Examensguiden HT 2008

Alstom är en internationell arbetsplats med 79 000 kollegor i 70 län-der världen över. Tillsammans arbetar vi med att utveckla och sälja desnabbaste tågen och de riktigt stora kraftverken.

Alstom Sverige har kontor på flera platser runt om i landet, men destörsta finns i Norrköping, Stockholm, Västerås och Växjö. I Växjöbedriver vi även forskning och utveckling inom miljöområdet.

Du hittar mer information på vår hemsida: www.alstom.se

Söker du en hel värld av

möjligheter?

Namnlöst-2 1 08-11-26 10.32.06

Vill du bli trainee?Så jobbar vi

Vägen till framgångGör som japanerna

www.examensguiden.seSedan 1990

ww

w.ex

amen

sguid

en.se

Posttidning BAvsändare: Compro Media ABBox 6910, 102 39 Stockholm

FÖR NYA AKADEMIKER PÅ VÄG UT I ARBETSLIVET

Läs hur det är att jobba hos: Academic Work • Dalkia • Ericsson • FMV • Fortifikationsverket • Fortum• Fujitsu • Första AP-Fonden • Grant Thornton • HIQ • IKEA • Kalmar Industries • KPMG • Lantmännen • NCC• Ovako • Perstorp • Pharmadule • Ramböll • Riksgälden • Scania • SEB • Semcon • Siemens • SKF • Statens Fastighetsverk • Stoneridge • Sveriges Ingenjörer • Tele2 • Unilever • Vattenfall • Vägverket

KarriärhjälpSå funkar personlighetstesten

Hitta rätt arbetsgivareStor branschguide





Omslag Ex guide 4 sidor m rygg 08-11-27 09.59 Sida 1

Foto:

Corb

is

© 2008 KPMG Bohlins AB, the Swedish member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved.

Du vill bli en stjärna i konsten

att övertyga

Och vi har tävlingen som ger

dig stjärnglans

Vilket sammanträffande

Att kunna presentera sig själv, argumentera för sina idéer, vara tydlig och trovärdig är viktigt för att bli framgångs-rik på KPMG. Nu kan du som är ekonomistudent bli en stjärna i konsten att övertyga. KPMG Star Shine ger dig möjlighet att delta i en halv dags säljutbildning och tävla om Star Shine titeln. Du kommer att få presentera dig själv, träna i argumentationsteknik och delta i en ”argu-mentation battle”. En KPMG jury bedömer din insats och utser vinnaren. Fösta pris är en weekend i London och ett besök på KPMGs kontor här.

Läs mer om tävlingen och ansök senast den 31 mars på kpmg.se/student


3EXAMENSGUIDEN 2009:1

H Ö S T E N 2008 S AT T E I G Å N G I R A K E T FA RT. Nedåt. Lågkonjunkturen hartoppats som samtalsämne och många företag har fått smaka på smällen även i verk-ligheten. Själv är jag inne i en mental högkonjunktur då jag precis har landat i mittnya jobb som chefredaktör för ExamensGuiden. Jodå, det finns faktiskt jobb att fåfortfarande och här har vi samlat en mängd intressanta företag från olika branschersom berättar om vilka karriärmöjligheter som finns just där för dig som är civileko-nom, civilingenjör, jurist eller systemvetare.

Vi har också fyllt tidningen med tips att ta med sig på vägen till jobbet och karriären,som till exempel konsten att hitta rätt jobb. Ett populärt sätt att börja sin karriär ärgenom ett traineeprogram som många företag erbjuder. Ett annat sätt att nå fram-gång är genom forskning som Niklas Modig berättar om.

Begreppet karriär är också något vi tittar närmare på. Vad innebär det och vad bety-der det för dig? Efter tio år ute i arbetslivet som lärare, säljare, projektledare ochredaktör har jag lärt mig att vägen inte behöver vara spikrak, det finns många olikavägar att ta och efterhand har mina verkliga intressen och drivkrafter fått genomsyrajobbet, inte de som jag eller min omgivning tyckte att jag borde ha. Här får du hjälpmed kartläggningen.

I mitt cv står det bland annat att jag har utbildat personalvetare och psykologer föranvändning av personlighetstest. Något som blir allt vanligare vid rekrytering. Detvar ett väldigt spännande och roligt jobb jag halkade in på, samtidigt som det varytterst seriöst med stöd av forskning och tydliga etiska riktlinjer. Det stora värdet avpersonlighetstest, tycker jag, är att använda det som ett diskussionsunderlag i enintervju och som ett sätt att lära känna sig själv. Då blir det utväxling. Läs mer omhur de funkar och vad du kan tänka på när du gör ett sådant nästa gång.

Karriär för mig är erfarenheterna du samlar på dig på vägen, inte en briljerande slut-punkt och den kan hoppa ibland till de mest oväntade erfarenheter du inte ens vissteatt du behövde förrän efteråt. De som öppnar upp för helt nya vägar och det är detsom är häftigt med att komma ut i arbetslivet.

Oväntade erfarenheterblev min karriär

Lycka till med karriären!Malin Svensson, chefredaktör

Chefredaktör: Malin Svensson

Ansvarig utgivare: Erik Bergdorf

Medarbetare i detta nummer:Livia Jakobsson, Sara Schröder, Kristoffer Ingemansson,Annika Häggberg, Karin Nilsson, Kina Andersson, Fredrik Persson, Kasper Dudzik, Tom Johansson, Vincent Hauser, Loella Fällskog, Marcus Anerud

Grafisk form: Helena Wikström

Annonsbokning: Malin Schmidt, 08-459 24 06, [email protected] Söderström, 08-459 24 14, [email protected]

Annonsmaterial/traffic: Matilda Andréasson, 08-459 24 15, [email protected]

Internet: www.examensguiden.se

Tryckeri: Elanders Sverige AB

Utges av: Compro Media AB, Hagagatan 25B, Box 6910, 102 39 Stockholm Tel: 08-459 24 00 Fax: 08-459 24 10

FÖR

NY

A A

KA

DE

MIK

ER

PÅ

VÄ

G U

T I

AR

BE

TS

LIV

ET

Ledare s 3 08-11-27 09.49 Sida 3

4 EXAMENSGUIDEN 2009:1

Redaktionella

Innehåll 4-7 ny 08-11-27 09.52 Sida 4


8-9 Karriärhjälp: Från nätverkande till anställningsavtalVad är viktigt att tänka när man sätter igång jobbsökandet på allvar? Här får du tips av karriärutvecklarna Joséphine Häckner-Posse, från KTH, och Carlos Andersson från Göteborgs universitet.

10 Karriärhjälp: Vad motiveras du av?En rekryterares jobb är att matcha rätt person till rätt tjänst. Förutom formell bakgrund vägs arbetsstil, relationer och drivkrafter in.Ta hjälp av rekryterarens frågor och gör en egen kartläggning först.

11-13 Karriärhjälp: Att mäta personlighetPersonlighetstest är ett vanligt urvalsinstrument vid rekrytering men går det verkligen att mäta personlighet? Häng med i historien från Ming-dynastin till hur test används idag.

14-15 Karriärvägar: Olika sätt att nå sina målDen traditionella karriärvägen är att gå från ena positionen till den andra i raktuppåtstigande led men det passar långt ifrån alla. Idag finns flera olika vägar att nå framgång på.

16-19 Karriärvägar: Hur lång är vägen till framgång?Niklas Modig fick en fantastisk möjlighet att gästforska på Toyota i Japan undertvå år. Läs om leanfilosofin bakom och hur den kan tillämpas inom andra områden utanför bilindustrin.

20-27 Trainee: Så ser upplägget utHur är det egentligen att vara trainee och hur är ett program upplagt? Träffa traineer från Lantmännen, Unilever och Vattenfall.

reportage

Innehåll 4-7 ny 08-11-27 09.52 Sida 5


Redaktionella

Innehåll 4-7 ny 08-11-27 09.53 Sida 6


branschintervjuerJenny Sjöberg, Academic Work 28

Statens Fastighetsverk 34Fortifikationsverket 36Frida Nordvall, NCC 38Mattias von Brömssen, Ramböll 40

Marie Karsinger, Dalkia 42Catherine Hirota, Fortum 44Susanne Cederberg, Siemens 46Caroline Ekman, Vattenfall 48

Anna Sjulander och Jamal Abida, Första AP-Fonden 52Annika Östman och Jonas Rosengren, Riksgälden 54Anna-Karin Hempel, SEB 56

Pia Rothsman, Grant Thornton 58Åsa Dahlberg, KPMG 60

Léni Maot, Vägverket 66

Therese Wallin och Alf-Gunnar Karlgren, Kalmar Industries 68Christopher Fallqvist, Ovako 70Simon Jönsson, Perstorp 72Charlotta Ingemarsson, Scania 74Sim Tee Lam, SKF 76Lars Rutegård, Stoneridge 78

Johan Söderström, Pharmadule 82

Magdalena Protic, FMV 84Anna Lindberg, FOI 86Anna Carlberg och Anna Norberg, Semcon 88

Anna Gamalielsson, IKEA 92Johanna Hagman, Lantmännen 94Maria Elinder, Sveriges Ingenjörer 96Emelie Öhrstig, Unilever 98

Pernilla Pettersson Emenius, Ericsson 100Carima Hajjoub, Fujitsu 102Anna Lindvall, HIQ 104Emma Läckgren Forsmar, Tele2 106

Bygg & Fastighet

Energi & Kraft

Ekonomi, Finans & Försäkring

Revision, Skatter & Juridik

Transporter, Resor& Logistik

Industri & Verkstad

Läkemedel & Medicinsk Teknik

Forskning, Teknik & Utveckling

Handel & Varumärken

IT, Management & Telecom

Innehåll 4-7 ny 08-11-27 09.53 Sida 7


karriärhjälp

Joséphine Häckner-Posse jobbar med karriärutveckling påKTH Karriär och Alumni och Carlos Andersson jobbar somarbetslivssamordnare på Göteborgs Universitet. Här delar demed sig av sina bästa tips när man ska kastas ut i arbets-djungeln och söka jobb.

T E X T : S A R A S C H R Ö D E R O C H M A L I N S V E N S S O N F O T O : S A R A S C H R Ö D E R

1. Hitta jobbet• Omkring ett halvår innan examen brukar vara bra tid att börja söka jobb. • Gör en kartläggning över var du står idag och vart du vill ta vägen, så att du hamnar rätt. • Rada gärna upp de branscher och uppdragsgivare som känns aktuella och ta reda på mer om

dem.• Skriv upp personer du vill lära känna. Gå på mässor, events eller öppna seminarier där du kan

komma i kontakt med rätt folk för dig. Gör en nätverksmindmap. • Skriv upp personer i din omgivning som du tror kan ge dig en ingång till jobb eller företag

du är intresserad av.

