FEN BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ FEN BĠLĠMLERĠ...

19
FEN BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ FEN BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ 2015 MALĠ YILI FAALĠYET RAPORU

Transcript of FEN BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ FEN BĠLĠMLERĠ...

  • FEN BĠLĠMLERĠ

    ENSTĠTÜSÜ

    FEN BĠLĠMLERĠ

    ENSTĠTÜSÜ

    2015

    MALĠ YILI

    FAALĠYET RAPORU

  • SUNUġ (Harcama Yetkilisi)......................................................................................................... 3

    I- GENEL BĠLGĠLER .................................................................................................................. 4

    A. Misyon ve Vizyon ...................................................................................................... 4

    B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar ................................................................................ 4

    C. Ġdareye ĠliĢkin Bilgiler .............................................................................................. 5

    1- Fiziksel Yapı ........................................................................................................... 5

    2- Örgüt Yapısı ............................................................................................................ 8

    3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ................................................................................ 9

    4- İnsan Kaynakları ................................................................................................... 10

    5- Sunulan Hizmetler ................................................................................................. 16

    6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi ............................................................................. 21

    D- Diğer Hususlar .......................................................................................................... 21

    II- AMAÇ ve HEDEFLER ......................................................................................................... 21

    A. İdarenin Amaç ve Hedefleri .................................................................................... 21

    B. Temel Politikalar ve Öncelikler .............................................................................. 22

    C. Diğer Hususlar ........................................................................................................ 22

    III- FAALĠYETLERE ĠLĠġKĠN BĠLGĠ VE DEĞERLENDĠRMELER ............................... 23

    A- Mali Bilgiler ............................................................................................................. 15

    1- Bütçe Uygulama Sonuçları ................................................................................... 23

    2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar……………………………………….23

    3- Mali Denetim Sonuçları ........................................................................................ 23

    4- Diğer Hususlar ...................................................................................................... 23

    B- Performans Bilgileri ................................................................................................. 24

    1- Faaliyet ve Proje Bilgileri ..................................................................................... 24

    2- Performans Sonuçları Tablosu…………………………………………………...24

    3- Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi……………………………………..24

    IV- KURUMSAL KABĠLĠYET ve KAPASĠTENĠN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ .................. 25

    A- Üstünlükler ................................................................................................................ 25

    B- Zayıflıklar .................................................................................................................. 25

    C- Değerlendirme ........................................................................................................... 25

    V- ÖNERĠ VE TEDBĠRLER ..................................................................................................... 18

  • 3

    BĠRĠM / ÜST YÖNETĠCĠ SUNUġU

    Nitelikli bilgiye ulaşma ve bilgiyi uygun zaman ve alanda kullanmanın önemi gün

    geçtikçe artmaktadır. Bilgiye ulaşılması ve amaç doğrultusunda kullanılması ancak gerekli

    bilimsel altyapıya sahip, bilgi teknolojilerini kullanabilen nitelikli araştırmacıların, planlı ve

    programlı yaptığı çalışmalar neticesinde olmaktadır. Bu ihtiyaçtan dolayı; Hitit Üniversitesi

    Fen Bilimleri Enstitüsü 2547 Sayılı Yüksek Öğretim Kanununun 19. maddesine göre

    06.11.2008 tarihinde açılmıştır. Şu anda Biyoloji, Fizik, Kimya, Matematik, Gıda

    Mühendisliği, Makine Mühendisliği, Kimya Mühendisliği anabilim dallarında yüksek lisans,

    Makine Mühendisliği ve Kimya Mühendisliği Anabilim Dalı Doktora Programı

    bulunmaktadır. Mevcut Anabilim Dallarına alınan yüksek lisans ve doktora öğrencileri ile

    eğitim ve öğretim faaliyetleri sürdürülmektedir.

