Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?
-
Upload
sea-tecnologia -
Category
Technology
-
view
360 -
download
0
description
Transcript of Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?
![Page 1: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/1.jpg)
Gerentes em crise existencial
Existimos no universo Ágil?
![Page 2: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/2.jpg)
bit.ly/1ggS1HH (2013)
Baixem!
3.500 respondentes
slideshare.net/seatecnologia
![Page 3: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/3.jpg)
Quem (acham que) somos?
• Empresas pequenas
• Times co-localizados
• Projetos não-críticos
http://www.agilcoop.org.br/sites/ime.usp.br.agilcoop/files/CBSoft_Minicurso_10_Anos_Ageis_USP_UFPE.pdf
![Page 4: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/4.jpg)
% das empresas participantes por tamanho
Tamanho médio: 100 3/4: 100 - 1000 empregados
![Page 5: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/6.jpg)
• Empresas pequenas
• Times co-localizados
• Projetos não-críticos
Quem (acham que) somos?
![Page 7: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/7.jpg)
Número de times distribuídos
O número de respondentes que têm times distribuídos praticando agile mais que dobrou em um ano. 76% tinham times de software distribuídos
em 2013 comparados a apenas 35% em 2012
![Page 8: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/8.jpg)
• Empresas pequenas
• Times co-localizados
• Projetos não-críticos
Quem (acham que) somos?
![Page 9: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/10.jpg)
• Empresas pequenas
• Times co-localizados
• Projetos não-críticos
Quem (acham que) somos?
![Page 11: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/11.jpg)
SAFe
![Page 12: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/14.jpg)
Maiores Preocupações
![Page 15: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/17.jpg)
http://socialtimes.com/google-releases-infographic-roadmap-of-gmail-on-its-9th-anniversary_b123891
![Page 18: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/18.jpg)
Maiores Preocupações
![Page 19: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/19.jpg)
Kanban Boards
![Page 20: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/20.jpg)
Burndown Charts
![Page 21: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/21.jpg)
0
100
200
300
400
500
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Escopo Entregue
Burnup Charts
![Page 22: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/22.jpg)
Cumulative Flow Diagram
0
100
200
300
400
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO
Completo Em progresso Não Iniciado
WIP
Novas Func.Lead Time
![Page 23: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/23.jpg)
Velocidade
0
4
8
12
16
JAN FEV MAR ABR MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Velocidade
![Page 24: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/24.jpg)
Preocupações
![Page 25: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/25.jpg)
![Page 26: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/26.jpg)
Para onde vamos?
![Page 27: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/27.jpg)
Qual?
![Page 28: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/28.jpg)
Pra quê?
![Page 29: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/29.jpg)
Evidências?
Sco$ Ambler, 2009. h$p://www.agilemodeling.com/essays/proof.htm
![Page 30: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/30.jpg)
Desafios?
![Page 31: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/31.jpg)
![Page 32: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/32.jpg)
![Page 33: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/33.jpg)
Por que falhamos?
![Page 34: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/34.jpg)
CULTURA
![Page 35: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/35.jpg)
CULTURANossa maior prioridade é satisfazer
o cliente através da entrega contínua e
adiantadade software com valor agregado…
![Page 36: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/36.jpg)
Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar
diariamente em conjunto por todo o projeto.
![Page 37: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/37.jpg)
Construa projetos em torno de indivíduos motivados.
Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho.
![Page 38: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/38.jpg)
![Page 39: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/39.jpg)
![Page 40: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/40.jpg)
Os processos ágeis promovem desenvolvimento sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e
usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente.
![Page 41: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/41.jpg)
Simplicidade -- a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado -- é
essencial.
1) Eu quero tudo. (V) 2) Conheço muito bem. (F) 3) Não vai mudar. (FFFFFFF!!!!!)
![Page 42: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/42.jpg)
Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu
comportamento de acordo.
![Page 43: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/43.jpg)
Agile Coach?
![Page 44: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/44.jpg)
Auto-organização
![Page 45: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/45.jpg)
![Page 46: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/46.jpg)
Auto-organização
Auto-‐organização não significa que os trabalhadores, em vez dos gestores, criam o desenho da organização. Não significa deixar as pessoas fazerem o que quiserem. Significa que a gerência se compromete a orientar a evolução dos comportamentos que emergem da interação de agentes independentes, em vez de especificar de antemão o que é um comportamento efeKvo.
Philip Anderson, The Biology of Business
![Page 47: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/47.jpg)
Auto-organização
Embora essas equipes de projeto estejam em grande parte por conta própria, elas não estão descontroladas. A gerência estabelece pontos de controle suficientes para evitar a instabilidade, a ambiguidade e a tensão que pode se transformar em caos. Ao mesmo tempo, a gerência evita o tipo de controle rígido que prejudica a criatividade e espontaneidade.
Takeushi & Nonaka, “The New New Product Development Game”Harvard Business Review, January 1986
![Page 48: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/48.jpg)
Auto-organização
![Page 49: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/49.jpg)
Complexidade+não+é+nem+Ordem+nem+Caos!
Jurgen Appelo Management 3.0
![Page 50: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/50.jpg)
![Page 51: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/51.jpg)
![Page 52: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/52.jpg)
![Page 53: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/53.jpg)
O que
não devo fazer?
Foco no Processo > Valores do manifesto!!
É necessário adaptar à necessidade.http://www.agilcoop.org.br/sites/ime.usp.br.agilcoop/files/CBSoft_Minicurso_10_Anos_Ageis_USP_UFPE.pdf
![Page 54: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/54.jpg)
Shu Ha Ri
![Page 55: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/55.jpg)
Destino
http://www.agilcoop.org.br/sites/ime.usp.br.agilcoop/files/CBSoft_Minicurso_10_Anos_Ageis_USP_UFPE.pdf
![Page 56: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/56.jpg)
Ingrediente Secreto
![Page 57: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/57.jpg)
Ingrediente Secreto• Não se rotulam como XP,
Scrum…
• Princípio “Embrace Change” faz parte da cultura
• Se adaptam
• Rapidez em responder às mudanças é a base da inovação
http://www.agilcoop.org.br/sites/ime.usp.br.agilcoop/files/CBSoft_Minicurso_10_Anos_Ageis_USP_UFPE.pdf
![Page 58: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/58.jpg)
Foco = equilíbrio entre um bom produto final, qualidade de vida dos seus
colaboradores e o lucro.
http://www.agilcoop.org.br/sites/ime.usp.br.agilcoop/files/CBSoft_Minicurso_10_Anos_Ageis_USP_UFPE.pdf
![Page 59: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/59.jpg)
Stop doing Agile. !
Start being Agile.
Jim Highsmith, Adaptive Leadership - Accelerating Enterprise Agility, 2011
![Page 60: Gerentes em Crise existencial - Existimos no Universo Ágil?](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052601/5594595e1a28ab4c728b4574/html5/thumbnails/60.jpg)
Obrigado!
@rwilli about.me/renato.willi