EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di...

38
GOLDEN PHAROS BERHAD (152205-W) LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES MENEROKAI PELUANG YANG BERPOTENSI

Transcript of EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di...

Page 1: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

Golden Pharos Berhad

(152205-w)

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT

exPlorinG PoTenTial oPPorTuniTies

mENEROkAI PELUANg YANg BERPOTENSI

Page 2: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

VA

LUE

NILA

I VISIO

N V

ISI

MISSION M

ISI

• menggunakan kedudukan kami sebagai sebuah organisasi perkayuan yang bersepadu dengan mengeluarkan produk

dan perkhidmatan yang bermutu tinggi.

• Berusaha secara berterusan untuk memperbaiki produk dan perkhidmatan kami melalui penambahbaikan dalam cara

pengeluaran, pembangunan sumber manusia, penyelidikan & pembangunan dan kawalan mutu yang ketat.

• Untuk memenuhi keperluan pelanggan melalui perkhidmatan yang cepat, boleh dipercayai dan cekap.

• Untuk bertanggungjawab mengekalkan persekitaran yang mesra dan selamat.

• mempastikan kadar pulangan pelaburan yang maksimum kepada pemegang saham.

• menyediakan peluang kemajuan kerjaya dan persekitaran yang mencabar kepada pekerja.

• To utilise our position as a fully integrated timber organisation to manufacture and produce high quality products and services.

• To strive for continuous improvement in our products and services through improved production methods, human resource

development, research & development and stringent quality assurance.

• To meet our customer requirements of prompt, reliable and efficient service.

• To be responsible in maintaining a friendly and safe environment.

• To strive towards maximising rate of return on investment to our shareholder.

• To provide our employees with a rewarding and challenging work environment.

• Untuk mengeluarkan produk dan

perkhidmatan yang berinovasi dan

bermutu tinggi.

• Untuk menjadi sebuah organisasi

perniagaan perkayuan malaysia

yang unggul, bersepadu dan

pelbagai.

• To deliver premium, innovative and

quality products and services.

• To become a well-diversified Premier

malaysian integrated timber business

organisation.

• melaksanakan misi secara bijaksana, berkesan, beretika dan dengan sebaik mungkin untuk perkembangan organisasi.

• To carry our mission diligently, effectively, ethically and to the best of our abilities in determining the growth of the organisation.

exPlorinG PoTenTial oPPorTuniTies

As we constantly look for opportunities to expand, it requires integrity, receptiveness to change and resilience in

prevailing conditions. Leveraging on our experience and expertise, we have the right capabilities and capacities to

compete effectively for growth and expansion of our business. These are instrumental in our march towards being

a world-class organisation. Reaching out, we continue our efforts in growing our business with the aim to achieve

profitability and ensure sustainability in our operations.

MeneroKai PeluanG YanG BerPoTensi

Dalam mencari peluang berterusan untuk berkembang, ia memerlukan integriti, sikap terbuka kepada perubahan

dan daya tahan dalam sebarang keadaan. memanfaatkan pengalaman dan kepakaran yang ada, kami mempunyai

keupayaan yang betul dan kapasiti untuk bersaing dengan berkesan bagi pertumbuhan dan perkembangan

perniagaan kami. Ini adalah penting dalam usaha menjadi sebuah organisasi bertaraf dunia. melangkah ke

hadapan, kami meneruskan usaha dalam mengembangkan perniagaan kami dengan tujuan untuk mencapai

keuntungan dan memastikan kemampanan dalam operasi kami.

Page 3: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

02

03

04

05

06

08

16

20

21

22

26

27

28

32

35

37

47

50

52

56

60

128

129

130

132

TaBle of ConTenTsKandunGan

Peristiwa Penting & Pencapaian

Sorotan kewangan

Sorotan kewangan - maklumat Segmen

Sorotan kewangan - Jualan mengikut kawasan

Pesanan Pengerusi

Perbincangan dan Analisis Pengurusan

Penyata Alam Sekitar

Struktur kumpulan

maklumat korporat

Profil Lembaga Pengarah

Profil ketua Pegawai Eksekutif

Pengurusan kanan kumpulan

Profil Pengurusan kanan kumpulan

Peristiwa korporat

Penyata kelestarian

Penyata Tadbir Urus korporat

Penyata Pengurusan Risiko dan kawalan Dalaman

Laporan Jawatankuasa Audit

Terma Rujukan Jawatankuasa Audit

Senarai Hartanah

Penyata kewangan

Analisa Pegangan Saham

Senarai Tiga Puluh Pemegang Saham Terbesar

Notis mesyuarat Agung Tahunan

Penyata mengiringi Notis mesyuarat Agung Tahunan

Borang Proksi

milestones & Achievements

Financial Highlights

Financial Highlights - Segmental Information

Financial Highlights - Sales by Region

Chairman’s message

management Discussion and Analysis

Environmental Statement

group Structure

Corporate Information

Board of Directors’ Profile

Chief Executive Officer’s Profile

group Senior management

group Senior management Profile

Corporate Highlights

Sustainability Statement

Statement on Corporate governance

Statement on Risk management and Internal Control

Report on Audit Committee

Terms of Reference of Audit Committee

List of Properties

Financial Statements

Analysis of Shareholdings

List of Top Thirty Shareholders

Notice of Annual general meeting

Statement Accompanying

Notice of Annual general meeting

Proxy Form

01Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 4: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

gPB took over the manufacturing of timber doors from

golden Pharos wood Industries Sdn. Bhd.

gPB mengambil alih pembuatan pintu kayu daripada

golden Pharos wood Industries Sdn. Bhd.

March - gPB became a fully integrated

timber corporation with the acquisition

of Permint Timber Corporation Sdn. Bhd.

Mac - gPB menjadi sebuah syarikat

kayu bersepadu sepenuhnya dengan

pengambilalihan Permit Timber

Corporation Sdn. Bhd.

May - Tempered glass plant set up at Telok Panglima garang Industrial Site, producing

20,000 square metres of tempered glass per month.

november - The second phase of glass production was implemented to supply architectural glass

and shower screens for domestic buildings and the construction industry.

Mei - kilang kaca ‘tempered’ ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima garang

dengan menghasilkan 20,000 meter persegi kaca ‘tempered’ sebulan.

november - Fasa kedua pengeluaran kaca untuk membekalkan kaca seni binaan dan skrin

mandi untuk bangunan domestik dan industri pembinaan dilaksanakan.

kumpulan Pengurusan kayu kayan Trengganu Sdn. Bhd., timber

management subsidiary, awarded the Forest Stewardship Council

(FSCTm) endorsed certification.

Two sawmilling subsidiaries, Pesaka Trengganu Berhad and Pesama

Timber Corporation Sdn. Bhd. (Pesama) are Chain-of-Custodian

(CoC) certified by third party certifiers accredited by the FSCTm.

kumpulan Pengurusan kayu kayan Trengganu Sdn. Bhd., subsidiari

pengurusan balak, dianugerahkan pensijilan yang diiktiraf Forest

Stewardship Council (FSCTm).

Dua subsidiari perkilangan papan, Pesaka Trengganu Berhad dan

Pesama Timber Corporation Sdn. Bhd. (Pesama), memperolehi

pensijilan Chain-of-Custodian (CoC) yang disahkan oleh pihak

ketiga yang ditauliahkan oleh FSCTm.

golden Pharos glass Sdn. Bhd. (gP glass) certified to

ISO 14001:2004 International Standards.

gP glass awarded ISO 9001-2006.

Pesama obtained FSCTm endorsed certification for

Cherul Forest Concession.

golden Pharos glass Sdn. Bhd. (gP glass)

memperolehi pensijilan

ISO 14001: 2004 Piawaian Antarabangsa.

gP glass dianugerahkan ISO 9001-2006.

Pesama memperolehi pensijilan yang diiktiraf oleh

FSCTm bagi konsesi Hutan Cherul.

1980

gPB entered into a memorandum of Understanding with Dongwha malaysia Sdn. Bhd.

Permint Plywood Sdn. Bhd. (PPSB) entered into a Joint Venture Agreement with Cymao Plywood Sdn. Bhd. (CPSB) to revive PPSB’s facility with

60% holding of gP Dynamic Venture Sdn. Bhd’s. (gPDV - joint venture company) paid up capital.

gPB memeterai memorandum Persefahaman dengan Dongwha malaysia Sdn. Bhd.

Permint Plywood Sdn. Bhd. (PPSB) memeterai Perjanjian Usahasama dengan Cymao Plywood Sdn. Bhd. (CPSB) untuk memulihkan kemudahan

PPSB dengan pegangan 60% daripada modal berbayar gP Dynamic Venture Sdn. Bhd. (gPDV – syarikat usaha sama).

gPB entered into a memorandum of Understanding with malaysian

Timber Industry Board (mITB) and Pengusaha kayu-kayan & Perabot

Bumiputera malaysia (PEkA).

gPB memeterai memorandum Persefahaman dengan Lembaga

Perindustrian kayu malaysia (mTIB) dan Pengusaha kayu-kayan &

Perabot Bumiputera malaysia (PEkA).

MilesTones & aChieveMenTsPerisTiWa PenTinG & PenCaPaian

1992

1996

2008

2012

2014

2015

PPSB entered into a Shareholders’ Agreement with CPSB.

PPSB subscribed to Rm0.96 million (60%) of gPDV’s paid up capital. gPDV’s intended activities are in manufacturing and selling of veneer,

plywood and decorative plywood, and awide range of timber based products.

In June 2016, PPSB commenced the production of woodchips to maximise the value of the group’s wood waste.

PPSB memeterai Perjanjian Pemegang Saham dengan CPSB.

PPSB melanggan Rm0.96 juta (60%) daripada modal berbayar gPDV. Aktiviti gPDV adalah dalam pembuatan dan jualan venir, papan

lapis dan papan lapis hiasan serta pelbagai produk berasaskan kayu.

Pada bulan Jun 2016, PPSB memulakan operasi pengeluaran serpai kayu (“woodchips”) untuk memaksimumkan nilai sisa kayu kumpulan.

2016

02 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 5: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

(loss)/ProfiT Before Tax/(KeruGian)/KeunTunGan seBeluM CuKai

earninGs/(loss) Per share (sen)/PendaPaTan/(KeruGian) sesahaM (sen)

Rm’000 sen

00

-5,000 -2

-10,000 -4

5,000

2

10,000

4

15,000

6

20,000

8

25,000

10

12

2012 20122013 20132014 20142015 20152016 2016

neT TanGiBle asseTs Per share/aseT KeTara Bersih sesahaM

Rm

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

02012 2013 2014 2015 2016

0.55 0.56

0.66

0.62

0.55

shareholders’ equiTY/eKuiTi PeMeGanG sahaM

Rm’000

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

02012 2013 2014 2015 2016

72,466 73,168

86,78482,728

74,450

(204)

1.05

(1,855)

(1.90)(3,555)

(1.88)(6,356)

(4.13)

20,395

11.03

revenue/PendaPaTan

Rm’000

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

02012 2013 2014 2015 2016

66,635

79,140

106,354

74,099

57,598

2012 2013 2014 2015 2016 rM’000 rM’000 rM’000 rM’000 rM’000

Revenue/Pendapatan 66,635 79,140 106,354 74,099 57,598

(Loss)/Profit Before Tax

(kerugian)/keuntungan Sebelum Cukai (204) (1,855) 20,395 (3,555) (6,356)

Shareholders’ Equity/Ekuiti Pemegang Saham 72,466 73,168 86,784 82,728 74,450

Earnings/(Loss) per Share (sen)

Pendapatan/(kerugian) Sesaham (sen) 1.05 (1.90) 11.03 (1.88) (4.13)

Net Tangible Assets per Share (Rm)

Aset ketara Bersih Sesaham (Rm) 0.55 0.56 0.66 0.62 0.55

finanCial hiGhliGhTssoroTan KeWanGan

03Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 6: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

2012 2013 2014 2015 2016

rM’000 rM’000 rM’000 rM’000 rM’000

harvesTinG & saWMillinG

PeMBalaKan & KilanG PaPan

Revenue/Pendapatan 54,363 72,098 95,186 60,585 40,326

Profit/(Loss) before tax

keuntungan/(kerugian) sebelum cukai 2,660 1,385 22,322 (3,844) (5,764)

Segment assets/Aset segmen 112,943 119,216 121,179 109,129 101,996

ManufaCTurinG

PenGilanGan

Revenue/Pendapatan 30,400 30,937 31,317 28,131 30,588

Profit before tax

keuntungan sebelum cukai 334 511 379 71 989

Segment assets/Aset segmen 21,586 23,182 22,303 22,656 20,910

oThers

lain-lain

Revenue/Pendapatan 5,003 6,474 19,955 8,332 4,414

(Loss)/Profit before tax

(kerugian)/keuntungan sebelum cukai (623) 3,613 (1,955) 1,741 (877)

Segment assets/Aset segmen 126,153 128,439 110,865 112,466 113,488

30,400

5,003

30,937

6,474

31,317

19,955

28,131

100,000

80,000

60,00020,000

15,000

20,000

40,00015,000

20,000

2012 2012 20122013 2013 20132014 2014 20142015 2015 20152016 2016 20160 0 0

8,332

30,588

4,414

54,363

72,098

95,186

60,585

40,326

harvesTinG & saWMillinG

PeMBalaKan & KilanG PaPan

(rM’000)

ManufaCTurinG

PenGilanGan

(rM’000)

revenue/PendaPaTan

oThers

lain-lain

(rM’000)

finanCial hiGhliGhTs - seGMenTal inforMaTionsoroTan KeWanGan - MaKluMaT seGMen

5,000

5,00010,000

10,000

25,000

30,000

35,000

04 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 7: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

reGion/KaWasan 2015 2016

malaysia/malaysia 94.09% 91.82%

United kingdom/United kingdom 1.78% 0.56%

United States of America/Amerika Syarikat - 1.67%

East Asia/Asia Timur - 2.55%

Other Regions/kawasan Lain 4.13% 3.40%

100.00% 100.00%

finanCial hiGhliGhTs - sales BY reGionsoroTan KeWanGan - Jualan MenGiKuT KaWasan

1.67%

East Asia/Asia Timur

United States of America/Amerika Syarikat

2016

1.78% United kingdom/United kingdom

2015 94.09% malaysia/malaysia

4.13%Other Regions/kawasan Lain

91.82% malaysia/malaysia

3.40%Other Regions/

kawasan Lain

0.56% United kingdom/United kingdom

2.55%

05Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 8: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

ChairMan’s MessaGe

assalamualaikum Warahmatullahhi Wabarakatuh and salam sejahtera.

