GELECEK DEĞERİ YÖNETİMİ

Gelecek değeri yaratmak isteyen kurumların iş ortağıyız.

Her kurumun esas işinin değer yaratmak olduğuna inanıyoruz.

Paydaş iletişiminin 360 derecesi…

Stratejik İletişim Danışmanlığı

İç İletişim ve Eğitim

Etkinlik Yönetimi

• Kalplerine dokunacak projeler geliştiriyoruz.

• Etkisi ölçümlenebilen yol haritaları hazırlıyoruz.

• Projeleri, ortağımız Visitur’un otuz yılı aşkın

deneyimiyle yönetiyoruz.

• Yarattğımız gündemi ulusal ve uluslar arası medya ile

paylaşıyoruz.

Nasıl çalışıyoruz?

İş ortaklarımızın birer ekip üyesi olarak hizmet veriyoruz.

360 İletişim ile iletişime stratejik yaklaşım

• Stratejik Yol Haritasının Belirlenmesi

• Medya İlişkileri Yönetimi

• Pazarlama İletişimi Yönlendirme Çalışmaları

• Sosyal Medya İlişkileri İçerik Yönetimi

• Kanaat Önderi İletişimi

• Kamusal / Kurumsal Paydaş İlişkileri Yönetimi

• İçerik ve Metin Desteği

• Kurumsal Sosyal Sorumluluk Çalışmaları ve Sponsorluk Değerlendirmeleri

Özel sektörden iş ortaklarımız

Meslek örgütü iş ortaklarımız

İş ortaklarımızı kamuoyuyla paylaşmayı seviyoruz

1300 organizasyonda3.5 milyon kişiyi

ve 4800 dünya liderini

ağırladık.

Visitur’un 30 yıllık tecrübesiyle etkinlik yönetimi

Etkinlik yönetimi tecrübemiz

Öğrenen kurum kültüründe gelecek değeri

• İş yaşamındaki deneyimlerimizi kurumsal eğitimlerimiz ile paylaşıyoruz. İç

iletişim yaklaşımıyla kuruma özel eğitimler tasarlıyoruz.

• Marka, iletişim ve kurum kültürü alanından sınıf içi eğitimlerimizi, konularında

uzman danışmanlar tarafından aktarıyoruz.

• Eğitimlerimizi geniş katılımcılara aktarmak için online eğitimler düzenliyoruz,

seminerler veriyoruz.

• Dilerseniz iç eğitmenlerinize know-how transferi yapıyoruz.

• Liderlerden konferanslar düzenliyoruz.

Seçil Şendağ Eğitim Danışmanlığı ile gelecek değerinizi çalışanlarınızla paylaşan sınıf içi eğitimler ve seminerler veriyoruz.

Uzmanlığımız, kurumların marka değerini artırmak ve iletişimlerini yönetmek.

İletişimin içeriden başladığına inanıyoruz

• Organizasyon psikolojisi, insan kaynakları ve kurumsal

iletişim tecrübelerimizi birleştiriyoruz.

• Kilit konumdaki çalışanlara eğitimler ve/veya mentorlukla

ulaşıyoruz.

• Değişim temsilcilerini seçiyor ve yetkinleştiriyoruz.

• Çalışanlara yönelik özel etkinlikler düzenliyoruz.

• Tek ses olabilmek için ortak iletişim dili oluşturuyoruz.

• İç iletişim kanallarının gelişimine ve sosyal medyaya

taşınmasına destek veriyoruz.

İletişim stratejilerimizde çalışanları gelecek değerlerinin vazgeçilmez öğeleri olarak kabul ediyoruz.

Konuşan organizasyon yaratmak için insan süreçlerine destek veriyoruz.

