FILOSOFÍA DE GESTIÓN DE LA EMPRESA COCA-COLA.
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
PLANIFICACION Y ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA.
FILOSOFÍA DE GESTIÓN
DE LA EMPRESA COCA-
COLA.
MISION Y VISION
EMPRESARIAL
PROF: EDGAR GOMEZ ODTZANA BORREGO
Organizaciones de todo tamaño alrededor del mundo no terminan de
comprender la importancia de establecer una misión, una visión y unos
objetivos adecuados, por el contrario son víctimas de las tendencias que se
van marcando en los mercados, lo que en ocasiones genera que los
resultados no sean los esperados para la empresa. Estas organizaciones no
poseen una planificación estratégica, ignoran el tiempo y los plazos,
confunden su razón de ser y su propósito, terminan engañando a los clientes
y careciendo de una imagen sólida.
Para establecer el rumbo de la organización, su fin estratégico y para
justificar su existencia y brindarle un mayor sentido a sus operaciones, se
vuelve fundamental crear la misión, la visión y los objetivos. Esto podría a
primera instancia parecer algo innecesario y hasta ridículo, pero se ha
probado que es realmente más difícil de lo que parece, y que además las
empresas que logran plantear estos aspectos de manera efectiva y que
logran interiorizarlos y transmitirlo de forma oportuna a los colaboradores,
son aquellas organizaciones que despuntan en los diferentes mercados,
marcando una gran diferencia.
Ahora bien, luego de hablar sobre la importancia de la misión y visión de la
empresa, es necesario poner como objeto de estudio la filosofía de gestión
de la empresa Coca-Cola, haciendo énfasis en la evaluación de su misión
y visión empresarial para demostrar lo anteriormente dicho.
Coca-Cola es la mayor compañía de bebidas del mundo que nació en
1886 En la ciudad de Atlanta (Georgia), un farmacéutico llamado John S.
Pemberton desarrolla la fórmula de un jarabe que poco después pasaría a
ser comercializada en fuentes de soda. Su contable, Frank Robinson, fue
quien ideó la marca y diseña el logotipo. El 8 de mayo se pone a la venta la
nueva bebida en la Farmacia Jacob´s de Atlanta.
A través de 500 marcas de bebidas con y sin gas, y del sistema de
distribución de bebidas más grande del mundo, consumidores de más de 200
países disfrutan de casi 1.600 consumiciones al día. A escala mundial,
somos el primer proveedor de bebidas carbonatadas, zumos y bebidas a
base de zumo, así como de tés y cafés listos para tomar.
En Venezuela, Coca-Cola es la marca favorita y la más vinculada con la
felicidad. Los principios que nos han llevado a conseguirlo se recogen en la
misión, la visión y los valores de la Compañía. Con ellos, orientados por la
VISIÓN 2020 de Coca-Cola, buscamos estar preparados para un futuro más
sostenible.
Su estrategia internacional incluye estandarizaciones, por ejemplo en el
producto estrella, en aspectos de diseño y comunicación, etc. Pero al mismo
tiempo, existen adaptaciones en la creación de productos para mercados
específicos, distribución, etc. Normalmente, las marcas globales aportan un
significado único, consiguiendo mantener percepciones similares a través de
mercados y culturas diferentes. Sin embargo, Coca-Cola es una excepción y
la mayoría de las marcas no consiguen esta consistencia, lo que pone en
debate si mantener una marca Global es una solución desde el punto de
vista práctico.
Misión
Define el objetivo a largo plazo como empresa y el criterio de peso de las
actuaciones y decisiones para lograr tres metas fundamentales:
Refrescar al mundo
Inspirar momentos de optimismo y felicidad
Crear valor y marcar la diferencia
La definición de la misión del negocio es la respuesta a la pregunta "En qué
negocio estamos?". Peter Drucker afirma: ¨ La Misión es la primera
responsabilidad de la Gerencia."
La misión debe estar clara en la cabeza de cada uno de los miembros
de una institución, sólo así será de utilidad, sólo así se le podrá llamar
herramienta. "La misión es más que la definición de lo que hace la empresa,
es una herramienta de orientación estratégica que se utiliza cuando se quiere
evaluar una decisión que afecte importantes recursos de la compañía".
Basados en la definición de misión anteriormente planteada puedo decir
que, la misión de Coca Cola es fundamental para entender su comunicación
y su estrategia de marca.
Claramente puede notarse como Coca-Cola identifica su mercado de
negocios como el mundo, donde expresa que desea "refrescar al mundo"
tanto en el cuerpo, bien sea calmando o mitigando el calor o altas
temperaturas; como en el alma dándole momentos de felicidad; siendo esta
la palabra clave de su éxito.
Sin duda alguna, Coca-Cola siempre intento integrarse a la familia y a la
vida sana y feliz de cada uno y la prueba de ello es la frase que compone su
misión "Inspirar momentos de optimismo y felicidad". Esta frase al igual que
las otras dos que componen su misión denota el carácter motivador e
inspirador que caracteriza a la empresa.
Esto les ha llevado a crear el “instituto de la felicidad” donde personas tan
destacadas como Eduardo Punset o Alejandra Vallejo-Nágera colaboran en
el estudio y divulgación de conocimiento en el campo de la felicidad; incluso
se ha creado un programa diario para la televisión: “la felicidad en cuatro
minutos”.
Entonces a simple vista y sin necesidad de hacer un análisis más
profundo se puede comprender cómo la misión de Coca Cola logra llegar al
cliente, puesto que la misma en su carácter motivador e inspirador persuade
de forma eficaz al cliente consumidor dando el mensaje que si tomamos
Coca-Cola seremos felices. De tal manera, Coca-Cola ha logrado formar
parte de todos, siendo un producto muy social y es por tal razón que ha
logrado no solo posicionarse sino mantenerse en el mercado.
Valores
Guían las acciones y el comportamiento de The Coca-Cola Company en el
mundo, y son:
Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor.
Colaboración: potenciar el talento colectivo.
Integridad: ser transparentes.
Rendir cuentas: ser responsables.
Pasión: estar comprometidos con el corazón y con la mente.
Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas y ser tan inclusivos
como ellas.
Calidad: búsqueda de la excelencia.
Visión
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para
conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se
pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:
Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan
inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.
Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se
anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y
duradero.
Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a
construir y apoyar comunidades sostenibles.
Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se
tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía.
Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.
Ahora bien, a la luz de la misión se enuncia la visión. Coca-Cola separa su
concepto de visión en personas, bebidas, socios, planeta, beneficio y
productividad; donde en cada uno tiene un enfoque directo en lo que quiere
en un futuro o donde se ve como empresa.
Cada uno de los términos tomados en la división de la visión enmarca el
carácter de compromiso de la empresa puesto que considera todos los
aspectos que la forman tanto los internos como externos, facilitando la
comprensión de sus objetivos y a su vez el logro de los mismos.
Aún cuando la visión esta separada en varios términos definidos
anteriormente, estos juegan un papel de suma importancia para la empresa;
ya que son considerados como una especie de engranaje que lleve consigo
la clara definición de la posición en el mercado que se quiere tener y cómo
se quiere que los clientes y la sociedad perciban la empresa.
.