It is with great pleasure to present this inaugural message to you, our valued shareholders which marks the beginning of

my term as the Chairman of golden Pharos Berhad. Since my appointment to the Board of Directors on 1 July 2016, the

Board together with the management Team have been mapping out a strategic direction to mainly focus on tapping into

potential new business areas to boost our bottom line.

2016 was overall a difficult year for malaysia mainly due to depressed oil prices and weakening of the Ringgit. The overall

harvesting of timber in malaysia is based on each state’s stipulated quota (annual allowable cut), which is approved by

the National Land Council, and adopted by the respective states. The State Forestry authority imposed a reduction in

the annual allowable harvesting in 2015 which negatively impacted the group’s performance right through to 2016. The

continued challenges and uncertainties in the economy have certainly affected the export-led timber sector.

Notwithstanding these issues, we are encouraged to maneuver

through this difficult period by exploring viable business

channels which fit our business targets.

aPPreCiaTion

On behalf of the Board, I would like to express my sincere

appreciation to the management and all employees of the

group for their dedication, commitment and invaluable

contributions for the past financial year.

I would also like to thank my fellow Board members for

their continued guidance and counsel in the challenging

economic environment. In particular, we express our

gratitude to the previous chairman Y.Bhg. Dato’ Haji Abdul

Rahman bin Bakar and former board members, YB Dato’

wan Nawawi bin wan Ismail and Y.Bhg. Dato’ Haji Osman

bin muda for their invaluable service, commitment and

dedication during the years they have served with the

group. On behalf of the Board, I wish them all the best in

their future undertakings.

I am glad to welcome our new Board members, En. Zainudin

bin Abu Bakar and YB Dato’ A. Rahman bin Yahya who were

appointed to the Board on 1 July 2016 and 22 February 2017

respectively. we trust that they will be valuable additions

who can contribute to the betterment of the group’s

performance in the long run.

Our deepest appreciation is also extended to the

shareholders, customers, suppliers, bankers and business

associates. Last but not least, my most sincere appreciation

to the State government of Terengganu and the various

regulatory authorities for the continuous trust, invaluable

guidance and assistance to the group.

YB daTo’ haJi MuhaMMad PehiMi Bin Yusof

Chairman

06 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 9: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

Pesanan PenGerusi

Dengan sukacitanya saya ingin menyampaikan mesej

yang julung kali kepada anda, para pemegang saham

yang dihargai bagi menandakan permulaan penggal saya

sebagai Pengerusi golden Pharos Berhad. Sejak pelantikan

saya ke Lembaga Pengarah pada 1 Julai 2016, Lembaga

Pengarah bersama-sama dengan kumpulan Pengurusan

telah merancang hala tuju strategik terutamanya untuk

memberi tumpuan kepada memanfaatkan potensi bidang

perniagaan baru untuk meningkatkan keuntungan.

2016 secara keseluruhannya merupakan tahun yang sukar

bagi malaysia terutamanya disebabkan oleh kejatuhan teruk

harga minyak dan kelemahan nilai Ringgit. Penuaian kayu

di malaysia secara keseluruhannya adalah berdasarkan

kepada kuota yang ditetapkan setiap negeri (potongan

tahunan yang dibenarkan), yang diluluskan oleh majlis Tanah

Negara, dan diterima pakai oleh negeri masing-masing. Pihak

berkuasa Perhutanan Negeri mengenakan pengurangan

dalam penuaian tahunan yang dibenarkan pada 2015 yang

memberi kesan negatif ke atas prestasi kumpulan sehingga

ke tahun 2016. Cabaran dan ketidaktentuan yang berterusan

dalam ekonomi sudah pasti memberi kesan kepada eksport

sektor perkayuan.

meskipun berhadapan dengan isu-isu ini, kami cekal dalam

menghadapi tempoh yang sukar ini dengan meneroka

saluran perniagaan yang berdaya maju, yang sesuai dengan

sasaran perniagaan kami.

PenGharGaan

Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya ingin merakamkan

penghargaan tulus ikhlas kepada pihak pengurusan dan

kesemua pekerja kumpulan atas jasa, komitmen dan

sumbangan yang tidak ternilai mereka di sepanjang tempoh

kewangan yang lalu.

Saya juga ingin mengucapkan terima kasih kepada ahli-

ahli Lembaga Pengarah atas bimbingan dan nasihat yang

berterusan dalam persekitaran ekonomi yang mencabar

ini. Secara khusus, kami ingin menyatakan rasa terhutang

budi kami kepada mantan pengerusi Y.Bhg. Dato’ Haji

Abdul Rahman bin Bakar dan ahli Lembaga sebelum ini,

YB Dato’ wan Nawawi bin wan Ismail dan Y.Bhg. Dato’ Haji

Osman bin muda di atas segala sumbangan mereka yang

tidak ternilai, perkhidmatan, komitmen dan dedikasi yang

diberikan di sepanjang tempoh perkhidmatan mereka

dengan kumpulan. Bagi pihak Lembaga, saya mendoakan

yang terbaik dalam urusan masa depan mereka.

Saya berbesar hati untuk mengalu-alukan ahli Lembaga

Pengarah yang baru kami, En. Zainudin bin Abu Bakar dan YB

Dato’ A. Rahman bin Yahya yang telah dilantik ke Lembaga

pada 1 Julai 2016 dan 22 Februari 2017 masing-masing.

kami percaya bahawa mereka akan menyumbang kepada

penambahbaikan prestasi kumpulan dalam jangka masa

panjang.

kami juga ingin menghulurkan penghargaan tulus ikhlas

kepada pemegang saham, pelanggan, pembekal, pihak

bank serta rakan-rakan perniagaan. Tidak ketinggalan, saya

ingin mengucapkan setinggi-tinggi penghargaan tulus ikhlas

kepada kerajaan Negeri Terengganu serta pihak berkuasa

yang berkenaan yang senantiasa memberikan kepercayaan

penuh, panduan yang tidak ternilai serta sokongan kepada

kumpulan.

YB daTo’ haJi MuhaMMad PehiMi Bin Yusof

Pengerusi

assalamualaikum Warahmatullahhi Wabarakatuh dan salam sejahtera.

07GOLDEN PHAROS BERHAD • LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT

Page 10: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

2016 has been a challenging year for the group, with the reduction in the annual allowable cut (harvesting) quota

imposed by the State Forestry authority in the previous year which still has an impact on the performance of the group.

However, the normalisation of the harvesting quota in 2016 onwards is a welcomed news and hopefully will result in

improved overall performance.

The group will carry out various initiatives and measures to maximise its potentials. Internal cost saving measures, close monitoring

of the upstream operations, increasing the efficiency of the manufacturing segment, better management processes and

controls on the midstream sawmilling and downstream processing, leveraging on our capabilities and facilities as well as

asset optimisation initiatives will be undertaken continuously to improve our efficiency and productivity. The group will also

ManaGeMenT disCussion and analYsis

explore various opportunities and look

into potential new business ventures to

increase its revenue stream.

oPeraTional revieW

For the year under review, the group

registered a loss before taxation of

Rm6.36 million as compared to a

loss before taxation of Rm3.56 million

reported in the previous financial year.

The group’s revenue decreased by 22%

from Rm74.10 million reported in the

previous year to Rm57.60 million in the

current year. The adverse performance

of the group was mainly contributed by

the unfavourable performance of the

harvesting, sawmilling and kiln drying

segment.

2016 2015 %

rM’000 rM’000

inCoMe sTaTeMenT

Revenue 57,598 74,099 (22.27%)

Loss Before Tax (6,356) (3,555) 78.79%

Loss After Tax (5,754) (2,533) 127.16%

Loss Attributable to Shareholders (5,552) (2,533) 119.19%

Loss Per Share (sen) (4.13) (1.88) 119.19%

finanCial PosiTion

Shareholders’ Equity 74,450 82,728 (10.01%)

Net Tangible Assets 74,526 82,935 (10.14%)

Net Assets Per Share (Rm) 0.55 0.61 (10.01%)

“The Group continually

explores potential

business opportunities

and reviews all the

assets and their use to

improve efficiency of

capital utilisations.”

Mohd adaWi @ Ton Mohd ali Bin Ton oMar

Chief Executive Officer

ketua Pegawai Eksekutif

08 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 11: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

ManaGeMenT disCussion and analYsis (continued)

2016 2015 %

rM’000 rM’000

harvesTinG and saWMillinG

Revenue 40,326 60,585 (33.44%)

Loss Before Tax (5,764) (3,844) 49.95%

Segment Assets 101,996 109,129 (6.54%)

Segment Liabilities 42,728 41,962 1.83%

ManufaCTurinG

Revenue 30,588 28,131 8.73%

Profit Before Tax 989 71 1292.96%

Segment Assets 20,910 22,656 (7.71%)

Segment Liabilities 6,093 8,568 (28.89%)

oThers

Revenue 4,414 8,332 (47.02%)

(Loss)/Profit Before Tax (877) 1,741 (150.37%)

Segment Assets 113,488 112,466 0.91%

Segment Liabilities 166,894 165,636 0.76%

revenue BY seGMenT (rM’000)

40,326

60,585

30,588

28,131

4,414

8,332

2015

2016

seGMenTal revieW

The group’s value chain comprises upstream log harvesting,

midstream sawmilling, downstream processing and

manufacturing of wood-based products and processing and

distribution of glass products.

The harvesting, sawmilling and Kiln drying operations

This segment recorded a lower revenue of Rm40.33 million

during the year under review, Rm20.26 million or 33% lower

than Rm60.58 million recorded in the previous corresponding

financial year. The reduction in revenue was in line with

the lower log extracted in the current year. This in turn has

affected sawn timber sales. The main reason for the lower

logs extraction was the impact from the reduction in the

annual allowable cut (harvesting) quota imposed by the

State Forestry authority in the previous year.

2016 2015 %

finanCial indiCaTors

Current Ratio (times) 1.51 1.58 (4.52%)

Quick or Acid Test (times) 1.24 1.32 (5.61%)

Total Assets Turnover (times) 0.51 0.60 (14.64%)

Debt Ratio 33% 33% 1.21%

gearing Ratio 18% 14% 28.57%

Profit margin on Sales (9.6%) (3.4%) 181.98%

Return on Total Assets (4.9%) (2.1%) 140.70%

Return on Equity (7.5%) (3.1%) 143.56%

Accordingly, the segment registered a loss before tax of

Rm5.76 million as compared to a loss before tax of Rm3.84

million in the preceding year.

Manufacturing

The manufacturing activities focus on architectural glass

processing. During the year under review, the manufacturing

segment recorded an increase in revenue by 9% to Rm30.59

million as compared to Rm28.13 million in 2015. As a result,

this segment registered significant increase in profit before

tax to Rm0.99 million, as compared to Rm0.07 million in the

previous financial year. The favourable performance in the

manufacturing segment was due to better contribution in

local projects.

09Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 12: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

ManaGeMenT disCussion and analYsis (continued)

Group Products

The group’s products comprise sawntimber, wood-based

manufactured products, architectural glass and fabricated

wooden doors. These are sold in both the domestic and export

markets.

In the domestic market, the group’s products have been selected

for installation in various prominent buildings in malaysia including

the Crystal mosque at Taman Tamadun Islam Terengganu

(Terengganu Islamic Heritage Park), Terengganu Indoor Stadium,

kuala Lumpur Convention Centre and kuala Lumpur International

Airport.

The group’s glass products are highly regarded for its quality

and conforms to the export market standards which include

the American National Standard (ANSI:Z97.1-1984) and British

Standards (BS 6206.1981). The environmental management system

of a subsidiary, golden Pharos glass Sdn. Bhd. (“gP glass”), for the

manufacture of tempered, double glazed, laminated and ceramic

printed safety glass has been assessed and registered against the

provisions of the ISO 14001:2004 International Standard. In addition,

gP glass has also been awarded the ISO 9001-2008 for the quality

management system of its processing activity.

dividends

The Board of Directors is not recommending any dividends for the

financial year ended 31 December 2016.

ouTlooK and ProsPeCTs

The group continually explores potential business opportunities

and reviews all the assets and their use to improve efficiency of

capital utilisations. Among initiatives taken is to revive the plywood

facility and turning it into profit generation. The factory is expected

to commence operation for its timber products in the second half

of 2017. The group has started producing woodchips in June 2016

to maximise wood waste utilisation. The group will also explore the

possibility of establishing industrial forest plantation for sustainability

of feedstocks and implement value added operations to maximise

the natural resources of the State of Terengganu.

The group’s cumulative capital expenditure for financial year 2016

was Rm2.73 million. Among notable assets acquired were for the

upgrading of the glass manufacturing facilities, installation of new

woodchip lines and refurbishing the plywood processing facility. To

ensure that the plan to revive the plywood factory is successful,

the group will have to incur further capital expenditure in 2017 to

complete the production line.

