Свободное программное обеспечение в управлении предприятиями:

проблемы и перспективыо предпринимательском успехе, системах управления и

открытом программном коде

Информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) проникают практически во все сферы нашей жизни. Способствуя созданию и применению свободного программного обеспечения (СПО), мы делаем наш мир более свободным и открытым.

Создавая информационные системы управления в экономической сфере и используя для этого СПО, мы улучшаем нашу жизнь, способствуя участию в экономических отношениях большего количества людей и организаций с большей эффективностью. Таким образом мы создаем новые возможности для самих себя.

О предпринимательском успехе

Найдется немало людей, которые хотят сделать лучше свою и окружающую жизнь, создавая инновации — будь то новые товары или услуги.

В основе их желания лежит предпринимательская идея, которая может реализоваться только в том случае, если большое количество факторов, таких как, энергия и знания специалистов, финансы, производственные технологии, инфраструктура и проч., согласованно и однонаправленно будут служить их прекрасной и благородной цели.

Это означает, что им нужны системы управления, которые сделают их предприятия максимально эффективными и позволят интегрироваться в экономические связи регионального или глобального уровня.

Несколько примеров

● Производство новых лекарств

● Формулы лекарства недостаточно, нужно объединить большое количество ресурсов на этапе клинических испытаний, производства и распространения.

● Освоение новых сельскохозяйственных регионов

● Знания и умения обрабатывать землю недостаточно, нужно эффективно решать задачи снабжения, хранения и дистрибуции своей продукции, а также поддержания парка техники в отличном состоянии.

● Разработка сервиса

● Нужно не только создать сам сервис, но и глубоко внедрить его в окружающий контекст — интегрировать с компонентами окружающей инфраструктуры и бизнес-процессами, т.е. сделать по-настоящему удобным и эффективным.

Системы управления

Без систем управления и лежащих в их основе ИКТ все это невозможно.

Информационные системы класса ERP, BPM, BI и др., а также их комбинации позволяют решать задачи прогнозирования, планирования, учета, мониторинга, контроля и анализа.

Предприниматели могут воспользоваться этими системами для разработки оптимальных планов действий и реализации их на практике, координации работы множества людей и техники, а также использования множества необходимых ресурсов.

Системы управления

Осознанное использование таких систем управления означает развитие организационного интеллекта — предприятия начинают «видеть» свои бизнес-процессы, понимать направления их совершенствования, лучше «ощущать» окружающую обстановку — тенденции рынка и возможности научно-технического прогресса, по-новому ценить «человеческий капитал».

Но так, как знания нельзя "купить", но можно овладеть ими, так и в создании системы управления - предпринимателю надо участвовать самому.

"Станок XXI века" (1/2)

Интегрированные на локальном и глобальном уровне системы управления являются для предприятий в XXI веке аналогом производственного станка. Но этот «станок» позволяет соединять информацию, капитал, природные и материальные ресурсы для производства товаров и услуг.

"Станок XXI века" (2/2)

Но такой «станок» - это не только программное обеспечение и компьютерное «железо», это также алгоритмы, методологии внедрения, практики менеджмента.

Такой «станок» может заработать только в «умелых руках» - предприятию нужны знания и люди.

А сколько стоит такой "станок"?

Стоимость образуется из составляющих:● Компьютерное «железо» (устройства

пользователей, серверное и сетевое оборудование);

● Лицензии на операционную систему;● Лицензии на бизнес-приложения (ERP,

BPM, BI и др.);● Лицензии средств разработки

программного обеспечения;● Знания для внедрения и эксплуатации.

Зависимость и риски от "закрытого станка"

● Ограниченный доступ к средствам разработки.

● Навязывание платного сопровождения и обновления на более старшую версию.

● Сложность тиражирования (дополнительные пользователи, новые филиалы и деловые партнеры) из-за лицензионных ограничений.

● Необходимость иметь отношения только с представителями партнерской сети поставщика по предписанным правилам.

Совместимость и открытость

● Совместимость компонентов аппаратного обеспечения снизила стоимость компьютеров и сделала их доступными для большинства потребителей.

● Совместимость компонентов ERP-, BPM-, BI- и т.п. систем оставляет желать лучшего. Причин тому много: коммерческие интересы поставщиков, технологическое разнообразие и сложность.

● Из-за проблем с совместимостью возникает требование к открытости. Открытость помогает снизить стоимость и зависимость пользователей от поставщиков.

● Предельным случаем открытости программного обеспечения является СПО.

Нужна альтернатива!

● Почти каждый поставщик ERP-системы говорит, что его система функционально подобна системам конкурентов (тот же набор функций).

● Зачем экономике (в лице предпринимателей) нести такие солидарные расходы, оплачивая разработку подобных, но несовместимых программных продуктов?

● Зачем обществу упускать возможности из-за ограниченного доступа предпринимателей к современным технологиям управления?

● Должна существовать альтернатива: свободная и открытая платформа для создания систем управления!

Проблемы СПО для экономической сферы

● Нет крупных внедренческих центров (консультантов и системных интеграторов) → нет доверия со стороны предпринимателей.

● Нет заинтересованности предпринимателей → нет внедренческих центров.

Как разорвать «порочный круг»?

Модели организации проектов открытой разработки

● Объединение (альянс) внедренческих центров (консультантов и системных интеграторов), вокруг которого собирается сообщество независимых разработчиков и энтузиастов.

● Объединение (альянс) предприятий-заказчиков (государственных и частных), вокруг которого собирается сообщество консультантов, интеграторов, независимых разработчиков и энтузиастов.

Разработка альянсом предприятий

Зачем ждать, пока ИТ рынок созреет и качественные Open Source разработки (ERP, CRM, BI, BPM и др.) станут доступны

Образовать деловой альянс предприятий

Определить задачу

Выделить ИТ-ресурсы в группу

Найти активный Open Source проект

Доработать и локализовать

Начать использовать локально или в «облаке»

1 2 3 4 5 6

Лучше проявить инициативу и развивать предприятие на передовых технологиях управления

Успешные проекты, международная кооперация

Спасибо за внимание!

● Контакты для сотрудничества:● Александр Анатольевич Степанов, к.т.н., доцент

кафедры "Прикладная информатика в экономике" МЭСИ, руководитель проекта ERPACADEMY.RU

● Россия, г. Москва● e-mail: erpacademy.ru@gmail.com● http://www.erpacademy.ru