Hur viktigt är det att bygga upp ett nätverk?- 70 procent av alla nyanställningar sker genom nätverk. När du kartlägger dina kontakter, tänkäven på dem som finns i tredje led. Kanske din moster eller kusin känner någon som kan varaen intressant kontakt? Handelskammaren och Svenskt Näringsliv är exempel på arrangörer. Väl där ser du till att komma i kontakt med personer som du kan lämna över ditt visitkort till,säger Carlos.

2. Skriv en ansökan• Ett cv är en levnadsbeskrivning och bör inte vara längre än två A4-sidor. Det bör innehålla

uppgifter om utbildning, arbetslivserfarenheter och vad du uppnått med dem, övriga meri-ter, språk- och datakunskaper samt intressen.

• Skriv kontaktuppgifter på båda sidorna, det kan lätt komma bort en sida i hanteringen. • Skriv inte ut hela ditt personnummer och var försiktig med att nämna politiska och religiö-

sa uppfattningar. Det bör också stå att referenser lämnas på begäran, ta inte med dem i ditt cv.Civilstånd behöver man inte heller ha med och fotografi är valfritt.

• Har du kort arbetslivserfarenhet är det viktigt att ta med alla jobb som man har haft och medtiden kan man börja sålla och ta med det som är relevant för den sökta tjänsten. Då kan mansammanfatta det med en rad som övriga jobb.

Om jag har en lucka i mitt cv, bör jag dölja dem då?- Luckor är ofta inte så allvarligt som man tror. Det är inte ovanligt med studieuppehåll ellerarbetslöshet. Försök att vara ärlig, lämna hellre en lucka än att försöka skyla över det. Du kanförklara sådana saker i ett senare skede, säger Joséphine.

3. Kontakta företaget • Skicka ansökningar både spontant och på annonser som passar din profil men undvik massut-

skick.• När det gäller intresseanmälningar är det bra att ringa upp inom tre till fyra dagar för att få

till stånd ett möte. • När du väl har fått tag på någon, se till att sälja in dig själv under samtalet.

På väg till jobbet5 steg på vägen

• Fråga gärna efter avdelningsansvarig där dusöker jobb. När du sedan skickar in dinansökan kan du referera till samtalet ibrevet.

Bör jag alltid ringa upp företaget?- Om du söker en tjänst men inte har någonspecifik fråga bör du vänta med att ringa tillsansökan har gått ut, det kan snarare uppfat-tas som besvärande om någon ringer bara förringadets skull, säger Joséphine.

4. Gå på anställningsintervju• Var väl förberedd på de frågor som du

förväntas få under intervjun.• Ta reda på så mycket som möjligt om före-

taget och ställ frågor om företaget och tjän-sten. Företaget ska ju även passa dig ochsamtidigt visar det tecken på engagemang.

• Ta med betyg och intyg.• Referenser kan du vänta med tills efter

första intervjun då du vet om de är intres-serade.

Vad ska man ha på sig?- Idag har de flesta arbetsplatser en avslappnadinställning till klädsel. Det är få som kräverkostym, förutom finansvärlden och jurist-branschen. En bra grundregel är att klä uppdig lite mer än vanligt, men undvik kostym,säger Carlos.

Red div sid 8-27 08-11-27 09.41 Sida 8


karriärhjälp

5. Skriv på anställningsavtal• Löneförhandla! Tänk på vilken lön du vill

ha och ta reda på vilka andra förmåner ocharbetsredskap som företaget erbjuder. Detkan till exempel handla om semester,pensionsavtal, rikskuponger, friskvård, tele-fon, dator i hemmet, övertidsersättning,arbetstider och tjänstebil.

• Skriv inte på avtal på plats utan be att få läsaigenom det hemma i lugn och ro först.

Hur gör man med löneanspråk?- Ta kontakt med det fackförbund som tjän-sten hör till. Man kan även kontakta bankerna,då de brukar ha koll på lönestatusen för olikabranscher. En annan väg är att kontakta oss påkarriärcenter på skolan. Söker man jobb inomden offentliga sektorn är lönelistor en offent-lig handling och då kan man ringa lönekon-toret och be att få ta del av dessa, säger Carlos.

Läs hela intervjun på examensguiden.se

Red div sid 8-27 08-11-27 09.41 Sida 9


Vilka är dina mål och drivkrafter, vilka arbetsuppgifter före-drar du och hur fungerar du tillsammans med andra ijobbet? Här kan du förbereda dig på de områden och frågorsom brukar dyka upp under intervjun.

T E X T : M A L I N S V E N S S O N

Arbetsstil• Vilka arbetsuppgifter tycker du om? Övergripande uppgifter eller sådana där du får möjlig-

het att gräva i detalj? Fastlagda rutiner eller efter egna ramar? Sådana som kräver snabbabeslut eller sådana där du får tid att ta reda på fakta och vara påläst? Att utföra eller analy-sera? Att komma med egna idéer eller att verkställa andras?

• Vilka aktiviteter får dig att glömma tid och rum? • Vilka saker undviker du gärna trots att du kan dem? • När känner du dig mest kreativ och jobbar bäst – under vilka arbetsförhållanden?

Exempel på egenskaper som inverkar på arbetsstilen:Effektivitet, behov av ordning, pliktskyldighet, fantasi, intresse för kreativitet och konst, emotio-nalitet, äventyrlighet, intellekt och liberalism.

Gör din personliga kartläggning Vad arbetsgivaren vill veta om dig under anställningsintervjun

Relationer• Med vilka människor arbetar du bäst? • I vilka situationer föredrar du att samarbeta

med andra eller att arbeta självständigt?• Vilken arbetsmiljö föredrar du, öppet

kontorslandskap eller eget rum?• Hur mycket kontakt vill du ha med andra i

ditt jobb? Internt? Externt?• Hur ger och tar du kritik? • Hur tror du andra uppfattar dig när du är i

arbete? Hur väl stämmer det med hur du ärinnerst inne?

• När du blir ledsen eller arg, hur kommer dettill uttryck i en jobbsituation? Visar du det?

Exempel på egenskaper som inverkarpå relationer:Vänlighet, sällskaplighet, självsäkerhet, stress-nivå/oro, ilska/irritation, självmedvetenhet,impulskontroll och sårbarhet, tillit, moraliskprincipfasthet, samarbete, anspråkslöshet ochmedkänsla/empati.

Mål och drivkrafter• Hur viktigt är det för dig att ha uppsatta mål

att jobba mot? • Hur jobbar du mot mål och resultat? Drivs

du av att nå ett mål snabbt eller är det vikti-gare att vägen dit känns bra?

• Vilken roll trivs du bäst med i ett team? • Om du ser tillbaka – vad är du mest stolt över

med dig själv? • Vad har du gjort som andra människor har

gett dig beröm för? • Vad har du för drömmar om framtiden? Vad

vill du förverkliga? Går det? Vågar du? Finnsdet några hinder?

• Vad gör du om 5 år? Om 10 år?

Exempel på egenskaper som inverkarpå mål och drivkrafter:Självsäkerhet, aktivitetsbehov, effektivitet, behovav ordning, prestationsbehov, självdisciplin ochförsiktighet och sårbarhet.

karriärhjälp

Red div sid 8-27 08-11-27 09.41 Sida 10


Mattias Lundberg på Stiftelsen för Tillämpad Psykologi(STP) svarar på några av de vanligaste frågorna omarbetspsykologiska test.

Vad mäter ett personlighetstest?- Oftast mäter de interpersonella relationer, det vill säga hur vi kan förväntas uppträ-da mot människor i omgivningen. Testet mäter alltså inte personlighet, kunskaper,intelligens, behov, motiv, kemi eller värderingar. Du jämförs endast hur du är i förhål-lande till andra, inte vem du är. Testen bygger på en referensbank, en normgrupp, ochman jämför personens egenskaper med normgruppen.

Hur vet jag om testet håller måttet och mäter rätt?- Det man kan fråga är om testet vilar på någon vetenskaplig teori, om det är veten-skapligt publicerat och vem som är huvudman bakom.

Vilka rättigheter har jag i en testsituation?- Så länge du inte är anställd har du inga juridiska rättigheter vilket gör dig väldigtutelämnad. Du kan tacka nej men det kan lika gärna sluta med att du inte får gå vidarei rekryteringen. Marknaden är helt oreglerad men seriösa testförlag tar ansvar och utföregna kvalitetstester och etiska riktlinjer till dem som använder deras test.

Vad gör jag om jag känner mig kränkt?- Vi rekommenderar att företag som använder tester också har en testpolicy som sägervem man kan vända sig till men det är inte alls säkert att det är så. Du kan vända digtill oss, vi är alltid intresserade av att höra, men vi har inga befogenheter att göra något.

Kan jag kräva att få en återkoppling?- Man bör få veta vad man har sagt och det är ju ofta ett bra diskussionsunderlag tillintervjun, man kan dock inte kräva det formellt.

PersonlighetstestOm du ännu inte gjort någotpersonlighetstest, bli inte förvånadom det dyker upp. Idag användermånga företag personlighetstestvid rekrytering som ett urvalsin-strument i jakten på att hitta rättmedarbetare. Men vad mäteregentligen ett sådant test, huranvänds det och vilka rättigheterhar du som genomför testet?


I A R B E T S L I V E T A N VÄ N D S personlighetstestsom ett hjälpmedel att bedöma en persons egenskaperoch hur de kommer till uttryck i en given arbetssituation.Det kan vara i samband med rekrytering, utvecklings-samtal, inför utbildningssatsningar eller vid samman-sättning av ett team. Syftet är att hitta styrkor, utveck-lingsområden, intressen och matchning mot arbetetskravprofil. Målet är att få rätt person på rätt plats.

Mer om personlighetstest nästa uppslag

karriärhjälp

Red div sid 8-27 08-11-27 09.41 Sida 11


Big 5-teorin ligger till grund för många avdagens personlighetstest. Genom att tolkakombinationer av olika egenskaper fårman fram typiska beteenden.

