Famastil Resolve 2
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R E V I S T A
R E S O L V E
edição 02 - ano 02distribuição gratuita
www.famastil.com.br
02CAPACITAÇÃO DA EQUIPE: A BASE DA FORÇA DA FAMASTIL
A LOGÍSTICA DO SUCESSO
FAMASTIL CONQUISTA MERCOSUL E PREPARA EXPANSÃO INTERNACIONAL
AÇÕES MOSTRAM RESULTADOS
DO FAMASTIL RESOLVE
DESENVOLVENDO SOLUÇÕES
EXPEDIENTE
A Revista Famastil Resolve é uma publicação
da Famastil Taurus Ferramentas S/A
RS 115, km 38 - n°3535
95670-000 - Gramado - RS - Brasil
Fone: 54 3295.9500 | www.famastil.com.br
PROJETO GRÁFICO E COORDENAÇÃO
e21 Agência de Multicomunicação
Rua Sete de Setembro, 730 - 6° andar
Centro - 90010-190
Porto Alegre - RS - Brasil
Fone: 51 3227.9444 | www.e21.com.br
JORNALISTA RESPONSÁVEL
Sandro Schreiner (MTB 7319)
R E V I S T A
R E S O L V E
Evolução é uma das palavras-chave para materializar o ponto
atual em que se encontra o programa Famastil Resolve. E,
dentro desse conceito, as ações de marketing desenvolvidas
demonstram que o foco também está sendo regulado na busca
por resultados ainda melhores. O Gerente Comercial para
Varejo da Região Sul, Maurício Ribeiro, ressalta que a primeira
fase do projeto visava a qualificação do trabalho do grupo junto
aos lojistas. “As ações, agora, querem incluir nesse processo
de conhecimento e comercialização do nosso mix um outro
personagem, o consumidor final, de forma mais direta”,
sustentou. Por isso, a Famastil colocou em pleno
funcionamento a sua Ação Verão, que chegou a 24 praias e
balneários do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina. “De forma
pioneira, e atuando em conjunto com os nossos parceiros no
Famastil Resolve, buscamos atrair este consumidor para
dentro da loja”, assegura.
Na avaliação de Ribeiro, o verão também traz a possibilidade
de encontrar um público mais receptivo e aberto às novidades.
“Nós iniciamos, em agosto, pelos pontos-de-venda, o
levantamento de dados para produzir uma ação correta e
eficaz, ajudando a definir a melhor forma de apresentação ao
cliente final, pois existe uma concentração maior no litoral
neste período”, sustentou o gerente.
Revista Famastil Resolve 03
FAMASTIL RESOLVE
AÇÕES MOSTRAM RESULTADOS DO FAMASTIL RESOLVE
Evolução é uma das palavras-chave para materializar o ponto
atual em que se encontra o programa Famastil Resolve. E,
dentro desse conceito, as ações de marketing desenvolvidas
demonstram que o foco também está sendo regulado na busca
por resultados ainda melhores. O Gerente Comercial para
Varejo da Região Sul, Maurício Ribeiro, ressalta que a primeira
fase do projeto visava a qualificação do trabalho do grupo junto
aos lojistas. “As ações, agora, querem incluir nesse processo
de conhecimento e comercialização do nosso mix um outro
personagem, o consumidor final, de forma mais direta”,
sustentou. Por isso, a Famastil colocou em pleno
funcionamento a sua Ação Verão, que chegou a 24 praias e
balneários do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina. “De forma
pioneira, e atuando em conjunto com os nossos parceiros no
Famastil Resolve, buscamos atrair este consumidor para
dentro da loja”, assegura.
Na avaliação de Ribeiro, o verão também traz a possibilidade
de encontrar um público mais receptivo e aberto às novidades.
“Nós iniciamos, em agosto, pelos pontos-de-venda, o
levantamento de dados para produzir uma ação correta e
eficaz, ajudando a definir a melhor forma de apresentação ao
cliente final, pois existe uma concentração maior no litoral
neste período”, sustentou o gerente.
Revista Famastil Resolve 03FAM
ASTIL RESOLVEAÇÕES MOSTRAM RESULTADOS DO FAMASTIL RESOLVE
FAM
ASTI
L RE
SOLV
EPara ele, com a ampliação do mix de produtos e a mudança
de sua identidade visual, a atuação comercial fica facilitada.