    Fen Bilimleri Enstitüsü olarak amacımız, son yıllarda sayıları gittikçe artan üniversite

    sayısına paralel olarak artan öğretim elemanı ihtiyacını karşılamak için Fen ve Mühendislik

    alanında nitelikli, bilimsel ve teknolojik altyapıya sahip elemanlar yetiştirmektir. Ayrıca

    Sanayinin ihtiyaç duyduğu araştırma ve geliştirme çalışmalarını yapabilen, ileri teknolojiyi

    takip edebilen ve uygulayabilen yüksek lisans ve doktora derecesine sahip teknik elemanlar

    yetiştirmektir. Hitit Üniversitesinin ülkemizdeki diğer üniversitelere tanıtılmasında etkili bir

    rol üstlenecek olan Hitit Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi ”Hittite Journal of

    Science & Engineering” yayın hayatına başlamıştır. Ayrıca Yüksek Lisans program

    sayısının arttırılması, Socrates / Erasmus projesi kapsamında öğrenci ve öğretim üyesi

    değişiminin yapılması hedeflenmektedir.

    e-imzalıdır

    Prof. Dr. Ali KILIÇARSLAN

    Enstitü Müdür V.

  • 4

    I- GENEL BĠLGĠLER

    Enstitümüz Hitit Üniversitesi Rektörlüğü’nün 19.08.2008 tarih ve 229-5451-2045 sayılı

    teklifi ile Yükseköğretim Kurulu Başkanlığının 06.11.2008 tarihli Yükseköğretim Genel

    Kurul toplantısında Lisansüstü Eğitim Öğretim Enstitülerinin Teşkilat ve İşleyiş

    Yönetmeliği’nin 4. maddesi uyarınca açılmış ve aynı tarihte Makine Mühendisliği, Kimya

    Mühendisliği ve Biyoloji anabilim dallarında yüksek lisans programlarının açılması uygun

    görülmüştür. Ayrıca Yükseköğretim Kurulu Başkanlığının 19.10.2009 tarih ve 5189 sayılı

    yazısı gereği Kimya Anabilim Dalı, 26/06/2012 tarih ve 3843 sayılı Kanun’un 14. maddesi,

    2809 sayılı Kanun’un 6.maddesi uyarınca Makine Mühendisliği doktora programı,

    Yükseköğretim Kurulu Başkanlığının 31/12/2013 tarih ve 9040-69914 sayılı yazısı gereği

    Kimya Mühendisliği Doktora Programı, Yükseköğretim Kurulu Başkanlığının 19/06/2014

    tarih ve 3843 sayılı Kanun’ un 14. Maddesi gereği Gıda Mühendisliği Yüksek Lisans

    Programı ve Yükseköğretim Kurulu Başkanlığının 10/06/2015 tarihli Genel Kurul

    Toplantısında alınan karar gereği Matematik Bölümü Yüksek Lisans Programı açılması

    uygun görülmüştür.

    A. Misyon ve Vizyon

    Misyon

    Fen ve mühendislik alanında nitelikli araştırmacılar ve bilimsel, teknolojik bilgi ve

    beceriye sahip bireyler yetiştirilmesi için gerekli eğitim programlarının sürekli

    geliştirilmesini, değerlendirilmesini, etkin olarak yürütülmesini sağlamak, tüm programlarda

    eğitimin kalitesinin yükseltilmesine katkıda bulunmak, uluslararası gelişmeleri ve toplumsal

    gereksinimleri göz önüne alarak yeni programların açılmasını teşvik etmek ve

    organizasyonunu sağlamaktır.

    Vizyon

    Üstün nitelikli ve aldığı eğitimin mesleğini ve yaşam kalitesini geliştireceğine inanan

    öğrenciler tarafından tercih edilen, mezunlarının aldıkları eğitimle alanlarında seçkin bir

    yere sahip olmasını sağlayan, yürüttüğü eğitim programlarıyla nitelikli bilim insanı

    yetiştiren, ulusal ve uluslararası düzeydeki araştırmalarını artırarak sürdüren saygın bir

    kurum olmaktır.