Emotionell stabilitet stressnivå/oro, ilska/irritation, depression, självmedvetenhet, impulskontroll och sårbarhet

Extraversionvänlighet, sällskaplighet, självsäkerhet, aktivitetsbehov, glädje och behov av spänning

Vänlighettillit, moralisk principfasthet, altruism, samarbete,anspråkslöshet och medkänsla/empati

Målmedvetenhet – ansvarskänslaeffektivitet, behov av ordning, pliktskyldighet, prestationsbehov, självdisciplin och försiktighet

Öppenhet för nya erfarenheter fantasi, intresse för kreativitet och konst, emotionalitet,äventyrlighet, intellekt och liberalism

5 personlighetsdrag som mixas

Hur djupt når man?M Y C K E T F Ö R E N K L A T K A N M A N tänka sig en lök i genomskärning med olika lager. Allra längst in i kärnan finns våra instink-ter och basala behov som vi föds med. I nästa lager ligger värderingar, attityder, känslor och tankar, sådant som formas i takt med att vi iden-tifierar oss med omvärlden. Yttersta lagret är det vi visar upp för omvärlden i form av medvetna och omedvetna beteenden. Ju äldre viblir desto bättre lär vi oss att kontrollera våra impulser, behov, tankar och känslor och på så sätt behöver ett beteende inte alls motsvaravåra värderingar eller behov.

Personlighetstest med färdiga svarsalternativ når det första lagret, inte längre än så. Rekryterare kan däremot använda det som ett diskus-sionsunderlag och med hjälp av fördjupande frågor ta reda på de värderingar och behov som ligger bakom.

karriärhjälp

Red div sid 8-27 08-11-27 09.41 Sida 12



A T T T E S T A S F Ö R T J Ä N S T E R I A R B E T S -L I V E T är knappast något nytt påfund. 2000 år föreKristus, under Ming-dynastin arrangerades vart tredjeår lokala, regionala och nationella tävlingar med munt-liga färdighetstest inom juridik, skrivning, lantbruk ochhuvudräkning för rekrytering till olika tjänster. Långtsenare, under kolonialtiden på 1800-talet märkte engel-ska missionärer och diplomater att de offentligt anställ-da i Kina låg på en högre kunskapsnivå än engelsmän-nen. Engelska regeringen lät pröva testmetoden och vart-efter Ostindiska Kompaniet rönte allt större framgång-ar, började även tyska och franska kolonier användasamma metod.

Den starkaste överleverPå 1850-talet ger Charles Darwin ut boken ”The originof the Species” där han fastslog att det finns individuel-la skillnader mellan människor som avgör överlevnadoch framgång. Han myntade uttrycket ”the survival ofthe fittest” och menade att vad som gör en art fram-gångsrik beror på individuella anlag. Ungefär 20 årsenare ger Sir Francis Galton, en släkting till Darwin, utboken ”Heredius Geneus” som inte bara betraktadeanlag utan också personliga egenskaper. James McKeenCattell forsätter på Galtons teorier och myntar uttryck-et ”intelligenstest” 1890.

Kraniemätning 1905 kommer Binet-Simons första intelligenstest ut. Denundersökte bland annat ordförråd, taligenkänning,läsning, huvudräkning men även människors kranies-torlek. Man hade då en teori om att huvudets storlekhade betydelse för intelligensen. Syftet med intelligens-testet var att hjälpa barn i skolåldern som kunde behö-va extra undervisning. Binet tog fram den första IQ-skalan och kategoriserade de lägst begåvade som debi-la, imbecilla eller idioter.

På 20-talet börjar man skilja mer noggrant mellan IQ-test, som mäter förmåga eller potential, och på person-lighetstest. De tidigaste personlighetstesterna utveck-lades på uppdrag av militären i syfte att sålla bort olämp-liga kandidater. Under 40-talet tar forskningen fart ochgenom att faktoranalysera en stor mängd identifieradeegenskaper, reduceras dem nu till ett antal huvudgrup-per. 1948 introducerar Cattell 16 PF, med 16 personli-ga faktorer som blir grund för många personlighetstest.

Idioterna sållades bort på 1800-talet- ett stycke testhistoria

Stark kritikUnder 60- och 70-talet blir kritiken stark mot testanvändningen, bland annat på grundav att forskningen och rättigheterna att använda test släppts till kommersiell miljö.Många test florerar på marknaden av mer eller mindre tvivelaktig karaktär.

I slutet av 80-talet görs ett stort framsteg med femfaktormodellen (FFM) ellerMcCrae & Costas Big 5. Man sammanfattar då faktorsanalytisk personlighetsforsk-ning i fem övergripande dimensioner. Dessa är idag utgångspunkten för många test.

Trenden idagAnvändandet av test ökar. Dels har det varit en ökad rekrytering, dels lägger företagallt större vikt vid att göra korrekta rekryteringar med kvalitet. Ytterligare ett skäl äratt alltfler företag lägger ut sin rekrytering på professionella aktörer som använder test.Trenden går också mot en ökad användning av test via nätet och att alltfler satsar påkombinationstester där både IQ och beteende mäts för att få någon form av helhets-bild.

karriärhjälp

Red div sid 8-27 08-11-27 09.41 Sida 13


karriärvägar

Karriär på Vad tänker du när du hör ordet karriär? Karriär är ett begrepp somtraditionellt förknippas med befordran, framgång, makt, och högrelön. Allt i rakt uppåtstigande led. Så är det inte längre. Med skift-ande krav hos individer har karriär blivit något som man själv definierar och som man kan göra på både höjden, djupet och bredden. Det är dina intressen och drivkrafter som avgör hur duutvecklas och går vidare. Professor Michael Driver och Dr. Kenneth Brousseau har identifierat fyra huvudtyper av karriärinriktningar.


Red div sid 8-27 08-11-27 09.41 Sida 14


karriärvägar

olika sättExperten går på djupetExperten är analytisk som väljer ett yrke och fokuserar sedan på attfördjupa sin kompetens inom det området. Experten ser ingen an-ledning att byta jobb för sakens skull utan stannar länge på ett ochsamma ställe.

+ kvalitet, specialitet och engagemang

- kan verka inskränkt och enkelspårig, dålig på att känna av sin omgivning och principfast

Den linjära klättrar uppåt Den linjära drivs av få allt större inflytande och gör det genom att klivauppåt i allt mer ansvarsfulla positioner med 2-3 års mellanrum. Haregna idéer att förverkliga och stimuleras av konkurrens och tävlingmot andra.

+ ledarskap, konkurrens och kostnadseffektivitet

- kan vara framfusig, gå över lik för att få sin vilja igenom utan attvara påläst och se mer till företagets resultat än enskilda medar-betare

Utvidgaren breddar sigUtvidgaren gör karriär i sidled och drivs av personlig utveckling ochkreativitet men vill samtidigt känna en trygghet i sin kompetens.Därför ser han/hon till att dra nytta av sina tidigare erfarenheter ochrör sig vart 5-10 år i sidled till nya närliggande område. Karriärenupptäcks efter hand som kompetensen blir allt bredare.

+ social, kreativ och bred i sin kompetens

- försiktig och vågar inte stå upp för sig själv, kan vara otydlig medmål

Episodikern hoppar åt olika hållEpisodikern drivs av variation och oberoende och byter därför jobbofta, gärna ett helt nytt yrke vartannat år. Episodikern trivs att jobbasjälvständigt med krav på stor frihet och variation.

+ nätverkande, anpassningsbar och snabb

- rastlös, måste känna sig motiverad, hinner inte avsluta förrän nyaprojekt är igång

Källa: Decision Dynamics

Red div sid 8-27 08-11-27 09.41 Sida 15

karriärvägar


Red div sid 8-27 08-11-27 09.41 Sida 16


karriärvägar

Toyota anses vara världens mest lönsammaföretag. Andra suktar efter samma framgångmen hur lyckas man? Och hur kan manapplicera det inom andra områden än industrin? Niklas Modig har nyligen kommittillbaka till Stockholm efter två år som gästforskare på Toyota i Japan.


F Å H A R U N D G Å T T R E K L A M E N O M S N Ö R E T. På Toyo-ta tänkte de inte som alla andra gjorde för 50 år sedan, de ville ge sinaanställda inflytanden över sitt arbete genom att låta dem dra i ett snöreoch kunna stoppa bandet direkt om något blev fel. På så sätt lärde desig hur felen uppstod och kunde göra bilarna bättre. Idag sprids filoso-fin världen över och paketeras som TPS - Toyota Production System.

Niklas Modig, 31, forskar i företagsekonomi med fördjupning inomlean service på Handelshögskolan i Stockholm. Han har fokuserat på hurToyota tillämpar TPS i industrier utanför tillverkning. Som enda väster-länning har han fått följa med ett japanskt forskningsteam för att stude-ra hur Toyota själva arbetar mot sina återförsäljare, från det att bilarnalämnar fabriken till att de når slutkund.

Hur lång är vägen till framgång?

I huvudet påleanforskarenNiklas Modig

- Jag fick möjlighet att under två år gästfor-ska med professor Fujimoto Takahiro somhandledare på University of Tokyo, Asienshögst ansedda universitet. Vi har studeratToyotas mest effektiva bilförsäljare i Japan ochkartlagt hur de arbetar med lean service; frånverkstadsgolvet upp till högsta ledning för attkomma åt frågorna hur och varför de tänkeroch agerar som de gör. Hur blir de så effekti-va?

Lean är en filosofiLean har fått industrier och företag att viljaeffektivisera och optimera sina processer föratt få ut så mycket värde av sina verksamhe-ter som möjligt. Men det räcker inte med attinföra en ny effektivare metod och tro attresultatet automatiskt ska bli bättre. Viljan tillförändring måste komma inifrån.

- Lean går inte att kopiera för det är mer änbara ett system, det är en filosofi. Det går intebara att ta ett japanskt träd och plantera i ensvensk barrskog och hoppas att det ska växa påsamma sätt. Leanfilosofin handlar även om attvisa respekt för individen, att samarbeta ochatt vilja arbeta med ständiga förbättringar.

Red div sid 8-27 08-11-27 09.41 Sida 17


karriärvägar

Teaching ExcellenceFör att komma åt hur man kan motiveramänniskor och snabbt förändra deras synsättoch värderingar, vände sig Niklas till en norskorganisation som skapat meta-disciplinenkommunikologi. Effektiv inlärning ochkompetensutveckling sker genom att aktive-ra flera olika delar av hjärnan samtidigt och påså sätt skapa både logik och praktisk förståelse.Kommunikologin har visat att det går attreducera en sex år lång utbildning till nioveckor och ändå skapa samma kunskapsvärdeför deltagaren. Detta intresserade Niklas såparallellt med sin Toyotaforskning fick hanmöjlighet att filma och dokumentera den 600timmar långa utbildningens upplägg och hurdeltagarna tog in den nya kunskapen.

- Om TPS handlar om hur man optimerarsystem för att effektivisera företagets verk-samhet, det vill säga operational excellence, såhandlar kommunikologi om hur man skakommunicera för att skapa optimal förän-dring eller kunskapsintegrering hos indivi-den. Detta har blivit ett nytt forskningsområ-de för mig som jag kallar för teaching excel-lence.

