Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma
-
Upload
leticia-lima -
Category
Documents
-
view
6.808 -
download
21
Transcript of Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma
![Page 1: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/1.jpg)
FRANQUIA, ORGANOGRAMA, FLUXOGRAMA E CRONOGRAMA
![Page 2: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/2.jpg)
Franquia
![Page 3: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/3.jpg)
Franquia
É uma modalidade de negócio comercial, envolve a distribuição de produtos ou serviços, mediante condições estabelecidas em contrato, entre franqueador e franqueado.
![Page 4: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/4.jpg)
As franquias envolvem a concessão e transferência de:
- marca;- tecnologia;- consultoria operacional;e- produtos ou serviços.
![Page 5: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/5.jpg)
Quadro Evolutivo
![Page 6: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/6.jpg)
Terminologias Adotadas• Franqueador;• Franqueado;• Franquia;
![Page 7: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/7.jpg)
Crescimento das Franquias
![Page 8: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/10.jpg)
Papel do Franqueador
![Page 11: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/11.jpg)
Papel do Franqueado
![Page 12: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/12.jpg)
Vantagens e Desvantagens
![Page 13: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/13.jpg)
Riscos
![Page 14: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/14.jpg)
Exemplo de empresas franqueadas
![Page 15: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/15.jpg)
Organograma
![Page 16: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/16.jpg)
Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de
uma organização.
O que é?
![Page 17: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/17.jpg)
Para que serve?
• A divisão do trabalho, mediante o fracionamento da organização.
• A relação superior-subordinado, o que deixa implícito os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade;
• O trabalho desenvolvido pelas frações organizacionais.
• Permitir a análise organizacional, facilitada por uma boa elaboração.
![Page 18: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/18.jpg)
•Vantagens: • visualiza de imediato os órgãos de linha e
de assessoramento; • indica a relação entre órgãos; • possibilita o conhecimento formal da
comunicação.
•Desvantagens: • é estático; • é altamente formal; • não indica todas as relações e situações.
![Page 19: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/19.jpg)
Tipos de Organograma
![Page 20: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/20.jpg)
Clássico
O organograma clássico também é chamado de vertical. É o mais comum tipo de organograma, elaborado
com retângulos que representam os órgãos e linhas que fazem a ligação hierárquica e de comunicação entre eles.
• P r o c e s s o • P r o j e t o • C l i e n t e s • P r o d u t o s • Te r r i t o r i a l • F u n c i o n a l • Q u a n ti d a d e
![Page 21: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/21.jpg)
Processo
S eçã oP rep araçã o
S eçã oC orte
S eçã oE s tam p aria
S eçã oP ré -m on tag em
![Page 22: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/22.jpg)
Projeto
A d m in is traçã oe F in an ças
C om erc ia l
P ro j A P ro j B P ro j C
P ro je tos
D ire to riaE xecu tiva
![Page 23: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/23.jpg)
Clientes
S eçã oP erfu rm aria
S eçã oL in g erie
S eçã oM od as
D ep to . F em in in o
B rin q u ed os R ou p as
D ep to . In fan til
S ex-S h op !!!!
D ep to . M ascu lin o
D ire to riaC om erc ia l
![Page 24: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/24.jpg)
Produtos
D ivisã o TextilD ivisã o F arm acê u ticaD ivisã o q u ím ica
G erê n c iaG era l
Divisão Têxtil
Divisão Farmacêutica
Divisão Química
![Page 25: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/25.jpg)
Territorial
F in an ce iro C om erc ia l A ss is tê n c iaTé cn ica
R eg iã o N orte
F in an ce iro
C om erc ia l
A ss is tê n c iaTé cn ica
R eg iã o S u l
G erê n c ia
![Page 26: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/26.jpg)
Funcional
A ssessor Ju ríd ico
S eçã od e P essoa l
S eçã oF in an ce ira
G erê n c iaS erviços
S eçã o d eP lan .e P rod u çã o
S eçã oC om erc ia l
G erê n c iaIn d u s tria l
G erê n c iaG era l
![Page 27: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/27.jpg)
Quantidade
![Page 28: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/28.jpg)
Em barras representados por intermédio de longos retângulos a
partir de uma base vertical, onde o tamanho do retângulo é diretamente proporcional à importância da
autoridade que o representa.