Certification and sustainable forest management is now the global

agenda. This will influence the entire timber market and move it

in the direction of enhanced focus on both legal and sustainable

timber. The group’s two Forest Concessions (Dungun Timber

Complex and Cherul Forest Concession) have been awarded

Forest Stewardship Council (“FSCTm”) endorsed certification since

21 April 2008 and 10 December 2012 respectively.

one of GP Glass sdn. Bhd.’s recent projects was the prestigious

1 sentral Tower in Kuala lumpur.

1 sentral Tower di Kuala lumpur yang berprestij merupakan

salah satu daripada projek yang diusahakan oleh GP Glass

sdn. Bhd.

The wood based sector is still one of the major contributors to the Malaysian economy.

sektor perkayuan masih menjadi penyumbang utama kepada ekonomi Malaysia.

010 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 13: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

ManaGeMenT disCussion and analYsis (continued)

In addition, the group’s two sawmilling subsidiaries are Chain-

of-Custody (“CoC”) certified by third party certifiers accredited

by the FSCTm since July 2008. It means that the wood used in

the sawmills come from well-managed forests, independently

certified in accordance with the criteria and principles set by

the FSCTm. with the certification, the group would be able to

access an increasing number of markets and customers that

demand environmental friendly certified products domestically

and abroad.

with improved planning and management of logging activities,

increased efficiency in manufacturing and better management

processes, the management is optimistic that the group will

consolidate and strengthen its position as an integrated timber

producer and manufacturer of high quality and certified timber

products.

malaysia’s economy expanded at 4.5% in the fourth quarter of

2016, exceeding economists’ survey of 4.4%, underpinned by

the manufacturing and services sector. However, for 2016, the

gDP grew at a slower pace of 4.2% when compared with the

5% expansion in 2015.

According to Bank Negara malaysia’s (“BNm”) 2016 Annual

Report, domestic demand would continue to be the main driver

of the nation’s economic growth, underpinned by private sector

activity.

The country’s exports and imports were expected to strengthen

on projected improvement in global economic growth, higher

commodity prices and sustained domestic demand. The

gradual improvement in global growth, recovery in global

commodity prices and the continued growth of domestic

demand are expected to collectively support malaysia’s growth

performance.

The malaysian economy is projected to register a sustained

growth of between 4.3% and 4.8% in 2017 on domestic demand

growth and as exports improve. global economic activity is

projected to improve in 2017, underpinned by an expansion

in domestic demand in the advanced and emerging market

economies, boosted in part by expansionary fiscal policies in

selected major economies. These pro-growth policies would

spur global demand and provide impetus to global trade.

In 2017, analysts are expecting malaysia to weather anticipated

tough times due to ongoing implementation of infrastructure

projects, possible early elections and pre-election spending.

The most concerning issue is the strengthening of the US Dollar

against most currencies, with the Ringgit of particular concern.

The Ringgit has weakened over 6% since the US election results

were announced on November 8. while there is an economic

downside to this, it has helped exporters remain competitive.

Chemerong Waterfall

air Terjun Chemerong

The wood based sector is still one of the major contributors

to the malaysian economy. malaysian exported timber

and timber based products valued at Rm22.11 billion

in 2016, almost similar to Rm22.14 billion in 2015, and

higher by 6.2% as compared to Rm20.80 billion in 2014.

malaysia’s timber exports are likely to improve further as

global demand remains stable.

The National Timber Industry Policy (“NATIP”) 2009 - 2020

sets export target of Rm53 billion by 2020 for timber and

timber based products. The target requires an annual

export growth of 6.4% per annum with 60% of exports to

be derived from value-added products.

According to the International Tropical Timber

Organization (“ITTO”), European Union (“EU”) timber

imports rise to highest level since financial crises. The total

value of EU imports of wood products was Euro 17.48 billion

in 2016, 1.3% more than in 2015. This followed an increase

of 12% to Euro 17.25 billion in 2015. In 2016 EU import value

was at the highest level since 2008 just before the global

financial crises. The share of tropical countries in the total

value of EU wood product imports has remained stable at

around 22% in the last three years.

Overall the outlook for the timber industry remains

positive based on the improving housing activities,

consumer sentiment and expected improving demand

from developed nations in line with the improving global

economy.

The management will endeavour to improve the group’s

performance by carrying out various initiatives and

countermeasures that will benefit all the stakeholders in

the short, medium and long terms. The group continues

to look into viable businesses that will ensure sustainable

positive performance, growth and competitive

advantage in the coming years.

011Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 14: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

PerBinCanGan dan analisis PenGurusan

2016 merupakan tahun yang mencabar bagi kumpulan, dengan pengurangan dalam kuota tahunan potongan yang

dibenarkan (penuaian) yang dikenakan oleh pihak berkuasa Perhutanan Negeri pada tahun sebelumnya masih mempunyai

kesan ke atas prestasi kumpulan. walau bagaimanapun, pengembalian kuota penuaian biasa pada 2016 dan seterusnya

adalah berita yang dialu-alukan dan diharapkan akan menghasilkan prestasi keseluruhan yang lebih baik.

kumpulan akan melaksanakan pelbagai inisiatif dan langkah-langkah untuk memaksimumkan potensinya. Penjimatan kos

dalaman, pemantauan rapi operasi huluan, meningkatkan kecekapan segmen pengilangan, proses pengurusan yang

lebih baik dan kawalan ke atas operasi kilang papan dan pemprosesan hiliran, dengan memanfaatkan keupayaan dan

kemudahan kami serta inisiatif pengoptimuman aset akan diambil secara berterusan untuk meningkatkan kecekapan dan

produktiviti. kumpulan juga akan meneroka pelbagai peluang dan mengkaji potensi perniagaan baru untuk meningkatkan

aliran pendapatan.

ulasan oPerasi

Bagi tahun semasa, kumpulan

mencatatkan kerugian sebelum cukai

sebanyak Rm6.36 juta berbanding

dengan kerugian sebelum cukai

sebanyak Rm3.56 juta yang

dilaporkan pada tahun kewangan

sebelumnya. Pendapatan kumpulan

menurun sebanyak 22% daripada

Rm74.10 juta yang dicatatkan

pada tahun sebelumnya kepada

Rm57.60 juta pada tahun semasa.

Prestasi kumpulan yang kurang

memberangsangkan disumbang oleh

prestasi segmen pembalakan, kilang

papan dan pengeringan tanur yang

mencatatkan kerugian.

ulasan seGMen

Rantaian nilai kumpulan terdiri

daripada kegiatan huluan

pembalakan, aliran pertengahan

kilang papan, pemprosesan

hiliran dan perkilangan barangan

berasaskan kayu serta pemprosesan

dan pengedaran produk kaca.

“Kumpulan sentiasa meneroka peluang perniagaan yang

berpotensi dan mengkaji semua aset dan penggunaannya untuk

meningkatkan kecekapan penggunaan modal.”

2016 2015 %

rM’000 rM’000

PenYaTa PendaPaTan

Pendapatan 57,598 74,099 (22.27%)

kerugian Sebelum Cukai (6,356) (3,555) 78.79%

kerugian Selepas Cukai (5,754) (2,533) 127.16%

kerugian Diagihkan kepada

Pemegang Saham (5,552) (2,533) 119.19%

kerugian Sesaham (sen) (4.13) (1.88) 119.19%

KeduduKan KeWanGan

Ekuiti Pemegang Saham 74,450 82,728 (10.01%)

Aset ketara Bersih 74,526 82,935 (10.14%)

Aset Bersih Sesaham (Rm) 0.55 0.61 (10.01%)

PeTunJuK KeWanGan

Nisbah Semasa (kali) 1.51 1.58 (4.52%)

Nisbah Cepat (kali) 1.24 1.32 (5.61%)

Pusing ganti Jumlah Aset (kali) 0.51 0.60 (14.64%)

Nisbah Hutang 33% 33% 1.21%

Nisbah Pinjaman 18% 14% 28.57%

margin keuntungan atas Jualan (9.6%) (3.4%) 181.98%

Pulangan atas Jumlah Aset (4.9%) (2.1%) 140.70%

Pulangan atas Ekuiti (7.5%) (3.1%) 143.56%

012 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 15: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

PerBinCanGan dan analisis PenGurusan (sambungan)

operasi Pembalakan, Kilang Papan dan Pengeringan Tanur

Segmen ini mencatatkan pendapatan yang lebih rendah

sebanyak Rm40.33 juta pada tahun yang semasa,

Rm20.26 juta atau 33% lebih rendah daripada Rm60.58

juta yang dicatatkan pada tahun kewangan sebelumnya.

Pengurangan dalam pendapatan adalah selari dengan

pengeluaran balak yang lebih rendah dalam tahun semasa.

Ini seterusnya menjejaskan jualan kayu gergaji. Punca

utama pengeluaran balak yang lebih rendah adalah kesan

daripada pengurangan kuota tahunan yang dibenarkan

(penuaian) yang dikenakan oleh pihak berkuasa Perhutanan

Negeri pada tahun sebelumnya.

Segmen ini mencatatkan kerugian sebelum cukai sebanyak

Rm5.76 juta berbanding kerugian sebelum cukai sebanyak

Rm3.84 juta pada tahun sebelumnya.

Pengilangan

Aktiviti pengilangan menumpukan kepada pemprosesan

kaca seni binaan. Pada tahun semasa, segmen pembuatan

mencatatkan peningkatan pendapatan sebanyak 9%

kepada Rm30.59 juta berbanding Rm28.13 juta pada tahun

2015. Hasilnya, segmen ini mencatatkan peningkatan

ketara dalam keuntungan sebelum cukai kepada Rm0.99

juta berbanding Rm0.07 juta pada tahun kewangan

sebelumnya. Prestasi yang memberangsangkan dalam

segmen pembuatan adalah disebabkan oleh sumbangan

yang lebih baik dalam projek-projek tempatan.

2016 2015 %

rM’000 rM’000

PeMBalaKan dan KilanG PaPan

Pendapatan 40,326 60,585 (33.44%)

kerugian Sebelum Cukai (5,764) (3,844) 49.95%

Aset Segmen 101,996 109,129 (6.54%)

Liabiliti Segmen 42,728 41,962 1.83%

PenGilanGan

Pendapatan 30,588 28,131 8.73%

keuntungan Sebelum Cukai 989 71 1292.96%

Aset Segmen 20,910 22,656 (7.71%)

Liabiliti Segmen 6,093 8,568 (28.89%)

lain-lain

Pendapatan 4,414 8,332 (47.02%)

(kerugian)/keuntungan Sebelum Cukai (877) 1,741 (150.37%)

Aset Segmen 113,488 112,466 0.91%

Liabiliti Segmen 166,894 165,636 0.76%

PendaPaTan seGMen (rM’000)

40,326

60,585

30,588

28,131

4,414

8,332

2015

2016

Barangan Kumpulan

Barangan kumpulan terdiri daripada papan gergaji,

barangan buatan berasaskan kayu, kaca seni bina dan

pintu kayu buatan. Barangan ini dijual di kedua-dua pasaran

tempatan dan eksport.

Dalam pasaran tempatan, barangan kumpulan telah dipilih

untuk dipasang di pelbagai bangunan terkemuka di malaysia

termasuk masjid kristal di Taman Tamadun Islam Terengganu,

Stadium Tertutup Terengganu, Pusat konvensyen kuala

Lumpur dan Lapangan Terbang Antabangsa kuala Lumpur.

Barangan kaca kumpulan adalah dipandang tinggi kerana

kualitinya serta mematuhi piawaian pasaran eksport termasuk

American National Standard Institute (ANSI:Z97.1-1984) dan

British Standards (BS 6206.1981). Pengurusan sistem alam

sekitar sebuah subsidiari, golden Pharos glass Sdn. Bhd. (“gP

glass”), untuk pengeluaran kaca keselamatan ‘tempered’,

dwi lapis (‘double glazed’), bersalut (‘laminated’) dan

seramik dicetak telah dinilai dan didaftarkan menurut

peruntukan ISO 14001: 2004. Di samping itu, gP glass juga

telah dianugerahkan ISO 9001-2008 untuk sistem pengurusan

kualiti aktiviti pemprosesan.

013Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 16: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

PerBinCanGan dan analisis PenGurusan (sambungan)

dividen

Lembaga Pengarah tidak mengesyorkan sebarang dividen bagi

tahun kewangan berakhir 31 Disember 2015.

TinJauan dan ProsPeK

kumpulan sentiasa meneroka peluang perniagaan yang berpotensi

dan mengkaji semua aset dan penggunaannya untuk meningkatkan

kecekapan penggunaan modal. Antara inisiatif yang diambil adalah

untuk menghidupkan semula kemudahan kilang papan lapis bagi

menjana keuntungan. kilang ini dijangka memulakan operasi bagi

produk kayu pada separuh kedua tahun 2017. kumpulan telah mula

mengeluarkan serpai kayu (‘woodchip’) pada bulan Jun 2016 untuk

memaksimumkan penggunaan sisa kayu. kumpulan juga akan

meneroka kemungkinan menubuhkan ladang hutan industri untuk

kemampanan bekalan dan melaksanakan operasi penambahan

nilai untuk memaksimumkan sumber-sumber semula jadi di Negeri

Terengganu.

Perbelanjaan modal terkumpul kumpulan bagi tahun kewangan

2016 adalah Rm2.73 juta. Antara aset ketara yang diperolehi adalah

untuk menaik taraf kemudahan pengeluaran kaca, pemasangan

kemudahan pengeluaran ‘woodchip’ baru dan membaik pulih fasiliti

pemprosesan papan lapis. Untuk memastikan bahawa rancangan

untuk menghidupkan semula kilang papan lapis berjaya, kumpulan

perlu mengeluarkan perbelanjaan modal tambahan pada tahun

2017 untuk melengkapkan fasiliti pengeluaran.

