EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di...
Transcript of EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di...
Golden Pharos Berhad
(152205-w)
LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT
exPlorinG PoTenTial oPPorTuniTies
mENEROkAI PELUANg YANg BERPOTENSI
VA
LUE
NILA
I VISIO
N V
ISI
MISSION M
ISI
• menggunakan kedudukan kami sebagai sebuah organisasi perkayuan yang bersepadu dengan mengeluarkan produk
dan perkhidmatan yang bermutu tinggi.
• Berusaha secara berterusan untuk memperbaiki produk dan perkhidmatan kami melalui penambahbaikan dalam cara
pengeluaran, pembangunan sumber manusia, penyelidikan & pembangunan dan kawalan mutu yang ketat.
• Untuk memenuhi keperluan pelanggan melalui perkhidmatan yang cepat, boleh dipercayai dan cekap.
• Untuk bertanggungjawab mengekalkan persekitaran yang mesra dan selamat.
• mempastikan kadar pulangan pelaburan yang maksimum kepada pemegang saham.
• menyediakan peluang kemajuan kerjaya dan persekitaran yang mencabar kepada pekerja.
• To utilise our position as a fully integrated timber organisation to manufacture and produce high quality products and services.
• To strive for continuous improvement in our products and services through improved production methods, human resource
development, research & development and stringent quality assurance.
• To meet our customer requirements of prompt, reliable and efficient service.
• To be responsible in maintaining a friendly and safe environment.
• To strive towards maximising rate of return on investment to our shareholder.
• To provide our employees with a rewarding and challenging work environment.
• Untuk mengeluarkan produk dan
perkhidmatan yang berinovasi dan
bermutu tinggi.
• Untuk menjadi sebuah organisasi
perniagaan perkayuan malaysia
yang unggul, bersepadu dan
pelbagai.
• To deliver premium, innovative and
quality products and services.
• To become a well-diversified Premier
malaysian integrated timber business
organisation.
• melaksanakan misi secara bijaksana, berkesan, beretika dan dengan sebaik mungkin untuk perkembangan organisasi.
• To carry our mission diligently, effectively, ethically and to the best of our abilities in determining the growth of the organisation.
exPlorinG PoTenTial oPPorTuniTies
As we constantly look for opportunities to expand, it requires integrity, receptiveness to change and resilience in
prevailing conditions. Leveraging on our experience and expertise, we have the right capabilities and capacities to
compete effectively for growth and expansion of our business. These are instrumental in our march towards being
a world-class organisation. Reaching out, we continue our efforts in growing our business with the aim to achieve
profitability and ensure sustainability in our operations.
MeneroKai PeluanG YanG BerPoTensi
Dalam mencari peluang berterusan untuk berkembang, ia memerlukan integriti, sikap terbuka kepada perubahan
dan daya tahan dalam sebarang keadaan. memanfaatkan pengalaman dan kepakaran yang ada, kami mempunyai
keupayaan yang betul dan kapasiti untuk bersaing dengan berkesan bagi pertumbuhan dan perkembangan
perniagaan kami. Ini adalah penting dalam usaha menjadi sebuah organisasi bertaraf dunia. melangkah ke
hadapan, kami meneruskan usaha dalam mengembangkan perniagaan kami dengan tujuan untuk mencapai
keuntungan dan memastikan kemampanan dalam operasi kami.
02
03
04
05
06
08
16
20
21
22
26
27
28
32
35
37
47
50
52
56
60
128
129
130
132
•
TaBle of ConTenTsKandunGan
Peristiwa Penting & Pencapaian
Sorotan kewangan
Sorotan kewangan - maklumat Segmen
Sorotan kewangan - Jualan mengikut kawasan
Pesanan Pengerusi
Perbincangan dan Analisis Pengurusan
Penyata Alam Sekitar
Struktur kumpulan
maklumat korporat
Profil Lembaga Pengarah
Profil ketua Pegawai Eksekutif
Pengurusan kanan kumpulan
Profil Pengurusan kanan kumpulan
Peristiwa korporat
Penyata kelestarian
Penyata Tadbir Urus korporat
Penyata Pengurusan Risiko dan kawalan Dalaman
Laporan Jawatankuasa Audit
Terma Rujukan Jawatankuasa Audit
Senarai Hartanah
Penyata kewangan
Analisa Pegangan Saham
Senarai Tiga Puluh Pemegang Saham Terbesar
Notis mesyuarat Agung Tahunan
Penyata mengiringi Notis mesyuarat Agung Tahunan
Borang Proksi
milestones & Achievements
Financial Highlights
Financial Highlights - Segmental Information
Financial Highlights - Sales by Region
Chairman’s message
management Discussion and Analysis
Environmental Statement
group Structure
Corporate Information
Board of Directors’ Profile
Chief Executive Officer’s Profile
group Senior management
group Senior management Profile
Corporate Highlights
Sustainability Statement
Statement on Corporate governance
Statement on Risk management and Internal Control
Report on Audit Committee
Terms of Reference of Audit Committee
List of Properties
Financial Statements
Analysis of Shareholdings
List of Top Thirty Shareholders
Notice of Annual general meeting
Statement Accompanying
Notice of Annual general meeting
Proxy Form
01Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
gPB took over the manufacturing of timber doors from
golden Pharos wood Industries Sdn. Bhd.
gPB mengambil alih pembuatan pintu kayu daripada
golden Pharos wood Industries Sdn. Bhd.
March - gPB became a fully integrated
timber corporation with the acquisition
of Permint Timber Corporation Sdn. Bhd.
Mac - gPB menjadi sebuah syarikat
kayu bersepadu sepenuhnya dengan
pengambilalihan Permit Timber
Corporation Sdn. Bhd.
May - Tempered glass plant set up at Telok Panglima garang Industrial Site, producing
20,000 square metres of tempered glass per month.
november - The second phase of glass production was implemented to supply architectural glass
and shower screens for domestic buildings and the construction industry.
Mei - kilang kaca ‘tempered’ ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima garang
dengan menghasilkan 20,000 meter persegi kaca ‘tempered’ sebulan.
november - Fasa kedua pengeluaran kaca untuk membekalkan kaca seni binaan dan skrin
mandi untuk bangunan domestik dan industri pembinaan dilaksanakan.
kumpulan Pengurusan kayu kayan Trengganu Sdn. Bhd., timber
management subsidiary, awarded the Forest Stewardship Council
(FSCTm) endorsed certification.
Two sawmilling subsidiaries, Pesaka Trengganu Berhad and Pesama
Timber Corporation Sdn. Bhd. (Pesama) are Chain-of-Custodian
(CoC) certified by third party certifiers accredited by the FSCTm.
kumpulan Pengurusan kayu kayan Trengganu Sdn. Bhd., subsidiari
pengurusan balak, dianugerahkan pensijilan yang diiktiraf Forest
Stewardship Council (FSCTm).
Dua subsidiari perkilangan papan, Pesaka Trengganu Berhad dan
Pesama Timber Corporation Sdn. Bhd. (Pesama), memperolehi
pensijilan Chain-of-Custodian (CoC) yang disahkan oleh pihak
ketiga yang ditauliahkan oleh FSCTm.
golden Pharos glass Sdn. Bhd. (gP glass) certified to
ISO 14001:2004 International Standards.
gP glass awarded ISO 9001-2006.
Pesama obtained FSCTm endorsed certification for
Cherul Forest Concession.
golden Pharos glass Sdn. Bhd. (gP glass)
memperolehi pensijilan
ISO 14001: 2004 Piawaian Antarabangsa.
gP glass dianugerahkan ISO 9001-2006.
Pesama memperolehi pensijilan yang diiktiraf oleh
FSCTm bagi konsesi Hutan Cherul.
1980
gPB entered into a memorandum of Understanding with Dongwha malaysia Sdn. Bhd.
Permint Plywood Sdn. Bhd. (PPSB) entered into a Joint Venture Agreement with Cymao Plywood Sdn. Bhd. (CPSB) to revive PPSB’s facility with
60% holding of gP Dynamic Venture Sdn. Bhd’s. (gPDV - joint venture company) paid up capital.
gPB memeterai memorandum Persefahaman dengan Dongwha malaysia Sdn. Bhd.
Permint Plywood Sdn. Bhd. (PPSB) memeterai Perjanjian Usahasama dengan Cymao Plywood Sdn. Bhd. (CPSB) untuk memulihkan kemudahan
PPSB dengan pegangan 60% daripada modal berbayar gP Dynamic Venture Sdn. Bhd. (gPDV – syarikat usaha sama).
gPB entered into a memorandum of Understanding with malaysian
Timber Industry Board (mITB) and Pengusaha kayu-kayan & Perabot
Bumiputera malaysia (PEkA).
gPB memeterai memorandum Persefahaman dengan Lembaga
Perindustrian kayu malaysia (mTIB) dan Pengusaha kayu-kayan &
Perabot Bumiputera malaysia (PEkA).
MilesTones & aChieveMenTsPerisTiWa PenTinG & PenCaPaian
1992
1996
2008
2012
2014
2015
PPSB entered into a Shareholders’ Agreement with CPSB.
PPSB subscribed to Rm0.96 million (60%) of gPDV’s paid up capital. gPDV’s intended activities are in manufacturing and selling of veneer,
plywood and decorative plywood, and awide range of timber based products.
In June 2016, PPSB commenced the production of woodchips to maximise the value of the group’s wood waste.
PPSB memeterai Perjanjian Pemegang Saham dengan CPSB.
PPSB melanggan Rm0.96 juta (60%) daripada modal berbayar gPDV. Aktiviti gPDV adalah dalam pembuatan dan jualan venir, papan
lapis dan papan lapis hiasan serta pelbagai produk berasaskan kayu.
Pada bulan Jun 2016, PPSB memulakan operasi pengeluaran serpai kayu (“woodchips”) untuk memaksimumkan nilai sisa kayu kumpulan.
2016
02 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
(loss)/ProfiT Before Tax/(KeruGian)/KeunTunGan seBeluM CuKai
earninGs/(loss) Per share (sen)/PendaPaTan/(KeruGian) sesahaM (sen)
Rm’000 sen
00
-5,000 -2
-10,000 -4
5,000
2
10,000
4
15,000
6
20,000
8
25,000
10
12
2012 20122013 20132014 20142015 20152016 2016
neT TanGiBle asseTs Per share/aseT KeTara Bersih sesahaM
Rm
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
02012 2013 2014 2015 2016
0.55 0.56
0.66
0.62
0.55
shareholders’ equiTY/eKuiTi PeMeGanG sahaM
Rm’000
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
02012 2013 2014 2015 2016
72,466 73,168
86,78482,728
74,450
(204)
1.05
(1,855)
(1.90)(3,555)
(1.88)(6,356)
(4.13)
20,395
11.03
revenue/PendaPaTan
Rm’000
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
02012 2013 2014 2015 2016
66,635
79,140
106,354
74,099
57,598
2012 2013 2014 2015 2016 rM’000 rM’000 rM’000 rM’000 rM’000
Revenue/Pendapatan 66,635 79,140 106,354 74,099 57,598
(Loss)/Profit Before Tax
(kerugian)/keuntungan Sebelum Cukai (204) (1,855) 20,395 (3,555) (6,356)
Shareholders’ Equity/Ekuiti Pemegang Saham 72,466 73,168 86,784 82,728 74,450
Earnings/(Loss) per Share (sen)
Pendapatan/(kerugian) Sesaham (sen) 1.05 (1.90) 11.03 (1.88) (4.13)
Net Tangible Assets per Share (Rm)
Aset ketara Bersih Sesaham (Rm) 0.55 0.56 0.66 0.62 0.55
finanCial hiGhliGhTssoroTan KeWanGan
03Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
2012 2013 2014 2015 2016
rM’000 rM’000 rM’000 rM’000 rM’000
harvesTinG & saWMillinG
PeMBalaKan & KilanG PaPan
Revenue/Pendapatan 54,363 72,098 95,186 60,585 40,326
Profit/(Loss) before tax
keuntungan/(kerugian) sebelum cukai 2,660 1,385 22,322 (3,844) (5,764)
Segment assets/Aset segmen 112,943 119,216 121,179 109,129 101,996
ManufaCTurinG
PenGilanGan
Revenue/Pendapatan 30,400 30,937 31,317 28,131 30,588
Profit before tax
keuntungan sebelum cukai 334 511 379 71 989
Segment assets/Aset segmen 21,586 23,182 22,303 22,656 20,910
oThers
lain-lain
Revenue/Pendapatan 5,003 6,474 19,955 8,332 4,414
(Loss)/Profit before tax
(kerugian)/keuntungan sebelum cukai (623) 3,613 (1,955) 1,741 (877)
Segment assets/Aset segmen 126,153 128,439 110,865 112,466 113,488
30,400
5,003
30,937
6,474
31,317
19,955
28,131
100,000
80,000
60,00020,000
15,000
20,000
40,00015,000
20,000
2012 2012 20122013 2013 20132014 2014 20142015 2015 20152016 2016 20160 0 0
8,332
30,588
4,414
54,363
72,098
95,186
60,585
40,326
harvesTinG & saWMillinG
PeMBalaKan & KilanG PaPan
(rM’000)
ManufaCTurinG
PenGilanGan
(rM’000)
revenue/PendaPaTan
oThers
lain-lain
(rM’000)
finanCial hiGhliGhTs - seGMenTal inforMaTionsoroTan KeWanGan - MaKluMaT seGMen
5,000
5,00010,000
10,000
25,000
30,000
35,000
04 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
reGion/KaWasan 2015 2016
malaysia/malaysia 94.09% 91.82%
United kingdom/United kingdom 1.78% 0.56%
United States of America/Amerika Syarikat - 1.67%
East Asia/Asia Timur - 2.55%
Other Regions/kawasan Lain 4.13% 3.40%
100.00% 100.00%
finanCial hiGhliGhTs - sales BY reGionsoroTan KeWanGan - Jualan MenGiKuT KaWasan
1.67%
East Asia/Asia Timur
United States of America/Amerika Syarikat
2016
1.78% United kingdom/United kingdom
2015 94.09% malaysia/malaysia
4.13%Other Regions/kawasan Lain
91.82% malaysia/malaysia
3.40%Other Regions/
kawasan Lain
0.56% United kingdom/United kingdom
2.55%
05Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
ChairMan’s MessaGe
assalamualaikum Warahmatullahhi Wabarakatuh and salam sejahtera.
