Federación de Cooperativas de Producción Ltda. (Paraguay)
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33 cooperativas
socias
US$ 717.351 mill. de ingreso
de exportaciones
directas
10% de las exportaciones
totales del país
10.359 empleos directos
60 % de las cooperativas asociadas son industrializadoras
76.919 socios
US$ 1.116 mill. de ingreso por
comercialización de productos
agropecuarios
139 locales de atención
distribuidos en todo el territorio
nacional
Incidencia en la cadena de la carne en Paraguay
Existencia y Faenamiento de Ganado Vacuno
Carne vacuna
2012 2013 2014
Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la Existencia Vacuna nacional)
11% 11% 10%
Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la Faenamiento vacuno nacional)
16% 16%
Fuentes Ministerio de Agricultura y Ganadería. Síntesis estadística – Zafra 2012-2013. III Censo Continuo de Cooperativas Asociadas a la FECOPROD, 2014
Incidencia en la cadena de la carne en Paraguay
Producción y Exportación Carne vacuna
FECOPROD PARAGUAY
Producción año 2014 (En toneladas) 96.446
403.920
Exportación año 2014(En toneladas) 53.072
308.104
Fuentes: Ministerio de Agricultura y Ganadería. Síntesis estadística – Zafra 2012-2013. III Censo Continuo de Cooperativas Asociadas a la FECOPROD, 2014
Fuentes: Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) III Censo Continuo de Cooperativas Asociadas a la FECOPROD, 2014
Acopio y Producción Leche Cruda
2012 2013 2014
Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la Producción nacional)
63% 64% 75%
Rubro
Producción Exportación
En litros
Leche fluida
209.898.796
4.290.482
Yogurt
28.317.809
75.044
En toneladas
Crema de leche
4.315
29
Queso
3.938
281
Leche en Polvo
3.697
2.225
Dulce de leche
2.138
147
100% de la exportación nacional de yogurt, queso, crema de leche, dulce
de leche y leche en polvo 94% de la exportación
nacional de leche fluida.
Fuentes: Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) III Censo Continuo de Cooperativas Asociadas a la FECOPROD, 2014
Producción y Exportación Soja
2012 2013 2014 Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la Producción nacional)
15% 14% 11%
Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la Exportación nacional)
18% 14% 21%
Fuentes: Ministerio de Agricultura y Ganadería. Síntesis estadística – Zafra 2012-2014. Dirección General de Aduanas. Sistema Sofía. 2012-2014 III Censo Continuo de Cooperativas Asociadas a la FECOPROD, 20144
Producción y Exportación Trigo
2012 2013 2014 Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la Producción nacional)
29% 60% 14%
Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la Exportación nacional)
14% 40% 12%
Producción y Exportación Maíz
2012 2013 2014
Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la Producción nacional)
8% 10% 11%
Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la Exportación nacional)
2% 2% 1%
Fuentes: Ministerio de Agricultura y Ganadería. Síntesis estadística – Zafra 2012-2014. Dirección General de Aduanas. Sistema Sofía. 2012-2014 III Censo Continuo de Cooperativas Asociadas a la FECOPROD, 2014
4 Plantas Lácteas
1 Planta láctea para leche en polvo
3 Frigoríficos 9 Plantas de Balanceados 1 Panta procesadora de Yerba Mate
1 Planta procesadora de cueros bovinos 1 Planta procesadora de harina de carne y huesos,
grasa industrial
5 Molinos Harineros
Industrias de las socias de FECOPROD
Vinculación comercial con el Estado
Las cooperativas socias de Fecoprod que han participado de los procesos de compras públicas o licitaciones han sido fundamentalmente las que pertenecen a la industrias lácteas. Respondiendo al programa de Merienda Escolar para las Escuelas Públicas.
La metodología utilizada para estas licitaciones es por medio de una subasta electrónica. Los programas sociales del Gobierno absorben una cantidad muy importante en volúmenes de leche.
Por la naturaleza del trabajo de las cooperativas, no se ha encontrado ninguna limitante para ser proveedor del sistema público, aunque la principal desmotivación para las entidades cooperativas es la cobranza al Estado, que en los últimos años ha sido un desafío importante.
La empresa APICSA trabaja actualmente con las Gobernaciones de los departamentos del Chaco para la inclusión de la miel de abeja en la merienda escolar en las escuelas. La adquisición se realiza por compra directa, siendo esta experiencia y otras similares excepcionales, ya que es un plan orientado al desarrollo y generación de recursos de familias rurales y comunidades indígenas.
Compra directa con enfoque social
La empresa Apicultores del Chaco S.A (Apicsa) de Colonia Neuland, lleva adelante un proyecto que busca fortalecer la apicultura del Chaco paraguayo, promueve la generación de ingresos para familias humildes campesinas e indígenas. Tiene una planta acopiadora de miel recibe producción de Boquerón, Presidente Hayes y Alto Paraguay.
Exportación de productos La iniciativa de un grupo de cooperativas y dos empresas de comercio exterior que decidieron crear un pool (asociación) ha logrando un efecto positivo para la salida de soja paraguaya. Por primera vez concretaron en el 2013 envíos a Europa sin la necesidad de utilizar la plataforma de las multinacionales. En la actualidad las cooperativas socias de Fecoprod no ha encontrado mayores barreras para exportación de productos. Un trabajo con el sector público para las certificaciones de sanitación y habilitaciones para el caso de exportación de carne roja ha sido importante e incluso a llevado a la apertura de mercados.