Pensijilan dan pengurusan hutan lestari kini adalah agenda global.

Proses ini akan mempengaruhi keseluruhan pasaran kayu dan

menggerakkannya ke arah tumpuan yang lebih ke atas kayu

yang sah dan mampan. Dua konsesi Hutan kumpulan (kompleks

Perkayuan Dungun dan konsesi Hutan Cherul) telah dianugerahkan

pensijilan Forest Stewardship Council (“FSCTm”) semenjak 21 April 2008

dan 10 Disember 2012 masing-masing.

Sebagai tambahan, dua subsidiari perkilangan papan kumpulan

telah memperolehi pensijilan ‘Chain-of-Custody’ (“CoC”) daripada

pihak ketiga yang ditauliahkan oleh FSCTm mulai bulan Julai 2008.

Dengan pensijilan ini, ianya bermakna kayu yang digunakan di kilang

papan datang dari hutan yang diuruskan dengan baik, disahkan

secara bebas menurut kriteria dan prinsip yang ditetapkan oleh FSCTm.

Dengan pensijilan FSC ini, kumpulan akan dapat memasuki jumlah

pasaran dan pelanggan yang semakin meningkat yang memerlukan

produk yang disahkan mesra alam di dalam dan luar negara.

Dengan penambahbaikan perancangan dan pengurusan aktiviti

pembalakan, peningkatan kecekapan perkilangan serta proses

pengurusan dan kawalan yang lebih baik, pengurusan yakin bahawa

kumpulan akan dapat memperteguh dan memperkukuhkan

kedudukannya sebagai pengeluar kayu bersepadu sepenuhnya

dan pengilang barangan kayu yang berkualiti tinggi dan mempunyai

pensijilan.

The Group’s fsCTM certification for its wood based products augurs well for growing markets that demand “greener” product solutions.

Penganugerahan pensijilan fsCTM untuk produk-produk perkayuan Kumpulan adalah pemangkin kepada pasaran yang meningkatkan permintaan produk-produk hijau.

another project undertaken by GP Glass sdn. Bhd. - Wisma iva, a shopping mall for electronics in Kuala lumpur.

satu lagi projeck yang diusahakan oleh GP Glass sdn. Bhd. - Wisma iav, pusat membeli-belah barangan elektronik di Kuala lumpur.

014 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 17: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

PerBinCanGan dan analisis PenGurusan (sambungan)

Ekonomi malaysia berkembang pada kadar 4.5% pada

suku keempat tahun 2016, melebihi kajian pakar ekonomi

sebanyak 4.4%, disokong oleh sektor perkilangan dan

perkhidmatan. walau bagaimanapun, bagi 2016, kDNk

berkembang pada kadar yang lebih perlahan sebanyak

4.2% berbanding dengan peningkatan 5% pada tahun 2015.

menurut Laporan Tahunan Bank Negara malaysia (“BNm”)

2016, permintaan dalam negeri akan terus menjadi pemacu

utama pertumbuhan ekonomi negara, disokong oleh aktiviti

sektor swasta. Eksport dan import negara dijangka mengukuh

dengan peningkatan unjuran pertumbuhan ekonomi global,

harga komoditi yang lebih tinggi dan permintaan dalam

negeri yang mampan. Peningkatan beransur-ansur dalam

pertumbuhan global, pemulihan dalam harga komoditi

global dan pertumbuhan berterusan permintaan domestik

dijangka secara kolektif menyokong prestasi pertumbuhan

malaysia.

Ekonomi malaysia dijangka mencatat pertumbuhan yang

mampan sebanyak antara 4.3% dan 4.8% pada tahun

2017 dengan pertumbuhan permintaan dalam negeri dan

eksport yang bertambah baik. manakala aktiviti ekonomi

global dijangka bertambah baik pada tahun 2017, disokong

oleh pengembangan dalam permintaan domestik dalam

ekonomi pasaran maju dan baru muncul, dirangsang

sebahagiannya oleh pengembangan dasar fiskal dalam

ekonomi utama yang terpilih. Dasar-dasar pro-pertumbuhan

akan merangsang permintaan global dan memberi

dorongan kepada perdagangan global.

Pada tahun 2017, penganalisis menjangkakan malaysia akan

berjaya mengharungi masa yang sukar yang dijangkakan

berikutan pelaksanaan projek infrastruktur yang sedang

berjalan, kemungkinan pilihan raya awal, dan perbelanjaan

pra-pilihan raya.

Isu paling merisaukan adalah pengukuhan Dolar Amerika

Syarikat berbanding kebanyakan mata wang, dengan

kerisauan ke atas nilai Ringgit terutamanya. Ringgit telah

berkurang lebih 6% sejak keputusan pilihan raya Amerika

Syarikat diumumkan pada 8 November. walaupun

terdapat sisi negatif dari sudut ekonomi, ia telah membantu

pengeksport kekal berdaya saing.

Sektor berasaskan kayu masih merupakan salah satu

penyumbang utama kepada ekonomi malaysia. Eksport

kayu dan produk berasaskan kayu malaysia bernilai Rm22.11

bilion pada tahun 2016, hampir sama dengan Rm22.14 bilion

pada tahun 2015, dan meningkat sebanyak 6.2% berbanding

dengan Rm20.80 bilion pada tahun 2014. Eksport kayu

malaysia berkemungkinan meningkat lagi seiring permintaan

global yang kekal stabil.

Dasar Perindustrian kayu Negara (National Timber Industry

Policy – “NATIP”) 2009-2020 menetapkan sasaran ekspot

berjumlah Rm53 bilion menjelang tahun 2020 bagi kayu

dan barangan berasaskan kayu. Sasaran ini memerlukan

pertumbuhan eksport tahunan sebanyak 6.4% setiap tahun

dengan 60% daripada eksport akan berpunca daripada

produk yang ditambah nilai.

menurut Pertubuhan kayu Tropika Antarabangsa

(International Tropical Timber Organization - “ITTO”), import

kayu kesatuan Eropah (“EU”) meningkat ke tahap tertinggi

sejak krisis kewangan. Jumlah nilai import produk kayu EU

adalah Euro 17.48 bilion pada 2016, 1.3% lebih daripada

tahun 2015. Ini lanjutan peningkatan sebanyak 12% kepada

Euro 17.25 bilion pada 2015. Pada 2016 nilai import EU berada

pada tahap tertinggi sejak 2008 sebelum krisis kewangan

global. Bahagian negara-negara tropika dalam jumlah nilai

import produk kayu EU kekal stabil pada kira-kira 22% dalam

tempoh tiga tahun lepas.

Secara keseluruhannya prospek bagi industri kayu kekal

positif berdasarkan aktiviti perumahan dan sentimen

pengguna yang bertambah baik dan jangkaan peningkatan

permintaan daripada negara-negara maju sejajar dengan

ekonomi global yang bertambah pulih.

Pihak pengurusan akan berusaha untuk meningkatkan

prestasi kumpulan dengan melaksanakan pelbagai inisiatif

dan langkah-langkah yang akan memberi manfaat kepada

semua pihak yang berkepentingan dalam jangka masa

pendek, sederhana dan panjang. kumpulan terus mencari

perniagaan yang berdaya maju yang akan memastikan

prestasi positif yang mampan, pertumbuhan dan kelebihan

daya saing pada tahun-tahun mendatang.

Pristine river waters at sungai Bangan in the Group’s forest Concession.

aliran sungai yang jernih di sungai Bangan dalam Konsesi hutan Kumpulan.

015Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 18: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

environMenTal ManaGeMenT

kumpulan Pengurusan kayu-kayan Trengganu Sdn. Bhd.

(“kPkkT”), the group’s timber management subsidiary,

adopts the Selective management System (“SmS”) to

manage the timber concession area in its role as logs supplier

for the consumption of the group. kPkkT is also responsible to

develop and manage its concession in a sustainable manner

in accordance with Sustainable Forest management (“SFm”)

to ensure that the environment of the concession is well

preserved.

In this context, kPkkT as a Forest management Unit (“FmU”)

subscribes fully to the malaysian Criteria and Indicators

of which the above SmS was incorporated. kPkkT also

cooperates with the State Forestry Department to ensure that

best management practices in logging are being observed

and maintained to meet the requirements of the malaysian

Timber Certification Scheme (“mTCS”).

kPkkT has been awarded the FSCTm certification endorsement

since 21 April 2008, which was applicable for five years, by

Scientific Certification Systems (“SCS”), a leader and pioneer

in third-party auditing and certification of forest management

operations around the world, using the SCS-FSC Interim

Standard for Forest management Certification in malaysia

Version 5.0 2014 for well-managed forests. This certification

verifies that kPkkT’s tropical forest of 108,900 hectares in

Dungun Timber Complex (“DTC”) are managed according

to the rigorous international standards of the FSCTm under a

selective cutting approach that maintains continuous forest

cover and species diversity.

The certification has been recertified for another five years

until 20 October 2018.

kPkkT’s DTC concession area is the largest forest in Peninsular

malaysia to have received FSCTm certification, and only the

second natural forest in malaysia to achieve this distinction.

kPkkT is committed to adopt the National and International

Convention on Biological Diversity in order to sustain the

richness of flora and fauna in the concession area.

In addition, another subsidiary, Pesama Timber Corporation

Sdn. Bhd. (“Pesama”), has successfully obtained the FSCTm

endorsed certification for its 20,243 hectares Cherul Forest

Concession (“CFC”) on 10 December 2012 as certified by

SCS global Services. The certification is valid for five years

until 9 December 2017.

with the FSCTm certification, the group would be able to

access an increasing number of markets and customers

that demand environmental friendly certified products

domestically and abroad.

The environmental management system of a subsidiary,

golden Pharos glass Sdn. Bhd. (“gP glass”), for the

manufacture of tempered, double glazed, laminated

and ceramic printed safety glass has been assessed

and registered against the provisions of ISO 14001:2004

International Standard effective 23 February 2012, and valid

until recertification on 10 July 2018.

In 2013, the group via kPkkT has entered into a tripartite

conservation agreement with Tesco Stores (malaysia) Sdn.

Bhd. (“Tesco”) and malaysian Timber Industry Board (“mTIB”)

to conserve, protect and manage a plot of land owned by

the subsidiary by planting approximately 25,000 karas trees

as part of Tesco’s greener Earth programme.

environMenTal sTaTeMenT

environMenTal PoliCY

TiMBer environMenT PoliCY

golden Pharos group will collaborate with all relevant

parties and organisations to ensure compliance towards the

promotion of good forest management as stipulated under

the Forest Stewardship Council (“FSCTm”) and the malaysian

Criteria and Indicators (“mC&I”) for Forest management

Certification (Natural Forest).

TiMBer sourCinG PoliCY

Sourcing of timber is mainly from the group’s own certified

forest. In circumstances where the group had to source from

alternative suppliers, the group insists that the supplies are

from certified forest. Timber supply is a very critical factor to

the group’s expansion programmes and assured sources

of supply and the ability to process logs into top-quality

finished products inexpensively. The group has undertaken

the species segregation initiative in line with the promotion

of lesser known species for commercialisation which is

encouraged by the malaysian government.

016 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 19: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

Chain of CusTodY CerTifiCaTion

The group’s subsidiaries, Pesaka Trengganu Berhad (“Pesaka”) and

Pesama, have successfully obtained the Chain-of-Custody (“CoC”)

certification for the sawmills from a third-party certifier accredited by

the FSCTm since July 2008. with this certification, it means that the wood

used in the sawmills come from well-managed forests, independently

certified in accordance with the criteria and principles set by the FSCTm.

This would also mean that Pesama and Pesaka are well placed to

market their sawn timber and other wood based products in markets

which insist on wood products to be sourced from sustainable and well

managed forests.

hiGh ConservaTion value foresT (“hCvf”)

kPkkT adopts specific policies to protect the high conservation values

in the forests. This includes scientific assessment of species, cultural

assessment and conservation plans to protect species or cultural sites

that are unique, rare, threatened or endangered. Some of the unique

areas are as follows:

• KPKKT’s concession area has various invaluable tree species, unique and preserved sites. A Chengal tree located in kPkkT’s

concession area has been listed in the malaysia Book of Records

as the largest Chengal tree in the world.

• Chemerong Waterfalls which is situated in the KPKKT’s concession area is the highest in malaysia. It thunders magnificently down

a 305 metre slope that has the potentials as a major tourist

destination and recreational area.

• The Keruing Sarawak (Dipterocarpus Sarawakensis), which is also

a rare and endangered species, has been found in the kPkkT’s

Forest Reserve and has been plotted as a protected area.

• KPKKT has also delineated some areas exceeding 1,000 metres above sea level as a Total Protection Area which are not

harvestable. These areas will provide natural habitat especially

for wildlife sanctuary.

soCial iMPaCT assessMenT (“sia”)

Concerned with the well-being of the local communities, kPkkT has

been carrying out social impact assessment exercises since 2009 in

the effort to identify the problems faced by the communities and to

determine appropriate mitigation strategies to address them.

The issues raised include river water quality, damage to crops by wildlife

and road safety especially to school children. Specific mitigation

measures were proposed and taken by kPkkT via regular consultations

with the relevant authorities and local communities. As part of its

continuous improvement process, kPPkT has taken the initiative to

review and update the earlier impact assessment exercises annually.

environMenTal sTaTeMenT (continued)

Keruing sarawak (dipterocarpus sarawakensis) are found in a protected area in KPKKT’s forest reserve.

Pokok Keruing sarawak (dipterocarpus sarawakensis) telah ditemui di dalam hutan simpan KPKKT.

KPKKT supports Tesco’s Greener earth programme.

KPKKT menyokong program Tesco Greener earth.

Platinum sentral is Malaysia’s first office building to be awarded the highest Green Building rating from Malaysia’s Green Building index.

