Exposicion evaluacion de desempeño
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TALENTO HUMANOEVALUACION DE DESEMPEÑO
UNIVERSIDAD LIBRESeccional Cali
Facultad de Ciencias EconómicasAdministrativas y Contables -
FUNDEVIC
Programa de EMPRESAS
DOC. MARITZA LOPEZ I.Administradora de Empresas
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EVALUACION DE DESEMPEÑO
Estudia los factores internos y externos de un trabajador, para mejorar su desempeño
y ambiente laboral.
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EVALUACION DE DESEMPEÑO
INTERNOS Habilidades Motivación Condiciones laborales EXTERNOS Supervisión Compañeros de trabajo Compensación Capacitación Evaluación
DESEMPEÑO
C O M P E T E N C I A S
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EVALUACION DE DESEMPEÑO
OBJETIVOS PRINCIPALES
Permite la posibilidad de que el trabajador se desarrolle
personal y profesionalmente.
Propicia que los resultados de la organización estén en
continua mejora.
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EVALUACION DE DESEMPEÑO
OBJETIVOS PRINCIPALES
Logra que el mayor aprovechamiento del
talento humano.
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QUIENES HACEN PARTE DE LA EVALUACION DE DESEMPEÑO
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EVALUACION DE DESEMPEÑO
PROCEDIMIENTO Definir las competencias cardinales y especificas criticas de la
organización o del puesto.
Diseño de la herramienta cuestionario o formulario.
Elegir las personas que intervienen como evaluadores.
Lanzamiento del proceso de evaluación.
Relevamiento y procesamiento de datos realizado por un consultor externo.
Comunicar los resultados únicamente al evaluado.
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EVALUACION DE DESEMPEÑO
PROCEDIMIENTO
1. Establecer un estilo de dirección participativo2. Crear un canal de comunicación entre responsable y
colaboradores3. Informar a las personas sobre el desarrollo de sus
competencias (laborales, de responsabilidad, social, etc.)
4. Evaluar objetivamente las contribuciones individuales5. Motivar a las personas mediante el reconocimiento
trabajo bien hecho6. Involucrar a las personas en los objetivos de la
Organización7. Estimular a las personas para conseguir resultados
eficaces
Mejorar losresultados
de laOrganización
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EVALUACION DE DESEMPEÑO
Es importante que en las empresas se realice la evaluación y de esa manera generar
una cultura y perder el temor a ser evaluado, y mas bien se vea como una
oportunidad de aprendizaje, el cual motive al empleado a mejorar sus
desempeños o a fortalecerlos.