It is with great pleasure to present this inaugural message to you, our valued shareholders which marks the beginning of
my term as the Chairman of golden Pharos Berhad. Since my appointment to the Board of Directors on 1 July 2016, the
Board together with the management Team have been mapping out a strategic direction to mainly focus on tapping into
potential new business areas to boost our bottom line.
2016 was overall a difficult year for malaysia mainly due to depressed oil prices and weakening of the Ringgit. The overall
harvesting of timber in malaysia is based on each state’s stipulated quota (annual allowable cut), which is approved by
the National Land Council, and adopted by the respective states. The State Forestry authority imposed a reduction in
the annual allowable harvesting in 2015 which negatively impacted the group’s performance right through to 2016. The
continued challenges and uncertainties in the economy have certainly affected the export-led timber sector.
Notwithstanding these issues, we are encouraged to maneuver
through this difficult period by exploring viable business
channels which fit our business targets.
aPPreCiaTion
On behalf of the Board, I would like to express my sincere
appreciation to the management and all employees of the
group for their dedication, commitment and invaluable
contributions for the past financial year.
I would also like to thank my fellow Board members for
their continued guidance and counsel in the challenging
economic environment. In particular, we express our
gratitude to the previous chairman Y.Bhg. Dato’ Haji Abdul
Rahman bin Bakar and former board members, YB Dato’
wan Nawawi bin wan Ismail and Y.Bhg. Dato’ Haji Osman
bin muda for their invaluable service, commitment and
dedication during the years they have served with the
group. On behalf of the Board, I wish them all the best in
their future undertakings.
I am glad to welcome our new Board members, En. Zainudin
bin Abu Bakar and YB Dato’ A. Rahman bin Yahya who were
appointed to the Board on 1 July 2016 and 22 February 2017
respectively. we trust that they will be valuable additions
who can contribute to the betterment of the group’s
performance in the long run.
Our deepest appreciation is also extended to the
shareholders, customers, suppliers, bankers and business
associates. Last but not least, my most sincere appreciation
to the State government of Terengganu and the various
regulatory authorities for the continuous trust, invaluable
guidance and assistance to the group.
YB daTo’ haJi MuhaMMad PehiMi Bin Yusof
Chairman
06 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
Pesanan PenGerusi
Dengan sukacitanya saya ingin menyampaikan mesej
yang julung kali kepada anda, para pemegang saham
yang dihargai bagi menandakan permulaan penggal saya
sebagai Pengerusi golden Pharos Berhad. Sejak pelantikan
saya ke Lembaga Pengarah pada 1 Julai 2016, Lembaga
Pengarah bersama-sama dengan kumpulan Pengurusan
telah merancang hala tuju strategik terutamanya untuk
memberi tumpuan kepada memanfaatkan potensi bidang
perniagaan baru untuk meningkatkan keuntungan.
2016 secara keseluruhannya merupakan tahun yang sukar
bagi malaysia terutamanya disebabkan oleh kejatuhan teruk
harga minyak dan kelemahan nilai Ringgit. Penuaian kayu
di malaysia secara keseluruhannya adalah berdasarkan
kepada kuota yang ditetapkan setiap negeri (potongan
tahunan yang dibenarkan), yang diluluskan oleh majlis Tanah
Negara, dan diterima pakai oleh negeri masing-masing. Pihak
berkuasa Perhutanan Negeri mengenakan pengurangan
dalam penuaian tahunan yang dibenarkan pada 2015 yang
memberi kesan negatif ke atas prestasi kumpulan sehingga
ke tahun 2016. Cabaran dan ketidaktentuan yang berterusan
dalam ekonomi sudah pasti memberi kesan kepada eksport
sektor perkayuan.
meskipun berhadapan dengan isu-isu ini, kami cekal dalam
menghadapi tempoh yang sukar ini dengan meneroka
saluran perniagaan yang berdaya maju, yang sesuai dengan
sasaran perniagaan kami.
PenGharGaan
Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya ingin merakamkan
penghargaan tulus ikhlas kepada pihak pengurusan dan
kesemua pekerja kumpulan atas jasa, komitmen dan
sumbangan yang tidak ternilai mereka di sepanjang tempoh
kewangan yang lalu.
Saya juga ingin mengucapkan terima kasih kepada ahli-
ahli Lembaga Pengarah atas bimbingan dan nasihat yang
berterusan dalam persekitaran ekonomi yang mencabar
ini. Secara khusus, kami ingin menyatakan rasa terhutang
budi kami kepada mantan pengerusi Y.Bhg. Dato’ Haji
Abdul Rahman bin Bakar dan ahli Lembaga sebelum ini,
YB Dato’ wan Nawawi bin wan Ismail dan Y.Bhg. Dato’ Haji
Osman bin muda di atas segala sumbangan mereka yang
tidak ternilai, perkhidmatan, komitmen dan dedikasi yang
diberikan di sepanjang tempoh perkhidmatan mereka
dengan kumpulan. Bagi pihak Lembaga, saya mendoakan
yang terbaik dalam urusan masa depan mereka.
Saya berbesar hati untuk mengalu-alukan ahli Lembaga
Pengarah yang baru kami, En. Zainudin bin Abu Bakar dan YB
Dato’ A. Rahman bin Yahya yang telah dilantik ke Lembaga
pada 1 Julai 2016 dan 22 Februari 2017 masing-masing.
kami percaya bahawa mereka akan menyumbang kepada
penambahbaikan prestasi kumpulan dalam jangka masa
panjang.
kami juga ingin menghulurkan penghargaan tulus ikhlas
kepada pemegang saham, pelanggan, pembekal, pihak
bank serta rakan-rakan perniagaan. Tidak ketinggalan, saya
ingin mengucapkan setinggi-tinggi penghargaan tulus ikhlas
kepada kerajaan Negeri Terengganu serta pihak berkuasa
yang berkenaan yang senantiasa memberikan kepercayaan
penuh, panduan yang tidak ternilai serta sokongan kepada
kumpulan.
YB daTo’ haJi MuhaMMad PehiMi Bin Yusof
Pengerusi
assalamualaikum Warahmatullahhi Wabarakatuh dan salam sejahtera.
07GOLDEN PHAROS BERHAD • LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT
2016 has been a challenging year for the group, with the reduction in the annual allowable cut (harvesting) quota
imposed by the State Forestry authority in the previous year which still has an impact on the performance of the group.
However, the normalisation of the harvesting quota in 2016 onwards is a welcomed news and hopefully will result in
improved overall performance.
The group will carry out various initiatives and measures to maximise its potentials. Internal cost saving measures, close monitoring
of the upstream operations, increasing the efficiency of the manufacturing segment, better management processes and
controls on the midstream sawmilling and downstream processing, leveraging on our capabilities and facilities as well as
asset optimisation initiatives will be undertaken continuously to improve our efficiency and productivity. The group will also
ManaGeMenT disCussion and analYsis
explore various opportunities and look
into potential new business ventures to
increase its revenue stream.
oPeraTional revieW
For the year under review, the group
registered a loss before taxation of
Rm6.36 million as compared to a
loss before taxation of Rm3.56 million
reported in the previous financial year.
The group’s revenue decreased by 22%
from Rm74.10 million reported in the
previous year to Rm57.60 million in the
current year. The adverse performance
of the group was mainly contributed by
the unfavourable performance of the
harvesting, sawmilling and kiln drying
segment.
2016 2015 %
rM’000 rM’000
inCoMe sTaTeMenT
Revenue 57,598 74,099 (22.27%)
Loss Before Tax (6,356) (3,555) 78.79%
Loss After Tax (5,754) (2,533) 127.16%
Loss Attributable to Shareholders (5,552) (2,533) 119.19%
Loss Per Share (sen) (4.13) (1.88) 119.19%
finanCial PosiTion
Shareholders’ Equity 74,450 82,728 (10.01%)
Net Tangible Assets 74,526 82,935 (10.14%)
Net Assets Per Share (Rm) 0.55 0.61 (10.01%)
“The Group continually
explores potential
business opportunities
and reviews all the
assets and their use to
improve efficiency of
capital utilisations.”
Mohd adaWi @ Ton Mohd ali Bin Ton oMar
Chief Executive Officer
ketua Pegawai Eksekutif
08 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
ManaGeMenT disCussion and analYsis (continued)
2016 2015 %
rM’000 rM’000
harvesTinG and saWMillinG
Revenue 40,326 60,585 (33.44%)
Loss Before Tax (5,764) (3,844) 49.95%
Segment Assets 101,996 109,129 (6.54%)
Segment Liabilities 42,728 41,962 1.83%
ManufaCTurinG
Revenue 30,588 28,131 8.73%
Profit Before Tax 989 71 1292.96%
Segment Assets 20,910 22,656 (7.71%)
Segment Liabilities 6,093 8,568 (28.89%)
oThers
Revenue 4,414 8,332 (47.02%)
(Loss)/Profit Before Tax (877) 1,741 (150.37%)
Segment Assets 113,488 112,466 0.91%
Segment Liabilities 166,894 165,636 0.76%
revenue BY seGMenT (rM’000)
40,326
60,585
30,588
28,131
4,414
8,332
2015
2016
seGMenTal revieW
The group’s value chain comprises upstream log harvesting,
midstream sawmilling, downstream processing and
manufacturing of wood-based products and processing and
distribution of glass products.
The harvesting, sawmilling and Kiln drying operations
This segment recorded a lower revenue of Rm40.33 million
during the year under review, Rm20.26 million or 33% lower
than Rm60.58 million recorded in the previous corresponding
financial year. The reduction in revenue was in line with
the lower log extracted in the current year. This in turn has
affected sawn timber sales. The main reason for the lower
logs extraction was the impact from the reduction in the
annual allowable cut (harvesting) quota imposed by the
State Forestry authority in the previous year.
2016 2015 %
finanCial indiCaTors
Current Ratio (times) 1.51 1.58 (4.52%)
Quick or Acid Test (times) 1.24 1.32 (5.61%)
Total Assets Turnover (times) 0.51 0.60 (14.64%)
Debt Ratio 33% 33% 1.21%
gearing Ratio 18% 14% 28.57%
Profit margin on Sales (9.6%) (3.4%) 181.98%
Return on Total Assets (4.9%) (2.1%) 140.70%
Return on Equity (7.5%) (3.1%) 143.56%
Accordingly, the segment registered a loss before tax of
Rm5.76 million as compared to a loss before tax of Rm3.84
million in the preceding year.
Manufacturing
The manufacturing activities focus on architectural glass
processing. During the year under review, the manufacturing
segment recorded an increase in revenue by 9% to Rm30.59
million as compared to Rm28.13 million in 2015. As a result,
this segment registered significant increase in profit before
tax to Rm0.99 million, as compared to Rm0.07 million in the
previous financial year. The favourable performance in the
manufacturing segment was due to better contribution in
local projects.
09Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
ManaGeMenT disCussion and analYsis (continued)
Group Products
The group’s products comprise sawntimber, wood-based
manufactured products, architectural glass and fabricated
wooden doors. These are sold in both the domestic and export
markets.
In the domestic market, the group’s products have been selected
for installation in various prominent buildings in malaysia including
the Crystal mosque at Taman Tamadun Islam Terengganu
(Terengganu Islamic Heritage Park), Terengganu Indoor Stadium,
kuala Lumpur Convention Centre and kuala Lumpur International
Airport.
The group’s glass products are highly regarded for its quality
and conforms to the export market standards which include
the American National Standard (ANSI:Z97.1-1984) and British
Standards (BS 6206.1981). The environmental management system
of a subsidiary, golden Pharos glass Sdn. Bhd. (“gP glass”), for the
manufacture of tempered, double glazed, laminated and ceramic
printed safety glass has been assessed and registered against the
provisions of the ISO 14001:2004 International Standard. In addition,
gP glass has also been awarded the ISO 9001-2008 for the quality
management system of its processing activity.
dividends
The Board of Directors is not recommending any dividends for the
financial year ended 31 December 2016.
ouTlooK and ProsPeCTs
The group continually explores potential business opportunities
and reviews all the assets and their use to improve efficiency of
capital utilisations. Among initiatives taken is to revive the plywood
facility and turning it into profit generation. The factory is expected
to commence operation for its timber products in the second half
of 2017. The group has started producing woodchips in June 2016
to maximise wood waste utilisation. The group will also explore the
possibility of establishing industrial forest plantation for sustainability
of feedstocks and implement value added operations to maximise
the natural resources of the State of Terengganu.
The group’s cumulative capital expenditure for financial year 2016
was Rm2.73 million. Among notable assets acquired were for the
upgrading of the glass manufacturing facilities, installation of new
woodchip lines and refurbishing the plywood processing facility. To
ensure that the plan to revive the plywood factory is successful,
the group will have to incur further capital expenditure in 2017 to
complete the production line.
