Gerenciando equipos que logran exito
-
Upload
pimentel-consultoria -
Category
Business
-
view
792 -
download
1
Transcript of Gerenciando equipos que logran exito
GERENCIANDO EQUIPOS QUE LOGRAN ÉXITO.
MASTERING ENGAGEMENT TEAM
Traducción, adaptación de Patricio A. Pimentel.
Según Meredith Belbin un equipo exitoso debe tener los siguientes miembros:
Creativos.
Imaginativos, no ortodoxos, solucionadores de problemas difíciles, malos para tratar con personas ordinarias.
Coordinadores
Maduros, confiables, buenos directivos-coordinadores, clarifican roles, promueven la toma de decisiones; no necesariamente son muy inteligentes o astutos.
Dinámicos
Ágiles, aceptan retos, generan y promuevan la presión por resultados, logran vencer obstáculos; tienden a tener dificultades con su temperamento.
Equiperos
Sociables, amables, perceptivos, acomodadores de personas e ideas, buenos escuchas y constructores de acuerdos y consensos; se les dificulta tomar decisiones frente a las diferencias.
Integradores
Conscientes, visualizan y resuelven errores, cuidan el tiempo y cumplir con los programas; pueden mostrarse preocupados por muchas cosas y no delegar.
Implantadores
Disciplinados, confiables, conservadores, eficientes y pueden pasar de la idea a la acción; en momentos inflexibles.
Investigadores
Localizan recursos, extrovertidos, entusiastas, comunicativos, exploradores de oportunidades; suelen perder el interés después del inicio de sus actividades y mantenerlo solo por cortos períodos.
Especialistas
De mente enfocada y concentrada, auto iniciables, dedicados, aportan conocimientos o competencias especiales; solo participan en los asuntos y temas que les interesan o retan.
Evaluadores
Monitores del avance y logro, sobrios, estratégicos, reflexivos, ven muchas opciones y hacen juicios sensatos y considerados; normalmente pierden dinamismo y la habilidad de inspirar a otros, con facilidad.
M A S T E R I N G E N G A G E M E N T T E A M
http://mx.linkedin.com/in/pimentelconsultoria/esPimentel Consultoria