Games Magazine Mexico N° 2

3Games Magazine México

La consultora internacional PriceWater-houseCoopers señaló que América La-tina será el lugar del mundo de mayorcrecimiento de la industria de los jue-gos de azar en los próximos cuatro años.En ese lapso se prevé una expansión denada menos que el 70% en los actualesniveles de facturación del sector.Vistas las serias dificultades existentesen Brasil, donde la actividad está vir-tualmente paralizada por los conflictospolíticos y la ausencia de normasregulatorias adecuadas, todo indica queMéxico tiene excelentes posibilidadesde convertirse en el corto plazo en elmercado emergente de mayor ritmo de

expansión dentro de este sector a es-cala global.De allí la enorme responsabilidad asu-mida por la Subcomisión de Juegos ySorteos de la Cámara de Diputados, quetiene a su cargo la elaboración de unanorma legal que sustituya a la obsoletalegislación vigente, que se remonta ala Ley de Juegos y Sorteos de 1947.Está de más subrayar la importancia deuna legislación acorde con los tiempos.Vale la pena destacar también la nece-sidad de articular la legislación sobrejuegos de azar con las prioridades enmateria de promoción del turismo,inscripto en el marco de la expansiónde la industria del entretenimiento, unsector cuyo desenvolvimiento es muyimportante para la economía nacional.En cuanto a los requisitos específicosde la nueva legislación, correspondehacer hincapié en tres conceptos bási-cos: transparencia, legalidad e inclusión.Transparencia para erradicar la corrup-ción. Legalidad para garantizar el inte-rés público y el beneficio de la socie-dad. Inclusión para posibilitar la incor-poración a la actividad de todos losactores empresarios dispuestos a tra-bajar dentro de la ley.Manos a la obra.

Carlos CardamaCarlos CardamaCarlos CardamaCarlos CardamaCarlos Cardama

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Legalidad,transparenciae inclusión

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4 Games Magazine México

[• Editorial .................................................................................................................. 3

• Guadalajara, expresión de la mexicanidad ..................................................... 6

• Amplio consenso para investigar y avanzar

en una nueva legislación ..................................................................................14

• Las señales permiten creer que finalmente habrá nueva ley ...................18

• Ordenan la difusión parcial de un estudio sobre el juego .......................19

• Una reunión de altura .......................................................................................22

• La Cámara quiere un sector abierto, moderno y legal ..............................26

• Las señales no son buenas ..............................................................................34

• ELA 2008, el león está despertando .............................................................36

• La visión del gasto per capita en el juego ....................................................59

• Encuentro internacional organizado por la APJS .......................................61

• Las nuevas empresas multinacionales del mundo emergente .................62

Guadalajara,Guadalajara,Guadalajara,Guadalajara,Guadalajara,expresión de la mexicanidadexpresión de la mexicanidadexpresión de la mexicanidadexpresión de la mexicanidadexpresión de la mexicanidadLa segunda ciudad de la Repú-blica fundamenta su atractivo

para el visitante en que combina,de manera singular, el respeto asu riquísimo pasado histórico ycultural con la pujanza de unaactualidad promisoria. En suárea de influencia la oferta

turística es variada y siempremuy hospitalaria.

Amplio consenso para investigarAmplio consenso para investigarAmplio consenso para investigarAmplio consenso para investigarAmplio consenso para investigary avanzar en una nueva legislacióny avanzar en una nueva legislacióny avanzar en una nueva legislacióny avanzar en una nueva legislacióny avanzar en una nueva legislación

México podría contar el próximo año con unanueva ley de Juegos y Sorteos en caso de que lasubcomisión creada los primeros días de agosto

concluya con el trabajo de investigación yanálisis que le fuera encomendada. Así lo señaló

a Games Magazine México Games Magazine México Games Magazine México Games Magazine México Games Magazine México su coordinador,diputado Armando García Méndez. La intención

es investigar el estado actual de la actividad yelaborar un proyecto que de un nuevo marcojurídico que supere las controversias actuales.

La Cámara quiere un sectorLa Cámara quiere un sectorLa Cámara quiere un sectorLa Cámara quiere un sectorLa Cámara quiere un sectorabierto, moderno y legalabierto, moderno y legalabierto, moderno y legalabierto, moderno y legalabierto, moderno y legal

El titular de la recién formadaCámara Nacional del Juego,José Luis Benavides, sostuvo

que ésta nació para trabajar porel desarrollo de la actividad,

abogó por actualizar lasnormas vigentes y dijo creer en

las amplias posibilidades decrecimiento del sector.

S u m aS u m a

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TURISMO

Guadalajara, ex

LA PERLA DE OCCIDENTE”

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, expresión de la mexicanidad

La segunda ciudad de

la República funda-

menta su atractivo

para el visitante en que

combina, de manera

singular, el respeto a su

riquísimo pasado histó-

rico y cultural con la

pujanza de una actuali-

dad promisoria. En su

área de influencia la

oferta turística es va-

riada y siempre muy

hospitalaria.


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Guadalajara es la capital del estado de Jalisco y, a su vez, la se-gunda ciudad en importancia

por su producción industrial y comer-cial detrás del DF. Más allá de estosdatos precisos, que pueden resultaralgo fríos, hay quienes dicen que másque una ciudad, Guadalajara es la re-presentación de la mexicanidad, comouna versión concentrada del México tra-dicional.Con una extensión de 182 kilómetroscuadrados, se trata de una capital conalma provinciana, que se convirtió engran urbe sin perder su esencia natu-ral, sus grupos de mariachi, su ampliaartesanía, las raíces de una sociedadque vive enmarcada en una magnifi-cencia arquitectónica que destaca elatractivo de sus plazas, el tequila, elcantar de sus fuentes y la belleza desus mujeres.Guadalajara es reconocida por su tra-dición hospitalaria, por su extensagama de atractivos culturales y recrea-tivos, por su variada y deliciosa gastro-nomía, pero, especialmente, por sushabitantes, a quienes cariñosamente sellama tapatíos.“La Perla de Occidente”, como tambiénse denomina a Guadalajara por su her-

mosura, está a 540 kilómetros del DFy se ubica en el Valle de Atemajac, queen náhuatl significa “lugar donde elagua se bifurca”. Otra denominación es“La ciudad de las Rosas» por su agra-dable aspecto y la abundancia de estasflores en sus plazas y calles.Acelerada y calma a la vez, tiene la par-ticularidad de ofrecer una amplia y va-riada cantidad de atractivos, mezclan-do en su justa medida lo antiguo y lomoderno, la historia y las leyendas, yel perfil comercial y financiero, con lasferias de artesanos, una arraigada tra-dición alfarera y una muy fuerte im-pronta cultural y artística.

UN POCO DE HISTORIA

Las construcciones históricas y amplia-mente significativas forman parte de locaracterístico de Guadalajara. Sus obrasde arte, costumbres, tradiciones y le-yendas son un gran imán para los tu-ristas.Hurgando en la historia, nos encontra-mos con que la denominaciónGuadalajara proviene del árabe Wad-al-hid-jara, que significa “río que correentre piedras”. El nombre proviene dela ciudad natal de Nuño Beltrán deGuzmán, un español que conquistó elnorte de México y el sur de los EstadosUnidos porque quería un reino másgrande que el de Hernán Cortés.El desarrollo de Guadalajara no fuesencillo. Vale como muestra decir quela ciudad fue fundada en cuatro opor-tunidades. La primera, en 1535, se asen-tó en Nochistlán, hoy municipio delEstado de Zacatecas; un año despuésse trasladó al pueblo de Tonalá; en1539 Guadalajara volvió a ser fundadatras una gran batalla entre indígenas yespañoles en el cerro de Mixtón, don-de perdió la vida el famoso españolPedro de Alvarado, hasta que, finalmen-te, doña Beatriz Hernández condujo a

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64 familias al Valle de Atemajac, don-de fundó la Guadalajara definitiva el14 de febrero de 1542, con 240 habi-tantes, en el solar donde hoy se encuen-tra el Teatro Degollado.Desde entonces la historia se desarro-lló de manera apasionante, entre bata-llas y movimientos sociales y religio-sos que se pueden sentir en sus edifi-cios coloniales.

CONSTRUCCIONESHISTÓRICAS

Quizás su colorido centro histórico,donde se fundó la ciudad, sea el puntode partida apropiado para comenzar aenamorarse de Guadalajara. Aquí seconservan restos de su pasado talescomo los carruajes tirados por caballosque son conocidos como calandrias, unpaseo atractivo para enamorados.Si caminamos por el centro histórico,articulado en torno de un hermoso con-junto de plazas coloniales, encontramosextraordinarios edificios de gran valorarquitectónico como el Instituto Cul-tural Cabañas (antiguamente HospicioCabañas), de estilo neoclásico, nombra-do Patrimonio Histórico de la Huma-nidad por la UNESCO en 1997, un si-tio actualmente dedicado a la promo-ción y difusión cultural a través de ta-lleres y exposiciones de pintura, escul-tura y fotografía, cuyo mayor atractivoes su decoración con los imponentesmurales que pintó José ClementeOrozco en la década del ´30; el Palaciode Justicia; el Museo Regional; el Tea-tro Degollado, de 1866, con su pórticode 16 columnas y capacidad para unas1500 personas que son convocadas porballets, óperas y conciertos de laFilarmónica de Jalisco; el Palacio deGobierno -con un imponente mural deOrozco-, sitio que fue testigo de tras-cendentes sucesos en la historia; elMuseo de la Ciudad; la Cruz de Plazas-cuatro plazas que forman una cruz-,una obra del arquitecto Ignacio DíazMorales, tomando como punto centralla Catedral, el más reconocido símboloque identifica a Guadalajara por suscampanarios en forma de alcatraces in-vertidos.La lista de lugares es extensa, pero nose puede dejar de mencionar otros si-

ESCAPADAS

TEQUILA

A unos 60 kilómetros de Guadalajara crece el agave azul, en el pueblo Tequila, que le da

nombre a la bebida más famosa de México. Vale la pena acercarse hasta aquí para conocer el

proceso de elaboración del tequila, símbolo y alma de los mexicanos. Una buena opción

para llegar son los tours organizados, ya que con ellos se puede ver todo el proceso hasta el

embotellado y, claro, probarlo.

Durante la visita se aprenden algunos detalles, como que el tequila se elabora a partir de un

licor destilado que se obtiene de la fermentación de una planta llamada agave azul, que es

como un aloe vera gigante y que necesita casi una década de maduración.

Además, nos enteramos de que el tequila –para llamarse así debe tener más del 50 por ciento

de agave- se toma a temperatura ambiente sin agregarle nada: ni hielo ni bebidas cola.

TLAQUEPAQUE

A unos 20 minutos del centro de Guadalajara resulta imperdible conocer San Pedro Tlaquepaque,

una zona colonial, con callecitas empedradas y más de doscientas tiendas en las que se pueden

comprar cerámica, platería, joyería, mantelería y confortables asientos de cuero. No por casua-

lidad Tlaquepaque es conocido como Alma de México o Tierra de Artesanos.

Aquí, el visitante se encontrará con un clásico pueblo, con su plaza principal, su parroquia y

su gente amable, pero además podrá realizar compras de diferentes artesanías de barro,

vidrio soplado y latón, así como también muebles rústicos.

Este pueblo es conocido por la diversidad de sus artesanías y la belleza de la arquitectura del

siglo XIX. Una de las calles más pintorescas es Independencia, en la que hay bonitas galerías

y donde está el museo de la cerámica.

ZAPOPÁN, CENTRO RELIGIOSO

Muy cerca de Guadalajara, Zapopán emerge como uno de los más importantes centros

religiosos de la región, debido a la Basílica que venera a la milagrosa Virgen de Zapopán.

Este es uno de los municipios más grandes del estado de Jalisco, líder en la producción de

maíz, por lo que fue llamado la “villa maicera” y, además, es el principal centro religioso del

estado, por el citado santuario mariano. En la mañana del 12 de octubre, acompañada por

millones de creyentes, comienza su recorrido la imagen de la Virgen a partir de la Catedral de

Guadalajara hasta la Basílica de Zapopán. Como una muestra más de su religiosidad está la

Plaza de las Américas Juan Pablo II, nombre que lleva desde el 14 de mayo de 2005 en honor

al fallecido Papa, que visitó el municipio en 1979.

Además de su Basílica, otros atractivos de Zapopán son el arco de ingreso y el Andador 20 de

Noviembre. Y para quienes disfrutan del buen comer, Zapopán también cuenta en gastrono-

mía con una tradición con el maíz, ya que se puede disfrutar desde la tortilla, alimento básico

del mexicano, hasta un sabroso tejuino (una solicitada bebida popular), chalupas, tamales,

pozole, gorditas, sopes, enchiladas y quesadillas.

En artesanía, Zapopán ofrece al visitante muebles de madera tallada y creaciones con hojas

de maíz, entre otros objetos de interés.

TONALÁ, SÍMBOLO DE LA ARTESANÍA MEXICANA

Tonalá, que viene del náhuatl tonallán (“lugar donde sale el sol”), ofrece un oasis repleto de

costumbres, tradiciones y música. Es un rincón famoso por su producción artesanal y, además,

en la historia también es punto importante, ya que fue capital de señoríos indígenas en la

época prehispánica. Por otra parte, es el lugar donde se fundó Guadalajara por segunda vez.

Es, sin duda, un símbolo de la artesanía mexicana; una tierra de arte y tradiciones, donde se

fabrica una cerámica muy famosa por su belleza y singularidad. Además, Tonalá ofrece

artesanías de vidrio soplado, madera, muebles y barro.

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aviso zitro

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tios como el Mercado Libertad, la Pla-za Tapatía, con una serie deesculturales fuentes y jardines, y elZoológico de Guadalajara, el más im-portante de Latinoamérica, ubicado enla Barranca de Oblatos.La Zona Centro, donde se encuentrael centro histórico, es la parte más an-tigua de la ciudad, donde perduran edi-ficios coloniales, poscoloniales, de laépoca de intervención francesa y delporfiriato (palabra que alude a la largaetapa en que Porfirio Díaz gobernó elpaís, antes de la Revolución), además

de construcciones modernas, algo co-rriente en una gran metrópoli.Además del centro histórico resultamuy interesante recorrer barrios comoAnalco, San Felipe, Santa Teresa,Mexicaltzingo, Mezquitan y San Juande Dios, famoso por su mercado Liber-tad (o mercado San Juan de Dios, comose lo conoce en la ciudad), uno de losmás grandes mercados cubiertos deMéxico. Bajo sus techos la variedad dela oferta es inabordable, desde electró-nicos y comestibles hasta ropa borda-da, platería, cristalería y típicasartesanías mexicanas.En toda la zona existen bellas construc-ciones como el Templo Expiatorio (deestilo neogótico), la antigua Rectoría dela Universidad de Guadalajara, los tem-plos de San José en Analco, San Fran-cisco, Nuestra Señora de Aránzazu, SanJuan de Dios, San Felipe y el de Nues-tra Señora del Refugio entre otros.

MODERNA Y HOSPITALARIA

La Guadalajara contemporánea conju-ga lo moderno con lo antiguo de ma-nera armoniosa. Representa al Méxicomoderno por su fuerza, tanto econó-

mica como industrial, comercial y deinfraestructura de servicios, además deque cuenta con un legado de cuatro si-glos y medio de cultura, avalados porla riqueza de su arquitectura civil y re-ligiosa y el trabajo de sus habitantes,que se ven reflejados en esta cosmo-polita y tradicional metrópoli. La fasemoderna de la capital brinda al turistauna excelente selección de estableci-mientos donde se podrá encontrar unaextensa variedad de artículos, entreropa, calzado, accesorios y regalos.Guadalajara cuenta con una notablecapacidad de hospedaje al turismo, tan-to nacional como internacional, gra-cias a la gran cantidad de hoteles, ca-sas de huéspedes, apartamentos en al-quiler y campamentos, entre otros lu-gares repartidos por todo el munici-

pio. Según cifras de la Secretaría deTurismo de Jalisco, en la ciudad haymás de 180 hoteles que superan las13.000 camas. A esto hay que sumarleque dentro de la Zona Metropolitanahay unos 261 hoteles, con más de19.000 habitaciones. Muchos hotelescuentan con magníficas instalacionespara organizar convenciones, congresosy exposiciones, con lo más moderno yavanzado en tecnología.En fin: más que describirla, aGuadalajara hay que vivirla y respirarla.Ésa es la manera más sencilla de com-prender por qué esta bonita y enérgicaciudad es conocida en México como laPerla de Occidente y, además, de ob-servar cómo hace para cautivar siem-pre al visitante con algo más quemariachis y tequila.

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DIPUTADO ARMANDO GARCÍA MÉNDEZ

Amplio consensopara investigar y avanzaren una nueva legislaciónMéxico podría contar el próximo año con una nueva ley de Juegos y Sorteos en caso de que lasubcomisión creada los primeros días de agosto concluya con el trabajo de investigación y análi-sis que le fuera encomendada. Así lo señaló a Games Magazine su coordinador, diputado Ar-mando García Méndez. La intención es investigar el estado actual de la actividad y elaborar unproyecto que de un nuevo marco jurídico que supere las controversias actuales.

“No es que estemos despertando comose dice o descubriendo el hilo negro.Hace tiempo que nos dimos cuentaque esta actividad se va a convertir enun problema si no la regulamos y lobueno es que ahora están dadas lascondiciones para avanzar en este sen-tido, en base a los acuerdos que he-mos alcanzado en la Cámara de Dipu-tados”. Así lo sostuvo el coordinadorde la recientemente creada subcomi-sión de Juegos y Sorteos, el diputadode Alternativa Social Demócrata, Ar-mando García Méndez.Para el legislador, la creación de unasubcomisión específica para el sectorde juego en el marco de la Comisiónde Turismo, fue una difícil tarea difícilsobre la que hubo que batallar debidoa la diversidad de visiones que existenrespecto al tema. “Afortunadamentelogramos crear la conciencia suficienteacerca de la necesidad de una nuevaley para que un grupo de legisladoresapoyaran la propuesta”.

- ¿CÓMO SURGE EN LA LEGISLATURA LAINICIATIVA DE ECHAR MANO A ESTE TEMACONFLICTIVO Y CON TANTOS INTERESESAPARENTEMENTE ENCONTRADOS?- La realidad es que esta actividad halevantado polémicas no sólo por cues-tiones culturales sino por el vacío jurí-dico que existe. La actividad está regi-da por una ley que data del año 1947 y


reglamentos desactualizados que de-terminaron un crecimiento anárquicodel sector.Es imprescindible crear una buena leyque regule de una vez por todas la ac-tividad. No se trata de limitar la discu-sión a si dejamos entrar los casinos ono. Se trata de regular lo que ya estáen México y poner las reglas claras deljuego para lo que venga. Si van a en-trar nuevos inversionistas, si se van aabrir nuevas salas, si se van a crear cen-tros, una sola ciudad casino. Es deciruna ley que diga claramente qué sí yqué no se puede hacer en esta materia.

- ¿ADEMÁS DE CENTRAR LOS ESFUERZOSDE CARA AL FUTURO, LA SUBCOMISIÓNTIENE PREVISTO REVISAR EL ESTADOACTUAL DEL MERCADO?- Desde luego vamos a hacer el trabajoserio que la ciudadanía nos reclama. Ypor lo tanto tenemos que revisar quien,cómo, dónde, cuándo y por qué se emi-tieron los permisos, si estaban dentrode norma o no. Evidentemente no so-mos fiscales, pero debemos hacer untrabajo de investigación que nos per-mita partir de una buena base paraconstruir una ley que regule y controlelo que está. A su vez debe sentar lasbases para lo que venga y demande laevolución del mercado pero esta vezcon reglas claras.

- ¿YA ESTÁ DELINEADA LA LÍNEA DETRABAJO?- Ya hicimos contacto con la Secretaríade Gobernación quien nos entregarátoda la información sobre el estado ac-tual. Los permisos que hay, cuántos sedieron, quien los tiene, cuando se emi-tieron, quién los emitió, en qué estadoestán y cuales están activos ya que hayalgunos que no están activos y qué tipode permisos tiene.Además vamos a convocar a todos losactores del sector y a los funcionariosque de alguna u otra forma en partici-pado en decisiones como es el caso delex-secretario de Gobernación, Santia-go Creel Miranda, en cuya gestión seotorgaron alrededor de 763 permisos.

- ¿ESTÁN MIRANDO LEGISLACIONES DEOTROS PAÍSES DE LA REGIÓN?- Efectivamente estamos mirando la

experiencia de distintos países que yacuentan con legislaciones y que hanhecho de esta rama de la actividad unarama para la economía nacional muyatractiva. Por ejemplo, en los EstadosUnidos esta actividad derrama 60 bi-llones de dólares contra lo que tene-mos en México que resulta insignifican-te aun en términos relativos. Es nece-sario que tomemos las experiencias hanencontrado el marco jurídico para ha-cer de esta actividad algo atractivo parael inversionista, para lasociedad y para el juga-dor, pero también parael Estado como un me-canismo de recaudaciónque le permite atenderotras demandas. No obs-tante somos concientesque cada país es un es-cenario distinto.

- ¿QUÉ ASPECTOS ESTÁNTENIENDO EN CUENTAPARA EVITAR QUE SEACUSE A LA LEGISLACIÓNDE ATENDER ASPECTOSMERAMENTERECAUDATORIOS?- Una de las cosas quele pediremos a esta acti-vidad es que sea coadyuvante, en la detona-ción económica, el mejo-ramiento del entorno ur-bano, la calidad de losservicios de una ciudaddonde se coloquen loscasinos. Que ayude a lacomunidad y que gene-re beneficios para la gen-te que se incorpore a lospuestos de trabajo quegenere. Necesitamosuna actividad que cum-pla un compromiso so-cial además del fiscal.

- ¿CUÁL ES EL NIVEL DECONSENSO POLÍTICO?- Obviamente habrá debate ya que hayopiniones encontradas respecto a quéhacer con el juego en México. Pero noes menos cierto que hay posibilidadesciertas de sacar la ley. En la subcomi-sión 6 partidos tenemos voz, de las 8

fracciones parlamentarias que hay enel Congreso. Las otras 2 que no estánpor no pertenecer a la Comisión deTurismo, van a ser invitadas para par-ticipar de este debate ya que estamosconvencidos que debemos escuchartodas las opiniones en un tema tan sen-sible como éste.No puedo echar las campanas al vueloy decir que la ley está preaprobada, cla-ro que no. Lo que sí estoy seguro esque vamos a batallar y hacer lo posible

para que salga en nuestra legislatura.Si no fuera así, vamos a dejar las con-diciones dadas para que los legislado-res que nos sigan, nuestros sucesores,continúen con un trabajo muy avanza-do y profesional que asegure la sanciónde la ley.


DESPUÉS DE INNUMERABLES DEMORAS

Aunque la experiencia aconseje sermuy cautelosos, los indicios queprovienen de las esferas parlamen-

tarias permiten el optimismo: esta vezsí podría llegarse a que México tenga laley de juego que desde amplios secto-res de la comunidad está esperándose.Es sabido que las idas y vueltas en tor-no a este tema han sido muchas, mu-chísimas en los últimos tiempos. La vie-ja ley de 1947 es desechada por todoslos sectores, tanto de la actividad deljuego como de la propia política, y prác-ticamente lo mismo ocurre con el másreciente Reglamento dictado por la Se-cretaría de Gobernación y vigente des-de 2005. A la ley se la ve totalmentedesactualizada; al Reglamento muchoslo tildan de ineficaz para abarcar todala problemática del tema.Frente a ello, el signo más evidente deque la hora del cambio ha llegado hasido, para los observadores, la instala-ción de una Subcomisión de Juegos ySorteos dentro de la Comisión de Tu-rismo de la Cámara de Diputados, in-tegrada por representantes de los trespartidos mayores (el gobernante PANy los opositores PRD y PRI) y de movi-mientos tales como Convergencia yAlternativa. Precisamente a este últi-mo bloque pertenece su presidente,Armando García Méndez.

Las señales permiten creer que

fffffinalminalminalminalminalmeeeeentntntntnte habe habe habe habe habrá nurá nurá nurá nurá nueva leva leva leva leva leyeyeyeyey

La instalación de una subcomi-sión pluripartidaria específicadentro de la Comisión de Tu-rismo de la Cámara de Dipu-tados permite pensar que, deuna vez por todas, el sector deljuego tendrá pronto la regula-ción que necesita y merece.

Hay, además, una serie de criterios bá-sicos sobre los cuales habrá de prepa-rarse, seguramente, el texto de la futu-ra ley, que algunos ya creen que seráuna realidad a mediados de 2009. Elprimero de ellos es que no se trata deno se trata deno se trata deno se trata deno se trata deprohibir o permitir, sino de regularprohibir o permitir, sino de regularprohibir o permitir, sino de regularprohibir o permitir, sino de regularprohibir o permitir, sino de regular, yhacerlo como se debe. El segundo, es-trechamente vinculado al primero, esque la norma deberá ser clara y parejala norma deberá ser clara y parejala norma deberá ser clara y parejala norma deberá ser clara y parejala norma deberá ser clara y parejapara todospara todospara todospara todospara todos.La Subcomisión no tiene delante de síuna tarea fácil. Por ejemplo, entre suscometidos está revisar cada uno de los728 permisos 728 permisos 728 permisos 728 permisos 728 permisos otorgados por la Secre-taría de Gobernación, que se suman aaquellas salas que permanecen activasgracias a amparos judiciales. A esa ma-raña se añade la falta de control, queda espacio a que, por ejemplo, hayalugares de juego con presencia de me-nores, y a que a favor de las zonas gri-ses de permisos, autorizaciones por víajudicial y otras el pago de tributos alfisco sea mínimo, o directamente nulo.Recientemente visitó México el presi-

dente de la Asociación Internacional deAbogados en Derecho del Juego (IMGL,en sus siglas en inglés), Robert Stocker,después de que esa sociedad se pro-nunció a favor de la eliminación de todomercado negro y la creación de un am-biente fuertemente regulatorio en elpaís en materia de juegos de azar.Stocker no dudó en sintetizar la posi-ción de la IMGL en una frase: a mayorregulación legal, menor dependenciadel crimen organizado.Está claro, además, que sin una re-gulación clara y completa el juegoserá cada más un problema social.Muchos notan ya un crecimiento pe-ligroso de la ludopatía; otros ponenel acento en cuestiones de seguridado de salud pública.En medio de semejante cuadro de si-tuación, todos los ojos están vueltoshacia los diputados de la Subcomisión.Ellos, a juicio de los observadores y dela comunidad toda, deberán producirel texto que la República está necesi-tando imperiosamente.

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DICTAMEN DEL INSTITUTO FEDERAL DE ACCESO A LA INFORMACIÓN

Si acata la directiva del Instituto Federal de Acceso a la Información(IFAI), la Secretaría de Goberna-

ción (SG) deberá dar a conocer al pú-blico el contenido del primer apartadode un estudio multidisciplinario sobrequé impacto traería consigo la instala-ción y operación de casinos de juegoen el país.La comisionada Jacqueline Pescharddictaminó, a fines de julio último, queno hay razones suficientes como paramantener hasta 2012 en reserva eseprimer tramo del trabajo, preparado apetición de la SG por especialistas dela Universidad Nacional Autónoma deMéxico (UNAM), de los Estados Uni-dos y de España y entregado a la men-

La Secretaría de Gobernación mantenía desde hace más de un año en confidencialidad un informe

multidisciplinario de expertos mexicanos y extranjeros sobre el tema. Ahora el IFAI le ordenó

divulgar el primero de sus seis apartados, por entender que hacerlo no afectará la acción oficial.

cionada dependencia estatal en febre-ro de 2007.El estudio consta de seis apartados.Los cinco restantes -que la IFAI acep-ta que sigan en condición de reservapor cinco años desde el momento desu entrega- abordan las implicacionesjurídicas y políticas que se relacio-nan con el eventual funcionamientode casinos en suelo mexicano, la ex-periencia internacional comparable ylas probables consecuencias en losórdenes cultural, fiscal, económico,social y de seguridad pública, segúnpudo saberse.Inicialmente la SG se había negado adar a conocer parte alguna del informe.Para justificar esa actitud había argu-

Ordenan la difusión parcial

de un estudio sobre el juego

mentado que el texto actúa como guíaen aspectos que conectan al juego conactividades ilícitas que van desde ellavado de dinero y la evasión fiscal has-ta la prostitución y la corrupción demenores, y es tomado en cuenta por losfuncionarios que deben evaluar el otor-gamiento de permisos para instalar sa-las de juego.Además, la dependencia había indica-do que según una cláusula convenidacon la UNAM el análisis no debía serdivulgado.El dictamen de la comisionada Peschard,por su parte, estimó que el primer apar-tado del estudio debe ser difundido por-que hacerlo no perjudicaría a procesoalguno en curso.

“México continúa sin una regulación enmateria de salas de juego, actualmente el80 por ciento de los negocios de este tipoque operan en el país lo hacen en la ile-galidad”, denunció Francisco Dávila García.El integrante de la Comisión de Turis-mo de la Cámara Baja, dio a conocerque México y Cuba son los únicos dospaíses de Latinoamérica que no cuen-tan con una ley reglamentaria en mate-ria de salas de juego.Al respecto consideró que aunque la im-plantación de estos negocios en el paísno solucionará el problema del turismo,si sería un “plus” para aumentar la

Piden la regulación del juego en MéxicoEl integrante de la Comisión de Turismo de la Cámara Baja, Francisco Dávila García, dio a conocer que

México y Cuba son los únicos dos países de Latinoamérica que no cuentan con una ley reglamentaria

afluencia de los visitantes y su estadía.Además, mencionó que ante tal efectose estudiará en el Congreso de la Uniónla posibilidad de emitir un dictamen enesa materia el próximo año, para lo cualse instaló ya la subcomisión de juegosy sorteos en donde se revisará el tema.Aunque dejó claro que en el país los jue-gos y sorteos al azar están prohibidos,estimó que estos negocios representanun incremento del 5% en el número deturistas a una ciudad que cuenta con estetipo de atractivos, “son personas quecombinan su estadía con el casino quehace que se queden mas tiempo, pero en

sí el que más se beneficia es el negocio”,opinó. El legislador panista precisó queMéxico sí esta preparado para enfrentarla instalación de este tipo de negocios, apesar de los altos niveles de corrupciónque se registran en el país. En ese senti-do manifestó que se deberán poner can-dados a la instalación de estos giros, afin de evitar la proliferación de drogadic-ción, prostitución y delincuencia.Francisco Dávila García presentó lospormenores de la Ley General de Turis-mo, la cual dijo, busca posicionar a estaactividad como prioritaria, a partir de unenfoque sustentable y competitivo.