Certification and sustainable forest management is now the global
agenda. This will influence the entire timber market and move it
in the direction of enhanced focus on both legal and sustainable
timber. The group’s two Forest Concessions (Dungun Timber
Complex and Cherul Forest Concession) have been awarded
Forest Stewardship Council (“FSCTm”) endorsed certification since
21 April 2008 and 10 December 2012 respectively.
one of GP Glass sdn. Bhd.’s recent projects was the prestigious
1 sentral Tower in Kuala lumpur.
1 sentral Tower di Kuala lumpur yang berprestij merupakan
salah satu daripada projek yang diusahakan oleh GP Glass
sdn. Bhd.
The wood based sector is still one of the major contributors to the Malaysian economy.
sektor perkayuan masih menjadi penyumbang utama kepada ekonomi Malaysia.
010 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
ManaGeMenT disCussion and analYsis (continued)
In addition, the group’s two sawmilling subsidiaries are Chain-
of-Custody (“CoC”) certified by third party certifiers accredited
by the FSCTm since July 2008. It means that the wood used in
the sawmills come from well-managed forests, independently
certified in accordance with the criteria and principles set by
the FSCTm. with the certification, the group would be able to
access an increasing number of markets and customers that
demand environmental friendly certified products domestically
and abroad.
with improved planning and management of logging activities,
increased efficiency in manufacturing and better management
processes, the management is optimistic that the group will
consolidate and strengthen its position as an integrated timber
producer and manufacturer of high quality and certified timber
products.
malaysia’s economy expanded at 4.5% in the fourth quarter of
2016, exceeding economists’ survey of 4.4%, underpinned by
the manufacturing and services sector. However, for 2016, the
gDP grew at a slower pace of 4.2% when compared with the
5% expansion in 2015.
According to Bank Negara malaysia’s (“BNm”) 2016 Annual
Report, domestic demand would continue to be the main driver
of the nation’s economic growth, underpinned by private sector
activity.
The country’s exports and imports were expected to strengthen
on projected improvement in global economic growth, higher
commodity prices and sustained domestic demand. The
gradual improvement in global growth, recovery in global
commodity prices and the continued growth of domestic
demand are expected to collectively support malaysia’s growth
performance.
The malaysian economy is projected to register a sustained
growth of between 4.3% and 4.8% in 2017 on domestic demand
growth and as exports improve. global economic activity is
projected to improve in 2017, underpinned by an expansion
in domestic demand in the advanced and emerging market
economies, boosted in part by expansionary fiscal policies in
selected major economies. These pro-growth policies would
spur global demand and provide impetus to global trade.
In 2017, analysts are expecting malaysia to weather anticipated
tough times due to ongoing implementation of infrastructure
projects, possible early elections and pre-election spending.
The most concerning issue is the strengthening of the US Dollar
against most currencies, with the Ringgit of particular concern.
The Ringgit has weakened over 6% since the US election results
were announced on November 8. while there is an economic
downside to this, it has helped exporters remain competitive.
Chemerong Waterfall
air Terjun Chemerong
The wood based sector is still one of the major contributors
to the malaysian economy. malaysian exported timber
and timber based products valued at Rm22.11 billion
in 2016, almost similar to Rm22.14 billion in 2015, and
higher by 6.2% as compared to Rm20.80 billion in 2014.
malaysia’s timber exports are likely to improve further as
global demand remains stable.
The National Timber Industry Policy (“NATIP”) 2009 - 2020
sets export target of Rm53 billion by 2020 for timber and
timber based products. The target requires an annual
export growth of 6.4% per annum with 60% of exports to
be derived from value-added products.
According to the International Tropical Timber
Organization (“ITTO”), European Union (“EU”) timber
imports rise to highest level since financial crises. The total
value of EU imports of wood products was Euro 17.48 billion
in 2016, 1.3% more than in 2015. This followed an increase
of 12% to Euro 17.25 billion in 2015. In 2016 EU import value
was at the highest level since 2008 just before the global
financial crises. The share of tropical countries in the total
value of EU wood product imports has remained stable at
around 22% in the last three years.
Overall the outlook for the timber industry remains
positive based on the improving housing activities,
consumer sentiment and expected improving demand
from developed nations in line with the improving global
economy.
The management will endeavour to improve the group’s
performance by carrying out various initiatives and
countermeasures that will benefit all the stakeholders in
the short, medium and long terms. The group continues
to look into viable businesses that will ensure sustainable
positive performance, growth and competitive
advantage in the coming years.
011Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
PerBinCanGan dan analisis PenGurusan
2016 merupakan tahun yang mencabar bagi kumpulan, dengan pengurangan dalam kuota tahunan potongan yang
dibenarkan (penuaian) yang dikenakan oleh pihak berkuasa Perhutanan Negeri pada tahun sebelumnya masih mempunyai
kesan ke atas prestasi kumpulan. walau bagaimanapun, pengembalian kuota penuaian biasa pada 2016 dan seterusnya
adalah berita yang dialu-alukan dan diharapkan akan menghasilkan prestasi keseluruhan yang lebih baik.
kumpulan akan melaksanakan pelbagai inisiatif dan langkah-langkah untuk memaksimumkan potensinya. Penjimatan kos
dalaman, pemantauan rapi operasi huluan, meningkatkan kecekapan segmen pengilangan, proses pengurusan yang
lebih baik dan kawalan ke atas operasi kilang papan dan pemprosesan hiliran, dengan memanfaatkan keupayaan dan
kemudahan kami serta inisiatif pengoptimuman aset akan diambil secara berterusan untuk meningkatkan kecekapan dan
produktiviti. kumpulan juga akan meneroka pelbagai peluang dan mengkaji potensi perniagaan baru untuk meningkatkan
aliran pendapatan.
ulasan oPerasi
Bagi tahun semasa, kumpulan
mencatatkan kerugian sebelum cukai
sebanyak Rm6.36 juta berbanding
dengan kerugian sebelum cukai
sebanyak Rm3.56 juta yang
dilaporkan pada tahun kewangan
sebelumnya. Pendapatan kumpulan
menurun sebanyak 22% daripada
Rm74.10 juta yang dicatatkan
pada tahun sebelumnya kepada
Rm57.60 juta pada tahun semasa.
Prestasi kumpulan yang kurang
memberangsangkan disumbang oleh
prestasi segmen pembalakan, kilang
papan dan pengeringan tanur yang
mencatatkan kerugian.
ulasan seGMen
Rantaian nilai kumpulan terdiri
daripada kegiatan huluan
pembalakan, aliran pertengahan
kilang papan, pemprosesan
hiliran dan perkilangan barangan
berasaskan kayu serta pemprosesan
dan pengedaran produk kaca.
“Kumpulan sentiasa meneroka peluang perniagaan yang
berpotensi dan mengkaji semua aset dan penggunaannya untuk
meningkatkan kecekapan penggunaan modal.”
2016 2015 %
rM’000 rM’000
PenYaTa PendaPaTan
Pendapatan 57,598 74,099 (22.27%)
kerugian Sebelum Cukai (6,356) (3,555) 78.79%
kerugian Selepas Cukai (5,754) (2,533) 127.16%
kerugian Diagihkan kepada
Pemegang Saham (5,552) (2,533) 119.19%
kerugian Sesaham (sen) (4.13) (1.88) 119.19%
KeduduKan KeWanGan
Ekuiti Pemegang Saham 74,450 82,728 (10.01%)
Aset ketara Bersih 74,526 82,935 (10.14%)
Aset Bersih Sesaham (Rm) 0.55 0.61 (10.01%)
PeTunJuK KeWanGan
Nisbah Semasa (kali) 1.51 1.58 (4.52%)
Nisbah Cepat (kali) 1.24 1.32 (5.61%)
Pusing ganti Jumlah Aset (kali) 0.51 0.60 (14.64%)
Nisbah Hutang 33% 33% 1.21%
Nisbah Pinjaman 18% 14% 28.57%
margin keuntungan atas Jualan (9.6%) (3.4%) 181.98%
Pulangan atas Jumlah Aset (4.9%) (2.1%) 140.70%
Pulangan atas Ekuiti (7.5%) (3.1%) 143.56%
012 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
PerBinCanGan dan analisis PenGurusan (sambungan)
operasi Pembalakan, Kilang Papan dan Pengeringan Tanur
Segmen ini mencatatkan pendapatan yang lebih rendah
sebanyak Rm40.33 juta pada tahun yang semasa,
Rm20.26 juta atau 33% lebih rendah daripada Rm60.58
juta yang dicatatkan pada tahun kewangan sebelumnya.
Pengurangan dalam pendapatan adalah selari dengan
pengeluaran balak yang lebih rendah dalam tahun semasa.
Ini seterusnya menjejaskan jualan kayu gergaji. Punca
utama pengeluaran balak yang lebih rendah adalah kesan
daripada pengurangan kuota tahunan yang dibenarkan
(penuaian) yang dikenakan oleh pihak berkuasa Perhutanan
Negeri pada tahun sebelumnya.
Segmen ini mencatatkan kerugian sebelum cukai sebanyak
Rm5.76 juta berbanding kerugian sebelum cukai sebanyak
Rm3.84 juta pada tahun sebelumnya.
Pengilangan
Aktiviti pengilangan menumpukan kepada pemprosesan
kaca seni binaan. Pada tahun semasa, segmen pembuatan
mencatatkan peningkatan pendapatan sebanyak 9%
kepada Rm30.59 juta berbanding Rm28.13 juta pada tahun
2015. Hasilnya, segmen ini mencatatkan peningkatan
ketara dalam keuntungan sebelum cukai kepada Rm0.99
juta berbanding Rm0.07 juta pada tahun kewangan
sebelumnya. Prestasi yang memberangsangkan dalam
segmen pembuatan adalah disebabkan oleh sumbangan
yang lebih baik dalam projek-projek tempatan.
2016 2015 %
rM’000 rM’000
PeMBalaKan dan KilanG PaPan
Pendapatan 40,326 60,585 (33.44%)
kerugian Sebelum Cukai (5,764) (3,844) 49.95%
Aset Segmen 101,996 109,129 (6.54%)
Liabiliti Segmen 42,728 41,962 1.83%
PenGilanGan
Pendapatan 30,588 28,131 8.73%
keuntungan Sebelum Cukai 989 71 1292.96%
Aset Segmen 20,910 22,656 (7.71%)
Liabiliti Segmen 6,093 8,568 (28.89%)
lain-lain
Pendapatan 4,414 8,332 (47.02%)
(kerugian)/keuntungan Sebelum Cukai (877) 1,741 (150.37%)
Aset Segmen 113,488 112,466 0.91%
Liabiliti Segmen 166,894 165,636 0.76%
PendaPaTan seGMen (rM’000)
40,326
60,585
30,588
28,131
4,414
8,332
2015
2016
Barangan Kumpulan
Barangan kumpulan terdiri daripada papan gergaji,
barangan buatan berasaskan kayu, kaca seni bina dan
pintu kayu buatan. Barangan ini dijual di kedua-dua pasaran
tempatan dan eksport.
Dalam pasaran tempatan, barangan kumpulan telah dipilih
untuk dipasang di pelbagai bangunan terkemuka di malaysia
termasuk masjid kristal di Taman Tamadun Islam Terengganu,
Stadium Tertutup Terengganu, Pusat konvensyen kuala
Lumpur dan Lapangan Terbang Antabangsa kuala Lumpur.
Barangan kaca kumpulan adalah dipandang tinggi kerana
kualitinya serta mematuhi piawaian pasaran eksport termasuk
American National Standard Institute (ANSI:Z97.1-1984) dan
British Standards (BS 6206.1981). Pengurusan sistem alam
sekitar sebuah subsidiari, golden Pharos glass Sdn. Bhd. (“gP
glass”), untuk pengeluaran kaca keselamatan ‘tempered’,
dwi lapis (‘double glazed’), bersalut (‘laminated’) dan
seramik dicetak telah dinilai dan didaftarkan menurut
peruntukan ISO 14001: 2004. Di samping itu, gP glass juga
telah dianugerahkan ISO 9001-2008 untuk sistem pengurusan
kualiti aktiviti pemprosesan.
013Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
PerBinCanGan dan analisis PenGurusan (sambungan)
dividen
Lembaga Pengarah tidak mengesyorkan sebarang dividen bagi
tahun kewangan berakhir 31 Disember 2015.
TinJauan dan ProsPeK
kumpulan sentiasa meneroka peluang perniagaan yang berpotensi
dan mengkaji semua aset dan penggunaannya untuk meningkatkan
kecekapan penggunaan modal. Antara inisiatif yang diambil adalah
untuk menghidupkan semula kemudahan kilang papan lapis bagi
menjana keuntungan. kilang ini dijangka memulakan operasi bagi
produk kayu pada separuh kedua tahun 2017. kumpulan telah mula
mengeluarkan serpai kayu (‘woodchip’) pada bulan Jun 2016 untuk
memaksimumkan penggunaan sisa kayu. kumpulan juga akan
meneroka kemungkinan menubuhkan ladang hutan industri untuk
kemampanan bekalan dan melaksanakan operasi penambahan
nilai untuk memaksimumkan sumber-sumber semula jadi di Negeri
Terengganu.
Perbelanjaan modal terkumpul kumpulan bagi tahun kewangan
2016 adalah Rm2.73 juta. Antara aset ketara yang diperolehi adalah
untuk menaik taraf kemudahan pengeluaran kaca, pemasangan
kemudahan pengeluaran ‘woodchip’ baru dan membaik pulih fasiliti
pemprosesan papan lapis. Untuk memastikan bahawa rancangan
untuk menghidupkan semula kilang papan lapis berjaya, kumpulan
perlu mengeluarkan perbelanjaan modal tambahan pada tahun
2017 untuk melengkapkan fasiliti pengeluaran.
