FAKULTET ZA MENADŽMENT - fm-hn.com · Ove kompanije imaju mrežu fizičkih prodavnica kao svoj...
Transcript of FAKULTET ZA MENADŽMENT - fm-hn.com · Ove kompanije imaju mrežu fizičkih prodavnica kao svoj...
FAKULTET ZA MENADŽMENT
HERCEG NOVI
Elektronsko poslovanje
Elektronska trgovina
UVOD
Pripremila: prof. dr Sonja Pravilović
Herceg Novi, 2018.
E-trgovina
• Predstavlja korišćenje više različitih elektronskih
informacionih tehnologija kao što su telefon, e-mail, faks, bar-
kod, EDI, prenos elektronskih kataloga, Internet, WWW, ...
• Elektronska trgovina u širem smislu (e-commerce)
podrazumijeva skup komercijalnih aktivnosti koje se vode
preko elektronskih mreža (najčešće Interneta), a koje za
krajnji cilj imaju prodaju, kupovinu ili razmjenu proizvoda,
usluga ili informacija.
2
E-trgovina
Istorijat
• Prva elektronska transakcija je realizovana u maju 1994.
godine na prvoj WWW konferenciji između Ženeve i
Amsterdama.
• 1997. godine 52 vodeće svjetske kompanije su ostvarile
promet od 7 milijardi dolara, računajući i B2B transakcije.
• Kompanija General Electric razvija veb koncept pod nazivom
Trading Process Network (TPN) pomoću kojeg realizuje
transakcije ukupne vrijednosti milijardu dolara sa mrežom
od 1.400 dobavljača.
3
E-trgovina
Osnovne prednosti primjene:
• pristup cjelokupnom svjetskom tržištu,
• povećanje prodaje i kvaliteta usluga,
• efekat lavine – sve je veća popularnost ovakvog
načina poslovanja,
• relativno niski početni troškovi,
• neograničeno radno vrijeme – 24/7,
• niži troškovi marketinga,
• šansu imaju i male kompanije, itd.
4
E-trgovina
Za realizaciju e-trgovine potrebno je obezbijediti bar slijedeće
uslove:
• Ponudu informacija o proizvodu koja je dostupna velikom
broju potencijalnih kupaca (najefikasniji način pomoću
Interneta)
• Direktnu i brzu korespodenciju sa klijentima (npr. e-mail),
• Mogućnost elektronske prodaje (plaćanja),
• Mogućnost isporuke robe (elektronski ili tradicionalno)
• Bezbjednu transakciju
5
E-trgovina
Proizvodi koji se najčešće trguju preko Interneta:
• proizvodi visokih tehnologija (npr. digitalni – softver,
muzika, itd.),
• proizvodi koji su u vezi sa računarima,
• proizvodi namijenjeni segmentu kupaca kao što su Internet
korisnici,
• proizvodi koji su namijenjeni geografski jako disperziranom
tržištu,
• proizvodi čija je upotreba bazirana na poznavanju veoma
velikog broja informacija (tehnički uređaji),
6
E-trgovina
• proizvodi za koje je prodaja preko Interneta jeftinija nego na
neki drugi način,
• proizvodi čiji su kupci kolekcionari ili strasni zaljubljenici, a
koji se teško pronalaze na drugi način, i drugo.
7
Tradicionalna VS. E-trgovina
Veoma je važno ostvariti međusobno povjerenje učesnika u
trgovanju, kao i sigurnost on-line transakcija i anonimnost
kupaca
E-trgovina
Fizički su prisutni svi
akteri
Akteri koji učestvuju nisu fizički
prisutni
Mogućnost provjere i probe
robe
Robu je moguće analizirati samo na
osnovu veb prezentacije
Plaćanje na licu mjesta Plaćanje on-line ili pouzećem (off-
line)
Mogućnost reklamacije i
vraćanja robe
Isporuka najčešće nije trenutna;
odložen proces reklamacije
8
Čista i djelimična e-trgovina
U zavisnosti od stepena digitalizacije, e-trgovina ima nekoliko
oblika, u zavisnosti od:
• proizvoda ili usluge koja se prodaje (npr. proizvod može biti
materijalni ili digitalni),
• procesa u kome se proizvod ili usluga proizvode (fizički ili
digitalni),
• zastupnika ili posrednika isporuke (fizički ili digitalni).
