Exposición de gerencia miosottis
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Olivero Miosottis
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO “RAFAEL ALBERTO ESCOBAR LARA”SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MARACAY
Valencia, Abril 2015
Gerencia
Proceso de trabajar con y a través de otras personas y grupos, para alcanzar metas organizacionales
Miosottis Olivero
LIDERAZGO
!!! Cualquier esfuerzo de influir en la conducta de otros,por la razón que fuese !!!
Miosottis Olivero
LIDERAZGOLÍDER
“ Persona muy motivada y con gran confianza en sí misma que adquiere y utiliza el poder para lograr cosas
por medio de otras personas ”
Miosottis Olivero
ORGANIZACIÓN
Liderazgo
(Gerencia)
Líder
(Gerente)
Miosottis Olivero
GERENCIA SITUACIONAL
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO ( Conducta Directiva)
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO ( Conducta de soporte)
LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE ( Dejar Hacer)LAISSEZ PASSER ( Dejar Pasar)
Miosottis Olivero
FUNCIONES MÁS IMPORTANTES PARA UNA
EFECTIVA ACCIÓN GERENCIAL
1.TOMA DE DECISIONES. La función más importante.
2.PLANIFICACIÓN. El éxito o fracaso.
3.CREATIVIDAD. La clave para innovación y la productividad.
4.CONTROL DE EMOCIONES. El campo de batalla.
5.MOTIVACIÓN. El camino para el éxito gerencial.
6.TRABAJO EN EQUIPO. La mejo herramienta.
7.COMUNICACIÓN. El atributo más admirado.
Miosottis Olivero
PERFIL DEL Líder
Visión y estrategia para
lograr el espíritu de equipo y la
motivación ATRIBUTOS Conocimiento de cantidades ingentes de información actualizada sobre su área de desempeño (CIENCIA-TECNOLOGÍA-PERSONAS).
Mente perspicaz, capacidad de análisis razonable, pensamiento estratégico y multidimensional.Miosottis Olivero
Mente poderosa que trabaje duro y dedique tiempo a estudiar información que permita descubrir y reconocer en los seguidores pautas de interés y nueva posibilidades.
Historial de vida impresionante, y buena reputación.
Relaciones sólidas y cooperativas con su entorno organizacional.
Potencial y honradez personal para establecer relaciones sinceras con gran cantidad de personas en forma rápida y con facilidad.
Un rostro agradable, ingenio agudo, cierto carisma.
Miosottis Olivero
CUANDO A LAS PERSONAS SE LES MUESTRA LA FORMA COMO LA ORGANIZACIÓN Y SU TRABAJO PUEDEN
SERVIRLES PARA DARLE SALIDA A SUS ENERGIAS CREADORAS Y REPRESENTAN UNA FUENTE DE SATISFACCIÓN PARA SUS NECESIDADES, LAS
PERSONAS SE TRANSFORMAN EN SERESALTAMENTE PRODUCTIVOS.
CUANDO A LAS PERSONAS SE LES MUESTRA LA FORMA COMO LA ORGANIZACIÓN Y SU TRABAJO PUEDEN
SERVIRLES PARA DARLE SALIDA A SUS ENERGIAS CREADORAS Y REPRESENTAN UNA FUENTE DE SATISFACCIÓN PARA SUS NECESIDADES, LAS
PERSONAS SE TRANSFORMAN EN SERESALTAMENTE PRODUCTIVOS.
LAS ORGANIZACIONES EXCELENTES PROPICIAN UN CLIMA QUE ESTIMULA EL DESARROLLO DEL POTENCIAL
HUMANO Y CREATIVO.
LAS ORGANIZACIONES EXCELENTES PROPICIAN UN CLIMA QUE ESTIMULA EL DESARROLLO DEL POTENCIAL
HUMANO Y CREATIVO.
LA CLAVE PARA EDIFICAR UNA ORGANIZACIÓN
ALTAMENTE PRODUCTIVA SON LAS PERSONAS.
LA CLAVE PARA EDIFICAR UNA ORGANIZACIÓN
ALTAMENTE PRODUCTIVA SON LAS PERSONAS.
Miosottis Olivero
El límite de nuestro Crecimiento lo determina la gente
Miosottis Olivero
En la India, las vacas se consideran
animales sagrados y por lo tanto, la gente
la permite que bloqueen el tránsito y se
atraviesen en el camino del progreso. De
igual manera ocurre en las instituciones,
donde las ideas obsoletas sobre el
desarrollo individual retienen a las
personas durante mucho tiempo en
puestos que no corresponden a su
capacidad. Para acelerar nuestro
crecimiento es necesario que aprendamos
a identificar OBSTÁCULOS
Miosottis Olivero
IDENTIFICACIÓN DE PUNTOS DÉBILES:
Determina los requerimientos que se corresponden con el nivel profesional
en el que te desempeñas y
compáralos con tu preparación actual, a fin de reconocer tus
propios puntos débiles. Mientras más debilidades
identifiques habrá más oportunidades
de mejorar.
Miosottis Olivero
NEGACIÓN DEL PROBLEMA: Una manera efectiva y rápida de
desarrollo es escuchar con interés y poner en práctica las sugerencias
de tus iguales y/o superiores y aceptar las críticas del desempeño. La costumbre de negar la realidad y rechazar las recomendaciones es la manera más directa de frenar tu
propio crecimiento.
Miosottis Olivero
ASUME LAS RESPONSABILIDADES: Las personas más valiosas son
aquellas que se hacen dueñas del problema y que no ceden hasta lograr su solución. Cuando un individuo se llena de excusas tratando de justificar el no
cumplimiento de un compromiso, está cerrando las puertas que le
conducen al éxito.
Miosottis Olivero
LOGRA TU INDEPENDENCIA
MENTAL: El entorno exige mayor
madurez. La persona que siempre requiere de la presencia de su superior para tomar
decisiones, carece de independencia
mental y refleja falta de madurez para lograr resultados
efectivos.Miosottis Olivero
NO BUSQUES CULPABLES: Debes acostumbrarte a analizar tus
acciones para encontrar la razón a tus fracasos. El culpar a los demás de tus debilidades solo retrasa el
resultado final y afecta las relaciones de equipo.
NO TE RESISTAS AL TRABAJO EN EQUIPO: La tendencia es promover a una persona que
hace un buen trabajo de equipo, un buen líder, en
comparación a otra que es una estrella solitaria.Miosottis Olivero
CAMINA HACIA EL ÉXITO: Si efectúas una
evaluación de tu actitud hacia el trabajo y
consideras los obstáculos: identificación
de puntos débiles (Negación del Problema,
Asumir las Responsabilidades y la Independencia mental) para apartarlos de tu camino darás un paso importante hacia la identificación de las
VACAS SAGRADAS que se atraviesan en el camino
del ÉXITO.
Miosottis Olivero