EL LEGISLADOR PRECISÓ QUE SU PAÍS ESTA PREPARADO PARA ESTE TIPO DE NEGOCIOS


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PRESENTACIÓN EN SOCIEDAD DE LA APJS

Alfonso Pérez Lizaur tuvo a su car-go, a nombre de los asociados,dar la bienvenida y presentar for-

malmente a los invitados en ese piso51º de la Torre Mayor del Paseo de laReforma.Entre los personajes del evento se en-contraban Eduardo Hernández (GrupoCaliente), Kim Paya, Jaime Pous (Apues-tas Internacionales), Juan José Rivas(CIE) y Sergio Luis Cano (Juega y Jue-ga). José Ángel López se disculpó porencontrarse en la oficina de España.La lista anterior comprende a los pro-veedores más importantes de la indus-tria, que junto con los asociados inte-grantes, representan poco más del 80por ciento del mercado mexicano dejuegos. Al interior de ese porcentajeestán los proveedores estratégicos másimportantes del mundo, que a decir dePérez Lizaur, ya están en la Asociación.La presentación se inicia con la pregun-ta obligada:

¿QUÉ ES LA ASOCIACIÓN DEPERMISIONARIOS DE JUEGOSY SORTEOS?La Asociación de Permisionarios de Jue-gos y Sorteos (APJS) fue idea de cincoasociados fundadores: Promojuegos,Grupo Caliente, Administradora Mexi-cana de Hipódromo, Apuestas Interna-cionales y Promociones e Inversionesde Guerrero. Cabe destacar la asocia-ción reciente de Juega y Juega.La APJS fue constituida por los líderesde la industria del juego y sorteos de laRepública Mexicana en agosto de 2007,con el propósito de atender las necesi-dades y requerimientos de los permisio-narios que conforman la industria.Entre sus metas está, en primer lugar,el generar un mejor entendimiento delas actividades de la industria a travésde información confiable. En segundo

Unareunión de altura

Una confortable sala, en lasalturas de la construcción

más alta y moderna de Méxi-co, fue el espacio donde se

celebró la reunión de la Aso-ciación de Permisionarios deJuegos y Sorteos (APJS), A.C.

lugar, el fortalecer el marco regulatorioque rige las operaciones de la indus-tria. Los miembros de la Asociacióncreemos firmemente que esta industriadebe estar regulada y debe coadyuvara fortalecer el marco regulatorio.Y tercero, promover el crecimiento sos-tenido de la industria, generando be-neficios para sus miembros, empleadosy clientes. Los asociados hoy fundado-res son empresas que tienen como metaganar dinero; tienen accionistas, algu-nas son empresas públicas, otras sonprivadas, y tienen el compromiso consus accionistas de incrementar el valorpatrimonial de la empresa.

¿PARA QUÉ FUE CREADA LA ASOCIACIÓN?Los países que han impulsado eficaz-mente la industria del juego se hanapoyado en asociaciones que reúnenlos intereses y esfuerzos de quienesconforman el sector.Los países que tienen una industria al-tamente regulada han tenido los creci-mientos mayores de la industria. Ésa esuna realidad que podemos ver en paí-ses con altos gastos per cápita, queademás tienen una regulación fuerte, yla autoridad cuida que esa regulaciónse lleve a cabo. Lo que hacen las aso-ciaciones es interactuar con el Estadopara que se dé ese marco reguladorimportante y fuerte.

¿QUÉ BUSCA LA APJS? ¿CUÁL ES SUMISIÓN? ¿CUÁL SU VISIÓN?La misión es construir y promover unmejor entendimiento sobre las activida-des de los juegos y sorteos e impulsarun desarrollo responsable y ordenado dela industria, con visión de largo plazo.Desafortunadamente en esta actividadtenemos muchos mitos. Los hay bue-nos y también malos. Hay una falta deinformación real sobre la actividad. Así,

EventoTorreMayor.pmd 8/27/2008, 5:16 PM20


la Asociación tiene como parte de sumisión la de construir y promover unmejor entendimiento sobre la actividad,informar y mejorar el entendimiento dela autoridad, de los formadores de opi-nión y de la población en general, eimpulsar un desarrollo responsable yordenado de la industria con visión delargo plazo.

¿CÓMO SE VEN EN EL FUTURO Y CÓMOQUERRÍAN QUE LOS VIERAN?Nuestra visión es la de una industriade juegos y sorteos sólida, dinámica yprestigiada, que ofrece a la sociedaduna alternativa moderna de entreteni-miento para adultos y contribuye aldesarrollo económico del país, todoesto en un contexto de seguridad, cer-teza jurídica y transparencia. Hoy la

industria tiene problemas de mitos res-pecto a su prestigio, como consecuen-cia de una falta de información precisa.La industria va a tener un crecimientoeconómico importante: los permisosque hoy tienen autorizados nuestrosasociados implican un crecimiento, enpuntos de venta o número de salas, decuando menos el 100 por ciento de laoferta de distribución en el país en lospróximos años. Si a este crecimiento leagregamos el aumento del gasto percápita, la industria anticipa tener uncrecimiento importante y va a contri-buir con el desarrollo económico gene-rando nuevos empleos. Queremos ver-nos en un contexto de seguridad paranuestros consumidores, accionistas,asociados, proveedores y aquéllos quehan arriesgado su capital en esta indus-

tria; queremos que estén todos en uncontexto de seguridad de largo plazo.

¿POR QUÉ MIRARNOS EN UNESCENARIO DE CERTEZA JURÍDICAY TRANSPARENCIA?Porque la industria ha rebasado a lanormatividad; porque, como sucede enmuchos países, las normas y leyes vanen general detrás del crecimiento de laactividad económica que regulan. EnMéxico la actividad ha rebasado a lasleyes y las normas, y esto tiene comoconsecuencia que en algunas áreas nohay una certeza jurídica total.Por el acelerado crecimiento del sector,tenemos hoy algunas áreas donde lasposibilidades de mejorar la certeza ju-rídica son enormes.

¿QUÉ BENEFICIOS OFRECEN AL PERTE-NECER A LA ASOCIACIÓN?Les ofrecemos un posicionamiento einterlocución que solos como provee-dores difícilmente cada uno de ellospodría conseguir. Nuestro posiciona-miento e interlocución les da la posibi-lidad de optimizar recursos y esfuerzos;tienen una agrupación que los repre-senta en forma institucional, un canalde comunicación con los actores legis-lativos y gubernamentales claves. Den-tro del desarrollo económico del el sec-tor, cuentan con la posibilidad de lu-char por un impulso a la legalidad ytransparencia. También les ofrecemosmejorar la percepción social hacia laindustria. La generación y difusión deinformación novedosa y confiable esuna de nuestras tareas; es una labor quehecha en forma individual no tendrá elimpacto que tendría si lo hacemos enconjunto.

¿QUIÉNES FORMAN LA ASOCIACIÓN?Tenemos dos grupos: los asociados fun-dadores, que son Promojuegos, GrupoCaliente, Administradora Mexicana deHipódromos, Apuestas Internacionalesy Promociones e Inversiones de Gue-rrero, y los asociados integrantes , don-de entra Juega y Juega.

¿QUÉ VALORES SIGUE LA ASOCIACIÓN?Con el propósito de unificar y fortale-cer las acciones de la APJS, nuestroCódigo de Ética establecerá un marco

LOS INVITADOS A SER ASOCIADOS COMERCIALESEn mayo último la Asamblea General de Asociados aprobó la integración de los proveedores

de los permisionarios como asociados comerciales. La lista de invitados quedó como sigue

y es también un reconocimiento a su importancia dentro del mercado internacional:

• International Gaming Technologies (IGT) • SIELCON

• Global Draw • VGT

• BALLY • Diseño, Desarrollo y Entretenimiento (DDE)

• Multimedia Games • ALFASTREET

• BEMEX • EIBE

• Cadillac Jack • FBM

• Electrochance • VDK-2

• ZITRO • INSPIRED

Dentro de la APJS los asociados comerciales gozan de los siguientes derechos:

• Proponer acciones para fortalecer y consolidar la industria.

• Participar como expositor, ponente, conferencista o patrocinadores en los eventos que

organice o participe la APJS.

• Asistir y participar en las reuniones de los comités especializados.

• Ser reconocido como “proveedor autorizado” para la Asociación.

• Recibir la asesoría profesional que requieran.

• Ser representante en eventos sociales oficiales con presencia institucional.

• Ser representado ante terceros en la defensa de sus intereses.

• Organizar grupos de trabajo en materias específicas dentro de la industria.

• Definir alianzas estratégicas y llevar a cabo acciones conjuntas de mutuo beneficio.

Entre sus obligaciones se cuentan:

• Pagar las cuotas y aportaciones que fije el Consejo Directivo para su incorporación.

• Cumplir con las reglas, lineamientos, políticas y Códigos de Conducta.

• Asistir a las reuniones convocados por los comités especializados de la Asociación.

• Aportar las ideas que contribuyan al fortalecimiento y consolidación de la industria.

• Participar como expositores, ponentes, conferencistas o patrocinadores en los eventos que

organice o participe la Asociación.



de referencia basado en la razón de serde nuestra organización y en los prin-cipios que inspiran nuestro comporta-miento diario. Es muy importante quelos asociados compartamos los mismosvalores, que seguramente son los quetienen en sus organizaciones individua-

les y también tienen en lo personal.Consideramos que son valoresvaloresvaloresvaloresvalores impor-tantes el respeto, la lealtad, el trabajocon responsabilidad, la congruencia, latransparencia, el apego claro a la lega-lidad, el procurar ser líderes en el sec-tor y que nuestra industria tenga un

liderazgo dentro de la sociedad.Los principios éticosprincipios éticosprincipios éticosprincipios éticosprincipios éticos por los que se rigela Asociación son:• responsabilidad con los empleados,• responsabilidad con los clientes,• compromiso con el desarrollo y latransparencia, y• compromiso con la sociedad y las co-munidades.En nuestros principios está el actuar deacuerdo a las mejores prácticas y conestricto apego a la ley. El actuar deacuerdo a las mejores prácticas en cadauna de las empresas aquí representa-das las ha llevado a convertirse en em-presas líderes en su sector.



ENTREVISTA CON JOSÉ LUIS BENAVIDES, PRESIDENTE DE LA CANAJU

¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LACANAJU Y LA ASOCIACIÓN DEPERMISIONARIOS SOBRE ACTIVIDADESILEGALES O IRREGULARES EN EL SEC-TOR DEL JUEGO? ¿ES BUENO QUE SEPRODUZCA ESA DISCUSIÓN?Yo celebro de verdad que haya discu-sión de temas como éste. Es importan-te para nuestro país que haya discu-sión sobre el juego, un asunto que ha

La Cámara quiere un sector

El titular de la recién formada Cámara Nacional del Juego sos-tuvo que ésta nació para trabajar por el desarrollo de la activi-dad, abogó por actualizar las normas vigentes y dijo creer enlas amplias posibilidades de crecimiento del sector.

estado dormido por muchos años. Ce-lebro que haya una asociación como laque preside Alfonso Pérez Lizaur; es

magnífico, sus miembros son gente muyimportante. Pero evidentemente cadaquien tiene su punto de vista, y eso haráque la industria crezca de otra manera.De eso no tenemos dudas.

¿QUÉ ES LO QUE DA EL ESTATUTO DEILEGALES, DE INFORMALES?Ni la CANAJU ni la Asociación dePermisionarios somos autoridad sufi-ciente como para emitir un pronuncia-miento en ese sentido. Nosotros, comoparte de esta industria, nos tenemosque ceñir a nuestra ley madre, que esla Ley de Juegos y Sorteos, y su Regla-mento. La Secretaría encargada de de-terminar la ilegalidad o no de ciertospermisionarios u operadores es la deGobernación, así que ni ellos (la Aso-ciación) ni nosotros somos quiénespara hacerlo.

¿POR QUÉ EXISTEN DOS GRUPOS QUEREPRESENTAN AL MISMO GREMIO?La base de nuestro trabajo es la Leyde Cámaras Empresariales y sus Con-federaciones. En relación a la Ley deJuegos y Sorteos y su Reglamento, es-tamos formando un grupo promotor,como lo llama la propia Ley de Cáma-ras, para presentar un proyecto de tra-bajo al gobierno con una serie de afi-liados miembros. Eso se presenta a laSecretaría de Economía y se remiteposteriormente a la Confederación deCámaras Industriales para su voto y,en ese sentido, ser reconocido oficial-mente por el gobierno federal como lacámara especializada en la industriadel juego.

abierto, moderno y legal

Benavidez.pmd 8/27/2008, 12:57 PM26


¿QUÉ VENTAJAS TIENE LA CREACIÓNDE UNA CÁMARA PARA CUALQUIERINDUSTRIA?Las cámaras son órganos de consultaobligatorios por parte del gobiernopara atender los temas de la agenda deuna industria. Ésa es la importancia decrear una cámara, a diferencia de cual-quier asociación privada, que se puedereunir y platicar de todos los temas. Esotambién es muy bueno y muy loableque se haga.La existencia de una Asociación y deuna Cámara en ningún momento secontraponen, porque persiguen objeti-vos similares en algunos puntos pero

el fin último es distinto entre una or-ganización privada, que atenderá elquehacer privado, y una Cámara em-presarial pública, que se encuentra de-bidamente regulada en la ley de cáma-ras empresariales.

¿USTEDES ESTÁN A FAVOR DE LA REGU-LACIÓN DEL SECTOR, CON LAS MISMASREGLAS E IGUAL CUMPLIMIENTO PARATODOS?En ese aspecto somos coincidentes laCANAJU y la Asociación de Permisio-

narios: el sector necesita ser reguladodebidamente, necesita combatir la ile-galidad y se necesita crear una certezajurídica para los inversionistas. En cuan-to a la forma como lleguemos a esa con-clusión, ahí tenemos nuestras diferen-cias; pero los puntos generales de laagenda que nosotros tenemos y la queellos en su momento propondrán, aun-que yo no la conozca a ciencia cierta,son básicamente los mismos. La dife-rencia es qué persiguen ellos y qué per-seguimos nosotros. Ésa es la cuestiónbásica de este asunto. Nosotros hemoshecho un evento abierto y transparen-te ante la prensa; invitamos a todo mun-

do con las puertas abiertas, con lista deasistencia, con registros, publicitando enlos medios y no sólo al momento de lacelebración, sino previamente, para quecualquier persona de la industria deljuego que estuviera interesada pudieraestar presente y participar. La reuniónno sólo fue el discurso que nos dio elseñor Robert Stoker: discutimos abier-tamente todos nuestros estatutos paraque las personas interesadas, que sonmuchas, participaran y dieran su opi-nión, y de allí se levantó una minuta -

eso consta en actas- de la cual se des-prenderán los ajustes que tendremosque hacer a nuestros estatutos para pro-ceder de acuerdo a la ley de cámarasempresariales en los siguientes días omeses, dentro del trámite administrati-vo de la Secretaría de Economía y todolo que haya que hacer para tener undebido reconocimiento del gobiernofederal como fin último. Pero es un pro-ceso al que nosotros damos inicio conesto porque no podemos empezar alrevés: tenemos que empezar con la dis-cusión y por saber a quién tenemos y aquién no. Si en el trayecto se nos une laAsociación o cualquier empresa debi-

damente regulada y acredi-tada por el gobierno federalen la característica que sea -permisionario, operador oproveedor de bienes o ser-vicios- serán bienvenidos to-dos. Nosotros no buscamosla confrontación con nadie,con ningún grupo ni con nin-guna empresa en particular.Éste es un espacio abierto,plural, propositivo, incluyen-te, y estamos dispuestos aescuchar cualquier tipo deideas. Afortunadamente,como se sabe, tenemos elapoyo de la asociación deabogados más importantedel mundo, con sus más de200 abogados miembros,con operaciones en 31 paí-ses. Esta asociación, con sedeen Estados Unidos, aglutinaa los abogados de los permi-sionarios de todo el mundo,de los proveedores, regula-dores de países y es un ór-gano plural. Creo que debe-

mos aprovechar esta experiencia y lo queellos nos ofrecen para poder traerlo yconstruir un entorno regulatorio muchomás acorde al concierto internacional.No es posible que vayamos detrás detodo lo que está pasando en el mundo:tenemos que ir a la par de cómo se de-sarrolla la industria a nivel mundial.La industria del juego tiene muchosmitos y leyendas, lo sabemos, pero lamanera de erradicarlos es hacerla plu-ral, transparente, y atacar la ilegalidad.Ése es el punto.



¿CÓMO SIENTE EL MARCO REGULATORIOACTUAL?La ley de juegos y sorteos es de 1947:muy, muy vieja. El reglamento de 2004del senador Creel es un avance, hay quedecirlo con toda franqueza; un avance,pero no es suficiente. Es un principio.No podemos empezar a correr si antesno empezamos a gatear; es una evolu-ción natural. Hoy el marco regulatorio–que es el reglamento, prácticamente,porque la ley son tres hojas- necesitaadecuaciones, porque la industria estáevolucionando. De cuando se planteóel reglamento, en 2003, y de su publi-cación, en 2004, al día de hoy la indus-tria ya no es la misma, ya no son losmismos factores, ya no son los mismosjugadores y ya no somos la misma so-ciedad. Eso es lo que a mi juicio debeentenderse. Esta industria es tan diná-mica como la de comunicaciones, comola de tecnología. Tenemos que ir avan-zando, no nos podemos quedar con unaserie de conceptos que son totalmenteanacrónicos para la realidad que esta-mos viviendo.

ESTE PONERLOS EN LA MISMA SINTONÍA¿TIENE QUE VER CON LOS PREJUICIOSQUE HAY EN EL SECTOR, COMO QUE HAYCIERTO ABANDONO LEGAL CONSIDERAN-DO UNA LEY DE 1947 Y DESPUÉS ELREGLAMENTO?Si se lee la ley, dice al final que habráque publicar un reglamento a los 30días de su publicación, es decir, del 1ºal 30 de enero de 1948. Nadie lo hizo,y pasaron innumerables secretarios deGobernación. ¿Por qué no lo hicieron?Porque en ese momento la cuestión deljuego venía de una orden presidencial,a ese nivel se decía a quién le otorga-ban una o ciertas prerrogativas para ex-plotar ese tipo de negocios. Creel, comoabogado, vio una oportunidad para pre-sentar un documento que estaba en susmanos. Él hizo el trabajo que no se hizoen casi 60 años. Que el reglamento ne-cesita modificaciones, por supuesto;que necesitamos algo mucho más van-guardista, por supuesto que si.

¿CUAL SERÍA A SU ENTENDER A LAMEJOR FORMA PARA HACER LAS ADECUA-CIONES AL REGLAMENTO DE JUEGO?¿PODRÍA SER POR LA VÍA DE LAS ORGA-

NIZACIONES GREMIALES?El primer punto es que el tema del jue-que el tema del jue-que el tema del jue-que el tema del jue-que el tema del jue-go se incluya en la agenda legislativago se incluya en la agenda legislativago se incluya en la agenda legislativago se incluya en la agenda legislativago se incluya en la agenda legislativa.La comisión donde se turne es lo demenos; a fuerza se tiene que discutirentre los partidos políticos, que tendránque estar soportados por expertos eco-nómicos, sociales, legales, fiscales, desalud publica. Es un tema muy comple-jo, no sólo en lo que se refiere amaquinas y a bingo. Nosotros tenemosuna agenda amplia y no buscamos sólocentrarnos en la parte del negocio. Cla-ro que es importante, a todos nos gustaganar dinero; es muy importante, peromás importante es dejar un beneficio ala sociedad. Si la gente tiene trabajo sevan a atacar directamente los índicesdelictivos; si la gente tiene comida ensu casa puede mandar a sus hijos a laescuela. Vamos a tener una mejor socie-dad, con menos problemas. El juego noes la panacea: el juego tiene sus cosas, ylo sabemos. Pero el juego ha hecho mu-cho. Tenemos como ejemplo a los Esta-dos Unidos: a mediados de los años‘80 todos los grupos de etnias estaban

marginados totalmente. En esos añoshubo la propuesta de ofrecerles el po-der operar casinos dentro de sus comu-nidades. Veinte años después todas esasetnias han evolucionado favorablemen-te, son autosuficientes, tienen escuelas,tienen trabajos, han bajado sus índicesdelictivos y de vicio. Eso es importante.Aquí en México yo veo con muy buenosojos que también se pueda trabajar conese tipo de esquemas sobre las comuni-dades indígenas. Hay que enseñarles atrabajar en estos negocios, es obvio;pero también eso se hizo con las perso-nas de las etnias de los Estados Unidos,y hoy tienen cualquier cantidad de casi-nos y generan muchos millones de dó-lares para sus comunidades.

¿CÓMO VE AL MERCADO MEXICANO ENTÉRMINOS DE DESARROLLO, DE EXPEC-TATIVAS, DE CRECIMIENTO? ¿CUÁNTOMÁS TIENE PARA DAR?El mercado mexicano tiene todo el po-tencial de crecimiento. Diría que estáen etapa de nacimiento: estamos muylejos de tener las operaciones de cier-



tos países de América lati-na o de Europa. En los Es-tados Unidos la industriagenera 370.000 empleos di-rectos y paga 7 billones dedólares de impuestos direc-tos al gobierno federal. Aquíla ilegalidad se esta llevan-do todo esto indebidamen-te. Si nosotros regulamosbien, si nos agrupamoscomo corresponde, si deja-mos filias y fobias a un ladoy trabajamos a favor deMéxico y no a favor sólo deunos cuantos, podemos ha-cer crecer al país y a la in-dustria del juego en Méxicopara beneficio de todos.

LAS EXPERIENCIAS TAMBIÉNPUEDEN SER NEGATIVAS ...El caso de Brasil es muy tris-te: el presidente Lula, al vertanta ilegalidad y tanta co-rrupción en el mercado deljuego, de un día para otrodecidió clausurar todo y aca-bar con el juego. Se fueron ala calle muchas personas queperdieron sus empleos, direc-tos o indirectos, legales o ile-gales. Allí todo el mundoperdió. México no debearriesgarse a ese tipo de co-sas: México debe construir ydar espacio a todas las opi-niones y empresas para tra-bajar, que es lo único a loque aspiramos como Cáma-ra Nacional de Juego. EnMéxico hay 130 millones dehabitantes y 25.000 máqui-nas legales; en Lima, una ciu-dad de 3 millones de perso-nas, hay 70.000 máquinas.Seguro que sí hay negocio.La cultura del juego estámuy arraigada en los lati-noamericanos y a los mexi-canos desde luego que nosgusta jugar. Jugamos desdeniños a las canicas; es partedel proceso de aprendizaje.Quererlo satanizar se mehace una tontería: al juegolo llevamos por dentro. Te-

nemos planes de desarrollopara informar a la gente decómo es la industria, quié-nes son legales, quiénes nolo son, cómo operan las má-quinas, cómo se juega,cuánto se gana y cuánto sepierde. Trabajamos en eso ytenemos transparencia.El lavado de dinero, la pros-titución y la droga persistenhoy en día con o sin juego;no puede decirse que vayandirectamente asociados. Simañana se eliminara el juegoen México puedo garantizarque va a seguir habiendo la-vado de dinero, prostitucióny drogas de alguna manera.Son mitos que hay que com-batir, porque todos los 24permisionarios tienen la obli-gación de rendir cuentas antela Secretaría de Gobernación.Las cuentas son públicas yestán en internet, disponiblespara cualquiera con pacien-cia para entenderlas.Siempre encontraremos gen-te que dirá que los númerosno son reales, pero cuandomenos vamos a dar el votode buena fe de que las em-presas se conducen confor-me a la ley.El tema mas importante enEl tema mas importante enEl tema mas importante enEl tema mas importante enEl tema mas importante enla agenda es combatir la ile-la agenda es combatir la ile-la agenda es combatir la ile-la agenda es combatir la ile-la agenda es combatir la ile-galidad y promover la res-galidad y promover la res-galidad y promover la res-galidad y promover la res-galidad y promover la res-ponsabilidad social y laponsabilidad social y laponsabilidad social y laponsabilidad social y laponsabilidad social y latransparenciatransparenciatransparenciatransparenciatransparencia. Son los trespostulados que nosotrosmanifestamos directamentey que haremos patentes algobierno federal mediantenuestra solicitud. Haremostoda una exposición de mo-tivos sobre por qué una cá-mara nacional de la industriadel juego es necesaria eneste país. Puedes revisar laslegislaciones de todo el mun-do y existen cámaras en estesentido; pueden ser de pro-veedores, permisionarios,operadores; pueden ser de loque quieras, pero hay discu-sión, hay debate.



PANORAMA ECONÓMICO

Los indicadores de la actividad económica de julio y agosto muestrandesaceleración generalizada en

México y lo peor no ha pasado toda-vía. La inflación ha penalizado severa-mente el bolsillo de los consumidoresy sigue al alza; la tasa de desempleoapunta una mayor debilidad del mer-cado laboral, y la producción industrialarroja resultados decepcionantes.En el segundo informe trimestral de2008, el Banco Central revisó de nue-va cuenta sus estimaciones de inflación,crecimiento y empleo.El instituto central anticipó en este año

Las señales

En función de los indicadoresde la primera mitad de 2008,las perspectivas de la economíamexicana incluyen aumentosde la inflación y del desempleoy caídas en el PBI y en las ex-pectativas de crecimiento, loque causa preocupación en losprincipales actores financieros.

que la inflación podría llegar a 6 porciento en julio-septiembre, el PIB cre-cerá entre 2.25 y 2.75 por ciento y ha-brá sólo unos 370.000 nuevos empleos.Esta alza se explica en buena parte porlos mayores precios de las gasolinas yel gas licuado, así como el ajuste a lastarifas del transporte público en el ÁreaMetropolitana de la Ciudad de Méxi-co, según el Banco de México. Tambiénse anticipa un incremento en el preciode productos agropecuarios como fru-tas y verduras, así como pollo, carne decerdo y huevo.Al sombrío panorama de precios el Ban-

no son buenas

Panorama.pmd 8/27/2008, 12:58 PM34


co de México le agregó sus expectativasde crecimiento económico: señaló queen el segundo trimestre de este año laeconomía creció 3 por ciento, pero eli-minando el efecto de la Semana Santa yotros factores estacionales la tasa fuecercana a 2 por ciento. La entidad deta-lla en el informe que éste sería el me-nor crecimiento trimestral desde 2004.

LA INDUSTRIA ENCIENDELA INDUSTRIA ENCIENDELA INDUSTRIA ENCIENDELA INDUSTRIA ENCIENDELA INDUSTRIA ENCIENDEFOCOS AMARILLOSFOCOS AMARILLOSFOCOS AMARILLOSFOCOS AMARILLOSFOCOS AMARILLOS

De acuerdo con el Grupo FinancieroBanamex, la producción industrial demayo sorprendió negativamente, ya quetanto ellos como el consen-so del mercado esperaban unincremento anual de 1.2 porciento, pero el resultado fueuna caída de 1.2 por ciento.Para Banamex, parte de lasorpresa proviene del hechode que las exportaciones noparecen ser la principal cau-sa de la fuerte desacelera-ción. Desde su punto de vis-ta, ello se debe al pronuncia-pronuncia-pronuncia-pronuncia-pronuncia-do descenso en la produc-do descenso en la produc-do descenso en la produc-do descenso en la produc-do descenso en la produc-ción de petróleoción de petróleoción de petróleoción de petróleoción de petróleo, que entremarzo y mayo registró unacaída del 10.3 por ciento res-pecto al mismo lapso del añoanterior, así como tambiénpor los decepcionantes re-sultados del sector de la construcción,que registró una caída del 1.9 por cien-to en términos anuales en mayo.Añade el Grupo que esto último se debea que la construcción privada ha perdi-do vigor ante la saturación de oferta devivienda y de espacios para oficinas envarias ciudades, y el estímulo esperadodel gasto del público en infraestructurafue de apenas 6.9 por ciento durante elprimer trimestre, tasa calificada como in-suficiente para compensar el deterioroen la construcción privada.

MANUFMANUFMANUFMANUFMANUFAAAAACTCTCTCTCTURURURURURAS:AS:AS:AS:AS:DEDEDEDEDESASASASASACECECECECELLLLLEEEEERRRRRAAAAACIÓNCIÓNCIÓNCIÓNCIÓNEN MARCHAEN MARCHAEN MARCHAEN MARCHAEN MARCHA

En lo que se refiere a la producción ma-nufacturera, ésta permanece relativa-mente más fuerte, pero ahora muestraclaros signos de estar afectada negati-

vamente por la menor demanda en Es-tados Unidos. La producción de manu-facturas, el principal componente delsector industrial, creció a una tasa anualajustada por estacionalidad de 1.3 porciento en mayo. Ello se compara de ma-nera desfavorable con las tasas de creci-miento de 2.7 y 4.0 por ciento de abril ydel primer trimestre, respectivamente.Las condiciones adversas del mercadohan sido atemperadas parcialmente porla diversificación de las exportaciones,apoyada ésta por un peso débil y porganancias en competitividad. Sin embar-go, el factor dominante detrás de la de-manda por manufacturas se centra aún

en la economía de E.U. y las perspecti-vas a corto plazo no son favorables.

LOS PRONÓSTICOSLOS PRONÓSTICOSLOS PRONÓSTICOSLOS PRONÓSTICOSLOS PRONÓSTICOS

La recuperación industrial en el segun-do semestre será a un ritmo más lento.La demanda interna se mantuvo relati-vamente firme en el primer trimestre,pero ya muestra signos de una desa-celeración más intensa en el segundo.La demanda de bienes duraderos en esteperíodo parece afectada en particular poruna generación de empleos formales máslenta, el menor crecimiento del salarioreal -esto ante el repunte inflacionario-y la desaceleración en el crédito.Las cifras recientes de la confianza delconsumidor, que en julio cayeron a ni-veles sin precedente, manifiestan estedeterioro. Así, el factor que podría ayu-dar a la reactivación gradual de la pro-

ducción industrial en el segundo semes-tre es el gasto público en infraestruc-tura, el cual en las circunstancias ac-tuales podría tener alguna demora.Los pronósticos revisados a la bajaapuntan hacia un crecimiento de la pro-ducción industrial para 2008 del 1.3por ciento, desde un previo de 2.2 porciento.En este contexto, Banamex espera queel PIB crezca en 2008 y 2009 a tasasde 2.5 y 3.0 por ciento, respectivamen-te, en lugar de 2.7 y 3.3 por ciento dela estimación previa. La desaceleracióndel segundo trimestre ha sido un pocomayor a la que se había anticipado.

Por lo tanto, el pronósti-co de crecimiento del PIBpara el segundo trimestretambién se revisó a labaja, a 3.6 por ciento des-de 3.8 por ciento previa-mente. En consecuencia, elelelelelpronóstico de crecimien-pronóstico de crecimien-pronóstico de crecimien-pronóstico de crecimien-pronóstico de crecimien-to del PIB para todo elto del PIB para todo elto del PIB para todo elto del PIB para todo elto del PIB para todo elaño baja a 2.5 por cientoaño baja a 2.5 por cientoaño baja a 2.5 por cientoaño baja a 2.5 por cientoaño baja a 2.5 por cientodesde 2.7 por cientodesde 2.7 por cientodesde 2.7 por cientodesde 2.7 por cientodesde 2.7 por ciento.Factores como el debilita-miento de la producción depetróleo, junto con un pe-ríodo más largo de recupe-ración para otros segmen-tos de la producción indus-trial, llevan a modificar tam-bién el pronóstico de cre-

cimiento del PIB para 2009, a 3.0 porciento desde el 3.3 por ciento anterior.

LOS PENDIENTESLOS PENDIENTESLOS PENDIENTESLOS PENDIENTESLOS PENDIENTES

Una desaceleración de la actividad eco-nómica en Estado Unidos mayor a laprevista conduciría a un menor creci-miento de las exportaciones no petro-leras mexicanas, así como a un menorflujo de remesas familiares.Mayor incertidumbre en los mercadosfinancieros internacionales podría darlugar a condiciones crediticias más di-fíciles para el acceso de las economíasemergentes a los mercados internacio-nales de capital, entre ellas México.Un deterioro adicional de losindicadores de confianza y clima denegocios en México podría reflejarse enuna desaceleración más pronunciadadel gasto del sector privado.

