Expocision Dawn
-
Upload
nabor-erazo -
Category
Business
-
view
923 -
download
3
Transcript of Expocision Dawn
![Page 1: Expocision Dawn](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052217/55858332d8b42aa7148b4af6/html5/thumbnails/1.jpg)
PRESENTADO POR:
DIANA MARCELA REYES
YURI NATHALY JIMENEZ
HAZBLEIDE BETANCOURT CASTRO
![Page 2: Expocision Dawn](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052217/55858332d8b42aa7148b4af6/html5/thumbnails/2.jpg)
INTRODUCCION
Empresa dedicada a la producción, distribución y
exportación de “ambrosia”. Para poder llevar a cabo un
proyecto de esta magnitud es necesario conocer
detalladamente diversos aspectos que serán de suma
importancia a la hora de poner en marcha una empresa,
por ese motivo a lo largo del presente trabajo se
analizarán detalladamente cada uno de los aspectos más
importantes para determinar la viabilidad del proyecto.
![Page 3: Expocision Dawn](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052217/55858332d8b42aa7148b4af6/html5/thumbnails/3.jpg)
cócteles de frutas afrodisíacas talescomo Borojó, Chontaduro y Kiwi,Este cóctel será presentado alpúblico en tiendas especializadas(bares) y a mediano plazo seplanea ofrecerlo en loshipermercados. Es un cóctelenvasado en una botella de vidriotransparente, en cantidades 350 y700 CC, su contenido es colorcaramelo y textura cremosa, laspersonas consumen este tipo deproducto por el grado desatisfacción que les produces, estetipo de bebidas se consumen conel fin de animar y hacer sentir a laspersonas en un ambiente dealegría,
![Page 4: Expocision Dawn](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052217/55858332d8b42aa7148b4af6/html5/thumbnails/4.jpg)
se realizara el diagnóstico de la naturaleza del
sector económico al cual pertenece el proyecto,
abordando aspectos económicos, políticos,
tecnológicos y ecológicos desde la óptica
nacional e internacional. Se realizó el
planteamiento del problema obedeciendo a
aprovechar una oportunidad en el mercado;
teniendo en cuenta una serie de dificultades,
problema central, causas que lo originan y los
efectos que ocasionan, esquematizado en un
árbol de problemas.
![Page 5: Expocision Dawn](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052217/55858332d8b42aa7148b4af6/html5/thumbnails/5.jpg)
oportunidad de crecer en el mercado
internacional, logrando captar el consumo
masivo por parte de Venezuela ya que es un
producto que con su exclusividad les
permitirá a sus consumidores deleitarse
plenamente, por su sabor, su textura y por su
valor nutricional que contiene.
![Page 6: Expocision Dawn](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052217/55858332d8b42aa7148b4af6/html5/thumbnails/6.jpg)
Realizar un estudio de mercado para determinar la
demanda, oferta, los precios, canales de
comercialización y elaborar el Marketing Mix de la
futura empresa.
Realizar el estudio técnico para determinar el tamaño y
ubicación determinando los procesos productivos de
fabricación, comercialización y tecnología a emplear.
Realizar un estudio administrativo para plantear el
direccionamiento estratégico, su estructura
administrativa y la identidad jurídica legal de la misma.
Realizar un estudio financiero, que nos permita
determinar el monto financiero de inversión,
proyecciones de horizontes a 3 años y cálculos
evaluadores para la toma de decisiones.
![Page 7: Expocision Dawn](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052217/55858332d8b42aa7148b4af6/html5/thumbnails/7.jpg)
Este mercado cubre todos los estratosmarcando dos géneros de edades loscuales son, el primer grupo esta dadopor 18 a 30 años y el siguiente grupode 31 a 75 años. Requiere de unproducto de alta calidad, conveniente ysano
![Page 8: Expocision Dawn](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052217/55858332d8b42aa7148b4af6/html5/thumbnails/8.jpg)
Caracas es la capital de Venezuela por lotanto es nuestro mercado objetivo, allí serealizara la segmentación y eldireccionamiento del producto. PorqueCaracas es uno de los lugares más pobladosde Venezuela, porque más del 70% de lapoblación allí instalada proviene de otrospaíses y por lo tanto los gustos sondiferentes y están en constantes prueba decomidas, sabores y gustos.
![Page 9: Expocision Dawn](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052217/55858332d8b42aa7148b4af6/html5/thumbnails/9.jpg)
Frente a la promoción que va a realizar la productora y
comercializadora es:
Publicidad y mercadeo:
Pagina Web
Participación en ferias especializadas
Ruedas de negocios.
Misiones comerciales.
Vallas Publicitarias.
Conocimiento de marca:
Lograr posicionar el producto
Lograr posicionar la marca
Recordación de marca:
Crear un plan de mercadeo para puntos de venta.
![Page 10: Expocision Dawn](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052217/55858332d8b42aa7148b4af6/html5/thumbnails/10.jpg)
La distribución internacional de Ambrosia está
determinada por la estructura formada entre
Dawn, productor del cóctel y con cada uno de
los intermediarios por los que pasa el producto
hasta llegar al consumidor final. La distribución
será corta y las ventajas que se obtendrán será
una reducción de márgenes comerciales de
intermediarios, es decir que se distribuirá
directamente a un mayorista quien llevará el
producto a un minorista y este finalmente al
consumidor.