![Page 29: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/29.jpg)
VantagemÉ o mais fácil de ser representado pois consiste em escalonar cada um dos órgãos por importancia hierárquica, representando-os por meio de barras horzontais cujo comprimento para a direita varia de acordo com a importância do órgão.
DesvantagemComo ponto negativo, tem contra si o fato de não permitir rápida visualização de órgãos de assessoria ou consultivos, nem ser adequado à representação de estruturas mais complexas.
![Page 30: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/30.jpg)
Radial
![Page 31: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/31.jpg)
Lambda
![Page 32: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/32.jpg)
Setorial
![Page 33: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/33.jpg)
Bandeira
![Page 34: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/34.jpg)
Linear
![Page 35: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/35.jpg)
Matricial
![Page 36: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/36.jpg)
Funcional
![Page 37: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/37.jpg)
Fluxograma
![Page 38: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/38.jpg)
O que é um fluxograma? Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser
entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem.
![Page 39: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/39.jpg)
Para que serve? Um fluxograma serve para mostrar o
desenvolvimento de um processo, identificando os possíveis pontos de entrave e indicando as soluções a serem empregadas.
![Page 40: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/40.jpg)
Possibilidade de visualização integrada de um método administrativo, o que facilita o exame dos vários
componentes do sistema e de suas possíveis repercussões negativas ou positivas;
Propiciar o levantamento e análise de qualquer método administrativo, do mais simples ao mais complexo;
Propicia a atualização e manutenção do método administrativo de maneira mais adequada, pela melhor
clareza das alterações introduzidas, incluindo suas causas e efeitos.
Vantagens
![Page 41: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/41.jpg)
Permite uma análise detalhada dos procedimentos inerentes à operacionalização do sistema, com o intuito
de melhorar o método utilizado, racionalizando recursos humanos e materiais ;
Padronizar a representação dos métodos e procedimentos administrativos;
Maior rapidez na descrição dos métodos administrativos;
![Page 42: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/42.jpg)
Facilitar a leitura e o entendimento;
Facilitar a localização e a identificação dos aspectos mais importantes;
Maior flexibilidade;
![Page 43: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/43.jpg)
Melhor grau de análise.
Para trabalhos de análise administrativa, o fluxograma é, por excelência, o gráfico mais utilizado.
Apresentação real do funcionamento de todos os componentes de um método administrativo, o que
facilita a análise da eficiência de um sistema;
![Page 44: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/44.jpg)
Exemplo Fluxograma
Um fluxograma simples mostrando como lidar com uma lâmpada que não funciona.
![Page 45: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/45.jpg)
![Page 46: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/46.jpg)
Cronograma
![Page 47: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/47.jpg)
O que é um Cronograma ?
O Cronograma é a previsão de tempo que será gasto na realização do trabalho de acordo com as atividades a serem cumpridas. As atividades e os períodos serão definidos a partir das características de cada pesquisa e dos critérios determinados pelo autor do trabalho. Os períodos podem estar divididos em dias, semanas, quinzenas, meses, bimestres, trimestres etc.. Estes serão determinados a partir dos critérios de tempo adotados por cada pesquisador.
![Page 48: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/48.jpg)
Para que serve ? Descrever detalhadamente o que deverá ser feito, inclusive cada
atividade do projeto, a utilização de pessoal e outros recursos, e as datas esperadas de complementação.
![Page 49: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/49.jpg)
Como é feito ?
• O cronograma é o ponto central para gerenciar um projeto, e todos os processos de gerenciamento de projetos deverão ser integrados ao cronograma. Deverá ser incluído no cronograma todas as atividades e o tempo associado com as atividades do gerenciamento do projeto.
• Todo o trabalho do projeto deve ser refletido no cronograma e no orçamento. Conseqüentemente, este passo é o lugar onde o projeto é controlado e gerenciado, e é o lugar onde todas as atividades do ciclo de vida do projeto e do gerenciamento do projeto são planejadas, executadas, mantidas e integradas.
![Page 50: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/50.jpg)
![Page 51: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/51.jpg)
Exemplo de Cronograma
![Page 52: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/52.jpg)
GrupoBruno Fernandes
Evander Luis
Letícia Lima
Nathália Heringer
Rafael Souza
![Page 53: Franquia, Fluxograma, Organograma e Cronograma](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081415/5571f96049795991698f6f49/html5/thumbnails/53.jpg)