Vägen till forskningNiklas har rest fram och tillbaka mellan Sveri-ge och Japan sedan han var 16, först somkampsportsintresserad utbytesstudent. Närhan insåg att de var mer intresserade av fotboll

så satsade han all sin tid på att lära sig språket istället. Ett år och sjuprivatlärare senare talade och skrev han japanska flytande.

- Det enda jag var säker på när jag skulle plugga vidare var att språ-ket skulle finnas med och när jag fick veta att Handels hade ett gäst-program med Japan, fokuserade jag mina två sista år på gymnasiet påenbart studier.

Redan första året på Handels fick Niklas möjlighet delta i ett femveckor långt studentprojekt som hette Enter Japan, en slags kartlägg-ning av svenska företag i Japan, vilket gjorde att han kom i kontaktmed de stora svenska företagen där tidigt. Han skapade sedan ett nyttutbytesprojekt för svenska och japanska studenter inom culture &business, som idag drivs för 11:e året inom Handels studentkår.

- När jag åkte tillbaka för att göra min magisteruppsats kom jag ikontakt med forskare på University of Tokyo och fick samtidigt fleraattraktiva jobberbjudanden från olika företag. Jag kände då att jag hell-re ville gå in på djupet och forska om lean. När jag kom hem pratadejag med Christer Karlsson, Sveriges främsta bilprofessor, som då före-slog att jag skulle börja forska kring Toyota. Det blev ett viktigt vägskäli min yrkeskarriär.

Började med eget leankoncept Sedan åtta år tillbaka instruerar Niklas i aerobics. Det började meden vadslagning på en fest och slutade med att han blev kontrakteradför Nike och lanserade ett eget leankoncept, Value Added Aerobics,som många instruktörer har utbildats inom sedan dess.

- Jag och min kompis fick tre månader på oss att visa att vi kan hängamed på ett dansaerobicspass. Dagen efter klev vi in på SATS och ställ-de oss längst bak. Det var ju mycket som skulle koordineras men jaggav mig fan på att lyckas och körde sedan två pass om dagen restenav den terminen.

Trots irritationen över dåliga utlärningstekniker vann han vadet ochmed vetenskapliga ögon började han sedan kartlägga de bästa instruk-

Red div sid 8-27 08-11-27 09.41 Sida 18


karriärvägar

törernas tekniker. Genom att filma och observera deras och sinaegna pass, såg han tydligt när deltagarna inte hängde med ochkunde på så sätt eliminera de momentsom var ineffektiva.

- Ofta beror det på att det kommerför många nya moment samtidigt. Vårtkorttidsminne kan inte ta emot så myck-et åt gången så man stannar upp mitt i passet och så går träningseffek-ten förlorad, den som man kom dit för att få.

Om forskarrollenAtt forska behöver inte handla om att sitta inne på universitetet i enverklighetsfrånvänd värld. Niklas undervisar studenter och rör sigpå alla nivåer och typer av företag då han är ute och föreläser ellergör konsultuppdrag. Till sin hjälp har han en professor somstödjer honom när han undrar hur allt hänger ihop, mendet är han som sitter vid rodret och styr.

- Det bästa är att jag kan fokusera på något som jagtycker är grymt intressant. Jag får vara med och flytta en kunskapsfrontframåt. Men det är viktigt att brinna för sitt ämne. Du ska orka leva meddet dygnet runt, allt jag ser kopplar jag till min forskning. Jag försöker”Toyota myself”!

Om lean går att tillämpa på andra områden utanför industrin så somNiklas har visat, går det då att överföra leanfilosofin på sig själv och isin egen karriär?

- Ja, det tror jag, men svårigheten ligger i att du är själv. Lean byggerpå att du har team med ett normalläge att utgå ifrån. Man rättar varan-dra när det går fel och tar till sig av det som görs riktigt bra. Mitt projektnu är att se hur snabbt jag kan skriva en avhandling för att nå mindoktorsexamen. Hur snabbt går det att forcera fram en kunskapsför-ändring hos sig själv? Det är min nästa utmaning.

Så hur lång är vägen till framgång? Tja, lika långt som ett snöre. �

LeanfilosinLean innebär att sehelheten och att få ettsystem att fungera opti-malt. Det handlar om attskapa värde, elimineraslöseri i alla former,skapa engagemang ochlagarbete och tillämpastandardiserade arbets-sätt. Att producerakvalitet i varje led och attarbeta med ständigaförbättringar.

KommunikologiKommunikologi beskri-ver både vad somhänder när vi kommuni-cerar med andra och vadsom samtidigt händerinom oss själva. Dennadisciplin bygger påmångårig tvärvetenskap-lig forskning inom vittskilda områden: pedago-gik, handledning, hälsa,terapi, förhandling,samarbete, ledarskapmm. Läs mer påwww.studiokomfor.no.

“När jag åkte tillbaka för att göra min magister-uppsats kom jag i kontakt med forskare påUniversity of Tokyo och fick samtidigt fleraattraktiva jobberbjudanden från olika företag.Jag kände då att jag hellre ville gå in på djupetoch forska om lean.”

Red div sid 8-27 08-11-27 09.41 Sida 19


trainee

Möt Nastaran Soultani, Peter Molander, KristinMarmsjö, Camilla Karlsson och Charlotte Karlstrandsom berättar om hur det är att vara trainee på Unilever och Lantmännen. Se även traineefilmernaom dem på examensguiden.se.

Red div sid 8-27 08-11-27 09.41 Sida 20


trainee

Traineens krav på programmetPrecis som när du söker jobb är det viktigt att traineeprogrammet stämmer överensmed dina egna mål och visioner. Även om det mer är undantag än regel finns detföretag som anställer nyutexaminerade till lägre lön och sämre arbetsförhållandenunder täcknamnet ”trainee”. Så ska det inte vara. Är du osäker kan du stämma avmed något av fackförbunden.

MinimikravenProgrammet ska:� Ange mål, innehåll och hålltider för hela traineeperioden.

� Presenteras för den som söker innan anställning sker.

� Vara minst i ett år men inte längre än två.

� Omfatta både praktik och teori.

� Ha en kontaktman som följer traineen under hela programmet.

� Kunna ge traineen kvalificerad handledning.

� Vara väl förankrat i företaget så att chefer på olika nivåer ger den assistans som krävs för att uppfylla programmets intentioner och kvalitet.

� Anställningen ska motsvara ett verkligt behov av kvalificerad kompetens i företaget och kunna leda till en fortsatt anställning efter fullbordat program.

ÖnskemålenProgrammet bör innehålla:� Både obligatoriska och individanpassade moment som utformas i samråd

efter individuella behov och ambitioner.

� Teorimoment som löper parallellt med annan verksamhet. Den kan innefatta företags- eller branschinformation och fördjupad utbildning i ämnes-områden som är viktiga för företaget.

� Praktikmoment som innefattar systematisk cirkulation mellan olika avdelningar och funktioner. Arbetet bör vara så kvalificerat som möjligt.

� Praktik/studiebesök vid andra bolag inom koncernen när det gäller ett traineeprogram vid koncernbolag.

� Praktik utomlands när det handlar om internationella företag.

Tre tips om lönen

� Traineelönen bör ligga på samma nivå som för andra nyutexaminerade.

� Traineen ska omfattas av ordinarie lönerevisioner.

� I samband med övergång till ordinarie tjänst ska förhandling om lön och anställningsvillkor ske. Traineetiden ska då betraktas som en merit.

Traineesmart övergång från studier till arbetslivÄr du ännu ett oupptäckt guld-korn som skulle vilja hitta ensnabb men stabil väg in i arbets-livet? Då kan en traineetjänst varanågot för dig. Att vara trainee ger en unikingång till ett företag. Istället föratt vara låst till en tjänst får duprova på flera olika yrkesområdenunder ett till två år. Samtidigtvarvas praktikperioderna medutbildning så att du får etthelhetsgrepp om företaget ochslutligen klarar av att anta ut-maningarna inom en ansvarsfullposition.

Håll utkik efter traineeprogram-men hos de företag som presente-ras här på Examensguiden.se.

Red div sid 8-27 08-11-27 09.41 Sida 21


trainee

Unilever är ett av världens största företag med många kända varumärken. Varje år tas enhandfull nya traineer in. Av 1 700 sökande valdes Nastaran, Peter och Charlotte ut till dettvå år långa management traineeprogrammet.

T E X T . M A L I N S V E N S S O N F O T O : A N D E R S R O T H

Kända varumärkenlockar tusentals att söka traineeprogrammet

Nastaran Soultani, 27Civilekonom

Peter Molander, 29Civilekonom

Charlotte Karlstrand, 28Civilekonom

Se webbfilmen om Unilevers traineeprogram på examensguiden.se

Red div sid 8-27 08-11-27 09.41 Sida 22


traineeVarför sökte ni Unilevers traineeprogram?PETER: Unilever tar socialt ansvar och jobbar mycket för att personalen ska ha det bra. Fram-för allt ville jag jobba med roliga varumärken som människor kommer i kontakt med dagli-gen. Jag har alltid varit intresserad av beteendevetenskap och hur man kan påverka beteen-den på olika sätt. Därför är det väldigt spännande med varumärken eftersom människor iden-tifierar sig med dem för att stärka den egna självbilden.

CHARLOTTE: Jag tycker också att Unilever var ett väldigt färgstarkt företag med intres-santa varumärken. Eftersom jag själv har drivit eget företag inom dagligvarubranschen såkände jag en stark koppling till företaget och just traineetjänsten ger mig möjlighet att utveck-las snabbt.

NASTARAN: Jag kom i kontakt med Unilever första gången som ordförande i Ekonom-föreningen vid Linköpings Universitet. Jag blev inbjuden till en studentaktivitet i Stockholmdär de presenterade sitt traineeprogram. Det var en jätteintressant kväll och jag blev förälskadi företaget. Jag gillade den energi de visade. Jag ville också arbeta med konsumentprodukteroch Unilever har väldigt roliga varumärken.

Hur gick rekryteringen till?PETER: Traineetjänsterna fanns på Unilevers hemsida så jag skickade in en personlig ansö-kan med cv. Sedan blev vi intervjuade på telefon och därefter blev vi uttagna till en assessmentday. Under den dagen fick vi testas i om vi skulle vara värdiga kandidater till programmetgenom två olika intervjuer med en psykolog och en arbetsterapeut. Vi gjorde även två roll-spel med Unilevers medarbetare som publik. Hela dagen pratade vi dessutom engelska. Redandagen efter ringde de upp och erbjöd en traineeplats. Jag blev otroligt glad att få en plats avde 1 700 som sökte.

