失業期間と就職 · 2019-08-19 · 失業期間と就職 照⼭博司 ⽇本の⻑期失業者の割合が増えている。「労働⼒調査」(総務省)によれば、失業者のう
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Family-friendly Workplace Special Issue家庭友善職場設計 在職照顧者專刊
01
正在尋才的企業主/人資
在職長輩照顧者 欲提升競爭力的企業經理人
在職媽媽 / 爸爸
實現友善家庭職場,不但使勞資雙贏更可促進國家社會發展與經濟穩定“
”忙碌拓展業務之餘,您可曾發現「家庭照顧」是員工離職或轉換工作的主因之
一,許多員工人生中最艱難的掙扎就是我該不該為了照顧家人而離職?
隨著員工的年紀漸增,馬上要面臨的是養育孩子與長輩照顧的問題,家人住得
遠、鄰里不熟悉、工作缺乏彈性與支持,造成許多人在工作與照顧上面臨掙扎
與兩難,常常上演著有家庭照顧需求的工作者「有假不敢請」、「蠟燭兩頭
燒」、「無法/不知如何跟公司溝通只能提辭呈」的情況。
「家庭友善職場」的提倡就是希望解決家庭與工作的衝突,根據經濟合作發展
組織(OECD)對於友善家庭政策的社會目標為「達到家庭與工作的調和」,
期望由員工與雇主之間溝通、協商,無論是工作環境的硬體設備與空間,以及
公司的制度、資訊、文化等面向的友善化,進而平衡雙方利益且具彈性的工作
安排(彈性工時、上班地點),讓身兼家庭照顧的員工可以平衡家庭與工作,不
用因為照顧離職;同時也降低企業承受的人才不穩定風險,有效提高員工滿意
度及企業形象。回到人與人之間來看,這也是最直接能幫助照顧壓力大的員工
渡過人生中最不容易的幾年,給一份最溫暖、深刻的支持。
家庭友善職場與誰有關?
照顧的長路,我還能撐多久?
當長輩因疾病(如:中風、失智、關節炎、心臟病、癌症等)或意外(如:跌倒),開始出現中重度失能生活無法自理的時候,考驗開始。
員工是最寶貴的資產,我能怎麼做?想增加公司的競爭力,提高員工效率與忠誠度是最直接的方式,優秀經理人總希望公司可以讓員工無後顧之憂、熱忱地投入工作,他們同時也在乎人事流動的成本與各方的感受。
因照顧離開職場的人才,可以用嗎?企業常苦惱找不到適合的優秀人才,要如何判斷由家庭重回職場的求職者,專業能力還能跟得上快速變動的產業需求,需要有個指標或標準來評估求職者是否可以符合公司的需求。
上班忙碌下班照顧,何時能休息?在孩子2到7歲之間,是父母最需要花時間、心力照顧的的成長時期,期望在孩子還未能自我照顧的關鍵時期,給予孩子更好的陪伴與支持,卻經常夾在家庭與工作之間。
序
Employee Questionnaire員工沒有跟企業說的事?
02
職場中隱形炸彈
43.3%將近半數的照顧者,沒有讓
公司知道正在照顧家人,不想多談
私 事 , 也 擔 心 錯 失 重 要 的 工 作 機
會。不論公司是否知情?多少已影
響工作。
長照難民全民恐懼
有
沒有
56.7%
43.3%90.6% 請假頻率提高
86.7% 無法參加工作以外的聚會
86.0% 無法配合加班
82.6% 遲到早退頻率增加
81.5% 對同事或部屬造成困擾
65% 長照費用驚人,入不敷出,生活陷入貧困
49% 被迫退出職場,沒有收入,生活陷入貧困
曾被迫退出職場,但是當長照需求消失時 自己卻成中高齡失業者,無法重回職場
不想多談私事
擔心錯失重要工作機會
請問您有讓公司同仁知道自己在照顧失能/失智家人嗎?“
”
將照顧「失能、失智、長期生病的家人」讓自己出現身心問題,定義為「長照難民」。高達85.6%受訪者擔心自己成為長照難民(非常擔心44.4%+會擔心41.2%),10.5%還好,僅3.9%不擔心(不擔心2.7%+完全不擔心1.2%)。
普通 10.5%
85.6% 擔心成為長照難民
35%
擔心變成何種「長照難民」?