9
Čista i djelimična e-trgovina
U tradicionalnoj trgovini sve tri dimenzije su materijalne,
najčešće bazirane na čisto fizičkim organizacijama (Brick-and-
Mortar, cigla i malter).
Sa druge strane, u čistoj e-trgovini sve dimenzije su digitalne, a
organizacije koje se njom bave nazivaju se i virutelne
organizacije. Sve druge kombinacije koje uključuju digitalnu i
fizičku dimenziju smatraju se djelimičnom elektronskom
trgovinom.
10
Čista i djelimična e-trgovina
Organizacije koje posluju u fizički i virtuelno (Brick-and-
Click) obavljaju neke aktivnosti e-trgovine, ali se njihova
primarna djelatnost obavlja u fizičkom svetu (npr. banke
imaju svoje objekte i imaju direktne kontakte sa klijentima,
ali sve češće koriste i servise elektronskog bankarstva).
11
Čista i djelimična e-trgovina
Na primjer, ukoliko putem Interneta kupite neki CD ili DVD,
to predstavlja djelimičnu e-trgovinu, jer će Vam CD ili DVD
biti isporučen poštom tj. fizički donet. Sa druge strane,
ukoliko na Internetu kupite neku pjesmu u mp3 formatu i
preuzmete je direktno na svoj računar, riječ je o čistoj
elektronskoj trgovini.
12
Tehnologija e-trgovine
Najjednostavniji način obavljanja e-trgovine podrazumijeva
da, kao i kod konvencionalnih oglasa, na prezentaciji postoji
broj telefona i adresa za naručivanje.
Sljedeći način je kreiranje formulara na sajtu za istu svrhu,
pa se proces djelimično automatizuje – narudžbine stižu
elektronskom poštom.
Kompletno rješenje podrazumijeva kreiranje virtuelne
potrošačke korpe (shopping cart) i podrazumijeva sljedeće
korake:
13
Tehnologija e-trgovine
1. Potrošač upotrebom web pretraživača pristupa web stranici
prodavca tj. elektronskom katalogu,
2. Bira proizvode koje želi da kupi i stavlja ih u korpu,
3. web aplikacija prodavca generiše porudžbinu sa listom
izabranih proizvoda sa pojedinačnom i ukupnom cijenom,
4. Kupac bira sredstvo plaćanja (platna kartica, elektronski
ček, digitalni novac, pouzećem, opšta uplatnica, itd.),
14
Tehnologija e-trgovine
5. Prodajnom sektoru stiže generisana porudžbina sa svim
detaljima kupovine,
6. Prodajni sektor zahtjeva ovlašćenje od banke kupca (u
slučaju on-line plaćanja),
7. Kompanija kupcu šalje potvrdu o isporuci porudžbine,
8. Kompanija šalje proizvod ili pruža uslugu, u skladu sa
porudžbinom, i
9. Vrši se realizacija plaćanja od banke kupca ka banci
prodavca.
15
Modeli e-trgovine na osnovu relacija između učesnika
• B2C (Business-to-Consumer, kompanija-
potrošač),
• B2B (Business-to-Business, kompanija-
kompanija),
• C2C (Consumer-to-Consumer, potrošač-
potrošač),
• P2P (Peer-to-Peer),
• Mobilna trgovina,
• B2E, B2A, G2C, G2B, itd. (e-poslovanje).
16
B2C
Ovo je jedan od najpoznatijih i najčešće korišćenih tipova e-
poslovanja, koji je prije svega orijentisan ka individualnom
klijentu (potrošaču), koji već godinama bilježi značajan rast.
Odlikuje ga veliki broj relativno malih transakcija.
Ekspaniziju je doživeo pojavom Interneta i World Wide Web-a
17
B2C
Najveći on-line maloprodavci:
1. Amazon (knjige, ali i druge stvari)
2. Staples (kancelarijski materijal)
3. Apple (telefoni, računari, digitalni sadržaji)
4. Dell (računari)
5. Office Depot (kancelarijski materijal)
18
B2C
Web sajtovi nude veliki broj informacija o
proizvodima/uslugama koji se nude:
• Slike i druge multimedijalne prezentacije,
• Karakteristike,
• Garancija,
• Uslovi i način plaćanja, itd. (npr. automobilska industrija)
Korisnici sada lako mogu da dođu do informacija i da
upoređuju proizvode i njihove karakteristike.
