Företagsakademin vid ÅA Centrum för affärskunnande och företagande

FÖRETAGSAKADEMINVID ÅBO AKADEMI

Företagsakademin vid ÅACentrum för affärskunnande och företagande

Presentation av verksamhetsmodell och tyngdpunkter


Målsättning för Företagsakademin

• Målsättningen är att Företagsakademin utvecklas till ett center för affärskunnande och företagande vid Åbo Akademi under åren 2008 - 9. Denna målsättning förverkligas i samarbete med Fortbildningscentralen vid ÅA, Ekonomföreningen MERKUR och Yrkeshögskolan Novia samt Centret för småföretagande och företagsutveckling.

• Målsättningen är att öka interaktionen med näringslivet och få en bredare kontakt med företagsvärlden. Företagsakademin vill på sikt utvecklas till ett brand för de företagsekonomiska ämnenas utbildning, forskning och externa tjänster.

• Målsättningen är att bidra till att höja intresset för ekonomut-bildning vid ÅA och att öka intresset för affärskunnade och företagande inom det finlandssvenska utbildningssystemet.


Varför behövs Företagsakademin ?

• Affärsverksamhetsformerna förändras p.g.a. den nya ekonomin och globaliseringen, detta betyder

– nya krav på mänskliga resurser & insatser– nya institutionella krav på företag – nya produkter och tjänster– nya modeller för affärsverksamhet– UvM:s målsättning att utveckla affärskunnandet vid landets universitet

• Företagsakademin svarar mot dessa utmaningar genom att

– utveckla och fördjupa kontakterna mellan ÅA, ekonomutbildningen och dess alumniförening Merkur r.f. samt näringslivet

– ge ökade resurser och nya verktyg för att hantera universitetens 3:dje uppgift samt öka ÅA:s regionala synlighet och verksamhet, speciellt inom Svensk-Finland

– lyfta fram betydelsen av affärskunnandet i (små)företag, näringsliv och den offentliga sektorn

– främja och utveckla intresset för företagande och företagsamhet inom det finlandssvenska utbildningssystemet (universitet, yrkes- högskolor och yrkesutbildning)


Vem finns Företagsakademin till för ?

• Studerande– Ekonomstuderande vid ESF– vid andra fakulteter inom ÅA– vid yrkeshögskolan Novia– inom yrkesutbildning med inriktning på företagande

• Personer i ledande ställning inom företag och organisationer

• Målgruppen ny- och småföretagare och entreprenörer i regionerna

• Kommuner, kommunalförbund och regionala närings- och utvecklingsbolag

• Övriga aktörer med intresse för att utveckla kunnandet inom affärsutveckling inom sina organisationer (personal) och i sin verksamhet (projekt)


Nya affärsmodellerextern coaching & sparring

Uppdragsutbildningskräddarsydd för företagskunder

Forsknings- och utredningsprojekti externt finansierade företagsprojekt vid ÅA och Novia

Lednings- och entreprenörskapsbildningför studerande (magistersprogram och moduler till olika kurser)

Fortbildning inom affärskunnadeför företag och företagare (t.ex. Entreprenörsak.)

Vad erbjuder Företagsakademin?

Verksamhetens ut-veckling över

tiden

Verksamhets-nivåer


Hur jobbar Företagsakademin ?

BrandingBranding

ProblembaseradProblembaseradbildningsproduktionbildningsproduktion

TvärvetenskapligTvärvetenskapligkunskapsbaskunskapsbas

Koordinator Koordinator ’ inåt ’’ inåt ’

NätverksaktörNätverksaktör’ horisontellt ’’ horisontellt ’

Initiativtagare Initiativtagare inom utbildning och forskninginom utbildning och forskning

• visioner• värdegrund• identitet,

strategier

• teaching• coaching• sparring

• presentationer• lösningsmallar• arbetsmetodik

• personresurser• samarbetsmetoder• dokumentsamling

• ref. ramar• incitament• forum

• rekrytering• mobilisering• alumniverks.

• databaser• road-show• medl.reg.

• uppslag• utkast• synopsi

s


Företagsakademin: Verksamhetsmodell

Forskning• Tillämpad• Grund

Utvecklingsarbete med• Kunder• Partners• Industriella organisationer• Alumni• Akademiska världen

ENTREPRENÖRIELLA

PROCESSER

Spearhead theme 1

Spearhead theme 2

VÄRDESKAPANDE

NÄTVERK

Spearhead theme 3

EXTRA-FINANSIELLA

RISKER,MÖJLIGHETER

BUSINESS

TILLÄMPNINGAR

EXPER

TISMENTORING

UTB

ILD

NIN

G

FORSKNING &UTVECKLINGS-

ARBETE


Hur fungerar MERKURs mentorsmodell ?