Pensijilan dan pengurusan hutan lestari kini adalah agenda global.
Proses ini akan mempengaruhi keseluruhan pasaran kayu dan
menggerakkannya ke arah tumpuan yang lebih ke atas kayu
yang sah dan mampan. Dua konsesi Hutan kumpulan (kompleks
Perkayuan Dungun dan konsesi Hutan Cherul) telah dianugerahkan
pensijilan Forest Stewardship Council (“FSCTm”) semenjak 21 April 2008
dan 10 Disember 2012 masing-masing.
Sebagai tambahan, dua subsidiari perkilangan papan kumpulan
telah memperolehi pensijilan ‘Chain-of-Custody’ (“CoC”) daripada
pihak ketiga yang ditauliahkan oleh FSCTm mulai bulan Julai 2008.
Dengan pensijilan ini, ianya bermakna kayu yang digunakan di kilang
papan datang dari hutan yang diuruskan dengan baik, disahkan
secara bebas menurut kriteria dan prinsip yang ditetapkan oleh FSCTm.
Dengan pensijilan FSC ini, kumpulan akan dapat memasuki jumlah
pasaran dan pelanggan yang semakin meningkat yang memerlukan
produk yang disahkan mesra alam di dalam dan luar negara.
Dengan penambahbaikan perancangan dan pengurusan aktiviti
pembalakan, peningkatan kecekapan perkilangan serta proses
pengurusan dan kawalan yang lebih baik, pengurusan yakin bahawa
kumpulan akan dapat memperteguh dan memperkukuhkan
kedudukannya sebagai pengeluar kayu bersepadu sepenuhnya
dan pengilang barangan kayu yang berkualiti tinggi dan mempunyai
pensijilan.
The Group’s fsCTM certification for its wood based products augurs well for growing markets that demand “greener” product solutions.
Penganugerahan pensijilan fsCTM untuk produk-produk perkayuan Kumpulan adalah pemangkin kepada pasaran yang meningkatkan permintaan produk-produk hijau.
another project undertaken by GP Glass sdn. Bhd. - Wisma iva, a shopping mall for electronics in Kuala lumpur.
satu lagi projeck yang diusahakan oleh GP Glass sdn. Bhd. - Wisma iav, pusat membeli-belah barangan elektronik di Kuala lumpur.
014 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
PerBinCanGan dan analisis PenGurusan (sambungan)
Ekonomi malaysia berkembang pada kadar 4.5% pada
suku keempat tahun 2016, melebihi kajian pakar ekonomi
sebanyak 4.4%, disokong oleh sektor perkilangan dan
perkhidmatan. walau bagaimanapun, bagi 2016, kDNk
berkembang pada kadar yang lebih perlahan sebanyak
4.2% berbanding dengan peningkatan 5% pada tahun 2015.
menurut Laporan Tahunan Bank Negara malaysia (“BNm”)
2016, permintaan dalam negeri akan terus menjadi pemacu
utama pertumbuhan ekonomi negara, disokong oleh aktiviti
sektor swasta. Eksport dan import negara dijangka mengukuh
dengan peningkatan unjuran pertumbuhan ekonomi global,
harga komoditi yang lebih tinggi dan permintaan dalam
negeri yang mampan. Peningkatan beransur-ansur dalam
pertumbuhan global, pemulihan dalam harga komoditi
global dan pertumbuhan berterusan permintaan domestik
dijangka secara kolektif menyokong prestasi pertumbuhan
malaysia.
Ekonomi malaysia dijangka mencatat pertumbuhan yang
mampan sebanyak antara 4.3% dan 4.8% pada tahun
2017 dengan pertumbuhan permintaan dalam negeri dan
eksport yang bertambah baik. manakala aktiviti ekonomi
global dijangka bertambah baik pada tahun 2017, disokong
oleh pengembangan dalam permintaan domestik dalam
ekonomi pasaran maju dan baru muncul, dirangsang
sebahagiannya oleh pengembangan dasar fiskal dalam
ekonomi utama yang terpilih. Dasar-dasar pro-pertumbuhan
akan merangsang permintaan global dan memberi
dorongan kepada perdagangan global.
Pada tahun 2017, penganalisis menjangkakan malaysia akan
berjaya mengharungi masa yang sukar yang dijangkakan
berikutan pelaksanaan projek infrastruktur yang sedang
berjalan, kemungkinan pilihan raya awal, dan perbelanjaan
pra-pilihan raya.
Isu paling merisaukan adalah pengukuhan Dolar Amerika
Syarikat berbanding kebanyakan mata wang, dengan
kerisauan ke atas nilai Ringgit terutamanya. Ringgit telah
berkurang lebih 6% sejak keputusan pilihan raya Amerika
Syarikat diumumkan pada 8 November. walaupun
terdapat sisi negatif dari sudut ekonomi, ia telah membantu
pengeksport kekal berdaya saing.
Sektor berasaskan kayu masih merupakan salah satu
penyumbang utama kepada ekonomi malaysia. Eksport
kayu dan produk berasaskan kayu malaysia bernilai Rm22.11
bilion pada tahun 2016, hampir sama dengan Rm22.14 bilion
pada tahun 2015, dan meningkat sebanyak 6.2% berbanding
dengan Rm20.80 bilion pada tahun 2014. Eksport kayu
malaysia berkemungkinan meningkat lagi seiring permintaan
global yang kekal stabil.
Dasar Perindustrian kayu Negara (National Timber Industry
Policy – “NATIP”) 2009-2020 menetapkan sasaran ekspot
berjumlah Rm53 bilion menjelang tahun 2020 bagi kayu
dan barangan berasaskan kayu. Sasaran ini memerlukan
pertumbuhan eksport tahunan sebanyak 6.4% setiap tahun
dengan 60% daripada eksport akan berpunca daripada
produk yang ditambah nilai.
menurut Pertubuhan kayu Tropika Antarabangsa
(International Tropical Timber Organization - “ITTO”), import
kayu kesatuan Eropah (“EU”) meningkat ke tahap tertinggi
sejak krisis kewangan. Jumlah nilai import produk kayu EU
adalah Euro 17.48 bilion pada 2016, 1.3% lebih daripada
tahun 2015. Ini lanjutan peningkatan sebanyak 12% kepada
Euro 17.25 bilion pada 2015. Pada 2016 nilai import EU berada
pada tahap tertinggi sejak 2008 sebelum krisis kewangan
global. Bahagian negara-negara tropika dalam jumlah nilai
import produk kayu EU kekal stabil pada kira-kira 22% dalam
tempoh tiga tahun lepas.
Secara keseluruhannya prospek bagi industri kayu kekal
positif berdasarkan aktiviti perumahan dan sentimen
pengguna yang bertambah baik dan jangkaan peningkatan
permintaan daripada negara-negara maju sejajar dengan
ekonomi global yang bertambah pulih.
Pihak pengurusan akan berusaha untuk meningkatkan
prestasi kumpulan dengan melaksanakan pelbagai inisiatif
dan langkah-langkah yang akan memberi manfaat kepada
semua pihak yang berkepentingan dalam jangka masa
pendek, sederhana dan panjang. kumpulan terus mencari
perniagaan yang berdaya maju yang akan memastikan
prestasi positif yang mampan, pertumbuhan dan kelebihan
daya saing pada tahun-tahun mendatang.
Pristine river waters at sungai Bangan in the Group’s forest Concession.
aliran sungai yang jernih di sungai Bangan dalam Konsesi hutan Kumpulan.
015Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
environMenTal ManaGeMenT
kumpulan Pengurusan kayu-kayan Trengganu Sdn. Bhd.
(“kPkkT”), the group’s timber management subsidiary,
adopts the Selective management System (“SmS”) to
manage the timber concession area in its role as logs supplier
for the consumption of the group. kPkkT is also responsible to
develop and manage its concession in a sustainable manner
in accordance with Sustainable Forest management (“SFm”)
to ensure that the environment of the concession is well
preserved.
In this context, kPkkT as a Forest management Unit (“FmU”)
subscribes fully to the malaysian Criteria and Indicators
of which the above SmS was incorporated. kPkkT also
cooperates with the State Forestry Department to ensure that
best management practices in logging are being observed
and maintained to meet the requirements of the malaysian
Timber Certification Scheme (“mTCS”).
kPkkT has been awarded the FSCTm certification endorsement
since 21 April 2008, which was applicable for five years, by
Scientific Certification Systems (“SCS”), a leader and pioneer
in third-party auditing and certification of forest management
operations around the world, using the SCS-FSC Interim
Standard for Forest management Certification in malaysia
Version 5.0 2014 for well-managed forests. This certification
verifies that kPkkT’s tropical forest of 108,900 hectares in
Dungun Timber Complex (“DTC”) are managed according
to the rigorous international standards of the FSCTm under a
selective cutting approach that maintains continuous forest
cover and species diversity.
The certification has been recertified for another five years
until 20 October 2018.
kPkkT’s DTC concession area is the largest forest in Peninsular
malaysia to have received FSCTm certification, and only the
second natural forest in malaysia to achieve this distinction.
kPkkT is committed to adopt the National and International
Convention on Biological Diversity in order to sustain the
richness of flora and fauna in the concession area.
In addition, another subsidiary, Pesama Timber Corporation
Sdn. Bhd. (“Pesama”), has successfully obtained the FSCTm
endorsed certification for its 20,243 hectares Cherul Forest
Concession (“CFC”) on 10 December 2012 as certified by
SCS global Services. The certification is valid for five years
until 9 December 2017.
with the FSCTm certification, the group would be able to
access an increasing number of markets and customers
that demand environmental friendly certified products
domestically and abroad.
The environmental management system of a subsidiary,
golden Pharos glass Sdn. Bhd. (“gP glass”), for the
manufacture of tempered, double glazed, laminated
and ceramic printed safety glass has been assessed
and registered against the provisions of ISO 14001:2004
International Standard effective 23 February 2012, and valid
until recertification on 10 July 2018.
In 2013, the group via kPkkT has entered into a tripartite
conservation agreement with Tesco Stores (malaysia) Sdn.
Bhd. (“Tesco”) and malaysian Timber Industry Board (“mTIB”)
to conserve, protect and manage a plot of land owned by
the subsidiary by planting approximately 25,000 karas trees
as part of Tesco’s greener Earth programme.
environMenTal sTaTeMenT
environMenTal PoliCY
TiMBer environMenT PoliCY
golden Pharos group will collaborate with all relevant
parties and organisations to ensure compliance towards the
promotion of good forest management as stipulated under
the Forest Stewardship Council (“FSCTm”) and the malaysian
Criteria and Indicators (“mC&I”) for Forest management
Certification (Natural Forest).
TiMBer sourCinG PoliCY
Sourcing of timber is mainly from the group’s own certified
forest. In circumstances where the group had to source from
alternative suppliers, the group insists that the supplies are
from certified forest. Timber supply is a very critical factor to
the group’s expansion programmes and assured sources
of supply and the ability to process logs into top-quality
finished products inexpensively. The group has undertaken
the species segregation initiative in line with the promotion
of lesser known species for commercialisation which is
encouraged by the malaysian government.
016 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
Chain of CusTodY CerTifiCaTion
The group’s subsidiaries, Pesaka Trengganu Berhad (“Pesaka”) and
Pesama, have successfully obtained the Chain-of-Custody (“CoC”)
certification for the sawmills from a third-party certifier accredited by
the FSCTm since July 2008. with this certification, it means that the wood
used in the sawmills come from well-managed forests, independently
certified in accordance with the criteria and principles set by the FSCTm.
This would also mean that Pesama and Pesaka are well placed to
market their sawn timber and other wood based products in markets
which insist on wood products to be sourced from sustainable and well
managed forests.
hiGh ConservaTion value foresT (“hCvf”)
kPkkT adopts specific policies to protect the high conservation values
in the forests. This includes scientific assessment of species, cultural
assessment and conservation plans to protect species or cultural sites
that are unique, rare, threatened or endangered. Some of the unique
areas are as follows:
• KPKKT’s concession area has various invaluable tree species, unique and preserved sites. A Chengal tree located in kPkkT’s
concession area has been listed in the malaysia Book of Records
as the largest Chengal tree in the world.
• Chemerong Waterfalls which is situated in the KPKKT’s concession area is the highest in malaysia. It thunders magnificently down
a 305 metre slope that has the potentials as a major tourist
destination and recreational area.
• The Keruing Sarawak (Dipterocarpus Sarawakensis), which is also
a rare and endangered species, has been found in the kPkkT’s
Forest Reserve and has been plotted as a protected area.
• KPKKT has also delineated some areas exceeding 1,000 metres above sea level as a Total Protection Area which are not
harvestable. These areas will provide natural habitat especially
for wildlife sanctuary.
soCial iMPaCT assessMenT (“sia”)
Concerned with the well-being of the local communities, kPkkT has
been carrying out social impact assessment exercises since 2009 in
the effort to identify the problems faced by the communities and to
determine appropriate mitigation strategies to address them.
The issues raised include river water quality, damage to crops by wildlife
and road safety especially to school children. Specific mitigation
measures were proposed and taken by kPkkT via regular consultations
with the relevant authorities and local communities. As part of its
continuous improvement process, kPPkT has taken the initiative to
review and update the earlier impact assessment exercises annually.
environMenTal sTaTeMenT (continued)
Keruing sarawak (dipterocarpus sarawakensis) are found in a protected area in KPKKT’s forest reserve.
Pokok Keruing sarawak (dipterocarpus sarawakensis) telah ditemui di dalam hutan simpan KPKKT.
KPKKT supports Tesco’s Greener earth programme.
KPKKT menyokong program Tesco Greener earth.