    B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar

    Fen Bilimleri Enstitüsü’nün temel amacı; Fen ve Mühendislik Bilimleri alanında

    lisansüstü eğitimi düzenlemek, bilimsel ve teknolojik gelişmeleri izleyerek lisansüstü

    çalışma ve projelere yön vermek, öğrencilerini güncel konularda ileri araştırmalara

    yöneltmektir. Bu görev ve sorumluluklar; 2547 sayılı Yüksek Öğretim Kanununda belirtilen

    Lisansüstü Eğitim ve Öğretim Yönetmeliği çerçevesinde hazırlanan ve Hitit Üniversitesi

    Senatosu tarafından kabul edilen Hitit Üniversitesi Yüksek Lisans Eğitim ve Öğretim

    Yönetmeliği kapsamında yerine getirilir. Yukarıda bahsedilen misyonu yürütme görevi başta

    Enstitü Müdürü olmak üzere ilgili Anabilim Dalı Başkanları ve öğretim elemanlarınındır.

    Harcama Yetkilisi Enstitü Müdürü, Gerçekleştirme Görevlisi ise Enstitü Sekreteridir.

  • 5

    C. Ġdareye ĠliĢkin Bilgiler

    1- Fiziksel Yapı

    1.1- Eğitim Alanları Derslikler

    Tablo X. Eğitim Alanı (Derslikler)

    Eğitim Alanı

    Kapasitesi

    (Adet)

    0-50

    (KiĢi)

    51-75

    (KiĢi)

    76-100

    (KiĢi)

    101-150

    (KiĢi)

    151-250

    (KiĢi)

    Amfi

    Sınıf

    Atölye

    Bilgisayar

    Laboratuvarı

    Diğer

    Laboratuvar

    TOPLAM

    1.2- TaĢıtlar

    Tablo X. TaĢıtlar

    TaĢıtın Cinsi

    Göreve Tahsis EdilmiĢ

    Kuruma Ait TaĢıtlar

    Hizmet Alım Yoluyla EdinilmiĢ

    TaĢıtlar

    2013 2014 2015 2013 2014 2015

    Otomobiller (Binek) 1 1 1

    Yolcu TaĢıma

    Araçları (Otobüs,

    Minibüs, Midibüs)

    Yük TaĢıma Araçları

    (Pick-up, Kamyonet,

    Kamyon)

    Hafif Ticari Araç

    Arazi TaĢıtları

    Toplam 1 1 1

  • 6

    1.3- TaĢınırlar

    Tablo X. 2015 Yılında Satın Alınan TaĢınır Malzeme Listesi

    Hesap

    Kodu

    Dayanıklı TaĢınırlar Ölçü Birim Satın

    Alma

    Tüm GiriĢler

    253 Tesis, Makine ve Cihazlar Adet 1

    254 TaĢıtlar Grubu Adet

    255 DemirbaĢlar Grubu Adet 2

    Toplam :

    ÇalıĢma Koltuğu (4), Misafir Sandalyesi (3)

    255

    Hırdavat Alımı ( ġarzlı Matkap 2 Adet,

    Matkap 1 Adet )

    1.4- Sosyal Alanlar

    Tablo X. Sosyal Alanlar

    Birim Adet Alan (m2)

    Kantin ve Kafeterya

    Yemekhane

    Lojman

    Sergi Salonu

    Kütüphane Salonu

    Ġnternet Salonu

    Misafirhane

    Seminer Salonu

    Sosyal Tesis

    Açık Spor Tesisi

    Kapalı Spor Tesisi

    Konferans Salonu

    Toplam

    1.5.1. Toplantı ve Konferans Salonları

    Kapasite Adet

    Toplantı Salonu Konferans Salonu Toplam

    0-50 1 (Bir) 1 (Bir)

    51-75

    76-100

    101-150

    151-250

  • 7

    250-Üzeri

    Toplam

    1.5- Hizmet Alanları

    Tablo X. TaĢınmaz Bilgileri

    Türü Sayısı (Adet) Alanı (m2)