İç iletişim danışmanlığı referanslarımız

Gelecek değeri eğitimlerimiz

• MARKANIN 360 DERECESİ

• İLETİŞİMİN 360 DERECESİ

• KAZANAN KURUM KÜLTÜRÜ YARATMAK

• GELECEĞİ YARATACAK EĞİTMENLER AKADEMİSİ

Markanın 360 derecesi

• Marka Sizsiniz, Siz Markasınız M360 - 1 Kişisel Etiket Olmak ve Çalışan Markası

• Marka İşveren M360 – 2 Çalışan Sadakati Yaratmak

• Marka Yönetici M360 - 3 Lider İletişimi ve Marka Temsili

• Marka Şirket M360 - 4 Marka Yönetimi

• Marka KOBİ M360 - 5 KOBİ için Marka Yolculuğu

• Marka Bayi M360 - 6 Markayı Temsil Eden Bayilerle Kazanmak

• Markam, Müşterim ve Ben M360 - 7 Marka Değerini Artıran Müşteri Deneyimi

İletişimin 360 derecesi

• Siz Kaç Kişisiniz? İ360 - 8 İş İlişkisi Ağı Geliştirmek

• Müzakerenin ABCsi İ360 - 9 Müzakere ve İkna Teknikleri

• Biz Böyle miydik? İ360 -10 X ve Y Jenerasyonu İletişimi

• Konuşa, Konuşa İ360 - 11 Sözlü İletişim Teknikleri

• Kalemin Gücü İ360 - 12 Yazılı İletişim Teknikleri

• Hayran Bırakan Sunumlar İ360 - 13 Etkili Sunum Teknikleri

• Sonuç Almak için Toplanalım İ360 - 14 Toplantı Yönetimi

• Yöneticinin Diliyle Konuşma İ360 - 15 Yöneticilerle Doğru İletişim

• Pozitif + İ360 - 16 Pozitif İletişim ve Motivasyon

• Stres Yok, Zaman Var İ360 - 17 Stres ve Zaman Yönetimi

Kazanan kurum kültürü yaratmak

• Biz Deyince Ne Anlıyoruz? KK360 - 18 Kurum Kültürünü Paylaşmak

• Değişim + KK360 - 19 Değişime Açık Olmak

• Söyle Bana Neden? KK360 - 20 Geri Bildirim Kültürü

• Gittiğin Yönü Belirle KK360 - 21 Hedef Odaklı Yönetim

• Yeni, Yeni, Yepyeni KK360 - 22 Yenilikçi Düşünme Teknikleri

Geleceği yaratacak eğitmenler akademisi

• Güçlü Eğitmenler, Güçlü Ekipler EA360 - 23 Eğitmenin Eğitimi

• Marka Eğitmen Olmak EA360 - 24 İleri Düzey Eğitmen Eğitimi

• İç Eğitmenlere Know-how Transferi EA360 - 25 Kuruma Özel Dizayn ve

İçerikler

• Seçil Şendağ Eğitim Danışmanlığı olarak; iç iletişim projelerinde elde ettiğimiz bulgular,

kurumunuza özel olarak yapacağımız eğitim ihtiyaç tespiti sonuçları ve sizlerden aldığımız

geri bildirimler doğrultusunda, eğitimleri “Terzi Usulü” dizayn ediyoruz. Bu eğitimleri

kendimiz verdiğimiz gibi, iç eğitmenlerinize know-how transferi de yapabiliyor ve

eğitimleri en iyi şekilde içselleştirebilmeleri için beraber çalışıyoruz.

SEMİNERLER VE KONFERANSLAR

GELECEK DEĞERİ SEMİNERLERİ• Gelecek Değeri sınıf içi eğitimlerimizi daha çok katılımcıya ulaştırmak amacıyla açık

veya online seminerler şeklinde sunuyoruz. Sınıf eğitimlerindeki interaktif yaklaşımımızı sürdürmek için danışmanlarımızla seminer katılımcılarını eğitim sonrası çalışmalar ve sosyal medyada bir araya getiriyoruz.

LİDERLERDEN KONUŞMALAR• Türkiye’nin gelecek değeri için önemine inandığımız konularda, konuşmacılarımız

sektörlerindeki tecrübeleri, katılımcılarla paylaşıyor. • Talha Çamaş Birlikte Gelişen Kurumlar Yaratmak• Bahattin Yücel Türkiye Deneyimini İyileştirme • Deniz Aktosun Aile Şirketlerinde İlişki Yönetimi • Bülent Erdoğan İşte ve Yaşamda Değişime Cesaret Göstererek

Kazananlar • Seçil Şendağ Çalışanıyla Müşterisiyle Gelecek Değerinin 360

Derecesi

Eğitim danışmanlığı referanslarımız

Seçil ŞENDAĞ

Kurucu ortağı ve genel müdürü olduğu 360 İletişim’de

iletişim danışmanlığı ve eğitmenlik yapıyor.