![Page 11: Expocision Dawn](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052217/55858332d8b42aa7148b4af6/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Expocision Dawn](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052217/55858332d8b42aa7148b4af6/html5/thumbnails/12.jpg)
Es el sistema de exportación para los Cócteles
de Frutas Afrodisíacas es el sistema que integra
las funciones de compra, comercialización y
distribución física del producto con el flujo de
información requerido en cada operación,
permitiendo hacer un seguimiento preciso en
todas las etapas y garantizar la entrega del
producto en condiciones de calidad optimas, a
buen precio y tiempo.
![Page 13: Expocision Dawn](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052217/55858332d8b42aa7148b4af6/html5/thumbnails/13.jpg)
DAWN LTDA
BALANCE GENERAL PROFORMA:INVERSION
ANALISIS HORIZONTAL
INFORMACION FINANCIERA CP A Ñ O S
AÑOS 1 Y 2 AÑOS 2 Y 3 AÑOS 3 Y 4 AÑOS 4 Y 5
Var. Absoluta Var. Relativa Var. Absoluta Var. Relativa Var. Absoluta Var. Relativa Var. Absoluta Var. Relativa
ACTIVOS CORRIENTES:
Caja y Bancos 4.123.982.692 61% 4.404.213.809 40% 4.594.209.351 30% 4.930.493.133 25%
Cuentas por cobrar - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
inventario de materias primas 43.024 361% 17.622 32% (42.934) -59% (14.118) -48%
Inventario de empaques - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
Inventario de productos terminados - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
Inversiones temporales - 0% - 0% - 0% - 0%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 4.124.025.715 61% 4.404.231.431 40% 4.594.166.417 30% 4.930.479.015 25%
ACTIVOS FIJOS: #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
TERRENOS - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
MAQUINARIA Y EQUIPO (222.500) -100% - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
EQUIPO DE OFICINA (200.000) -100% - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
TOTAL ACTIVO FIJO BRUTO (422.500) -100% - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
(-) Depreciaciones acumuladas - 0% - 0% - 0% - 0%
TOTAL ACTIVO FIJO NETO (422.500) -125% - 0% - 0% - 0%
OTROS ACTIVOS: #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
Diferidos - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
TOTAL OTROS ACTIVOS (210.000) -20% (210.000) -25% (210.000) -33% (210.000) -50%
(-) Amortización acumulada diferidos - 0% - 0% - 0% - 0%
TOTAL OTROS ACTIVOS NETOS (210.000) -25% (210.000) -33% (210.000) -50% (210.000) -100%
TOTAL ACTIVOS 4.123.393.215 61% 4.404.021.431 40% 4.593.956.417 30% 4.930.269.015 25%
![Page 14: Expocision Dawn](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052217/55858332d8b42aa7148b4af6/html5/thumbnails/14.jpg)
INFORMACION FINANCIERA CP A Ñ O S
AÑOS 1 Y 2 AÑOS 2 Y 3 AÑOS 3 Y 4 AÑOS 4 Y 5
Var. Absoluta Var. Relativa Var. Absoluta Var. Relativa Var. Absoluta Var. Relativa Var. Absoluta Var. Relativa
PASIVOS CORRIENTES:
Obligaciones bancarias - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
Proveedores 0 0% 0 0% (0) 0% 0,0 1%
Retenciones y aportes de nómina 18.524 1% 18.832 2% 19.146 2% 19.465,5 2%
Cesantías consolidadas 72.774 1% 73.983 1% 75.214 1% 76.467,1 2%
Impuestos por pagar 142.900.160 5% 183.697.132 6% 162.055.519 5% 216.157.494,2 6%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 142.991.458 5% 183.789.947 6% 162.149.879 5% 216.253.426,8 6%
PASIVOS A LARGO PLAZO - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
Obligaciones bancarias - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
Préstamos de socios - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
TOTAL PASIVOS 142.991.458 5% 183.789.947 6% 162.149.879 5% 216.253.426,8 6%
PATRIMONIO - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0! - #¡DIV/0!
Capital social - 0% - 0% - 0% - 0%
Reserva legal acumulada 539.663.640 #¡DIV/0! 566.202.241 105% 600.317.423 54% 630.413.448,0 37%
Reserva legal (10%) 26.538.601 5% 34.115.182 6% 30.096.025 5% 40.143.534,6 6%
Utilidades acumuladas no distribuidas 3.254.171.751 #¡DIV/0! 3.414.199.516 105% 3.619.914.061 54% 3.801.393.091,4 37%
Utilidades del ejercicio 160.027.765 5% 205.714.545 6% 181.479.030 5% 242.065.513,9 6%
TOTAL CAPITAL SOCIAL Y PATRIMONIO 3.980.401.757 102% 4.220.231.484 54% 4.431.806.539 37% 4.714.015.587,9 29%
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 4.123.393.215 61% 4.404.021.432 40% 4.593.956.418 30% 4.930.269.014,7 25%
![Page 15: Expocision Dawn](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052217/55858332d8b42aa7148b4af6/html5/thumbnails/15.jpg)