    Akademik Ofis 3 (Üç) 94,00

    Ġdari Ofis 5 (Beş) 84,60

    Toplam 8(Sekiz) 178,60

    1.7-ArĢiv-Depo

    Tablo X. ArĢiv ve Depo Alanları

    Birim Adet Alan (m2)

    ArĢiv

    Depo 1(Bir) 7

    Ambar

    Toplam 1(Bir) 7

  • 8

    2- Örgüt Yapısı – TeĢkilat Yapısı

  • 9

    3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

    3.2- Teknolojik Kaynaklar

    2013 2014 2015

    Sunucular

    Masaüstü Bilgisayar 10 10 11

    TaĢınabilir Bilgisayar 1 2 2

    Tablet Bilgisayar

    Cep Bilgisayar

    Toplam 11 12 13

    3.3- Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

    Tablo X. Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

    Cinsi Eğitim

    Amaçlı

    (Adet)

    AraĢtırma

    Amaçlı

    (Adet)

    Sağlık

    Amaçlı

    (Adet)

    Ġdari

    Amaçlı

    (Adet)

    Toplam

    Projeksiyon 2 2

    Slayt Makinesi

    Tepegöz/ Doküman Kamerası

    Episkop

    Barkod Okuyucu ve Optik

    Okuyucular

    Baskı Makinesi

    Fotokopi Makinesi 1 1

    Faks 1 1

    Fotograf Makinesi

    Kameralar

    Televizyonlar

    Tarayıcılar

    Müzik Sistemi

    Mikroskoplar

    Nokta VuruĢlu Yazıcılar

    M. Püskürtmeli Yazıcılar

    Lazer Yazıcılar 6 6

    Çok Fonksiyonlu Yazıcılar 2 2

    Barkod Yazıcı ve Okuyucuları 1 1

    Teksir Makineleri

    Sabit Telefon 6 6

    Telsiz Telefon 9 9

    Telsiz

    Akıllı Tahta

  • 10

    4- Ġnsan Kaynakları

    Tablo X. Personel Sayıları

    Personel Sınıfı 2013 2014 2015 2015 Yılının Bir

    Önceki Yıla Göre

    DeğiĢimi (%)

    Akademik Personel

    Yabancı Uyruklu Akademik Personel

    Ġdari Personel 6 7 6 - 0,15

    SözleĢmeli Ġdari Personel

    Toplam 6 7 6 - 0,15

    4.2- Ġdari Personel Hizmet Sınıfı 2013 2014 2015

    Dolu Kadro Sayısı

    Boş Kadro Sayısı

    Dolu Kadro Sayısı

    Boş Kadro Sayısı

    Dolu Kadro Sayısı

    Boş Kadro Sayısı

    K E Toplam K E Toplam K E Toplam

    Genel Ġdari

    Teknik

    Sağlık

    Eğitim -Öğretim

    Avukatlık

    Din

    Yardımcı

    Toplam

    4.2.4- Ġdari Personel Atamaları / Ayrılmaları

    Tablo X. Atanan Ġdari Personelin Hizmet Sınıflarına Göre Dağılımı

    Hizmet Sınıfı Açıktan Nakil Diğer Toplam

    Genel 1 1

    Teknik

    Sağlık

    Yardımcı

    Toplam 1 1

    *1 Personel Kurum içi Nakil Giden

    4.8- Ġdari Personelin Eğitim Durumu

    Ġdari Personelin Eğitim Durumu

    İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.L. ve Dokt.