19
B2C
Savremeni veb sajtovi koji podržavaju B2C model pružaju
sljedeće mogućnosti kupcima:
• Pretraživanje kataloga sa proizvodima (baze podataka) -
Fits.me,
• Mogućnost on-line kupovine,
• Mogućnost personalizacije:
o Direktna komunikacija sa kupcima,
o Kupac sam oblikuje proizvod koji želi da kupi (npr.
kupovina automobila – Toyota)
• Mogućnost kupovine kreditnim karticama uz podržanu
bezbjednost,
• Neograničeno radno vrijeme, itd.
20
B2C
Prednosti Izazovi
Niži troškovi lanca snabdijevanja –
svi zahtjevi se sabiraju na jednom
sajtu, pa je veća kupovna snaga
Korisnici se brinu za sigurnost
transakcija
Niži troškovi distribucije – ne koriste
se fizičke radnje već veb sajtovi
Korisnici se brinu za svoju privatnost
tj. lične infromacije koje su na sajtu
Mogućnost da se dosegne i usluži
mnogo više geografski distribuiranih
korisnika
Kašnjenje u isporuci robe, u
poređenju sa kupovinom u radnji
Mogućnost da se brzo reaguje na
želje i zahtjeve kupaca
Neugodnosti vezane za povraćaj
oštećene robe ili zamenu
Mogućnost da se gotovo trenutno
izmijene cijene proizvoda
Nedostatak poverenja u on-line
brendove
Mogućnost da se brzo izmijeni
vizuelna prezentacija proizvoda Troškovi on-line marketinga
Izbjegavanje troškova direktnog
marketinga – kataloga i pošte
Bolja informisanost korisnika vodi do
konkurencije cijena i manjeg profita
21
B2C
Prednosti Izazovi
Povećane mogućnosti za
personalizaciju i kastomizaciju Otpor prihvatanju novih tehnologija
Mogućnost da se znatno poboljšaju
informacije i znanje koje se daje
korisniku
Mogućnost da se smanje ukupni
troškovi transakcija za kupca
22
B2C
U budućnosti se očekuje dalji razvoj novih, pouzdanijih
mehanizama plaćanja i veći propusni opseg – brže mreže
B2C model e-trgovine se dominantno realizuje kroz veb
koncept u formi troslojne klijent-server arhitekture, koja se
sastoji od:
- sloja aplikacije (veb sajt na veb serveru)
- logičkog sloja,
- sloja podataka (baza podataka).
23
B2C
U okviru ovog tipa mogu se definisati sljedeći modeli:
- Portal
- E-maloprodavac
- Provajderi sadržaja
- Posrednici pri transakcijama
- Kreatori tržišta
- Provajderi usluga
- Provajderi zajednice
24
B2C - Portal
Portali (portals) kao što su Yahoo, MSN ili AOL nude
korisnicima moćan alat za pretraživanje Interneta, ali i
integrisani paket sadržaja i usluga, kao što su vijesti, e-mail,
kupovina, preuzimanje muzike ili gledanje video zapisa, sve
na jednom mestu.
U početku su bili zamišljeni kao početna, ulazna tačka na
Internet, ali se danas sve više razvijaju u smislu zadržavanja
korisnika.
Obično nisu namijenjeni direktnoj prodaji, već svoje prihode
zasnivaju na reklamiranju, pretplati na određene servise ili
proviziji za usluge (npr. usmeravanja kupaca).
25
B2C - Portal
Portal se može posmatrati i kao mrežni servis koji prikuplja
sadržaje iz različitih izvora, i prikazuje ih u integrisanom
obliku korisnicima koji tako mogu na jednom mjestu vršiti
njihov pregled i pretraživanje.
Portali mogu biti:
• horizontalni, ili opšti, jer su namijenjeni svim korisnicima
Interneta (Yahoo, MSN, AOL),
26
B2C - Portal
• vertikalni, ili specijalizovani (vortal), koji pružaju informacije
i usluge vezane za određenu oblast ili segment tržišta.
• Na primjer, Sailnet.com je portal specijalizovan za
jedriličarstvo. Iako je broj korisnika vertikalnih portala manji
(nego broj korisnika horizontalnih portala), oni su vjerniji,
zainteresovaniji i troše više novca, pa su i kompanije spremne
na izvode više novca za reklamiranje na ovim sajtovima,
• pretraživači, kod kojih je fokus na usluzi pretraživanja
(Google, Bing, Ask.com).
