Frank huele - vLm Community Fashion Logistics - eFashion2014

download Frank huele - vLm Community Fashion Logistics - eFashion2014

of 43

  • date post

    19-Nov-2014
  • Category

    Retail

  • view

    290
  • download

    0

Embed Size (px)

description

 

Transcript of Frank huele - vLm Community Fashion Logistics - eFashion2014

  • 1. Slim inrichten van de Fashion Supply Chain vLm Community Fashion logistiek vereniging V logistiek M management Internet: www.vlmnet.nl vLm Community Fashion Logistiek (300+) a subgroep of vLm (1000+) 13 mei 2014

2. Introductie Frank Huele, Chairman vLm Community Fashion Logistiek Ook Interim Manager en Adviseur (>10 jr) Brede ervaring in Fashion, logistiek en distributie Staat voor integrale benadering logistieke processen en ICT in de Wholesale / Retail in de Fashion branche Gewerkt voor o.a. Magnus Management Consultants, change management Vendex KBB o.a. Hunkemller, Kien, Perry Sport en Kreymborg, informatie manager en ICT Coopers & Lybrand management consultants, logistiek advies en implementaties DCE consultants (ICT & informatie management) e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele 2 3. Agenda 1. Introductie vLm community Fashion Logistiek 2. Fashion Supply Chain overview 3. Shopping 2020 / Omnichannel & impact op Supply Chain 4. Inbound logistiek & portals 5. Wholesale, Retail en consignment / concessie 6. Zelf doen en/of outsourcen logistiek 7. Aanbevelingen e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele 3 4. vLm Community Fashion logistiek e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele Wat willen we bereiken? Kennisuitwisseling Fashion logistiek en gerelateerde issues Ervaringen met nieuwe methoden en technieken delen Regelmatig fashion logistieke activiteiten organiseren - Bedrijfsbezoeken , workshops, netwerken - Themas meetings / gastsprekers, bv RFID, outsourcen, efulfilment LinkedIn vLm community Fashion Logistiek > 300 leden 4 5. Doelstelling van vandaag Slim inrichten (e-)Fashion Supply Chain Impact Shopping 2020 op de Supply chain? E Fashion, Omnichannel , E Fulfilment Transparantie in de Fashion Supply Chain, inbound logistiek Voorraad betrouwbaarheid (DC + winkels +.)? Lange lead-time, van design tot winkel Fast Fashion Flexibel reageren op marktvraag e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele Vrrd Inbound Logistiek Distributie winkels 5 E-commerce klant 6. Agenda 1. Introductie vLm community Fashion Logistiek 2. Fashion Supply Chain overview 3. Shopping 2020 / Omnichannel & impact op Supply Chain 4. Inbound logistiek & portals 5. Wholesale, Retail en consignment / concessie 6. Zelf doen en/of outsourcen logistiek 7. Aanbevelingen e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele 6 7. mei juni juli aug sept oct nov dec jan febr. Ontwerp Verkoop Productie Inbound Distributie Voor raad Time line / kalender e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele De seizoenen dicteren de Supply Chain in de Fashion Zomer seizoen: introductie in de winkel vanaf februari Meestal met meerdere uitlevermomenten (feb, maart, april, mei) Winter seizoen: introductie in de winkel vanaf september Workflow terugrekenen vanaf het introductie moment in de winkel Wholesale model 7 8. Vele varianten in de Fashion Supply Chain e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele Wholesale Retail E-commerce only Budget / planning Budget / planning Budget / planning Collectie maken Collectie maken Collectie maken Voor verkoop Open-to-buy Open-to-buy Inkoop / productie Inkoop / productie Inkoop / productie Logistiek / transport Logistiek / transport Logistiek / transport Voorraad verdelen Voorraad replenishment Voorraad Levering Retail / shop in shop Levering winkel keten E-fulfilment / levering consument Diverse mix vormen Wholesale + E-commerce (B-to-B, B-to-C) Retail + E-commerce (B-to-C) Wholesale + Retail (??? ) Wholesale + Retail + e-commerce (B-to-B en B-to-C)) 8 9. Goederen processen Design processen Idee Concept Foto monster Collectieboek Sales monster Order processen Verkooporders van Retailers Productieorder opgeteld Inkooporder Voor Producent Verkooporders van Distributeur/ Agent Omz/Vrd/Ink Plan Voorbeeld Workflow seizoen Inkoop Quote Leverancier Producent KlantRetailDistributeursWholesale Stof GP Artikel Magazijn Distr Winkel kassa Magazijn Retail Magazijn Extern Eigen Stof Leverancier Zending naar Wholesale Levering naar Distributeur /Agent Levering naar Retail Koop door Klant Levering naar Winkel Stoffen naar Producent Productie bij Producent e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele 9 10. Fast Fashion ? Korte lead time (van verkooporder tot levering) Eerder weken dan maanden Vaak in-season, retailers willen bijkopen (OTB- budget) Kopen niet alles in van te voren (risico) Volgen van de laatste trend Wachten af hoe de verkoop loopt Als die goed loopt dan bijkopen Verse voorraad trekt weer