    Kişi Sayısı 3 3

    Yüzde

  • 11

    4.9- Ġdari Personelin Hizmet Süreleri

    Ġdari Personelin Hizmet Süresi

    1 – 3 Yıl 4 – 6 Yıl 7 – 10 Yıl 11 – 15

    Yıl

    16 – 20 Yıl 21 - Üzeri

    Kişi Sayısı 5 1

    Yüzde

    31/12/201 tarihi itibariyle

    4.10- Ġdari Personelin YaĢ Ġtibariyle Dağılımı

    Ġdari Personelin YaĢ Ġtibariyle Dağılımı

    21-25 Yaş 26-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51- Üzeri

    Kişi Sayısı 5 1

    Yüzde

    31/12/2015 tarihi itibariyle

    5- Sunulan Hizmetler

    5.1- Eğitim Hizmetleri

    2013-2014(Güz-Bahar) EĞĠTĠM-ÖĞRETĠM YILI ÖĞRENCĠ SAYILARI

    Öğretim Düzeyi I. Öğretim II. Öğretim Uzaktan Eğitim Genel Toplam

    K E Toplam K E Toplam K E Toplam K E Toplam

    Fakülteler

    Enstitüler 64 132 196 64 132 196

    Yüksekokullar

    Meslek

    Yüksekokulları

    Toplam

    2014-2015 EĞĠTĠM-ÖĞRETĠM YILI ÖĞRENCĠ SAYILARI

    Öğretim Düzeyi I. Öğretim II. Öğretim Uzaktan Eğitim Genel Toplam

    K E Toplam K E Toplam K E Toplam K E Toplam

    Fakülteler

    Enstitüler 102 180 282 102 180 282

    Yüksekokullar

    Meslek Yüksekokulları

    Toplam

  • 12

    2013-2014 eğitim öğretim dönemi ile 2014-2015 eğitim öğretim dönemi öğrenci sayılarına yer verilecektir.

    LĠSANSÜSTÜ MEZUN ÖĞRENCĠ VE YENĠ KAYITLAR (2014-2015 EĞĠTĠM-ÖĞRETĠM)

    Enstitüler

    Yeni Kayıt Mezun Öğrenci Doktora Toplam

    Yüksek Lisans Doktora Toplam Yüksek Lisans

    Tezli Tezsiz Toplam Tezli Tezsiz Toplam

    Fen Bilimleri

    63 63 10 73 22 22 - 22

    Toplam

    EĞĠTĠM-ÖĞRETĠM DÖNEMLERĠ ĠTĠBARIYLA ÖĞRENCĠ SAYILARI 2015

    Öğretim Düzeyi 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2014-2015 Döneminin

    2013-2014 Dönemine

    Göre Artış/Azalışı (%)

    Fakülteler

    Enstitüler 92 196 245 %25 +

    Yüksekokullar

    Meslek Yüksekokulları

    Toplam

    ENSTĠTÜLERE GÖRE LĠSANSÜSTÜ PROGRAM SAYILARI, 2014

    Enstitüler Yüksek Lisans Program Sayısı Doktora Program Sayısı

    Fen Bilimleri 7 2

    Toplam 7 2

    YATAY VE DĠKEY GEÇĠġLE ÜNĠVERSĠTEYE GELEN ÖĞRENCĠ SAYISI

    Öğretim Düzeyi Yatay Geçişle Gelen Öğrenci Sayısı Dikey Geçişle Gelen Öğrenci Sayısı

    K E Toplam K E Toplam

    Fakülteler

    Enstitüler 1 (Bir)-

    2014-2015

    1 (Bir)

    (2013-2014) 2

  • 13

    Tablo X. Kaydı Silinen Öğrenci Sayısı (Yatay Geçiş Dışındaki Nedenlerle)

    Birim Ayrılanların (Kaydı Silinenlerin) Sayısı Toplam Toplam Öğrenci Sayısı

    Kendi İst.

    Öğr. Ücr. Ve Katkı Payı Yat.

    Başarısızlık (Azami Süre)

    Yük. Öğ. Çıkarma

    Diğer

    Fakülteler

    Yüksekokullar

    Enstitüler 3

    Meslek Yüksekokulları

    Toplam

    Tablo X. Enstitüler Öğrenci Sayıları

    (2015-2016 Güz)

    Birimin

    Adı

    Y.L. Yüksek Lisans Öğrencisi

    Sayısı Doktora

    Program

    Sayısı

    Doktora

    Öğrencisi Sayısı

    Toplam

    Öğrenci

    Sayısı Program

    Sayısı Tezli Tezsiz

    Fen

    Bilimleri

    Enstitüsü

    7 255 2 27 282

    Sağlık

    Bilimleri

    Enstitüsü

    - - - - - -

    Sosyal

    Bilimler

    Enstitüsü

    - - - - -

    Toplam 7 255

    2 27 282

  • 14

    6- Yönetim ve Ġç Kontrol Sistemi

    Ön Mali Kontrol ve İç Kontrol Sistemi aşağıdaki gösterildiği şekilde yürütülmektedir.