En lo que refiere a venta de productos de la finca o que provienen de la pequeña agricultura familiar la intervención es aún incipiente. Mediante un proyecto que se lleva adelante juntamente con la Agencia Internacional de los Estados Unidos para el Desarrollo (Usaid) y Fecoprod se busca el fortalecimiento de las organizaciones de pequeños productores, partiendo desde el potencial humano desarrollado a través de capacitaciones permanentes, lo que inyecta conocimientos para la elaboración de alimentos y el emprendedurismo. Se está potencianciando las Ferias en donde principalmente participan mujeres y promueven la venta de productos elaborados por ellas mismas como: dulces, panificados, mermelada, caramelos de miel, derivados lácteos.
Comercialización en agricultura familiar
LOS TRES EJES DE FECOPROD LTDA
Desarrollo Rural
Mejoramiento de la Competitividad de las Asociadas
Defensa Gremial
EJE 1: Defensa Gremial
Eje 1: Defensa Gremial
Gerencia de Defensa Gremial
Presentación de propuestas al Congreso de la Nación de interés del sector
Conformación de un equipo de incidencia política (ex-diputados y senadores – abogados – contadores).
Identificar temas de interés del sector que puedan ser trabajados tanto en el ámbito público como el privado (invasiones de tierra, impuestos, etc.
Eje 1: Defensa Gremial
Acciones en el ámbito legislativo
• Capacitación en temas políticos de actualidad para la formación de dirigentes cooperativos.
• Trabajar con las cooperativas en la mejora de la comunicación e imagen del Sector.
Eje 1: Defensa Gremial
Contar con datos de las cooperativas y estadísticas sobre el sector que sirvan de elementos para negociaciones más eficaces.
Centro de Informaciones
EJE 2: Competitividad de las Asociadas
Eje 2: Competitividad de las Asociadas
Laboratorio de control de calidad de leche, cuenta con equipos automatizados de vanguardia para el análisis composicional, para el análisis de calidad higiénica y análisis de calidad sanitaria
SISCOLE, Sistema de Trazabilidad de la leche
Laboratorios de Biocombustible. Control de Calidad de combustible (La iniciativa conjuga aspectos de desarrollo rural y protección del medio ambiente)
Sistema de Monitoreo Agrometeorológico Sistema de Monitoreo remoto Agricultura de Precisión
Eje 2: Competitividad de las Asociadas
Monitoreo y reducción de impacto de los efectos
del Clima, a través de:
36 estaciones instaladas en todo el país y otras
15 en proceso de instalación
Obtención de licencias ambientales.
Gestión de aprobación de emprendimientos
productivos. Cartografía Digital.
Elaboración de Mapas de Fertilidad de Suelos
Eje 2: Creación de Empresas • ECOP SA
• BANCOP SA
• ASEGURADORA TAJY SA
• CETAPAR
ECOP, iniciado como un distribuidor de Combustibles desde Enero de 2010 hoy ha expandido sus negocios incluyendo: Combustibles líquidos y Gaseosos, Fertilizantes e insumos veterinarios, Exportación de cereales, oleaginosas y subproductos.
Banco Para la Comercialización y la Producción S.A. (BANCOP) es un banco fundado en 2012, de propiedad de las 27 cooperativas de producción federadas en FECOPROD, con foco en negocios de agricultura, ganadería e industria, con un capital de USD 40.000.000
Tajy S.A. es una Compañía de Seguro propiedad de las Cooperativas de producción de Paraguay.
Centro de investigación agrícola que tiene el objetivo de mejorar la producción de Paraguay, impulsar la implementación de tecnologías e incentivar la investigación.
EJE 3: Responsabilidad Social y Desarrollo Rural
Eje 3: Responsabilidad Social y Desarrollo Rural
Cadenas de Valor Inclusivo
USAID/FECOPROD
Cluster de Cooperativas
JICA/FECOPROD
Inclusión a la cadena de valor Lacteo
FOMIN-BID/FECOPROD
Fecoprod trabaja con pequeños productores que viven en comunidades rurales cercanas a las cooperativas socias. Desde el año pasado uno de los proyectos agregó el componente indígena.
Cooperantes • JICA • ACDI VOCA • FIDA • USAID • INTA • BID • UE • INBIO
Convenios de Cooperación Sector Público • MAG • INFONA • MIC • DINAC
Eje 3: Responsabilidad Social y Desarrollo Rural
6.000 familias afectadas con asistencia técnica a través de los proyectos
678 familias indígenas asistidas , que representa a un total de 3.094
personas.
Inclusión de 4.183 mujeres, dentro de los proyectos. Anteriormente no se colectaban estos datos.
Cantidad total de beneficiarios hasta junio de este año. 13.120 personas en forma directa.
Monto Total de Cooperación
Internacional en Proyectos
US$20.852.935
Eje 3: Responsabilidad Social y Desarrollo Rural
¡Muchas Gracias!