Platinum sentral adalah bangunan pejabat pertama yang dianugerahkan penilaian tertinggi dalam Green Building index Malaysia.

017Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 20: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

PenYaTa alaM seKiTar

PenGurusan alaM seKiTar

kumpulan Pengurusan kayu-kayan Trengganu Sdn. Bhd.

(“kPkkT”), subsidiari yang menguruskan pembalakan

kumpulan, menggunapakai Sistem Pengurusan memilih

(Selective management System – “SmS”) untuk menguruskan

kawasan konsesi pembalakan dalam peranannya sebagai

pembekal balak untuk kegunaan kumpulan. kPkkT juga

bertanggungjawab untuk membangun dan menguruskan

konsesinya secara mampan selaras dengan Pengurusan

Hutan Lestari (Sustainable Forest management – “SFm”)

bagi memastikan bahawa persekitaran konsesi dipelihara

dengan baik.

Sehubungan dengan itu, kPkkT sebagai satu Unit Pengurusan

Hutan (Forest management Unit – “FmU”) berpegang

sepenuhnya dengan kriteria dan Petunjuk malaysia yang

mana SmS di atas diasaskan. kPkkT juga berkerjasama

dengan Jabatan Perhutanan Negeri bagi memastikan

amalan pengurusan pembalakan terbaik adalah dipatuhi

dan dikekalkan untuk memenuhi keperluan Skim Pensijilan

kayu malaysia (malaysian Timber Certification Scheme -

“mTCS”).

kPPkT telah dianugerahkan pensijilan yang diiktiraf oleh FSCTm

pada 21 April 2008, yang boleh digunapakai untuk tempoh

lima tahun, oleh Scientific Certification System (“SCS”),

peneraju dan perintis dalam pengauditan pihak ketiga

dan pensijilan operasi pengurusan hutan di seluruh dunia,

menggunakan SCS-FSC Piawaian Interim untuk Pensijilan

Pengurusan Hutan di malaysia Versi 5.0 2014 bagi hutan

yang diuruskan dengan baik. Pensijilan ini mengesahkan

bahawa hutan tropika kPkkT seluas 108,900 hektar di

kompleks Perkayuan Dungun (“kPD”) ini adalah diurus

menurut piawaian antarabangsa FSCTm yang ketat di bawah

pendekatan tebangan memilih yang mengekalkan litupan

hutan dan kepelbagaian spesies.

Pensijilan ini telah disambung selama lima tahun lagi hingga

20 Oktober 2018.

kawasan konsesi kPD kPkkT adalah hutan terbesar di

Semenanjung malaysia yang menerima pensijilan FSCTm,

dan hanya hutan asli kedua di malaysia yang menerima

penghormatan ini.

kPkkT beriltizam untuk menerimapakai konvensyen

kebangsaan dan Antarabangsa mengenai kepelbagaian

Biologi bagi mengekalkan kekayaan flora and fauna di

dalam kawasan konsesi.

Di samping itu sebuah lagi subsidiari, Pesama Timber

Corporation Sdn. Bhd. (“Pesama”), telah berjaya

memperolehi pensijilan yang diiktiraf oleh FSCTm bagi konsesi

Hutan Cherul seluas 20,243 hektar pada 10 Disember 2012

seperti yang disahkan oleh SCS global Services. Pensijilan ini

adalah sah selama lima tahun sehingga 9 Disember 2017.

Dengan pensijilan FSCTm ini, kumpulan akan dapat memasuki

jumlah pasaran dan pelanggan yang semakin meningkat

yang memerlukan produk yang disahkan mesra alam di

dalam dan luar negara.

Sementara itu, pengurusan sistem alam sekitar sebuah

subsidiari, golden Pharos glass Sdn. Bhd. (“gP glass”),

untuk pengeluaran kaca keselamatan ‘tempered’, dwi

lapis (‘double glazed’), bersalut (‘laminated’) dan seramik

dicetak telah dinilai dan didaftarkan menurut peruntukan ISO

14001: 2004 Piawaian Antarabangsa berkuatkuasa pada 23

Februari 2012, dan sah sehingga pensijilan semula pada 10

Julai 2018.

Dalam tahun 2013, kumpulan melalui kPkkT telah memeterai

perjanjian pemuliharaan tiga pihak dengan Tesco Stores

(malaysia) Sdn. Bhd. (“Tesco”) dan Lembaga Perindustrian

kayu malaysia (“mTIB”) untuk memelihara, melindungi dan

menguruskan plot tanah yang dimiliki oleh subsidiari tersebut

dengan menanam kira-kira 25,000 pokok karas sebagai

sebahagian daripada program Bumi Hijau (“greener Earth”)

Tesco.

Polisi alaM seKiTar

Polisi alaM seKiTar PeMBalaKan

kumpulan golden Pharos akan bekerjasama dengan kesemua pihak dan organisasi yang berkaitan bagi memastikan pematuhan terhadap penggalakan pengurusan perhutanan yang baik sebagaimana yang digariskan di bawah Forest Stewardship Council (“FSCTm”) dan kriteria dan Petunjuk malaysia bagi Pensijilan Pengurusan Hutan (Hutan Asli).

Polisi PeMerolehan BalaK

Sumber balak adalah diperolehi terutamanya dari hutan kumpulan yang telah mendapat pensijilan. Dalam keadaan di mana kumpulan perlu mendapatkannya daripada pembekal yang lain, kumpulan menekankan supaya bekalan diperolehi dari hutan yang diperakui. Bekalan balak adalah faktor yang sangat kritikal terhadap rancangan pengembangan kumpulan dan sumber bekalan yang terjamin serta kemampuan untuk memproses balak menjadi barangan siap yang berkualiti tinggi dengan murah. kumpulan telah mengambil inisiatif pengasingan spesies selaras dengan promosi memperkenalkan spesies yang kurang dikenali untuk dikomersilkan sebagaimana digalakkan oleh kerajaan malaysia.

018 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 21: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

PenYaTa alaM seKiTar (sambungan)

PensiJilan ‘Chain of CusTodY’

Subsidiari kumpulan, Pesaka Trengganu Berhad (“Pesaka”)

dan Pesama, telah berjaya memperolehi pensijilan ‘Chain-

of-Custody’ (“CoC”) bagi kilang papan daripada pihak

ketiga yang ditauliahkan oleh FSCTm mulai bulan Julai

2008. Dengan pensijilan ini, ianya bermakna bahawa kayu

yang digunakan di kilang papan datang dari hutan yang

diuruskan dengan baik, disahkan secara bebas menurut

kriteria dan prinsip yang ditetapkan oleh FSCTm.

Ini juga bermakna Pesama dan Pesaka mempunyai kelebihan

dalam memasarkan kayu gergaji dan barangan berasaskan

kayu yang lain dalam pasaran yang menekankan keperluan

produk kayu diperolehi dari hutan yang lestari dan diuruskan

dengan baik.

PeMuliharaan huTan nilai TinGGi

kPkkT menggunapakai polisi khusus untuk melindungi

pemuliharaan hutan yang bernilai tinggi. Ini termasuklah

penilaian saintifik ke atas spesies, penilaian kebudayaan

dan rancangan pemuliharaan untuk melindungi spesies

atau tapak kebudayaan yang unik, jarang, tergugat atau

terancam. Antara kawasan yang unik adalah seperti berikut:

• Kawasan konsesi KPKKT mempunyai pelbagai spesies pokok yang tidak ternilai serta tapak yang unik dan

terpelihara. Terdapat sepohon pokok Chengal di

dalam kawasan konsesi kPkkT yang disenaraikan

dalam malaysia Book of Records sebagai pokok

Chengal terbesar di dunia.

• Air Terjun Chemerong yang terletak dalam kawasan konsesi kPkkT adalah yang tertinggi di malaysia.

Ia menerjah dengan hebatnya ke bawah cerun

sepanjang 305 meter yang berpotensi sebagai destinasi

pelancongan utama dan kawasan rekreasi.

• Keruing Sarawak (Dipterocarpus Sarawakensis), yang

juga merupakan spesies yang jarang ditemui dan

terancam, telah ditemui dalam Hutan Simpan kPkkT

dan telah dikhaskan sebagai kawasan yang dilindungi.

• KPKKT juga telah mengasingkan sebahagian kawasan melebihi 1,000 meter di atas paras laut sebagai kawasan

Perlindungan mutlak yang tidak boleh ditebang.

kawasan ini akan menyediakan habitat semulajadi

terutamanya untuk perlindungan hidupan liar.

Penilaian Kesan sosial

Cakna dengan kesejahteraan masyarakat setempat, kPkkT

melaksanakan kajian penilaian kesan sosial semenjak 2009

dalam usaha untuk mengenalpasti masalah yang dihadapi

oleh masyarakat dan bagi menentukan strategi mitigasi yang

bersesuaian untuk menanganinya. Isu-isu yang dibangkitkan

termasuk kualiti air sungai, kerosakan kepada tanaman

disebabkan hidupan liar dan keselamatan jalanraya

terutama kepada kanak-kanak sekolah.

Langkah-langkah mitigasi khusus telah dicadangkan dan

diambil oleh kPkkT melalui rundingan yang berterusan dengan

pihak berkuasa yang berkaitan dan masyarakat setempat.

Sebagai sebahagian daripada proses penambahbaikannya

yang berterusan, kPPkT telah mengambil inisiatif untuk

mengkaji semula dan mengemaskini kajian penilaian kesan

yang terdahulu setiap tahun.

The largest Chengal tree in the world grows in KPKKT’s concession area.

Pokok Chengal terbesar di dunia yang berada dalam kawasan konsesi KPKKT.

The Chemerong waterfalls which is a major tourist destination and recreational area are the highest waterfalls in Malaysia.

air Terjun Chemerong adalah destinasi pelancongan yang utama dan kawasan rekreasi merupakan air terjun yang tertinggi di Malaysia.

019Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 22: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

Golden Pharos Berhad (152205-w)

Permint Timber

Corporation

Sdn. Bhd.

golden Pharos

Doors

Sdn. Bhd.

golden Pharos

glass

Sdn. Bhd.

golden Pharos

Overseas

Sdn. Bhd.

golden Pharos

Fiber

Sdn. Bhd.

golden Pharos

Overseas Sales

Sdn. Bhd.

100%

100% 100% 100%

50.39%

100%

60%

100% 100% 100% 100% 100%

Permint Plywood

Sdn. Bhd.

Pesaka Trengganu

Berhad

kumpulan

Pengurusan

kayan-kayan

Trengganu

Sdn. Bhd.

Pesama Timber

Corporation

Sdn. Bhd.

gP Tropical

Furniture Sdn. Bhd.

kemaman

Furniture Industries

Sdn. Bhd.

19.54% 30.85%

35%

19% 29.5%

25%

konsortium Perumahan

Rakyat Trengganu Sdn. Bhd.

Pesama Renors (m) Sdn. Bhd.

gP Dynamic

Venture

Sdn. Bhd.

GrouP sTruCTuresTruKTur KuMPulan

020 GOLDEN PHAROS BERHAD • LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT

Page 23: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

Board of direCTors

ahli leMBaGa PenGarah

YB Dato’ Haji muhammad Pehimi bin Yusof

Non-Independent Non-Executive Chairman/

Pengerusi Bukan Bebas Bukan Eksekutif

YB Dato’ Haji A. Rahman bin Yahya

Non-Indepedent Non-Executive Director/

Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif

YB Dato’ Sabri bin mohd Noor

Non-Indepedent Non-Executive Director/

Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif

YBhg Dato’ Haji mohamad Nor bin Ibrahim

Non-Indepedent Non-Executive Director/

Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif

Tuan Haji Jusoh bin Ali

Independent Non-Executive Director/

Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

Encik Rosli bin Abd Rahman

Independent Non-Executive Director/

Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

Encik Zainudin bin Abu Bakar

Independent Non-Executive Director/

Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

Chief exeCuTive offiCer

KeTua PeGaWai eKseKuTif

Encik mohd Adawi @ Ton mohd Ali bin Ton Omar

seCreTaries

seTiausaha sYariKaT

Encik Suhairi bin Sulong

Puan Saliza binti Abdul Rahman

reGisTered offiCe

PeJaBaT BerdafTar

wisma TI, PT 3071

Chendering

21080 kuala Terengganu

Terengganu Darul Iman

Tel : (609) 617 7771

Fax : (609) 617 7772

share reGisTrarPendafTar sahaM

Tricor Investor & Issuing House Services Sdn. Bhd.

Unit 32-01, Level 32, Tower A

Vertical Business Suite, Avenue 3

Bangsar South, No. 8, Jalan kerinchi

59200 kuala Lumpur

Tel : (603) 2783 9299

Fax : (603) 2783 9222

audiTorsJuruaudiT

Ernst & Young

Level 23A, menara milenium

Jalan Damanlela, Pusat Bandar Damansara

50490 kuala Lumpur

Tel : (603) 2087 7000

Fax : (603) 2095 5332

PrinCiPal BanKersBanK-BanK uTaMa

CImB Bank Berhad

Bank Islam malaysia Berhad

Affin Bank Berhad

maybank Islamic Berhad

sToCK exChanGe lisTinGPenYenaraian

main market

Pasaran Utama

Bursa malaysia Securities Berhad

Bursa malaysia Sekuriti Berhad

CorPoraTe inforMaTionMaKluMaT KorPoraT

021Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 24: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

YB Dato’ Haji muhammad Pehimi bin Yusof, malaysian, aged 54, was appointed as the Chairman of golden Pharos Berhad

(gPB) and Chairman of the Nomination & Remuneration Committee following his appointment as a Director on 1 July 2016.

He obtained a Degree in Agriculture management from University Pertanian malaysia. He has held significant positions

in the government agencies and NgOs and has served among others as the Board of Trustees member of Yayasan Islam

Negeri Terengganu. He is currently the Jertih Assemblyman and State Exco for Agriculture, Agro–based Industry, Plantations

and Commodities.

