Finanzas: Apalancamiento y riesgo, por Xavier Puig y Gemma Cid
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Finanzas II
Bloque 1.
Xavier Puig - Gemma Cid 1
Finanzas II Bloque 1
Apalancamiento y riesgo
Finanzas II
Bloque 1.
Xavier Puig - Gemma Cid 2
APALANCAMIENTO
HERRAMIENTA PARA LA MEJORA DE LA RENTABILIDAD
EXISTENCIA DE COSTES
FIJOS
• De tipo operativo
• De tipo financiero
• Apalancamiento operativo
• Apalancamiento financiero
1.1. INTRODUCCIÓN
Finanzas II
Bloque 1.
Xavier Puig - Gemma Cid 3
1. Existencia de Costes Fijos de Explotación en la empresa.
2. Los Costes Fijos permiten un
incremento porcentualmente mayor
de la rentabilidad económica ante un aumento de ventas.
1.2. APALANCAMIENTO OPERATIVO
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Bloque 1.
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APALANCAMIENTO OPERATIVO - Ejemplo
Empresa A Empresa B Empresa C V 1.000 1.000 1.000 CV 100 300 500 CF 500 300 100 BAII 400 400 400
Ejemplo 3 empresas. Igual nivel de ventas pero estructura de costes diferente
Xavier Puig - Gemma Cid
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Bloque 1.
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APALANCAMIENTO OPERATIVO - Ejemplo
Empresa A Empresa B Empresa C
V 1.000 1.000 1.000
CV 100 300 500
CF 500 300 100
BAII 400 400 400
SUPUESTO 1: Incremento ventas 10%
Empresa A Empresa B Empresa C V 1.100 1.100 1.100 CV 110 330 550 CF 500 300 100 BAII 490 470 450
Incremento BAII: 22,5% 17,5% 12,5%
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APALANCAMIENTO OPERATIVO - Ejemplo
Empresa A Empresa B Empresa C
V 1.000 1.000 1.000
CV 100 300 500
CF 500 300 100
BAII 400 400 400
SUPUESTO 2: Disminución ventas 10%
Empresa A Empresa B Empresa C V 900 900 900 CV 90 270 450 CF 500 300 100 BAII 310 330 350
Incremento BAII: -22,5% -17,5% -12,5%
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APALANCAMIENTO OPERATIVO - Ejemplo
Empresa A Empresa B Empresa C
V 1.000 1.000 1.000
CV 100 300 500
CF 500 300 100
BAII 400 400 400
SUPUESTO 3: Disminución ventas 50%
Empresa A Empresa B Empresa C V 500 500 500 CV 50 150 250 CF 500 300 100 BAII -50 50 150
Incremento BAII: -112,5% -87,5% -62,5%
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APALANCAMIENTO OPERATIVO - Formula
Apalancamiento operativo =
∆
∆=
VV
BAIIBAII
El Apalancamiento operativo mide el porcentaje de variación del BAII frente a una determinada variación de unidades vendidas.
BAIICF
1 +
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=∆
∆
VV
BAIIBAII
=∆
∆−=
VV
BAIIV).a1(
BAIIVVV)a1(
⋅∆⋅∆⋅−
=⋅−
=BAII
V)a1(BAII
CFBAII +
Apalancamiento operativo =
BAII = V - (CF+CV) = V – CF – aV = (1 – a) V – CF (donde a=CV/V) ΔBAII = (1 – a) ΔV – ΔCF = (1 – a) ΔV
BAIICF
1 +=
ya que BAII = (1 – a) V – CF entonces (1 – a) V = BAII + CF
APALANCAMIENTO OPERATIVO – Obtención fórmula
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APALANCAMIENTO OPERATIVO – Cálculo (ejemplo)
• Empresa A: 1 + (500/400) = 1 + 1.25 = 2.25 • Empresa B: 1 + (300/400) = 1 + 0.75 = 1.75 • Empresa C: 1 + (100/400) = 1 + 0.25 = 1.25
Empresa A Empresa B Empresa C
V 1.000 1.000 1.000
CV 100 300 500
CF 500 300 100
BAII 400 400 400
BAIICF
1Operativo.Ap +=
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APALANCAMIENTO OPERATIVO – Cálculo punto muerto
Punto muerto: nivel de ventas que produce un BAII=0
1
Si ventas < pm = pérdidas Si ventas > pm = beneficios
si BAII = V - (CF+CV) = V – CF – aV = (1 – a) V – CF
(donde a=CV/V)
entonces en el punto muerto:
(ya que BAII=0) )a1(CF
V−
=
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APALANCAMIENTO OPERATIVO - Ejemplo punto muerto
• Empresa A: a = 100/1000 = 0,1 V = 500/(1-0,1) = 555,56 • Empresa B: a = 300/1000 = 0,3 V = 300/(1-0,3) = 428,57 • Empresa C: a = 500/1000 = 0,5 V = 100/(1-0,5) = 200
Empresa A Empresa B Empresa C
V 1.000 1.000 1.000
CV 100 300 500
CF 500 300 100
BAII 400 400 400
)a1(CF
V−
=
VCV
a =Donde:
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1. Existencia de Costes Fijos de Explotación en la
empresa. 2. Los Costes Fijos permiten un incremento
porcentualmente mayor de la rentabilidad económica ante un aumento de ventas.