27
B2C – Portal – Pretraživači
28
B2C – Portal – Pretraživači
• Milijarde indeksiranih veb stranica
• 37.095 milijardi dolara prihoda
• 54.000 zaposlenih
• 6 centara za podatke (4 u SAD, i po jedan u Finskoj i
Belgiji), još 4 u izgradnji
• Foto
• Video
29
B2C – E-maloprodavac
Na Internetu se danas može naći ogroman broj on-line
prodavnica (e-maloprodavaca, e-tailer), različitih veličina, od
Amazona, pa do malih, lokalnih prodavnica koje imaju svoje
sajtove.
Postoje četiri glavna tipa e-maloprodavaca:
• virtuelni trgovci,
• višekanalni trgovci,
• kataloški trgovci,
• direktna prodaja proizvođača.
30
B2C – E-maloprodavac
Virtuelni trgovci
Virtuelni trgovci su veb kompanije koje posluju samo u
virtuelnom svijetu, bez ikakvih veza za fizičkom lokacijom i
najveći dio prihoda ostvaruju od on-line prodaje (manji dio
mogu ostvarivati od reklamiranja).
S obzirom da su ove kompanije u potpunosti on-line
prodavnice, one nemaju troškove vezane za izgradnju i
održavanje fizičkih radnji, ali imaju veće troškove za kreiranje
i održavanje veb sajta, sistema za isporuku narudžbina i
izgradnju brenda.
Primjeri za ove kompanije su Amazon, ShoeBuy,
svezakucu.rs.
31
B2C – E-maloprodavac
Višekanalni trgovci
Ove kompanije imaju mrežu fizičkih prodavnica kao svoj
primarni kanal prodaje, ali takođe uvode i on-line prodaju,
odnosno ovi e-maloprodavci su ustvari najčešće odjeljenja
velikih maloprodajnih lanaca (Walmart, Barnes & Noble,
Maxi), koji prodaju iste proizvode, ali 24 sata dnevno (Brick-
and-Click organizacija).
Iako imaju velike troškove vezane za svoje fizičke objekte i
veći broj zaposlenih u prodaji, oni imaju i niz prednosti kao što
je već izgrađeni brend, baza kupaca, magacinski prostor, itd.
32
B2C – E-maloprodavac
Višekanalni trgovci
Takođe, mogu da kombinuju svoje kanale prodaje (npr.
naručivanje on-line, preuzimanje u radnji; kupovina on-line,
reklamacija u radnji; itd.).
Istraživanja pokazuju da kupci koji kupuju na više kanala
troše više novca nego oni koji kupuju samo na jednom.
33
B2C – E-maloprodavac
Kataloški prodavci
Kataloški prodavci su kompanije koje posluju sa
štampanim katalozima i poštanskom isporukom robe, ali
koji razvijaju i on-line prodavnice.
Imaju vrlo visoke troškove štampanja i distribucije
kataloga, a retko imaju fizičke prodavnice.
Obično imaju centralizovane centre za naručivanje i
isporuku robe, najčešće putem kurirskih službi (FedEx,
UPS).
Kada je prodaja počela da im opada, ove kompanije su
počele da uvode i e-prodavnice, kako bi povećale prihode.
34
B2C – E-maloprodavac
Zahvaljujući multimedijalnim karakteristikama veba, sada
mogu mnogo bolje i lakše da prikažu sve proizvode koje
prodaju (LandsEnd.com).
35
B2C – E-maloprodavac
Direktna prodaja proizvođača
Ove kompanije direktno (putem jednog ili više kanala)
prodaju svoje proizvode, bez posrednika i maloprodajnih
lanaca.
Najznačajniji su u oblasti računarskog hardvera (Apple, Dell,
Sony, Hewlett-Packard) i odjeće i modnih detalja (Ralph
Lauren, Nike, Fossil, Crocs).
Na ovaj način im je omogućeno da ostvaruju veće nivoe
profita.
36
B2C – E-maloprodavac
Poslovanje e-maloprodavaca se zasniva na prihodu od prodaje.
U ovom sektoru vlada izrazito jaka konkurencija, jer su
troškovi ulaska na tržište vrlo niski i veliki broj novih
kompanija pokušava da se probije.