Panorama.pmd 8/26/2008, 5:14 PM35


NEGOCIOS Y PROYECCIONES A FUTURO PARA EL JUEGO EN MÉXICO


ELA 2008Empresarios, especialistas y funcionarios del área del

juego de numerosos países del continente tomaron par-

te de una muestra calificada a la que calificaron como

exitosa, pese a la ausencia de autoridades mexicanas y a

la confusa situación que vive allí el sector.

� POR RICARDO PÉREZ ZÚÑIGA

El león está despertando

ELA2008.pmd 8/26/2008, 5:23 PM36

37Games Magazine México 37Games Magazine México

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MONTERREY, México MONTERREY, México MONTERREY, México MONTERREY, México MONTERREY, México - Con sus pre-mios, máquinas tragamonedas, ruletas,videobingos, multijuegos y tecnologíade punta, la industria de los juegos deazar irrumpió los pasados 15 y 16 demayo en La Sultana del Norte y dejóclaro que el mundo del juego en Méxi-co es una realidad irreversible y en ple-no estallido.Reguladores, permisionarios, operado-res, fabricantes, abogados, técnicos yespecialistas de América Latina, Esta-dos Unidos y Europa se dieron cita enel Centro Cintermex de la capital regiapara compartir experiencias en las le-gislaciones, hacer negocios y hablar defrente sobre el juego en México en laprimera Exposición Latinoamericana deJuegos de Azar (ELA 2008).Hubo un ausente notable: la autoridadHubo un ausente notable: la autoridadHubo un ausente notable: la autoridadHubo un ausente notable: la autoridadHubo un ausente notable: la autoridadmexicanamexicanamexicanamexicanamexicana.Cuando las máximas autoridadesreguladoras del sector de Chile, Para-guay, Puerto Rico, Panamá, Perú, Gua-

temala, de la provincia argentina deCorrientes y del estado de Nevada lle-garon a Monterrey, no hubo ningunaautoridad mexicana que los recibiera.«Los hemos invitado y ni siquiera hancontestado. Me parece una falta de cor-tesía hacia los reguladores que han ve-nido aquí, que no hayan querido ir arecibirles. Me parece que es una faltade educación», se quejó Pedro GalindoPedro GalindoPedro GalindoPedro GalindoPedro Galindo,presidente de Expoazar y organizador

de la exposición.«Yo creo que aquí todo lo que huele ajuego es pecado», añadió, ofuscado.

OPOPOPOPOPTTTTTIMISMO IMISMO IMISMO IMISMO IMISMO Y CY CY CY CY CARARARARAREEEEENCIASNCIASNCIASNCIASNCIAS

Pero en el centro Cintermex, más que apecado olía a oportunidad. Fue el es-cenario elegido por los cincopermisionarios más fuertes del país parapresentarse formalmente ante el mun-do del juego, bajo la forma de la Aso-ciación de Permisionarios de Juegos ySorteos (APJS) y por boca de AlfonsoAlfonsoAlfonsoAlfonsoAlfonsoPérez LizaurPérez LizaurPérez LizaurPérez LizaurPérez Lizaur, un veterano con más diezaños de experiencia en el sector.Confiado, de buen humor, Pérez Lizaurpronosticó un crecimiento de 300 porciento en el sector en los próximos cin-co años. En charla con GAMES MAGA-GAMES MAGA-GAMES MAGA-GAMES MAGA-GAMES MAGA-ZINEZINEZINEZINEZINE, el presidente de la APJS -queconcentra el 85 por ciento del mercadolegal- afirmó que hay una confianzafuerte en la economía mexicana y ase-

guró que los asociados de la entidadesperan que crezca el gasto en juego amedida que aumenta el PIB per capita.Más allá de que hablar del juego seaactualmente un pecado político enMéxico, el gasto per capita en juego «esmuy bajo», en palabras del propio PérezLizaur. El país tiene un marco legal, adecir lo menos, confuso, y basado enuna ley emitida en 1947, que no pocosen el sector califican de arcaica e irreal.

No hay un ente regulador independien-te y profesional, que tenga la capaci-dad técnica para controlar el sector. Ytodo eso sin hablar del juego ilegal, que,en sus diversas modalidades, corroe atodo el sistema, desde la importaciónde máquinas ilegales hasta el otorga-miento de amparos.Sin embargo, esta primavera del 2008,en las gigantescas naves del ParqueFundidora de Monterrey, la mira estabapuesta en el futuro: en el futuro y en losmás de 60 millones de mexicanos posi-bilitados por la ley para jugar. Con unPIB individual rondando los 8.400 dó-lares al año; más de 180 salas de apues-tas ya en operación en todo el país yotras 450 listas para arrancar, Méxicoes un mercado que está explotando.Proscritos del otro gran gigante latino-americano, Brasil, los empresarios sud-americanos, estadounidenses y euro-peos del azar tienen su esperanza pues-ta más que nunca antes en esta confla-gración, en un país en el que el juegono parece figurar en la agenda de nin-guno de los poderes del Estado.La pregunta que recorrió los pasillosdel centro Cintermex fue si este esta-llido será contenido, regulado, fiscali-zado y servirá para ayudar, con recur-sos, obtenidos mediante impuestosfuertes y justos, y generación de em-pleo, a un país en vías de desarrollocon más de la mitad de su poblaciónen la pobreza, o terminará arrasándolode cualquier manera.

UN COMIENZO AMARGOUN COMIENZO AMARGOUN COMIENZO AMARGOUN COMIENZO AMARGOUN COMIENZO AMARGO

En el Salón Europa de Cintermex, el ini-cio de ELA 2008 fue, por decirlo de al-gún modo, amargo. No fue la ausenciade la autoridad mexicana ni el café decortesía lo que agrió la mañana, sino laexposición del abogado Alfredo LazcanoAlfredo LazcanoAlfredo LazcanoAlfredo LazcanoAlfredo LazcanoSamanoSamanoSamanoSamanoSamano, asesor externo de la APJS, so-bre la situación del juego en México.Con su proyector computarizado,Lazcano mostró un escenario casi catas-trófico: entre el 25 y el 30 por cientodel juego es ilegal (otras fuentes subenesta cifra a más del 50 por ciento); laSecretaría de Gobernación no tiene pre-supuesto ni personal suficiente ni capa-citado para regular el sector; no hubo nihay un plan maestro en el otorgamien-

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to de permisos; tampoco existen progra-mas estatales para atender el problemadel juego adictivo y la corrupción alcan-za a todos los niveles de gobierno.«(La ilegalidad) está abierta, a la vistadel público, y no es tan clandestina.Incluso algunos locales cuentan con unainversión mayor a la de las salas quecuentan con un permiso. La corrupcióny la protección a todos los niveles eslógica ¿no? No puede haber entre 70 y90 locales de este tipo si haber un con-sentimiento de todos los niveles», sen-tenció el abogado Lazcano.Y es que, según el letrado, se siguenimportando máquinas prohibidas porla ley con el argumento de que se tratade máquinas de habilidad y destreza.«¡Por Dios Santo! - exclamó AlfonsoPérez Lizaur, presidente de la APJS-¡Los jueces están siendo engañados!».De acuerdo con el representante de lospermisionarios más poderosos del país,las autoridades mexicanas «se queda-ron cortas».«La autoridad no previó que iba a tenerun crecimiento tan rápido. La autoridadse quedó corta en la organización inter-na para controlarlo», dijo Pérez Lizauren entrevista con GAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINE.«Están conscientes del tema -yo heplaticado con las autoridades-; estánconscientes de que tienen limitacionesy estamos viendo cómo podemoscoadyuvar con ellos para que esto lopuedan superar», matizó después.Pero ahí mismo, en el Salón Europa deCintermex, en el V Congreso America-no de Reguladores del Juego, quedóclaro que México tiene un largo cami-no por recorrer en términos de control,regulación y legislación del juego, auncuando las entidades privadas estántomando medidas por su cuenta.

EJEEJEEJEEJEEJEMPLMPLMPLMPLMPLOS DE OTROS DE OTROS DE OTROS DE OTROS DE OTROS POS POS POS POS PAÍSEAÍSEAÍSEAÍSEAÍSESSSSS

Autoridades regulatorias del Paraguay,Chile, Panamá, el Perú, Puerto Rico yGuatemala expusieron sobre los mar-cos regulatorios en sus países y sus res-pectivos resultados.Francisco Leiva VegaFrancisco Leiva VegaFrancisco Leiva VegaFrancisco Leiva VegaFrancisco Leiva Vega, Superintenden-te de Casinos de Juego -una entidaddependiente del Ministerio de Hacien-da de Chile-, explicó, por ejemplo, elplan de la nación sudamericana para

desarrollar la actividad económica, através de la instalación de casinos endiversas regiones del país.Leiva Vega señaló que los casinos tie-nen el propósito fundamental de desa-rrollar la industria turística, por lo quelos permisionarios tienen que cumplircon una serie de obligaciones talescomo construir hoteles y centros deconvenciones, estar en un lugarpreestablecido, etcétera. Hizo, además,una detallada descripción de cómo elEstado chileno ha investigado a lospermisionarios, así como la entrada de

capitales. También informó que Chile,junto con laboratorios especializados,está en un proceso para determinar lasnormas técnicas y demás especificacio-nes con el fin de regular y fiscalizar eljuego de manera adecuada.Eyber Castañeda GuardiaEyber Castañeda GuardiaEyber Castañeda GuardiaEyber Castañeda GuardiaEyber Castañeda Guardia, sub-directornacional de la Junta de Control de Jue-gos dependiente del Ministerio de Eco-nomía y Finanzas de Panamá, dio dosdatos: la recaudación por impuesto aljuego pasó en su país de 18 millonesde balboas en 2001 a 28 millones enlo que va de 2008, y el número de em-pleos directos generados por el sectordel juego creció de mil en 2001 a 3.450en la actualidad.Un común denominador marcó las alo-cuciones de los distintos funcionarioslatinoamericanos: el juego, bien regu-lado y fiscalizado, ha traído beneficiosa sus naciones.En ese espíritu se anunció la creaciónde la Asociación de Reguladores deAmérica Latina, que presidirá PuertoRico. «Estamos haciendo historia», dijoa GAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINE el director dela División de Juego de la Compañíade Turismo, Pedro Rivera-DávilaPedro Rivera-DávilaPedro Rivera-DávilaPedro Rivera-DávilaPedro Rivera-Dávila. «Es-tamos en la mejor de disposición deayudar a las autoridades mexicanas»,afirmó con cortesía a continuación, pero

en la sala no había nadie que pudieratomarle la palabra.

DE LOS ANÁLISIS A LOSDE LOS ANÁLISIS A LOSDE LOS ANÁLISIS A LOSDE LOS ANÁLISIS A LOSDE LOS ANÁLISIS A LOSNEGOCIOSNEGOCIOSNEGOCIOSNEGOCIOSNEGOCIOS

En ELA 2008 los análisis y debates sedejaron para la mañana; a partir de las3 p.m. se trataba de hacer negocios. Y, adecir de Galindo, como presidente yorganizador, se hicieron y bien. «El 98por ciento de mis expositores están con-tentos», presumía en la noche del se-gundo día de la exposición, a minutosde concluir. «Incluso –reveló- uno de losexpositores me comentó: «Me sobra eldía de hoy, porque he vendido todo yno puedo producir más en un año».En charlas con GAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINE,algunos expositores hicieron hincapiéen los pasillos semivacíos. «Es una feriabastante bien armada, pero con escasaconcurrencia de los operadores, lo quees hasta cierto punto lógico porque,básicamente, las salas que operan enMéxico están consolidadas en doce ope-radores. Es un número bastante bajopara toda una feria», declaró PedroPedroPedroPedroPedroSzejer AragonesSzejer AragonesSzejer AragonesSzejer AragonesSzejer Aragones, de Heal Technology.De acuerdo con Galindo, el primer díaentraron 1.200 visitantes y el segun-do algo menos. Pero más allá de laguerra de cifras, Galindo sostiene quelas personas que visitaron ELA 2008hicieron negocios. Eduardo DelaneyEduardo DelaneyEduardo DelaneyEduardo DelaneyEduardo Delaney, deID Interactive, lo ratifica: «Hemos con-cretado acuerdos de distribución, unjoint venture, y hemos vendido máqui-nas, así que estamos muy contentos»,comenta.Otros como Nevena AlekseivaNevena AlekseivaNevena AlekseivaNevena AlekseivaNevena Alekseiva, de Ca-sino Technology, no hicieron negocios,pero exploraron el mercado y expresa-ron su confianza en que la ley cambiepara que acepte sus productos, actual-mente prohibidos. Sin embargo, a de-cir verdad, la mayoría de los expositorescon los que pudo hablar GAMES MA-GAMES MA-GAMES MA-GAMES MA-GAMES MA-GAZINEGAZINEGAZINEGAZINEGAZINE estaban contentos y con elánimo por arriba del Cerro de la Silla.«Prometedor», «el mercado del futuro»,«la capital del juego», «un referentemundial», «una cosa fantástica, mara-villosa», eran los términos más escucha-dos cuando se preguntaba sobre el fu-turo del sector en México. No cabendudas: el león está despertando.

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¿CUÁLES SON LAS EXPECTATIVAS EN ELMERCADO MEXICANO?Nosotros hace tres años que estamosoperando en el mercado mexicano. Encrecimiento constante, empezamosmuy de a poquito. Creo que las expec-tativas van a depender enormementede cómo se maneje la legislación. Cuán-do se legalicen, se prohíban o, digamos,se regularice toda la situación de dife-rentes salas de juego que hoy no estánbajo el régimen correcto. Bueno, de esova a depender cuán rápido vaya a serese crecimiento. México tiene un po-tencial enorme, y en algún momento elEstado va a tener el rol fiscalizador quetiene que tener. Va a recaudar muchosmás impuestos genuinos, y eso le va a

hacer bien a todos porque va a crearuna seguridad jurídica que hoy algu-nas empresas tienen y otras no.

¿QUÉ HA VENIDO HACIENDO SIELCON ENMÉXICO?Fundamentalmente la provisión de sis-temas de máquinas Clase 2 para opera-dores importantes y otros más chicos,que no tienen tantas licencias como CIE,Televisa o Caliente, pero que utilizannuestras máquinas y nuestros sistemas.

¿CUÁLES SERÍAN LOS RETOS PARA UNEMPRESA COMO SIELCON EN EL MERCA-DO MEXICANO?Seguir imponiendo un producto, al cualhemos logrado hacerlo confiable, segu-

DANIEL GALLIMBERTI, SOCIO GERENTE DE SIELCON

“El mexicano

es un jugador más leal”En entrevista exclusiva con GAMES MAGAZINE, el ejecutivo –que asegura que el crecimientodel sector del juego en México dependerá en gran medida de la legislación que finalmente sedecida aplicar- habló también de la situación del juego en la región.

ro y práctico, tanto para el operadorcomo para el jugador.

¿EL JUGADOR MEXICANO TIENE ALGUNACARACTERÍSTICA ESPECIAL? ¿ESTÁNDISEÑANDO ALGUNOS PRODUCTOS PARAEL JUGADOR MEXICANO?No digo que tenga características espe-ciales. Con la gente de aquí uno trabajamás tranquilo, porque no tiene la sus-picacia que aparece en otros países la-tinoamericanos. Son mucho más leales.Pero en los gustos en particular hay co-sas que no podemos evaluar porque, porejemplo, están prohibidas las ruletas, yen toda Latinoamérica y en todos lospaíses latinoamericanos eso funcionamuy bien. Entonces tendríamos que ver,si se habilitan en algún momento, cuáles el gusto del jugador mexicano conrespecto a esto: juegan al bingo, a lasmáquinas de bingo, juega a las máqui-nas de video rodillo; faltaría ver si tam-bién juega al poker, que también estáprohibido. Pero en general, creo que no.Lo que nos gusta es que son mucho másleales como jugadores.

¿URGE CAMBIAR LA LEY AQUÍ ENMÉXICO?No es necesario. Creo que una reglamen-tación correcta va a dar muchísimos máspuestos de trabajo a la gente y muchamás seguridad jurídica a las empresas, yesto va a generar inversiones a largoplazo. La experiencia la tenemos en Ar-gentina, donde una provincia grandecomo Buenos Aires tenía una recauda-ción de 1.800.000 pesos en 2001, y ce-rró 2007 con 900 millones de pesos. La

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Para FB Metronia, ELA 2008 fue fantástica. La empresa apro-vechó la exposición para presentar 17 juegos de terminales deBingo y obtuvo buenos resultados. Félix Sánchez, presidentede la compañía, habló con GAMES MAGAZINE sobre el mer-cado mexicano.

“Estamos para quedarnos”FÉLIX SÁNCHEZ, PRESIDENTE DE FB METRONIA

¿QUÉ LE PARECIÓ LA ELA?Ha sido una feria fantástica, una feriaimpresionante para mí, porque hemosdejado constancia de que somos unaempresa que viene aquí para quedarsefundamentalmente y para hacer opera-ciones con la totalidad de los gruposde empresarios que tienen licencia paraoperar en México.

¿CÓMO VE EL MERCADO EN MÉXICO?Muy interesante; ahora está el merca-do del video bingo está en pleno auge,y la verdad es que hay mucha fe en quetodavía no está ni al 40% de los quepuede llegar a ser.

¿CUÁLES SON LOS RIESGOS DE UNAEMPRESA TAN GRANDE COMO LA QUEUSTED REPRESENTA?Riesgos, ninguno; lo único es que no-sotros tenemos que demostrar es lacapacidad para hacer buenos juegos yque funcionen, y eso es lo que estamoshaciendo. Tenemos buenos juegos, te-nemos un gran desarrollo, una gran in-versión en I más D.

SE HA HABLADO DE LAS LAGUNASLEGALES EN MÉXICO ¿CÓMO VE ELMARCO LEGAL?Bueno, creo que ése no es un tema quea mi me compete. Lo que sí es cierto esque nosotros lo tenemos muy claro en

cuanto a homologación y funcionamien-to. Entonces, es realmente un tema queno me compete. Hasta ahora no he te-nido ninguna dificultad. Desde el pun-to de vista de regulación, pues lo veocorrecto.

A NIVEL REGIONAL ¿CÓMO VE USTED AMÉXICO?México ha sido un referente del bingoespañol. Ha sido un referente de cómoha ido evolucionando y ha servido deejemplo en otros mercados, y lo digopor experiencia. Ha habido otros mer-cados que han adoptado un sistema determinales de juego de bingo al estilode México.

diferencia lo hace elocuente.

¿QUÉ PASÓ EN ARGENTINA QUE NO HASUCEDIDO ACÁ?En Argentina se legalizó la operaciónde las máquinas tragamonedas en lassalas de bingo. Todas las máquinas es-tán conectadas on line con el entefiscalizador, y éste cobra un porcentajebastante elevado de la recaudación,pero eso da una seguridad jurídica alargo plazo, y le da mucho más fuerzaal operador para invertir. Su negociotiene un valor diferente porque su ba-lance refleja las realidades, y hace queel mercado crezca enormemente.

¿CUÁL ES LA SITUACIÓN ACTUAL ENARGENTINA?El mercado de juego en Argentina estáen expansión constante, pero de algu-

na manera controlado. En Argentina nose acostumbra, ni se permite en algu-nos casos, que se instalen salasindiscriminadamente, porque a la largala competencia hace que baje la renta-bilidad en general, y hoy la rentabili-dad de las máquinas en Argentina estáentre las primeras del mundo, siendoque el dólar se ha devaluado. Y, sinembargo, la recaudación en dólares esmuy buena.

¿ES BUENO QUE EL MERCADO QUEDE ENPOCAS MANOS DE EMPRESAS MUYFUERTES?Desde mi punto de vista, no. Creo queeso le conviene a las grandes empre-sas, obviamente. Yo creo que tiene queestar diversificado. Creo que los mo-nopolios no son buenos en ningún lu-gar del mundo. Y, desde el punto de

vista de operadores y de proveedores,en general el único monopolio debe serel del Estado como ente recaudador.Cuando grandes empresas manejantodo el mercado, hacen lo que quieren.

ESTÁ EN AMÉRICA LATINA EL ANTECE-DENTE DE BRASIL. ¿EXISTE EL TEMOR DEQUE SE PUEDA REPETIR EN MÉXICO?No, no lo creo. Brasil, primero espere-mos que no. Brasil nunca tuvo una ley;es decir, tuvo una ley que se derogó,pero esa ley era muy precaria. En Méxi-co, si bien hay muchas máquinas queestán toleradas, de alguna manera fuerade la ley -porque los recursos de ampa-ro, digamos, los otorga un juez, o sea,que la ilegalidad es relativa-, sí hay unesquema del negocio del juego; en Bra-sil no lo había, era totalmente indiscri-minado. No veo una situación similar.

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HÉCTOR RIVERA-DÁVILA

MONTERREY, México MONTERREY, México MONTERREY, México MONTERREY, México MONTERREY, México - La industriadel juego en México y en el mundo viveen una simbiosis con la tecnología depunta. Su relación es indisoluble. Cre-cen a una velocidad vertiginosa que, enel caso de México, rebasó ya por mu-cho a la autoridad.

Pero en otras latitudes es diferente.Diversos Estados en América Latina,por ejemplo, han adaptado sus legisla-ciones a la realidad del juego en suspaíses y creado entes reguladores conun alto nivel de profesionalismo, conel fin de transparentar la industria.Hoy en día, el conocimiento técnico ycientífico es clave para regular adecua-damente a la industria del juego. Conmotivos tanto de fiscalización como decombate al lavado de dinero y vigilan-cia en general, distintos gobiernos sehan asociado con laboratorios especia-lizados para determinar las normas querigen al sector.

Un elemento clave en esta materia esel intercambio de experiencias entredistintos países que viven realidadessimilares con respecto a la industria deljuego, y que se han enfrentado al retode regular un sector en crecimiento y,hasta cierto punto, difícil de controlary fiscalizar.De eso se trató el V Congreso Ameri-cano de Reguladores del Juego, celebra-do en Monterrey, México en el marcode la primera Exposición Latinoameri-cana de Juegos de Azar (ELA 2008).Después de cinco años de trabajo, allíse anunció la creación de la Asociaciónde Reguladores de América Latina, conel fin de fortalecer la cooperación en-tre los distintos Estados para regularuna industria en auge, y que puede con-

“La Asociación es

un gran paso adelante”

vertirse en un importante motor dedesarrollo económico en la región.«Es para un bien común», dijo HéctorRivera-Dávila, flamante presidente de laAsociación en entrevista exclusiva conGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINE. «Es un paso biengrande. Estamos haciendo historia».

¿CÓMO VE EL SECTOR DEL JUEGO ENMÉXICO?En México en particular se puede pre-sentar una oportunidad muy buena,debido a que ahora con la asociación(de reguladores de América Latina)van a tener nuestro apoyo si necesi-tan hacer las regulaciones, etcétera. Yesto va a ser una actividad económi-ca muy buena.

¿POR QUÉ LA NECESIDAD DE UNA ASO-CIACIÓN DE REGULADORES EN AMÉRICALATINA?Lo que nosotros perseguimos es man-tenernos en contacto los unos con losotros. Nosotros en Puerto Rico siem-pre nos hemos mantenido en contacto

con las jurisdicciones de Las Vegas eintercambiamos información y procesosen la tecnología, etcétera, etcétera. Yes para un bien común.

¿QUÉ ES LO MÁS URGENTE QUEHAY QUE HACER EN AMÉRICA LATINAY EN MÉXICO?En México lo que hay que hacer es es-tablecer una ley y un reglamento dejuegos de azar. Nosotros estamos en laposición de que los vamos a apoyarhasta donde podamos.

¿CÓMO VA A EMPEZAR A TRABAJARLA ASOCIACIÓN?Se han nombrado algunas personas. Anivel de comité, pues nos sentaremos yharemos un plan de trabajo para elpróximo año.

¿CUÁLES SON LAS EXPECTATIVAS?Entiendo que se van a beneficiar todosestos países que necesitan fortalecersus reglamentos o sus leyes, porque vaa haber un intercambio intelectual detodas partes.

¿POR QUÉ LA NECESIDAD DE UNAHOMOGENEÍZACIÓN EN LAS REGULACIO-NES O EN LAS NORMAS?Esto es bueno porque las buenas regu-laciones lo que atraen son inversiones.Si hay inversiones los países que estánmedio deprimidos van a poder generarmás empleo. El gobierno va a recibir másen erario público. Todas éstas son me-didas que auspiciamos estamos paraayudar.

¿ES UN PASO ADELANTE, ENTONCES, LACREACIÓN DE LA ASOCIACIÓN?Sí señor, es un paso bien grande. Esta-mos haciendo historia.

El director de la División deJuego de la Compañía deTurismo de Puerto Rico ypresidente de la flamante

Asociación de Reguladores deAmérica Latina explicó a

nuestra revista su visión so-bre las necesidades priorita-rias para el desarrollo armó-nico del sector en la región.

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Monterrey, MéxicoMonterrey, MéxicoMonterrey, MéxicoMonterrey, MéxicoMonterrey, México - Pese al desaire delas autoridades mexicanas a los regu-ladores de varios países de AméricaLatina, ELA 2008 fue un éxito rotun-do, dijo Pedro Galindo, presidente dela Exposición.En entrevista conGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINE, Galindo se mos-tró satisfecho, pues, al final de todo -dijo- se hicieron negocios. A continua-ción, algunos tramos del diálogo: ¿CUÁL ES EL BALANCE DE LA FERIA?Positivo. Yo lo considero positivo por-que para mis expositores, los que hanpagado los stands, ha sido positivo. El98 por ciento de la gente estaba muycontenta. Un 2 % no estaba contenta,lo lamento y espero que el próximo añotengan éxito. Lo que sí he visto es quelos participantes son todos profesiona-les. Yo diría que un 98%, 99% de losque han pasado por aquí eran profe-sionales. El mayor éxito de la feria esque mis expositores han hecho nego-cios. Algunos han hecho contratos real-mente importantes, según me han co-mentado. Han hecho alianzas de cola-boración entre empresas. Los europeoshan vendido mucho, los norteamerica-nos también, y los argentinos han he-cho muchas operaciones. Incluso unode los expositores me comentó: “Mesobra el día de hoy, porque he vendidotodo y no puedo producir más en unaño”. O sea: positivo.

“El balance de ELA 2008ha sido positivo”

“El mayor éxito de esta Feria es que los expositores han hechonegocios”, comentó, a modo de resumen, el máximo responsa-ble de ELA 2008, cuando GAMES MAGAZINE le pidió su im-presión al cabo de las actividades de la muestra.

PEDRO GALINDO, PRESIDENTE DE EXPOAZAR S.A.

UN ÉXITO ENTONCES...Un éxito normal de la feria, que tiene quecumplir con sus expositores, que pagan.Hay que cumplir con lo que se dice.

ES EL PRIMER EVENTO DE ESTE TIPO ENMÉXICO. ¿QUÉ IMPACTO PUEDE TENERSOBRE EL PAÍS?Hoy, en la prensa local de Monterreylo sacaron en primera plana. Para ellosa nivel local ha sido un impacto. El añoque viene, cuando lo hagamos en Méxi-co (D.F.), el impacto será a nivel nacio-nal. La gente está contenta porque he-mos traído los productos aquí para quelos puedan ver.

¿CÓMO SE VE EL MERCADO MEXICANODESPUÉS DE ESTA FERIA? ¿HAY UNANTES Y DESPUÉS?No creo. El mercado mexicano de por síya es importante. Los expositores nonecesitaban que viniésemos nosotrospara vender. ¿Qué ocurre? Que les he-mos facilitado el trabajo. No somos tanimportantes para que haya un después.Simplemente ayudamos al mercado, queestá pidiendo mucha demanda, pues quehaya muchos expositores para vender yque puedan absorber la demanda.

SE HABLÓ MUCHO EN EL ENCUENTRO DEREGULADORES Y OPERADORES DE LOSVACÍOS LEGALES. ¿QUÉ FALTA EN MÉXICOPARA QUE SE DINAMICE EL SECTOR?Aquí el problema es que hay muchaconfusión. Hay un mercado legal muy,muy grande. Algunos medios de comu-nicación habían comentado que aquí,en México, el juego legal no existe, yeso no es cierto. Aquí el mercado legales muy grande. Y también hay unas la-gunas muy grandes que permiten unjuego alegal, como yo le llamo: alegal.Hay que regular. ¿Qué si es mejorable?Muy, pero muy mejorable.

HAY ALGUNAS VOCES QUE DICEN QUEMÉXICO PODRÍA CONVERTIRSE EN LACAPITAL DEL JUEGO EN AMÉRICA LATINA¿CÓMO LO VE?Yo creo que no. No hay una capitalde los juegos en América Latina. Bue-nos Aires es una capital importante,pero no tiene más que dos casinos.En Lima hay cientos de salas de jue-go, pero de un nivel bajísimo. Colom-bia tiene casinos por todos lados. Nohay una capital de juegos de Améri-ca Latina.

¿CÓMO VE EL FUTURO DEL SECTOR ENMÉXICO?Yo creí que el tema de los casinos seiba a meter en el Parlamento para eldebate de la ley, pero por lo que escu-cho no parece que lo vayan a hacer. Porlo tanto, seguirán funcionando las sa-las de juego, con máquinas similares alas de Estados Unidos. Aquí hay unagran demanda.

SE HABLABA DE UNA PRESENCIA DE LASAUTORIDADES MEXICANAS ...Los hemos invitado y ni siquiera hancontestado. Me parece una falta de cor-tesía hacia los reguladores que han ve-nido aquí, que no hayan querido ir arecibirles. Me parece que es una faltade educación.

¿A QUÉ CREE QUE SE DEBA ESTO?No tengo ni idea. Yo creo que aquítodo lo que huele a juego es pecado.México es una sociedad muy conser-vadora.

¿CÓMO COMBATIR ESTA IDEA QUE SETIENE DEL JUEGO?Dar tiempo al tiempo. En el oeste nor-teamericano los indios decían “No pa-sará el caballo de hierro”, y el ferro-carril pasó.

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¿QUÉ LE PARECIÓ LA FERIA?Es una feria muy buena; fue buena paraque todo el pueblo mexicano puedaconocer nuestros productos, que sonlíderes de mercado, con mejores reso-luciones. Y estamos trayendo tambiénmuchas novedades, como el Zitro Cash,tenemos la mesa de póquer, la mesa deruleta. No sólo vinieron personas deMéxico, sino también de muchos otrospaíses y conseguimos cerrar contratosaquí en la feria.

¿CÓMO VE ZITRO EL MERCADOMEXICANO?Es un mercado fantástico, en crecimien-to. Aparte, también quedo más contentopor ser el líder. Y tenemos hasta finalde año, al final de cuatro años, con uncrecimiento muy grande debido al éxi-to de las máquinas.Hay que tener mucho cuidado para quetodo sea regulable, en el sentido de queno se puede permitir el juego ilegal,porque el juego ilegal mata a cualquiermercado, sea del juego o de cualquierotro. Es un mercado que va a crecermucho y que va a dejar a México mu-chos impuestos.