Maurício Ribeiro lembra, ainda, que as ações de 2007 foram
mais concentradas em eventos junto a feiras e exposições
ligadas ao setor de construção e jardinagem. “Mesmo assim,
exemplos como o da Construsul, que já rivaliza com a Feicon
(SP), demonstram que é preciso incrementar novas atividades
comerciais, indo ao encontro dos lojistas, mas sem perder o
foco no consumidor final”, avalia, salientando que esses
eventos servem, também, para conhecer mais os costumes
e necessidades de clientes de outros estados brasileiros e
até mesmo do exterior.
Ao completar dois anos, Ribeiro entende que o Famastil
Resolve deixou a fase de surpreender e entra na etapa em
que transformou-se em um projeto com várias propostas de
cunho comercial. “Ele entrou em maturação, com os clientes
podendo analisar melhor os resultados e as necessidades,
podendo dar sugestões e adotando o perfil que precisamos
para acolhê-los no projeto e incrementarmos as vendas”,
sentenciou.
04 Revista Famastil Resolve
Agilidade e organização. Esses são os aspectos fundamentais
para dar suporte às operações logísticas da Famastil, quando
inaugurou em 2007 seu novo Centro de Distribuição em
Gramado. Com 2,5 mil metros quadrados, a nova unidade tem
capacidade para armazenar cerca de 12 mil metros cúbicos
de material. “Os novos sistemas permitiram um ganho
considerável no trabalho, e apostamos na qualificação dos 38
funcionários que fazem parte do setor, o que traz maior
produtividade e precisão nas operações, principalmente com
o uso de empilhadeiras elétricas que alcançam até 8 metros
de altura”, afirmou Fábio Arend, um dos responsáveis pelo
Departamento de Logística. Isso significa mais qualidade na
entrega e clientes mais satisfeitos.
A centralização dos processos de expedição soma pontos
importantes, oferecendo maior rapidez nos despachos. “Aqui,
são movimentadas mais de 60 mil peças diariamente, o que
representa algo em torno de 380 toneladas mensais de
produtos que deixam o CD em direção a diversos estados do
Brasil, incluindo cidades como São Paulo, Rio de Janeiro,
Curitiba, Florianópolis, Goiânia, Campinas, Brasília, Belo
Horizonte e Porto Alegre”. Já os produtos a serem exportados
partem do o Porto de Rio Grande, também no Rio Grande do
Sul, para diferentes países.
O sucesso dos processos já abriu uma nova etapa de
investimentos. Depois do desempenho acima do previsto
registrado em 2007, a Famastil entra em 2008 confiante na
manutenção de um ritmo forte de crescimento, que chegou a
28% no ano passado. Por esse motivo, já estão praticamente
concluidas as obras de uma nova ampliação, que dobrará a
área do Centro de Distribuição, totalizando 5 mil metros
quadrados. “Com o crescimento do nosso mix de produtos e
o volume de comercialização, precisamos adequar os espaços
para que a organização seja facilitada e a expedição seja cada
vez mais eficiente”, enfatiza Arend.
A LOGÍSTICA DO SUCESSO
Revista Famastil Resolve 05
LOGÍSTICA
Agilidade e organização. Esses são os aspectos fundamentais
para dar suporte às operações logísticas da Famastil, quando
inaugurou em 2007 seu novo Centro de Distribuição em
Gramado. Com 2,5 mil metros quadrados, a nova unidade tem
capacidade para armazenar cerca de 12 mil metros cúbicos
de material. “Os novos sistemas permitiram um ganho
considerável no trabalho, e apostamos na qualificação dos 38
funcionários que fazem parte do setor, o que traz maior
produtividade e precisão nas operações, principalmente com
o uso de empilhadeiras elétricas que alcançam até 8 metros
de altura”, afirmou Fábio Arend, um dos responsáveis pelo
Departamento de Logística. Isso significa mais qualidade na
entrega e clientes mais satisfeitos.
A centralização dos processos de expedição soma pontos
importantes, oferecendo maior rapidez nos despachos. “Aqui,
são movimentadas mais de 60 mil peças diariamente, o que
representa algo em torno de 380 toneladas mensais de
produtos que deixam o CD em direção a diversos estados do
Brasil, incluindo cidades como São Paulo, Rio de Janeiro,
Curitiba, Florianópolis, Goiânia, Campinas, Brasília, Belo
Horizonte e Porto Alegre”. Já os produtos a serem exportados
partem do o Porto de Rio Grande, também no Rio Grande do
Sul, para diferentes países.