Platinum sentral is Malaysia’s first office building to be awarded the highest Green Building rating from Malaysia’s Green Building index.
Platinum sentral adalah bangunan pejabat pertama yang dianugerahkan penilaian tertinggi dalam Green Building index Malaysia.
017Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
PenYaTa alaM seKiTar
PenGurusan alaM seKiTar
kumpulan Pengurusan kayu-kayan Trengganu Sdn. Bhd.
(“kPkkT”), subsidiari yang menguruskan pembalakan
kumpulan, menggunapakai Sistem Pengurusan memilih
(Selective management System – “SmS”) untuk menguruskan
kawasan konsesi pembalakan dalam peranannya sebagai
pembekal balak untuk kegunaan kumpulan. kPkkT juga
bertanggungjawab untuk membangun dan menguruskan
konsesinya secara mampan selaras dengan Pengurusan
Hutan Lestari (Sustainable Forest management – “SFm”)
bagi memastikan bahawa persekitaran konsesi dipelihara
dengan baik.
Sehubungan dengan itu, kPkkT sebagai satu Unit Pengurusan
Hutan (Forest management Unit – “FmU”) berpegang
sepenuhnya dengan kriteria dan Petunjuk malaysia yang
mana SmS di atas diasaskan. kPkkT juga berkerjasama
dengan Jabatan Perhutanan Negeri bagi memastikan
amalan pengurusan pembalakan terbaik adalah dipatuhi
dan dikekalkan untuk memenuhi keperluan Skim Pensijilan
kayu malaysia (malaysian Timber Certification Scheme -
“mTCS”).
kPPkT telah dianugerahkan pensijilan yang diiktiraf oleh FSCTm
pada 21 April 2008, yang boleh digunapakai untuk tempoh
lima tahun, oleh Scientific Certification System (“SCS”),
peneraju dan perintis dalam pengauditan pihak ketiga
dan pensijilan operasi pengurusan hutan di seluruh dunia,
menggunakan SCS-FSC Piawaian Interim untuk Pensijilan
Pengurusan Hutan di malaysia Versi 5.0 2014 bagi hutan
yang diuruskan dengan baik. Pensijilan ini mengesahkan
bahawa hutan tropika kPkkT seluas 108,900 hektar di
kompleks Perkayuan Dungun (“kPD”) ini adalah diurus
menurut piawaian antarabangsa FSCTm yang ketat di bawah
pendekatan tebangan memilih yang mengekalkan litupan
hutan dan kepelbagaian spesies.
Pensijilan ini telah disambung selama lima tahun lagi hingga
20 Oktober 2018.
kawasan konsesi kPD kPkkT adalah hutan terbesar di
Semenanjung malaysia yang menerima pensijilan FSCTm,
dan hanya hutan asli kedua di malaysia yang menerima
penghormatan ini.
kPkkT beriltizam untuk menerimapakai konvensyen
kebangsaan dan Antarabangsa mengenai kepelbagaian
Biologi bagi mengekalkan kekayaan flora and fauna di
dalam kawasan konsesi.
Di samping itu sebuah lagi subsidiari, Pesama Timber
Corporation Sdn. Bhd. (“Pesama”), telah berjaya
memperolehi pensijilan yang diiktiraf oleh FSCTm bagi konsesi
Hutan Cherul seluas 20,243 hektar pada 10 Disember 2012
seperti yang disahkan oleh SCS global Services. Pensijilan ini
adalah sah selama lima tahun sehingga 9 Disember 2017.
Dengan pensijilan FSCTm ini, kumpulan akan dapat memasuki
jumlah pasaran dan pelanggan yang semakin meningkat
yang memerlukan produk yang disahkan mesra alam di
dalam dan luar negara.
Sementara itu, pengurusan sistem alam sekitar sebuah
subsidiari, golden Pharos glass Sdn. Bhd. (“gP glass”),
untuk pengeluaran kaca keselamatan ‘tempered’, dwi
lapis (‘double glazed’), bersalut (‘laminated’) dan seramik
dicetak telah dinilai dan didaftarkan menurut peruntukan ISO
14001: 2004 Piawaian Antarabangsa berkuatkuasa pada 23
Februari 2012, dan sah sehingga pensijilan semula pada 10
Julai 2018.
Dalam tahun 2013, kumpulan melalui kPkkT telah memeterai
perjanjian pemuliharaan tiga pihak dengan Tesco Stores
(malaysia) Sdn. Bhd. (“Tesco”) dan Lembaga Perindustrian
kayu malaysia (“mTIB”) untuk memelihara, melindungi dan
menguruskan plot tanah yang dimiliki oleh subsidiari tersebut
dengan menanam kira-kira 25,000 pokok karas sebagai
sebahagian daripada program Bumi Hijau (“greener Earth”)
Tesco.
Polisi alaM seKiTar
Polisi alaM seKiTar PeMBalaKan
kumpulan golden Pharos akan bekerjasama dengan kesemua pihak dan organisasi yang berkaitan bagi memastikan pematuhan terhadap penggalakan pengurusan perhutanan yang baik sebagaimana yang digariskan di bawah Forest Stewardship Council (“FSCTm”) dan kriteria dan Petunjuk malaysia bagi Pensijilan Pengurusan Hutan (Hutan Asli).
Polisi PeMerolehan BalaK
Sumber balak adalah diperolehi terutamanya dari hutan kumpulan yang telah mendapat pensijilan. Dalam keadaan di mana kumpulan perlu mendapatkannya daripada pembekal yang lain, kumpulan menekankan supaya bekalan diperolehi dari hutan yang diperakui. Bekalan balak adalah faktor yang sangat kritikal terhadap rancangan pengembangan kumpulan dan sumber bekalan yang terjamin serta kemampuan untuk memproses balak menjadi barangan siap yang berkualiti tinggi dengan murah. kumpulan telah mengambil inisiatif pengasingan spesies selaras dengan promosi memperkenalkan spesies yang kurang dikenali untuk dikomersilkan sebagaimana digalakkan oleh kerajaan malaysia.
018 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
PenYaTa alaM seKiTar (sambungan)
PensiJilan ‘Chain of CusTodY’
Subsidiari kumpulan, Pesaka Trengganu Berhad (“Pesaka”)
dan Pesama, telah berjaya memperolehi pensijilan ‘Chain-
of-Custody’ (“CoC”) bagi kilang papan daripada pihak
ketiga yang ditauliahkan oleh FSCTm mulai bulan Julai
2008. Dengan pensijilan ini, ianya bermakna bahawa kayu
yang digunakan di kilang papan datang dari hutan yang
diuruskan dengan baik, disahkan secara bebas menurut
kriteria dan prinsip yang ditetapkan oleh FSCTm.
Ini juga bermakna Pesama dan Pesaka mempunyai kelebihan
dalam memasarkan kayu gergaji dan barangan berasaskan
kayu yang lain dalam pasaran yang menekankan keperluan
produk kayu diperolehi dari hutan yang lestari dan diuruskan
dengan baik.
PeMuliharaan huTan nilai TinGGi
kPkkT menggunapakai polisi khusus untuk melindungi
pemuliharaan hutan yang bernilai tinggi. Ini termasuklah
penilaian saintifik ke atas spesies, penilaian kebudayaan
dan rancangan pemuliharaan untuk melindungi spesies
atau tapak kebudayaan yang unik, jarang, tergugat atau
terancam. Antara kawasan yang unik adalah seperti berikut:
• Kawasan konsesi KPKKT mempunyai pelbagai spesies pokok yang tidak ternilai serta tapak yang unik dan
terpelihara. Terdapat sepohon pokok Chengal di
dalam kawasan konsesi kPkkT yang disenaraikan
dalam malaysia Book of Records sebagai pokok
Chengal terbesar di dunia.
• Air Terjun Chemerong yang terletak dalam kawasan konsesi kPkkT adalah yang tertinggi di malaysia.
Ia menerjah dengan hebatnya ke bawah cerun
sepanjang 305 meter yang berpotensi sebagai destinasi
pelancongan utama dan kawasan rekreasi.
• Keruing Sarawak (Dipterocarpus Sarawakensis), yang
juga merupakan spesies yang jarang ditemui dan
terancam, telah ditemui dalam Hutan Simpan kPkkT
dan telah dikhaskan sebagai kawasan yang dilindungi.
• KPKKT juga telah mengasingkan sebahagian kawasan melebihi 1,000 meter di atas paras laut sebagai kawasan
Perlindungan mutlak yang tidak boleh ditebang.
kawasan ini akan menyediakan habitat semulajadi
terutamanya untuk perlindungan hidupan liar.
Penilaian Kesan sosial
Cakna dengan kesejahteraan masyarakat setempat, kPkkT
melaksanakan kajian penilaian kesan sosial semenjak 2009
dalam usaha untuk mengenalpasti masalah yang dihadapi
oleh masyarakat dan bagi menentukan strategi mitigasi yang
bersesuaian untuk menanganinya. Isu-isu yang dibangkitkan
termasuk kualiti air sungai, kerosakan kepada tanaman
disebabkan hidupan liar dan keselamatan jalanraya
terutama kepada kanak-kanak sekolah.
Langkah-langkah mitigasi khusus telah dicadangkan dan
diambil oleh kPkkT melalui rundingan yang berterusan dengan
pihak berkuasa yang berkaitan dan masyarakat setempat.
Sebagai sebahagian daripada proses penambahbaikannya
yang berterusan, kPPkT telah mengambil inisiatif untuk
mengkaji semula dan mengemaskini kajian penilaian kesan
yang terdahulu setiap tahun.
The largest Chengal tree in the world grows in KPKKT’s concession area.
Pokok Chengal terbesar di dunia yang berada dalam kawasan konsesi KPKKT.
The Chemerong waterfalls which is a major tourist destination and recreational area are the highest waterfalls in Malaysia.
air Terjun Chemerong adalah destinasi pelancongan yang utama dan kawasan rekreasi merupakan air terjun yang tertinggi di Malaysia.
019Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
Golden Pharos Berhad (152205-w)
Permint Timber
Corporation
Sdn. Bhd.
golden Pharos
Doors
Sdn. Bhd.
golden Pharos
glass
Sdn. Bhd.
golden Pharos
Overseas
Sdn. Bhd.
golden Pharos
Fiber
Sdn. Bhd.
golden Pharos
Overseas Sales
Sdn. Bhd.
100%
100% 100% 100%
50.39%
100%
60%
100% 100% 100% 100% 100%
Permint Plywood
Sdn. Bhd.
Pesaka Trengganu
Berhad
kumpulan
Pengurusan
kayan-kayan
Trengganu
Sdn. Bhd.
Pesama Timber
Corporation
Sdn. Bhd.
gP Tropical
Furniture Sdn. Bhd.
kemaman
Furniture Industries
Sdn. Bhd.
19.54% 30.85%
35%
19% 29.5%
25%
konsortium Perumahan
Rakyat Trengganu Sdn. Bhd.
Pesama Renors (m) Sdn. Bhd.
gP Dynamic
Venture
Sdn. Bhd.
GrouP sTruCTuresTruKTur KuMPulan
020 GOLDEN PHAROS BERHAD • LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT
Board of direCTors
ahli leMBaGa PenGarah
YB Dato’ Haji muhammad Pehimi bin Yusof
Non-Independent Non-Executive Chairman/
Pengerusi Bukan Bebas Bukan Eksekutif
YB Dato’ Haji A. Rahman bin Yahya
Non-Indepedent Non-Executive Director/
Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif
YB Dato’ Sabri bin mohd Noor
Non-Indepedent Non-Executive Director/
Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif
YBhg Dato’ Haji mohamad Nor bin Ibrahim
Non-Indepedent Non-Executive Director/
Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif
Tuan Haji Jusoh bin Ali
Independent Non-Executive Director/
Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Encik Rosli bin Abd Rahman
Independent Non-Executive Director/
Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Encik Zainudin bin Abu Bakar
Independent Non-Executive Director/
Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Chief exeCuTive offiCer
KeTua PeGaWai eKseKuTif
Encik mohd Adawi @ Ton mohd Ali bin Ton Omar
seCreTaries
seTiausaha sYariKaT
Encik Suhairi bin Sulong
Puan Saliza binti Abdul Rahman
reGisTered offiCe
PeJaBaT BerdafTar
wisma TI, PT 3071
Chendering
21080 kuala Terengganu
Terengganu Darul Iman
Tel : (609) 617 7771
Fax : (609) 617 7772
share reGisTrarPendafTar sahaM
Tricor Investor & Issuing House Services Sdn. Bhd.
Unit 32-01, Level 32, Tower A
Vertical Business Suite, Avenue 3
Bangsar South, No. 8, Jalan kerinchi
59200 kuala Lumpur
Tel : (603) 2783 9299
Fax : (603) 2783 9222
audiTorsJuruaudiT
Ernst & Young
Level 23A, menara milenium
Jalan Damanlela, Pusat Bandar Damansara
50490 kuala Lumpur
Tel : (603) 2087 7000
Fax : (603) 2095 5332
PrinCiPal BanKersBanK-BanK uTaMa
CImB Bank Berhad
Bank Islam malaysia Berhad
Affin Bank Berhad
maybank Islamic Berhad
sToCK exChanGe lisTinGPenYenaraian
main market
Pasaran Utama
Bursa malaysia Securities Berhad
Bursa malaysia Sekuriti Berhad
CorPoraTe inforMaTionMaKluMaT KorPoraT
021Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
YB Dato’ Haji muhammad Pehimi bin Yusof, malaysian, aged 54, was appointed as the Chairman of golden Pharos Berhad
(gPB) and Chairman of the Nomination & Remuneration Committee following his appointment as a Director on 1 July 2016.