He is also the Chairman of konsortium Perumahan Rakyat Terengganu Sdn. Bhd. and Syarikat Percetakan Yayasan Islam

Terengganu Sdn. Bhd. and holds directorships in Desa Bina Industries Sdn. Bhd. and Jasa Bakti Sdn. Bhd.

YB Dato’ Haji muhammad Pehimi bin Yusof, malaysia, berusia 54 tahun, telah dilantik sebagai Pengerusi golden Pharos

Berhad (gPB) dan Pengerusi bagi Jawatankuasa Pemilihan & Imbuhan Lembaga selaras dengan pelantikan beliau sebagai

Pengarah Syarikat pada 1 Julai 2016.

Beliau memperolehi Ijazah Pengurusan Pertanian dari Universiti Pertanian malaysia. Beliau pernah memegang jawatan

penting dalam agensi-agensi kerajaan dan badan bukan kerajaan serta telah berkhidmat antara lain sebagai Ahli

Lembaga Amanah dalam Yayasan Islam Negeri Terengganu. Sekarang, beliau merupakan Ahli Dewan Undangan Negeri

Jertih dan Exco Jawatankuasa Pertanian, Industri Asas Tani, Perladangan dan komoditi.

Beliau juga merupakan Pengerusi kepada konsortium Perumahan Rakyat Terengganu Sdn. Bhd. dan Syarikat Percetakan

Yayasan Islam Terengganu Sdn. Bhd. serta memegang jawatan sebagai pengarah syarikat dalam Desa Bina Industries Sdn.

Bhd. dan Jasa Bakti Sdn. Bhd.

daTo’ haJi MuhaMMad PehiMi Bin Yusof

Non-Independent Non-Executive Chairman

Pengerusi Bukan Bebas Bukan Eksekutif

Board of direCTors’ ProfileProfil leMBaGa PenGarah

022 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 25: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

daTo’ haJi a. rahMan Bin YahYa

Non-Independent Non-Executive Director

Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif

YB Dato’ Haji A. Rahman bin Yahya, malaysian, aged 58, was appointed as a

Director and a member of the Audit Committee of gPB on 22 February 2017.

He holds a Bachelor of Economics with Honours from Universiti kebangsaan malaysia

and Advanced Diploma from the University of wales College Newport, United

kingdom. YB Dato’ Haji A. Rahman commenced his career with the Terengganu

Economic Planning Unit in 1983 and later moved on to hold various significant

positions in the Terengganu government agencies. He has served among others

as the Deputy State Financial Officer, President of kemaman municipal Council,

Deputy Director of Terengganu Economic Planning Unit and Comptroller of the

Royal Household, Office of His Royal Highness the Sultan of Terengganu.

daTo’ saBri Bin Mohd noor

Non-Independent Non-Executive Director

Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif

YB Dato’ Sabri bin mohd Noor, malaysian, aged 53, was appointed to the Board

of gPB on 28 August 2014. He holds a Diploma in Quantity Surveyor from Federal

Institute of Technology College.

He has served in various positions in associations including Setiu Anti-Drug

House Commodities and members of Setiu Hospital Visitors Council. He is also a

Chairman of Setiu welfare Association and Chairman of Setiu malay Contractors

Association. He is currently the State Assemblyman of Langkap.

Board of direCTors’ Profile (continued)

Profil leMBaGa PenGarah (sambungan)

He has served in several organisation such as Tesdec Sdn. Bhd. as the Executive Director from 1998 to 2004 and Terengganu

State Economic Development Corporation as the general manager from 3 January 2016 to 4 September 2016. On 5

September 2016, he was appointed as the Deputy State Secretary of Terengganu and Director of Terengganu Economic

Planning Unit and on 1 February 2017 was further promoted to his current position as the State Financial Officer.

YB Dato’ Haji A. Rahman bin Yahya, malaysia, berusia 58 tahun, telah dilantik sebagai Pengarah dan ahli Jawatankuasa

Audit, gPB pada 22 Februari 2017.

Beliau memegang Ijazah Sarjana muda Ekonomi dengan kepujian dari Universiti kebangsaan malaysia dan Diploma

Lanjutan dari Universiti wales College Newport, United kingdom. YB Dato’ Haji A. Rahman memulakan kerjayanya dengan

Unit Perancang Ekonomi Terengganu pada tahun 1983 dan kemudian bertukar untuk memegang pelbagai jawatan

penting dalam agensi-agensi kerajaan Negeri Terengganu. Beliau telah berkhidmat antara lain sebagai Timbalan

Pegawai kewangan Negeri, Yang Dipertua majlis Perbandaran kemaman, Timbalan Pengarah Unit Perancang Ekonomi

Negeri dan Dato’ Pengelola Bijaya Diraja, Pejabat kebawah Duli Yang maha mulia Sultan Terengganu.

Beliau telah berkhidmat di beberapa organisasi seperti Tesdec Sdn. Bhd. sebagai Pengarah Eksekutif 1998-2004 dan

sebagai Pengurus Besar di Perbadanan memajukan Iktisad Negeri Terengganu dari 3 Januari 2016 hingga 4 September

2016. Pada 5 September 2016, beliau telah dilantik sebagai Timbalan Setiausaha kerajaan Negeri Terengganu dan

Pengarah Unit Perancang Ekonomi Negeri Terengganu dan seterusnya, pada 1 Februari 2017, beliau telah dinaikkan

pangkat ke jawatan sekarang sebagai Pegawai kewangan Negeri.

YB Dato’ Sabri bin mohd Noor, malaysia, berusia 53 tahun, telah dilantik sebagai ahli Lembaga Pengarah gPB pada 28 Ogos

2014. Beliau memiliki Diploma Jurukur Bahan dari Federal Institute of Technology College.

Beliau pernah berkhidmat dengan pelbagai persatuan di antaranya Persatuan Rumah komoditi Anti Dadah Daerah Setiu,

Ahli majlis Pelawat Hospital Setiu. Beliau juga merupakan Pengerusi Persatuan kebajikan Daerah Setiu dan Pengerusi Persatuan

kontraktor melayu Bahagian Setiu. kini beliau adalah Ahli Dewan Undangan Negeri Langkap.

023Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 26: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

daTo’ haJi MohaMad nor Bin iBrahiM

Non-Independent Non-Executive Director

Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif

YBhg Dato’ Haji mohamad Nor bin Ibrahim, malaysian,

aged 60, was appointed to the Board of gPB on 28

August 2014. He holds a Bachelor of Economic (Hons)

Degree from University of malaya.

He has served in various positions in the Terengganu

State Civil Service as the District Officer of Setiu and

kemaman, President of Hulu Terengganu District Council

and Director of Sports Council Terengganu. He retired

from the Civil Service on 11 August 2016. His last post

was as the Director of Lands and mines.

YBhg Dato’ Haji mohamad Nor bin Ibrahim, malaysia,

berusia 60 tahun, telah dilantik sebagai Lembaga

Pengarah gPB pada 28 Ogos 2014. Beliau memiliki

Ijazah Sarjana muda Ekonomi (kepujian) dari Universiti

malaya.

Beliau pernah menjawat pelbagai jawatan dalam

Perkhidmatan Awam Negeri Terengganu termasuk

Pegawai Daerah Setiu dan kemaman, Yang Dipertua

majlis Daerah Hulu Terengganu, dan Pengarah majlis

Sukan, Terengganu. Beliau telah bersara daripada

Perkhidmatan Awam pada 11 Ogos 2016. Jawatan

terakhirnya ialah sebagai Pengarah Tanah dan galian.

haJi Jusoh Bin ali

Independent Non-Executive Director

Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

Tuan Haji Jusoh bin Ali, malaysian, aged 64, was

appointed to the Board of gPB on 7 April 2010. He holds

a Diploma in Accountancy from University Technology

mARA, a Fellow of the Association of Chartered Certified

Accountants (FCCA) United kingdom and a member of

the malaysian Institute of Accountants (mIA).

He was appointed as the Chairman of the Audit

Committee on 25 may 2010 and a member of the

Nomination & Remuneration Committee of the Board.

He has served in various positions in the financial sector

including Accounts Officer of Terengganu Foundation,

Accountant of Central Terengganu Development

Authority (kETENgAH) and Accountant of JkR (Bekalan

Air) Terengganu.

Tuan Haji Jusoh bin Ali, malaysia, berusia 64 tahun,

telah dilantik sebagai ahli Lembaga Pengarah gPB

pada 7 April 2010. Beliau memiliki Diploma Perakaunan

dari Universiti Teknologi mara, Fellow Association

of Chartered Certified Accountants (FCCA) United

kingdom dan ahli Institut Akauntan malaysia (mIA).

Beliau telah dilantik sebagai Pengerusi Jawatankuasa

Audit pada 25 mei 2010 dan ahli Jawatankuasa Pemilihan

& Imbuhan Lembaga. Beliau pernah memegang

pelbagai jawatan dalam bidang kewangan termasuk

Pegawai Akaun Yayasan Terengganu, Akauntan

Lembaga kemajuan Terengganu Tengah (kETENgAH)

dan Akauntan JkR (Bekalan Air) Terengganu.

Board of direCTors’ Profile (continued)

Profil leMBaGa PenGarah (sambungan)

024 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 27: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

rosli Bin aBd rahMan

Independent Non-Executive Director

Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

Encik Rosli bin Abd Rahman, malaysian, aged 52, was

appointed to the Board of gPB on 28 August 2014. He

graduated with a Law Degree (Hon) from University malaya.

He is a member of the Audit Committee and the Nomination

& Remuneration Committee of the Board.

He has been practicing in several legal firms before joining

corporate institutions as Legal and Corporate Advisor as well

as Company Secretary. He was previously a Legal Advisor

to several companies. He is currently attached to messrs.

Lachaman Lalchaland & Associates as a partner and also

sits on the Board of YaPEIm Smart Venture Sdn. Bhd.

Encik Rosli bin Abd Rahman, malaysia, berusia 52 tahun,

telah dilantik sebagai ahli Lembaga Pengarah gPB pada

28 Ogos 2014. Beliau berkelulusan Ijazah Sarjana muda

Undang-Undang (kepujian) dari Universiti malaya. Beliau

adalah ahli Jawatankuasa Audit dan Jawatankuasa

Pemilihan & Imbuhan Lembaga.

Beliau telah berkhidmat di beberapa firma guaman sebelum

menyertai Institusi korporat sebagai Penasihat Undang-

Undang korporat dan juga Setiausaha Syarikat. Sebelum ini

beliau adalah Penasihat Undang-undang untuk beberapa

syarikat. Pada masa kini, beliau merupakan rakan kongsi

kepada Tetuan Lachaman Lalchaland & Associates dan

Ahli Lembaga Pengarah YaPEIm Smart Venture Sdn. Bhd.

Zainudin Bin aBu BaKar

Independent Non-Executive Director

Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

Encik Zainudin bin Abu Bakar, malaysian, aged 49, was

appointed to the Board of gPB on 1 July 2016 and as a

member of the Nomination & Remuneration Committee

on 30 August 2016. He holds a Bachelor of Science (major

in Statistics and minor in Economics) from University of

Concordia, montreal, Canada.

Upon graduation, he began his career in Sumitomo

Electronics as a Quality Assurance/Quality Control Executive

before joining Public Bank Berhad as Assistant Branch

manager in 1993. He also served in various positions in

associations including Section Head for Yayasan gerak

Bakti kebangsaan and Event manager for majlis Tindakan

Pelancongan Negeri Terengganu. Currently, he is the

general manager of Seri Ibai (m) Sdn. Bhd.

Encik Zainudin bin Abu Bakar, malaysia, berusia 49 tahun,

telah dilantik sebagai ahli Lembaga Pengarah gPB pada

1 Julai 2016 dan sebagai ahli Jawatankuasa Pemilihan &

Imbuhan Lembaga pada 30 Ogos 2016. Beliau memiliki

Ijazah Sarjana muda Sains (major dalam Statistik dan minor

dalam bidang ekonomi) dari Universiti Concordia, montreal,

kanada.

Selepas tamat pengajian, beliau memulakan kerjaya di

Sumitomo Electronic sebagai Eksekutif kawalan kualiti

sebelum menyertai Public Bank Berhad sebagai penolong

pengurus cawangan pada tahun 1993. Beliau juga pernah

memegang pelbagai jawatan dalam persatuan termasuk

ketua Bahagian, Yayasan gerak Bakti kebangsaan dan

Pengurus Acara untuk majlis Tindakan Pelancongan Negeri

Terengganu. Sekarang, beliau adalah Pengurus Besar Seri

Ibai (m) Sdn. Bhd.

Board of direCTors’ Profile (continued)

Profil leMBaGa PenGarah (sambungan)

Notes:

(i) None of the Directors has any family relationship with any Director and/or major shareholder nor has any conflict of interest with gPB.

(ii) None of the Directors has any convictions for any offences within the past 10 years.

Nota-nota:

(i) Tiada mana-mana Pengarah mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana Pengarah lain dan/atau pemegang saham utama atau konflik kepentingan dengan gPB.

(ii) Tiada mana-mana Pengarah disabitkan dengan sebarang kesalahan dalam tempoh 10 tahun lepas.

025Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 28: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

Mohd adaWi @ Ton Mohd ali Bin Ton oMar

Chief Executive Officer

ketua Pegawai Eksekutif

Encik mohd Adawi @ Ton mohd Ali bin Ton Omar, malaysian, aged 53, was appointed as the Chief Executive Officer

of gPB on 17 may 2015. He holds a Diploma in wood Technology from University Technology mARA and Bachelor of

Science in Forest Product Technology from Brunnel University, United kingdom.

