企業のグローバルな競争力と価値向上のための「徐誠 ... -...
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Nintendo.玉澤 薫西川 幹浩森 智志
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発表計画発表計画第一回第一回
・任天堂を選んだ理由・任天堂を選んだ理由・経営理念・経営理念・・CSRCSR・歴史・歴史第二回第二回
・国内での任天堂・国内での任天堂・海外での任天堂・海外での任天堂
第三回第三回・ライバル会社との比較・ライバル会社との比較
・今後の展望・今後の展望
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その他
1983
1990
1996
1994
1998
1994
歴代の据え置きゲーム機
商品の特化の方向性の違いが明確に
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選んだ理由選んだ理由
• 日本を代表するアミューズメント会社
• 家庭用ゲームハード シェア世界1位
• PSに市場をとられていたが、Wii・DSの好成績により挽回した企業であるため。
マーケティングの成功が要因といわれている
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Philosophy of Nintendo
時代に社風に縛られない自由な発想を
社名の由来
企業理念・社訓
任天 ・・・ 運を天に任せる
存在しない
運は天に任せて与えられた仕事に全力で取り組む
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テレビゲームを重視する会社ほど掲載なし
経営理念がホームページにないゲーム会社
のほかには・・・
掲載あり 掲載なし
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売上高
509,249
966,534
1,672,423
0 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000
2005
2006
2007
当期純利益
98,378
174,290
257,342
0 100,000 200,000 300,000
2005
2006
2007
2006年以降DSとWiiの大ヒットで売り上げ大幅にアップ
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任天堂の任天堂のCSRCSR
任天堂にかかわるすべての人が笑顔になるように
安全な商品 環境ステークホル
ダー
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1889「任天堂骨牌」として創業 1990
旧西ドイツに現地法人(NOE)を設立
国内 海外
1989家庭用ゲーム機「ファミコン」発売
2003中国に現地法人を設立
1990家庭用ゲーム機「スーパーファミコン」発売
1989携帯ゲーム機「ゲームボーイ」発売
1994 SCE)に家庭用ゲーム機世界トップシェアの座を奪われる
1996 「ニンテンドウ64」を発売
2004「ニンテンドーDS」を発売
2006 「ニンテンドーDS Lite」「Wii」を発売
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御静聴ありがとうございました