隱形照顧對職場影響
資料來源:量化:104資訊科技於2018/7/23~8/8執行【2018長照經驗大調查】調查,共計回收772份有效樣本,皆曾有 照顧失能、失智、長期生病的家人的經驗,在95%信心水準下,抽樣誤差為正負3.5%。質化:104銀髮銀行實務經驗。
不擔心3.9%
03
關於長照 企業支持體系仍不足照顧者最希望公司提供支援依序為:照顧福利津貼、彈性工作地點、老年照顧福利、調
整工作時間、以及家庭照顧假。比對目前企業端提供的支援出現極大鴻溝,成為照顧者
的工作隱憂。
照顧者樣貌 耗盡心力
照顧最大痛點照顧者不知道如何照顧?
該如何尋求協助?“”
照顧福利津貼 53.5% 9.7%
彈性工作地點 45.1% 9.7%
老年照顧服務 42.2% 4.9%
調整工作時間 40.4% 17.1%
家庭照顧假 40.1% 23.9%
企業提供的長照友善職場政策希望 企業提供的
長照友善職場政策事實上
48% 居家照顧(全額自費)
20% 外籍看護工
12% 長期照護機構
平均每月花費 23,101 元
七成為全職工作者
近四成為 31~40 歲
男>女,男女比52:48
全天除工作外,
照顧 6.6 小時
睡眠 5.8 小時
企業如何幫助員工找到合適的
照顧諮詢管道與資源?
詳情第7頁。
???
???
長照難民大調查完整報告請掃描
Benefits為什麼值得一試
在工作安排上重視員工家庭、生活與工作平衡的企
業,較能建立員工的歸屬感,提高員工的效率與忠誠
度,員工也不易出現過勞與身心疾病,也展現出較高
的工作品質。
家庭友善職場可以幫助企業降低員工的流動率,及提
高職員滿意度及生產力,員工願意長期留下,也就降
低了員工流動的過程中所帶來的招募、培訓等成本。
長遠發展而言,企業友善地照顧員工身心發展與家庭
責任,對外還能得到社會的認同、肯定,提高公司的
形象與社會影響力。除了能留住人才外,同時也能吸
引優秀人才在抉擇工作上的考量之一。
歸屬感、忠誠度工作品質
員工滿意度
企業品牌形象吸引人才
流動率招募培訓成本
04
05
家庭照顧利害關係人(5% Design Action 整理繪製)
在城市中許多認真良善的工作者,因為需要照顧家中長輩或孩子,而獨自承受了
許多的壓力、缺乏支援也鮮少人關心。而當我們自己本身,面臨家庭的照顧需求
時,常不知道自己有哪些選擇能快速做好「照顧安排」,以及更重要的是自我身
心的安排、工作生活平衡的安排。現在,雖然「照顧不離職」已漸為人所知,但
我們發現因懷孕或照顧失能父母,進而辭職、甚至被迫提辭呈者還是屢見不鮮。
這不單只是照顧者個人問題,而是整個社會與職場環境的不友善所致,更是長期
被忽視、標籤化、缺乏支持的結構性困境。因此,本工具包聚焦於「家庭友善職
場」,關注的就是工作者在遇到「照顧老/小」狀況開始,鼓勵由企業端開始了解
這群人的家庭照顧壓力,捲起衣袖開始家庭友善創新行動!
家庭照顧旅程地圖 (5% Design Action 整理繪製)
06
JOURNEYOF BEING ACAREGIVER照顧長輩的辛苦旅程
企業能怎麼支持
07
給企業主/人資的照顧資源建議
從在職照顧者的旅程出發,
聽心聲、懂需求,找資訊,一次搞定!
1 2 3 4
慌亂期(狀況發生~出院前)事業衝刺期
痛點
Stage
需求
職場基本支持
企業
創意友善措施
照顧不離職幫助
我不太願意去想爸媽需要長期照顧那天的到來,但擔心遇到時措手不及。
長照知識及心理準備了解預備照顧服務
突然需要回去家鄉 /醫院照顧,我工作上的事怎麼辦?
與主管討論狀況與臨時安排工作交接與快速給假
我很擔心他病情、不知如何做重大醫療決定?
了解醫病知識/醫病決策諮詢與家人討論照顧安排、定期會議
1-2 優化給假政策(探親假、孝 親假等)1-3 加強企業內家庭友善政策 宣導1-4 提供相關長照預備課程 可與家庭照顧者總會、家 庭照顧協會等合作。
2-1 提供彈性且快速請假管道2-2 提供緊急支援金2-3 完善代理人制度
2-4 完善內部諮詢管道
Journey 照顧長輩的旅程照顧家屬心聲與痛點,企業可以怎麼幫上忙?