O sucesso dos processos já abriu uma nova etapa de
investimentos. Depois do desempenho acima do previsto
registrado em 2007, a Famastil entra em 2008 confiante na
manutenção de um ritmo forte de crescimento, que chegou a
28% no ano passado. Por esse motivo, já estão praticamente
concluidas as obras de uma nova ampliação, que dobrará a
área do Centro de Distribuição, totalizando 5 mil metros
quadrados. “Com o crescimento do nosso mix de produtos e
o volume de comercialização, precisamos adequar os espaços
para que a organização seja facilitada e a expedição seja cada
vez mais eficiente”, enfatiza Arend.
A LOGÍSTICA DO SUCESSO
Revista Famastil Resolve 05 LOGÍSTICA
DESENVOLVENDOSOLUÇÕES
Um dos termos mais atrativos no mercado internacional é,
sem dúvida, competitividade. Porém, esse quesito vem sempre
acompanhado por outros que lhe dão sustentabilidade, como
é o caso do desenvolvimento de produtos, base para que se
amplie a competência e se estimule a comercialização. A
Famastil Taurus Ferramentas sabe do valor que essa área tem
no desempenho de uma empresa e, portanto, decidiu ampliar
os seus investimentos na produção de um mix completo e
atraente. Com esse pensamento, buscou o engenheiro
mexicano Moisés Lopez para conduzir a operação de
desenvolvimento de novas ferramentas e produtos. “A Famastil
está centrada na extensão das soluções, propiciando que os
mais diferentes profissionais possam encontrar suas
ferramentas no nosso mix, sejam eles pedreiros, carpinteiros,
eletricistas ou mecânicos, por exemplo”, argumentou.
Para que essa equação se complete, Moisés afirma que é
preciso unir preço acessível ao consumidor, a um
custo-benefício superior, além da criação de produtos Top,
que têm características próprias e difíceis de serem copiadas.
“Buscamos materiais mais suaves, que evitem contusões e
que sejam produzidos com matérias-primas mais avançadas”,
destaca. Um exemplo citado são as novas ferramentas de corte,
com um melhor rendimento na hora de usar, bem como as
novas trenas e picaretas. “Mostraremos ao mercado que a
Famastil está realmente fazendo coisas novas, agregando
valor, precisão e modernidade aos seus produtos”, sintetizou.
E, para chegar a isso, é necessário, também, investimentos
em tecnologia e na análise dos materiais para produção.
SOLU
ÇÕES
06 Revista Famastil Resolve
SOLUÇÕES
A união entre praticidade e apresentação visual das
ferramentas é considerada um dos pontos principais para o
sucesso da operação Famastil. Moisés Lopez salienta que se
trata de um requisito básico para dar confiabilidade e
segurança ao consumidor final que chega ao PDV. “A
funcionalidade do produto cresce com uma identidade visual
que demonstra a preocupação da empresa em contar com um
mix produzido dentro dos mais altos padrões mundiais”.
Segundo ele, a fábrica tem esse tratamento como uma de suas
metas, permitindo que o consumidor tenha facilidade e certeza
na hora de adquirir um produto. “A Famastil é uma empresa
jovem que sabe da importância que a inovação e a consistência
de seu mix precisa ter para que a competitividade seja forte
e que venha a ser uma das melhores marcas de ferramentas
do mundo, como especialistas naquilo que produzimos, sempre
em parcerias com nossos fornecedores”.
Entre os novos produtos da marca, Moisés destaca os discos
diamantados, as novas mangueiras, além do cinturão de couro.
“Estamos buscando atender às necessidades detectadas pelos
nossos representantes junto aos lojistas e ao próprio
consumidor final”.
Revista Famastil Resolve 07
E M E V I D Ê N C I A
02
02
EM E
VIDÊ
NCI
A01
02
04
0505
03
EM EVIDÊN
CIA
01. Feicon: a Famastil marca presença nesta que é uma das
mais importantes feiras do setor. Destaque para o estande
de 150 m² e mais de 40 lançamentos de produtos.
02. Ação de Verão: cerca de 80 lojistas estiveram presentes
no coquetel de lançamento da ação de incentivo às vendas do
verão 2008. A ação valeu até uma matéria no jornal O Sul.
03. Palestra Eduardo Agustini: o expertise de mais de 10 anos
do arquiteto numa conversa sobre layouts, projetos e
exposições em lojas de materiais de construção.
