Exposicion de administracion de recursos humanos
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Bienvenidos
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZCURSO: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
FACILITADORA: KIRSY GALLARDONÚCLEO PALO VERDE
PARTICIPANTES:DIÁZ JOSÉ C.I.: 20.561.791FERNANDEZ FERNANDO C.I.: 25.663.666FUENTES MARVI C.I.: 7.958.016
06 de julio de 2016
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
La Administración de Recursos Humanos
Aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas.
Que las rodean dentro de la Organización.
Lograr el beneficio individual, de la Organización y del país donde se encuentra.
Con los factores
Con el Objeto de:
De allí deriva su Importancia
Las personas llevan a cabo los avances, logros y/o errores de sus organizaciones.
Combinar correctamente el conocimiento y las habilidades del personal y además, debe ubicarlos en el lugar adecuado para desempeñar el trabajo necesario.
Por lo tanto:
Una Organización se forma o se destruye de acuerdo con la calidad de su gente.
Solo a través del Recurso Humano se podrán utilizar los demás recursos con efectividad.
06 de julio de 2016
La presencia de este campo es una condición necesaria para la existencia de la civilización.
No se puede prescindir de las técnicas que son:
Fundamentales para la división del Trabajo y la Especialización en determinadas labores.
Sin embargo, se pueden mencionar algunas etapas por las que ha atravesado la Administración de Recursos Humanos:
7. Conductismo: Comienza a investigarse acerca del comportamiento del individuo.8. Surgimiento de Especialistas: Como: Psicólogos, reclutadores, seleccionadores, capacitadores e instructores.9. Bienestar público: Se elaboran planes de Bienestar Social para el trabajador.
4. Paternalismo: Mejora de las condiciones de higiene en el área de trabajo.5. Psicología Industrial: Comienzan a Emplearse las pruebas de selección.6. Relaciones Humanas: Se observan otrosfactores importantes para el personal comola comunicación, honestidad, lealtad y responsabilidad.
1. Revolución Industrial: Cuando se sustituye el hombre por las máquinas.2. Sindicalismo: Se crearon grupos para defendery regular jornadas de trabajo.3. Administración científica: Se estudian los métodos de tiempos y movimientos.
Historia de la Administración
de Recursos Humanos
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
06 de julio de 2016
LA FUNCION DE LA ADMINISTRACION DERECURSOS HUMANOS
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
5.- Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
Llevar el control de beneficios de los empleados.
Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.
Supervisar la administración de los programas de prueba.
Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales.
Entre sus funciones se destacan las siguientes:
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
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LA ESTRUTURA DE LA ADMINISTRACION DERECURSOS HUMANOS
Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la empresa u organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los colaboradores.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
CONSIDERACIONES SOBRE EL NIVEL MICRO Y MACRO DE LA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Nivel MicroEl nivel micro, trata sobre la planificación
de los recursos humanos en una organización además de la selección, el entrenamiento, la recompensa por el desempeño, el desarrollo, la potencial
recompensa, la compensación, el desarrollo organizacional, ya que, tiene que
ver con los empleados individualmente, por que son distintas necesidades y
distintas formas de desarrollarse en la empresa.
Nivel MacroEl nivel macro, se relaciona con el
desarrollo de las personas por el bien de la organización. En este nivel, aparece la salud, las habilidades capacidades y
actitudes de las personas que son mas útiles en el desarrollo de la organización
como un todo, ya que se relaciona en conjunto se debe considerar las aptitudes y
actitudes a nivel de organización para estandarizar toda la empresa.
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LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN
Ubicación en la estructura:
1.- INDIVIDUO: Es el componente básico incluyendo sus actitudes, sentimientos y otras variables que son parte de su forma de ser y que ayudan a determinar su conducta. 2.- LA ESTRUCTURA FORMAL DE LA ORGANIZACIÓN. Se incluye el tipo de autoridad, los canales de comunicación, objetivos, políticas y demás herramientas administrativasque ayudan a formalizar yfacilitar susoperaciones.
3.- ORGANIZACIÓN INFORMAL. La organización informal incluye los estándares y patrones de conducta que son impuestos a sus miembros por el grupo de trabajo.
4.- LOS ESQUEMAS DE ROLES Y STATUS. Son los creados por las organizaciones tanto formal e
informal y por los antecedentes y formas de comportarse de los individuos que integran la organización.
5.- DISPOSICIÓN FÍSICA. Consiste en elementos tales comoespacio, equipo, procesos, herramientas,Programas, etc. Que sirvan para ejecutar eltrabajo, es decir, Todos los elementos del ambiente físico.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
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Organigrama de la administración de recursos humanos dentro de la organización
2.- LA FUNCION DE STAFF:Son aquellas otras que realizan tareas
que, si bien son necesarias para un buen logro de los objetivos centrales, no son imprescindibles o pueden ser tercerizadas. Es decir, su función es
asesorar, orientar, desarrollar, proponer, solucionar, recomendar y
brindar datos para la toma de decisiones, uniformidad y
consistencia.
1.- LA FUNCION LINEAL:Se puede definir como aquella
área o sector que tiene a su cargo las tareas fundamentales
para el cumplimiento de los objetivos de la organización. Es decir, cada jefe tiene la autoridad y
responsabilidad sobre sus subordinados para actuar, decidir y
ordenar.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ORGANIGRAMA FUNCIONAL Y ESTRUCTURAL
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Presentan solamente la estructura administrativa de la organización.
Muestran, además de las unidades y sus relaciones, las principales funciones de cada departamento.
06 de julio de 2016
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