nieuwe bezoekers Sourcing daarom vaak dichtbij, transport binnen een week Oost Europa, landen rond de middellandse zee Korte en goede communicatie lijnen .. e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele 10 11. Fast Fashion Korte lead time (van verkooporder tot levering) Kans voor beginners op de markt met e Fashion . Direct verkopen aan consument Zelf leverancier bezoeken / kwaliteitscontrole / productie begeleiding Relatief kleine aantallen, korte cash cycle, alles in n keer uitleveren Verras de consument / retailer Weken 1 2 3 4 5 6 7 8 Ontwerp Verkoop Productie Inbound Distributie Cross dock Retailer / winkel + e-commerce e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele 11 12. Agenda 1. Introductie vLm community Fashion Logistiek 2. Fashion Supply Chain overview 3. Shopping 2020 / Omnichannel & impact op Supply Chain 4. Inbound logistiek & portals 5. Wholesale, Retail en consignment / concessie 6. Zelf doen en/of outsourcen logistiek 7. Aanbevelingen e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele 12 13. Veel meer webwinkeliers in kleding Het aantal Nederlandse webwinkeliers in kleding groei sterk Groei 17 % in 2013 met 830 online kledingverkopers Bron: April 28, 2014 Twinklemagazine.nl e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele 13 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 2013 2014 2016 2017 14. Shopping 2020 e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele 14 15. Shopping 2020 en de impact op Supply Chain Fashion industrie zal de Supply Chain moeten aanpassen: e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele 1 Meer flexibiliteit Creer flexibiliteit in inkoop en voorraad om alle voorraden voor alle kanalen beschikbaar maken (omnichannel) 2 Snellere informatie uitwisseling (real-time) Standaardisatie in informatie-uitwisseling leveranciers, logistieke dienstverleners, afnemers (GS1 / EDI) - Transparante Supply Chain voor efficiency en operational excellence - Kwaliteit gegevens veel belangrijker 3 Betere samenwerking Flexibele partnerschappen en informatie 'durven te delen' met partners voor b.v. inkoop, inbound logistiek, ICT, verkoop en marketing, distributie . En minder kosten 15 16. Shopping 2020 en de impact op Supply Chain e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele 1 Sourcing Kortere product life-cycles vragen om een grotere reactiesnelheid en verkleinen van voorraad risicos - Differentieer in sourcing locaties - Overweeg verticale integratie (Fast Fashion) 2 Supply Chain Control Grenzen Retail en Wholesale vervagen, marge wordt kleiner, eliminatie van NAVAs (non value-add activities) - Focus op integrale winstgevendheid - Meet winstgevendheid alle verkoopkanalen 3 Handling en Transport Levertijden worden korter. Congestie vraagt om bundeling transport en strakke planning - Voorraad locaties o.b.v. levertijden consument - Flexibiliteit in bulk- en consumenten voorraden - Online en offline samen, div. bezorgingsopties 4 Voorraad & Planning (Online) beschikbaarheid zeer belangrijk Voorraad / transparantie in de Supply Chain - Real- time planning (minder complex) - Betere forecasts, gebruik online mogelijkheden om de vraag in te schatten 5 Informatie Explosie data uitwisseling keten partners noodzaak tot verdere normalisatie (GS1 / EDI) - Investeer in real-time informatie uitwisseling - Gebruik standaarden en web-portals - Verbeter data kwaliteit 6 Retouren en restanten Aantallen zullen toenemen en zal leiden tot problemen in verkoop en druk op marges - Hanteer duidelijke retouren beleid - Vraag een redelijke vergoeding, - Versnel het retouren proces - Overweeg gespecialiseerde partners voor retouren en VAL activiteiten 16 17. Toename e-commerce Groei e-commerce dwingt de Fashion Supply Chain tot grote veranderingen: - Volledige integratie offline & online - 24 uur p/d, 7 dgn / week online - Pakketvervoer zal enorm toenemen - Minder fysieke winkels - leegstand - Meer gebruik van ICT en technologie e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele 17 18. De consument centraal i.p.v. de winkel, 24/7 klant contact alle data real-time Integratie offline en online, click & collect, alle voorraad beschikbaar voor alle kanalen Klantlevering en retour naar wens (in de winkel, pick-up punt, thuis, werk, ..) Flexibiliteit in proces capaciteiten (volume schommelingen) Reactiesnelheid en proces beheersing, integratie inbound logistiek en distributie van sheep to shop, distributie naar winkels distributie e-commerce Volledig gentegreerde real-time systemen (POS, Apps, ERP, CRM, portals, ..) Financile sturing op integrale kosten en marge Voorraadnauwkeurigheid in winkels en DCs E-commerce & impact op de Supply Chain e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply Chain, F.H. Huele 18 Vrrd Inbound Logistiek Distributie E-commerce 19. Distributie winkels distributie E-commerce e-Fashion 13 mei 2014, Slim inrichten van de Fashion Supply