¿CUÁLES SON LOS RETOS PARA UNAEMPRESA COMO ZITRO EN EL MERCADOMEXICANO?Los retos y lo más difícil es seguir sien-do el líder del mercado. Entonces, apartir de allí, hay que continuar crecien-

“El mercado mexicano

es fantástico”Poner sabor mexicano a sus productos ha sido una estrategiaexitosa para Zitro, que se ha consolidado como una de las em-presas líderes en el país. GAMES MAGAZINE habló con JohnnyOrtiz sobre las claves de su triunfo.

do en número de máquinas y en recau-dación e intentar ocupar todos los es-pacios que hay aquí, en México. Sí, esmuy grande y va a crecer todavía más.

¿HAY QUE CAMBIAR LA LEY EN MÉXICOPARA DINAMIZAR AL SECTOR?Yo no soy especialista de México paralegislación. Lo que sí hay que tener sonreglas claras. Si hay reglas claras y secombate el mercado ilegal, perfecto, por-que todos son ganadores: el jugador, eldueño de bingo, salen ganando todos.

¿TIENEN ALGÚN PRODUCTO ESPECIALPARA EL MERCADO MEXICANO?Sí, tenemos un producto para el mer-cado mexicano; diseñamos la Lotomex,que es con acento mexicano, hecha paramexicanos y por mexicanos. Entonceses una máquina que agrada tanto que,cuando salen los premios, es interesan-te porque todos salen bailando, igualque las máquinas; gritan y dicen lasmismas cosas que dice la máquina. Tam-bién tenemos las rimas, que es un jue-go típico de mexicano, y es interesanteporque mucha gente que juega al bingo,ve la máquina y dice: «Ah, yo jugaba aeso cuando era niño». Y, aparte de eso,vamos a traer tres nuevos juegos mexi-canos. Seguro que van a agradar, por-que nosotros también hacemos estudiode mercado. Entonces tenemos genteaquí haciendo el estudio, preparamosesto durante tres, cuatro meses, con las

figuras, con todo lo que agrada al juga-dor mexicano para que tenga sabormexicano, y en los próximos meses va-mos a traer más productos.

¿CÓMO ES EL JUGADOR MEXICANO?El jugador mexicano es como es elmexicano en general: símpático, alegre,agradable. Entonces, las salas son unafiesta porque ¿qué ocurre en los bingos,en los yaks? Es un foro social, marcanpara encontrarse aquí, de aquí se van aotro sitio, y son amigos: si uno ganapremios, todos salen en un abrazo. Elmexicano, por naturaleza, es divertido.alegre, le gusta bailar. Entonces es unmercado fantástico.

¿VAN A INSTALARSE EN EL CONO SUR?Nuestro próximo reto es Argentina.Estamos trabajando fuerte porque es unmercado muy importante. Codere estáahí fuerte, tiene un ingreso importan-te. Estamos preparando también máqui-nas especiales para Argentina. Creo quedentro de tres o cuatro meses ya esta-remos poniendo nuestra primera ofici-na para empezar a trabajar.

¿HAY UNA EXPANSIÓN DE LA EMPRESAEN EL MERCADO?Sí, nosotros hoy ya estamos en Méxi-co, en España; también somos el líderen el sector de bingos. Ya estamos enPanamá, y estamos cerrando el contra-to para la República Dominicana.

JOHNNY ORTIZ, DE GLOBAL ZITRO

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CARLOS CRESPOPROPIETARIOSHOW BALL/SHOCK MACHINE

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Emocionado por el formato dela feria, del que dijo gustarmucho, Carlos Crespo confióen repetir en México el éxitode sus máquinas en el Brasil.«Las expectativas son muybuenas para Show Ball, por-que hace una máquina que eralíder en Brasil y en todos losbingos. En todas las casas

lideró. Era responsable de más de 50% de la facturación. Y nomenos de 20% de máquinas colocadas, y en México pensamoshacer lo mismo que en Brasil». Crespo dijo confiar en la forta-leza de la economía, en la seriedad del mercado y de las leyesmexicanas, y descartó por ello que suceda algo como lo quepasó en el gigante sudamericano cuando vinieron las prohibi-ciones. ¿Si México podría convertirse en la capital del juego?Yo creo que sí. La economía de México va a generar un merca-do muy fuerte; tal vez el más fuerte de América Latina».

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ALEIX FABREGATDIRECTOR i+D AWP CASINOS AND SYSTEMSUNIDESA - CIRSA

MEMEMEMEMERRRRRCCCCCADADADADADO EO EO EO EO EN MADURN MADURN MADURN MADURN MADURAAAAACIÓNCIÓNCIÓNCIÓNCIÓN

Para Unidesa-Cirsa, México ocupa uno de los primeros lu-gares en su lista de prioridades. Aleix Fabregat señaló queel mercado es prometedor, con madurez y alto grado de

SENSACIÓN COINCIDENTE ENTRE LOS EXPOSITORES

“Lo mejor está por venir”

MONTERREY, México MONTERREY, México MONTERREY, México MONTERREY, México MONTERREY, México - La Primera Exposición Latinoa-mericana de Juegos de Azar (ELA) congregó semanas atrás alos principales reguladores, operadores, fabricantes y pro-veedores del mundo del juego en Monterrey, Nuevo León.La exposición no sólo sirvió para que el sector se hiciera oíren un país que apenas parece estar despertando a las reali-dades del mundo del juego de azar, y donde todavía mu-chos prefieren voltear la mirada hacia otro lado cuando setrata de entrar en la materia y tomar el toro por los cuernos.

profesionalidad. «El mercadomexicano tiene una entidadsuficiente como para ser unobjetivo único y exclusivo ensí mismo», dijo ante la con-sulta. Para Fabregat, el mar-co legal actual en México per-mite operar y desarrollar elmercado perfectamente, aun-que por el momento no pre-

vé una expansión. «Creo más en facetas de consolidación y,posteriormente, sí que habrá expansiones, pero puntuales oparciales. Pero, básicamente, veo una etapa de consolida-ción y de alta maduración. La feria -señaló- muestra el gra-do de madurez del sector».

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YESHUA MARTÍNEZ SIGALAVENTAS PARA IBEROAMÉRICAALFASTREET

ETETETETETAPAPAPAPAPA EA EA EA EA EMBRMBRMBRMBRMBRIÓNICIÓNICIÓNICIÓNICIÓNICAAAAA

El «calibre» de los participan-tes en ELA sorprendió aYeshua Martínez Sigala,quien consideró que el quemercado mexicano está toda-vía en una etapa embriónica.«Todo lo que venga va a es-tar en crecimiento, y que seade buen calibre depende decuál vaya a ser la direcciónque la parte gubernamental

permita para brindarle al público entretenimiento y lugaresde esparcimiento «, opinó.

Además de ser escenario para vender, hacer negocios, esta-blecer alianzas estratégicas, con más de 50 expositores, ELAconectó con éxito a importantes entidades sudamericanas yeuropeas con el incipiente mercado mexicano.Una sensación de «lo mejor está por venir» flotó en la gi-gantesca nave del centro Cintermex bajo la presencia delCerro de la Silla, en la Sultana del Norte.GAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINE habló con los participantes sobre lasexpectativas en el mercado mexicano. Aquí algunas opiniones.

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Martínez explicó que Alfastreet no ha tenido ningún pro-blema en adaptarse a la legislación mexicana.Y «los jugadores lo han aceptado de buen grado».

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ÁNGEL VICENTE SEBASTIANELLIDIRECTOR GENERALVIC GROUP

A LA EXPECTATIVA

VIC Group, fabricante de car-tones de bingo, está a la ex-pectativa. Sebastianelli dijoque la empresa enfrenta a undura competencia tanto enMéxico, como en el resto delos países de América Lati-na: el bingo electrónico.El grupo está a espera de verpor dónde se decanta el pú-

blico, y confía en que por lo menos se mantenga la situaciónactual. En cuanto al mercado mexicano, el empresario seña-ló que es aún muy limitado, en manos de pocas empresas:«Probablemente cuando a alguien le empiece a ir mal empe-zará la competencia verdadera».En diálogo con GAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINE, Sebastianelli anun-ció que tiene un proyecto para montar el próximo año unaplanta en México, con una inversión de cerca del millón dedólares. «El año que viene tenemos expectativas impor-tantes», finalizó.

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PEDRO SZEJER ARAGONESGERENTE COMERCIALHEAL TECHNOLOGY

PRÁCTICAMENTE MEDIO CONTINENTE

«Las salas que operan enMéxico están consolidadasen 12 operadores. Es un nú-mero bastante reducido paratoda un feria», dijo PedroSzejer, quien no obstante,previó un crecimiento de tresa cuatro veces en el parquede máquinas en salasmexicanas en los próximos

dos o tres años. «Obviamente, para cualquier proveedor, esun buen mercado, y tomando en consideración la gran me-dia de juego que tiene México, y el tema poblacional y terri-torial, que es prácticamente medio continente... A todo mun-do le interesa el mercado mexicano», razonó.Heal Technology está colocando en el mercado mexicanoproductos multijuegos únicos de última tecnología y con-fió en que agradarán al jugador local. «Pensamos que va a

tener una muy buena aceptación, como lo tiene en todoSudamérica, no tiene este mercado porque ser la excep-ción”, indicó.

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RAMIRO SALAZARGERENTE DE OPERACIONESBALLY TECHNOLOGIES

CONSOLIDACIÓN PROBADA

Bally Technologies acaba deabrir una sucursal en Méxi-co y eso es una muestra desu consolidación en el mer-cado del país latinoamerica-no, de la mano de sus nue-vos productos.«Esperemos que (la consoli-dación del mercado) lleguea un nivel en el que las com-

pañías tengan plena confianza en las inversiones que estánhaciendo en el país», dijo Ramiro Salazar en el marco deELA. Salazar agregó que uno de los retos de Bally es «tratarde que el mercado sea lo más apegado a las regulacionesque existen, y que cada vez haya menos competencia de losllamados ilegales en el sector».

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MARTÍN CAMUGLIAFORMANOVA

«DEPENDEMOS DE LA REGULACIÓN»

Un marco legal más «firme»en México ayudaría a los pro-veedores tanto como a lospermisionarios y operadoresdel mundo del juego, sostu-vo Martín Camuglia durantela ELA. «Todos dependemosde las leyes, de la regulación,pero se ve un crecimientoconstante», explicó Camu-glia. De cualquier manera, el

proveedor mobiliario para casinos dijo estar satisfecho conla feria y con México en general: «ha sido un éxito estamosmuy contentos».

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HUGO LÓPEZ CANTERODIRECTOR INDUSTRIALCAM-TEC

ADIÓS BRASIL, HOLA MÉXICOADIÓS BRASIL, HOLA MÉXICOADIÓS BRASIL, HOLA MÉXICOADIÓS BRASIL, HOLA MÉXICOADIÓS BRASIL, HOLA MÉXICO

El cierre del mercado brasileño está llevando a México a

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una gran cantidad de empresarios brasileños: ELA estaballeno de hombres de negocios del país sudamericano.«Veo al mercado mexicano muy bien, es un mercado muygrande. Como el mercado brasileño está cerrado, la posibili-dad de negocios aquí es muy grande, y estamos haciendocontactos. Estamos viendo cómo se hacen aquí las cosas»,dijo Hugo López Cantero en charla con GAMES MAGAZI-GAMES MAGAZI-GAMES MAGAZI-GAMES MAGAZI-GAMES MAGAZI-NE.NE.NE.NE.NE. «Vamos a ganar dinero», soltó entre risotadas.

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GUSTAVO SULETACARLOS FERNÁNDEZGERENTES DE VENTASBACKSTAGES

ILUMINACIÓN DEL MILENIO

Gustavo Suleta y CarlosFernández intentan introdu-cir en México un nuevo con-cepto en iluminación y am-bientación de casinos. Entre-vistados en ELA, hicieronénfasis en que sus produc-tos propician, además, unahorro de energía, una cues-tión básica en el siglo 21.

«El mercado mexicano es muy interesante, muy ambicioso,requiere siempre lo último en tecnología; me parece quenuestro aporte puede ser importante, nuestro conocimientode la iluminación del nuevo milenio» señaló Fernández.«México tiene un mercado más interesante respecto al restode países de América Latina, sobre todo en número: es unpaís de mucha gente y que necesita tecnología de punta. Seve en las calles, en los negocios», secundó Sulueta.

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MÓNICA SPODEKSPODEK ARQUITECTOS

UNA IMAGEN SERIA PARA EL JUEGO

Con ELA se cumple el obje-tivo de «ponerle al juego unaimagen seria», dijo MónicaSpodek, quien tenía dudassobre la feria, pero que, alfinal, quedó muy satisfecha.«Para mí, que soy arquitecta,en una empresa en que nosespecializamos en interioris-mo y en la arquitectura de sa-

las de juego, lo vemos interesante (el mercado) porque estátodo por hacer. Hay grandes posibilidades, en cuanto a quenosotros, que trabajamos en equipos interdisciplinarios, po-demos hacer alianzas con arquitectos de aquí, y crear el con-cepto de lo que es un casino», explicó. Mónica reveló que «no iba a venir, pero estoy contenta de haber venido; creo quees la manera de entrar en un mercado que recién comienza, ybueno, a nosotros nos interesaría abrir la posibilidad de em-pezar a trabajar formando equipos de operadores y arquitec-tos del lugar en cada una de las ciudades de México».

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ALBERTO OLIVEIRAGALA TECNOLOGÍA

REFERENTE DEL JUEGO

Para Alberto Oliveira, México puede ser un referente deljuego a nivel mundial «por el tamaño y el potencial del país».«Creo que el mexicano es un mercado nuevo. Un mercado quetiene que ofrecer en cuanto al crecimiento de empresas, de

Sergio Maglio, Presidente y Pablo Zuppi, Director, deYogonet y Alan Burak, Show Manager de MonografieS.A..

Scott Dawson y John Gevisser, de BetStone. Máximo Pellicer, Director Comercial paraLatinoamérica y el Caribe de R. Franco y SantiagoBaquedano, Director de ASA Internacional.

ELA en imágenes

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bingos”, apuntó. El empresario consideró que «hay una apuestamuy fuerte, hay muchas empresas interesadas en invertir aquí».

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ROBB VECCHIOVICE PRESIDENTE DE LA DIVISIÓN INTERNACIONALVGT, VIDEO GAMING TECHNOLOGIES

UN PROYECTO A LARGO PLAZOUN PROYECTO A LARGO PLAZOUN PROYECTO A LARGO PLAZOUN PROYECTO A LARGO PLAZOUN PROYECTO A LARGO PLAZO

Robb Vecchio no tiene ninguna duda: ELA fue un éxito.«Para nosotros, siendo un fabricante de máquinas ha sido unéxito», dijo a GAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINE.Sobre el mercado mexi-cano, el empresario señaló que «va a ser uno de los mercadosmás importantes del mundo dentro de dos tres años». Concasi 2 mil máquinas de rodillos instaladas en México, VGTestá apostando a largo plazo en el mercado mexicano. «Justa-mente, ya tenemos las infraestructura adecuada para crecer yestamos viendo este mercado para el largo plazo», explicó.Para Vecchio «no existe temor. Tenemos mucha confianzacon la ley mexicana, la ley de azar e incluso la ley en generalmexicana, la cual respeta a los inversionistas».

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NEVENA ALEKSIEVAMANAGER DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINACASINO TECHNOLOGY

LA MIRA EN EL FUTURO

«La mira está puesta en elfuturo», dijo la ejecutiva.«México es un mercado muyinteresante para nosotros.En el momento se está desa-rrollando. Hay muchas salasde juego, muchos casinos, ycasi todos los operadores deMéxico buscan nuevos pro-ductos para sus locales. Así

que tenemos ganas de trabajar aquí, en este territorio».Nevena dijo sentir que «en un año o año y medio, todopuede ser regulado para que empresas como la nuestra, queproducen máquinas tragamonedas, puedan entrar en el mer-cado y se puedan instalar», «Hay expectativas muy fuertesde que se cambie la ley», resumió finalmente.

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ALEJANDRA BURATOMANAGER DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINABELATRA

UNA SORPRESA PARA EL JUGADOR

Belatra está preparando una «sorpresa» para los jugadoresmexicanos, adelantó Alejandra Burato, quien, sin embargo,no dio más detalles y se limitó a decir que la empresa está

produciendo máquinas Cla-se 2 para adaptarse a la le-gislación mexicana.«La verdad es que estamosmuy contentos porque es laprimera feria; una feria conmucho cliente potencial. Hasido todo un éxito para no-sotros. En este momento,todavía no tenemos el pro-

ducto, pero bueno la idea era mostrar la calidad y el po-tencial que tenemos. La primera impresión ha sido muybuena», acotó.«Al mercado mexicano lo vemos muy interesante; muy am-plio, con potencial de crecimiento impresionante. Nosotros,que apostamos a este mercado, vemos que la idea es quecrezca y se abra para todos», abundó.

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MARIO PEÑABLUBERI

LO QUE MÉXICO NECESITABA

ELA era lo que necesitaba el país para desarrollar la indus-tria del juego, en opinión de Mario Peña. «En el futuro se vaa afianzar más, y definitivamente es el inicio de una buenatemporada para el país», dijo el ejecutivo, quien explicó queBluberi ya diseñó varios productos específicos para el mer-cado mexicano, como Tequila Show y Mexicano Extra . «Elproducto está viniendo con innovaciones, de acuerdo conlo que el mercado o el cliente necesita. Estaremos muy aten-tos para brindarle toda clase de juegos, y estar siempre comoel principal fabricante y proveedor de máquinas». «El creci-miento se está haciendo a pasos agigantados; entonces seavisora que va ser la capital del juego en América Latina».

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EDUARDO DELANEYMANAGER DE DESARROLLO DE NEGOCIOSID INTERACTIVE

EL MERCADO DEL FUTURO

Acuerdos de distribución,una joint-venture, ventas demáquinas... Para ID Interac-tive, ELA fue un éxito rotun-do. «A nosotros nos pare-ció muy bien, una feria real-mente bien armada, prolija.Y respecto a la gente quevino, pues muy interesante.No hubo un gran tráfico de

público, pero realmente vinieron interesados en concretarnegocios y hemos concretado importantes negocios», dijoEduardo Delaney, quien ve al mercado mexicano incipiente,

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en crecimiento y transparentándose cada vez más.«Hay una apuesta fuerte y es el mercado del futuro enLatinoamérica porque es un país de muchos habitantes; estácerca de Estados Unidos. El público está aprendiendo rápi-damente y los operadores se están profesionalizando rápi-damente. Es el mercado del futuro, sin ninguna duda».

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MASSATO SHIMUZUFERNANDO JAIMEDIRECTOR GENERAL y DIRECTOR GENERAL ADJUNTOPACHINKO GAMING

ESTRENO EN TIERRA MEXICANA

Massato Shimuzu y Fernan-do Jaime aprovecharon la fe-ria para anunciar que esteverano lanzarán en Méxicola máquina Pachinko, la nú-mero dos de Brasil, y queesperan tenga un éxito simi-lar en la nación azteca.«El mercado mexicano esahorita el único que nos in-

teresa», señaló Fernández. «Lo vemos, de aquí a cinco años,excelente. Va a tener un crecimiento bastante progresivo, y

el producto que está ofreciendo es lo que la gente está bus-cando. Creemos que todavía hay mucho para donde crecer.Esto está iniciando apenas», explicó.

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MIGUEL ÁNGEL PUYOLBRABINGO

LA EXPERIENCIA BRASILEÑA

En México viene una explo-sión en el mundo del juego,pero esta explosión tieneque ser organizada -opinóMiguel Ángel Puyol- «paraque no se produzca lo quepasó en otros países comoen Brasil».«Veo al mercado mexicanomuy agitado y creo que to-

davía hay muchísimo para crecer y para hacer en este merca-do. Está recién comenzando.Es un mercado que para nosotros es muy importante; esta-mos trayendo toda la experiencia con las máquinas de Bra-sil y los equipamientos de bingo, y creo que podemos crecerbastante aquí».

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TODO EL SECTOR CELEBRÓ LA APARICIÓN DEL NUEVO MEDIO

CÁLCÁLCÁLCÁLCÁLIDIDIDIDIDA BIEA BIEA BIEA BIEA BIENVENVENVENVENVENIDNIDNIDNIDNIDA A GAMEA A GAMEA A GAMEA A GAMEA A GAMES MAS MAS MAS MAS MAGAZINE MÉXICGAZINE MÉXICGAZINE MÉXICGAZINE MÉXICGAZINE MÉXICOOOOO

La ELA 2008 fue el ámbito elegido para presentar –con destacable éxito-

la flamante revista que se propone cubrir para el mercado mexicano toda

la información procedente de la actividad del juego.

MONTERREY, México - Si ELA 2008 fue escenario para el lanza-

miento de decenas de productos nuevos, sirvió para la presenta-

ción formal ante el mundo del juego de los cinco permisionarios

más fuertes del país y, además, atestiguó la creación de la Asocia-

ción de Reguladores de América Latina, GAMES MAGAZINE no se

quedó atrás.

La primera Exposición Latinoamericana de Juegos de Azar fue

también la plataforma de lanzamiento de la primera revista espe-

cializada en el sector, destinada a ser la publicación de referencia

en el país: GAMES MAGAZINE MÉXICO.

Creada no sólo con el fin de ser un órgano de difusión del mundo

del juego en todas sus facetas, sino también de profundizar en

los temas que atañen a la industria con información útil, oportu-

na, objetiva, veraz y de calidad, GAMES MAGAZINE MÉXICO reci-

bió una cálida bienvenida de los permisionarios, operadores, pro-

veedores y especialistas del sector.

«Felicito a GAMES MEGAZINE MÉXICO por entrar a este sector con

una revista de tan alta calidad», dijo Robb Vecchio, vicepresidente

de la División Internacional de Video Gaming Technologies (VGT).

ELA 2008 puso de manifiesto la necesidad y la urgencia de contar

con un medio de comunicación que no sólo mantenga bien in-

formados a funcionarios, empresarios y especialistas en México,

sino que sea también un instrumento de la industria para la difu-

sión de ideas, debates y análisis, con el propósito de ayudar al

desarrollo del sector, y por tanto, del país.

Cuando Alfonso Pérez Lizaur llegó la mañana del pasado 16 de

mayo, segundo día de ELA 2008, al salón Europa del centro

Cintermex, ya había leído parte de la revista, lanzada el día ante-

rior. «Sin duda tiene contenidos muy interesantes», comentó el

presidente de la Asociación de Permisionarios de Juegos y Sor-

teos, que concentra el 85 por ciento del mercado.

Pero más allá de las “flores”, tanto en el Congreso de Reguladores

del Juego como en el encuentro de operadores fue evidente el

hambre de información de los participantes. La industria del jue-

go en el país crece a pasos agigantados, mientras que la autori-

dad prefiere mirar hacia otro lado y el tema no aparece en las

agendas de los grandes medios de comunicación nacionales. Es

ahí donde GAMES MAGAZINE MÉXICO pretende cubrir los vacíos.

«No hay medios de comunicación en América Latina», dijo Pedro

Galindo, refiriéndose al sector. «Hacen falta más medios naciona-

les, eso sería bueno: que México haya sacado una revista mexica-

na, y que haya revistas en todos los países de América Latina»,

agregó el presidente de Expoazar.

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ELA en imágenes

Abraham Torres Aguilar, Diseño e Ingeniería de DDE. Alan Burak, Show Manager de Monografie S.A. yMartín Camuglia, Director General de Formanova.

Albert Santacana, Gerente Regional de Panamá deZitro Global.

Ana Gilda C. de Correa, Rudyard Cattan e Irma deCattan, de COECSA.

Ana María Padrós, Gerente de Marketing de CIRSAPerú y Gustavo Sarmiento Vergara, Delegado regiónAndina de Casinos de Latinoamé.

Antonio Ferrari, Gerente Comercial de Tango GameGroup.

Carlos García Muñoz, Carlos Aznares, María EgueniaCrivellini y Gustavo Sarmiento Vergara, de Casinos deLatinoamérica.

Carlos Ferrari y Antonio Ferrari, de Tango GameGroup.

Carlos García Muñoz, Julián González de Bedoya,Félix Sánchez Rodríguez, John Connelly, Alfonso PérezLizaur y Pedro Galindo Guerra.

Congreso de Americano de Reguladores de Juego. Daniel Gallimberti, Socio Gerente de Sielcon y BettinaMardyks, Directora Comercial de Games Magazine.

Débora Adinolfi, Gerente de Ventas de ELOTouchsystem .

Equipo de Belatra. Eduardo Bercovich, Director y Virginia Crotti,Marketing & Sales de Alfombras Atlantis.

Norberto Carpintero, Gerente y Fundador de Selton yViviana Bermeo, Business Manager de FADJA.

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Miguel Angel Puyol, Director de Brabingo y CristianGalarza, Director de ASAP.

Equipo de Genemex.

Equipo de ID Interactive. Equipo de Metronia. Estela Varsavsky, de la consultora 137 Bet.

Eva García Sánchez, Product Manager de Unidesa. Federico Firenze, Gerente de Desarrollode TangoGame Group.

Félix Sánchez Rodríguez, Presidente de Metronia.

Frédéric Bureau y Pierre Navarro, de Bluberi. Gary Kuipers, Presidente de Casinoinfo. John Connelly, Vicepresidente Internacional y RamiroSalazar, Operations Manager, de Bally.

Jorge Leiman, General Manager y Esteban Leiman,Sales Manager, de Gaming Signs.

José Paternostro, Director para Latinoamérica deOctavian y Enrique Fuentes, Representante de Estecsa.

Juan Manuel García L., Sandra Londoño Giraldo yAldiber Castaño R., de SL Arquitectos.

Maria Emilia Narizzano, Editora y Directora deSoloazar.com.

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Julio González de Bedoya, Director de AGASA.

Karen Marcela Sierra-Hughes, Development ManagerLatinoamérica de GLI y Carlos Carrión, ProjectManager Latinoamérica de Aristocrat.

Leonardo Cinalli, de Zest y Reynaldo Togores,Director de Ludicus.

Louie Rummenigge, Managing Director de IndustriasLorenzo Corporation y José Román Reynoso, ManagingDirector de Magnetic Cash .

María Victoria Cabrera Infantas, Directora de RevistaCasino y Jéssica Luna, Gerente de Ventas de AtronicLA y Caribe.

Martín Camuglia Director de Formanova y JoséPaternostro de Octavian.

Mustapha Hadj-Ahmed, Director de AutomatedTransactions,S.L.

Norberto Carpintero, Gerente y Fundador de Selton yNevena Aleksieva, Manager de Ventas paraLatinoamérica de Casino Technology .

Olga Ledkova, PR Manager de Unicum Manager.

Pedro Galindo Guerra, Presidente de Expoazar yCarlos Cardama, Director General de GamesMagazine.

Pedro Reyes Vargas, Ejecutivo de Cuentas y José LuísVillegas Muñoz, Director Comercial, de Rak.

Rudy Borgato, Sales Manager Latin America de VTI yRoberto Flores, Director Comercial de CashCode.

Sandra Giles, Directora y Guillermo Tyberg,representante exclusivo para México, de BCM.

David Charnock, General Manager Europa deTCSJohnHuxley.com.

Equipo de CasinoTechnology.

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ENTREVISTA A ALFONSO PÉREZ LIZAUR

La visión del gasto per capita en el juego

El empresario explica que la estrategia de la APJS, se basa en que el sector crezca en formaordenada y acelerada, y augura que si se cumplen las normas en cinco años, el juego estarádando empleo a 300.000 personas y pagando impuestos por US$ 1.000 millones.

MONTERREY, México ONTERREY, México ONTERREY, México ONTERREY, México ONTERREY, México – Sinduda, su participación fue elplato fuerte de la última Expo-

sición Latinoamericana de Juegos deAzar (ELA 2008), celebrada en la capi-tal regia.Es que en su portafolio negro, el presi-dente de la Asociación de Permisi-onarios de Juegos y Sorteos de México(APJS), Alfonso Pérez Lizaur, llevaba lavisión, misión y los objetivos de los cin-co permisionarios que controlan másdel 85 por ciento del mercado del jue-go en México, y que en el otoño pasa-do formaron la Asociación.«La industria esta desordenada»,enfatizó, al explicar que uno de losobjetivos de la APJS es ayudar a lasautoridades a «ordenar» el sector, conuna buena regulación e impuestosfuertes.En este marco, GAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEMÉXICOMÉXICOMÉXICOMÉXICOMÉXICO dialogó con él.

¿CUÁLES SON LAS ESTRATEGIAS DE LAASOCIACIÓN PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS?La estrategia global es que el sectorcrezca en forma ordenada y acelerada.

¿CÓMO HAN VISTO USTEDES LA RESPUES-TA DE LAS AUTORIDADES CORRESPON-DIENTES? ¿HAY AUTORIDAD? ¿NO LA HAY?La autoridad no previó que iba a tenerun crecimiento tan rápido. La autori-dad se quedó corta en la organizacióninterna para controlarlo. Están cons-cientes del tema -yo he platicado conlas autoridades-, notan que tienen li-mitaciones, y estamos viendo cómo

podemos colaborar con ellos para quelas puedan superar.

¿CUÁLES SERÍAN ESTAS LIMITACIONES?Mira, desafortunadamente lo que tie-nen en general las dependencias quevigilan a sectores que tienen crecimien-tos rápidos son limitaciones de perso-nal, de presupuesto. Ésas las están su-perando todos los días. Están claros deque las tienen que superar; tienen per-fectamente ubicado el tema. Y estamostrabajando con ellos para poder ayu-darlos a resolver esto.

¿HACE FALTA CAMBIAR LA LEY O APLICARLA?Primero aplicarla. Sería muy complica-do que nos pusiéramos hoy a querercambiar la ley, y el reglamento espe-cialmente, que creo que es suficiente.

Lo que necesita la autoridad es teneruna mayor capacidad de imple-mentación, de vigilancia.

AQUÍ TAMBIÉN ES NECESARIO HACERTRABAJO CON EL PODER JUDICIAL. ¿SEESTÁ HACIENDO?Estamos platicando con la Secretaría deGobernación para que de alguna ma-nera ayudemos a la Secretaría a orien-tar al poder judicial, a los jueces, paraque no sean objeto de engaños. Hastahoy uno de los problemas es que losjueces han sido engañados.

¿POR ESTA CUESTIÓN DE LAS MÁQUINASDE HABILIDAD Y DESTREZA?¡Por Dios Santo! Son máquinas de jue-go, y le dicen a los jueces que son má-quinas de habilidad y destreza. No sonmáquinas de habilidad y destreza. Sonmáquinas de juego claramente.

¿QUÉ TANTO HA DAÑADO ESTO ALSECTOR LEGAL?Pues lo ha dañado, porque nosotrosestamos cubriendo gastos que los ile-gales no cubren; entonces es una com-petencia desleal. Si nosotros no nosviéramos afectados por esa competen-cia desleal, seguramente los crecimien-tos que tendría la industria formal ylegal serían mayores.