U svakom slučaju, važno je prvo definisati strategiju i ciljno
tržište.
37
B2C – Provajderi sadržaja
Provajderi sadržaja (content providers) distribuiraju
informacione sadržaje, kao što su digitalni video, muzika,
slike, tekst i sl. putem Interneta, i zauzimaju vrlo značajno
mjesto u korišćenju Interneta danas.
Najčešće se u ovoj kategoriji nalaze medijske kuće i štampa.
Često posluju na principu pretplate (npr. rhapsody.com za
muziku ili neke dnevne novine – politika.rs) ili prodaje
pojedinih segmenata (npr. samo neki članak, Wall Street
Journal, Harward Business Review), korišćenjem sistema
mikroplaćanja.
38
B2C – Provajderi sadržaja
Drugi informacije pružaju besplatno, a finansiranje
obezbjeđuju reklamiranjem (CNN.com, CBSSports.com,
blic.rs, stetoskop.info), ili prodajom ekskuzivnijih materijala
(video, detaljnija analiza, itd.).
U svakom slučaju, najvažnije je da provajder ima atraktivan i
zanimljiv sadržaj, zbog čega prednost imaju velike medijske i
TV kuće ili poznati novinski izdavači.
39
B2C – Provajderi sadržaja
Neki provajderi nemaju svoje sadržaje, već ih uzimaju od
drugih i prikazuju, ukazujući na porijeklo informacije i link na
izvoru (vesti.rs, naslovi.net).
Druga varijacija su veb agregatori, koji prikupljaju informacije
sa različitih strana i izvora i onda im daju dodatnu vrijednost.
Na primjer, neki prikupljaju informacije o cijeni mnogih
proizvoda i onda nude mogućnost pretrage i poređenja tj.
izbora najbolje ponude i linka ka prodavnici (shopping.com,
eponuda.com, shopmania.rs, pcberza.rs, itsvet.com,
mobilnisvet.com).
Uglavnom se finansiraju od reklamiranja (baneri i reference). 40
B2C – Posrednici pri transakcijama
Posrednici pri transakcijama (transaction brokers) su sajtovi
koji procesiraju transakcije klijenata, koje se inače obrađuju
lično, putem telefona ili pošte.
Ovaj model najčešće koriste kompanije u oblasti finansijskih
usluga, saobraćaja, turizma i pomoći pri traženju zaposlenja,
a finansiraju se kroz određeni iznos (fiksni ili procenat) od
svake realizovane transakcije.
Najvažnija korist od posrednika pri transakcijama je ušteda
vremena i novca.
Pored toga, oni često pružaju i vrlo ažurne informacije, savjete
i mišljenja.
41
B2C – Posrednici pri transakcijama
Na primjer, provizije pri on-line kupovini hartija od
vrijednosti na berzi su obično manje nego provizije brokera
u tradicionalnim brokerskim kućama.
Primeri kompanija koje koriste ovaj model su Etrade,
Ameritrade, Schwab, Komercijalna banka, Sinteza Invest,
Vojvođanska banka (trgovanje na berzi), Monster.com,
Infostud (traženje posla), Expedia, Travelocity, avio-karte.rs
(putovanja), itd.
42
B2C – Kreatori tržišta
Kreatori tržišta kreiraju digitalno okruženje u kome se
prodavci i kupci susrijeću, prikazuju proizvode, vrše pretragu
proizvoda i definišu cijene.
Prije pojave Interneta, kreatori tržišta su bili vezani za fizičke
lokacije na kojima se odvijalo trgovanje (pijaca). Sada je
moguće kreirati jedan globalni prostor za trgovanje.
Primjeri kreatora tržišta su Priceline (omogućava klijentima
da sami postave cijenu koju su spremni da plate za određeni
turistički aranžman ili proizvod, a prodavci, ukoliko im cijena
odgovara, dostavljaju ponudu), eBay (najveći svjetski sajt za
on-line aukcije), Kupindo, itd. (oni su i C2C).
43
B2C – Kreatori tržišta
Na primjer, poslovni model eBay-a je da kreira digitalno
okruženje u kome se kupci i prodavci susrijeću, sami
dogovaraju o cijeni i vrše transakcije tj. kupoprodaje (eBay ima
više od 100 miliona aktivnih registrovanih korisnika).
Ovo je različito od posrednika u transakcijama koji sam vrši
transakciju za svoje klijente.