He obtained a Degree in Agriculture management from University Pertanian malaysia. He has held significant positions
in the government agencies and NgOs and has served among others as the Board of Trustees member of Yayasan Islam
Negeri Terengganu. He is currently the Jertih Assemblyman and State Exco for Agriculture, Agro–based Industry, Plantations
and Commodities.
He is also the Chairman of konsortium Perumahan Rakyat Terengganu Sdn. Bhd. and Syarikat Percetakan Yayasan Islam
Terengganu Sdn. Bhd. and holds directorships in Desa Bina Industries Sdn. Bhd. and Jasa Bakti Sdn. Bhd.
YB Dato’ Haji muhammad Pehimi bin Yusof, malaysia, berusia 54 tahun, telah dilantik sebagai Pengerusi golden Pharos
Berhad (gPB) dan Pengerusi bagi Jawatankuasa Pemilihan & Imbuhan Lembaga selaras dengan pelantikan beliau sebagai
Pengarah Syarikat pada 1 Julai 2016.
Beliau memperolehi Ijazah Pengurusan Pertanian dari Universiti Pertanian malaysia. Beliau pernah memegang jawatan
penting dalam agensi-agensi kerajaan dan badan bukan kerajaan serta telah berkhidmat antara lain sebagai Ahli
Lembaga Amanah dalam Yayasan Islam Negeri Terengganu. Sekarang, beliau merupakan Ahli Dewan Undangan Negeri
Jertih dan Exco Jawatankuasa Pertanian, Industri Asas Tani, Perladangan dan komoditi.
Beliau juga merupakan Pengerusi kepada konsortium Perumahan Rakyat Terengganu Sdn. Bhd. dan Syarikat Percetakan
Yayasan Islam Terengganu Sdn. Bhd. serta memegang jawatan sebagai pengarah syarikat dalam Desa Bina Industries Sdn.
Bhd. dan Jasa Bakti Sdn. Bhd.
daTo’ haJi MuhaMMad PehiMi Bin Yusof
Non-Independent Non-Executive Chairman
Pengerusi Bukan Bebas Bukan Eksekutif
Board of direCTors’ ProfileProfil leMBaGa PenGarah
022 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
daTo’ haJi a. rahMan Bin YahYa
Non-Independent Non-Executive Director
Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif
YB Dato’ Haji A. Rahman bin Yahya, malaysian, aged 58, was appointed as a
Director and a member of the Audit Committee of gPB on 22 February 2017.
He holds a Bachelor of Economics with Honours from Universiti kebangsaan malaysia
and Advanced Diploma from the University of wales College Newport, United
kingdom. YB Dato’ Haji A. Rahman commenced his career with the Terengganu
Economic Planning Unit in 1983 and later moved on to hold various significant
positions in the Terengganu government agencies. He has served among others
as the Deputy State Financial Officer, President of kemaman municipal Council,
Deputy Director of Terengganu Economic Planning Unit and Comptroller of the
Royal Household, Office of His Royal Highness the Sultan of Terengganu.
daTo’ saBri Bin Mohd noor
Non-Independent Non-Executive Director
Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif
YB Dato’ Sabri bin mohd Noor, malaysian, aged 53, was appointed to the Board
of gPB on 28 August 2014. He holds a Diploma in Quantity Surveyor from Federal
Institute of Technology College.
He has served in various positions in associations including Setiu Anti-Drug
House Commodities and members of Setiu Hospital Visitors Council. He is also a
Chairman of Setiu welfare Association and Chairman of Setiu malay Contractors
Association. He is currently the State Assemblyman of Langkap.
Board of direCTors’ Profile (continued)
Profil leMBaGa PenGarah (sambungan)
He has served in several organisation such as Tesdec Sdn. Bhd. as the Executive Director from 1998 to 2004 and Terengganu
State Economic Development Corporation as the general manager from 3 January 2016 to 4 September 2016. On 5
September 2016, he was appointed as the Deputy State Secretary of Terengganu and Director of Terengganu Economic
Planning Unit and on 1 February 2017 was further promoted to his current position as the State Financial Officer.
YB Dato’ Haji A. Rahman bin Yahya, malaysia, berusia 58 tahun, telah dilantik sebagai Pengarah dan ahli Jawatankuasa
Audit, gPB pada 22 Februari 2017.
Beliau memegang Ijazah Sarjana muda Ekonomi dengan kepujian dari Universiti kebangsaan malaysia dan Diploma
Lanjutan dari Universiti wales College Newport, United kingdom. YB Dato’ Haji A. Rahman memulakan kerjayanya dengan
Unit Perancang Ekonomi Terengganu pada tahun 1983 dan kemudian bertukar untuk memegang pelbagai jawatan
penting dalam agensi-agensi kerajaan Negeri Terengganu. Beliau telah berkhidmat antara lain sebagai Timbalan
Pegawai kewangan Negeri, Yang Dipertua majlis Perbandaran kemaman, Timbalan Pengarah Unit Perancang Ekonomi
Negeri dan Dato’ Pengelola Bijaya Diraja, Pejabat kebawah Duli Yang maha mulia Sultan Terengganu.
Beliau telah berkhidmat di beberapa organisasi seperti Tesdec Sdn. Bhd. sebagai Pengarah Eksekutif 1998-2004 dan
sebagai Pengurus Besar di Perbadanan memajukan Iktisad Negeri Terengganu dari 3 Januari 2016 hingga 4 September
2016. Pada 5 September 2016, beliau telah dilantik sebagai Timbalan Setiausaha kerajaan Negeri Terengganu dan
Pengarah Unit Perancang Ekonomi Negeri Terengganu dan seterusnya, pada 1 Februari 2017, beliau telah dinaikkan
pangkat ke jawatan sekarang sebagai Pegawai kewangan Negeri.
YB Dato’ Sabri bin mohd Noor, malaysia, berusia 53 tahun, telah dilantik sebagai ahli Lembaga Pengarah gPB pada 28 Ogos
2014. Beliau memiliki Diploma Jurukur Bahan dari Federal Institute of Technology College.
Beliau pernah berkhidmat dengan pelbagai persatuan di antaranya Persatuan Rumah komoditi Anti Dadah Daerah Setiu,
Ahli majlis Pelawat Hospital Setiu. Beliau juga merupakan Pengerusi Persatuan kebajikan Daerah Setiu dan Pengerusi Persatuan
kontraktor melayu Bahagian Setiu. kini beliau adalah Ahli Dewan Undangan Negeri Langkap.
023Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
daTo’ haJi MohaMad nor Bin iBrahiM
Non-Independent Non-Executive Director
Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif
YBhg Dato’ Haji mohamad Nor bin Ibrahim, malaysian,
aged 60, was appointed to the Board of gPB on 28
August 2014. He holds a Bachelor of Economic (Hons)
Degree from University of malaya.
He has served in various positions in the Terengganu
State Civil Service as the District Officer of Setiu and
kemaman, President of Hulu Terengganu District Council
and Director of Sports Council Terengganu. He retired
from the Civil Service on 11 August 2016. His last post
was as the Director of Lands and mines.
YBhg Dato’ Haji mohamad Nor bin Ibrahim, malaysia,
berusia 60 tahun, telah dilantik sebagai Lembaga
Pengarah gPB pada 28 Ogos 2014. Beliau memiliki
Ijazah Sarjana muda Ekonomi (kepujian) dari Universiti
malaya.
Beliau pernah menjawat pelbagai jawatan dalam
Perkhidmatan Awam Negeri Terengganu termasuk
Pegawai Daerah Setiu dan kemaman, Yang Dipertua
majlis Daerah Hulu Terengganu, dan Pengarah majlis
Sukan, Terengganu. Beliau telah bersara daripada
Perkhidmatan Awam pada 11 Ogos 2016. Jawatan
terakhirnya ialah sebagai Pengarah Tanah dan galian.
haJi Jusoh Bin ali
Independent Non-Executive Director
Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Tuan Haji Jusoh bin Ali, malaysian, aged 64, was
appointed to the Board of gPB on 7 April 2010. He holds
a Diploma in Accountancy from University Technology
mARA, a Fellow of the Association of Chartered Certified
Accountants (FCCA) United kingdom and a member of
the malaysian Institute of Accountants (mIA).
He was appointed as the Chairman of the Audit
Committee on 25 may 2010 and a member of the
Nomination & Remuneration Committee of the Board.
He has served in various positions in the financial sector
including Accounts Officer of Terengganu Foundation,
Accountant of Central Terengganu Development
Authority (kETENgAH) and Accountant of JkR (Bekalan
Air) Terengganu.
Tuan Haji Jusoh bin Ali, malaysia, berusia 64 tahun,
telah dilantik sebagai ahli Lembaga Pengarah gPB
pada 7 April 2010. Beliau memiliki Diploma Perakaunan
dari Universiti Teknologi mara, Fellow Association
of Chartered Certified Accountants (FCCA) United
kingdom dan ahli Institut Akauntan malaysia (mIA).
Beliau telah dilantik sebagai Pengerusi Jawatankuasa
Audit pada 25 mei 2010 dan ahli Jawatankuasa Pemilihan
& Imbuhan Lembaga. Beliau pernah memegang
pelbagai jawatan dalam bidang kewangan termasuk
Pegawai Akaun Yayasan Terengganu, Akauntan
Lembaga kemajuan Terengganu Tengah (kETENgAH)
dan Akauntan JkR (Bekalan Air) Terengganu.
Board of direCTors’ Profile (continued)
Profil leMBaGa PenGarah (sambungan)
024 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
rosli Bin aBd rahMan
Independent Non-Executive Director
Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Encik Rosli bin Abd Rahman, malaysian, aged 52, was
appointed to the Board of gPB on 28 August 2014. He
graduated with a Law Degree (Hon) from University malaya.
He is a member of the Audit Committee and the Nomination
& Remuneration Committee of the Board.
He has been practicing in several legal firms before joining
corporate institutions as Legal and Corporate Advisor as well
as Company Secretary. He was previously a Legal Advisor
to several companies. He is currently attached to messrs.
Lachaman Lalchaland & Associates as a partner and also
sits on the Board of YaPEIm Smart Venture Sdn. Bhd.
Encik Rosli bin Abd Rahman, malaysia, berusia 52 tahun,
telah dilantik sebagai ahli Lembaga Pengarah gPB pada
28 Ogos 2014. Beliau berkelulusan Ijazah Sarjana muda
Undang-Undang (kepujian) dari Universiti malaya. Beliau
adalah ahli Jawatankuasa Audit dan Jawatankuasa
Pemilihan & Imbuhan Lembaga.
Beliau telah berkhidmat di beberapa firma guaman sebelum
menyertai Institusi korporat sebagai Penasihat Undang-
Undang korporat dan juga Setiausaha Syarikat. Sebelum ini
beliau adalah Penasihat Undang-undang untuk beberapa
syarikat. Pada masa kini, beliau merupakan rakan kongsi
kepada Tetuan Lachaman Lalchaland & Associates dan
Ahli Lembaga Pengarah YaPEIm Smart Venture Sdn. Bhd.
Zainudin Bin aBu BaKar
Independent Non-Executive Director
Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Encik Zainudin bin Abu Bakar, malaysian, aged 49, was
appointed to the Board of gPB on 1 July 2016 and as a
member of the Nomination & Remuneration Committee
on 30 August 2016. He holds a Bachelor of Science (major
in Statistics and minor in Economics) from University of
Concordia, montreal, Canada.
Upon graduation, he began his career in Sumitomo
Electronics as a Quality Assurance/Quality Control Executive
before joining Public Bank Berhad as Assistant Branch
manager in 1993. He also served in various positions in
associations including Section Head for Yayasan gerak
Bakti kebangsaan and Event manager for majlis Tindakan
Pelancongan Negeri Terengganu. Currently, he is the
general manager of Seri Ibai (m) Sdn. Bhd.
Encik Zainudin bin Abu Bakar, malaysia, berusia 49 tahun,
telah dilantik sebagai ahli Lembaga Pengarah gPB pada
1 Julai 2016 dan sebagai ahli Jawatankuasa Pemilihan &
Imbuhan Lembaga pada 30 Ogos 2016. Beliau memiliki
Ijazah Sarjana muda Sains (major dalam Statistik dan minor
dalam bidang ekonomi) dari Universiti Concordia, montreal,
kanada.
Selepas tamat pengajian, beliau memulakan kerjaya di
Sumitomo Electronic sebagai Eksekutif kawalan kualiti
sebelum menyertai Public Bank Berhad sebagai penolong
pengurus cawangan pada tahun 1993. Beliau juga pernah
memegang pelbagai jawatan dalam persatuan termasuk
ketua Bahagian, Yayasan gerak Bakti kebangsaan dan
Pengurus Acara untuk majlis Tindakan Pelancongan Negeri
Terengganu. Sekarang, beliau adalah Pengurus Besar Seri
Ibai (m) Sdn. Bhd.
Board of direCTors’ Profile (continued)
Profil leMBaGa PenGarah (sambungan)
Notes:
(i) None of the Directors has any family relationship with any Director and/or major shareholder nor has any conflict of interest with gPB.
(ii) None of the Directors has any convictions for any offences within the past 10 years.
Nota-nota:
(i) Tiada mana-mana Pengarah mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana Pengarah lain dan/atau pemegang saham utama atau konflik kepentingan dengan gPB.
(ii) Tiada mana-mana Pengarah disabitkan dengan sebarang kesalahan dalam tempoh 10 tahun lepas.
025Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
Mohd adaWi @ Ton Mohd ali Bin Ton oMar
Chief Executive Officer
ketua Pegawai Eksekutif
Encik mohd Adawi @ Ton mohd Ali bin Ton Omar, malaysian, aged 53, was appointed as the Chief Executive Officer
of gPB on 17 may 2015. He holds a Diploma in wood Technology from University Technology mARA and Bachelor of
Science in Forest Product Technology from Brunnel University, United kingdom.