04. Prêmios: 2007, um ano repleto de reconhecimentos.
1 ° lugar no prêmio Gramado Empreendedor, 2° lugar
no ranking de Conceito e Imagem da Indústria da
revista Revenda e uma das 500 maiores empresas da
revista Amanhã.
05. Marcas de Quem Decide 2008: a Famastil subiu mais
uma posição no ranking das marcas mais lembradas
e preferidas dos consumidores, ocupando agora a 4ª
colocação.
04
0505
03
EM EVIDÊN
CIA
01. Feicon: a Famastil marca presença nesta que é uma das
mais importantes feiras do setor. Destaque para o estande
de 150 m² e mais de 40 lançamentos de produtos.
02. Ação de Verão: cerca de 80 lojistas estiveram presentes
no coquetel de lançamento da ação de incentivo às vendas do
verão 2008. A ação valeu até uma matéria no jornal O Sul.
03. Palestra Eduardo Agustini: o expertise de mais de 10 anos
do arquiteto numa conversa sobre layouts, projetos e
exposições em lojas de materiais de construção.
04. Prêmios: 2007, um ano repleto de reconhecimentos.
1 ° lugar no prêmio Gramado Empreendedor, 2° lugar
no ranking de Conceito e Imagem da Indústria da
revista Revenda e uma das 500 maiores empresas da
revista Amanhã.
05. Marcas de Quem Decide 2008: a Famastil subiu mais
uma posição no ranking das marcas mais lembradas
e preferidas dos consumidores, ocupando agora a 4ª
colocação.
NOVIDADES VÃO INCREMENTARO FAMASTIL RESOLVE
Entrevista Giuliano Tissot
1 - O que você considera como o melhor resultado
do projeto Famastil Resolve?
O incremento que a Famastil e os clientes participantes estão
tendo na venda de ferramentas. O giro médio de ferramentas
nestes clientes tem aumentado consideravelmente, chegando
a quadruplicar em muitos casos.
2 - Dentro das tendências mundiais, o que a Famastil está adotando como foco principal em suas ações de desenvolvimento de produtos e de processos?
Estamos trabalhando muito focados e dois pontos principais:
qualidade dos produtos e diferenciais de apresentação, tanto
no que diz respeito a materiais ou tecnologias inovadoras,
como no que diz respeito a embalagens e informações.
3 - O que é possível realizar para que a Famastil siga em seu processo de conquista de novos
mercados e fortalecimento dos atuais?
Vejo que o projeto Famastil Resolve, como vendido atualmente,
ainda tem um enorme potencial em diversos países em que
ainda não foram implantados. Esse potencial é comprovado
pelo excelente desempenho do projeto nos paises já
implantados. Para o fortalecimento dos mercados atuais,
também já estamos em pleno desenvolvimento de novos
desdobramentos do projeto, que vão fortalecer ainda mais a
relação da Famastil com estes clientes especiais.
5 - Em termos comerciais e industriais, o que podemos esperar para as ações do futuro na
empresa?
Continuaremos com força total no desenvolvimento de novos
produtos, dobrando o nosso catalogo até o final de 2008, e
trabalhando intensamente na cobertura cada vez maior do
mercado.
Em meio ao planejamento para lançar uma nova etapa do Famastil Resolve, o Diretor de
Marketing da Famastil, Giuliano Tissot, revela os passos que levaram ao sucesso do projeto e
os novos horizontes que surgem a partir desta investida.
10 Revista Famastil ResolveEN
TREV
ISTA
TREINAMENTO QUALIFICA AÇÕES COMERCIAIS
Agregar valor às operações dos lojistas, tendo os produtos
Famastil como uma verdadeira ilha de excelência, pode ser
considerada uma das diretrizes principais para melhorar ainda
mais as ações comerciais da empresa. Para tanto, atenção
total no treinamento de cada um dos novos consultores de
vendas. “Não se trata apenas de experiência, é preciso formar
um colaborador que conheça claramente todos os processos
da Famastil, oportunizando um atendimento diferenciado aos
nossos parceiros, e fazendo com que lucrem mais com apoio
qualificado para mudar para melhor as operações de cada
lojista”, diz o diretor comercial Michel Gasparin.
A aposta na qualificação é a fórmula para solidificar as ações
comerciais que estão sendo preparadas com o objetivo de
expandir o mercado brasileiro para os produtos da marca.
“Depois de consolidarmos nossas ações nas regiões Sul e
Sudeste, vamos focar outras áreas, principalmente o
Centro-Oeste e o Nordeste, nos quais estamos em condições
de melhorar muito o nosso share”, assegura Gasparin.
