Foda
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Anlisis de FODA
El anlisis FODA es una de las herramientas esenciales
que provee de los insumos necesarios al proceso de
planeacin estratgica, proporcionando la informacin
necesaria para la implantacin de acciones y medidas
correctivas y la generacin de nuevos proyectos o
proyectos de mejora.
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Herramienta
Situacin de cada escuela
Diagnostico preciso
Se toman decisiones de acuerdo a obj.
Es una
muestra
Se obtiene
En base a l
F
O
D
A
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Anlisis de FODA
Se analizan:
Fortalezas.
Oportunidades.
Debilidades.
Amenazas
En el proceso de anlisis
FODA, se consideran los
factores econmicos,
polticos, sociales y culturales
que representan las influencias
del mbito externo a la
organizacin, que inciden
sobre su quehacer interno.
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Objetivos del anlisis de FODA
Conocer la realidad de la situacin actual.
Tiene la finalidad de visualizar panoramas de
cualquier mbito de la organizacin.
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F O D A
FORTALEZA
DEBILIDAD
AMENAZA
OPORTUNIDAD INTERNO
EXTERNO
Altas posibilidades de actuar sobre ella
Muy difcil de modificar
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Anlisis de FODA Fortalezas: Son las capacidades especiales con las que cuenta
las escuelas, y gracias a las cuales tiene una posicin privilegiada frente a las otras.
FORTALEZAS
estn relacionadas con
RECURSOS que se
controlan
HABILIDADES y CAPACIDADES que se poseen
ACTIVIDADES que se
desarrollan POSITIVAMENTE
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Anlisis de FODA Oportunidades: Son aquellos factores que resultan positivos,
favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en que acta la escuela y que permiten obtener ventajas.
OPORTUNIDADES
Se agrupan
Factores econmicos
Factores Sociales y polticos
Factores tecnolgicos
Factores demogrficos
Competencia
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Anlisis de FODA Debilidades: Son aquellos factores que provocan una posicin
desfavorable frente a la competencia. Esta asociado con los RECURSOS de los se CARECE, con las HABILIDADES que NO SE POSEEN, ACTIVIDADES que NO SE DESARROLLAN POSITIVAMENTE
DEBILIDADES
ADMINISTRACION y ORGANIZACION
OPERACIONES PEDAGOGICOS
FINANZAS
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Anlisis de FODA Amenazas: Son aquellas situaciones que provienen del entorno
y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la escuelas.
AMENAZAS Se agrupan
Factores econmicos
Factores Sociales y polticos
Factores tecnolgicos
Factores demogrficos
Competencia
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Anlisis de FODA
Proceso de Planeacin
Es funcional cuando
Se alcanzan los objetivos y misiones de la organizacin
Se aprovechan las oportunidades
Las amenazas son atendidas
oportunamente
Se incrementan Las fortalezas
Disminuyen las debilidades
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Anlisis de FODA
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Anlisis de FODA Los proceso del anlisis FODA:
Entrada Proceso Salida
Datos de la organizacin
Anlisis de FODA
Producto (informe FODA)
Toma de decisiones
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Anlisis de FODA Quin puede hacer un anlisis de FODA?
Cualquier persona Que distinga
Lo relevante de lo irrelevante
Lo bueno de lo malo Lo externo de lo interno
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Anlisis de FODA
1. GRADO DE OBJETIVIDAD.
2. PELIGROS DE GRUPOS DE ANLISIS:
INVULNERABILIDAD. Tener demasiado optimismo ignorando signos de peligro
FALSA UNANIMIDAD. El silencio y la no intervencin no son aprobatorios.
PRDIDA DEL PRINCIPIO DE RACIONALIDAD, Perder capacidad analtica, volvindola irreal.
ALGUNA DE LAS DIFICULTADES:
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Anlisis de FODA
EL SUBJETIVISMO.
MEZCLAR OTRAS METODOLOGAS DE ANLISIS
NO COMPATIBLES. Crear escenarios simulados, no
es lo correcto; la matriz ayuda a analizar situaciones
actuales o previsibles de hechos concretos y
objetivos.
