Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie)...
-
Upload
flevum-executive -
Category
Business
-
view
252 -
download
0
description
Transcript of Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie)...
![Page 1: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/1.jpg)
WENDBAARHEID IN ONVOORSPELBARE TIJDEN7 mei 2014
FLEVUM
![Page 2: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/2.jpg)
AGENDA
• De arbeidsmarkt
• Wendbaarheid
• Organisatietypen
• Interventies
![Page 3: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/3.jpg)
AGENDA
• De arbeidsmarkt
• Wendbaarheid
• Organisatietypen
• Interventies
![Page 4: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/5.jpg)
NOG WAT CIJFERS FLEX-VAST
• 11% contracten onbepaalde tijd (vast)
• 89% contracten bepaalde tijd of voor de duur van een project (flex)
• Ongewenst verloop eerste jaar: 15%
• Ongewenst verloop t/m tweede jaar 60%
• Hoge verborgen kosten bij werving, inwerken, opleiding (circa € 3.000,-gemiddeld per persoon)
• Kosten BV NL € 1,4 miljard per jaar
![Page 6: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/6.jpg)
FLEXIBILISERING IS GEEN VRAAG
MAAR EEN GEGEVEN
![Page 7: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/7.jpg)
AGENDA
• De arbeidsmarkt
• Wendbaarheid
• Organisatietypen
• Interventies
![Page 8: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/8.jpg)
WAT IS WENDBAARHEID?
• Is niets anders dan het vermogen te veranderen
• De mate waarin je dat vermogen hebt als organisatie bepaalt je wendbaarheid
• Lage wendbaarheid betekent dat je reactief bent en achter de feiten aanloopt
![Page 9: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/9.jpg)
WAAROM WENDBAARHEID?
• Niet zozeer de snelheid is het die noopt tot wendbaarheid
• Het is de onvoorspelbaarheid van ontwikkelingen
– Demografisch
– Economisch
– Sociaal
– Juridisch
– Politiek
– Technologisch
– Internationalisering
– Internet
• Wendbaarheid is geen vrijblijvende optie
![Page 10: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/10.jpg)
AGENDA
• De arbeidsmarkt
• Wendbaarheid
• Organisatietypen
• Interventies
![Page 11: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/11.jpg)
WAT KAN BETER?
• Beoordeel je eigen organisatie:
– Ben je extern gericht of intern?
– Vertrouw je je mensen en hebben zij handelingsvrijheid, of
– Zijn er strikte procedures die zij moeten naleven?
– Ben jíj de baas of laat je het van onderop ontstaan?
– Doe je alweer een hele tijd wat je deed, of
– Vernieuw en verander je?
– Doe je dat omdat de concurrent dat ook doet, of
– Boor je nieuwe markten en nieuwe producten aan?
– Pas je actief je personeelsbeleid aan, of
– Overkomen de dingen je?
– ……
![Page 12: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/12.jpg)
Extravert
Introvert
Controle Vertrouwen
Volgers
Verkenners
Ontdekkers
Verbeteraars
Koplopers
Het wendbaarheidspad7%
11%
21%
40%
21%
![Page 13: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/13.jpg)
AGENDA
• De arbeidsmarkt
• Wendbaarheid
• Organisatietypen
• Interventies
![Page 14: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/14.jpg)
GRIP OP JE ORGANISATIE
Expertise
Organisatie
Mensen
Vast/flex verhouding Personeelsplanning
Projecten, inzicht, HR processen
![Page 15: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/15.jpg)
INTERVENTIES
1. Procesoptimalisatie
2. Personeelsplanning
3. Project management en CRM
4. Best in Finance en Kennismanagement
5. Strategic sourcing maar ook job rotation, talentmanagement
![Page 16: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/16.jpg)
STAPPEN VAN WAT NAAR WAT?
• Uit ons onderzoek blijkt:
• Doe niet alles tegelijkertijd want dan is effectiviteit laag
• Kies je doel
• Weet welk organisatietype je hebt
• Herken je probleem
• Kies de juiste interventie
![Page 17: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/18.jpg)
CONCLUSIE
• Welkom in de wendbare wereld
• Keuze tussen vast of flex is de verkeerde vraag
• De arbeidsmarkt is flex
• De vraag is hoe je maximaal voordeel haalt uit flex
• Doel is wendbaarheid: vergroten van het vermogen te veranderen
• Voor iedere organisatie is er een next step
![Page 19: Flevum Executive - 140507 - Boardroom Dynamics - Wendbaarheid in onvoorspelbare tijden (publicatie) - Presentatie Peter Hulsbos - Yacht](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051818/54b1b1c84a7959b8748b4576/html5/thumbnails/19.jpg)
YACHT MAAKT WENDBAAR
DISCUSSIE