    Müdür: Tüm akademik ve idari birimlerin işleyişini yönetmek ve denetlemek

    durumundadır.

    Müdür Yardımcısı: Eğitim-Öğretim hizmetleri ile disiplin işlerinin yürütülmesi,

    sosyal, kültürel ve sportif faaliyetleri organize etmek ve Enstitü işlerinin koordinasyonunda

    müdüre yardım eder.

    Enstitü Sekreteri: Enstitümüzün idari ve mali hizmetleri ile teknik hizmetlerin

    yönetimi ve denetiminden sorumludur.

    Enstitü Kurulu: Enstitü Kurulu; Müdürün başkanlığında, Müdür Yardımcısı ve

    Enstitüye bağlı Anabilim Dalı başkanlarından oluşur.

    Yönetim Kurulu: Enstitü Yönetim Kurulu; Müdür başkanlığında, Müdür

    Yardımcısı ve üç üyeden oluşur.

    D- Diğer Hususlar

    Tüm dünyada bilginin öğrenciye aktarılmasını amaçlayan geleneksel eğitim ve

    öğretim anlayışı terk edilmektedir. Onun yerine sadece anahtar kavramları öğreterek; çok

    sayıda beceri tutum ve değerleri öğrencilere kazandırmayı hedefleyen çağdaş ve bilimsel

    eğitim anlayışı ön plana çıkmaktadır. Enstitümüz de bu çağdaş ve bilimsel anlayışı

    özümseyerek bu alanda ülkemizin diğer eğitim kurumlarıyla olan işbirliğini sürdürmekte ve

    geliştirmektedir.

    II- AMAÇ ve HEDEFLER

    Kısa vadeli hedefler

    I. Anabilim dallarının program eğitim amaçları ve çıktılarının belirlenmesi,

    II. Ders içeriklerinin program çıktılarına göre düzenlenmesi,

    III. Danışman atama kriterlerinin belirlenmesi ve uygulanması,

    IV. İzleme ve değerlendirme kriterlerinin belirlenmesi ve uygulanması,

    V. Ülke ihtiyaçlarına yönelik lisansüstü programların oluşturulması,

    VI. Doktora programlarının açılması için gerekli planlamaların yapılması.

    Uzun vadeli hedefler

    I. Öğretim üyesi ve öğrenci değişim programlarına yönelik düzenlemelerin yapılması.

    A. Ġdarenin Amaç ve Hedefleri

    1- Yüksek Lisans program sayısının arttırılması,

    2- Doktora program sayısının arttırılması,

    3- Erasmus projesi kapsamında öğrenci ve öğretim üyesi değişiminin yapılması,

  • 15

    B. Temel Politikalar ve Öncelikler

    Politikalar

    Tüm programlarda eğitimin kalitesinin yükseltilmesine katkıda bulunmak, Uluslararası gelişmeleri ve toplumsal gereksinimleri göz önüne alarak yeni

    programların açılmasını teşvik etmek ve organizasyonunu sağlamak.