・ 協助企業人資單位召開企業內部員工說明會,提前為關鍵 人才、中高齡員工爭取照顧資源
・ HR欲了解基本家庭友善職場措施與案例 免費工具包索取
08
3-1 提供外部資源服務之諮詢或轉介服務 (保險申請、長照補助申請、 相關資源申請等)
專家幫助中心
預約104教練管家
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慌亂期(狀況發生~出院前)事業衝刺期
痛點
Stage
需求
職場基本支持
企業
創意友善措施
照顧不離職幫助
我不太願意去想爸媽需要長期照顧那天的到來,但擔心遇到時措手不及。
長照知識及心理準備了解預備照顧服務
突然需要回去家鄉 /醫院照顧,我工作上的事怎麼辦?
與主管討論狀況與臨時安排工作交接與快速給假
我很擔心他病情、不知如何做重大醫療決定?
了解醫病知識/醫病決策諮詢與家人討論照顧安排、定期會議
1-2 優化給假政策(探親假、孝 親假等)1-3 加強企業內家庭友善政策 宣導1-4 提供相關長照預備課程 可與家庭照顧者總會、家 庭照顧協會等合作。
2-1 提供彈性且快速請假管道2-2 提供緊急支援金2-3 完善代理人制度
2-4 完善內部諮詢管道
Journey 照顧長輩的旅程照顧家屬心聲與痛點,企業可以怎麼幫上忙?
・ 協助企業人資單位召開企業內部員工說明會,提前為關鍵 人才、中高齡員工爭取照顧資源
・ HR欲了解進階友善職場工具及工具免費索取 (5% Design Action)
08
3-1 提供外部資源服務之諮詢或轉介服務 (保險申請、長照補助申請、 相關資源申請等)
專家幫助中心
預約104教練管家
【雙贏關鍵思維】
照顧者請這樣想:1. 即使再辛苦,也不離職,維持自己的社交圈。2. 這是一場長久團體戰,我要懂得求助與尋找資源。3. 不是只有我才能照顧得好,懂得適時放手才能傾聽 自己的需要。
公司請這樣想:1. 遇到這樣的事難免慌亂,在他/她穩定照顧前我們盡量體諒,與幫助在工作上調度。2. 一個員工的價值不在於他/她花多少時間在工作,而在於他對這份工作是否有用心與熱誠。
09
5 76
經濟支援與補貼了解照顧不離職的好處
交通方便、安心的托老服務與主管討論後續職涯規劃
彈性工作(時間.地點)及主管支持了解企業支持政策/申請辦法
在經濟上感到壓力、擔憂。
我很煩惱該怎麼安置長輩的照顧安排、以及我之後的生活/工作安排。
我害怕壓力沈重的未來生活,怕無法兼顧工作。
6-1 主管面談討論彈性工作、 多元職務安排可能(使其知 道工作上能有持續貢獻的 價值)6-2 建立員工關懷機制S.O.P6-3 培訓主管在面對彈性工作 員工之有效管理方式
7-1 企業提供托老空間及服務 (自行設立/業界合作)7-2 臨時托老照顧空間
新手照顧 (出院後~ ~ 照顧穩定)
1-1 依法制定與給予家庭照顧假 (併入事假、一年7日為限)
・ 提供您的員工長輩住院到出院的問題諮詢
・ 提供您的員工長輩的居家照顧體驗:104教練管家服務
・ 提供您的員工一對一照顧諮詢
・ 提供您的員工上網了解 104 專家幫助中心,員工可透過線上向醫護專家及教練管家免費提問
※ 以上服務為企業客戶量身客製專案,詳細服務說明,歡迎洽詢專人 (02)772-55104
我很擔心出院後該怎麼辦?