HAY UNA SENSACIÓN DE QUE VIENE ALGOMUY GRANDE, MUY FUERTE EN MÉXICO...Yo creo que sí. El gasto per capita enjuego es muy bajo. La economía mexi-cana tiene crecimientos constantes,

Alfonso Pérez Lizaur

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aunque lentos. Llevamos ya algunosaños creciendo y el proyecto es que si-gamos haciéndolo consistentemente. Ycomo es mayor el crecimiento econó-mico que la inflación, el ingreso percapita está aumentando en formareal. Consecuentemente la gente vateniendo más capacidad para gastaren otras cosas que no sean las bási-cas. En la medida en que eso conti-núe y tengamos mayor distribución -es decir, mayor oferta de juego en elmercado-, el gasto per capita va a sermayor.

¿CÓMO HACER PARA QUE EL MEXICANOJUEGUE MÁS?Para que el mexicano juegue más hayque darle una oferta de mejores jue-gos. Las organizaciones que están dis-puestas a hacerlo ya existen.

¿CUÁL ES SU VISIÓN DEL FUTURO?La del juego va a ser una industria im-

portante en el país. El número de em-pleos directos e indirectos será segura-mente muy importante, como nuestracondición de contribuyentes de im-puestos especiales.

¿ALGUNA CIFRA EN ESTE SENTIDO?No la tengo, pero desde luego, puedepensarse que en cinco años, entre em-pleos directos e indirectos relacionadoscon la industria, estaremos por arribade los 300.000. El impuesto especialcon el que vamos a contribuir dentrode cinco años estará en el orden de losmil millones de dólares.

¿CÓMO VE EL TEMA DE LA FISCALIZACIÓN?Yo creo que los impuestos están bien,que el acuerdo que se suscribió el añopasado con la Secretaría de Haciendaes correcto. La carga impositiva es fuer-te. Estamos dentro de los países quemás pagamos impuestos, pero son co-rrectos. El Estado tiene que tener un

Alfonso Pérez Lizaur, presidente de APJS de México y Pedro Galindo, Presidente de ELA

ingreso adicional. Lo único que nospreocupa es que a nosotros nos cobreny a los ilegales no.

¿CÓMO LOGRAR QUE EL DINERO QUE SEGANA EN EL JUEGO REALMENTE AYUDE AUN PAÍS A SUPERAR EL REZAGO SOCIAL?Teniendo a empresas grandes, impor-tantes, con visión de largo plazoinvolucradas en el negocio, porque lasempresas grandes, fuertes, como ven elfuturo lejano y cercano, reinvierten susutilidades. Hoy todos nuestros asocia-dos no están sólo reinvirtiendo sus uti-lidades, sino trayendo capitales de fueray poniendo de su bolsa inversionesimportantes.

¿POR ESO CREE EN LA NECESIDAD DEQUE EL SECTOR SE QUEDE EN EMPRESASFUERTES?En grupos grandes, fuertes, que tenganla capacidad económica y la seriedadpara enfrentar esto.


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Encuentrointernacionalorganizadopor la APJS

Cuando la Asociación de Per-misionarios de Juegos y Sor-teos (APJS) resolvió realizar el

Encuentro Internacional «La industria dejuegos y sorteos en México: dinamismoordenado y sustentable», se propuso –entre otros objetivos, y según sus propiaspalabras- proyectar un mensaje de apertu-ra y compromiso para con la discusión delos temas críticos vinculados con la activi-dad en México.La fecha elegida fue el miércoles 3 deseptiembre, y el lugar, el salón LasMoreras de la Hacienda de los Morales.La iniciativa buscó reunir a los actoresgubernamentales y legislativos clavepara la industria, así como a líderes deopinión y medios de comunicaciónmasivos y especializados. Del sectorpúblico, por ejemplo, se pensó en losmáximos responsables de las Secretaríasde Gobernación, Hacienda y Turismo,del Servicio de AdministraciónTributaria, de la Procuraduría Generalde la República, gobernadores y secreta-rios de Finanzas estatales, y miembrosde las comisiones de Gobernación,Hacienda y Crédito Público, SeguridadPública y Turismo tanto del Senadocomo de la Cámara de Diputados.Las ponencias propuestas fueron «Soli-dez y dinamismo en la industria deljuego en México»; «Una alternativamoderna de entretenimiento paraadultos. Experiencias comparadas»; «Uncontribuyente tecnificado y eficaz» y«Supervisión y cumplimiento: hacia elcírculo virtuoso de la regulación indus-trial en México».

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Un informe de la consultora inter-nacional PriceWaterhouse indi-ca que la industria del juego per-

cibirá 155 billones de dólares en ingre-sos netos en 2012, contra 114 billonesde dólares en 2007.Este crecimiento es aún más significa-tivo si se tiene en cuenta que en lospaíses emergentes la expansión serámucho más acelerada que en las nacio-nes del mundo altamente desarrollado:en la región del Asia Pacífico esa ex-pansión será del 15,4% anual acumu-lativo. Sin embargo, porcentualmenteel salto más grande se dará en AméricaLatina, que pasará de generar 297 mi-llones de dólares en 2007 a 514 millo-nes de dólares cinco años más tarde.No sólo ocurre que en la industria deljuego y en el conjunto de la economía

el mundo emergente, encabezado porChina e India, crece actualmente a unritmo notoriamente más acelerado queel mundo altamente desarrollado. Elfenómeno, que implica un desplaza-miento en la geografía económica mun-dial, empieza a tener otra derivación enel terreno empresario: muchas compa-ñías multinacionales, oriundas de esospaíses en desarrollo, adquieren una cre-ciente relevancia internacional.En el ranking de la revista “Fortune”,entre las primeras 500 empresas multi-nacionales por volumen de facturación,aparecen ya 58 compañías de paísesemergentes. La mitad son empresaschinas (incluida Taiwan), pero tambiénrevistan siete de la India y otras deRusia, Brasil y México.Un estudio realizado por el BostonConsulting Group (BCG) identificó uncentenar de empresas de países emer-gentes, con activos equivalentes a 520billones de dólares. Hay por lo menos25 multinacionales del mundo emer-gente que tienen ya escala mundial. Yesa cifra crece año tras año.Sobran ejemplos ilustrativos de estarealidad:

• Samsung, la poderosa marca globalcoreana, es más reconocida interna-cionalmente que Sony. Su presupues-to de investigación y desarrollo es másgrande que el de Intel y sus dividendossuperan a los de empresas como Nokia,Philips o Matsushita.• Las reservas de gas de la rusa Gaz-prom son las más grandes del mundo y

su capitalizaciónbursátil compite conla de Microsoft.• Lenovo, un fabri-cante chino de computadoras de bajocosto, compró a IBM nada menos quesu división de computadoras perso-nales.• Thomsom, el gigante electrónico deFrancia, fue comprado por TCL, fabri-cante chino de aparatos electrónicos.• Beko, una compañía turca fabricantede electrodomésticos, compró reciente-mente la marca alemana Grundig.

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En términos regionales, Asia encabezaesta nueva tendencia mundial. En laIndia se destaca Tata, empresa que co-mercializa el automóvil más barato delmundo. Arcelor Mittal es la principalcompañía global de acero. Bharat Forgees la segunda herrería a nivel nacional.Reliance es la mayor corporaciónpetroquímica mundial. Infosys es unade las principales empresas de serviciostecnológicos. Ranbaxy es una empresafarmacéutica especializada en medica-mentos genéricos que ocupa un lugarde privilegio en el mercado global.

En la nómina china sobresalen Lenovo;los grupos Haier y Hisense, especiali-zados en electrodomésticos; BYY, con-vertido en el mayor el fabricante de pi-las de níquel-cadmio; la petrolera Chi-

La globalización de la econo-mía adquiere una nueva di-mensión en el terreno empre-sario: la aparición de compa-ñías multinacionales, oriundasde países emergentes, que em-piezan a convertirse en juga-dores de envergadura en elmercado global. Hay ya variasempresas mexicanas en esacondición. Tarde o temprano,este fenómeno se reproduciráen la industria del juego.

Las nuevas empresasmultinacionales del mundoemergente

TENDENCIAS

POR IGNACIO CREU


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na Mobile y la siderúrgica ShanghaiBaosteel. Chery Automobile, líder dela industria automotriz china, avanzahacia la instalación de plantas indus-triales en Europa Oriental, MedioOriente y América del Sur. High Hetch,taiwanesa, está a la vanguardia mun-dial en comunicaciones inalámbricas.Hon Hai, también taiwanesa, es la fá-brica que produce una gran cantidadde marcas de prestigio que compran losconsumidores norteamericano, entreellas los computadores Doll, los telé-fonos Nokia y las consolas devideojuego Sony. Taiwan Semicon-ductor Manufacturing Company(TSMC) es el principal fabricante mun-dial de semiconductores. Yuew Yun,oriunda de Taiwan, es la cara oculta delos zapatos deportivos a nivel mundial,ya que fabrica todas las marcas princi-pales, entre ellas el 30% de la produc-ción de Nike, el 25% de Adidas y el 20%de Reebok.

Entre las empresas coreanas, además deSamsung, sobresale Hyundai HeavyIndustriles (HHI), que es el astillero másgrande del mundo. Hyundai MotorCompany es la séptima fábrica automo-triz mundial. PohangIron & Steel Co.(POSCO) es una de las acerías másgrandes del mundo. Pero tambiénMalasia se anota en la selecta nóminade compañías multinacionales de ori-gen asiático, con Malaysia InternationalShipping Corporation (MISC), líder glo-bal en el transporte marítimo de gasnatural líquido.

En el caso de América Latina, México yBrasil acaparan buena parte de las 25mayores corporaciones multinacionalesdel subcontinente. México tiene 9 yBrasil 13. Hay también dos empresasargentinas y otra chilena.

PEMEX y América Móvil ocupan sen-dos lugares de privilegio en esta lista.Aparece también Carso GlobalTelecom, la compañía de Carlos Slim.Cemetex ya es la principal productorade cemento de España, entre otros paí-ses. El grupo Modelo, fabricante de lacerveza Corona, desplazó a la alemanaHeineken del primer lugar del merca-do estadounidense. Televisa es la em-

presa de medios de comunicación dehabla hispana más grande del mundo.

En el caso de Brasil, Petrobras dominael negocio de hidrocarburos y desarro-lla operaciones en doce países. LaCompanhia Vale do Rio Doce es lamayor empresa estatal de capital abier-to de Latinoamérica. Aracruz Celulosaes una empresa líder en el mercado in-ternacional. Embraer es el mayor fabri-cante mundial de aviones livianos.Fuera de México y Brasil, Argentina yChile son los otros dos países latinoa-mericanos que figuran en este rankingmundial. La argentina Tenaris, del gru-po Techint, también presente en Méxi-co, es el mayor productor mundial decaños sin costura. La chilena Viña Con-cha y Toro es líder mundial en vinos.

INNOINNOINNOINNOINNOVVVVVAAAAACIÓN ECIÓN ECIÓN ECIÓN ECIÓN EN LN LN LN LN LASASASASASEEEEESTRSTRSTRSTRSTRAAAAATEGIAS ETEGIAS ETEGIAS ETEGIAS ETEGIAS EMPRMPRMPRMPRMPREEEEESARSARSARSARSARIASIASIASIASIAS

Una de las razones que permitieron laexpansión de estas compañías es elhecho de haber innovado en las estra-tegias tradicionales.Siempre se consideró que, para teneruna verdadera presencia global, habíaque empezar por hacerse notar en Es-tados Unidos y Europa Occidental. Elascenso económico del mundo emer-gente ha modificado ese paradigma. Deallí que esta nueva categoría de empre-sas haya privilegiado una “estrategiasur-sur”.

Muchas advirtieron, por ejemplo, quepara penetrar en el mercado mundialera preferible, en una primera etapa,privilegiar el mercado chino. A medidaque economías antes periféricas se con-vierten en potencias emergentes, losmercados prioritarios dejan de estar li-mitados a los países altamente desa-rrollados: la brasileña Embrear, porejemplo, le vende aviones a ArabiaSaudita, China y la India, y la farma-céutica Ranbaxy desarrolló una “estra-tegia BRIC” para crecer en su venta demedicamentos genéricos en Brasil yRusia, antes de tallar fuerte en EstadosUnidos.Otra innovación estratégica empleadafrecuentemente ha sido la de utilizar

un velo de anonimato y convertirse enuna empresa de dimensiones gigantes-cas de la que nadie habla jamás. Mu-chas multinacionales chinas e indias sededicaron prioritariamente a fabricarpara las compañías internacionales pro-pietarias de las marcas líderes a nivelmundial. Sólo en una segunda faseempezaron a adquirir algunas de esasmarcas o a desarrollar marcas propias.

También ha sido frecuente la estrate-gia de invertir el proceso de sub-contratación. En lugar de producir pie-zas para otros fabricantes de avionesen Estados Unidos y Europa, y de con-vertirse en subcontratista de esas em-presas, Embraer optó por subcontratarpartes de sus aviones en sofisticadasempresas de Estados Unidos, EuropaOccidental y Japón.

La tendencia no es a la imitación de lasestrategias tradicionales, sino a la crea-ción de caminos propios. Esto permitepensar que, como dice Antoine VanAgtmael, muchas de las empresas detalla mundial del futuro surgirán de las“nuevas economías” y no de la “nuevaeconomía”.

En todos los casos, esta tendencia ha-cia el surgimiento de nuevas empresastransnacionales nacidas en el mundoemergente responde a la ampliación desus propios mercados nacionales o re-gionales. Los datos del informe dePriceWaterhouse, con sus proyeccionesde crecimiento para la industria del jue-go en América Latina, autorizan a in-ferir que comienzan a incubarse las con-diciones adecuadas para la configura-ción de compañías latinoamericanas delsector del juego con capacidad de pro-yección a nivel global.Conviene hacer una precisión adicio-nal: vistos los serios inconvenienteslegales que atraviesa la industria deljuego en Brasil, México es el país lati-noamericano que está en mejores con-diciones para liderar este proceso. Con-viene prepararse para estar a tono conla dimensión de las oportunidades quese avecinan. Esto requiere pensamien-to estratégico, tener una visión de me-diano y largo plazo de los aconteci-mientos.

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COSTA RICA

LLLLLa nua nua nua nua nueva leva leva leva leva leeeeegggggislaislaislaislaislaccccciiiiióóóóónnnnn

El gobierno costarricense dictó cuatro decretos que representan, pese a algunas imperfecciones,un paso adelante en dirección a una adecuada regulación de la actividad del juego en ese país.Falta ahora llegar a lo más importante y estable: una nueva ley para el sector.

Luego de ingentes esfuerzos por par-te de operadores y autoridadespor alcanzar un marco regulatorio

moderno y eficiente para la industriadel juego en Costa Rica: el gobierno dela República ha dado un paso impor-tante en esta dirección.A través de cuatro recientes decretos,se implanta la primera regulación or-gánica en la materia desde nuestra pa-sada de años ley de juegos.Si se apartan los considerandos de índo-le jurídica, se toma la ludopatía como un

problema de salud pública (Consideran-do 12, decreto 34581-MP-J-S-TUR-MSP-G, publicado 27 de junio de 2008) Apartir de este hito, el gobierno estableceuna serie de limitaciones al juego.Lamentablemente, el Gobierno no hapublicado los estudios en que se basapara elevar la ludopatía a tal rango, niestablece alguna medida concreta, talcomo la creación de registros volunta-rios de ludópatas.Otro punto muy discutible es que al de-finir casinos los rebaja a un «servicio com-plementario a la actividad hotelera»

(Considerando 14, mismo Decreto).Si bien la justificación de fondo

de esta normativa es discutible,su efecto en general será po-sitivo para el sector, princi-palmente para los operado-res de casinos ya estableci-dos.

Uno de los puntos más relevan-tes es que la añeja discusión

acerca de la legalidad de lasmáquinas tragamonedasen Costa Rica ha queda-do superada. El artículocuarto del decreto prin-cipal define las máquinastra-gamonedas como«los aparatos o instru-

mentos manuales o automáticos, electró-nicos o informáticos que, a cambio deun precio en dinero, permiten su utili-zación para la eventual obtención deun premio económico… (sigue)». Deesta manera, las casas fabricantes po-drán vender en Costa Rica sin temerinfringir sus Compliance Rules. Además,se limita la operación de estas máqui-nas a los casinos y se descartan las sa-las de juegos y las máquinas en rutas.Otro aspecto importante es que se

traslada la supervisión de la actividadde las órbitas municipales al Ministe-rio de Seguridad. El artículo quinto deldecreto señala que «el Ministerio deSeguridad Pública es el órgano encar-gado de la vigilancia, supervisión y con-trol superior de los casinos…». Éste esel primer paso para lograr un regula-dor técnico y especializado en nuestro

POR FRANCISCO CONEJO

sssssooooobbbbbrrrrre jue jue jue jue jueeeeegggggoooootttttrararararae un poco de un poco de un poco de un poco de un poco de lue lue lue lue luz al panz al panz al panz al panz al panoooooramaramaramaramarama

Al limitar los casinos a hoteles de tresestrellas y más de sesenta habitaciones,se garantiza la operación en locales conlas condiciones mínimas y se facilita su

supervisión.

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Si bien la justificación de fondo de estanormativa es discutible, su efecto engeneral será positivo para el sector,

principalmente para los operadores decasinos ya establecidos.

país. Con el transcurrir del tiempo es-peramos se fortalezca esta figura. Eldecreto principal empieza a regir luegode seis meses de su publicación. Paraese momento, el Ministerio de Seguri-dad deberá estar listo para asumir sunueva función.Al limitar los casinos a hoteles de tresestrellas y más de sesenta habitaciones,se garantiza la operación en locales conlas condiciones mínimas y se facilita susupervisión.

Como es de esperar, no toda la legisla-ción ha sido vista con agrado por el sec-tor. Una limitación de horario de seis dela tarde a seis de la mañana amenaza elempleo de mucho personal. Autoridadesdel gremio operador han lanzado unacontrapropuesta para añadir cuatro ho-ras y así empezar a las dos de la tarde,con dos turnos de ocho horas cada uno.Además, se crea una categoría de permi-so sanitario para casino, sin definir toda-vía el procedimiento para su tramitación,medida a todas luces discriminatoria ygeneradora de inseguridad.Resulta importante aclarar que estanormativa solamente regula los casinosfísicos. El tema online sigue en la mismasituación. Esta separación es totalmentelógica ante las abismales diferenciasentre ambos sectores de la industria deljuego. Una ley general de juegos po-dría regular a ambas, pero estamos aúnlejos de esa figura.Finalmente, cabe recordar que una so-lución normativa por la vía de decretono es permanente; todo lo contrario. Elpróximo gobierno, o incluso éste mis-mo, con la misma facilidad y unilatera-lidad podría emitir una nueva serie dedecretos que vinieran a contravenir lorecientemente regulado. La soluciónmás estable y conveniente sería unanueva ley de juegos, que ya esperamosdesde hace mucho tiempo.

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Los juegos de azar no eran ni sonexclusivos de un grupo social determinado. En la época prehis-

pánica quienes practicaban estos jue-gos eran tanto las clases sociales de laélite como el grueso de la población.

La diferencia entre uno y otro gruposocial radicaba en que para los noblesindígenas el perder una cantidad de bie-nes materiales no era otra cosa queparte de la recreación; en cambio, paraun mazehual (1) el juego era el mediopor el cual podía proveerse de bienesmateriales de manera inmediata. Lasmás de las veces no era posible llevar acabo tal fin y la pérdida de sus pose-siones era inevitable y llegaba inclusoa sacrificar su propia libertad.

«El precio por el cual un hombre vendía sulibertad eran 20 mantas, que es una cargade ropa unas mayores y menores que otras,así eran los esclavos, unos más dispuestosque otros, por el mejor daban más precio.Incluso era y es tal el dominio de las pasio-nes sobre el de la razón, que no bastandode que por su causa era objeto de esclavi-tud, el jugador reincidía en su hábito», dicefray Diego Durán en su «Historia delas Indias de Nueva España».

El ser humano por naturaleza siempreestá compitiendo, ya sea con la perso-na que está junto a él o incluso contrasí mismo. En la época prehispánica, aligual que en la sociedad contemporá-nea, los juegos de azar son parte de loque conforma el ser de un individuo.Hay en esos juegos elementos de los

LoLoLoLoLos jus jus jus jus jueeeeegggggooooos ds ds ds ds de ae ae ae ae azzzzzararararar eeeeen la sn la sn la sn la sn la sococococociiiiieeeeedadadadadad pd pd pd pd prrrrreeeeehishishishishispánipánipánipánipánicccccaaaaa

vicios y pasiones humanas como el po-der, el dominio, la acumulación de ri-queza, todos juntos en una sola inten-ción: ¡ganar!

En todas las sociedades del mundo laspersonas aficionadas a los juegos de azarson mal vistas por su comunidad; inclu-so la práctica de estos juegos ha sidoprohibida por la ley. No son exclusivosde región alguna; todas las culturas hu-manas han contado con juegos y juga-dores, y la sociedad mesoamericana nopuede ser la excepción.

El juego de pelota, que no necesaria-mente es de azar, era parte del equili-brio que se necesitaba mantener entrelos hombres, los dioses y el cosmos.Simbólicamente, la cancha en forma dehache (H) hacía de acceso al in-framundo. En el campo de juego losjugadores podían retar a los dioses delas tinieblas, enfrentarse con ellos yvencer a la muerte.

En México la historia tradicional nosdice que cuando alguno de los jugado-res perdía era sacrificado y su sangrederramada. «Eso no es cierto», señalaenfático el historiador Roberto Jiménez,y explica que los jugadores no eran sa-crificados a menos que fueran de pue-blos enemigos del lugar a donde se es-taba llevando a cabo la contienda.

«No solamente es matar al jugador, sinolas pérdidas que esto significaría paracualquier Estado, porque en la épocaprehispánica el jugador de pelota era

«En todas las naciones hubo y hay juegosy tahúres que los inventasen y jugasen,

no sólo para perder sus haciendas ydinero, pero algunos pierden las vidas y

lo peor es juntamente las almas».

Fray Diego Durán, fraile dominico del siglo XVI,en la «Historia de las Indias de Nueva España».

(1)(1)(1)(1)(1) El grueso de la población maya estaba formado por los agricultores y artesanos, también llamados mazehuales. Éstos tenían la obligación de dar tributo paramantener a la clase principal (gobernantes), a cambio de lo cual recibían protección contra ataques externos, asesoría técnica en sus labores agrícolas y orienta-ción religiosa. Se encargaban de construir los templos, palacios y calzadas y de esculpir los monolitos. Vivían en los lugares más alejados de la ciudad.

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adiestrado desde los cuatro años; leenseñaban, lo ejercitaban, tenía unaalimentación y una educación especial,porque la actividad que llevaba era tam-bién especial», aclara Jiménez.

Si bien el juego de pelota era para ren-dir culto a los dioses, en él se jugabantambién grandes sumas de bienes,como cacao, mantas y plumas precio-sas. Cada uno de los asistentes al jue-go apostaba de acuerdo a su estatus;los mazehuales apostaban pulque, se-millas de cacao y, cuando no teníannada de eso, su propia libertad.

El padre Francisco Javier Clavijero, ensu «Historia Antigua de México», co-menta que en el período prehispánicoexistían diferentes tipos de juegos depelota en el país. El público que acudíaa presenciarlos asumía que tenía un sig-nificado muy importante para la comu-nidad en cuanto a la cantidad de valo-res de carácter social y religioso que elmismo juego contiene y que se consi-deraban importantes para el desarro-llo de la sociedad e individual del asis-tente al juego. Por tanto, el juego in-fluía en el carácter de lo público, en locomunitario y en lo privado.

DE LDE LDE LDE LDE LAS APUEAS APUEAS APUEAS APUEAS APUESTSTSTSTSTASASASASAS

Queda dicho entonces que en el juegode pelota los pobres apostaban mazor-cas de maíz o cierta cantidad de ropa ylos ricos oro, plumas preciosas y pedre-ría, en tanto que los que no tenían quéapostar solían jugar su libertad.

Si una persona apostaba su libertad enel juego de pelota y perdía estaba obli-gada a pagar el precio. La apuesta podíaser tres cargas de maíz y dos cargas decacao contra su libertad, y si perdía teníaque pagar con su fuerza de trabajo el valorcorrespondiente a lo apostado.

Sí en la negociación se acordaba queeso correspondía a uno o dos años detrabajo y perdía, tenía que pagar lo

pactado; pero si el jugador, por maña oaludiendo a alguna incapacidad física,no podía pagar, legaba esa condiciónde esclavo a alguno de sus hijos. Lomismo ocurría con el tiempo remanen-te en caso de que el padre se ausentaraantes de concluir con el pago de la deu-da de apuesta.

En el mercado de Tlatelolco, donde serealizaban transacciones de esclavos,algunas fuentes narran que existían lossujetos que al no tener con que pagarsus deudas de embriaguez se entrega-ban a la situación de esclavitud. Su fuer-za de trabajo era pagada muy barata,pero más barata aún era la de los quehabían llegado a esa situación por eljuego. Éstos eran los más baratos enlos tianguis.

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Pero no sólo de juego de pelota vivíael hombre prehispánico. Había otrosjuegos de carácter público en la socie-dad mesoamericana. En el altiplano, unode los juegos importantes en la ciudadde México (Tenochtitlan) era el de lasrepresentaciones de las batallas.

Existía un sacrificio que era tomadocomo un juego por la sociedad, sobretodo por los grandes tlatoanis (2).Cuando un guerrero era hecho prisio-nero en batalla y había opuesto mucharesistencia, tal como haber matado acuatro o cinco adversarios, era desti-nado al sacrificio gladiatorio.Imaginemos el caso de la captura enbatalla de uno de los guerreros másfuertes de un pueblo enemigo, comoTlaxcala. En una festividad determina-da lo dedicaban a cierta deidad en elritual del sacrificio; en principio le ata-ban un pie a una base de piedra, le da-ban para combatir un escudo de papelamate -muy bonito y decorado, pero depapel- y una macana construida conmadera muy ligera, que simulaba unamacana de guerra pero decorada con

(2)(2)(2)(2)(2) El término completo es Huey tlatoani, que significa «gran orador». Los españoles lo llamaban el emperador y pertenece a la cultura Mexica, mayormenteconocida como Azteca, que se asentó en la parte central de México. Este personaje era, además del líder político y espiritual, el gran sacerdote, quien guiaba asu pueblo a las guerras y realizaba los sacrificios humanos más importantes en honor a sus dioses. El más conocido de los Tlatoani era Netzahualcoyotl (coyoteen ayuno), conocido en el mundo como «el rey poeta» debido a su legado lírico.

puntas de papel, y con eso tenía quedefenderse.

Del otro lado salía un guerrero per-fectamente ataviado, uno de los mejo-res guerreros mexicas, con su escudoreal, su pico de madera y su maza depiedra o de una madera muy fuerte,para enfrentarse con el guerrerotlaxcalteca.

Esto era considerado como un juegopara los espectadores. Este sacrificiogladiatorio por lo general era ganadopor el representante del pueblo mexica,aunque hubo un caso en el que un gue-rrero tlaxcalteca mató a seis rivalesmexicas. Dado su gran valor y habili-dad, Moctezuma decidió perdonarle lavida con tal que se uniera a sus fuerzasguerreras; pero el guerrero se negó yprefirió ser sacrificado a pertenecer alejército del imperio mexica.



Entre éstos estaban el ya mencionadojuego de pelota y también uno muyimportante: el famoso patollipatollipatollipatollipatolli, tambiénllamado patolixtli o juego de la suer-te, además del alquerquealquerquealquerquealquerquealquerque, al que loscronistas mencionan con mucha fre-cuencia como parte del juego en estasociedad.

EL ALQUERQUE

En rigor, el alquerque no es un juegoprehispánico; de él se han encontra-do en Egipto vestigios de por lo me-nos 600 años antes de Cristo. Es elEs elEs elEs elEs elvenerable antepasado de las damasvenerable antepasado de las damasvenerable antepasado de las damasvenerable antepasado de las damasvenerable antepasado de las damas, yse jugaba en un tablero especial de 5puntos por 5 puntos unidos por líneasentre ellos para indicar los movimien-tos permitidos.Se jugaba con 12 fichas negras y 12fichas blancas que podían ser de cual-quier forma, pero generalmente eranredondas.El objetivo del juego era tomar todaslas fichas del oponente u ocasionar unaposición tal que el oponente no pu-diera mover sus fichas.Ya no se juega hoy en día, y no se co-noce una narración definitiva de lasreglas. Los datos antes consignados sebasan en una descripción parcial ha-llada en un manuscrito de 1283 de Al-fonso X el Sabio.

EL PATOLLI

La palabra patollipatollipatollipatollipatolli designa a unos pe-queños frijoles rojos llamadoscolorines. Éstos cumplían la funciónde fichas en el juego.El patolli es uno de los juegos más an-tiguos en la América prehispánica. Lopracticaron teotihuacanos (200 a.C. -650 d.C), toltecas (750 - 1000 d.C.),mayas (1100 - 1300 d.C. ), aztecas(1168 - 1521 d.C.) y todos los pue-

LoLoLoLoLos jus jus jus jus jueeeeegggggooooos ds ds ds ds de ce ce ce ce caráaráaráaráarácccccttttteeeeer pr pr pr pr prrrrrivaivaivaivaivadddddooooo

blos conquistados por éstos. En el si-glo XV la afición entre los aztecas cre-ció desmesuradamente.Además de su dimensión lúdica, elpatolli también era usado para saber eldestino de las personas, como si fueraun oráculo, por lo que el secreto de sugran aceptación podría estar en el he-cho de que era una versión popular de

la adivinación sacerdotal.Se sabe por el Códice Magliabecchi queel dios del patolli era Macuilxochitl,deidad de la música, la danza y los jue-gos de apuestas, llamado «dios CincoFlor», al cual invocaban los jugadoresantes de iniciar una partida.Fray Diego Durán, en su ya aludida«Historia de las Indias de Nueva Espa-ña», describe cómo los participantes, ensu casa, ofrecían incienso y comida asu deidad protectora y a los instrumen-tos de juego antes de salir a jugar: «(...)el patolli y el ullamaliztli (juego de pe-lota) tenían su aspecto azaroso, lasfuertes apuestas de jugadores y espec-tadores; mantas, magueyales, cuentas deoro y piedras preciosas. Había quienesapostaban incluso su persona y si per-

dían quedaban sometidos a la condi-ción de esclavos hasta pagar la deu-da». Aparentemente tenía un aspectoceremonial y religioso sobre el cualno se ha aclarado el sentido, pero queha llevado a vincularlo con algunasclaves de la cosmogonía azteca.El patolli fue prohibido durante laconquista por considerárselo peligro-so, idolátrico y pagano. A los jugado-res que eran sorprendidos practicán-dolo se les quemaban las manos, talla importancia que el poder cristianootorgaba a este juego y entretenimien-to de origen sagrado con el que losindígenas se identificaban.El juego comenzaba con una quemade incienso y promesas al dios delpatolli. El objetivo era llevar todas lasfichas hasta el final avanzando deacuerdo con el puntaje de los fríjoles.Podían jugar entre 2 y 4 jugadores con6 fichas cada uno.Para ganar turnos extra había que po-ner las fichas en las casillas de los ex-tremos de la cruz, había 8 casillas deeste tipo. Había unas casillas trian-gulares en las que se debía pagar 2apuestas al contrincante si se coloca-ba una ficha en ellas.Existían 8 casillas en el centro de lacruz que eran las de cruce de cami-nos. Sólo en estas casillas podían co-merse fichas del contrincante. Si unjugador comía una ficha ganaba unpunto de la apuesta. También se de-bía pagar un punto cuando no exis-tían jugadas posibles.A los 6 fríjoles que servían como da-dos se les pintaba un punto blancoen un lado para la puntuación.Como referencia, quizá podamos ima-ginarnos mejor el tablero apoyados enla impresión que de él tuvoAlexander von Humboldt, que lo com-paró con el del Parchís (o parquesse),juego de origen hindú.

patolli


INICIARON LA INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA

Pese al transcurso del tiempo, noha habido nuevas precisiones ofi-ciales acerca del caso que involu-

cra, presuntamente, al director de la Lo-tería Nacional (Lotenal), FranciscoYáñez Herrera, a quien una denunciavinculó con gestiones para liberar a unamujer acusada de tráfico de drogas.El pasado 23 de julio el diario «El Uni-versal» dio cuenta de queYáñez Herrera había inter-cedido a favor de la libera-ción de Beatriz EnríquezValles, una mujer detenidatiempo atrás por el Ejércitocomo resultado de un pro-cedimiento que permitióincautar un gran cargamen-to de mariguana, armas lar-gas y algunos vehículosacondicionados para trans-portar la droga a los Esta-dos Unidos.La información periodísti-ca consignó que la mujerapresada es hermana deCarolina Enríquez Valles,de quien se indicó quemantiene una «relaciónpersonal» con el funciona-rio acusado.El diputado opositor An-tonio Ortega Martínez,del PRD, reclamó al go-bierno federal una comple-ta investigación en tornoa Yáñez Herrera y a laconducción de la Lotenal,frecuentemente menciona-da en distintas denuncias

Tras una publicación periodística que lo vinculó al pedido de liberación de una detenida acusadapor tráfico de drogas, la Secretaría de la Función Pública comenzó las averiguaciones mientras undiputado opositor reclamó al gobierno federal llevar el tema hasta su completo esclarecimiento.

por supuestas irregularidades.Ortega Martínez preside la Comisiónde Vigilancia de la Auditoría Superiorde la Federación (ASF) en la Cámarade Diputados. En declaraciones a laprensa advirtió que con este caso esta-ría dentro de la figura del «tráfico deinfluencias», que –a juicio del legisla-dor- se suma a la investigación pen-

diente sobre los manejos de la llamada«caja chica del gobierno».También recordó que la administraciónde la Lotenal fue cedida al grupo polí-tico encabezado por la titular del Sin-dicato Nacional de Trabajadores de laEducación, Elba Ester Gordillo, de granamistad con Yáñez Herrera.De acuerdo con la información de «El Uni-

versal», el director de la Lotenalno tiene vinculación algunacon el caso de las drogas salvoel pedido que efectuó a favorde Beatriz Enríquez, acción ala que el propio diario calificade «error político».El procedimiento militartuvo lugar en marzo últimoen una zona lujosa de la ciu-dad de Chihuahua, de don-de son oriundos tantoYáñez Herrera como las her-manas Enríquez Valles. Bea-triz y otras cuatro personasfueron detenidas bajo car-gos de narcotráfico, pose-sión de armas de uso exclu-sivo de las Fuerzas Armadasy robo de autos.El secretario de la FunciónPública, Salvador Vega Ca-sillas, inició la investigaciónreclamada el pasado 1º deagosto, después de queYáñez Herrera la aceptó yal hacerlo recordó que élmismo había pedido ser in-vestigado al ProcuradorGeneral de la República,Eduardo Medina Mora.

Problemas para


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Director Lotenal.pmd 8/26/2008, 6:08 PM69


LA FERIA DEL AÑO QUE VIENE SE LLEVARÁ A CABO DURANTE EL MES DE JULIO


Perú Gaming Show 2008

mostró lo más avanzado en

tecnología y motivó más

inversiones en el rubro que

asegurará más empleo

a nivel nacional, según sus

organizadores.

industria del juegounida en Perú

La

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71Games Magazine México 71Games Magazine México

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Las principales marcas internacio-nales del sector de juego se die-ron cita en Perú. El país que al-

canzó un PBI del 8,3% el año pasadofue sede de la PERU GAMING SHOWPERU GAMING SHOWPERU GAMING SHOWPERU GAMING SHOWPERU GAMING SHOW2008, 2008, 2008, 2008, 2008, las empresas expusieron en elshow sus novedades para presentarlasal mercado. Definitivamente, esta es unaferia de la Industria Sudamericana quesigue superando expectativas, “dondeaquel que no se la juegue por un Perúcon mucho mercado por explotar, habráperdido más que una oportunidad”, co-mentaron los organizadores del evento.Peru Gaming Show, pensando en dar asus visitantes grandes inversiones, con-

vocó a renombrados conferencistas paradar grandes sesiones, y así lograr quelos visitantes estén altamente motiva-dos y aptos para realizar importantesnegocios y propuestas.Entre los objetivos de la feria se desta-ca el seguir fortaleciendo tanto en elPerú como en Latinoamérica el concep-

to de un rubro en crecimiento que fo-menta la inversión, el empleo, el turis-mo, el entretenimiento, el apoyo socialy que aportó 180 millones de soles(U$S 62.131.954) al país por conceptode impuestos.«Con las nuevas inversiones hotelerasy el crecimiento del turismo, cada vezhay más casinos en las principales ciu-dades del interior del Perú y con lascampañas del MINCETUR su busca laformalización para que los usuarioscuenten con todas las garantías», ase-guró Elizabeth Leiva, presidenta de laorganización.La sexta versión del Perú Gaming Show

fue inaugurada por elDirector Nacional deJuegos de Casinos yTragamonedas delMINCETUR, ManuelSan Román, quien des-tacó que la feria per-mite mostrar la másavanzada tecnología através de una alta pre-sencia de expositoresinternacionales y na-cionales. «Con nuevasmáquinas se generaránnuevos negocios y serenovará el parque demáquinas», afirmó eldirector nacional.En la misma participa-ron diversas organiza-ciones como la Asocia-ción Peruana de Hote-les, Restaurantes y Afi-nes AHORA PERU, laSociedad Nacional deJuegos de Azar (SO-NAJA), la AsociaciónPeruana de Entreteni-miento y Juegos deAzar, (APEJA), entreotros. El evento inclu-yó un programa deconferencias a cargo

de destacados especialistas que infor-maron sobre el panorama actual delsector tanto en el Perú como a nivelmundial. Dentro de esta temática SO-NAJA, trató el tema de «Juego Respon-sable» y «Estrategias para Controlar elLavado de Dinero». También participóAPEJA con las conferencia «On line

Gamblimg» y «Juegos de Azar: Regula-ción vs. Prohibición».Cabe destacar, que por segundo añoconsecutivo la empresa CasinoTechnology ganó el premio al mejorStand. Ganándose paquete completo aconocer unas de las maravillas del mun-do, Macchu Picchu. Por el lado de losnacionales el premió al mejor Stand selo llevó la empresa Intralot, siendo supremiación similar a la empresa gana-dora internacional.

FOMENTOFOMENTOFOMENTOFOMENTOFOMENTOA LA INVERSIÓNA LA INVERSIÓNA LA INVERSIÓNA LA INVERSIÓNA LA INVERSIÓN

El Perú Gaming Show 2008 mostró lomás avanzado en tecnología y motivómás inversiones en el rubro que asegu-rará más empleo a nivel nacional, segúnsus organizadores. «Participaron las em-presas más representativas a nivel mun-dial y las ventas rondaron los 11 millo-nes de dólares», afirmó Elizabeth Leiva,presidenta de la organización.

EL BALANCE DE LAEL BALANCE DE LAEL BALANCE DE LAEL BALANCE DE LAEL BALANCE DE LAORORORORORGANIZGANIZGANIZGANIZGANIZAAAAACIÓNCIÓNCIÓNCIÓNCIÓN

“El balance es abrumadoramente posi-tivo. Nosotros no esperábamos tremen-do éxito, tremendo despliegue, porquea pesar de que pedimos a los expositoresque nos den sus proyectos, no es lo mis-mo ver un dibujo de computadora quever el trabajo final. Hemos tenido muybuena predisposición de visitantes,expositores, conferencistas, autoridadesextranjeras, que apoyaron nuevamenteeste evento, le dieron un potencial bas-tante interesante hacia el futuro. Por ahíme decían “oye, te consagraste” no, yono me he consagrado, ni llegado al tope,creo que esto ha sido simplemente con-solidar todo el trabajo que se ha hecholos últimos años, que ha sido absoluta-mente sin experiencia, bastante empíri-co y tratar de llegar a un nivel de cali-dad aceptable. No hemos sobrepasadoningún nivel de calidad al cual quisiéra-mos llegar.Tuvimos cero quejas, cien por cientopredisposición positiva hacia nosotros,y se han hecho negocios, eso es positi-vo”, sostuvo Leiva.

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En el panel destinado a analizar lasventajas e inconvenientes de re-gular o prohibir la actividad del

juego fueron importantes las interven-ciones de José Luis BenavidesJosé Luis BenavidesJosé Luis BenavidesJosé Luis BenavidesJosé Luis Benavides, titularde la Cámara Nacional del Juego deMéxico (CANAJU), y de ConstanteConstanteConstanteConstanteConstanteTraversoTraversoTraversoTraversoTraverso, dirigente del sector en el Perú.Benavides comenzó por historiar la rea-lidad mexicana en la materia, para locual recordó la vigencia de la ley dejuegos y sorteos desde 1947 y de sureglamento, dictado hace tres años.También indicó que las autorizacionesotorgadas por el gobierno federal seextienden a 24 permisionarios de muydiversos grupos empresariales, inclui-dos los que desarrollan negocios enotros rubros, como es el caso de Tele-visa, según citó.El dirigente lamentó que la situaciónimperante haya redundado en “evasiónfiscal, corrupción y una muy mala ima-gen pública del juego”, rubro de la vidamexicana que, dijo, constituía un temaurticante para la política de su país.Benavides destacó que en México “te-nemos que combatir la evasión fiscal,que es muy grave; tenemos que traernueva tecnología; tenemos máquinasque el mercado internacional ya no re-cibe”, y agregó que además “no conta-mos con un management especializado”.Puso asimismo énfasis en lo referido ala responsabilidad social, y al respectoreveló que “nos gusta el modelo deColombia, que es muy bueno para quela gente se dé cuenta de que el juegoaporta a la creación de un mejor am-biente social”.Para concluir, Benavides resumió sudescripción al sostener que “México esun mercado de oportunidad, totalmen-te virgen en lo relativa a industria deljuego”, por lo que estimó importante

PANEL “REGULACIÓN O PROHIBICIÓN”

Las realidades mexicana y peruanaDirigentes de las cámaras empresarias que nuclean a las empresas del sector de juego en Méxicoy el Perú expusieron sus respectivas realidades y plantearon sus propuestas en un panel desarro-llado dentro de la actividad del Perú Gaming Show.

contar con la regulación adecuada almenor plazo posible.Luego de esa intervención llegó el tur-no de Traverso, quien inició su exposi-ción explicando que el modelo perua-no “puede servir como experiencia paraotros países, e incluso para otros sec-tores de nuestro propio país”.El empresario recordó que tiempo atrás,debido a los problemas derivados dela falta de una legislación adecuada,“era común encontrar que las empre-sas tenían más abogados que técnicos”,y agregó, para poner en contexto surelato, que “el Perú tiene la economíainformal más informal del mundo, coninformalidad incluso hasta en sectoresde la banca”.Al describir el cuadro actual, Traverso

subrayó que la última reforma consti-tucional reconoce la actividad privada,la empresa y sus derechos, pero al mis-mo tiempo “sigue estando el Estadopaquidérmico, que casi todo lo impi-de” con distintas clases de regulacio-nes, por lo cual “hay choque en la le-gislación, y eso agrava la informalidad”.De todos modos, el dirigente entendióque el panorama es auspicioso “graciasa la autoridad legal y moral y a la trans-parencia de las autoridades encargadasde la formalización; esto es un ejemploque debería ser seguido por otros sec-

tores de la economía”.“En Perú –ejemplificó- se llegó a prohi-bir el juego, y fueron los trabajadoreslos que salieron a la calle e impidieronque esa ley prosperara”.En cuanto a los temas que a juicio deTraverso siguen mortificando a los ope-radores de la actividad, el primero es elde los menores accediendo a “máqui-nas ilegales especialmente dedicadas alos niños, y que ningún operador legaldel Perú ha tenido nunca en ningunade sus salas”.Acerca de la ludopatía estimó que aúnno hay índices que muevan a la alarmaen el país, aunque llamó a seguir decerca la cuestión para evitar su avance.También habló de los niveles tributa-rios para el sector, los cuales –dijo- fue-ron declarados confiscatorios por pro-nunciamientos de la justicia, y al res-pecto observó que “una actividad pue-de ser alentada o desalentada desde elEstado, pero nunca por el lado de losimpuestos, porque discriminar tal ne-gocio de tal otro, siendo ambos lega-les, resulta inconstitucional”.Finalmente, destacó el papel que cum-plen las salas de juego como ámbitosde entretenimiento en un país donde –según opinó- la oferta en este sentidono es muy variada, y apoyó la creaciónde una Superintendencia de Juegos deAzar para unificar el tratamiento admi-nistrativo, legal y tributario de todaslas actividades vinculadas.

Jose Luis Benavides

Constante Traverso

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PANEL DE ESPECIALISTAS EXPUSO EN PERÚ GAMING

La realidad del

jujujujujueeeeegggggo poo poo poo poo por Intr Intr Intr Intr InteeeeerrrrrnnnnneeeeetttttEl tema de los juegos de azarvirtuales fue abordado desdela óptica del Derecho por ex-pertos del Perú, la Argentina yChile. Opciones: regulación,prohibición o espera. El máxi-mo funcionario peruano enjuego aclaró que su país no au-torizará por ahora esaoperatoria.

El panel dedicado al análisis del jue-go por Internet tuvo como carac-terística el buen nivel de las expo-

siciones y el interés y atención con queel público fue siguiéndolas.El abogado Carlos FonsecaCarlos FonsecaCarlos FonsecaCarlos FonsecaCarlos Fonseca, peruano,miembro de la Asociación Interame-ricana de Derecho del Juego de Apues-tas, planteó al comienzo que pregun-tarse cómo regular el juego por Internetes lo mismo que preguntarse cómo con-trolar el comercio electrónico, y clasifi-có las políticas públicas en torno a estetipo de juego según tres actitudes: re-gular, prohibir o esperar.En el primer grupo ubicó como pioneraa la república de Antigua y Barbuda,que incluso mantiene todavía un liti-gio sujeto a arbitraje con los EstadosUnidos (este último país es el caso másconocido de prohibicionismo en el

mundo). También han regulado el jue-go virtual Australia, Panamá, Colombiay Malta, entre otros.Lo curioso respecto de los Estados Uni-dos, según Fonseca, es que la prohibi-ción no alcanza a las apuestas en ca-

rreras de caballos para algunos estados.Finalmente, en el tercer conjunto colo-có a muchos países de América latina.En el caso del Perú el expositor indicóque los juegos en general pueden ser,para la ley, permitidos, prohibidos o noautorizados. En esta última porcióncaen los juegos por Internet.Fonseca exhortó a los actores del sec-tor a mejorar e intensificar la confian-za del cliente en la integridad del jue-go y la protección del interés de esemismo cliente, lo que implica –dijo- su-primir conductas contrarias al interésdel público y «no sólo ser bueno, sinoparecerlo».Tocó luego el turno al argentino Gon-Gon-Gon-Gon-Gon-zalo Massotzalo Massotzalo Massotzalo Massotzalo Massot, integrante de la mismaasociación, quien explicó la normativade su país en la materia y recordó, deentrada, que la condición federal lleva

a que sobre juegos de azar nohaya una sola jurisdicción, sino24 (la ciudad de Buenos Airesy las 23 provincias).Massot estimó que esa realidadcomplica el análisis y resta se-guridad jurídica, ya que cadaprovincia tiene facultades rea-les de aplicar sanciones, quesuelen ser distintas entre una yotra jurisdicción.El panelista indicó que el Có-digo Civil argentino regulalos contratos de juegos deazar y apuestas y habla dejuegos tutelados, permitidosy prohibidos. Al respectoagregó que pese a ese crite-rio, las normas de las provin-cias son generalmente de ca-rácter prohibitivo: lo que noestá expresamente permitidoFernando RiveroManuel San Roman

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en materia de juego de azar terminasiendo ilegalizado, señaló.Massot abordó asimismo el problemade las «invasiones de jurisdicción», quese producen cuando una actividad dejuego por Internet es permitida en unlugar y no lo es en otro al que esa acti-vidad está en aptitud de llegar. Sobre

esto dijo que había numerosos litigiosy reclamos entre las distintas provin-cias en la Argentina sin que se vierauna solución a la brevedad.Finalmente, criticó que los entes regu-ladores provinciales de su país se incli-nen en general por el criterio de espe-rar –según la clasificación anteriormenteplanteada por Fonseca- y defendió laidea del Derecho como instrumento dereforma y avance social.Estela VarsavskyEstela VarsavskyEstela VarsavskyEstela VarsavskyEstela Varsavsky, también argentina,comenzó su presentación con una ci-fra de fuerte impacto: a fines del añopasado había en el mundo 1.473 mi-llones de usuarios de Internet, casi el22 % de la población total del plane-ta, y añadió que se estima que en 2009el número de teléfonos celulares su-perará los 3.000 millones, muchos delos cuales también provistos de capa-cidad para ingresar a la red. Estos nú-meros, agregó, describen la importan-cia y alcances del tema del juego deazar por dicha vía.Varsavsky destacó la trascendencia de

señalar con nitidez en el análisis lossectores vulnerables, entre los que des-tacó a los ludópata y los menores. Acer-ca de éstos subrayó que un adolescen-te es en promedio cuatro veces másvulnerable que un adulto, lo que obli-ga –advirtió- a extremar los recaudospara evitar las apuestas de menores y

castigar a quienes desaprensivamentelas aceptan.Al entrar en el ámbito de la competen-cia desleal, la expositora insistió en queno debe permitirse que haya diferenciaalguna en perjuicio de quienes cumplenlas reglamentaciones y pagan los tribu-tos, por lo cual resulta de gran impor-tancia la función del regulador.

También se preguntó si puede consi-derarse a la del juego de azar como unaactividad económica más, y sostuvoque, tanto si se resuelve prohibir comosi se opta por regular, la clave de unabuena operación es que existan las he-rramientas de control para hacerla pre-visible y segura.Varsavsky concluyó destacando la im-portancia de la capacitación y de la in-vestigación y convocó a estar siempreatentos contra la ilegalidad, porque –dijo- «denunciar el juego ilegal es res-ponsabilidad de todos».Fue luego el momento de escuchar alasesor legal de la Superintendencia de

Carlos Fonseca Gonzalo Massot Estela Varsavsky

Casinos de Juego de Chile, FernandoFernandoFernandoFernandoFernandoRiveroRiveroRiveroRiveroRivero, quien muy brevemente reve-ló que en Chile no existe una regula-ción específica del juego on line, aun-que hay «algún trabajo legislativo» alrespecto.Rivero precisó que los casinos de juegode su país tienen expresamente prohi-

bido incluir operaciones por Internet ensu oferta, y cerró su intervención al sos-tener que seguramente Chile deberáasumir este tema en los próximos años.

Finalmente, se dio la palabra al direc-tor general de Juegos y Casinos del Perú,Manuel San RománManuel San RománManuel San RománManuel San RománManuel San Román, quien agradeciólos aportes de los expositores que loprecedieron y lamentó el alto índice deinformalidad en que se desenvuelve eljuego en su país.De todos modos, fue directo al plan-tear que «antes de formalizar las sa-las debemos empezar formalizandolas empresas», y tener especialmen-te en cuenta la importancia de queefectivamente rija la competencia enla actividad.

Por último, y en concreto, San Románaclaró que el gobierno del que formaparte no pretende cerrar la puerta defi-nitivamente a los casinos por Internet,«pero creemos que éste no es el mo-mento» para su habilitación formal.

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RCT INTERNATIONALPeterson Baungartner

“Particularmente, para nosotros fue unsuceso la Feria de este año. Es la pri-mera vez que exponemos en Perú, peroseguro vamos repetir a cada año. Los

clientes y visitantes quedaron muy contentos con nuestrosnuevos productos, el Hot Bingo, un juego de bingo paramáquinas tragamonedas y también la mesa electrónica parajugar Texas Holde’m totalmente automática”.

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CREASS - UTPLaura Lara Passano

La gerente de marketing de la compa-ñía quedó más que satisfecha con loacontecido en Perú. “Aplaudo los es-fuerzos realizados por Perú Gaming

Show en realizar la Expo Feria este año 2008 y los logrosobtenidos en la misma. Para nosotros como Laboratorio deCertificación que recién incursionamos en este mundo, nosfue de maravillas, tuvimos la oportunidad de entablar im-portantes contactos con grandes empresas internacionalesdel mundo de salas de juego y máquinas tragamonedas. Muyfructífero para nosotros”.

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Action Poker.comGiovanni Fernández

“La feria me pareció interesante, noteun poco de crecimiento a nivel de par-ticipación de expositores y visitantes.En mi particular opinión yo solo iba

de visita, y a hablar de mi nuevo proyecto de poker on linea nivel latinoamericano con www.actionpoker.com”.

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DISTINTOS BALANCES DEL ACONTECIMIENTO

Las miradas de los expositores

Brand X CorporationSANDRO CAZORLA VIVANCO

Brand X Corporation es una empresaespecializada en brindar servicios deentretenimiento y cuentan con un gru-po humano capacitado en brindar ser-

vicios. Su visión de la Perú Gaming Show 2008 dejó algu-nas cuestiones: “En mi opinión las empresas que participa-ron dieron lo mejor de sí para poder sobresalir y ser losmejores, un evento que congrega a empresas locales comotambién internacionales debe de tener un buen servicio departe de los organizadores y realmente esta organizaciónno la ofreció. Demostraron que su interés es más económicoque mostrar un evento internacional”.

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Euro Games TechnologyOlia Al-Ahmed

Por primera vez Euro Games Techno-logy se presentó en Perú Gaming Showy debido a la importancia de este mer-cado para la compañía, la exposición

fue muy positiva y superó todas las expectativas. Además,EGT se aseguró el cumplimiento de las leyes de homologa-ción, por lo que la empresa quedó habilitada para abastecerel mercado peruano.En la feria, EGT introdujo su marca Vega Vision y presentótrece juegos entre ellos el Age of Troy, Summer Bliss, Bookof Magic, Casino Mania y Kashmir Gold.

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EL ESPARTANOALEJANDRO MAGÍSTER

“Es la tercera vez que vamos a PerúGaming, y esta muestra me pareciómejor que la del año pasado. Particu-

Perú Gaming Show 2008 realizó su sexta edición, con la participación en la sala de exhibiciónde las más importantes compañías que operan en América Latina. La Feria Internacional, es unade las más importantes de la industria del juego, la misma se desarrolló en el Centro de Conven-ciones del Centro Comercial Jockey Plaza, y congregó a los más importantes representantesmundiales del sector. Los más destacados representantes de la industria contaron a GAMESMAGAZINE MÉXICO su experiencia y visión del mercado peruano, así como las expectativasque tuvo para ellos está edición de PGS

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larmente notamos una mejor organización. De todas mane-ras, no llega a captar el tipo de público que tienen, por ejem-plo, Panamá o Buenos Aires, porque está fundamentalmen-te enfocada al mercado local.Todavía estamos en el proceso de análisis de la informaciónreunida e intercambio de presupuestos. Sería prematuro aúndecir con certeza cómo nos fue”.

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SGTDEMETRIO TORAL

“A nuestro entender la feria está cre-ciendo; en esto sigue el proceso deformalización del juego aquí en el Perú.A nosotros nos fue bien en materia de

contactos con posibles clientes; a veces se tropieza con unacierta rigidez burocrática que enfría algunas posibilidades.Creo que ciertas exigencias podrían agilizarse. De todas for-mas, nos satisface la legalidad, porque sólo las reglas dejuego claras permiten a la gente hacer negocios”.

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PLAYTECHILANA KLEIN

Playtech es la compañía proveedora desoftware líder de la industria del jue-go por internet cotizando en la bolsade Londres a un valor de 2.4B.

“La conferencia de Perú nos ha llamado la atención ya quemarca el interés de América Latina, de alinearse a la ten-dencia de regularización del juego online, que fue parte delas conferencias del show. Ello nos hace naturalmente pre-sentarnos en el marco del show dada nuestra vinculación yexperiencia en mercados regularizados. Nuestra expectati-va es que el mercado se va a ir localizando, es decir, cadapaís va a tener sus operadores y se va a poder jugar online ycobrar los premios en casinos físicos extendiendo el valordel jugador y aumentando las ganancias en un marco deprotección al jugador y requerimientos administrativos”.Playtech marca esta experiencia ya que se encuentra en es-tos momentos en proceso final de homologación tanto enEspaña como en Italia y nuestro software ha sido aprobadopara el uso en Inglaterra, China, Alderney y Malta.

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FERNANDO ARTIEDA VERAGAMING SOLUTIONS INTER-NACIONAL S.A.C

“Vinimos a la Feria de Perú porquecreemos que el mercado de juegos pe-ruano es un mercado maduro, y hay

un buen potencial aquí. Tuvimos un muy buen estableci-miento aquí. Tenemos una oficina bien organizada, enton-ces elegimos a Perú como nuestro principal punto de parti-

da para entrar al mercado de casinos de América Latina”.

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Nevena AleksievaCasino Technology

Casino Technology obtuvo por segunda vez consecutiva elpremio al mejor stand en Perú Gaming Show. En la últimaedición de PGS, Casino Technology presentó dos de sus últi-mos modelos de máquinas tragamonedas: la lujosa máquinatragamonedas GEMINI y la más económica G-CLUB. La pri-mera ya está homologada para el mercado peruano y la se-gunda está en proceso de homologación junto con 5 juegos.

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SUZO HAPPGABRIELA S. ELENA

“Presentamos la variedad de productosde Suzo Happ Group. Hablamos demás de 20 mil repuestos y accesoriospara máquinas tragamonedas y, princi-

palmente, estamos ampliando el stock local. Por ser una em-presa joven, empezamos en septiembre de 2004, todo lo quese ha avanzado hasta ahora ha sido bastante rápido. La ideaes seguir creciendo y yo creo que Logic Games tiene muchosmás clientes por atender y tiene la capacidad de hacerlo”.

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Fabián GuzmánSielcon S. R. L

Sielcon S.R.L., empresa líder en siste-mas online, ruletas electrónicas ybingos electrónicos, lanzó sus produc-tos para el mercado peruano en el mar-

co de la sexta edición de Perú Gaming Show. “En nuestraprimera participación en el PGS 2008 presentamos nuestrosistema de monitoreo On-Line “Sol 2000 Pro” para máqui-nas de juego de azar, íntegramente desarrollado en Argenti-na. Se trata de un potente sistema de administración y con-trol en tiempo real, que permite obtener información electró-nica de las máquinas a través de protocolos de comunicaciónStandard o de los contadores mecánicos para aquellas má-quinas que no cuenten con protocolo de comunicación”.

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Albert SantacanaZitro

“La Feria me ha sorprendido gratamente. Ha sido interesan-te ir y ver las novedades que hay en Perú. Estamos seria-mente pensando en homologar nuestros productos para estemercado. Tenemos una mesa de póquer que está teniendomuy buena acogida en otros mercados, así como las máqui-nas de bingo. Este es un buen mercado para expandirnos ycrecer en Latinoamérica. Estamos viendo varias alternativas

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para crecer. Pensamos que la feria de Buenos Aires será unbuen momento para ver como se desenvuelve el juego enSudamérica y ver nuestras alternativas de crecimiento”.

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BallyAntonio Vélez

Bally para Latinoamérica demostró du-rante el Perú Gaming Show el nuevogabinete V32 de videorodillo. El nue-vo gabiente esta dirigido exclusivamen-

te para el mercado de videorodillo, donde los rodillos y losposos progresivos se encuentran en un mismo monitor. Ade-más de contar con una biblioteca de tres juegos para QuickHit Platinum se puede utilizar en el mismo gabinete los de-más productos Platinum de Bally. “Estamos demostrandonuevamente el interés de Bally a nivel internacional, espe-cialmente en Latinoamérica comenzando con nuestra partici-pación por primera vez en el Perú Gaming Show, para de-mostrarle al mercado internacional que este es el año de Bally”.

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AristocratAlejandro Saraintaris

“Nosotros vinimos a esta feria un poco acompañando a

nuestro distribuidor oficial que esPanamerican International Gaming, enrealidad este año no nos presentamoscon un stand, pero de alguna maneralo que vinimos es a hacer una presen-cia física para con la feria. Nosotrosvamos a estar ahora en la feria SAGSE

Buenos Aires, luego vamos a estar en las Vegas y, obvia-mente, vamos a estar en el ICE, no se si con presencia lati-noamericana porque, la verdad, no se justifica. Estamos ha-blando de tres ferias en 45 días, la verdad que no tienemucho sentido”.

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Peter PalexasIntervision Gaming

“Presentamos las máquinas Intervision,modelo SL100, con tres progresivos yuna librería de más de cien juegos, queestán en proceso de homologación

aquí en Perú. Este mercado nos recibió muy bien, la gente semostró muy contenta, ven que se acomoda a lo que buscan,sonora y gráficamente atraen, la temática en general es muyvariada, cuenta con un sistema de bonos acumulativo y esmuy bonito, muy interesante y está gustando, tiene muybuena aceptación”.

Perú Gaming en imágenes

Daniel Alza Ferrari. JCM. karen Sierra-Hughes GLI y Darío A. Piccirilli deU.N.L.P.

Oscar Londoño. Atronic.

Patricia Espinoza Rengifo y David Chavez Muñoz.Universidad Católica del Perú.

Paul Ayers. Spin. Sergio Carlin. Brand X Corp. S.A.C.

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Eduardo Armebianchi representante en Sudaméricadel Grupo de Compañías Novomatic. CROWNGAMING S.A.C.

Gabriela Coto, Business Development Latin America yGiovanni Fernández, Business Development Manager.Action Poker.com.

Hernan Barrientos, International Sales y Paul AuersPresident de Spin.

Javier Guzzo, Gerente Técnico de Sielcon junto aFabian Guzman, Sales Manager de Sielcon.

Leonora Silva Diaz, Gerente de CN Cortar junto aRoberto Flores Director of Busines, Development LatinAmerica & Caribbean de Cash Code.

Mike Medlin Account Executive de progressive Gaming. Mincetur. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.

Peter Palexas, Marketing & Development Manager deCircus City. Intervision Gaming.

Rony Salazar,Ventas y Luis Salazar Gerente Generalde Slot Center Sac.

Sandro Cazorla Vivanco, Jefe de Ventas junto a SergioCarlin, Gerente General de Brand x Corp.S.A.C.

Antonio Velez, Hector Herrera y Ivan Borissoff deBally Technologies.

Carlos Espinoza Galindo, Gerente Administrativo deGames Group.

Peter Zorc, customer Support y Darjo Mozetic de Goldclub junto a Lucio Figueroa Gerente General deCasino Solutions.

David Lemor, Director Comercial de Heal Technology.