    Fen ve Mühendislik alanında nitelikli araştırmacılar ve bilimsel ve teknolojik bilgi ve beceriye sahip bireyler yetiştirilmesi için gereken eğitim programlarının sürekli

    geliştirilmesini, değerlendirilmesini etkin olarak yürütülmesini sağlamak,

    Öncelikler

    Üstün nitelikli ve aldığı eğitimin, mesleğini ve yaşam kalitesini geliştireceğine inanan öğrenciler tarafından tercih edilebilmesini sağlamak,

    Mezunlarının aldıkları eğitimle alanlarında seçkin bir yere sahip olmasını sağlamak, Yürüttüğü eğitim programlarıyla nitelikli bilim insanı yetiştirmek, Ulusal ve uluslararası düzeydeki araştırmalarını artırarak sürdüren saygın bir kurum

    olmak

    III- FAALĠYETLERE ĠLĠġKĠN BĠLGĠ VE DEĞERLENDĠRMELER

    A- Mali Bilgiler

    1- Bütçe Uygulama Sonuçları

    1.1-Bütçe Giderleri

    Tablo X. 2015 Yılı Ekonomik Düzeyde 12 Aylık Ödenek Kullanım Durumu EKONOMĠK

    KOD

    AÇIKLAMA TOPLAM

    ÖDENEK

    HARCAMA ÖDENEK KULLANMA

    ORANI %

    01 Personel Giderleri 525.500,00 507.091,17 96,50

    02 Sosyal Güvenlik

    Kurumlarına

    Devlet Primi Giderleri

    32.000,00

    28.094,93

    87,79

    03 Mal ve Hizmet Alımı

    Giderleri

    61.000,00 47.183,29

    77,35

    05 Cari Transferler

    06 Sermaye Giderleri

    07 Sermaye Transferleri

    Toplam 618.500,00 582.369,39 94,20

  • 16

    2- Diğer Mali Bilgiler

    Tablo X. Görevlendirmeler

    Birim : Fen Bilimleri

    Enstitüsü

    Etkinliğin Kapsamına Göre Görevlendirme Yerine Göre

    Ulusal Uluslar Arası Yurtiçi YurtdıĢı

    Görevlendirme Sayısı 28

    Görevlendirilen Personel

    Sayısı 28

    Yolluk-Gündelik Gideri

    (Konaklama dahil) 5.689,50

    Katılım Ücreti Gideri

    B- Performans Bilgileri

    1- Faaliyet ve Proje Bilgileri

    1.1. Faaliyet Bilgileri

    FAALĠYET TÜRÜ SAYISI

    Sempozyum ve Kongre

    Konferans

    Panel

    Seminer

    Açık Oturum

    Söyleşi

    Tiyatro

    Konser

    Sergi

    Turnuva

    Teknik Gezi

    Eğitim Semineri

    1.2.Yayınlarla Ġlgili Faaliyet Bilgileri

    Ġndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayınlar

    YAYIN TÜRÜ SAYISI

    Uluslararası Makale

    Ulusal Makale

    Uluslararası Bildiri

    Ulusal Bildiri

    Kitap

  • 17

    1.2. Üniversiteler Arasında Yapılan Ġkili AnlaĢmalar

    ÜNĠVERSĠTE ADI ANLAġMANIN ĠÇERĠĞĠ

    3- Diğer Mali Bilgiler

    2015 YILI KURUMSAL MAL VE HĠZMET ALIMLARINA ĠLĠġKĠN VERĠLER

    Ġdarenin Hizmetlerini Yürüttüğü Açık Alanların Yüzölçümü (m2) …. M2

    Ġdarenin Hizmetlerini Yürüttüğü Kapalı Alanların Yüzölçümü (m2)

    Elektrik Tüketim Miktarı (Kwh) 13714,770 (6 Aylık Nisan – Ekim 2015)

    Su Tüketim Miktarı (m3)

    Doğalgaz Tüketim Miktarı (m3)

    Kömür Tüketim Miktarı (m3)

    Fuel-Oil Tüketim Miktarı (Ton)

    2015 YILI KURUMSAL MAL VE HĠZMET ALIMLARINA ĠLĠġKĠN VERĠLER

    Temizlik Temizlik Hizmeti Yürütülen Kapalı Alan (m2) 56

    Temizlik Hizmetinde Çalışan Personel Sayısı 1

    Temizlik Hizmetinde Çalışan Personel Başına Düşen Kapalı Alan (m2) 7

    2015 Yılı Temizlik Gideri (TL)

    Güvenlik Güvenlik Hizmeti Yürütülen Kapalı Alan (m2)