De acordo com o diretor, os resultados estão demonstrando
que a iniciativa está sendo bem sucedida. “Os novos
consultores são parte da empresa, e são responsáveis,
principalmente, pela análise e na introdução de projetos como
o Famastil Resolve, que começa a ser reformulado para
ampliar ainda mais a atuação da marca”, sentencia. O
treinamento ocorre durante, pelo menos, um mês, na sede da
Famastil, em Gramado (RS). “É uma imersão total, com
acompanhamento dos nossos consultores sêniors, numa
interação com todos os processos”, argumenta Michel, para
quem esses colaboradores se tornam verdadeiros parceiros
dos lojistas.
11 Revista Famastil Resolve
TREINAM
ENTO
TREINAMENTO QUALIFICA AÇÕES COMERCIAIS
Agregar valor às operações dos lojistas, tendo os produtos
Famastil como uma verdadeira ilha de excelência, pode ser
considerada uma das diretrizes principais para melhorar ainda
mais as ações comerciais da empresa. Para tanto, atenção
total no treinamento de cada um dos novos consultores de
vendas. “Não se trata apenas de experiência, é preciso formar
um colaborador que conheça claramente todos os processos
da Famastil, oportunizando um atendimento diferenciado aos
nossos parceiros, e fazendo com que lucrem mais com apoio
qualificado para mudar para melhor as operações de cada
lojista”, diz o diretor comercial Michel Gasparin.
A aposta na qualificação é a fórmula para solidificar as ações
comerciais que estão sendo preparadas com o objetivo de
expandir o mercado brasileiro para os produtos da marca.
“Depois de consolidarmos nossas ações nas regiões Sul e
Sudeste, vamos focar outras áreas, principalmente o
Centro-Oeste e o Nordeste, nos quais estamos em condições
de melhorar muito o nosso share”, assegura Gasparin.
De acordo com o diretor, os resultados estão demonstrando
que a iniciativa está sendo bem sucedida. “Os novos
consultores são parte da empresa, e são responsáveis,
principalmente, pela análise e na introdução de projetos como
o Famastil Resolve, que começa a ser reformulado para
ampliar ainda mais a atuação da marca”, sentencia. O
treinamento ocorre durante, pelo menos, um mês, na sede da
Famastil, em Gramado (RS). “É uma imersão total, com
acompanhamento dos nossos consultores sêniors, numa
interação com todos os processos”, argumenta Michel, para
quem esses colaboradores se tornam verdadeiros parceiros
dos lojistas.
11 Revista Famastil ResolveTREIN
AMEN
TO
HOME CENTERS GANHAMESPAÇO NAS AÇÕES FAMASTILSempre atenta às variações do mercado brasileiro, a Famastil
tem dado atenção especial ao chamado Canal Moderno, área
que incorpora o atendimento aos Home Centers,
Hipermercados e Mercado Eletrônico, além da venda através
de catálogos. “Trabalhamos em 2007 estrategicamente focados
na fidelização da marca e ampliação dos clientes. Isso nos
garantiu um crescimento de 28% em relação ao ano de 2006
nesse canal. Readequamos a gama de produtos de cada rede
e reposicionamos os preços, acompanhando assim a cultura
da empresa em oferecer mix focado no giro e preços
competitivos”, afirma a Gerente Comercial Leila Marchi.
Para seguir com resultados cada vez melhores, a Famastil
também aliou seus serviços diferenciados de pré e pós-venda,
que vêm garantido o sucesso da marca. Dentro do
planejamento para 2008, a área do Canal Moderno estará com
a atenção voltada para os ramais Home Centers e, também,
apostando no incremento do mercado eletrônico e na
prospecção de novos clientes. “Estamos com espaço comercial
novo em São Paulo - no bairro Moema - onde planejamos
montar nosso Show Room com um projeto do Famastil Resolve
da categoria mais completa, que servirá para apresentação
aos clientes dos nossos inúmeros lançamentos previstos para
esse ano”, sustentou Leila. Ela lembra que o novo espaço
também será utilizado para treinamento de profissionais de
apoio na área comercial.
A gerente comercial enfatiza que a perspectiva de crescimento
é baseada na agilidade e no conforto oferecido pela marca nas
diferentes etapas do atendimento de vendas. Mas, sobretudo,
em um trabalho focado em dar condições de que o lojista seja
um parceiro real e satisfeito plenamente. “Nossos objetivos
de apresentação no ponto-de-venda são bastante ousados.
Acreditamos no sucesso emplacado no varejo do projeto
Famastil Resolve e continuaremos buscando a excelência no
nosso negócio”, destacou Leila Marchi.
12 Revista Famastil ResolveH
OME
CEN
TERS
FORTALECIMENTO NA DISTRIBUIÇÃO AO ATACADO.
AÇÕES
A operação Famastil inicia um deslocamento para atender de
forma mais presente o atacado e, dessa forma, chegar ao
consumidor final de maneira ainda mais direta. “Estamos
formando com os atacadistas um trabalho em que eles passam
a ser verdadeiros representantes e distribuidores dos produtos
Famastil”, disse Gasparin.
Para tanto, o treinamento e a qualificação desses distribuidores
será uma ferramenta importante. Gasparin afirma que a
perspectiva é de um crescimento de participação de mercado
e de rentabilidade próximo à 30% em relação ao ano passado.
Para garantir esse crescimento está sendo preparado o
processo de expansão da base comercial, além da extrema
qualificação dessa força de vendas. “Nos últimos dois anos,
passamos de 120 para 160 consultores, número que deve
chegar a 200 vendedores qualificados ainda no 1º semestre
deste ano, e que vai gerar resultados cada vez mais
consistentes para a empresa”, sustentou.
Michel Gasparin também ressalta que, a partir do Famastil
Resolve, puderam ser identificados procedimentos que estão
sendo aprimorados na área comercial, propiciando novidades
no tratamento relativo ao varejo e, também, às lojas de
pequeno porte.
FAMASTIL CONQUISTAMERCOSUL E PREPARA
EXPANSÃO INTERNACIONALO Mercosul foi o primeiro objetivo consolidado pela Famastil,
desde o 1° semestre de 2007. Mas, é a partir dos resultados
surpreendentes conquistados pelo Famastil Resolve no
Uruguai, onde as vendas cresceram mais de 300%, que a marca
gaúcha está planejando internacionalização do projeto. “A
receptividade ao Famastil Resolve foi um sucesso fabuloso,
permitindo chegar a 250 PDVs, no final de 2007, frente aos 100
com que iniciamos a operação no início do ano”, comemora o
Gerente de Exportação Alexandre Moroso. Segundo ele, é
possível dizer que a marca Famastil “está com tudo dominado
no país vizinho”.
Além do Uruguai, Paraguai e Peru também estão na rota do
Famastil Resolve. Os vizinhos do outro lado da Ponte da
Amizade já contam, desde o último novembro, com 50
pontos-de-venda implantados e outros 30 em processo. E os
peruanos já tem a data para o lançamento do projeto: 19 de
maio. A espectativa é implantar 140 pontos-de-venda até o
final de 2008.
Outros países da América Latina como Argentina, Equador,
Venezuela e Chile já estão com negociações avançadas para
receber o Famastil Resolve.
Revista Famastil Resolve 13
INOV
AÇÕE
S
Para que uma indústria produza, mais do que tecnologia é
preciso contar com uma equipe profissional que permita
adaptar e inovar. Na Famastil, esse espírito faz parte do
conjunto de funcionários, sejam eles diretores, gerentes,
supervisores, administrativos e, claro, os operários que forjam
os produtos da marca. “Temos um time que pega junto e que
entendeu que a capacitação é o caminho para um futuro
melhor”, enfatiza Cirineu Carbelon, do alto dos seus 30 anos
de serviços prestados à empresa. Hoje, como um dos gerentes
industriais, Cirineu lembra dos tempos em que chegou ao chão
de fábrica. “Avançamos muito, principalmente, nos últimos
anos, com o crescimento da automação, dos investimentos em
profissionalização dos funcionários e nos cuidados com o meio
ambiente”, destaca.
A empresa evoluiu nos seus conceitos de operação, com a
aquisição de novas injetoras e o desenvolvimento de processos
que estão ampliando a produtividade e reduzindo,
drasticamente, a ocorrência de qualquer tipo de acidente. “Em
conjunto com o SESI e o Senai, estamos desenvolvendo cursos
e palestras que geram qualificação e, por conseqüência, maior
satisfação dos funcionários, mais bem preparados e com
maiores expectativas. Consolidamos a Família Famastil”,
comemora. Atualmente, a fábrica conta com mais de 350
funcionários, somente na área industrial.
14 Revista Famastil Resolve
CAPACITAÇÃO DA EQUIPE:A BASE DA FORÇA DA FAMASTIL