He has served in various positions in the malaysian Timber Industry Board (mTIB). Before joining gPB, he was the
Deputy Director for Industrial Development Division at mTIB.
Encik mohd Adawi does not have any family relationship with any Director and/or major shareholder nor has any
conflict of interest with gPB. He has no convictions for any offences within the past 10 years.
Encik mohd Adawi @ Ton mohd Ali bin Ton Omar, malaysia, berusia 53 tahun, telah dilantik sebagai ketua Pegawai
Eksekutif gPB pada 17 mei 2015. Beliau memiliki Diploma Teknologi Perkayuan dari Universiti Technologi mARA dan
Ijazah Sarjana muda Sains dalam bidang Teknologi Produk Hutan dari Universiti Brunnel, United kingdom.
Beliau pernah memegang pelbagai jawatan di Lembaga Perindustrian kayu malaysia (mTIB). Sebelum berkhidmat
di gPB, beliau merupakan Timbalan Pengarah Jabatan Pembangunan Industri di mTIB.
Encik mohd Adawi tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana Pengarah dan/atau
pemegang saham utama atau konflik kepentingan dengan gPB. Beliau juga tidak pernah disabitkan dengan
sebarang kesalahan dalam tempoh 10 tahun lepas.
Chief exeCuTive offiCer’s ProfileProfil KeTua PeGaWai eKseKuTif
026 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
Mohd adaWi @ Ton Mohd ali Bin Ton oMar
Chief Executive Officer
ketua Pegawai Eksekutif
ZulKifli Bin oMar
Senior manager,
Corporate Services
Pengurus kanan,
Perkhidmatan korporat
liM sinG TionG
Senior general manager,
golden Pharos glass Sdn. Bhd.
Pengurus Besar kanan,
golden Pharos glass Sdn. Bhd.
suhairi Bin sulonG
Company Secretary/
general manager,
kumpulan Pengurusan
kayu-kayan Trengganu Sdn. Bhd.
Setiausaha Syarikat/
Pengurus Besar, kumpulan
Pengurusan kayu-kayan
Trengganu Sdn. Bhd.
MohaMad Bin sulonG
Acting general manager,
Finance & Administration
Pemangku Pengurus Besar,
kewangan & Pengurusan
sYuKri Bin ali
group Finance manager
Pengurus kewangan kumpulan
shaMsuddin Bin aB. rahMan
general manager,
Pesaka Trengganu Berhad
Pengurus Besar,
Pesaka Trengganu Berhad
GrouP senior ManaGeMenTPenGurusan Kanan KuMPulan
lin, Kai hsuan
Executive Director,
gP Dynamic Venture Sdn. Bhd.
Pengarah Eksekutif,
gP Dynamic Venture Sdn. Bhd.
Mohd shaMsol Bin Mohd shafie
Acting general manager,
Pesama Timber Corporation
Sdn. Bhd.
Pemangku Pengurus Besar,
Pesama Timber Corporation
Sdn. Bhd.
027Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
liM sinG TionG
malaysian
Senior general manager, golden Pharos glass Sdn. Bhd.
malaysia
Pengurus Besar kanan, golden Pharos glass Sdn. Bhd.
qualifiCaTion(s):
• Fellow of the Association of Chartered Certified Accountants, United kingdom
• Member of Malaysian Institute of Accountants
• Master of Business Administration, Central Queensland University, Australia
WorKinG exPerienCes:
• Began his career with Golden Pharos Berhad (“GPB”) in 1984 and has since held several significant positions within
the gPB group and has vast experiences in accounting,
finance and management.
• He has held the position of General Manager within GPB group before being promoted to his current position as
Senior general manager in 2009.
KelaYaKan:
• Felo Association of Chartered Certified Accountants, United kingdom
• Ahli Institut Akauntan Malaysia
• Ijazah Sarjana Pengurusan Pentadbiran, Universiti Central Queensland, Australia
PenGalaMan BeKerJa:
• Memulakan kerjaya dalam GPB pada 1984 dan sejak itu memegang beberapa jawatan penting dalam
kumpulan gPB. Beliau mempunyai pengalaman
yang luas dalam bidang perakaunan, kewangan dan
pengurusan.
• Beliau telah memegang jawatan sebagai Pengurus Besar dalam kumpulan gPB sebelum dinaikkan pangkat
ke jawatan sekarang sebagai Pengurus Besar kanan
pada tahun 2009.
MuhaMad Bin sulonG
malaysian
Acting general manager, Finance & Administration
malaysia
Pemangku Pengurus Besar, kewangan & Pengurusan
qualifiCaTion(s):
• Master of Business Administration, Universiti Kebangsaan malaysia
• Bachelor of Business Administration, Universiti Kebangsaan malaysia
• Diploma in Banking Studies, MARA University of Technology
WorKinG exPerienCes:
• Joined GPB in June 2008 as Manager and Head of Internal Audit Department.
• Prior to joining the Company, he has extensive experiences in Audit and Human Resources with Syarikat
Takaful malaysia Berhad and Employees Provident Fund
(EPF).
• He is currently the Acting General Manager and head of Finance, Administration, Corporate Services and Business
Development of gPB.
KelaYaKan:
• Ijazah Sarjana Pentadbiran Perniagaan, Universiti kebangsaan malaysia
• Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan, Universiti kebangsaan malaysia
• Diploma Pengajian Perbankan, Universiti Teknologi MARA
PenGalaMan BeKerJa:
• Menyertai GPB pada bulan Jun 2008 sebagai Pengurus dan ketua Jabatan Audit Dalaman.
• Sebelum menyertai syarikat, beliau mempunyai pengalaman yang luas dalam Audit dan Sumber
manusia dengan Syarikat Takaful malaysia Berhad dan
kumpulan wang Simpanan Pekerja (kwSP).
• Sekarang, beliau merupakan Pemangku Pengurus Besar dan ketua kewangan, Pengurusan, Perkhidmatan
korporat dan Pembangunan Perniagaan gPB.
GrouP senior ManaGeMenT ProfileProfil PenGurusan Kanan KuMPulan
028 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
suhairi Bin sulonG
malaysian
general manager, kumpulan Pengurusan kayu-kayan
Trengganu Sdn. Bhd. cum Company Secretary
malaysia
Pengurus Besar, kumpulan Pengurusan kayu-kayan
Trengganu Sdn. Bhd. merangkap Setiausaha Syarikat
qualifiCaTion(s):
• Member of the Malaysian Institute of Accountants
• Bachelor of Accountancy (Hons), Universiti Utara malaysia
WorKinG exPerienCes:
• Joined the GPB Group as Finance Manager in Pesama Timber Corporation Sdn. Bhd. and since held various
key positions within the group. Before joining gPB group,
he was attached to a Public Accounting Firm, Arthur
Andersen & Co. as senior auditor.
• He was appointed as General Manager of Corporate & Finance in 2012 and presently he is the general manager
of kumpulan Pengurusan kayu-kayan Sdn. Bhd. He also
serves as Company Secretary of gPB group since 2012.
KelaYaKan:
• Ahli Institut Akauntan Malaysia
• Ijazah Sarjana Muda Perakaunan, Universiti Utara malaysia
PenGalaMan BeKerJa:
• Menyertai Kumpulan GPB sebagai Pengurus Kewangan di Pesama Timber Corporation Sdn. Bhd. dan sejak
itu memegang pelbagai jawatan penting dalam
kumpulan syarikat. Sebelum menyertai kumpulan gPB,
beliau bertugas di Firma Perakaunan Awam, Arthur
Andersen & Co. sebagai Juruaudit kanan.
• Beliau telah dilantik sebagai Pengurus Besar Korporat & kewangan pada tahun 2012 dan sekarang beliau
adalah Pengurus Besar kumpulan Pengurusan kayu-
kayan Trengganu Sdn. Bhd. Beliau juga berkhidmat
sebagai Setiausaha Syarikat kumpulan gPB sejak 2012.
shaMsuddin Bin aB rahMan
malaysian
general manager, Pesaka Trengganu Berhad
malaysia
Pengurus Besar, Pesaka Trengganu Berhad
qualifiCaTion(s):
• Diploma in Forestry, MARA University of Technology
WorKinG exPerienCes:
• Has more than 39 years of experience in the areas of operations and marketing in the wood based industry.
He has worked at, among others, Amanah Saham
Pahang Berhad groups, general Lumber Fabricator
Berhad and kompleks Perkayuan kelantan Sdn. Bhd.
• Joined the GPB Group as General Manager of Pesaka Trengganu Berhad in 2011.
KelaYaKan:
• Diploma Perhutanan, Universiti Teknologi MARA
PenGalaMan BeKerJa:
• Mempunyai lebih daripada 39 tahun pengalaman dalam bidang operasi dan pemasaran dalam industri
berasaskan kayu, pernah bekerja di antaranya dengan
kumpulan Amanah Saham Pahang Berhad, general
Lumber Fabricator Berhad dan kompleks Perkayuan
kelantan Sdn. Bhd.
• Menyertai Kumpulan GPB sebagai Pengurus Besar Pesaka Trengganu Berhad pada tahun 2011.
GrouP senior ManaGeMenT Profile (continued)
Profil PenGurusan Kanan KuMPulan (sambungan)
029Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
Mohd shaMsol Bin Mohd shafie
malaysian
Acting general manager,
Pesama Timber Corporation Sdn. Bhd.
malaysia
Pemangku Pengurus Besar,
Pesama Timber Corporation Sdn. Bhd.
qualifiCaTion(s):
• Master of Business Administration, MARA University of Technology
• Bachelor of Business Administration (Hons) Marketing, mARA University of Technology
• Diploma in Planting Industry and Management, MARA University of Technology
WorKinG exPerienCes:
• More than 22 years of working experiences in the areas of marketing and sales in various private companies.
• Joined Golden Pharos Glass Sdn. Bhd. in 2001 as a marketing & Sales Executive and held various posts within
the group. He was promoted as an assistant general
manager of Pesaka Trengganu Berhad in 2006. Currently,
he is the Acting general manager of Pesama Timber
Corporation Sdn. Bhd.
KelaYaKan:
• Ijazah Sarjana Pentadbiran Perniagaan, Universiti Teknologi mARA
• Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan (Kepujian) Pemasaran, Universiti Teknologi mARA
• Diploma Pengurusan Ladang, Universiti Teknologi MARA
PenGalaMan BeKerJa:
• Lebih daripada 22 tahun pengalaman dalam bidang pemasaran dan jualan di beberapa syarikat swasta.
• Menyertai GP Glass Sdn. Bhd. pada tahun 2001 sebagai Eksekutif Pemasaran & Jualan dan memegang pelbagai
jawatan dalam kumpulan. Dia dinaikkan pangkat
sebagai Penolong Pengurus Besar Pesaka Trengganu
Berhad pada 2006. Sekarang, beliau adalah Pemangku
Pengurus Besar Pesama Timber Corporation Sdn. Bhd.
lin, Kai hsuan
Taiwanese
Executive Director, gP Dynamic Venture Sdn. Bhd.
Taiwan
Pengarah Eksekutif, gP Dynamic Venture Sdn. Bhd.
qualifiCaTion(s):
• Master of Science in Forest Science, Texas A&M University
• Bachelor of Science in Applied Mathematics and minor in Economics, University of California
WorKinG exPerienCes:
• Began his career with Cymao Plywood Sdn. Bhd. (“CPSB”) in 1994 and has more than 22 years of experience in the
wood based industry. He is the Vice President of CPSB
and also sits on the Board of Cymao Holdings Berhad.
• He was appointed as the Executive Director of GP Dynamic Ventures Sdn. Bhd., a joint venture company
between Permint Plywood Sdn. Bhd. and CPSB in 2016.
KelaYaKan:
• Sarjana Sains dalam Sains Perhutanan, Texas A&M University
• Ijazah Sarjana Muda Matematik Gunaan dan minor ekonomi, University of California
PenGalaMan BeKerJa:
• Memulakan kerjayanya dengan Cymao Plywood Sdn. Bhd. (“CPSB”) pada tahun 1994 dan mempunyai 22
tahun pengalaman dalam industri berasaskan kayu.
Beliau adalah Naib Presiden CPSB dan ahli Lembaga
Cymao Holdings Berhad.
• Beliau telah dilantik sebagai Pengarah Eksekutif GP Dynamic Ventures Sdn. Bhd., sebuah syarikat usahasama
di antara Permint Plywood Sdn. Bhd. dan CPSB pada
tahun 2016.
GrouP senior ManaGeMenT Profile (continued)
Profil PenGurusan Kanan KuMPulan (sambungan)
030 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
sYuKri Bin alimalaysiangroup Finance manager
malaysiaPengurus kewangan kumpulan
qualifiCaTion(s):
• Member of Malaysian Institute of Accountants
• Master of Business Administration, Universiti Kebangsaan malaysia
• Bachelor of Accountancy (Hons), MARA University of Technology
• Diploma in Accountancy, Universiti Sultan Zainal Abidin
WorKinG exPerienCes:
• Commenced his career in 1999 with Permint Plywood Sdn. Bhd. and he held various positions and was assigned
to a few companies within the gPB group.
• Presently, he is the Group Finance Manager of GPB and has been heading the finance department since 2015.