Vad får ni göra under er traineeperiod?NASTARAN: Alla vi kom in här för att i slutändan hamna på marknad eller sälj. Nu jobbarjag med marknadsföring och efter sex månader flyttas jag över till en säljposition eller tillcustomer marketing som ligger mittemellan sälj och marknad. Om man sedan vet vad manvill så kan man fördjupa sig inom det området under tredje perioden, eller så testar man etthelt nytt område inom till exempel finans eller HR.

Alla projekt vi är inblandade i är på nordisk basis så det jag gör i Finland, gör jag även iDanmark, Norge och Sverige för att förstå mig på hur olika de länderna fungerar. Därförska en av praktikperioderna vara utomlands.

PETER: Jag ville jobba med glass först så nu är jag ett halvår på brand building och jobbarmed varumärkesstrategierna bakom glass. Vi hoppar runt bland olika varumärken för attfå en bredd av företaget så nästa gång blir det kanske på Becél, Flora, Lipton eller Dove. Detär ju en managementutbildning och för att bli en bra framtida ledare inom Unilever ska manha ett helhetsperspektiv av företaget, inte bara vara nischad mot exempelvis te eller glass.

CHARLOTTE: Just nu är jag space manager vilket innebär att jag jobbar ut mot kund, tillexempel ICA, Coop eller Axfood. Jag tittar på exponering i butik och ritar hyllor som skaunderlätta för konsumenten att hitta rätt.

Vad är det bästa med att vara trainee? NASTARAN: Att man lär sig så mycket genom att ta sig an utmaningarna vi får. Att vara trai-nee här är inte att ha ett klassiskt assistentjobb och det är inte heller en renodlad utbildning.Det är ju en utbildning på det sättet att man lär sig medan man jobbar, vi har verkliga projektatt jobba med och det är roligt.

CHARLOTTE: Vi har slungats in i projekt från allra första dagen och det har varit väldigtutmanande att få ett så stort ansvar direkt. Vi får ta kontakt med personer inom företaget själ-va och driva egna projekt som gör att vi utvecklas väldigt snabbt. Det är många saker atthålla reda på i början och det kan verka omvälvande men man lär sig styra efterhand ochdet känns otroligt roligt.

Vad kan ni göra efter er traineeperiod? NASTARAN: Det är väldigt flexibelt och man kan hoppa på olika områden. Inom marknadkan man fortsätta som produktchef för olika varumärken, till exempel Carte d’Or eller Lätta.På sälj kan man bli key account manager och till exempel ansvara för våra kylda produktermot ICA. Då jobbar man med förhandlingar och nylanseringar som man försöker få in hoskunden. Man kan också jobba inom customer marketing och bli category manager som hand-lar om att analysera trender på marknaden och förstå sig på den som handlar i butiken.

Unilevers traineeprogramEva Idmark är projektkoordinator förtraineeprogrammet.

Varför har ni ett traineeprogram?Vårt Management Traineeprogram riktar sig tillpersoner som vi ser som framtida chefsämnen.Inom en ganska kort tid ska man kunna ta någonform av chefsposition och utvecklas vidare.

Hur ser upplägget ut?Traineeprogrammet är på två år och indelat i fyraolika perioder. Man gör vanliga jobb vilket inne-bär att du inte går i skolan utan gör olika roller iföretaget inom olika funktioner. Det kan handlaom att du är marknadsassistent i 6-8 månader ochdå har du ett ansvar och lär dig utvecklas inom denfunktionen. Nästa period är kanske på finans somjunior controller. Tanken är att du ska få erfaren-het från flera olika funktioner. Nytt från i år är attvi gör ett nordiskt program vilket innebär att viäven rekryterar traineer i de andra nordiskaländerna och får en rotation mellan länderna på såsätt.

Vad söker ni för personer?Vi vill ha driftiga människor som har lätt att taansvar men som också fungerar bra tillsammansmed andra människor. Alla hos oss ingår i ett ellerflera team. Vi ser det också som en fördel att manhar vistats utomlands en period eller på någotannat sätt tagit del av en annan kultur. Vi är ettinternationellt företag och vi jobbar i en nordiskorganisation.

Varför söka traineeprogrammet?Antalet traineer varierar från år till år men det äralltid mindre grupper för vi vill kunna ge demuppmärksamhet och ett bra program. Om mansöker sig hit får man jobba i en internationell miljöäven om man är på kontoret i Solna. Du får prataengelska varje dag med kollegor från andra länder.Du får även utvecklas mycket i och med att du görolika jobb. Du får jobba tillsammans med männis-kor som är duktiga i sitt jobb och du får guidningav dem som utvecklar dig professionellt. Vi harmånga friskvårdsaktiviteter och sociala aktivite-ter, som rankas väldigt högt på arbetsplatsen så dukommer få många nya vänner också.

UnileverAntal anställda: 230 000 i drygt 100 länder.Organisation i Sverige: 3 olika kate-gorier: glass, foods och personlig hygien & hemrengöring.Exempel på varumärken: GB Glace,Ben & Jerry, Dove, Pepsodent, Via,Comfort och Lipton.

Red div sid 8-27 08-11-27 09.41 Sida 23


trainee

Över sjuhundra personer sökte till Lantmännens internationella traineeprogram i våras.Camilla Karlsson och Kristin Marmsjö är två av de sjutton personer som slutligen antogstill programmet.

- Vi upptäckte redan under första intervjutillfället att det var en viss typ de sökte och itraineegruppen känner vi nu att vi har ganska lika värderingar och en prestigelös attityd,säger Camilla.

T E X T . M A L I N S V E N S S O N F O T O : A N D E R S R O T H

Kristin Marmsjö, 27Näringsfysiolog

Camilla Karlsson, 25Biolog

Vi gör karriärgenom att bidra till ett sundare samhälle

Red div sid 8-27 08-11-27 09.42 Sida 24


traineeVarför sökte ni tranieetjänst på Lantmännen? CAMILLA: Jag har lantbrukare i släkten och när jag såg annonsentyckte jag på en gång att det lät spännande. Eftersom de tar ansvari hela näringskedjan från jord till bord, det vill säga från lantbrukoch produktion av livsmedel ut till konsument, så finns det mångaområden att arbeta inom.

KRISTIN: Jag har hela tiden haft som mål att på ett eller annat sättsyssla med livsmedel. Jag lockades av deras marknadsledande rollinom livsmedelsområdet och deras fokus på att bidra till ett sundaresamhälle. Det var en unik möjlighet för mig att komplettera minnaturvetenskapliga bakgrund med utbildning inom ledarskap,projektledning och affärsmannaskap.

Hur gick rekryteringen till?KRISTIN: Först skickade vi in cv, ett personligt brev och svar påett antal frågor om vad vi skulle kunna bidra med inom Lantmän-nen. Av sju hundra sökanden bjöds hundra in till en introduk-tionsdag hos Lantmännen med information om programmetsupplägg och möte med tidigare traineer. Från detta tillfälle gick ettfyrtiotal vidare till nästa intervju och sedan tog det bara en vecka tillsvi fick reda på vilka som hade fått platserna. Det gick väldigt snabbt.

CAMILLA: Första intervjun gjordes av ett rekryteringsföretag. Vifick bland annat göra ett matematiskt test och ett test som hand-lade om läs- och skrivförståelse. I den andra intervjun intervjuadeLantmännen oss och då fick vi berätta om oss själva och vad vi tyck-te att vi kunde bidra till i deras verksamhet.

Vad är det bästa med att vara trainee? KRISTIN: Praktikperioderna ger oss en unik möjlighet att provapå hur det är att jobba med helt spridda saker. Jag som är närings-fysiolog ska till exempel jobba med inköp av jordbruksmaskinernästa praktikperiod.

CAMILLA: På kort tid får man en otrolig inblick i många verk-samheter på olika platser och det är fantastiskt roligt. Jag vet varjag ska vara nu i tre månader och sedan vet jag inte vad det blir. Detär en spännande utmaning att slungas in i olika verksamheter somman inte alls har någon erfarenhet av sedan tidigare.

Vad gör ni nu under er första praktikperiod? CAMILLA: Under den här perioden har vi fått uppdrag som ankny-ter till vår utbildning medan nästa period blir något som vi inte allshar så mycket koll på. Just nu är vi på GoGreen i Solna och därutveckar jag deras miljöprofil.

KRISTIN: Jag jobbar med kvalitetssäkring av GoGreens produkt-sortiment. Det innebär att jag ska ta fram ett system för att doku-mentera eventuella kvalitetsförändringar hos produkter från att detas fram i fabrik till att bäst-föredatumet har passerat.

Vad ska ni göra efter er traineeperiod? CAMILLA: Jag kan inte säga nu var jag allra helst vill hamna fördet finns så många områden jag vill testa på innan ett beslut kan växafram. Jag tror att många av oss kan komma att ändra sig under trai-neeperiodens gång.

KRISTIN: Jag hoppas på att få syssla med livsmedel på något sätt,antingen med produktutveckling, forskning eller marknadsföring.På GoGreen, där jag är idag är alla involverade i allt eftersom före-taget är så litet. Det tycker jag verkar riktigt spännande.

Se webbfilmen om Lantmännens traineeprogrampå examensguiden.se

Lantmännens Traineeprogram Anna Kihlén är ansvarig för traineeprogram ochemployer branding.

Varför har ni ett traineeprogram?Det ska bidra till att säkra koncernens långsiktiga försörjning av kompe-tenta ledare och specialister till nyckelbefattningar. Vi får på så sätt inny kompetens i koncernen samtidigt som traineerna får kunskap ochförståelse från flera olika verksamhetsdelar. Det ger en helhetsbild avLantmännen och ett brett värdefullt nätverk.

Hur ser upplägget ut?Traineeprogrammet är internationellt med traineer från Sverige,Danmark, Tyskland och Norge. Det är 15 månader långt och fördelaspå fyra praktikperioder, varav minst en utomlands. Däremellan träffashela traineegruppen för uppföljning, coachning och omladdning införnästa praktik. Parallellt pågår ett gemensamt utvecklingsprogram sominnehåller strategi och affärsutveckling, ledarskap och projektledning.

Vad söker ni för personer?I och med att vi är en så stor verksamhet, behöver vi alla typer av kompe-tenser, utbildningsbakgrunder och inriktningar. Det kan exempelvis varaekonomer, agronomer och teknologer. Inför varje traineeprogram går viut med en förfrågan till våra affärsområden och stämmer av deras behov.

