Exerciţiul financiar 2014 - 2020

9
Exerciţiul financiar 2014 - 2020 Posibile surse de finanțare pentru proiecte SUERD.

description

Exerciţiul financiar 2014 - 2020. Posibile surse de finanțare pentru proiecte SUERD. Strategia UE 2020, Cadru Financiar Multianual 14-20 , Guv. Economic ă UE. CADRUL STRATEGIC COMUN Regulament/e comun/specifice ( FEDR, FSE, FC, FEADR, FEMP). Nivel UE. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Exerciţiul financiar 2014 - 2020

Page 1: Exerciţiul financiar 2014 - 2020

Exerciţiul financiar 2014 - 2020

Posibile surse de finanțare pentru proiecte SUERD.

Page 2: Exerciţiul financiar 2014 - 2020

CADRUL STRATEGIC COMUNRegulament/e comun/specifice (FEDR, FSE, FC, FEADR, FEMP)

CONTRACT DE PARTENERIAT

FEDER, FSE, FC, FEADR, FEMP

Strategia UE 2020, Cadru Financiar Multianual 14-20, Guv. Economică UE

Programul Naţional de Reformă <-> Recomandări pe ţară => flexibilitate

Nivel UE

Nivel naţional

Nivel naţional/

regional

PO – un fond

FEDR

PO – un fond

FSE

PO – un fond

FC

PO – multi fond

FEDR, FSE, FC

PO -

dezvoltare rurală

PO - dezvoltare maritimă şi

pescuit

PO - cooperare teritorială europeană

Nivel de ţări, regiuni partenere

Page 3: Exerciţiul financiar 2014 - 2020

Noutăţi

• concentrarea resurselor asupra obiectivelor Strategiei Europa 2020 (cu care este corelată și SUERD), concentrarea tematică a fondurilor,

• simplificare printr-o programare mai coerentă şi măsuri de implementare (armonizarea criteriilor de eligibilitate, costuri simplificate),

• o orientare clară către rezultate – condiţionalităţi macro-economice şi ex-ante, cadru de performanţă (indicatori de rezultate clari și măsurabili) şi rezervă de performanţă (5% din alocările naţionale),

• măsuri integrate: dezvoltarea locală plasată sub responsabilitatea comunităţii, investiţii teritoriale integrate, operaţiuni integrate, planuri de acţiune comune.

Page 4: Exerciţiul financiar 2014 - 2020

Strategia 2020: priorităţi/iniţiative

3 iniţiative pentru prioritatea - creştere inteligentă: • O Uniune a inovării;• O agendă digitală pentru Europa;• Tineretul în mişcare.2 iniţiative pentru prioritatea - creştere durabilă: • O Europă eficientă din punctul de vedere al utilizării

resurselor;• O politică industrială adaptată erei globalizării.2 iniţiative pentru prioritatea - creştere favorabilă incluziunii: • O agendă pentru noi competenţe şi noi locuri de muncă;• Platforma europeană de combatere a sărăciei.

Page 5: Exerciţiul financiar 2014 - 2020

FEDR

ESF FC FEADR

20 Cadrul Strategic Comun - OBIECTIVE TEMATICE

1. Consolidarea cercetării, dezvoltării tehnologice şi inovării

2. Sporirea utilizării, calităţii şi accesului la tehnologiile informaţiei şi comunicaţiilor

3. Îmbunătăţirea competitivităţii IMMurilor, a sectorului agricol, de pescuit şi acvacultură

4. Sprijinirea tranziţiei către o economie cu emisii scăzute de CO2)

5. Promovarea adaptării la schimbările climatice, a prevenirii şi a gestionării riscurilor

6. Protecţia mediului şi promovarea utilizării eficiente a resurselor

7. Promovarea sistemelor de transport durabile, eliminarea blocajelor din reţelele majore)

8. Promovarea ocupării forţei de muncă şi sprijinirea mobilităţii forţei de muncă

9. Promovarea incluziunii sociale şi combaterea sărăciei

10.Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii

11. Consolidarea capacităţii instituţionale şi o administraţie publică eficientă

Cre

şter

e in

telig

entă

Cre

şter

e du

rabi

lăC

reşt

ere

favo

r.

incl

uziu

nii

Page 6: Exerciţiul financiar 2014 - 2020

Cadrul Financiar Multianual 14+milioane de EUR - preţurile din 2011

CREDITE DE ANGAJAMENT 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Total2014-2020

1. Creștere inteligentă și favorabilă incluziunii 64 769 67 015 68 853 70 745 72 316 74 386 76 679 494 763

din care: Coeziune economică, socială și teritorială 50 464 51 897 53 177 54 307 55 423 56 474 57 501 379 243

2. Creștere durabilă: Resurse naturale 57 845 57 005 56 190 55 357 54 357 53 371 52 348 386 472

din care: Cheltuieli de piață și plăți directe 42 363 41 756 41 178 40 582 39 810 39 052 38 309 283 051

3. Securitate și cetățenie 2 620 2 601 2 640 2 679 2 718 2 757 2 794 18 809

4. Europa în lume 9 400 9 645 9 845 9 960 10 150 10 380 10 620 70 000

5. Administrație 8 622 8 755 8 872 9 019 9 149 9 301 9 447 63 165

din care: Cheltuieli administrative ale instituțiilor 7 047 7 115 7 184 7 267 7 364 7 461 7 561 51 000

6. Compensaţii 27 0 0 0 0 0 0 27

TOTAL CREDITE DE ANGAJAMENT 143 282 145 021 146 400 147 759 148 690 150 195 151 888 1 033 235ca procentaj din VNB 1.10% 1.09% 1.08% 1.08% 1.07% 1.06% 1.06% 1.08%

TOTAL CREDITE DE PLATĂ 133 976 141 175 144 126 138 776 146 870 144 321 138 356 987 599ca procentaj din VNB 1.03% 1.06% 1.06% 1.01% 1.06% 1.02% 0.96% 1.03%

Page 7: Exerciţiul financiar 2014 - 2020

Alocarea financiară (mlrde €)

Alocare bugetară (in %)

Populaţie(in milioane)

Fondul de Coeziune¹ 68.7

Regiuni mai puţin dezvoltate

162.6

Regiuni de tranziţie 39

Regiuni mai dezvoltate 53.1

Cooperare teritorială europeană

11.7

Regiuni periferice şi slab populate

0.9

Total 336.0

¹ €10 miliarde din Fondul de Coeziune se vor adăuga la cele 40 de milioane Facilităţii Connecting Europe

Page 8: Exerciţiul financiar 2014 - 2020

Cooperarea teritorială europeană• Pentru prima dată există un regulament separat pentru

cooperarea transfrontalieră, transnațională și interregională,

• Total disponibil: 11,7 mlrd EUR,

• Comisia adoptă o decizie unică care stabilește lista tuturor programelor de cooperare (??? Posibil program transnațional pe Regiunea Dunării???)

Page 9: Exerciţiul financiar 2014 - 2020

Vă mulţumesc pentru atentie!

Lansarea Catedrei Internaţionale Onorifice SUERD

București, Palatul Parlamentului27 septembrie 2012

PETRA SZÁVICSMentor de onoare