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Anlisis de FODA EL TEMOR. Se origina por el clima y la cultura
organizacional al ignorar situaciones visibles y previsibles.
MEZCLAR DIVERSAS POSICIONES JERRQUICAS. ya que a mayor nivel jerrquico hay mayor alejamiento de la realidad.
OPINIONES. Base en anlisis de hechos reales
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Anlisis de FODA Algunas preguntas que guian:
1. Cules han sido nuestros mayores logros?
2. Cules han sido nuestras principales deficiencias? Y qu medida tomar para reducir al mnimo estas?
3. Cules son nuestras principales fortalezas? Y Cmo aprovechar estas fortalezas desde una perspectiva estratgica y operativa?
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Anlisis de FODA
4. Cules son nuestras principales debilidades? Y Cmo corregirlas para reducirlas al mnimo?
5. Qu factores externos fundamentales nos podran afectar? Y Qu medidas tomar para abordarlos en forma efectiva?
6. Cules son las principales oportunidades a nuestro alcance? Y Qu podemos hacer para aprovechar esas oportunidades?
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Anlisis de FODA Luego de hacer el anlisis de FODA se debe obtener una lista que nos permita determinar los principales elementos de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas:
FORTALEZAS: F1 F2
DEBILIDADES: D1 D2
OPORTUNIDADES: O1 O2
AMENAZAS: A1 A2
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Ej: Anlisis de FODA
ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO
Debilidades: D1: Falta de comunicacin D2: Falta de capacitacin del personal D3:Grupos de trabajos no constituidos D4:infraestructura limitada
Amenazas: A1: Mucha competencia A2: Cambios en el entorno
Fortalezas: F1: Propietario (local, maquinaria, etc.) F2: Conocimiento del rubro F3: Integracin con la comunidad
Oportunidades: O1:Bsqueda de nuevas Alternativas O2: Apoyo econmico privado o gubernamental
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La Matriz FODA Lista de Fortalezas F1 F2 Fn
Lista de Debilidades D1 D2 Dn
Lista de Oportunidades O1 O2 On
FO
Estrategia para
maximizar las F y las O
DO
Estrategia para
minimizar las D y maximizar las O
Lista de Amenazas A1 A2 An
FA
Estrategia para
maximizar las F y minimizar las A
DA
Estrategia para
minimizar las D y las A
Factores Internos
Factores Externos
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Estrategias FO
Estrategias FO
(Maxi - Maxi)
Se basa en el uso de fortalezas
internas de la escuela con el
propsito de aprovechar las
oportunidades externas. Este tipo
de estrategia es el ms
recomendado. La organizacin
podra partir de sus fortalezas y a
travs de la utilizacin de sus
capacidades positivas, lograr sus
objetivos.
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Estrategias DO
Estrategias DO
(Mini - Maxi)
Tiene por finalidad mejorar las
debilidades internas, aprovechando
las oportunidades externas, una
organizacin a la cual el entorno le
brinda ciertas oportunidades, pero
no las puede aprovechar por sus
debilidades, podra decidir invertir
recursos para desarrollar las reas
deficientes y as poder aprovechar
las oportunidades.
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Estrategias FA
Estrategias FA
(Maxi - Mini)
Trata de disminuir al
mnimo el impacto de las
amenazas del entorno,
valindose de las
fortalezas.
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Estrategias DA
Estrategias DA
(Mini - Mini)
Tiene como propsito disminuir las
debilidades y neutralizar las amenazas a
travs de acciones de carcter defensivo.
Generalmente este tipo de estrategia se
utiliza solo cuando la escuela se
encuentra en una posicin altamente
amenazada y posee muchas debilidades,
en este caso la estrategia va dirigida a la
sobrevivencia
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En definitiva
Hay que destacar la importancia de la realizacin del anlisis de FODA, el cual determina de forma objetiva, en qu aspectos nuestra organizacin tiene ventaja respecto de la competencia y en qu aspectos necesita mejorar para poder ser competitiva; es imprescindible efectuar el anlisis con objetividad y sentido crtico.