Vi söker medarbetare som vill bidra till ett sundare samhälle, som haren akademisk examen, gärna internationell erfarenhet och har gjortnågot utöver studierna som visar på ett engagemang. Vi tittar ocksåmycket på de personliga egenskaperna så att de passar in i vår företags-kultur.

Hur ser anställningsvillkoren ut för en trainee?Man blir tillsvidareanställd från dag ett, men utan att veta sin fasta tjänst.Istället för att söka till en tjänst direkt inom exempelvis ekonomi,produktion eller marknad, får de upptäcka våra verksamhetsområdenunder traineetiden. Det ger dem möjlighet att påverka sin placeringutifrån intresse och drivkrafter.

LantmännenÄgare: 42 000 svenska lantbrukare Antal anställda: 13 000 i nitton länderOrganisation: Åtta affärsområden och ett antal gemen-samma funktioner: Livsmedel, Fryst, Lantbruk, Biobräns-len, Maskiner, Fjärrvärme, Så/Skörda/Odla, Djurmat/foder,Bygg- och anläggning, Smörjmedel.Exempel på varumärken: Axa, Kungsörnen, Kronfågel,Start, Doggy och GoGreen.

Red div sid 8-27 08-11-27 09.42 Sida 25


Med sug för internationell placering var valet lätt för Diego Klappenbach; Vattenfallstraineeprogram.

Under programmets gång hittade deltagarnaockså på egna projekt. De körde runt i Sverigeför studiebesök på olika anläggningar.T E X T . A N N I K A H Ä G G B E R G

F O T O : F R E D R I K P E R S S O N

D I E G O K L A P P E N B A C H J O B B A D E i Tyskland när han bestäm-de sig för att gå ett traineeprogram. Han fastnade för Vattenfall som blandannat erbjuder fyra månaders utlandstjänstgöring. Det var också till Tysk-land han återvände. Men programmet började med ett halvår på hemma-plan.

Första veckan träffades deltagarna, som förutom från Sverige även komfrån Finland, Danmark, Polen och Tyskland, för teambuilding. Därefterblev de placerade i sin hemorganisation inom Vattenfalls bolag i Euro-pa. Syftet var att lära känna företaget och de framtida arbetsuppgifterna.

– Elproduktion Nordens stab för affärsutveckling och förvärv blev minbas under traineetiden. Det är också där jag fortfarande jobbar, sägerDiego Klappenbach.

När det var dags för utlandstjänstgöringen åkte han först till Hamburg.En av placeringarna ska ligga lite längre ifrån traineens specialområde ochDiego Klappenbach är civilingenjör med inriktning på industriell ekono-mi och energiteknik. I Hamburg ingick han i ett projekt kring integra-tionen av de europeiska elmarknaderna.

– Arbetet handlade bland annat om att utvärdera olika affärsmässigaalternativ för att hantera de flaskhalsar som uppstår när olika aktörer villskicka el genom kraftnäten i Europa. Vår uppgift var att titta på vilkenlösning som är mest hållbar och vilken hållning Vattenfall skulle inta.

Därefter gick resan vidare till Berlin och ett projekt som låg nära arbe-tet med affärsutveckling på hemmaavdelningen i Stockholm.

– Jag jobbade i ett projekt som handlade om att utvärdera förvärv avnaturgasbolag som en affärsmöjlighet.

Ovärderligt nätverkI traineeprogrammet ingick också fem seminarieveckor då deltagarnasamlades för att öka sina kunskaper i något ämne; bland annat personligutveckling, teambuilding eller energibranschens kärnvärden.

Välkommet med egna idéer

trainee

Diego Klappenbach, 33civilingenjör

Red div sid 8-27 08-11-27 09.42 Sida 26


– Deltagarna kom både frånSverige och från andra delar avEuropa. Alla var väldigt sociala ochvi blev ett jättebra gäng, säger DiegoKlappenbach.

Det har han fortfarande glädjeav. Nätverket han skapat under trai-neetiden är ovärderligt. Dessutompoängterar han hur viktigt det ärmed olika utbildningsbakgrundsom i sin tur ger olika perspektiv påett problem.

Av förklarliga skäl kunde deinternationella deltagarna inte dykaupp oftare än till seminarieveck-orna. Men de svenska deltagarnaträffades oftare.

– Vi var ju bara utspridda överSverige, säger Diego Klappenbach,skrattar och berättar att gruppen,uppmuntrad av cheferna, tog egnainitiativ, hyrde buss och körde runti Sverige för besök på olika anlägg-ningar.

– Vi åkte till Sundsvall för attbesöka vattenkraftstationerna, tillGotland för vindkraften och tillRinghals för att titta på kärnkraft-verk.

I dag arbetar Diego Klappenbachmed strategiskt inköp. Det innebärkoordinering av ElproduktionsNordens investeringsprogram.Från traineeprogrammet har hanmed sig ett helikopterperspektiv.

– Det där kan ju låta liteklyschigt. Men det är verkligenviktigt att kunna se helheten och haförmåga att växla perspektiv. Dethandlar om att kunna se längre änbara till sin egen avdelnings uppgiftoch förstå att allt måste klaffa i ettlängre perspektiv.

Vattenfalls Traineeprogram Maria Reinholdsson är ansvarig förtraineeprogrammet på VattenfallNorden.

Hur är programmet upplagt?– Vattenfalls Internationella Traineeprogram är ettår och innehåller sex seminarieveckor. Den första ären introduktionsvecka och den sista är en summe-ring av året. De fyra övriga har teman från Vatten-falls fyra ledarkompetensområden. Till det lägger viworkshop-dagar med fokus på Vattenfalls olikaverksamhetsområden. Deltagarna har sin hemma-organisation i en av Vattenfalls affärsenheter. Fyramånader av programmet är förlagda till andra affär-senheter varav minst en tvåmånadersperiod utom-lands.

Hur många kommer in?– När rekryteringsprocessen är klar har vi i Nordentagit fram tio kandidater som erbjuds att gå trainee-programmet och en anställning i Vattenfall medbörjan den 1 september 2008.

Vilket är syftet?– Långsiktigt handlar det om att få in bra personeri organisationen. Dessa personer kommer att ha ennyckelroll i framtiden. Programmet ger också enfantastisk möjlighet till utveckling med mycket feed-back, ett stort nätverk och utlandstjänst som skapargoda förutsättningar för den framtida karriäreninom Vattenfall.

Vilken bakgrund bör traineen ha?– Utbildningsmässigt söker vi civilingenjörer, civil-ekonomer, systemvetare och beteendevetare. Demåste förstås kunna engelska och gärna ytterligareett språk.

Hur ska man vara för att trivas påVattenfall?– Öppen, nyfiken och framför allt driven och bra påatt leverera. Dessutom ska man förstås ställa upp påföretagets kärnvärden: öppenhet, effektivitet ochansvarstagande.

VattenfallVattenfall är en internationell koncernsom producerar, distribuerar och säljerenergi. Huvudproduktionerna är el ochvärme samt nättjänster, entreprenadoch konsulttjänster. Verksamhetenbedrivs huvudsakligen i Sverige,Finland, Danmark, Tyskland och Polen.Företaget har ca 32 000 anställda, varav8500 i Sverige och ägs till 100 procent avsvenska staten.

trainee

Red div sid 8-27 08-11-27 09.42 Sida 27

28

Academic Work är företaget som gör det ouppnåeligajobbet åtkomligt för nyutexaminerade studenter. Meden kapacitet som sträcker sig utanför landets gränseroch med en mission att skapa möjligheter för studenteratt få arbetslivserfarenhet vid sidan av deras studiersamt hjälpa dem till ett fast jobb, är Academic Workden brygga som behövs till arbetslivet.

T E X T : S A R A S C H R Ö D E R

A C A D E M I C W O R K Ä R E T T B E M A N N I N G S - och rekryteringsföre-tag som på tio år har växt från lokal till global arbetsgivare. I dag är företagetNordens största arbetsgivare för studenter och fler än 200 personer arbetar interntpå kontoren i Stockholm, Göteborg, Malmö, Linköping, Örebro och Västerås.Kontor finns även i Norge, Finland och Tyskland. Målet är att på ett optimalt sättmatcha företags personalbehov med ung, ambitiös och kompetent personal ochbli världens största bemannings- och rekryteringsföretag.

En person som fått hjälp av Academic Work i jakten på ett jobb, är Jenny Sjöbergsom i dag jobbar som produkt- och marknadsassistent på Durable. Hon studerademarknadsföring på Halmstad Högskola och hade, enligt Jenny själv, ”i stort sett nollyrkeserfarenhet” när hon tog examen. Men Academic Work såg kompetensen hoshenne ändå.

– Jag kom i kontakt med Academic Work redan första veckan när jag börjadesöka jobb. Jag hade flera andra kompisar som hade fått jobb via företaget somtipsade mig. Jag visste också vilka Academic Work var redan innan, då de syns ochhörs på marknaden. Så jag sökte jobb via Internet och bara efter någon dag ring-de de upp mig.

Under två till tre månaders tid jobbade hon sedan som konsult åt Academic Workoch hon tror det hjälpte en hel del för att få komma till intervju för sin nuvarandetjänst.

– Det är svårt att säga hur min karriär hade sett ut utan dem men en sak är säker,Academic Work har hjälpt mig otroligt mycket. Jag är mycket nöjd med Acade-mic Work och mina konsultchefer som jag hade, både när jag jobbade som konsultoch under min rekryteringsprocess inför min nuvarande tjänst, berättar Jenny.

J E N N Y H A D E L A G T U P P S I T T C V på Academic Work: s hemsida och söktetjänsten som hon nu sitter på. Den första intervjun hon fick komma på höll Acade-mic Work i, sedan var det två intervjuer hos företaget som utlyste tjänsten. Underhela intervjuperioden fanns kontakt mellan Jenny och hennes handledare på Acade-mic Work som gav små tips under vägen.

– Jag tycker Academic Work är klockrent för nyutexaminerade studenter och detär en bra start för att komma in i branschen och i yrkeslivet. De erbjuder en massa

olika jobb, allt från kortare konsultuppdrag tillfast anställning. De har även ett starkt varumär-ke på marknaden och det dyker upp nya jobbdagligen. Jag minns att Academic Work var en avde absolut mest intressanta sajterna att gå in ochkolla jobb på, då det dök upp nya jobb ochuppdrag varje dag, säger Jenny.

Jenny talar varmt om Academic Work och troratt hon nog inte skulle ha den tjänst hon i dag harom det inte var för dem. Hon menar att de utgören bra brygga mellan framtida arbetsgivare ochkompetenta, nybakade studenter som annars kanha svårt att komma in i arbetslivet.

– Jag skulle helt klart kunna rekommenderaAcademic Work för studenter och nyutexami-nerade studenter från högskolor och universitet.En arbetsgivare är oftast ute efter både högutbildning och yrkeserfarenhet. Academic Workär bra på att ”slussa in” folk i arbetslivet somkanske inte har så mycket yrkeserfarenhet.

N Ä R D E T G Ä L L E R F R A M T I D E N och egnamål är Jenny klar över vad hon vill.

– Mitt mål i framtiden är att skaffa mig såmycket erfarenhet som möjligt samt att ta tillva-ra på den tjänst jag har i dag som produkt- ochmarknadsassistent. Det finns otroliga utveck-lingsmöjligheter inom tjänsten och på dessa tremånader som jag varit anställd har jag lärt migmassor. Inom fem år har jag ett mål att ha rollensom marknadsansvarig. Min vision är att trivasmed det jag gör. Jag har hamnat på ett otroligt braföretag med fantastiska medarbetare och jagstormtrivs, säger Jenny glatt och bekräftardärmed att Academic Work ännu en gång harlyckats med det de är bäst på: att sammanförakompetent personal med passande, eftertraktadejobb. �

Med uppdrag attförmedla jobb

EXAMENSGUIDEN 2009:1

Red div sid 8-27 08-11-27 09.42 Sida 28

Academic Work är en genväg till vart du än vill komma, oavsett om det är in i arbetslivet eller hela vägen vidare till drömjobbet.

Academic Work har inte bara extrajobb. Vi har även konsultuppdrag och rekryteringarför dig som söker nya utmaningar, även om du redan jobbar eller just har tagit examen.Hos oss kan du välja mellan över 800 lediga jobb inom det område som passar dig bäst.Erövra platsen där just du hör hemma. www.academicwork.com

Grattis till examen!

Red div sid 8-27 08-11-27 09.42 Sida 29

v

v

v

v

v

v

”Genom Poolia skaffar du dig erfarenheter från olika företag – och får därigenom snabbt ett attraktivt CV.

Red div sid 8-27 08-11-27 09.42 Sida 31


Bygg o Energi s xx-xx 08-11-26 12.45 Sida 32


BYGG &FASTIGHET

ENERGI &KRAFT


Vi har många kulturhistoriskt värdefulla byggnader och miljöer i vårt land. De är en del av vår gemensamma historia och framtid. Statens fastighetsverk förvaltar Sveriges nationalbyggnader och fria marker, slott och kungsgårdar, teatrar, museer, ambassader och en sjundedel av landets yta med skog och mark.

- När och hur fick du jobbet som förvaltare

på Dramaten och Operan i Stockholm?

Jag såg en annons hösten 2005 då SFV sökte en biträdande förvaltare till Skeppsholmen. Det ledde till att jag först vikarierade på Riddarholmen i fyra månader och sedan på SFV:s olika musei- och tea-terbyggnader i fyra månader. Sedan årsskiftet är jag ordinarie förvaltare för Operan och Dramaten.

- Vad har du för utbildning och erfarenhe-

ter?

Jag läste Lantmäteri med inriktning mot bygg - och fastighetsekonomi på KTH mellan 1994 och 1999. Sen jobbade jag i sju år på Fabege med att köpa och sälja fastigheter, förvalta bostadshus och senast med så kallad Facility Management*.

- När är ditt jobb som allra roligast?

Det roligaste är när jag får vara med och avsluta projekt, som när vi gick på slutbesiktning i Dra-matens stora salong och vi såg hur fantastiskt fi nt det blivit efter renoveringen som vi gjorde i som-ras. Jag gillar också att förhandla. När vi skrev nytt avtal med Dramaten innan jul kändes det mycket bra. Förhandlingarna är samtidigt svåra innan man

kommer i mål och alla är överens.

- Hur ser en vanlig dag på jobbet ut för

dig?

Ingen dag är den andra lik, men jag försöker ha vissa dagar mötesfria. Andra dagar kan jag ha fl era möten - projektmöten, utvecklingsmöten, hyres-gästmöten med mera.

- Har du några speciella drömmar som för-

valtare, för Dramaten och Operan?

Jag skulle vilja ha bättre klimat- och energihus-hållning i båda fastigheterna. Det fi nns mycket pengar att spara om vi återvinner lite mer. Statens fastighetsverk är miljöcertifierade och det är vik-tigt att vi ständigt jobbar för en bättre miljö.

- Har du någon favoritfastighet i världen

som du drömmer om att förvalta?

Det finns det säkert, men i Sverige tycker jag att de jag förvaltar i dag inte är så pjåkiga!

- Vad kände du till om SFV innan du bör-

jade arbeta här?

Under mitt sista år på KTH på Lantmäteripro-

grammet hörde jag en person från SFV berätta om sitt arbete och om kulturfastigheterna som SFV förvaltar. Sedan dess har det varit lite av en dröm att få arbeta här med Sveriges kanske förnämsta kulturminnen och fastigheter. Att det sedan blevtvå av Sveriges allra mest kända hus, Operan och Dramaten, är helt fantastiskt.

- Vad menar du med att vi äger tillsam-

mans?

Staten - det är du och jag, vi är delägare kan man säga. Visst är det häftigt!

*Facility Management = term som betecknar olika ty-per av internservice inom företag, men huvudsakligen omfattande fastighetsservice och arbetsplatsservice. Fa-cility management bedrivs antingen i regi av det egna företaget eller genom en renodlad tjänsteleverantör. Den senare kategorin består såväl av tjänstespecifi ka leve-rantörer som av helhetsleverantörer. Outsourcad facility management växer snabbt men verksamheten som be-drivs i egen regi är fortfarande betydligt mer vanligt.

STATENS FASTIGHETSVERK

Karin arbetar på Statens fastighetsverk, SFV, och förvaltar två av Sveriges mest kända hus

– Du och jag äger Dramaten och Operan tillsammans.

Namn: Karin Brofelth

Från: Nyköping

Ålder: 35 år

Utbildning: Lantmäterilinjen (heter idag Samhällsbyggnad) på KTH

Titel: Förvaltare för Operan och Dramaten i Stockholm

Arbetar på: Statens fastighetsverk

ANNONSSIDA

Fotograf: Anna Eriksson


Statens fastighetsverk

bevarar och utvecklar det nationella kulturarvet

För att lyckas med vårt uppdrag och för att uppnå våra egna högt ställda krav krävs medarbetare med stort engagemang och gedigen kompetens när det gäller att bevara, utveckla och skapa nytt. Vi erbjuderstimulerande och utvecklande arbetsuppgifter inom fastighetsförvaltning och nyproduktion med enmöjlighet att vara med och skapa en del av vår gemensamma historia och framtid.

www.sfv.se

Vi har många kulturhistoriskt värdefulla byggnader och miljöer i vårt land. De ären del av vår gemensamma historia och framtid. Statens fastighetsverk förvaltar Sveriges nationalbyggnader och fria marker; slott och kungsgårdar, teatrar, museer, ambassader och en sjundedel av landets yta med skog och mark.


Fortifikationsverket är en av Sveriges

största fastighetsägare. Vi är experter

på skyddsteknik. Vissa av våra fast-

igheter är byggda för att kunna stå

emot alla typer av vapenverkan och

angrepp av andra slag. Våra bygg-

nader är anpassade för den alldeles

speciella verksamhet som finns inom

försvarssektorn. Vår största kund är

Försvarsmakten.

Vår kompetens efterfrågas allt mer i

det civila samhället. Vi kan stötta med

skydds- och säkerhetsanalyser. Vi har

ett internationellt samarbete och vår

tjänsteexport växer sig allt starkare.

Några av våra samarbetspartners

finns i Kina, Indien och USA. Vi har

också ett nära samarbete med våra

grannländer i Norden.

I vårt fastighetsbestånd ingår alla typer

av lokaler, anläggningar och mark som

försvaret och även det civila samhället

behöver i både krig och fred. Totalt

rör det sig om cirka 8 000 byggnader,

7 700 befästningar, 11 flygfält och

380 000 hektar mark inklusive 100 000

hektar skog.

Vi är vassa på skydd

Bäst på nyttofastigheter och skyddsteknikwww.fortv.se


Spännande internationellautmaningar på Fortifikationsverket

Petra Leijon har arbetat på Fortifikationsverket sedan januari 2007. Hon är civilingenjör med inriktning mot vägoch vatten och är utvecklingsingenjör på Centrum för skydds- och anläggningsteknik. Petra arbetar med att stärka säkerheten kring försvarets ammunitionshantering

och jobbar såväl i Sverige som internationellt.

När Petra började arbeta inom detta

område för fyra år sedan hade hon en

bakgrund från Skanska och Telia.

– Min tjänst utannonserades och jag

fastnade för den direkt eftersom jag

tänkte att det kunde bli en spännande

utmaning. Jag arbetar med att göra

riskanalyser för olika ammunitionsförråd

runtom i landet och analyserar och

planerar också vilket skydd som

Försvarsmaktens camper runtom

i världen behöver.

Många internationella kontakterHennes jobb är varierande eftersom det

dels består av skrivbordsarbete från

kontoret i Täby norr om Stockholm,

dels av arbete på fältet när hon är med

och inspekterar ammunitionsförråd och

stärker upp skyddet av dem på plats.

– Jag gör också många utlandsresor,

bland annat till internationella sym-

posier och kurser inom området

ammunitionshantering. Det är en smal

nisch, vilket gör att jag har byggt upp

ett nätverk med andra i motsvarande

roll runtom i världen.

Den internationella sidan av jobbet

är verkligen intressant och givande,

säger Petra.

– Jag har lärt mig oerhört mycket sen

jag kom hit. Just skyddsteknik är inget

som man lär sig på högskolan direkt

eftersom det är ett nischat område,

säger hon.

Bred verksamhet med möjlighet till variationPetra trivs bra på Fortifikationsverket

och ser möjligheten att själv välja inrikt-

ning på sitt arbete som en stor fördel.

Hon har valt att vara mer generalist än

specialist inom sitt område. Eftersom

Fortifikationsverkets verksamhet är bred

och innefattar allt från fastighetsför-

valtning till om- och tillbyggnader och

avancerad skyddsteknik så finns det

goda möjligheter att ändra inriktning

och hitta nya utmaningar internt. Att

utveckla olika metoder för riskanalys

och att arbeta självständigt med

ansvarsfulla arbetsuppgifter bidrar

också till att hon trivs så bra.

– Jag trivs jättebra med mina kollegor.

Vi är ett bra gäng på vår avdelning

som gör mycket ihop även på fritiden.