1994-1999 yılları arasında medya sektöründe editör ve

program yapımcısı olarak çalıştım. 1999-2008 yılları

arasında sırasıyla İktisat Bankası, Global Yatırım

Holding AŞ. ve Doğuş Holding’de Kurumsal İletişim

alanında yöneticilik yaptı.

2005 yılında eğitimci-konuşmacı olarak çalışıyor.

TUHID, BUMED, TEGEP ve KAGİDER üyesi.

Üsküdar Amerikan Kız Lisesi ve Boğaziçi Üniversitesi

Sosyoloji mezunu. ALİ ve ALP’in ANNESİ….

Bülent ERDOĞAN İş yaşamına 1987 yılında Koç Holding’de başlayan Bülent Erdoğan, Trakmak Satış

Müdürü olarak Türkiye genelinde bayi yöneticiliği yaptı.

Koç Üniversitesi Executive MBA programını tamamlamasının ardından, Cineplex

Odeon ile çok salonlu sinema kültürünün ve IMAX Sinemaları ile üç boyutlu sinema

deneyiminin Türkiye’ye getirilmesinde aktif rol oynadı.

AFM Sinemalarında Genel Müdür olarak görev yaparken, yeni bir deneyim için

Kanada’ya yerleşen Bülent Erdoğan, 2007 yılından bu yana uluslararası şirket

yapılandırmalarına danışmanlık yapıyor.

1987 yılı 9 Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü ve

1997 Koç Üniversitesi E-MBA mezunu olan Bülent Erdoğan, İngilizce ve Fransızca

biliyor.

KELEBEK ETKİSİ “Basit olan güzeldir”

Vikipedi’ye göre Kelebek etkisi bir sistemin başlangıç verilerindeki küçük değişikliklerin büyük ve öngörülemez sonuçlar doğurabilmesine verilen addır. "Amazon Ormanları'nda bir kelebeğin kanat çırpması, ABD'de fırtına kopmasına neden olabilir. Farklı bir örnekle bu, bir kelebeğin kanat çırpması, Dünyanın yarısını dolaşabilecek bir kasırganın oluşmasına neden olabilir." Fakat daha çok yaratılan bir kaosun büyüyerek artmasını ifade eder.

Yoğun iş hayatı gündeminde işleri basit yollarla çözüme kavuşturmayı artık neredeyse unuttuk. Basit olan herşey güzeldir ama bazen zordan daha zordur. Bu sohbet, liderlerin basite ve çözüme doğru yol almaları, gereksiz herşeyi gündemlerinden çıkarmaları için farkındalık yaratmayı hedeflemektedir.

SİZİN HİKAYENİZ NE? “Liderler için hikaye anlatımı”

Hikayeleri kim sevmez ki? Çocukluk yılları artık çoktan geride kalmış olsa da, iş hayatında dinlediğimiz büyük liderlerin hikayeleri öğretmeye ve çalışanları güçlü kılmaya devam ediyor. Özellikle de mutlu son “Büyük Başarılar”ı beraberinde getiriyorsa.

Hikaye anlatımı, hızlı, etkili, doğal, enerjiyi arttıran, ikna edici, eğlendirici, hatırlanır, özgün ve bütünleştirici etkiye sahip olan en güçlü liderlik tekniği. İçinizdeki lideri geliştirmeye hazırsanız, bu sohbet tam size göre.

Ben+Sen+O = BİZ “Çeşitlilik ve dahil etme”

Müşterilerinizin dilini konuşmanın ve çalışanlarınızı kalplerinden vurmanın şifresi artık çözüldü. Çeşitlilik ve dahil etme, iş hayatı gündeminde yerini almaya başladı. Ben+Sen+O=Biz; organizasyon içinde güven, saygı ve tolerans ortamı yaratmak , farklı bireylere ait perspektifleri ve geçmiş deneyimleri anlamak, takdir etmek ve bunlardan faydalanabilmek için kesinlikle ufukları açacak.

Bizi gülümseyerek hatırlamanızı dileriz….