Svaka prodaja na eBay-u obezbjeđuje kompaniji proviziju tj.
procenat od postignute cijene plus fiksni dio za oglašavanje.
44
B2C – Kreatori tržišta
eBay je jedna od rijetkih kompanija na Internetu koja je od
prvog dana bila profitabilna, a razlog leži u činjenici da su
njeni troškovi poslovanja vrlo mali, jer nema troškove
proizvodnje, skladištenja, transporta, itd.
45
B2C – Kreatori tržišta
Za sve kompanije koje koriste ovaj model, naročito
početnike, najvažnije je da agresivnom kampanjom što prije
privukuju što veći broj korisnika.
Neke velike Internet kompanije, kao što je Amazon,
koristeći postojeću veliku bazu korisnika, pokušavaju da
prošire posao i pokrenu on-line aukcije.
Takođe, neke kompanije odlučuju da se specijalizuju samo
za određeni segment tržišta (npr. nakit ili automobile).
46
B2C – Provajderi usluga
Za razliku od e-mailoprodavaca koji prodaju proizvode on-
line, provajderi usluga nude usluge on-line (npr. Google nudi
Google Maps, Google Docs, Gmail; TripAdvisor i
putovanja.info nude preporuke turističkih destinacija,
JustCloud – skladištenje podataka, RocketLawyer - pravni
saveti, VisaNow i WorldBridge Service – vize, itd.).
Mnogi posrednici pri transakcijama takođe nude usluge
savjetovanja i konsultacija.
Provajderi usluga koriste različite modele prihoda, od
naplate mjesečne članarine, do reklamiranja i prikupljanja
ličnih informacija koje se zatim koriste u direktnom
marketingu.
47
B2C – Provajderi usluga
Neke usluge mogu biti besplatne, ali samo u osnovnoj
varijanti, dok se za naprednije varijante posebno doplaćuje
(Google Earth i Google Earth Pro). Takođe, neke usluge ne
mogu da se vrše on-line, ali mogu da se nude i dogovaraju
(medicinske i stomatološke usluge, popravka vozila, itd.).
Glavna korist za klijente je pogodna, brza i jeftina alternativa
tradicionalnim provajderima usluga. U savremenom svijetu
tržište usluga se intenzivno razvija, a jedan od ključeva
uspjeha leži u izgradnji povjerenja i prisnosti sa postojećim i
potencijalnim klijentima.
48
B2C – Provajderi zajednice
Provajderi zajednice su sajtovi koji kreiraju on-line okruženje u
kome ljudi sa sličnim interesovanjima mogu da trguju,
razmjenjuju slike, video materijal, informacije, interesovanja,
međusobno komuniciraju, primaju informacije o temama koje
ih interesuju, itd.
Najbolji primjer su društvene mreže Facebook, LinkedIn,
Twitter, MySpace i stotine drugih, manjih, često tematski
orjentisanih (Doostang – traženje posla, Sportsvite –
rekreativni sport, WebMD – medicinske informacije i savjeti,
itd.).
49
B2C – Provajderi zajednice
Glavni cilj provajdera zajednice je da kreira brz, pogodan,
cjelovit sajt na kome se korisnici mogu informisati o važnim
temama, podijeliti iskustva sa prijateljima, i naučiti više o
njihovim interesovanjima.
Izvori finansiranja mogu da uključuju pretplatu, prihode od
prodaje, proviziju na transakcije, oglašavanje (obično najveći
izvor), reference (npr. ako korisnik klikom na link na sajtu
provajdera zajednice ode na npr. Amazon i tamo kupi knjigu,
provajder dobija određeni novac).
50
B2B – Definicija
Automatizovana razmjena informacija (u širem smislu te rječi)
između različitih organizacija (u okviru jedne kompanije,
korporacije ili različitih kompanija i korporacija).
Iako ovaj model, koji je prije svega orijentisan ka međusobnom
poslovanju dve ili više kompanija, nije mnogo prepoznatljiv
prosječnom korisniku/kupcu, on je po svom obimu mnogo veći
(po prihodima i preko 10 puta) od B2C modela.
Odlikuje ga manji broj relativno velikih transakcija.
51
B2B – EDI
B2B model još uvijek u velikoj mjeri počiva na EDI (Electronic
Data Intercharge, elektronska razmjena podataka)
tehnologiji, koja je izvorno namijenjena vezi između jednog
snabdjevača i jednog kupca, putem privatnih mreža, mada se
sve više prebacuje na Internet.