KelaYaKan:
• Ahli Institut Akauntan Malaysia
• Ijazah Sarjana Pengurusan Perniagaan, Universiti kebangsaan malaysia
• Ijazah Perakaunan (Kepujian), Universiti Teknologi MARA
• Diploma perakaunan, Universiti Sultan Zainal Abidin
PenGalaMan BeKerJa:
• Memulakan kerjayanya pada tahun 1999 dengan Permint Plywood Sdn. Bhd. dan beliau memegang
pelbagai jawatan dan telah ditugaskan ke beberapa
subsidiari dalam kumpulan gPB.
• Pada masa ini, beliau adalah Pengurus Kewangan kumpulan gPB dan mengetuai jabatan kewangan sejak
tahun 2015.
ZulKifli Bin oMar
malaysian
Senior manager, Corporate Services
malaysia
Pengurus kanan, Perkhidmatan koporat
qualifiCaTion(s):
• Member of Malaysian Institute of Accountants• Fellow of the Association of Chartered Certified
Accountants (“ACCA”)
• ACCA, Emile Woolf College of Accountancy & University of Northumbria at Newcastle, United kingdom
• Diploma in Accountancy, MARA University of Technology
WorKinG exPerienCes:
• More than 22 years of professional experience in the areas of audit, accounting, finance and business
advisory. Before joining gPB in 2004, he worked for Arthur
Andersen & Co as Assistant manager for Eastern Region
and Head of Finance and Admin at PTB Land Sdn. Bhd.
• His current position is Senior Manager of Corporate Services & Business Development.
KelaYaKan:
• Ahli Institut Akauntan Malaysia
• Felo Association of Chartered Certified Accountants (“ACCA”)
• ACCA, Emile Woolf College of Accountancy & University of Northumbria at Newcastle, United kingdom
• Diploma Perakaunan, Universiti Teknologi MARA
PenGalaMan BeKerJa:
• Lebih daripada 22 tahun pengalaman profesional dalam bidang Audit, perakaunan, kewangan dan penasihat
perniagaan. Sebelum menyertai gPB pada 2004, beliau
berkhidmat di Arthur Andersen & Co sebagai Penolong
Pengurus wilayah Timur dan ketua Jabatan kewangan
dan Pentadbiran di PTB Land Sdn. Bhd.
• Jawatan beliau sekarang adalah Pengurus Kanan Perkhidmatan korporat & Pembangunan Perniagaan.
GrouP senior ManaGeMenT Profile (continued)
Profil PenGurusan Kanan KuMPulan (sambungan)
GrouP senior ManaGeMenT Profile (continued)
Profil PenGurusan Kanan KuMPulan (sambungan)
Notes:(i) None of the Senior management has any family relationship with each other or with any major shareholder nor has any conflict of interest with gPB.
(ii) None of the Senior management has any convictions for any offences within the past 10 years.
Nota-nota:(i) Tiada mana-mana pihak Pengurusan kanan mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan di antara mereka atau dengan mana-mana pemegang saham utama atau
konflik kepentingan dengan gPB.
(ii) Tiada mana-mana pihak Pengurusan kanan disabitkan dengan sebarang kesalahan dalam tempoh 10 tahun lepas.
031Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
CorPoraTe hiGhliGhTsPerisTiWa KorPoraT
Annual Business Plan 2017 for the group on
1 November 2016.
Pelan Perniagaan Tahunan 2017 bagi kumpulan pada
1 November 2016.
Payment of gPB group’s Zakat for 2016 to mAIDAm.
Pembayaran zakat perniagaan 2016 kumpulan gPB kepada mAIDAm.
Contribution for Tabung Darul Iman to
YB menteri Besar Terengganu.
Sumbangan Tabung Darul Iman kepada YB menteri Besar Terengganu.
29th Annual general meeting held on 30 may 2016.
mesyuarat Agung Tahunan ke 29 berlangsung pada 30 mei 2016.
Chairman Handing Over Ceremony on 26 July 2016.
majlis Penyerahan Tugas Pengerusi pada 26 Julai 2016.
Chairman and management Team’s visit to a
subsidiary’s log yard.
Lawatan Pengerusi dan Pengurusan ke tempat
simpanan balak subsidiari.
032 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
CorPoraTe hiGhliGhTs (continued)
PerisTiWa KorPoraT (sambungan)
Preparing as-syura dishes at a subsidiary’s compound.
gotong royong memasak bubur as-syura di subsidiari.
Festive celebration involving the group.
Sambutan Hari Perayaan yang melibatkan kumpulan.
Visit by Terengganu Incorporated
management Team to golden
Pharos Berhad and Subsidiary.
Lawatan oleh Pengurusan Tertinggi Terengganu Incorporated ke
golden Pharos Berhad dan Subsidiari.
Visit by Chairman to Subsidiary.
Lawatan Pengerusi ke Subsidiari.
Corporate Social Responsibility to staff.
Sumbangan Tanggungjawab Sosial korporat subsidiari
kepada pekerja.
033Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
CorPoraTe hiGhliGhTs (continued)
PerisTiWa KorPoraT (sambungan)
Various internal
and external
training during
the year.Pelbagai latihan
dalaman dan luaran sepanjang
tahun.
034 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
environMenT
Being an integrated timber manufacturer, the group
promotes logging best management practices and
ensure strict compliance to Forest Stewardship Council
(“FSCTm”) and the malaysian Criteria and Indicators (“mC&I”) for
Forest management Certification (Natural Forest).
The Environment Impact Assessment (“EIA”), Environmental
management Plan (“EmP”) and Forest management Plan (“FmP”)
have been put in place to monitor and improve environmental
performance on regular and continuous basis to ensure sustainability
of the forest.
In 2013, the group via a subsidiary has entered into a tripartite
conservation agreement with Tesco Stores (malaysia) Sdn. Bhd.
(“Tesco”) and malaysian Timber Industry Board (“mTIB”) to conserve,
protect and manage a plot of land owned by the subsidiary by
planting approximately 25,000 karas trees as part of Tesco’s greener
Earth programme.
Specific policies have also been adopted to protect high
conservation values in the forest concession of the group i.e.
gunung mandi Angin (flora and fauna), Chemerong waterfalls
(highest in malaysia), Rafflesia and keruing Sarawak (rare and
endangered species) and the largest Chengal tree in the world.
The group has also delineated some areas exceeding 1,000
metres above sea level as a Total Protection Area which are not
harvestable. These areas will provide natural habitat especially for
wildlife sanctuary.
The group’s two forest concessions, namely Dungun Timber
Complex and Cherul Forest Concession, have been awarded the
FSCTm endorsed certification on 21 April 2008 and 10 December
2012 respectively for well-managed forests. This certification verifies
that the group’s forests are managed according to the rigorous
international standards of the FSCTm and shows the commitment
of the group in promoting best logging practices for all its forest
concession area.
greater details are included in the Environmental Statement on
page 16 to 17 of the Annual Report.
CoMMuniTY
The group believes that the local community plays an
important role in supporting the business activities of the
group and has sought to give back to the community
that it operates in through its initiatives in education and support of
the underprivileged.
The group, through its subsidiaries, has contributed to the local
communities, organisations and various stakeholders and also
participated in community services and activities within the vicinity
of its operations throughout 2016.
WorKPlaCe
The group believes that human capital development
is very important to ensure that the group has the
right and relevant skill set and knowledge in ensuring
business sustainability and growth. As such, the group has
conducted trainings with emphasis on quality and also sent staff for
various external courses for the staff to improve further their quality
of work and workplace. Health and Safety at the workplace is also
another area of importance to the group.
The group had conducted and sent its various levels of employees
to a variety of trainings during 2016 with the aim of promoting
teamwork, acquiring skills in innovation, integrity, creativity and
competitiveness, and also enhancing communication skills and
better working spirit among staff.
MarKeTPlaCe
The group promotes ethical and good governance in
all areas of its business activities. The group, through
its wholly-owned subsidiaries, kumpulan Pengurusan
kayu-kayan Trengganu Sdn. Bhd. and Pesama Timber Corporation
Sdn. Bhd., have obtained FSCTm certification since April 2008 (which
was recertified for another five years until 20 October 2018) and
December 2012 respectively.
In addition, the environmental and quality management system of
a subsidiary, golden Pharos glass Sdn. Bhd., for its manufacturing
and processing activities are certified under ISO 9001-2008 and ISO
14001:2004.
susTainaBiliTY sTaTeMenT
achieving excellence not only in business but also as a responsible corporate
citizen in the area that we operate our business has always been the prime focus
of the Group.
035Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT
PenYaTa KelesTarian
alaM seKiTar
Sebagai pengilang balak bersepadu, kumpulan
menggalakkan amalan pengurusan pembalakan terbaik
dan memastikan pematuhan ketat ke atas Forest Stewardship
Council (“FSCTm”) dan kriteria dan Petunjuk malaysia bagi Pensijilan
Pengurusan Hutan (Hutan Asli).
Penilaian Impak Alam Sekitar (“EIA”), Pelan Pengurusan Alam
sekitar (“EmP”) dan Rancangan Pengurusan Hutan (“FmP”) telah
diwujudkan untuk memantau dan mempertingkatkan prestasi alam
sekitar secara tetap dan berterusan untuk memastikan kelestarian
hutan.
Dalam tahun 2013, kumpulan melalui sebuah subsidiari telah
memeterai perjanjian pemuliharaan tiga pihak dengan Tesco Stores
(malaysia) Sdn. Bhd. (“Tesco”) dan Lembaga Perindustrian kayu
malaysia (“mTIB”) untuk memelihara, melindungi dan menguruskan
sebidang tanah yang dimiliki oleh subsidiari tersebut dengan
menanam kira-kira 25,000 pokok karas sebagai sebahagian
daripada program Bumi Hijau (‘greener Earth’) Tesco.
Polisi-polisi khusus juga telah digunapakai untuk melindungi
khazanah hutan bernilai tinggi di dalam konsesi hutan kumpulan
seperti gunung mandi Angin, (flora dan fauna), Air Terjun
Chemerong (tertinggi di malaysia), Rafflesia dan keruing Sarawak
(spesies jarang ditemui dan terancam) dan pokok Chengal
terbesar di dunia. kumpulan juga telah mengasingkan sebahagian
kawasan melebihi 1,000 meter di atas paras laut sebagai kawasan
Perlindungan mutlak yang tidak boleh ditebang. kawasan ini akan
menyediakan habitat semulajadi terutamanya untuk perlindungan
hidupan liar.
Dua konsesi hutan kumpulan, iaitu kompleks Perkayuan Dungun
dan konsesi Hutan Cherul, telah dianugerahkan pensijilan yang
disahkan FSCTm, masing-masing pada 21 April 2008 dan 10
Disember 2012, bagi hutan yang diurus dengan baik. Pensijilan
ini mengesahkan bahawa hutan kumpulan diuruskan mengikut
piawaian antarabangsa FSCTm yang ketat dan menunjukkan
komitmen kumpulan dalam menggalakkan amalan pembalakan
terbaik untuk kesemua kawasan konsesi hutannya.
keterangan lanjut terkandung di dalam Penyata Alam Sekitar di
mukasurat 18 hingga 19 Laporan Tahunan ini.
KoMuniTi
kumpulan percaya bahawa komuniti setempat
memainkan peranan yang penting dalam menyokong
aktiviti-aktiviti perniagaan kumpulan dan berhasrat untuk
menyumbang semula kepada komuniti di mana ianya beroperasi
melalui inisiatif-inisiatif pendidikan dan sokongan kepada mereka
yang kurang bernasib baik.
kumpulan, melalui subsidiari-subsidiarinya, telah menyumbang
kepada masyarakat setempat, organisasi dan pihak-pihak yang
berkepentingan serta juga mengambil bahagian dalam khidmat
masyarakat dan aktiviti-aktiviti di persekitaran kawasan operasinya
di sepanjang 2016.
TeMPaT KerJa
kumpulan percaya pembangunan modal insan
adalah amat penting dalam memastikan kumpulan
mempunyai kemahiran dan pengetahuan yang tepat
dan sesuai dalam memastikan kesinambungan dan peningkatan
perniagaan. Oleh yang demikian, kumpulan telah melaksanakan
latihan-latihan yang memberi penekanan ke atas kualiti dan juga
menghantar kakitangan menghadiri pelbagai kursus luar bagi
kakitangan mempertingkatkan lagi kualiti kerja dan juga tempat
kerja mereka. kesihatan dan keselamatan di tempat kerja juga
adalah perkara yang penting kepada kumpulan.
kumpulan telah menjalankan dan menghantar pekerja daripada
pelbagai tahap ke pelbagai latihan sepanjang 2016 dengan tujuan
untuk menggalakkan kerja berpasukan, memperolehi kemahiran
dalam inovasi, integriti, kreativiti dan daya saing, dan juga
meningkatkan kemahiran komunikasi dan semangat kerja yang
lebih baik di kalangan kakitangan.
Pasaran
kumpulan menggalakkan tadbir urus yang baik dan
beretika di dalam semua aktiviti perniagaannya.
kumpulan melalui subsidiari milik penuhnya, kumpulan
Pengurusan kayu-kayan Trengganu Sdn. Bhd. dan Pesama Timber
Corporation Sdn. Bhd., telah memperolehi pensijilan FSCTm, masing-
masing mulai bulan April 2008 (yang telah disambung selama lima
tahun lagi hingga 20 Oktober 2018) dan Disember 2012.
Di samping itu, sistem pengurusan alam sekitar dan kualiti sebuah
subsidiari, golden Pharos glass Sdn. Bhd., untuk aktiviti pembuatan
dan pemprosesan diperakui di bawah ISO 14001: 2004 dan ISO
9001-2008.
Mencapai kecemerlangan bukan sahaja dalam perniagaan tetapi juga sebagai
warga korporat yang bertanggungjawab di tempat di mana kami menjalankan operasi
perniagaan sentiasa menjadi matlamat utama Kumpulan.
036 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT