Freq Seminarios

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retorno e risco - valor acrescentado - ambiente externo - ambiente interno - o que é uma industria - quadro do metodo de vendas - modelo 5 forças - liderança de custo e enfoque de custo - funçoes das empresas - mercado - escassez de recursos - custo de oportunidade - principais noções de gestão - custos - analise de investimentos (todos) - capacidade e vantagem competitiva - estrategia - cadeia de valores - recursos tangiveis e intangiveis - criterios para determinar as capacidades estrategicas - visao - missao - objectivos smart - o que é um plano de negocios - segmentação - posicionamento - 4 p´s

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 retorno e risco- valor acrescentado- ambiente externo- ambiente interno- o que é uma industria- quadro do metodo de vendas- modelo 5 forças- liderança de custo e enfoque de custo- funçoes das empresas- mercado- escassez de recursos- custo de oportunidade- principais noções de gestão- custos- analise de investimentos  (todos)- capacidade e vantagem competitiva - estrategia- cadeia de valores - recursos tangiveis e intangiveis- criterios para determinar as capacidades estrategicas- visao - missao - objectivos smart- o que é um plano de negocios - segmentação - posicionamento - 4 p´s