長照各階段認識、心理預備了解出院準備服務、長照2.0
3-2 提供貼心資源整理工具包 (如:長照懶人包、 需求清單)3-3 提供企業簽約合作之機構(如:各地日照中心) 及社福團體服務(如:家庭照顧總會)
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經濟支援與補貼了解照顧不離職的好處
交通方便、安心的托老服務與主管討論後續職涯規劃
彈性工作(時間.地點)及主管支持了解企業支持政策/申請辦法
在經濟上感到壓力、擔憂。
我很煩惱該怎麼安置長輩的照顧安排、以及我之後的生活/工作安排。
我害怕壓力沈重的未來生活,怕無法兼顧工作。
6-1 主管面談討論彈性工作、 多元職務安排可能(使其知 道工作上能有持續貢獻的 價值)6-2 建立員工關懷機制S.O.P6-3 培訓主管在面對彈性工作 員工之有效管理方式
7-1 企業提供托老空間及服務 (自行設立/業界合作)7-2 臨時托老照顧空間
新手照顧 (出院後~ ~ 照顧穩定)
1-1 依法制定與給予家庭照顧假 (併入事假、一年7日為限)
・ 提供您的員工長輩住院到出院的問題諮詢
・ 提供您的員工長輩的居家照顧體驗:104教練管家服務
・ 提供您的員工一對一照顧諮詢
・ 提供您的員工上網了解 104 專家幫助中心,員工可透過線上向醫護專家及教練管家免費提問
※ 以上服務為企業客戶量身客製專案,詳細服務說明,歡迎洽詢專人 (02)772-55104
我很擔心出院後該怎麼辦?
長照各階段認識、心理預備了解出院準備服務、長照2.0
3-2 提供貼心資源整理工具包 (如:長照懶人包、 需求清單)3-3 提供企業簽約合作之機構(如:各地日照中心) 及社福團體服務(如:家庭照顧總會)
3-1 提供外部資源服務之諮詢或轉介服務 (保險申請、長照補助申請、 相關資源申請等)
8 9 10 11
在職照顧(照顧穩定~)
撥打1966長照服務專線(政府)了解民間私人照顧服務
專業照顧諮詢與訓練照護心理輔導與諮詢
掌握長輩與新照顧者相處狀況,知
道有狀況時如何因應
可臨時接手照顧的彈性與空間
接受時間不夠事實,思考如何提昇工作效率效能保持工作順暢溝通/
表達知足感謝
我擔心照顧資源申請空窗期該怎麼辦?
我不會照顧技巧,害怕照顧不好、因照顧受傷。
擔心長輩與新照顧者的適應問題、突發狀況怎麼辦?
我對工作沒辦法全力衝刺、對
10-1 企業內部設置臨時照顧 空間10-2 主管細心辨識、通報、 與轉介有家庭照顧需求之 員工10-3 轉介外部遠距照顧科技 資源
8-2 確實給予假,鼓勵申請 如:給予93天照顧假
9-1 給予相關協助課程或外訓 補助
8-1 提供外部資源服務之諮詢或轉介服務
(出院後~ 照顧穩定)
・ 提供您的員工上網了解 104 專家幫助中心,員工可透過線 上向醫護專家及教練管家免費提問
・ 提供您的員工居家自立照顧分享會,讓他們更了解照顧技 巧與妙方
・ 提供您的員工一對一照顧諮詢
・ 提供您的員工喘息資源協助,讓104教練管 家協助照顧員工家中長輩,讓員工適度休息
※ 以上服務為企業客戶量身客製專案,詳細服務說明,歡迎洽詢專人 (02)772-55104
Journey 照顧長輩的旅程照顧家屬心聲與痛點,企業可以怎麼幫上忙?
10
11-1 使員工清 楚工作上目 標、績效評 量機制,肯定 其貢獻11-2 提供團隊訓 練課程11-3 協調轉換工 作場地/內容
同事主管內疚。
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在職照顧(照顧穩定~)
撥打1966長照服務專線(政府)了解民間私人照顧服務
專業照顧諮詢與訓練照護心理輔導與諮詢
掌握長輩與新照顧者相處狀況,知
道有狀況時如何因應
可臨時接手照顧的彈性與空間
接受時間不夠事實,思考如何提昇工作效率效能保持工作順暢溝通/
表達知足感謝
我擔心照顧資源申請空窗期該怎麼辦?
我不會照顧技巧,害怕照顧不好、因照顧受傷。
擔心長輩與新照顧者的適應問題、突發狀況怎麼辦?