Merkurs medlemmar

som mentorer

Studerande Småföretag

KTH:s karriärutveckling Österbottens BusinessMentoring

MK och Merkur r.f. Företagsekonomin och Merkur r.f.Inför tröskeln till arbetslivet

• Adept och mentorpar

• Träffar och möten

Problemlösning inom företagande

• Rådgivare, coach, bollplank

• Analys och klinikverksamhet

HUMAN

KAPITAL

Överföring av tyst kunskap

Merkurs företagsledaresom mentorer


Hur startar Företagsakademin ?

Målsättningen: Att driva upp Företagsakademin till en enhet /ett center för affärskunnande och företagande vid ÅA och YH Novia under perioden 2008–09, som skall bli ett brand för företagsekonomins utbildning, forskning och externa näringslivstjänster.

Startfinansiering och anställning av projektledare för 1 år (arbetsnamn: näringslivskoordinator)

Säkerställa grundfinansiering till periodens slut genom verksamhets- bidrag från olika finansiärer

Intäktsfinansiering

• genom insatser i externa projekt, t.ex. genom köptjänst

• genom bidrag och understöd från den privata sektorn

• andra källor: sakkunnigarvoden, kursavgifter


Uppstart av Företagsakademin

• Uppstart under 2007: med startfinansiering för perioden och med tillsättning av Näringslivskoordinator för Företagsekonomin vid ÅA

• Uppgiftsbeskrivning: preciseras i enlighet med målsättningarna nedan

• Målsättningen förverkligas genom att fokusera på 5 tyngdpunkter1. Utveckla näringslivskontakterna och skapa tydligare kontaktytor

till näringslivet och företagen i Svenskfinland2. Utveckla och koordinera alumniverksamheten inom Ekonom-

föreningen Merkur och aktivera medlemmarna till uppgifter inom ramen för universitetets 3:dje uppgift

3. Delta i utvecklande av Entreprenörsakademin i samarbete med FC4. Främja intresset för företagsekonomi och entreprenörskap inom

näringsliv och det finlandssvenska utbildningssystemet genom att initiera nya projekt och nätverk inom företagsekonomins ämnen

5. Aktivt delta i samarbetet med YH vid ÅA (Novia), speciellt utvecklingen av forskningsinstitutet Aronia och nya verksamhetspunkter (t.ex. i Jakobstad och Mariehamn)


1. Näringslivskontakterna

• Synliggöra Handelshögskolans näringslivsförenings roll gällande aktiviteter riktade till företag och näringsliv

• Synliggöra nuvarande kontakter till näringslivet, lista upp:– kontakter till näringslivet: gästföreläsare, företagsbesök, styrelse-

och andra sakkunniguppdrag– föreläsningar och kurser för externa målgrupper– aktuella pro gradu-arbetens företagskopplingar – programinriktad forskning, uppdragsforskning

• Utveckla en mentorsverksamhet inom företagsekonomin med två målgrupper i samarbete med Ekonomföreningen Merkur och Merkantila Klubben (MK): ekonomstuderande och företagen– stöda ekonomstuderandes karriärutveckling genom aktivering av

företagsfaddrar i samarbete med Merkur och MK (modell KTH i Sthlm)– stöda (små)företagens kompetensutveckling genom ett nätverk

av företagsmentorer som rekryteras från Merkurs medlemmar (modell Österbottens BusinessMentoring)


2. Alumniverksamheten

• Ta fram företagen bakom medlemmarna i Merkur r.f. på ett tydligare sätt: företagsbesök, gästföreläsningar, uppdragsforsk-ning, företagsfadderverksamhet, mentorsuppdrag

• Planera och genomföra Merkur lectures seminarier, work-shops och kortkurser för målgruppen anställda inom arbets- och näringslivet

• Förstärka den inre och yttre alumniverksamheten inom Ekonomutbildningen vid ÅA:– stärka den inre alumniverksamheten genom Merkur-medlemmar som

fungerar som mentor för ekonomstuderande på åk 4 vid ÅA, verksamheten inriktas på att stöda karriärutvecklingen

– nya arenor för regelbundna möten och träffar med studerande, lärare och Merkurs medlemmar (lärarmiddagar, temakvällar, rekryteringsträffar, fotbollsmatcher med sponsor etc.)