3. El Apalancamiento Operativo aumenta el riesgo operativo de la empresa (variabilidad en
el BAII) 4. Se debe conocer el punto muerto para evitar
pérdidas.
APALANCAMIENTO OPERATIVO - RESUMEN
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1.3. APALANCAMIENTO FINANCIERO
1. Existencia de Costes Fijos Financieros en la empresa (deuda).
2. Los Costes Fijos permiten un
incremento de la rentabilidad financiera por incrementos en la proporción de
deuda en la estructura de capital.
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APALANCAMIENTO FINANCIERO - Ejemplo
Empresa A Empresa B Empresa C
Recursos propios (P) 2.000 1.600 1.000
Endeudamiento (E) 0 400 1.000
Recursos totales 2.000 2.000 2.000
BAII 500 500 500
Intereses (10%) 0 40 100
BAI/BN – (suponemos no hay impuestos) 500 460 400
ROE (BN/P) 0,25 0,29 0,40
Ejemplo 3 empresas. Idénticos recursos totales pero estructura de capital diferente
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APALANCAMIENTO FINANCIERO - Ejemplo
Empresa A Empresa B Empresa C
Recursos propios (P) 2.000 1.600 1.000
Endeudamiento (E) 0 400 1.000
Recursos totales 2.000 2.000 2.000
BAII 100 100 100
Intereses (10%) 0 40 100
BAI/BN – (suponemos no hay impuestos) 100 60 0
ROE (BN/P) 0,05 0,0375 0
Ejemplo 3 empresas. Diferente nivel de BAII
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APALANCAMIENTO FINANCIERO – Ej. Punto muerto
• Empresa A: a=100/1000=0,1 V=500/(1-0,1)=555,56 • Empresa B: a=300/1000=0,3 V=(300+40)/(1-0,3)=485,71 • Empresa C: a=500/1000=0,5 V=(100+100)/(1-0,5) =400
Empresa A Empresa B Empresa C
V 1.000 1.000 1.000
CV 100 300 500
CF 500 300 100
BAII 400 400 400
Int. 0 40 100
BAI/BN 400 360 300
)a1(CF
V−
=
VCV
a =Donde:
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APALANCAMIENTO FINANCIERO – Efecto palanca (I)
( ) [ ] ( )=
−⋅⋅−=
−⋅==
EDkBAII
EBAI
EBNROE D ττ 11
( ) ( )[ ]ekrr D ⋅−+⋅−= τρ 1
=ρ
[ ] ( ) ( )[ ] ( )=
−⋅⋅−+⋅=
−⋅⋅−⋅=
EDkDEr
EDkAr DD ττ 11
( )[ ] ( ) ( )
⋅−+⋅−=
−⋅⋅−+⋅=
EDkrr
EDkrEr
DD )(11 ττ
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APALANCAMIENTO FINANCIERO – Efecto palanca (II)
( ) ( )[ ]ekrr D ⋅−+⋅−= τρ 1
Para obtener la rentabilidad del capital, ROE, partimos de la rentabilidad de los activos, ROA. Si la
empresa tiene deuda (está apalancada) tendrá un “plus” de rentabilidad, mayor cuanta más deuda, pero
solo si es capaz de obtener una rentabilidad mayor que el coste que esa deuda le provoca.
ROA Rentabilidad añadida al ROA
r-kD > 0 → ρ↑ al aumentar el endeudamiento (conviene endeudarse) r-kD < 0 → ρ↓ al aumentar el endeudamiento (no conviene endeudarse) r-kD = 0 → ρ no cambia al aumentar el endeudamiento (indiferente endeudarse)
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APALANCAMIENTO FINANCIERO - Resumen
• Existencia de Costes Fijos Financieros en la empresa (deuda).
• Los Costes Fijos permiten un incremento de la rentabilidad financiera por incrementos en la
proporción de deuda en la estructura de capital. • El Apalancamiento Financiero aumenta el riesgo financiero de la empresa (variabilidad del ROE)
• Se debe conocer la rentabilidad de los activos, el coste del financiación, y si a la empresa le
conviene la deuda.
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Riesgo = volatilidad
Riesgo total = riesgo operativo x riesgo financiero
BAIBAI
BNBN
∆
∆
BAIIBAII
BAIBAI
∆
∆
VV
BAIIBAII
∆
∆RG =
. .
VV
BNBN
∆
∆=
= 1 Riesgo
Financiero Riesgo
Económico
Se ve afectado por la estructura de costes fijos y variables
Depende de la estructura de deuda y recursos propios
1.4. RIESGO EN LA EMPRESA
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