He has served in various positions in the malaysian Timber Industry Board (mTIB). Before joining gPB, he was the

Deputy Director for Industrial Development Division at mTIB.

Encik mohd Adawi does not have any family relationship with any Director and/or major shareholder nor has any

conflict of interest with gPB. He has no convictions for any offences within the past 10 years.

Encik mohd Adawi @ Ton mohd Ali bin Ton Omar, malaysia, berusia 53 tahun, telah dilantik sebagai ketua Pegawai

Eksekutif gPB pada 17 mei 2015. Beliau memiliki Diploma Teknologi Perkayuan dari Universiti Technologi mARA dan

Ijazah Sarjana muda Sains dalam bidang Teknologi Produk Hutan dari Universiti Brunnel, United kingdom.

Beliau pernah memegang pelbagai jawatan di Lembaga Perindustrian kayu malaysia (mTIB). Sebelum berkhidmat

di gPB, beliau merupakan Timbalan Pengarah Jabatan Pembangunan Industri di mTIB.

Encik mohd Adawi tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana Pengarah dan/atau

pemegang saham utama atau konflik kepentingan dengan gPB. Beliau juga tidak pernah disabitkan dengan

sebarang kesalahan dalam tempoh 10 tahun lepas.

Chief exeCuTive offiCer’s ProfileProfil KeTua PeGaWai eKseKuTif

026 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 29: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

Mohd adaWi @ Ton Mohd ali Bin Ton oMar

Chief Executive Officer

ketua Pegawai Eksekutif

ZulKifli Bin oMar

Senior manager,

Corporate Services

Pengurus kanan,

Perkhidmatan korporat

liM sinG TionG

Senior general manager,

golden Pharos glass Sdn. Bhd.

Pengurus Besar kanan,

golden Pharos glass Sdn. Bhd.

suhairi Bin sulonG

Company Secretary/

general manager,

kumpulan Pengurusan

kayu-kayan Trengganu Sdn. Bhd.

Setiausaha Syarikat/

Pengurus Besar, kumpulan

Pengurusan kayu-kayan

Trengganu Sdn. Bhd.

MohaMad Bin sulonG

Acting general manager,

Finance & Administration

Pemangku Pengurus Besar,

kewangan & Pengurusan

sYuKri Bin ali

group Finance manager

Pengurus kewangan kumpulan

shaMsuddin Bin aB. rahMan

general manager,

Pesaka Trengganu Berhad

Pengurus Besar,

Pesaka Trengganu Berhad

GrouP senior ManaGeMenTPenGurusan Kanan KuMPulan

lin, Kai hsuan

Executive Director,

gP Dynamic Venture Sdn. Bhd.

Pengarah Eksekutif,

gP Dynamic Venture Sdn. Bhd.

Mohd shaMsol Bin Mohd shafie

Acting general manager,

Pesama Timber Corporation

Sdn. Bhd.

Pemangku Pengurus Besar,

Pesama Timber Corporation

Sdn. Bhd.

027Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 30: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

liM sinG TionG

malaysian

Senior general manager, golden Pharos glass Sdn. Bhd.

malaysia

Pengurus Besar kanan, golden Pharos glass Sdn. Bhd.

qualifiCaTion(s):

• Fellow of the Association of Chartered Certified Accountants, United kingdom

• Member of Malaysian Institute of Accountants

• Master of Business Administration, Central Queensland University, Australia

WorKinG exPerienCes:

• Began his career with Golden Pharos Berhad (“GPB”) in 1984 and has since held several significant positions within

the gPB group and has vast experiences in accounting,

finance and management.

• He has held the position of General Manager within GPB group before being promoted to his current position as

Senior general manager in 2009.

KelaYaKan:

• Felo Association of Chartered Certified Accountants, United kingdom

• Ahli Institut Akauntan Malaysia

• Ijazah Sarjana Pengurusan Pentadbiran, Universiti Central Queensland, Australia

PenGalaMan BeKerJa:

• Memulakan kerjaya dalam GPB pada 1984 dan sejak itu memegang beberapa jawatan penting dalam

kumpulan gPB. Beliau mempunyai pengalaman

yang luas dalam bidang perakaunan, kewangan dan

pengurusan.

• Beliau telah memegang jawatan sebagai Pengurus Besar dalam kumpulan gPB sebelum dinaikkan pangkat

ke jawatan sekarang sebagai Pengurus Besar kanan

pada tahun 2009.

MuhaMad Bin sulonG

malaysian

Acting general manager, Finance & Administration

malaysia

Pemangku Pengurus Besar, kewangan & Pengurusan

qualifiCaTion(s):

• Master of Business Administration, Universiti Kebangsaan malaysia

• Bachelor of Business Administration, Universiti Kebangsaan malaysia

• Diploma in Banking Studies, MARA University of Technology

WorKinG exPerienCes:

• Joined GPB in June 2008 as Manager and Head of Internal Audit Department.

• Prior to joining the Company, he has extensive experiences in Audit and Human Resources with Syarikat

Takaful malaysia Berhad and Employees Provident Fund

(EPF).

• He is currently the Acting General Manager and head of Finance, Administration, Corporate Services and Business

Development of gPB.

KelaYaKan:

• Ijazah Sarjana Pentadbiran Perniagaan, Universiti kebangsaan malaysia

• Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan, Universiti kebangsaan malaysia

• Diploma Pengajian Perbankan, Universiti Teknologi MARA

PenGalaMan BeKerJa:

• Menyertai GPB pada bulan Jun 2008 sebagai Pengurus dan ketua Jabatan Audit Dalaman.

• Sebelum menyertai syarikat, beliau mempunyai pengalaman yang luas dalam Audit dan Sumber

manusia dengan Syarikat Takaful malaysia Berhad dan

kumpulan wang Simpanan Pekerja (kwSP).

• Sekarang, beliau merupakan Pemangku Pengurus Besar dan ketua kewangan, Pengurusan, Perkhidmatan

korporat dan Pembangunan Perniagaan gPB.

GrouP senior ManaGeMenT ProfileProfil PenGurusan Kanan KuMPulan

028 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 31: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

suhairi Bin sulonG

malaysian

general manager, kumpulan Pengurusan kayu-kayan

Trengganu Sdn. Bhd. cum Company Secretary

malaysia

Pengurus Besar, kumpulan Pengurusan kayu-kayan

Trengganu Sdn. Bhd. merangkap Setiausaha Syarikat

qualifiCaTion(s):

• Member of the Malaysian Institute of Accountants

• Bachelor of Accountancy (Hons), Universiti Utara malaysia

WorKinG exPerienCes:

• Joined the GPB Group as Finance Manager in Pesama Timber Corporation Sdn. Bhd. and since held various

key positions within the group. Before joining gPB group,

he was attached to a Public Accounting Firm, Arthur

Andersen & Co. as senior auditor.

• He was appointed as General Manager of Corporate & Finance in 2012 and presently he is the general manager

of kumpulan Pengurusan kayu-kayan Sdn. Bhd. He also

serves as Company Secretary of gPB group since 2012.

KelaYaKan:

• Ahli Institut Akauntan Malaysia

• Ijazah Sarjana Muda Perakaunan, Universiti Utara malaysia

PenGalaMan BeKerJa:

• Menyertai Kumpulan GPB sebagai Pengurus Kewangan di Pesama Timber Corporation Sdn. Bhd. dan sejak

itu memegang pelbagai jawatan penting dalam

kumpulan syarikat. Sebelum menyertai kumpulan gPB,

beliau bertugas di Firma Perakaunan Awam, Arthur

Andersen & Co. sebagai Juruaudit kanan.

• Beliau telah dilantik sebagai Pengurus Besar Korporat & kewangan pada tahun 2012 dan sekarang beliau

adalah Pengurus Besar kumpulan Pengurusan kayu-

kayan Trengganu Sdn. Bhd. Beliau juga berkhidmat

sebagai Setiausaha Syarikat kumpulan gPB sejak 2012.

shaMsuddin Bin aB rahMan

malaysian

general manager, Pesaka Trengganu Berhad

malaysia

Pengurus Besar, Pesaka Trengganu Berhad

qualifiCaTion(s):

• Diploma in Forestry, MARA University of Technology

WorKinG exPerienCes:

• Has more than 39 years of experience in the areas of operations and marketing in the wood based industry.

He has worked at, among others, Amanah Saham

Pahang Berhad groups, general Lumber Fabricator

Berhad and kompleks Perkayuan kelantan Sdn. Bhd.

• Joined the GPB Group as General Manager of Pesaka Trengganu Berhad in 2011.

KelaYaKan:

• Diploma Perhutanan, Universiti Teknologi MARA

PenGalaMan BeKerJa:

• Mempunyai lebih daripada 39 tahun pengalaman dalam bidang operasi dan pemasaran dalam industri

berasaskan kayu, pernah bekerja di antaranya dengan

kumpulan Amanah Saham Pahang Berhad, general

Lumber Fabricator Berhad dan kompleks Perkayuan

kelantan Sdn. Bhd.

• Menyertai Kumpulan GPB sebagai Pengurus Besar Pesaka Trengganu Berhad pada tahun 2011.

GrouP senior ManaGeMenT Profile (continued)

Profil PenGurusan Kanan KuMPulan (sambungan)

029Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 32: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

Mohd shaMsol Bin Mohd shafie

malaysian

Acting general manager,

Pesama Timber Corporation Sdn. Bhd.

malaysia

Pemangku Pengurus Besar,

Pesama Timber Corporation Sdn. Bhd.

qualifiCaTion(s):

• Master of Business Administration, MARA University of Technology

• Bachelor of Business Administration (Hons) Marketing, mARA University of Technology

• Diploma in Planting Industry and Management, MARA University of Technology

WorKinG exPerienCes:

• More than 22 years of working experiences in the areas of marketing and sales in various private companies.

• Joined Golden Pharos Glass Sdn. Bhd. in 2001 as a marketing & Sales Executive and held various posts within

the group. He was promoted as an assistant general

manager of Pesaka Trengganu Berhad in 2006. Currently,

he is the Acting general manager of Pesama Timber

Corporation Sdn. Bhd.

KelaYaKan:

• Ijazah Sarjana Pentadbiran Perniagaan, Universiti Teknologi mARA

• Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan (Kepujian) Pemasaran, Universiti Teknologi mARA

• Diploma Pengurusan Ladang, Universiti Teknologi MARA

PenGalaMan BeKerJa:

• Lebih daripada 22 tahun pengalaman dalam bidang pemasaran dan jualan di beberapa syarikat swasta.

• Menyertai GP Glass Sdn. Bhd. pada tahun 2001 sebagai Eksekutif Pemasaran & Jualan dan memegang pelbagai

jawatan dalam kumpulan. Dia dinaikkan pangkat

sebagai Penolong Pengurus Besar Pesaka Trengganu

Berhad pada 2006. Sekarang, beliau adalah Pemangku

Pengurus Besar Pesama Timber Corporation Sdn. Bhd.

lin, Kai hsuan

Taiwanese

Executive Director, gP Dynamic Venture Sdn. Bhd.

Taiwan

Pengarah Eksekutif, gP Dynamic Venture Sdn. Bhd.

qualifiCaTion(s):

• Master of Science in Forest Science, Texas A&M University

• Bachelor of Science in Applied Mathematics and minor in Economics, University of California

WorKinG exPerienCes:

• Began his career with Cymao Plywood Sdn. Bhd. (“CPSB”) in 1994 and has more than 22 years of experience in the

wood based industry. He is the Vice President of CPSB

and also sits on the Board of Cymao Holdings Berhad.

• He was appointed as the Executive Director of GP Dynamic Ventures Sdn. Bhd., a joint venture company

between Permint Plywood Sdn. Bhd. and CPSB in 2016.

KelaYaKan:

• Sarjana Sains dalam Sains Perhutanan, Texas A&M University

• Ijazah Sarjana Muda Matematik Gunaan dan minor ekonomi, University of California

PenGalaMan BeKerJa:

• Memulakan kerjayanya dengan Cymao Plywood Sdn. Bhd. (“CPSB”) pada tahun 1994 dan mempunyai 22

tahun pengalaman dalam industri berasaskan kayu.

Beliau adalah Naib Presiden CPSB dan ahli Lembaga

Cymao Holdings Berhad.

• Beliau telah dilantik sebagai Pengarah Eksekutif GP Dynamic Ventures Sdn. Bhd., sebuah syarikat usahasama

di antara Permint Plywood Sdn. Bhd. dan CPSB pada

tahun 2016.

GrouP senior ManaGeMenT Profile (continued)

Profil PenGurusan Kanan KuMPulan (sambungan)

030 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 33: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

sYuKri Bin alimalaysiangroup Finance manager

malaysiaPengurus kewangan kumpulan

qualifiCaTion(s):

• Member of Malaysian Institute of Accountants

• Master of Business Administration, Universiti Kebangsaan malaysia

• Bachelor of Accountancy (Hons), MARA University of Technology

• Diploma in Accountancy, Universiti Sultan Zainal Abidin

WorKinG exPerienCes:

• Commenced his career in 1999 with Permint Plywood Sdn. Bhd. and he held various positions and was assigned

to a few companies within the gPB group.

• Presently, he is the Group Finance Manager of GPB and has been heading the finance department since 2015.

KelaYaKan:

• Ahli Institut Akauntan Malaysia

• Ijazah Sarjana Pengurusan Perniagaan, Universiti kebangsaan malaysia

• Ijazah Perakaunan (Kepujian), Universiti Teknologi MARA

• Diploma perakaunan, Universiti Sultan Zainal Abidin

PenGalaMan BeKerJa:

• Memulakan kerjayanya pada tahun 1999 dengan Permint Plywood Sdn. Bhd. dan beliau memegang

pelbagai jawatan dan telah ditugaskan ke beberapa

subsidiari dalam kumpulan gPB.