– införa företagsmentorsverksamhet bland Merkurs medlemmar med inriktning på (små)företagens affärsutveckling, ev. även med regional verksamhet (generationsväxling, kompetensutveckling för personal, stöd åt nystartade företag)


3. Entreprenörsakademin (EA)

• Delta i planeringen av en regional breddning av EA:s ut-vecklingsprogram för småföretag till både Åland och Österbotten 2008–09 tillsammans med FC vid ÅA:– på Åland sker detta i samarbete med Ålands företagarförening och

Högskolan på Åland– Österbotten sker detta i samarbete med Kust-Österbottens

företagarförening, FC vid ÅA i Vasa och andra regionala aktörer

• Säkerställa en programfinansiering med EU-medel som möjliggör en för småföretagare lämplig kostnadsnivå samt ett genomförande med relevanta regionala näringslivsaktörer

• Delta i planeringen av EA:s kommande utbildningskoncept och -innehåll, med målsättningen att hitta nya målgrupper för EA:– Miljöklustret: alternativa energikällor, tjänster inriktade på

miljökunnande och –ledning– Wellness-sektorn: företagare inom social- och hälsovård, kvinno-

företagare– Marinklustret i sydvästra Finland: småföretag inom metall- och

verkstadsindustrin


4. Nya projekt och nätverk

• Samarbetet inom Entreprenörsakademin ger tillgång till forsknings- material som kan förädlas till nya projekt och nätverkskonsortier

– t.ex. gällande affärsutveckling i småföretag, mentorn som överförare av tyst kunskap, attityder till företagsamhet som skall initiera nya verksamheter i form av projekt och nätverk

• Samarbetsnätverk mellan Åbohögskolorna kring innovationer och entreprenörskap:

– Inom CEIS och andra nationella samarbetsformer (t.ex. från idélaboratorium till utveckling av affärsidé för nya produkter och tjänster som kan vidareförädlas inom Science Parks kuvösverksamhet)

– Center för hållbarhetsarbete i företag, t.ex. Aboa Centre for Corporate Engagement

• Initiera nya relationsnätverk kring kunskapsintensiva fou-verksam-heter som kan utnyttja finansiering från EU:s sjunde ramprogram och nordiska finansieringskällor, speciellt med aktörer från nordiska universitet, men även valda partners från andra EU-länder och USA. Företagsekonomins fou kring valda teman står i här i fokus, som:

– värdeskapande processer i nätverksrelationer – utnyttjande av extra-finansiell analys för att värdera miljö- och socialt ansvar

på företagsnivå och hur hållbarhetsarbete är värdepåverkande– företagsutveckling och entreprenöriella processer


5. Samarbete med Yrkeshögskolan vid ÅA

• Aktivt delta i samarbete med uppstarten av YH vid ÅA (Novia) speciellt med forskningsinstitutet Aronia och andra enheter som främjar utveckling av småföretagande i Svenskfinland:

– Centrum för småföretagande och företagsutveckling som ett nätverk med lokala verksamhetspunkter i Ekenäs, Mariehamn och Jakobstad (på Campus-området)

– Samarbete kring hållbar affärsutveckling inom miljö-, energi- och turismsektorerna

• Söka samarbete med Jakobstads-, Vasa-, Närpes- och Raseborgsregionerna kring kompetensutveckling i (små)företagen:

– utnyttja det nationella Regioncentra-programmet utvecklingskraft– utnyttja de regionala utvecklingsbolagens möjligheter: Concordia, Vasek,

Dynamo och Raseborgsregionens näringscentral

• Samarbete kring planeringen av förenhetligande av tradenom- och ekonomutbildningarna inom grundstudierna med avseende av fou-verksamhet:

– en utgångspunkt är Sydväst-modellen Strategi för fou-verksamheten, där studerandes kontakter till arbetslivet fördjupas när studierna framskrider utgående från utbildning, arbets- och näringsliv samt tillämpad fou-verksamhet

– nyckelord i strategin: samverkan, integration, tvärfacklig special- kunskap och entreprenörskap

Företagsakademin vid ÅA Centrum för affärskunnande och företagande

Documents

Transcript of Företagsakademin vid ÅA Centrum för affärskunnande och företagande