Unidad de Inspecciones Técnicas. Civil.

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Perú Gaming en imágenes

Alejandro Magister y Damian A Kehayoglu. Elespartano.

Alessandro Gasparetto, Gerente.Magic Dreams.

André Luis C. Sanches, Ignacio Patiño y DiegoSanabria Acevedo en el Stand de premium Cigarettes.

Daniel Galliberti, Socio Gerente de Sielcon y BettinaMardyks, Directora Comercial de Games Magazine.

Diego Fiz y Noelia Fuertes de Yogonet.

El equipo de Slot Manager perú S.A.C. Fernando Vazquez, C.O.O. Dirhel Argentina S.A.

Garry Coster, Director de Todo GamingImportandores.

Giuliana Buonnano y Jessica Luna de Atronic junto aDavid Helman Gerente de Evolution.

Jorge Bazán Director ejecutivo de Alaja.

Karen Sierra-Hughes de Gli y Tomas Mieles deAtronic.

Playtech.

Sergio Ruiz Vasquez. Prensa de Perú Gaming Show. Sociedad Nacional de Juegos de Azar. SONAJA. Marcos Trujillo Gerente Sala Garza en Chiclayo Peru,Carlos Osben Gerente de Casino de Puerto NatalesChile , Juan Manuel Rodriguez Ejecutivo ComercialCorporacion Meier Peru y Milko Urizar gerente salaKeops Trujillo Peru.

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ROBERTO DI PIETRO, GERENTE DE VENTAS DE SEDIANA

Con una definida línea de produc-tos y una política de la empresaclara, Sediana es el líder indiscu-

tible de equipamientos de sillas y me-sas en la Argentina. La constante inno-vación desarrollada durante más de 35años les permitió mantener un nivelconstante de calidad y diseño puestoal servicio de sus clientes.La empresa cuenta con una planta demas de 7000 m2, en la que se conjuganla experiencia de su equipo de trabajocon la incorporación de tecnología deavanzada, obteniendo un balance quese pone al servicio del mejor resultado.

-¿CÓMO INGRESA SEDIANA AL MERCADODEL JUEGO?Sediana, es una empresa que tiene 35

Trabajo a la necesidaddel cliente

Sentadas sus bases sobre elrubro gastronómico-hotelero,las sillas y mesas de esta com-

pañía supieron instalarsetambién en el terreno de las

salas de juego

años de historia, siempre nos dedica-mos al equipamiento gastronómico,todo lo que comprende a hoteles, con-fiterías y restaurantes. Hace 4 o 5 años,decidimos como empresa abrir nues-tro mercado y el sector del juego esuna de esas aperturas. Lo decidimosen el momento que comienza un cam-

bio importante en todo lo que es eljuego, digamos que se lo está encaran-do de otra manera. Antes ir a un casi-no o un bingo, era solamente paraapostar y rápidamente se lo podía aso-ciar al juego compulsivo, hoy en cam-bio se están transformando en centrosde entretenimientos, donde se puedeir a cenar y ver un buen show, ahí in-tervenimos nosotros ayudando a dar-le comodidad a la gente.

-¿CUÁL SON SUS PRINCIPALES CLIENTES?Te puedo decir que la mayoría de losbares y restaurantes de Buenos Airesestán equipados con nuestros produc-tos. Empresas como Grupo Áreas, Ríosde España, Café Martínez, Groupe LeDuff, Volta, Munchis, Persicco, Freddo,

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Chungo, La Veneciana. Hoteles:Patagonia (Río Gallegos), Posada losAlamos (Calafate), Xelena (Calafate),Argentino (Mendoza) Howard JhonsonMayorazgo (Paraná), Iguazú GrandHotel. En el sector Juegos de Azar, leproveemos a Casino Club, Casinos delLitoral, Casinos Paraguayos, Neo

Game, Entretenimientos PatagoniaS.A., Crown Casinos, Magic Star,Bingos S.A., Bingos Pinamar, Q-GameS.A., Princess Groupe (Panamá). Des-de hace un poco más de un año, esta-mos renovando prácticamente todaslas confiterías de los aeropuertos dela Argentina.

-¿QUÉ DIFERENCIA A SEDIANA DE OTRASEMPRESAS?Tenemos una atención muy persona-lizada, intentamos asesorar muy bienal cliente antes de que realice una com-pra, nos ajustamos a sus necesidades,te podría decir que no todos están dis-puestos a trabajar de esta manera. Cum-

plimos con los plazos,esto es algo que para elcliente y nosotros esmuy importante, preferi-mos no vender antes deno cumplir, Sediana tie-ne un nombre muy reco-nocido y lo cuidamos, sinos equivocamos reco-nocemos los errores ylos solucionamos comocorresponde.

-¿A QUÉ PAÍSES EXPOR-TAN SUS PRODUCTOS?Exportamos a Chile,Uruguay, Paraguay, Esta-

dos Unidos, China, España, Dinamar-ca, México, Ecuador, Costa Rica, Pana-má, Bolivia.

-¿CÓMO FUE LA EVOLUCIÓN DE LAEMPRESA EN ESTOS 35 AÑOS?No fue fácil, por momentos sostenida ypor momentos de supervivencia, siem-

pre dependiendo del esfuerzo propio.Cuando el negocio era importar, bus-camos la manera de poder competir contodas las herramientas que teníamos amano, viajar y ver tendencias ayudarona mantenernos actualizados en losmodelos, bajamos nuestra rentabilidadpara mantener el mercado y defenderla mano de obra nacional, fueron mo-mentos duros, creo que ahí es dondeaprendimos a hacer la diferencia en laatención y le agregamos valor al servi-cio y calidad. Hoy, todos los cambioseconómicos en la Argentina y en elmundo, hicieron que las importacionessean mas costosas y se le preste mayoratención a nuestros productos, eso po-sibilito el ingreso al mercado como eldel juego y pretendemos liderarlo.

-¿CÓMO SE COMPLEMENTA LA TECNOLO-GÍA DE AVANZADA CON EL ARTE O ELESTILO PROPIO DE CREAR UNA SILLA?Hoy contamos con un centro de meca-nizado y diversas maquinas automáti-cas de control numérico, esto nos per-mite realizar infinidad de modelos nue-vos, acompañar las nuevas tendencias,pero todo tiene toques de artesanos,seguimos curvando la madera, lijamosa mano, armamos, tapizamos, con todoesto logramos un perfecto equilibrioentre tecnología, diseño y servicio.

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EL GRAN PREMIO ACUMULADO DE SALAS MÚLTIPLES HA OTORGADO CUATRO JACKPOTS MILLONARIOS

E l Gran Premio Acumulado deSalas Múltiples (WAP) CadillacCash™de Cadillac Jack, ha otor-

gado cuatro jackpots millonarios en lassalas «Casino’s» de Divertimex enHermosillo y Cd. Obregón, en el Esta-do de Sonora, México. Dos de estosincreíbles premios fueron entregadosa principios de diciembre de 2007, unomás el 21 de febrero y por último elpasado 2 de junio de 2008. CadillacCash (WAP) ha entregado hasta la fe-cha en México una cantidad que casialcanza los 7 millones de pesos, des-de que este premio progresivo se ins-tituyó en abril de 2007 en este país,además de que ha otorgado una cifraque excede el 1.1 millón de dólares enlos Estados Unidos desde noviembredel 2006.Cadillac Cash, el popular WAP en Méxi-co, cuenta con divertidos juegos temá-ticos como Dr. StrangeLuck, LustyDevil, Bust Da Safe y el más recientede los títulos, «Cadillac Cash TheGame™» y concede pagos instantáneosde premios que realmente cambian lavida de los ganadores.Cadillac Cash actualmente opera en masde 16 Salas de sorteos de números enel territorio mexicano y es el único jue-go que tienen la capacidad de conectarsalas a lo largo del país. El Gran Pre-mio Progresivo de Cadillac Cash sepuede conseguir con una apuesta máxi-ma de 20 pesos.«Nos satisface enormemente otorgarestos premios tan significativos gene-rados por nuestro Acumulado de Sa-las Múltiples y aportar algo que ayu-de a los jugadores a realizar sus sue-ños» comentó Ronnie Ferreira, Direc-tor General de Cadillac Jack México.«El compromiso que tenemos es se-guir creando productos de calidad queofrezcan gran diversión y mejores re-compensas».Cadillac Jack es un reconocido líder

Cadillac Jack sigueentregando premios

Cadillac Cash (WAP) haentregado hasta la fechaen México una cantidadque casi alcanza los 7

millones de pesos, desdeque este premio progresivo

se instituyó en abrilde 2007.

desarrollador de productos y tecno-logía para la industria global del jue-go. Reconocido como un pionero enjuegos soportados por servidor,Cadillac Jack es un sólido proveedorde juegos y sistemas para los merca-dos de Clase II, Clase III

y juego de Beneficencia en los Esta-dos Unidos. Asimismo se ha posi-cionado entre los principales líderesproveedores de tecnologíaen el creciente mercado Mexicano.La compañía diseña, fabrica y comer-cializa una línea completa de produc-tos que incluyen máquinas de videorieles y rieles mecánicos, progresivosmulti salas y multinivel, juegos debingo Latino, así como sistemas de ad-ministración y punto de venta. Ade-más de sus oficinas centrales en NorteAmerica, Cadillac Jack mantiene ven-tas y oficinas de servicios en el terri-torio Mexicano.Para mayor información sobreCadillac Jack, visite su página web

www.cadillacjack.com.

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LOS ORGANIZADORES PREVÉN MÁS DE 200 EXPOSITORES

Entre el 15 y el 17 de octu-bre próximos tendrá lugaruna nueva edición de la

Expo SAGSE Buenos Aires, eninstalaciones del centro de exposicio-nes y eventos Costa Salguero.De acuerdo con lo informado porMonografie S.A., la empresa queorganiza la muestra, está previstoque más de 200 expositores detodos los sectores relacionados conla actividad del juego estén presen-tes en esta SAGSE 2008 con susmás recientes novedades e incorpo-raciones tecnológicas.SAGSE (Exposición de los Proveedo-res de Juego de América del Sur,según su sigla en inglés) es una feriaque en su edición de Buenos Airesreconoce como primer antecedente larealizada a comienzos de la década

Nueva edición de la

SAGSE Buenos AiresLa muestra tendrá lugar en el centroCosta Salguero, de la capital argentina,por tres días a mediados de octubre.

de 1990 en el Sheraton Hotel de lacapital argentina.La información proporcionada porMonografie S.A. indica que, porejemplo, tomarán parte en ella fabri-cantes de ruletas electrónicas talescomo Alfastreet, Electrochance, HealTechonology (Montalay), TCS JohnHuxley, Selton y Goldclub, y latotalidad de los medios de prensaespecializados en la industria deljuego de azar.GAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINE tendrá a sucargo, una vez más, producir el tanelogiado GAMES JOURNALGAMES JOURNALGAMES JOURNALGAMES JOURNALGAMES JOURNAL, unperiódico con información sobre eldesarrollo de la muestra, presentado

en ediciones diarias que sedistribuirán durante laexposición. Los organizado-res prevén llevar ese mate-

rial en noviembre a la feria de LasVegas (EE.UU.) y el enero a la deLondres.Monografie S.A. cuenta ya con más de20 años de actividad como empresade comunicación dedicada a generarinstrumentos y actividades a favorde los juegos de azar y de quieneslos brindan al público dentro de lalegalidad. Nacida en la ciudaditaliana de Milán, allí generó suprimer evento, llamado CasinoShow, al que siguió la edición de loslibros de la colección «Las catedra-les del juego» en Europa. A partir deesta última iniciativa se produjo eldesembarco latino

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americano de Monografie S.A., enBuenos Aires.Las próximas reuniones organiza-das por esta empresa en la regiónson la Gaming Week Chile, del 23al 27 de marzo próximos en San-tiago, y la SAGSE Panamá 2009,los días 21 y 22 de mayo en lacapital de ese país.

EY!08 ENCUENTRO YOGONETEY!08 ENCUENTRO YOGONETEY!08 ENCUENTRO YOGONETEY!08 ENCUENTRO YOGONETEY!08 ENCUENTRO YOGONET

El ciclo de conferencias ey!08Encuentro Yogonet, que se realiza-rá por cuarto año consecutivo en elmarco de la exposición SAGSE,convocará a especialistas y ejecuti-vos para tratar temas de sumointerés para el sector nacional yregional. Entre los temas a tratar sedestacan los Sistemas de Gestión yControl, la situación de las Apues-tas Online, el boom del Póquer, lasApuestas por Teléfonos Móviles ylos Juegos Basados en Servidores.Este año, el ciclo de conferenciastendrá lugar en Puerto Salguero, elnuevo y moderno centro de eventos yconvenciones ubicado dentro delcomplejo Costa Salguero, que seráacondicionado especialmente pararecibir a unos 280 ejecutivos y autori-dades nacionales y extranjeras.Este año se ofrecerá un programa enel que se analizarán los temas másdestacados para el sector de juego

local y regional, haciendo hincapié enlas necesidades e intereses de losoperadores y fabricantes del ConoSur. Entre ellos se anunciaron:

Sistemas de gestión y controlSistemas de gestión y controlSistemas de gestión y controlSistemas de gestión y controlSistemas de gestión y controlTodas las opciones que ofrecen losnuevos sistemas de administración decasinos para el manejo de salas:Player Tracking. Sistemas contables.Ticket in – Ticket out. Ventajas paralos operadores. Seguridad.Optimización de ingresos.

PokerPokerPokerPokerPokerEl boom del póquer también se viveen Argentina. Cada vez más casinoscuentan con torneos. La importanciade la televisión. La llegada a la Pro-vincia de Buenos Aires.

Juego OnlineJuego OnlineJuego OnlineJuego OnlineJuego OnlineCentro de discusión en los mercadosinternacionales, el juego online busca

su espacio en Argentina. Debatensobre el tema operadores con expe-riencia en otras jurisdicciones,desarro-lladores de software, expertosen legislación. Cómo podría ser elmarco legal para regularlo.

Server Based GamesServer Based GamesServer Based GamesServer Based GamesServer Based GamesLos Server Based Games representanel futuro de los salas en cuanto a lamultiplicación de la oferta de juego.Ejecutivos de empresas líderes a nivelmundial en el tema explican losbeneficios y alcances de esta revolu-

cionaria tecnología.

Apuestas por celularApuestas por celularApuestas por celularApuestas por celularApuestas por celularLa posibilidad de ampliar la ofertade juego mediante nuevas platafor-mas tecnológicas es un tema deanálisis y debate en diversas jurisdic-ciones nacionales e internacionales.Una de ellas es la apuesta por celula-res, una inno-vadora modalidad quehará de cada teléfono celular unaposible terminal de juego.

Marketing para casinosMarketing para casinosMarketing para casinosMarketing para casinosMarketing para casinosAtraer nuevos clientes y hacer que losque ya lo son se identifiquen y vuel-van a una sala de juego siempre esuna tarea constante para los encarga-dos del área de marketing de loscasinos. En esta charla, todos los tipspara un mejor aprovechamiento deesta herramienta fundamental. Lamuestra tendrá lugar en el centroCosta Salguero, de la capital argenti-na, por tres días a mediados deoctubre.

Juego ResponsableJuego ResponsableJuego ResponsableJuego ResponsableJuego ResponsableLa importancia de establecer políti-cas y mecanismos que hagan deljuego una actividad que se desarro-lle con responsabilidad. El objetivode la charla es poner en conocimien-to las posibles adicciones vinculadasal juego por parte de los clientes delsector y las medidas complementa-rias que puedan tomarse ante estasituación.Dentro del programa de conferen-cias también se destacan otrostemas de interés (relacionados conel sector de bingos y, por otro lado,nuevas tecnologías aplicadas aloterías, entre otros), que seránconfirmadas durante las próximassemanas, como así también la aper-tura de la venta de entradas online,que la semana próxima sería abiertaa los interesados.

Entre los temas a tratar se destacanlos Sistemas de Gestión y Control, lasituación de las Apuestas Online, elboom del Póquer, las Apuestas por

Teléfonos Móviles y los Juegos Basa-dos en Servidores.

www.gamesmagazine.com.mx

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SERÁ EN EL PREDIO GOLDEN CENTER, DE PARQUE NORTE, LOS DÍAS 15, 16 Y 17 DE OCTUBRE

En la sede de la Cámara Argentinade Salas de Bingo y Afines(CASBA), la Muestra Argentina del

Gaming y la Industria del Azar (MA-GIA) formalizó su presentación y lapuesta en marcha de las comisiones quetrabajarán en su organización.MAGIA 2008 cuenta con la participa-ción activa de CASBA, de la CámaraArgentina de la Industria de Juegos deAzar y afines (CAIJA) y de la Asocia-ción de Loterías, Quinielas y Casinosestatales de Argentina (ALEA), quesupervisarán interinstitucionalmente latarea de dichas comisiones.Esta exposición será la primera en sutipo, tanto a nivel nacional como in-ternacional, ya que reunirá a todos

MAMAMAMAMAGIA 2008GIA 2008GIA 2008GIA 2008GIA 2008fffffuuuuue pe pe pe pe prrrrreeeeessssseeeeentantantantantada oda oda oda oda offfffiiiiicccccialmialmialmialmialmeeeeentntntntnteeeeeLa Feria cuenta con la participación activa de CASBA, CAIJA y ALEA, reunirá a todos losactores del mercado del juego de azar en la Argentina y, entre otros, los organizadores de PerúGaming Show y FADJA.

los actores del mercado del juego deazar de la Argentina, según sus or-ganizadores.La Feria se llevará a cabo en el predioGolden Center de Parque Norte, enBuenos Aires, los días 15, 16 y 17 deoctubre, y se dividirá en diversos espa-cios que contemplarán las necesidadesde los participantes: stands para demos-tración de productos, un áreainstitucional donde se ubicarán CASBA,CAIJA y ALEA y un salón de conferen-cias donde se expondrán los distintostemas que interesan al sector (legisla-ción, homologación de máquinas y as-pectos operativos de las salas de entre-tenimiento).Por otro lado, el viernes 17, ALEA rea-

lizará su Reunión de Comisión Direc-tiva, la que está integrada por autori-dades de las loterías oficiales de lasveinticuatro jurisdicciones argentinas(la Ciudad de Buenos Aires y las 23provincias).En el marco de la presentación de MA-

GIA, se dejó trascender que este es elprimer paso que dan las Cámaras uni-das, con la participación activa deALEA.Entre las novedades que se proponenestá el dictado de cursos de formaciónpara aquellas personas que deseen in-sertarse laboralmente en este medio, ypara aquellas que quieran incrementarsus conocimientos.En nombre de cada una de las institu-ciones estarán trabajando Juan JoséMarc y Daniel Papiccio (por la CAIJA);Gabriel Gómez y José Cavalieri (por laCASBA); y Silvio Vivas y RodrigoCigliutti (por ALEA).

Esta exposición será la primera en sutipo, tanto a nivel nacional como interna-cional, ya que reunirá a todos los actores

del mercado del juego de azar de laArgentina, según sus organizadores.

Magia.pmd 8/26/2008, 6:17 PM86

«Dichas comisiones están trabajandodesde el momento en que el sector deljuego de la Argentina decidió unirsepara realizar MAGIA 2008», señalaronlos organizadores. «Organizadas en sie-te grupos, cumple cada una de ellasuna función específica y fundamentalen la organización de la feria: adminis-tración y finanzas, conferencias, even-tos, gastronomía, comercial, construc-ción, relaciones institucionales, comu-nicación gráfica y prensa», agregaron.Asimismo, quedó confirmada la parti-cipación en MAGIA 2008 de los orga-nizadores de Perú Gaming Show y deFADJA 2009.

ELA Y CASINOS DEELA Y CASINOS DEELA Y CASINOS DEELA Y CASINOS DEELA Y CASINOS DELALALALALATTTTTINOINOINOINOINOAMÉRAMÉRAMÉRAMÉRAMÉRICICICICICAAAAAANUNCIARANUNCIARANUNCIARANUNCIARANUNCIARON UN FON UN FON UN FON UN FON UN FUEUEUEUEUERRRRRTETETETETEAPOAPOAPOAPOAPOYYYYYO A MAO A MAO A MAO A MAO A MAGIA 2008GIA 2008GIA 2008GIA 2008GIA 2008

La organización de la feria de Méxi-co, ELA, y la revista Casinos de Lati-no-américa acordaron su presencia yfuerte respaldo a la exposición MA-GIA 2008.Asumieron así el compromiso de impul-

sar el desarrollo de la industria argen-tina, por la significación del desarrolloque tiene este sector en América Lati-na tanto en su normativa como en sulínea de productos.Ambas organizaciones reconocen queMAGIA 2008 es el esfuerzo de unificar

el sector de la industria del juego de laArgentina, donde participan el Estadocon las loterías nucleadas en ALEA; laCámara que aglutina a los operadores,CASBA, y los fabricantes de la indus-tria nacional representados por su Cá-mara, CAIJA.


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LAS VEGASAS VEGASAS VEGASAS VEGASAS VEGAS – Bally Technologies,Inc. (NYSE: BYI), empresa líder enla producción y comercialización de

maquinas tragamonedas, sistemas deadministración para casinos y solucionesde red para la industria global del juegoy el azar, anunció el nombramiento dedos directivos para el equipo adminis-trativo internacional de la compañía.Carlos EngelCarlos EngelCarlos EngelCarlos EngelCarlos Engel fue designado director deVentas y Operaciones en México. Engelestará radicado en la filial de la compa-ñía en la Ciudad de México. Sus labo-res incluirán controlar y administrar lasactividades de expansión de Bally enel área de ventas, así como desarrollarestrategias de crecimiento y penetracióndel mercado por todo el país.Antes de llegar a Bally, Engel estuvovinculado con Acuity Brands Lightingen Atlanta, Georgia, Estados Unidos,donde se desempeñó como gerente dedesarrollo de mercados internacionalespara la división Lithonia Lighting.Engel estaba a cargo de administrar unportafolio de ventas de alrededor deUS$18 millones, que abarcaba a Colom-bia, la República Dominicana, Guate-mala, Honduras, Panamá, Puerto Ricoy Venezuela. Anteriormente fue juga-dor de tenis profesional, miembro dela Asociación de Tenistas Profesiona-les (ATP), y participó en torneos comoel Abierto de Francia y Wimbledon;además domina los idiomas portugués,español e inglés.Por su parte, Timothy G. SpatharosTimothy G. SpatharosTimothy G. SpatharosTimothy G. SpatharosTimothy G. Spatharos fuenombrado director de Operaciones In-ternacionales de la firma. Spatharos,quien estará radicado en la sede prin-cipal de Las Vegas, será responsable deadministrar las operaciones de Ballyglobalmente.

Designaciones en

BBBBBally Tally Tally Tally Tally Teeeeechnchnchnchnchnooooolllllooooogggggiiiiieeeeesssss

Sus labores incluirán inspeccionar lasinstalaciones de máquinas, manejarasuntos relacionados con servicio ymantenimiento, además de apoyar lasactividades de ventas y operacionesinternacionales de la compañía.Spatharos se desempeñaba como direc-tor de Logística dentro de Bally.Antes de unirse a Bally, Spatharos ocu-pó el cargo de Presidente de TEFTECCorporation, empresa enfocada a laproducción de sillas de ruedas electró-nicas hechas a la medida. Igualmentetuvo posiciones de alto rango en em-presas como Invacare Corporation, fa-bricante de productos para sillas deruedas; Roadmaster/DP Fitness, dedi-cada a la producción de maquinas paraejercitar, y HydroTube Corporation,compañía de ensamblaje tubular fabri-cado para diversos fines industriales.«Me enorgullece tener a dos ejecutivostan experimentados y altamente com-petentes en nuestro creciente equipointernacional de ventas y operaciones»,sentenció John Connelly, vicepresiden-te Internacional de Bally. «En cuantonuestros negocios internacionales con-

tinúen ganando terreno Carlos y Timserán fichas claves para liderar iniciati-vas desde una perspectiva de ventas,servicio y producto, para asegurarnosde llenar las expectativas de nuestrosclientes internacionales», agregó.Con una historia que se remonta a1932, localizada en Las Vegas, BallyTechnologies diseña, fabrica, opera ydistribuye avanzados sistemas y solu-ciones tecnológicas para la industriadel juego y el azar mundialmente. Sulínea de productos incluye máquinastragamonedas de rodillos, video, jue-gos progresivos, juegos de Clase II, lo-terías, juegos de determinación centraly plataformas.Es la compañía líder mundial en so-luciones de sistemas para la indus-tria del juego y el azar. A su vez, ofre-ce soluciones para la contabilidad demáquinas tragamonedas, administra-ción de casinos, bonificaciones, jue-go sin efectivo y administración demesas de juego.La empresa es, además, propietaria yoperadora del Rainbow Casino enVicksburg, Mississippi.

Carlos Engel Timothy G. Spatharos


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Revalorizar su rico patrimonio como eje de desarrollo de la comunidades la consigna que comparten el histórico ayuntamiento mexicano y sucolorida par argentina. El relato de cómo personajes ilustres, con visiónde futuro y un fuerte compromiso social, lograron contagiar a las nue-vas generaciones.

CULTURA

CIUDADES CERVANTINAS

GuGuGuGuGuanajuanajuanajuanajuanajuatatatatatooooo (M(M(M(M(Méxéxéxéxéxiiiiico)co)co)co)co)

En vísperas del cuarto centena-rio de la publicación original -en 1605- de la primera parte

del Quijote, se creó en 2002 el Cen-tro UNESCO Castilla-La Mancha, quedelineaba entre sus objetivos princi-pales la definición de un circuito deciudades que exhibieran una estrecharelación con el célebre caballero an-dante y sus ideales.En palabras del presidente del men-cionado organismo, el manchego Fer-nando Redondo Benito, «cuando ellector viaja por las palabras y letrasdel Quijote, de la mano de la acerta-da pluma de Cervantes, se adentramisteriosamente en el territorio de LaMancha», y «adentrarse en el territo-rio de La Mancha es ambicionar lossueños y esperanzas del ser humano,participar del saber y el conocimien-to, impulsar la creatividad».Analizadas bajo ese prisma, la mexi-cana Guanajuato, primero, y unos me-ses después Azul, en la Argentina, fue-

ron declaradas Capital Cervantina deAmérica y Ciudad Cervantina de laArgentina, respectivamente. El nom-bramiento, en el primer caso, fue en-tregado en una solemne sesión reali-zada en marzo de 2005 en el granTeatro Juárez, mientras que la distin-ción para Azul fue celebrada en lascalles de esa localidad unos dos añosdespués. En ambos casos, se descu-brió una cerámica talaverana que acre-dita la correspondiente designación.

EN UN LUGAR DE MÉXICO

La ciudad de Guanajuato, con unapoblación estable de algo más150.000 personas, es la capital delmunicipio y el estado mexicano delmismo nombre. Se localiza en el cen-tro mismo del país y su nombre deri-va de Quanaxhuato, que en lenguapurépecha significa «lugar de muchoscerros», a partir de la accidentada to-pografía que rodea a la ciudad. Debi-

do a su altura -más de 2100 metrossobre el nivel del mar- el clima es tem-plado, con lluvias en verano y algu-nos chubascos aislados en el otoño.Fundada en 1546, forma parte de una

CULTURA

y AAAAAzzzzzululululul (A(A(A(A(Arrrrrgggggeeeeentntntntntina)ina)ina)ina)ina),

hhhhheeeeerrrrreeeeedddddeeeeeras dras dras dras dras deeeee Do Do Do Do Don Quijotn Quijotn Quijotn Quijotn Quijoteeeee

Guanajuato_Azul.pmd 8/26/2008, 6:21 PM90


región conocida como la Ruta Histó-rica, uno de los destinos turísticosmás importantes del país y, amén desu estirpe cervantina, se destaca porun marco arquitectónico de incompa-rable belleza, con reminiscencias ar-queológicas y coloniales, que le va-lieron ser declarada también Patrimo-nio Cultural de la Humanidad por laUNESCO. No en vano, Guanajuato hasido seleccionada para albergar en2010 las conmemoraciones por el Bi-centenario de la Independencia deMéxico y el Centenario de la Revolu-ción Mexicana.Su estratégica ubicación geográfica hafavorecido el desarrollo de las diver-sas alternativas de comunicación ytransporte: existe una amplia infraes-tructura vial y ferroviaria que conflu-ye hacia la localidad. Cuenta, además,con aeropuerto internacional, un ali-ciente más para la afluencia turística.

CAPITAL CERVANTINA

En lo estrictamente referido al Caba-llero Errante, la ciudad de Guanajuatoestá ligada a Don Miguel de CervantesSaavedra y su obra universal desde elsiglo XVII, cuando llegaron a México

los primeros ejemplares del El Inge-nioso Hidalgo Don Quijote de LaMancha, algunos de los cuales ha-brían sido adquiridos por ilustradosguanajuatenses.Siglos después, en 1953, el Teatro dela Universidad de Guanajuato inau-guró una serie de representaciones

públicas y gratuitas de algunos de lossainetes de Cervantes, costumbre quese prolongaría hasta nuestros días. Enrazón de verdad, manteniendo la esen-cia de otrora, en 1973 se creó por de-creto presidencial el Festival Interna-cional Cervantino (FIC), consideradoel acontecimiento artístico y culturalmás importante de México yLatinoamérica.Aunque originalmente difundía exclu-sivamente creaciones en lengua cas-

tellana, la programación actual del FICse caracteriza como lugar de encuen-tro e intercambio entre miles de ar-tistas de todas las latitudes y conti-nentes e integra asimismo las más di-versas manifestaciones culturales:danza, música, teatro y artes visuales.En su 36ª edición, este año se desa-rrollará entre el 8 y el 26 de octubre,con la presentación del catalán JoanManuel Serrat, en la apertura, y loslocales Café Tacuba clausurando elevento.Para completar el innegable espírituque se respira en la ciudad, al caminarpor sus callejuelas el visitante puedetoparse imprevistamente con impor-tantes monumentos dedicados al Man-co de Lepanto y a los personajes desu inmortal novela, así como con elMuseo Iconográfico del Quijote. ElMIQ se fundó en 1987 a partir de ladonación de la importante colecciónparticular de un ilustre ciudadano lo-cal, don Eulalio Ferrer Rodríguez, im-pulsor asimismo del Centro de Estu-dios Cervantinos y poseedor de unade las mejores colecciones bibliográfi-cas vinculadas al creador del Caballe-ro de la Triste Figura.«Es difícil encontrar otra ciudad en el

Guanajuato - Capital Cervantina de America - Notificación del Ayuntamiento a la comunidad

«Adentrarse en el territorio de LaMancha es ambicionar los sueños y

esperanzas del ser humano, participardel saber y el conocimiento, impulsar

la creatividad.»



mundo donde se conjuguen tantoselementos que evoquen la obra deCervantes», declaró orgulloso el Al-calde de Guanajuato, Arnulfo VázquezNieto, al momento de recibir la dis-tinción del Centro UNESCO Castilla-La Mancha.Mientras tanto, en el sur del conti-nente, comenzaban a pergeñar larespuesta.

EL COLOR DE LA MANCHA

La ciudad de Azul está ubicada en elcentro de la provincia de Buenos Ai-res, 300 kilómetros al sudoeste de lacapital de la República Argentina, ytoma su nombre del arroyo homóni-mo que la atraviesa y supo ser límitede frontera. Fue a mediados del sigloXIX, cuando el entonces gobernadorJuan Manuel de Rosas emprendió loque los libros de historia mencionancomo Campaña del Desierto, acasouna forma sutil de nombrar lo que sig-

nificó, ni más ni menos, la conquistade vastos territorios de la Pampa Hú-meda y la Patagonia, hasta entoncesdominados por pueblos originarios.Así las cosas, su fundación se remon-ta a 1832, cuando el mencionado Ro-sas ordena la construcción del anti-guo fuerte San Serapio Mártir delArroyo Azul.De clima benigno, aunque un pococrudo en invierno, y con una pobla-ción actual estimada en 65.000 per-sonas, su actividad principal se remi-te a la producción agrícola-ganadera.Fortalecida por una red vial que cons-tituye una encrucijada de rutas quela mantienen estrechamente vincula-da con los principales distritos delpaís, Azul se constituye además comosede de tribunales federales, obispa-

do católico y estratégicas guarnicio-nes militares, amén de albergar algu-nas de las facultades de la Universi-dad Nacional del Centro.Más allá de lo mencionado, es el ricoacervo histórico y cultural, síntesisperfecta entre lo original y lo adqui-rido, lo que distingue a esta apacibleciudad bonaerense de sus vecinas enla región. Un patrimonio único que sevislumbra al lanzarse a sus calles ydescubrir el emblemático Teatro Es-pañol (inaugurado en 1897, onceaños antes que el célebre Teatro Co-lón de Buenos Aires), la CatedralNuestra Señora del Rosario (construi-da en estilo neogótico), el MuseoEtnográfico y Archivo Histórico (conuna envidiable colección de plateríamapuche), el Paseo Bolívar (donde

"Las palabras bíblicas nos dicen queel patriarca Abraham, a sus cien años,tuvo el coraje de plantar un bosquecuyos árboles él ya no vería crecer. Portanto, hemos de poseer ese coraje parapoder mirar más allá, proyectar másallá, pensando que tenemos que mi-rar y pensar en las generaciones futu-ras", sintetizó Fernando Redondo Be-nito, presidente del Centro UNESCO

Castilla-La Man-cha, el espírituque guió al doc-tor Bartolomé J.Ronco a dedicargran parte de suvida - y de sufortuna - a lacompra de li-bros y demásobjetos artís-ticos que seplasman en el

BARTOLOMÉBARTOLOMÉBARTOLOMÉBARTOLOMÉBARTOLOMÉ J. RONCO J. RONCO J. RONCO J. RONCO J. RONCO

impresionante legado cultural que dejó.Además de su pasión por la obra cum-bre de la lengua española, Ronco mostróigual obsesión por la que podríamos cali-ficar como su par de la literatura gauchesca,el "Martín Fierro" de José Hernández.Su colección sobre este poema es tan

sorprendente como la cervantina.La antigua casona donde vivió con suesposa es hoy un museo que losazuleños sueñan con adecuar, para que-como homenaje, quizá como agrade-cimiento- sus logradas colecciones pue-dan exhibirse en forma permanente.



convergen palaciegas residencias definales del siglo XIX y principios delXX), el Parque Municipal (original-mente diseñado por el prestigioso ar-quitecto y paisajista Carlos Thays) ola imponente portada del cementeriolocal (obra cumbre del Art Decó delcontrovertido arquitecto e ingenieroFrancisco Salamone).

DE LA MANCHA A LA PAMPA

«Evocamos el nombre de Cervantespara que el tributo de nuestro fer-vor, inclinado ante una cumbre deltalento, anticipe simientes de afanesy se transforme en acción», expresóel doctor Bartolomé J. Ronco al in-augurar - en 1932, adhiriendo a losfestejos por el centenario de Azul –una muestra donde expuso por pri-mera vez su espléndida colección deQuijotes, que siguió creciendo conlos años y que su viuda donó –juntoa su casa y otros tantos tesoros- a laBiblioteca Popular de Azul, quemerecidamente hoy lleva su nombre.El legado encontró eco en una nuevageneración de azuleños, que adelan-tándose a los festejos por el cuartocentenario de la publicación originaldel Quijote y en coincidencia con elCongreso Internacional de la LenguaEspañola que se desarrolló a fines de2004 en la ciudad de Rosario, Ar-gentina, rescataron la que los exper-tos consideran la bibliotecacervantina privada más importantede toda América y la volvieron aponer a disposición del público enla Exposición Cervantes: «De LaMancha a la Pampa».Más de trescientas colecciones de ElQuijote; una edición de 1697 edita-da por Henrico y Cornelio Verduseen Amberes (Bélgica); una ediciónfrancesa de 1812 que perteneció a lareina María Cristina de Borbón; la pri-mera edición ilustrada por Dalí en1946; la primera edición mundial delujo, publicada en Londres en 1739;más láminas, ilustraciones, diarios,revistas y piezas escultóricas, sonparte del patrimonio cervantino ra-dicado en la ciudad de Azul.La muestra actuó como disparador. Apartir de allí, el espíritu quijotesco

inundó nuevamente la ciudad y, casipor decantación -una cosa fue llevan-do a la otra-, se inició una fructífera vin-culación internacional con el Centro deEstudios Cervantinos de Alcalá deHenares. Tanto ruido llegó a oídos delCentro UNESCO Castilla-La Mancha,que se rindió ante la evidencia y distin-

guió a Azul como Ciudad Cervantina dela Argentina.

ENCUENTRO DE CULTURAS

Para celebrar la designación se orga-nizó el I Festival Cervantino, que con-gregó distintas actividades (presenta-ciones de teatro, ciclos de cine uni-versal, conciertos de tango, jazz y fol-clore, muestras pictóricas y fotográfi-cas y conferencias con académicos)bajo el lema «Encuentro de Culturas».«La declaración vino a rescatar un com-ponente muy importante de nuestracomunidad: los inmigrantes españoles,un rasgo de nuestra personalidad que

Azul - Portada Cementerio - Art Decó Salamone

no se contrapone con otros componen-tes, como lo son nuestras raíces pam-pas», resumió la idea el intendente mu-nicipal.Como parte de los festejos, el cotiza-do artista ferroviario argentino CarlosRegazzoni, mundialmente famoso porplasmar sus creaciones reciclando cha-tarra, realizó un conjunto escultóricoque sitúa en la pampa húmeda a lospintorescos personajes de la obracumbre de Cervantes. Don Quijote enla monta de Rocinante, su fiel escu-dero Sancho con su burrito, la amadaDulcinea y hasta el galgo conformanla obra, que fue asentada a orillas delarroyo Azul, contiguo al Monumen-to a los Pueblos Originarios, empla-zado como homenaje a los aboríge-

nes pampeanos. Un mismo lugar, dis-tintas culturas: manifiesta metáfora dela buscada unidad de los pueblos.Por estos días la comunidad azuleñatrabaja en el proyecto de creación deun Instituto Cultural y Educativo aso-ciado al Teatro Español, y más en elcorto plazo, con la imagen de su parguanajuatense como objetivo futuro,en la programación del II FestivalCervantino. Mientras tanto, el parti-cular Regazzoni, que se enamoró dela ciudad al punto de radicarse tem-poralmente en ella, pergeña su próxi-ma travesura junto a valores locales:el grupo escultórico «El Malón».

«Evocamos el nombre de Cervantes paraque el tributo de nuestro fervor, inclina-do ante una cumbre del talento, anticipe

simientes de afanes y se transformeen acción»



PIERDE TELEVISA UN AMPARO CONTRA ELGOBIERNO DEL D.F.

México D.F. - La Suprema Corte de Justicia negó unamparo promovido por la filial de Televisa que con-trola los casinos Play City, que impugnó el impuestosobre Loterías, Rifas, Sorteos y Concursos que aplicael Gobierno del Distrito Federal.Por nueve votos contra uno, la Corte rechazó los argu-mentos de la empresa Apuestas Internacionales en elsentido de que sólo el Congreso de la Unión puedecrear impuestos aplicables al rubro de juegos y sorteos.Asimismo, se limitó a reiterar un criterio que ya habíasostenido el año pasado. En la década de los 90, eltema generó divisiones importantes entre los minis-tros, pero ahora existe consenso en que los estados sípueden generar impuestos locales sobre esta materia.En el D.F., empresas como Apuestas Internacionalestienen que pagar 12 % de impuesto local sobre elvalor de los premios que reparten; los ganadores pa-gan una tasa de 6 %.Se trata de un gasto relevante, pues también tienen quepagar aprovechamientos al gobierno federal, en con-creto a la Secretaría de Gobernación, además de todoslos demás impuestos aplicables a cualquier empresa.Pese a la derrota en la Corte, la filial de Televisa todavíatiene una instancia. Los ministros turnaron el expe-diente a un tribunal colegiado de circuito, para queanalice los actos concretos de aplicación de este im-puesto por parte de la Secretaría de Finanzas del D.F.En su informe anual a la Bolsa de Valores en NuevaYork, Grupo Televisa reportó que Apuestas Internacio-nales registró ventas totales de 626 millones de pesosen 2007, un salto espectacular en comparación con los58 millones de pesos de 2006, cuando apenas comen-zaron a funcionar los primeros locales de Play City.Pese a lo anterior, al cierre de septiembre de 2007 loscasinos aún registraban un saldo negativo de 323millones de pesos, pues la empresa todavía está enetapa de inversión para abrir más locales.(Fuente: Grupo Reforma)

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CASINOS Y TIENDAS, ATRACTIVO DE ZONALIBRE DE BELICE

Chetumal, Quintana Roo - La Secretaría de Turismo delEstado reportó una ocupación superior a 80% en hote-les de Chetumal durante el actual periodo vacacional.La mayoría de los visitantes viene a jugar a los casinos ya comprar en los comercios de la zona libre de Belice,situada al norte del distrito de Corozal, con sus trescasinos y tiendas libres de impuestos. La zona libre seubica a 14 kilómetros de Chetumal y opera desde 1996,aunque su auge empezó después del 2000.El primer casino en abrir fue el Princess, en 2002; des-pués el Golden Princess y el año pasado Las Vegas.

En temporada navideña, Semana Santa y vacacionesde verano la zona libre se convierte en el sitio preferi-do para miles de mexicanos, sobre todo del sur delpaís (Veracruz, Tabasco y Chiapas), principalmente dela península de Yucatán. Es común ver autobuses fle-tados ex profeso, con mexicanos que llegan por latarde a jugar y emprenden el regreso al amanecer.Los directivos de la zona libre y autoridades de Quin-tana Roo han acordado promocionar este sitio enMéxico, para atraer más visitantes. En 2006 los em-presarios de la zona libre importaron mercancías por25.5 millones de dólares, principalmente de Panamá,Estados Unidos, Hong Kong, China y Curazao.Este sitio tiene planes de diversificar el comercio, esdecir, abrir espacios a otras industrias, incluyendomás casinos.

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PLAYCITY Y YAK ABRIRÁN EN AHOME

Ahome, Sinaloa - Beethoven Pacheco Gutiérrez, OficialMayor del Ayuntamiento, dijo que aunque no tienenun anuncio oficial de la llegada de dos casinos a esalocalidad, a la Secretaría de Gobernación le correspon-de regular los permisos para las casas de juego, y siestas negociaciones llegan con su autorización a la lo-calidad, están en todo su derecho de establecerse.Hasta el momento no se tiene detallada la fecha enque llegarán a la ciudad, pero se confirmado la insta-lación de dos nuevos casinos, presuntamente de lasempresas CIE, «Yak», y Apuestas Internacionales,«PlayCity», quienes al parecer ya cuentan hasta conlos puntos para establecerse. Pacheco dijo:«Extraoficialmente tenemos información de que seinstalan dos negocios más en la ciudad».Ante esta situación, el Alcalde Esteban ValenzuelaGarcía dijo que los casinos ocasionan problemas ytraen pocos beneficios a la población, y las autorida-des municipales en México no pueden evitar que seinstalen, debido a que la mayoría de los requisitos losrealizan ante la Secretaría de Gobernación, y añadióque «los empresarios ya traen documentos donde yanada podemos hacer por detener el que se instalenaquí; nosotros no hemos otorgado el permiso de cons-trucción, pero creo que ya lo están tramitando».Joaquin Vega Inzunza, presidente de Canaco, dijo que lallegada de nuevos casinos a la ciudad no beneficia ennada al comercio local; por el contrario quita liquidez, yque poco o nada se pueda hacer desde el Plano Regula-dor al cual él pertenece, para evitar la instalación de estetipo de centros de juego, por lo que urgió por una regu-lación que controle su establecimiento, concluyendo quelos casinos «están dentro de la Ley y contribuyenfiscalmente y ofrecen los trabajos y pueden ser lícitos detodas formas, pero el problema de flujo de efectivo esdonde nosotros sentimos que nos va afectando».

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CUESTIONA IGLESIA PROLIFERACIÓNDE CASINOS

Monterrey - El cardenal Francisco Robles Ortega, cri-ticó la proliferación de centros de apuestas y casinosen el área metropolitana de la ciudad, pues aseguróque aunado a la poca preocupación de las autorida-des por terminar con la marginación, se crea un am-biente de conflicto social.La inseguridad, la marginación de algunos sectores de lasociedad en condiciones precarias y el descuido de losgobernantes que se encuentran en campaña electoralpermanente, provocó que el también arzobispo deMonterrey hiciera un llamado de atención a las autorida-des para que frenen los factores que crean conflictossociales y que impulsen un verdadero desarrollo econó-mico, laboral y humano en el estado y sus municipios.«Estamos creando una cultura de movimiento fácildel dinero, pero a veces estos centros, son centros deconflicto social, generan mucho conflicto social, le-jos de apostar a que la economía de nuestra gran ciu-dad se va a resolver por la creación de estos centros.Que pongan nuestras autoridades atención en el des-atar un verdadero desarrollo promoción humana, la-boral en estas áreas más deprimidas de la marcha ur-bana», señaló el prelado.

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DA SEDEEM “PERMISOS ESPECIALES” PARAAPERTURA DE CASINOS

Victoria, Tamaulipas - Con la recomendación de queno sean utilizados para lavar dinero o promover elvicio, la Secretaría de Desarrollo Económico y del Em-pleo, SEDEEM, ha otorgado “permisos especiales” parael establecimiento de casinos en esta entidad.Alfredo González Fernández, titular de la mencionadaSecretaría, aseveró que los permisos entregados han idoa pequeños negocios de juegos y una parte importantede éstos se encuentran establecidos en municipios delnorte, como Nuevo Laredo, Reynosa y Matamoros.Sin embargo, de acuerdo a lo dicho por el diputado FélixCoronado, dirigente del Sindicato de Trabajadores deEntretenimiento y Libros Foráneos de la República Mexi-cana, solamente en Tamaulipas, Nuevo León, Coahuila,Chihuahua, Sinaloa, Durango, San Luis Potosí, Guanajuato,Jalisco y Aguascalientes operan 40 casinos de manerailegal y por lo tanto se encuentran amparados.El legislador menciona además que en todo el paísson 80 los casinos amparados por la justicia federal,pero que no dejan de ser ilegales por lo que hay pre-ocupación al respecto, porque peligra el empleo deunas 6.000 personas que laboran en casinos autori-zados legalmente.Coronado dijo que es preocupante el crecimiento deese tipo de negocios que no tienen el permiso y lacertificación de la Secretaría de Gobernación que, al

actuar en contra de ellos, son amparados por la justi-cia federal y hasta apoyados por los estados y munici-pios donde operan.

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DENUNCIA LÍDER DE ABOGADOSMANIOBRAS DE GOBERNACIÓN

León, Guanajuato - La Secretaría de Gobernación (SG)otorga permisos para que en el Estado se instalen ca-sinos “disfrazados”, que violan flagrantemente la LeyFederal de Juegos y Sorteos, aseguró el presidente dela Barra de Abogados del Estado de Guanajuato, JoséLuis Colina Ibarra.Comentó que en León se construye uno de los centrosde apuestas a distancia y con máquinas tragamonedasmás grandes del centro de México, y que en su fachadatiene un anuncio luminoso con la palabra “casino”. Elestablecimiento se ubicará en el bulevar Clouthier, zonaexclusiva de la ciudad, cerca del centro comercial PlazaMayor y del fraccionamiento residencial Campestre.Colina Ibarra exigió que el Congreso de la Unión y laSecretaría de la Función Pública investiguen “a fon-do” los permisos que otorga la SG, “que violan la ley ysu espíritu de prohibir la instalación de casinos”, puesel artículo 1º de la Ley de Juegos y Sorteos indica que“quedan prohibidos en todo el territorio nacional, enlos términos de esta ley, los juegos de azar y los juegoscon apuestas”.Recordó que esa legislación sólo da facultad a Gober-nación para que otorgue permisos para juegos de aje-drez, dominó, dados, boliche, bolos, billar, damas,pelota en todas sus formas y denominaciones; carre-ras de personas, de vehículos, de animales, y en gene-ral toda clase de deportes. Consideró que si bien enlas casas de juego en México no hay empleados quevendan fichas o repartan cartas, “violan la ley, se debemeter orden”.Afirmó que las ciudades de León y México en generalno están preparadas para centros de apuestas que per-judican al patrimonio de las familias, “porque no faltaráel esposo que se gaste todo el sueldo apostando”.La intención de la SG es establecer poco a poco estoscentros de apuestas, “hasta que llegue el momento enque la sociedad mexicana lo vea normal”, previó elpresidente de los abogados en Guanajuato.Mientras, el secretario del ayuntamiento de León, Fran-cisco de Jesús García, dijo que el anuncio que reza“casino” es de carácter publicitario, pues “los casinosen México no están permitidos, y todos lo saben”.Añadió que el giro que los dueños del establecimien-to manejan “es de restaurante bar, porque nosotrosno tenemos un giro de juegos de apuestas remotas,situación que se está revisando en el Reglamento deZonificación y Usos de Suelo, a efecto de que se tengacontemplado”.(Fuente: Diario “La Jornada”)

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ESTADOS UNIDOS

Juego y crisis

En su libro “Invertir en el vicio: cartera a prueba derecesión”, el especialista bursátil norteamericano DanAhrens asegura que las casas de apuestas siempre se-rán la mejor protección contra la crisis”. Por eso creóel “fondo del vicio”, con acciones de Harrah’ sEntertainment e International Games Technology, en-tre otras empresas. Sin embargo, la consultora inter-nacional Goldlman Sachs dice en su informe “Por quéesta desaceleración será distinta” que esta vez los ca-sinos tendrán más pérdidas que en las crisis previas.Esta advertencia hizo que MGM Mirage lanzara un plande ahorro por 200 millones de dólares en sus casinosBellagio y Mandalay Bay, que inclue el despido de 400empleados.

Fallo judicial contra los seminoles

La Corte Suprema del estado de Florida dejó sin efectoel contrato suscripto por el gobernador Harlie Cristcon la tribu seminole para la instalación de máquinastragamonedas Clase III, al estilo de Las Vegas, ademásde Baccarat y Blackjack, en sus casinos, que incluyenlos establecimientos de la cadena Hard Rock. La deci-sión judicial puede significar para el estado de Floridapérdidas por centenares millones de dólares. Lo in-dios seminoles habían adquirido el año pasado la ca-dena Hard Rock por 965 millones de dólares, y empe-zaron a instalar máquinas tragamonedas en sus casi-nos desde enero de 2008.

Más casinos en Puerto Rico

Puerto Rico tendrá cuatro nuevos casinos. La cifra to-tal de establecimientos de juego ascenderá así a 24.Según los expertos, esa cantidad no implica una satu-ración. En la actualidad, operan en la isla 6.554 má-quinas tragamonedas y con los cuatro casinos nue-vos se sumarán otras 800.

GRAN BRETAÑA

IGT compró Ciberview Technology

La empresa británica Ciberview Technology confir-mó su adquisición por la multinacional Internacio-nal Game Techolology (IGT) por una cifra de 76 mi-llones de dólares. Con esta compra, IGT incrementósu cartera de productos y aumentó su presencia enel mercado inglés. Seamus McGill, CEO de Cibervielw,declaró que “la transacción beneficia a ambas partesy distribuiremos sumas sustanciales a los accionis-tas. Por su parte, IGT podrá usar los activos adquiri-

dos para diversificar y expandir sus posibilidades denegocio”. Ciberview, con diez años de experiencia enel desarrollo y distribución de sistemas descargablesrespaldados por servidores, es reconocida como fir-ma líder en su segmento. IGT es una compañía glo-bal especializada en el diseño, desarrollo, fabrica-ción, distribución y venta de máquinas de juegocomputarizadas y sistemas.

Un fraude de película

Tres apostadores que en un casino de Londres se va-lieron de un dispositivo láser que les permitía estimarque número saldría, en función de las velocidades dela bola y la ruleta, ganaron más de dos millones dedólares y podrán quedarse con el dinero, según lasautoridades británicas. El trío, integrado por una mu-jer húngara y dos hombres serbios, fueron arrestadosen marzo pasado por una denuncia del Casino Ritz,pero la policía británica consideró que no habían vio-lado las leyes vigentes.Los jugadores utilizaron un escáner láser escondidoen un teléfono celular y conectado a una computa-dora para decidir el número que más probablementesaldría en cada jugada de la ruleta. El dispositivorealizaba las estimaciones a partir de la determina-ción de la velocidad de la bola en el momento dellanzamiento.Según el periódico británico “Sunday Times”, los apos-tadores ganaron en una noche cerca de 200.000 dó-lares y volvieron al día siguiente para embolsar alre-dedor de dos millones de dólares. El periódico agregaque todos los casinos del Reino Unido están ahorareviendo sus disposiciones de seguridad como con-secuencia de este caso.

FRANCIA

Casino al aire libre

Un casino de la ciudad francesa de Cannes abrió unasala de juegos al aire libre, la primera de este tipo enEuropa. Richard Frischer, director del casino PalmBeach, afirmó que “aprovechamos una ley de 2007que autoriza a los juegos a convertirse en actividadesvisibles. Pero tuvimos que superar en varios puntoslas reticencias del Ministerio de Interior”.A partir de ahora, los clientes pueden jugar en una salafrente al mar y con vista a las estrellas. Entre las dificul-tades que tuvo que superar, Frisher señaló la de “garan-tizar la continuidad de los juegos si, por ejemplo, sedesencadena una tormenta, y reforzar la seguridad concámaras y micrófonos en cada mesa”. El acceso a la sala“se hace sólo desde las salas de juegos interiores”.

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El nuevo espacio tiene una superficie de 800 metroscuadrados y se puede jugar al póker, la ruleta y elblack jack. Otra característica es que está permitidofumar, algo prohibido desde principios de año en res-taurantes, bares y todo tipo de espacio público entoda Francia. “Esperamos que esta sala nos permitaenfrentarnos a la competencia de los casinos de Mó-naco”, subrayó Frisher.

RUSIA

Quieren invertir afuera

Oleg Boyko, magnate ruso que lidera la compañía RitzioEntertainment, anunció que planea invertir alrededorde 500 millones de dólares en Europa y América Lati-na. De esta forma, la empresa busca diversificar susmercados, en función de las dificultades que experi-menta en su país de origen, por el endurecimiento delas regulaciones legales.“Los mercados de juego en el exterior están mos-trando alzas muy importantes y muy buena rentabi-lidad”, afirmó Boyko, quien según la revista Forbesocupa el lugar número 65 entre los multimillonariosrusos. Boyko acaba de adquirir salas de tragamonedasen Serbia. “Tenemos muchas ventajas competitivas,como la experiencia internacional, la reputación, elacceso a créditos financieros y un alto nivel de ad-ministración”, señaló.

ESPAÑA

Más Internet que quiniela

La cantidad de dinero que se juega en España en loscasinos virtuales supera ya a la quiniela. La AsociaciónNacional de Profesionales de Apuestas Deportivas(ANPAD) reveló que cada semana alrededor de unmillón y medio de españoles apuestan alrededor deonce millones de euros en apuestas deportivas.Los beneficios que producen este tipo de apuestasson percibidos íntegramente por las empresas, nin-guna de ellas instaladas en España. De allí que se in-tensifiquen las negociaciones entre la administracióncentral y las autoridades regionales para acordar unproyecto de ley para regular el juego y las apuestas através de Internet.

Fundación Codere

El libro “Código de Juego”, elaborado por Alberto Pa-lomar y Rafael Álvarez, editado por Thomson Arazadi ypatrocinado por la Fundación Codere, fue presentadoen Madrid y constituye una muy completa recopila-

ción de la normativa existente en España en el sectorde los juegos de azar.En el acto de presentación del trabajo hablaron MaríaÁngeles González, Secretaria General Técnica del Mi-nisterio del Interior, y Gonzalo Fernández, Director deLoterías y Apuestas del Estado, quienes coincidieronen señalar que el libro “es un ejemplo de colaboraciónentre el Estado y las empresas del juego” y que “existeun compromiso por parte de la Administración paradar respuesta, mediante la regulación, al reto que lasnuevas tecnologías presentan en el ámbito del juego”.El acto constituyó la presentación en sociedad de laFundación Codere, cuyo presidente, Antonio MartínezSanpedro, afirmó que la flamante institución “nacecomo un espacio de reflexión, debate e investigaciónen torno al sector del juego y, en particular, sobre eljuego privado y sus relaciones con el sector público”.La Fundación Codere pretende impulsar y colaboraren iniciativas, tanro en España como en el plano inter-nacional, orientadas a la mejora y el desarrollo de laspolíticas públicas sobre los juegos de azar.

COLOMBIA

Contra la ilegalidad

A partir de un decreto firmado por el presidente ÁlvaroUribe, avanza en Colombia la lucha contra la ilegali-dad en el mundo de los juegos de azar. Mery LuzLondoño, titular de la Empresa Territorial para la Salud(ETESA), ente regulador del juego en Colombia, señalóque “mediante este decreto también se establece lacertificación de los elementos de juego electrónicosque operen el país, para asegurar que poseen un gra-do de confiabilidad en su operación y que se ajustana los estándares internacionales.”.Añadió Londoño que el decreto “busca garantiza alconsumidor la confiabilidad de las máquinas, evitan-do que sean alteradas”. Uno de los aspectos másnovedosos de la nueva normativa legal es que otorgaal propio ente regulador la función de Policía Judicialpara la preparación de operativos para el sellamientoo incautación de juegos y máquinas ilegales.

CHINA

Nuevo casino en Macao

La empresa estadounidense Las Vegas Sands inaugu-ró el pasado 29 de agosto su tercer hotel con casinoen Macao. La compañía opera los dos casinos másgrandes del mundo en Macao: The Venetian y Sands, ycon esta inauguración se suma a uno de los principa-les mercados de juego del planeta.

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DIÁLOGO CON THIAGO LUIZ, JOVEN PILOTO BRASILEÑO DE STOCK CAR

A los brasileños les encantan losdeportes. Entre los deportes másapreciados por ellos están el

automovilismo y el fútbol. No podríandejar de serlo en el país que fue la cunade Pelé y de Ayrton Senna, y que cuen-ta con grandes promesas para el futuro.Para las empresas, una excelente herra-mienta de marketing es tener su marcaasociada a un deporte. Esto se ve en elStock Car, una de las categorías delautomovilismo con mayor crecimientoen el Brasil.El Stock Car tuvo momentos de ascen-so y de prestigio, y las em-presas que imprimen susmarcas en los automóvilestambién se benefician deese progreso. Es el caso deBlantech, una firma total-mente brasileña, que actúa,además, en el mercado in-ternacional y desde hace 10años se consolida en elmercado, con proyectospersonalizados y tecnolo-gía de punta, produciendoproductos de alta calidad.Blantech comenzó a patrocinar un equi-po de Stock Car, cuyo piloto es el jo-ven Thiago LuizThiago LuizThiago LuizThiago LuizThiago Luiz, una de las promesasdel automovilismo nacional, y con unarelativa inversión obtuvo retorno alconquistar este piloto podios en casitodas las etapas del CampeonatoPaulista de Stock Car en 2008.A continuación, un breve diálogo deGAMES MAGAZINE CONO SURGAMES MAGAZINE CONO SURGAMES MAGAZINE CONO SURGAMES MAGAZINE CONO SURGAMES MAGAZINE CONO SUR conThiago Luiz, que habla sobre la alian-za perfecta: el patrocinio.

¿CÓMO COMENZÓ TU CARRERA EN ELAUTOMOVILISMO?Comencé hace cerca de dos años, cuan-do hice un curso de pilotaje y decidípreparar un Omega para correr en lacategoría Stock Car Paulista, que hoyes la mejor escuela para una categoría

La alianza perfecta:

el deporte patrocinadoLa inversión en equipos yfiguras deportivas exitosas

redunda en ventajas compro-bables para las empresas quela encaran. Blantech optó porhacerse presente en el popu-larísimo Stock Car brasileñoy el piloto elegido no defrau-

dó las expectativas.

principal como la V8. En ese período,mientras preparaba el Omega, corrí enCorsa en la categoría “Marcas y Pilo-tos”. Al final del año pasado logré quemi equipo estuviera bien. Desde la úl-tima etapa del año pasado hasta ahoradejé de conquistar tan sólo un podioen las carreras en las cuales participé.

¿CÓMO HAS LOGRADO EL PATROCINIO?Tuve la suerte de encontrar una em-presa como Blantech, que me patroci-nó. Si analizamos costos versus bene-ficios, veremos que vale mucho la penapara la empresa. Muchas personas yame han preguntado: “¿Blantech te pa-trocina? Nosotros la conocemos, com-pramos y vendemos para ella, ¡québien!...” Blantech hoy me está ayudan-do mucho y está invirtiendo bastante

en esta parte del automovilismo.

STOCK CAR ES LA CATEGORÍA DELAUTOMOVILISMO BRASILEÑO QUE TIENELOS MAYORES ÍNDICES DE AUDIENCIA;INCLUSO YA CUENTA CON ETAPAS INTER-NACIONALES, COMO LA DE BUENOSAIRES. EN TU OPINIÓN, ¿CUÁL SERÁ ELRITMO DE ESA EXPANSIÓN?La tendencia de la Stock Car hoy es decrecimiento y hay mucha gente quequiere andar, que quiere correr, con elsurgimiento de diversas categoríascomo la GT3, en la cual sólo corren

coches de turismo, comoFerrari, Viper, Ford, GT40,Porsche. Eso muestra que latendencia del automovilismoes crecer y nunca retroceder.

¿CÓMO VES EL PATROCINIOPARA EL AUTOMOVILISMO ENBRASIL?En categorías a las cuales losmedios de comunicación,como la televisión, destacanbastante, el patrocinio essiempre bienvenido. Pero en

categorías más pequeñas, como la eta-pa de fin de semana del CampeonatoPaulista, tenemos una carencia de pa-trocinio. Creo que las empresas debe-rían interesarse más, pues tenemos unpúblico y una exposición muy buenosen un fin de semana de Paulista. Seríamuy interesante si las empresas patro-cinaran más.

¿CÓMO CONCILIAS EL DEPORTE Y TUVIDA FAMILIAR?Mi padre corre junto conmigo. Cuandocomencé a hacer el curso de pilotaje, éltambién lo hizo. Además, es una ma-nera de quitarse el estrés y de reunirmás a la familia. Los fines de semanaen los que hay carrera, toda la familiaviene a la pista, como una forma deunión.

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Games Magazine Mexico N° 2

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