• Pada masa ini, beliau adalah Pengurus Kewangan kumpulan gPB dan mengetuai jabatan kewangan sejak

tahun 2015.

ZulKifli Bin oMar

malaysian

Senior manager, Corporate Services

malaysia

Pengurus kanan, Perkhidmatan koporat

qualifiCaTion(s):

• Member of Malaysian Institute of Accountants• Fellow of the Association of Chartered Certified

Accountants (“ACCA”)

• ACCA, Emile Woolf College of Accountancy & University of Northumbria at Newcastle, United kingdom

• Diploma in Accountancy, MARA University of Technology

WorKinG exPerienCes:

• More than 22 years of professional experience in the areas of audit, accounting, finance and business

advisory. Before joining gPB in 2004, he worked for Arthur

Andersen & Co as Assistant manager for Eastern Region

and Head of Finance and Admin at PTB Land Sdn. Bhd.

• His current position is Senior Manager of Corporate Services & Business Development.

KelaYaKan:

• Ahli Institut Akauntan Malaysia

• Felo Association of Chartered Certified Accountants (“ACCA”)

• ACCA, Emile Woolf College of Accountancy & University of Northumbria at Newcastle, United kingdom

• Diploma Perakaunan, Universiti Teknologi MARA

PenGalaMan BeKerJa:

• Lebih daripada 22 tahun pengalaman profesional dalam bidang Audit, perakaunan, kewangan dan penasihat

perniagaan. Sebelum menyertai gPB pada 2004, beliau

berkhidmat di Arthur Andersen & Co sebagai Penolong

Pengurus wilayah Timur dan ketua Jabatan kewangan

dan Pentadbiran di PTB Land Sdn. Bhd.

• Jawatan beliau sekarang adalah Pengurus Kanan Perkhidmatan korporat & Pembangunan Perniagaan.

GrouP senior ManaGeMenT Profile (continued)

Profil PenGurusan Kanan KuMPulan (sambungan)

GrouP senior ManaGeMenT Profile (continued)

Profil PenGurusan Kanan KuMPulan (sambungan)

Notes:(i) None of the Senior management has any family relationship with each other or with any major shareholder nor has any conflict of interest with gPB.

(ii) None of the Senior management has any convictions for any offences within the past 10 years.

Nota-nota:(i) Tiada mana-mana pihak Pengurusan kanan mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan di antara mereka atau dengan mana-mana pemegang saham utama atau

konflik kepentingan dengan gPB.

(ii) Tiada mana-mana pihak Pengurusan kanan disabitkan dengan sebarang kesalahan dalam tempoh 10 tahun lepas.

031Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 34: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

CorPoraTe hiGhliGhTsPerisTiWa KorPoraT

Annual Business Plan 2017 for the group on

1 November 2016.

Pelan Perniagaan Tahunan 2017 bagi kumpulan pada

1 November 2016.

Payment of gPB group’s Zakat for 2016 to mAIDAm.

Pembayaran zakat perniagaan 2016 kumpulan gPB kepada mAIDAm.

Contribution for Tabung Darul Iman to

YB menteri Besar Terengganu.

Sumbangan Tabung Darul Iman kepada YB menteri Besar Terengganu.

29th Annual general meeting held on 30 may 2016.

mesyuarat Agung Tahunan ke 29 berlangsung pada 30 mei 2016.

Chairman Handing Over Ceremony on 26 July 2016.

majlis Penyerahan Tugas Pengerusi pada 26 Julai 2016.

Chairman and management Team’s visit to a

subsidiary’s log yard.

Lawatan Pengerusi dan Pengurusan ke tempat

simpanan balak subsidiari.

032 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 35: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

CorPoraTe hiGhliGhTs (continued)

PerisTiWa KorPoraT (sambungan)

Preparing as-syura dishes at a subsidiary’s compound.

gotong royong memasak bubur as-syura di subsidiari.

Festive celebration involving the group.

Sambutan Hari Perayaan yang melibatkan kumpulan.

Visit by Terengganu Incorporated

management Team to golden

Pharos Berhad and Subsidiary.

Lawatan oleh Pengurusan Tertinggi Terengganu Incorporated ke

golden Pharos Berhad dan Subsidiari.

Visit by Chairman to Subsidiary.

Lawatan Pengerusi ke Subsidiari.

Corporate Social Responsibility to staff.

Sumbangan Tanggungjawab Sosial korporat subsidiari

kepada pekerja.

033Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 36: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

CorPoraTe hiGhliGhTs (continued)

PerisTiWa KorPoraT (sambungan)

Various internal

and external

training during

the year.Pelbagai latihan

dalaman dan luaran sepanjang

tahun.

034 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 37: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

environMenT

Being an integrated timber manufacturer, the group

promotes logging best management practices and

ensure strict compliance to Forest Stewardship Council

(“FSCTm”) and the malaysian Criteria and Indicators (“mC&I”) for

Forest management Certification (Natural Forest).

The Environment Impact Assessment (“EIA”), Environmental

management Plan (“EmP”) and Forest management Plan (“FmP”)

have been put in place to monitor and improve environmental

performance on regular and continuous basis to ensure sustainability

of the forest.

In 2013, the group via a subsidiary has entered into a tripartite

conservation agreement with Tesco Stores (malaysia) Sdn. Bhd.

(“Tesco”) and malaysian Timber Industry Board (“mTIB”) to conserve,

protect and manage a plot of land owned by the subsidiary by

planting approximately 25,000 karas trees as part of Tesco’s greener

Earth programme.

Specific policies have also been adopted to protect high

conservation values in the forest concession of the group i.e.

gunung mandi Angin (flora and fauna), Chemerong waterfalls

(highest in malaysia), Rafflesia and keruing Sarawak (rare and

endangered species) and the largest Chengal tree in the world.

The group has also delineated some areas exceeding 1,000

metres above sea level as a Total Protection Area which are not

harvestable. These areas will provide natural habitat especially for

wildlife sanctuary.

The group’s two forest concessions, namely Dungun Timber

Complex and Cherul Forest Concession, have been awarded the

FSCTm endorsed certification on 21 April 2008 and 10 December

2012 respectively for well-managed forests. This certification verifies

that the group’s forests are managed according to the rigorous

international standards of the FSCTm and shows the commitment

of the group in promoting best logging practices for all its forest

concession area.

greater details are included in the Environmental Statement on

page 16 to 17 of the Annual Report.

CoMMuniTY

The group believes that the local community plays an

important role in supporting the business activities of the

group and has sought to give back to the community

that it operates in through its initiatives in education and support of

the underprivileged.

The group, through its subsidiaries, has contributed to the local

communities, organisations and various stakeholders and also

participated in community services and activities within the vicinity

of its operations throughout 2016.

WorKPlaCe

The group believes that human capital development

is very important to ensure that the group has the

right and relevant skill set and knowledge in ensuring

business sustainability and growth. As such, the group has

conducted trainings with emphasis on quality and also sent staff for

various external courses for the staff to improve further their quality

of work and workplace. Health and Safety at the workplace is also

another area of importance to the group.

The group had conducted and sent its various levels of employees

to a variety of trainings during 2016 with the aim of promoting

teamwork, acquiring skills in innovation, integrity, creativity and

competitiveness, and also enhancing communication skills and

better working spirit among staff.

MarKeTPlaCe

The group promotes ethical and good governance in

all areas of its business activities. The group, through

its wholly-owned subsidiaries, kumpulan Pengurusan

kayu-kayan Trengganu Sdn. Bhd. and Pesama Timber Corporation

Sdn. Bhd., have obtained FSCTm certification since April 2008 (which

was recertified for another five years until 20 October 2018) and

December 2012 respectively.

In addition, the environmental and quality management system of

a subsidiary, golden Pharos glass Sdn. Bhd., for its manufacturing

and processing activities are certified under ISO 9001-2008 and ISO

14001:2004.

susTainaBiliTY sTaTeMenT

achieving excellence not only in business but also as a responsible corporate

citizen in the area that we operate our business has always been the prime focus

of the Group.

035Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT

Page 38: EXPLORING POTENTIAL OPPORTUNITIES - goldenpharos.com · Mei - kilang kaca tempered ditubuhkan di Tapak Perindustrian Telok Panglima Garang dengan menghasilkan 20,000 meter persegi

PenYaTa KelesTarian

alaM seKiTar

Sebagai pengilang balak bersepadu, kumpulan

menggalakkan amalan pengurusan pembalakan terbaik

dan memastikan pematuhan ketat ke atas Forest Stewardship

Council (“FSCTm”) dan kriteria dan Petunjuk malaysia bagi Pensijilan

Pengurusan Hutan (Hutan Asli).

Penilaian Impak Alam Sekitar (“EIA”), Pelan Pengurusan Alam

sekitar (“EmP”) dan Rancangan Pengurusan Hutan (“FmP”) telah

diwujudkan untuk memantau dan mempertingkatkan prestasi alam

sekitar secara tetap dan berterusan untuk memastikan kelestarian

hutan.

Dalam tahun 2013, kumpulan melalui sebuah subsidiari telah

memeterai perjanjian pemuliharaan tiga pihak dengan Tesco Stores

(malaysia) Sdn. Bhd. (“Tesco”) dan Lembaga Perindustrian kayu

malaysia (“mTIB”) untuk memelihara, melindungi dan menguruskan

sebidang tanah yang dimiliki oleh subsidiari tersebut dengan

menanam kira-kira 25,000 pokok karas sebagai sebahagian

daripada program Bumi Hijau (‘greener Earth’) Tesco.

Polisi-polisi khusus juga telah digunapakai untuk melindungi

khazanah hutan bernilai tinggi di dalam konsesi hutan kumpulan

seperti gunung mandi Angin, (flora dan fauna), Air Terjun

Chemerong (tertinggi di malaysia), Rafflesia dan keruing Sarawak

(spesies jarang ditemui dan terancam) dan pokok Chengal

terbesar di dunia. kumpulan juga telah mengasingkan sebahagian

kawasan melebihi 1,000 meter di atas paras laut sebagai kawasan

Perlindungan mutlak yang tidak boleh ditebang. kawasan ini akan

menyediakan habitat semulajadi terutamanya untuk perlindungan

hidupan liar.

Dua konsesi hutan kumpulan, iaitu kompleks Perkayuan Dungun

dan konsesi Hutan Cherul, telah dianugerahkan pensijilan yang

disahkan FSCTm, masing-masing pada 21 April 2008 dan 10

Disember 2012, bagi hutan yang diurus dengan baik. Pensijilan

ini mengesahkan bahawa hutan kumpulan diuruskan mengikut

piawaian antarabangsa FSCTm yang ketat dan menunjukkan

komitmen kumpulan dalam menggalakkan amalan pembalakan

terbaik untuk kesemua kawasan konsesi hutannya.

keterangan lanjut terkandung di dalam Penyata Alam Sekitar di

mukasurat 18 hingga 19 Laporan Tahunan ini.

KoMuniTi

kumpulan percaya bahawa komuniti setempat

memainkan peranan yang penting dalam menyokong

aktiviti-aktiviti perniagaan kumpulan dan berhasrat untuk

menyumbang semula kepada komuniti di mana ianya beroperasi

melalui inisiatif-inisiatif pendidikan dan sokongan kepada mereka

yang kurang bernasib baik.

kumpulan, melalui subsidiari-subsidiarinya, telah menyumbang

kepada masyarakat setempat, organisasi dan pihak-pihak yang

berkepentingan serta juga mengambil bahagian dalam khidmat

masyarakat dan aktiviti-aktiviti di persekitaran kawasan operasinya

di sepanjang 2016.

TeMPaT KerJa

kumpulan percaya pembangunan modal insan

adalah amat penting dalam memastikan kumpulan

mempunyai kemahiran dan pengetahuan yang tepat

dan sesuai dalam memastikan kesinambungan dan peningkatan

perniagaan. Oleh yang demikian, kumpulan telah melaksanakan

latihan-latihan yang memberi penekanan ke atas kualiti dan juga

menghantar kakitangan menghadiri pelbagai kursus luar bagi

kakitangan mempertingkatkan lagi kualiti kerja dan juga tempat

kerja mereka. kesihatan dan keselamatan di tempat kerja juga

adalah perkara yang penting kepada kumpulan.

kumpulan telah menjalankan dan menghantar pekerja daripada

pelbagai tahap ke pelbagai latihan sepanjang 2016 dengan tujuan

untuk menggalakkan kerja berpasukan, memperolehi kemahiran

dalam inovasi, integriti, kreativiti dan daya saing, dan juga

meningkatkan kemahiran komunikasi dan semangat kerja yang

lebih baik di kalangan kakitangan.

Pasaran

kumpulan menggalakkan tadbir urus yang baik dan

beretika di dalam semua aktiviti perniagaannya.

kumpulan melalui subsidiari milik penuhnya, kumpulan

Pengurusan kayu-kayan Trengganu Sdn. Bhd. dan Pesama Timber

Corporation Sdn. Bhd., telah memperolehi pensijilan FSCTm, masing-

masing mulai bulan April 2008 (yang telah disambung selama lima

tahun lagi hingga 20 Oktober 2018) dan Disember 2012.

Di samping itu, sistem pengurusan alam sekitar dan kualiti sebuah

subsidiari, golden Pharos glass Sdn. Bhd., untuk aktiviti pembuatan

dan pemprosesan diperakui di bawah ISO 14001: 2004 dan ISO

9001-2008.

Mencapai kecemerlangan bukan sahaja dalam perniagaan tetapi juga sebagai

warga korporat yang bertanggungjawab di tempat di mana kami menjalankan operasi

perniagaan sentiasa menjadi matlamat utama Kumpulan.

036 Golden Pharos Berhad • laPoran Tahunan 2016 annual rePorT