Elektronska razmjena podataka (EDI) je strukturirani prenos
podataka između organizacija elektronskim putem. Koristi se
za prenos elektronskih dokumenata i poslovnih podataka sa
jednog računara na drugi, putem mreže.
52
B2B – EDI
Godine 1996, Nacionalni institut za standarde i
tehnologiju (USA) je uveo slijedeću definiciju EDI:
“automatizovana razmjena strogo formatiranih poruka
koje predstavljaju dokumenta ili finansijske instrumente.
EDI podrazumijeva niz poruka između dvije strane gdje je
jedna pošiljalac a druga primalac.
Prenos se može ostvariti putem telekomunikacionih veza,
ili fizički na elektronskim medijumima za skladištenje."
53
B2B – EDI
Međutim, mnoge firme zamjenjuju svoje EDI sisteme sa
moćnim i jeftinijim veb tehnologijama koje omogućavaju i
tržišne relacije više-prema-jedan i više-prema-više, gdje postoji
više dobavljača za jednog ili malu grupu veoma velikih kupaca,
ili, u slučaju nezavisnih berzi, gdje na tržištu postoji više
prodavaca i više kupaca (sama EDI tehnologija-glomazna,
skupa i zatvorena, nije predviđena za ovakve vrste poslovnih
odnosa i zato se sve češće potiskuje).
Web tehnologije omogućavaju i integraciju tj. povezivanje
aplikacija poslovnih partnera, kako velikih kompanija tako i
malih firmi.
54
B2B - Modeli
U okviru ovog tipa mogu se definisati sljedeći modeli:
• Otvorena mrežna tržišta
– E-distributer,
– E-nabavka,
– Nezavisne berze,
– Industrijski konzorcijum,
• Privatne industrijske mreže.
55
B2B - Modeli
Šta se kupuje
Indirektni inputi Direktni inputi
Horizontalna tržišta Vertikalna tržišta
Kako se kupuje
Dugoročni
ugovori
Pojedinačna
kupovina
E-distibuter
Grainger.com
Staples.com
Nezavisne berze
Powersourceonline.com
Gotopaper.com
E-nabavka
Ariba Supplier Network
Click2procure (Siemens)
Industrijski konzorcijum
Exostar.com
Dairy.com
56
B2B – E-distributer
E-distributer
• E-distributeri (e-distributor) su kompanije koje prodaju
proizvode ili obezbjeđuju usluge drugim kompanijama.
• Obično obezbjeđuju on-line kataloge koji sadrže proizvode
mnogobrojnih proizvođača i predstavljaju industrijski
ekvivalent npr. Amazonu. Češće se koriste za jednokratne
kupovine, ali su mogući i dugoročni ugovori.
57
B2B – E-distributer
DOBAVLJAČI KUPCI On-line katalog
e-distributera
58
B2B – E-distributer
Tako na primjer, kompanija Grainger je najveći svjetski
distributer komponenti za održavanje i popravke (MRO –
maintenance, repair and operations), koje se posmatraju kao
indirektni ulazi u procesu proizvodnje.
Ranije je Grainger svoje proizvode prodavao putem kataloga i
distributivnih centara u velikim gradovima.
Ali, razvojem Interneta, dodali su i on-line poslovanje, sa
preko 700,000 artikala u ponudi drugim kompanijama.
Ovaj model podrazumijeva jednu kompaniju koja opslužuje
više kupaca, a osnovni izvor prihoda su prihodi od prodaje.
59
B2B – E-distributer
Sličan primjer je i kompanija Farnell u oblasti elektronskih
komponenti.
Jedan od glavnih faktora za uspjeh ovog modela je kritična masa
tj. što je veći broj proizvoda i usluga koji kompanija nudi na
svom sajtu, to će sajt biti atraktivniji potencijalnim korisnicima.
Kupovina na jednom mjestu je uvijek privlačnija i poželjnija
nego posjeta brojnim sajtovima u potrazi za više komponenti.
E-distributeri posluju u horizontalnim tržištima, jer opslužuju
kupce iz različitih industrijskih grana.
Glavne prednosti su niži troškovi pretrage i kupovine robe,
široki izbor, brza isporuka i niže cijene.