    Güvenlik Hizmetinde Çalışan Personel Sayısı

    Güvenlik Hizmetinde Çalışan Personel Başına Düşen Kapalı Alan (m2)

    2015 Yılı Güvenlik Gideri (TL)

    Yakacak Toplam Personel Sayısı

    Kapalı Alan (m2)

    2015 Yılı Yakacak Gideri (TL)

    Personel Başına Düşen Yakacak Gideri (TL)

    Kapalı Alan (m2) Başına Düşen Yakacak Gideri (TL)

    Elektrik Toplam Personel Sayısı

    Kapalı Alan (m2)

    2015 Yılı Elektrik Gideri (TL) 8.025,89

    Personel Başına Düşen Elektrik Gideri (TL)

    Kapalı Alan (m2) Başına Düşen Elektrik Gideri (TL)

    Su Toplam Personel Sayısı

    Kapalı Alan (m2)

    2015 Yılı Su Gideri (TL)

    Personel Başına Düşen Su Gideri (TL)

    Kapalı Alan (m2) Başına Düşen Su Gideri (TL)

  • 18

    Telefon Toplam Personel Sayısı 8

    2015 Yılı Telefon Gideri (TL) 1.651,25

    Personel Başına Düşen Telefon Gideri (TL) 206,41

    TaĢıt Kiralama Suretiyle Edinilen Taşıt Sayısı (Adet)

    Satın Alma Suretiyle Edinilen Taşıt Sayısı (Adet)

    2015 Yılı Taşıt Kiralama Gideri (TL)

    Yolluk Yurt İçi Görevlendirilen Toplam Personel Sayısı 28

    2015 Yılı Yurt İçi Yolluk Gideri (TL) 5.689,50

    Personel Başına Düşen Yurt İçi Yolluk Gideri (TL)

    Yurt Dışı Görevlendirilen Toplam Personel Sayısı

    2015 Yılı Yurt Dışı Yolluk Gideri (TL)

    Personel Başına Düşen Yurt Dışı Yolluk Gideri (TL)

    IV- KURUMSAL KABĠLĠYET ve KAPASĠTENĠN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ

    Amaç ve hedeflere ulaşabilmek için alınması gerekli öneri ve tedbirler aşağıda sıralanmıştır.

    A- Üstünlükler

    İnternet üzerinden süreli yayınlara kolaylıkla ulaşılması. Nitelikli öğretim elemanlarının bulunması.

    B- Zayıflıklar

    Yardımcı hizmetli sayısının azlığı, Fiziki alan eksikliği, Şehirden uzak olması nedeniyle ulaşımın zor olması, Diğer alt yapı eksiklikleri,

    C- Değerlendirme

    Enstitümüzde yürütülecek olan lisansüstü eğitimin kalitesinin artırılmasına yönelik

    kısa vadeli hedeflerimiz içinde yer alan program eğitim amaçları ve çıktılarının belirlenmesi,

    öğrenim çıktılarının oluşturulması kısa sürede tamamlanacaktır. Enstitümüz anabilim

    dallarında öğretim elemanlarının nitelikli olması, kısa vadeli hedeflerimizin gerçekleşmesini

    sağlayacaktır.

    V- ÖNERĠ VE TEDBĠRLER

    Amaç ve hedeflere ulaşabilmek için alınması gereken öneri ve tedbirler aşağıda sıralanmıştır.

    1- Fiziki mekânların iyileştirilmesi, 2- Enstitünün mali kaynaklarının artırılması. 3- Araştırma görevlisi ihtiyacının giderilmesi.

  • 19

    - EKLER -

    Ek-1: Harcama Yetkilisinin Ġç Kontrol Güvence Beyanı

    ĠÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI

    Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

    Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

    Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında

    bilgim olmadığını beyan ederim. 24/12/2015

    e-imzalıdır

    Prof. Dr. Ali KILIÇARSLAN

    Müdür V.