我對工作沒辦法全力衝刺、對
10-1 企業內部設置臨時照顧 空間10-2 主管細心辨識、通報、 與轉介有家庭照顧需求之 員工10-3 轉介外部遠距照顧科技 資源
8-2 確實給予假,鼓勵申請 如:給予93天照顧假
9-1 給予相關協助課程或外訓 補助
8-1 提供外部資源服務之諮詢或轉介服務
新手照顧(出院後~ 照顧穩定)
・ 提供您的員工上網了解 104 專家幫助中心,員工可透過線 上向醫護專家及教練管家免費提問
・ 提供您的員工居家自立照顧分享會,讓他們更了解照顧技 巧與妙方
・ 提供您的員工一對一照顧諮詢
・ 提供您的員工喘息資源協助,讓104教練管 家協助照顧員工家中長輩,讓員工適度休息
※ 以上服務為企業客戶量身客製專案,詳細服務說明,歡迎洽詢專人 (02)772-55104
Journey 照顧長輩的旅程照顧家屬心聲與痛點,企業可以怎麼幫上忙?
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11-1 使員工清 楚工作上目 標、績效評 量機制,肯定 其貢獻11-2 提供團隊訓 練課程11-3 協調轉換工 作場地/內容
同事主管內疚。
12 13 14
照顧畢業
社群的支持與協助、適當休息放鬆與快樂,找回自我
親友的支持與協助 職涯與生涯重新規劃
漫 長 照 顧 路 看 不 到 盡頭,拿我的命換他的命,那我老了誰來照顧我?
面對親人過世,難過、處理後事事情繁瑣。
卸下重擔後,我突然不知如何調配生活重心。
13-1 依法給予喪假(依親疏給3~8日不等,薪資照給)
12-1 舉辦心理健康講座與工 作坊、壓力檢測與放鬆 訓練12-2 提供員工紓壓時間、良 好辦公環境或專業心理 諮詢服務12-3 舉辦企業家庭活動12-4 設立支持性社團(如:支 持社群、病友團體)
13-2 企業主動關懷喪親員工, 給予彈性工作、經濟援助或 勞保申請協助等
14-1 提供職涯發展/輔導計畫
11
・ HR可以透過專案工作坊的方式,來關懷在職照顧員工 的心理調適
・ 您的員工除了長照專線1966,可 獲取 政府第一手免費長照資源, 亦可提供員工撥打 (02) 772-55104,了解104髮銀行 對於在職照顧者的協助與資源
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照顧畢業
效能保持工作順暢溝通/社群的支持與協助、適當休息
放鬆與快樂,找回自我親友的支持與協助 職涯與生涯重新規劃
漫 長 照 顧 路 看 不 到 盡頭,拿我的命換他的命,那我老了誰來照顧我?
面對親人過世,難過、處理後事事情繁瑣。
卸下重擔後,我突然不知如何調配生活重心。
13-1 依法給予喪假(依親疏給3~8日不等,薪資照給)
12-1 舉辦心理健康講座與工 作坊、壓力檢測與放鬆 訓練12-2 提供員工紓壓時間、良 好辦公環境或專業心理 諮詢服務12-3 舉辦企業家庭活動12-4 設立支持性社團(如:支 持社群、病友團體)
13-2 企業主動關懷喪親員工, 給予彈性工作、經濟援助或 勞保申請協助等
14-1 提供職涯發展/輔導計畫
11
・ 5% Design Action 企業服務共創方案,透過專案工作坊形式協助企業打造更家庭友善的職場!
・ 您的員工除了長照專線1966,可 獲取 政府第一手免費長照資源, 亦可提供員工撥打 (02) 772-55104,了解104髮銀行 對於在職照顧者的協助與資源
同事主管內疚。
47 About This Design Action
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5% Design Action 社會設計平台
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Experience
居家自立照顧分享會歡迎10人以上、對居家照顧有興趣的機構、社
團,組隊報名或異業合作,體驗、了解自立照顧
新觀念,以及感受104教練管家的照顧優勢之處。
Reservation
隱形照顧幫助方案為您的企業預約專屬員工說明會,爭取免費6大
幫助與照顧資源,您不需要煩惱太多執行成本,
卻可以讓職場留才措施更友善。
Inspire
友善職場沙龍講座看案例、找解方、想輕度了解中高齡議題,歡迎
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企業合作方案詳情https://careu.104.com.tw/business-plan
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預約104銀髮銀行服務:(02)772-55104 , [email protected]
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Note
溫暖出版發行:
104 銀髮銀行https://careu.104.com.tw(02)77255104
5% Design Action 社會設計平台http://5percent-design-action.com/(02)27666033