På Fortifikationsverket har man också

en stor förståelse och samarbetsvilja

för att få de anställdas livspussel att gå

ihop med familj och karriär. Dessutom

är de generösa med att bevilja vidare-

utbildningar och de satsar verkligen

på de anställdas karriärutveckling,

säger Petra.


38

Frida Nordvall fick kontakt med byggföretaget NCCtidigt genom Kompetensbygget, ett praktikprogram förstudenter under utbildning. Efter utbildningen fickhon möjlighet att välja mellan en vanlig tjänst eller attbörja som trainee. - Jag ville gärna se flera delar av företaget så jag valde

därför att bli trainee, säger Frida.


F R I D A N O R D VA L L Ä R C I V I L I N G E N J Ö R inom väg och vatten ochkom i kontakt med NCC redan under första studieåret på Lunds Tekniska Högsko-la 2003. De erbjöd då studenter att söka till Kompetensbygget, ett tre år långtprogram inom NCC som garanterade praktik på somrarna samt ex-jobb.

- Först jobbade jag i produktionen under två somrar och sedan en sommar påkontor. Under terminerna arrangerade NCC seminarier och när jag skulle göra mittexamensarbete, åkte jag till huvudkontoret i Solna för att göra det där.

- Även om Malmöregionen är attraktiv och det händer mycket här så är det enstor fördel att kunna flytta runt på det sättet.

Sedan ett år tillbaka är Frida trainee på NCC Construction i Malmö och lederbygget av ett parkeringshus precis intill NCC:s nybyggda kontor. Det ska bli sexvåningar högt med ett gym i botten.

- Det är superkul att vara ute i produktion och man förstår lättare hela proces-sen från anbud till färdig produkt. Just nu är vi i gjutnings- och grundfasen ochjag kommer vara här under ett år tills hela bygget är klart.

T R A I N E E P E R I O D E N S T R Ä C K E R S I G upp till två år och förutom teoretiskfördjupning inom ekonomi, juridik och ledarskap, ska Frida få praktisk kompetensi bland annat produktionsplanering, arbetsplatsekonomi, inköp och kalkylering.Upplägget är individuellt och hon har valt att dela upp traineetjänsten i tre perio-der.

- För att få en helhetsförståelse för NCC valde jag att först vara på kalkylavdel-ningen där det görs anbudsberäkningar på inkommande projekt. Nu är jag iproduktion och slutligen blir det en period på inköpssidan.

Åttio procent av hennes dag går åt till attarbetsleda och vara ute på plats. Hon sköter denpraktiska planeringen på bygget och bestämmernär och hur saker och ting ska genomföras enligtplanritningarna.

- Det är ganska komplext när det gäller tids-planering eftersom allt måste finnas på plats närbetongarbetare, markarbetare, snickare, rörmo-kare och elektriker kommer till bygget. Somarbetsledare måste jag hela tiden ligga steget föredem.

K A R R I Ä R M Ö J L I G H E T E R N A Ä R M Å N G AD Å NCC är ett stort företag med många olikaavdelningar inom samma väggar. Som trainee fårhon möjlighet att se hela företaget och det gerhenne en känsla för vad hon kan göra av sinkarriär.

- NCC öppnar upp möjligheterna till nätver-kande på flera olika sätt. De ordnar bland annatnationella träffar med övriga traineer. Jag ärockså med i ett kvinnligt nätverk som heter Stel-la där jag träffar andra kvinnor i NCC. Jag haren jämnårig fadder under traineeperioden samten mentor som jag försöker träffa var åttondevecka för att prata med och få tips på vad mankan göra härnäst. Just nu trivs jag jättebra påproduktion men jag måste göra färdigt min trai-neeperiod först för att veta helt säkert vad det bliri framtiden. NCC blir det i vilket fall. �

Kompetensbyggetledde till traineeplatspå NCC

BYG

G &

FA

STIG

HE

T


BYG

G &

FA

STIG

HE

T


www.ncc.se/trainee

PROVSMAKA PÅ NCC

VÅRT TRAINEEPROGRAM är den perfekta övergången från teori till praktik. Här har du chansen att prova på olika saker innan du väljer vad som lockar mest. På så sätt utvecklar du en bred kunskap om både NCC och byggbranschen.

På vår webbplats kan du läsa mer och göra en intresseanmälan. Där hittar du också vår blogg och kan läsa om vardagen som trainee. Välkommen!

FOTO

: BR

UN

O E

HR

S I

LLU

STR

AT

ION

: TO

BIA

S FL

YGA

R


40

Ramböll är byggkonsultföretaget som sätter miljön ifokus. Med den doktorerande hydrogeologen Mattias von Brömssen mittemot i en ny topputrustadarbetsmiljö på Söder i Stockholm är det svårt att tronågot annat. T E X T O C H F O T O : M A L I N S V E N S S O N

R A M B Ö L L E R B J U D E R R Å D G I VA N D E ingenjörs- och konsulttjänsterinom byggande, infrastruktur, industriella processer, energi, vatten och miljö, tele-kommunikation, management och IT. Företaget spänner sin kompetens från idéoch analys över projektering till drift och underhåll och med sina cirka 8 500 anställ-da är Ramböll en stor aktör i byggbranschen.

Mattias von Brömssen började på företaget för nio år sedan, då med en master-utbildning i miljöteknik och sommarjobb på Ramböll på sin meritförteckning. Idagjobbar han med grundvattenfrågor och är nybliven enhetschef för geomiljö mark-och vattenresurser.

- I min roll som geolog analyserar jag bland annat föroreningsrisker i grundvatteni de olika projekt som Ramböll har uppdrag i. Det kan innebära att jag får göramiljökonsekvensbeskrivningar åt till exempel Vägverket, Banverket, SverigesGeologiska Undersökningar eller på uppdrag av privata aktörer som ska bygga.

Hälften av arbetstiden lägger Mattias på att delta i ett forskningsprojekt medKTH, som går ut på att utreda vilka dricksvattenmöjligheter som är uthålliga i Bang-ladesh. Det blev en spin-off på examensarbetet han gjorde om arsenikförorening-ar i Indien, genom Sidas stipendieprogram.

- Efter bakteriella föroreningar är arsenik det största vattenkvalitetsproblemet ivärlden. Tiotals miljoner människor dricker förorenat vatten dagligen och de allraflesta lever i Bangladesh och angränsande delar av Indien.

Forskningsprojektet är uppdelat i flera parallella spår som Mattias är med i, varavRamböll Foundation finansierar ett av delprojekten.

- Jag har gjort fältresor dit ungefär en gång om året sedan 2003 för att ta proveroch prata med folket. Målet nu är att göra ett fullskaligt försök med våra metodertillsammans med KTH, Dhaka Universitetet i Bangladesh och NGO Forum for safedrinking water & sanitation. Om några månader är det dags för disputation ochdoktorsexamen.

Spetskompetensen som Mattias har byggt upp gör att han kan komma åt intressantautvecklingsprojekt som även bidrar till Rambölls kompetens inom grundvattenom-rådet. Metoderna använder han rakt av i de uppdrag han utför åt Ramböll.

Mattias tycker att Ramböll har en hög svans-föring när det gäller teknik och att ligga i fram-kant inom sina områden. Det finns en vilja atthela tiden utvecklas och filosofin för att drivaverksamheten är korsbefruktning.

- Vi är inte rädda för att dela med oss och targärna in både forskning och samarbete medunderleverantörer och konkurrenter som en delav vår utveckling. Det känns också spännande attkomma in på nya marknader genom att vi helatiden breddar vår egen kompetens. Idag vågar jagsvarar ja på alla uppdrag vi får inom grund-vattenområdet från vårt kontor i Stockholm, dethade jag kanske inte gjort för några år sedan.

M A T T I A S Ä R N Y I R O L L E N som enhets-chef med ansvar över verksamheten, personalenoch budgeten.

- Det är en jättespännande utmaning mensamtidigt tar våra medarbetare mycket egetansvar. Enheten måste fungera och kan inte ståoch falla om chefen skulle bryta benet, därför serman till att alla får en affärsmässig kompetensoch kan ta ett bättre grepp kring sina egnauppdrag. Det gör att folk blir mer delaktiga, deflesta vill ju trots allt vara självständiga och kunnafatta sina egna beslut.

Det är Rambölls mästare-lärlingsprincip hantalar om som innebär att när de tar in nya medar-betare vill de att man snabbt lär sig ta störreansvar genom att dra in sina egna affärer ochuppdrag. Som stöd får man en mentor och måletär att ha uppdragsledarkompetens efter ett år.

- Om man är intresserad av Ramböll så ärexamensarbetet en bra inkörsport för anställning.Jag tar hellre in en exjobbare än en nyutexad. Detfunkar ju lite som matchmaking där vi märkerom våra intressen passar ihop. �

Arsenikforskning ökar Rambölls

miljökompetens

BYG

G &

FA

STIG

HE

T



41

PLANERAR DUFÖR FRAMTIDEN?Hos Ramböll väntar ett arbetsliv fullt av möjligheter! Vi skapar helhetslösningar inom områden som infrastruktur, byggande, industri, installation, olja/gas, energi, miljö, IT och management. Våra grundvärderingar avspeglar en stark önskan om att bidra till en hållbar samhällsutveckling som skapar förbättrade arbets- och levnadsvillkor för människor.

www.ramboll.se


EN

ER

GI &

KR

AFT


Efter att Marie Karsinger tagit sin examen i maskin-teknik på Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholmsökte hon sommarjobb genom rekryteringsföretagetAcademic Work som efterlyste folk till Dalkia. Mariessommarjobb ledde till fast anställning och idag jobbarhon på Dalkias driftcentral.

T E X T : L I V I A J A K O B S S O N

D A L K I A Ä R E N L E D A N D E L E V E R A N T Ö R av fastighets- och indus-trirelaterade stödtjänster samt energitjänster på den svenska marknaden. I Sveri-ge finns Dalika Facilities Management AB och Dalkia Industripartner AB som bådatillhör Dalkiakoncernen och är Europas ledande energitjänstekoncern.

– Dalkia är ett väldigt stort företag med många utvecklingsmöjligheter. Det är ettföretag där man som anställd har tillgång till bra resurser, utlandsarbete samt enstor personlig utveckling. Att arbeta på ett stort företag är både lärorikt och spän-nande då man har hela världen som sitt arbetsfält, säger Marie Karsinger.

Dalkiakoncernen har närmare 50 000 anställda i ett 30-tal länder. I Sverige harföretaget över 1 000 anställda där det även finns goda möjligheter till anställningutomlands.

– Ja, då Dalkia finns i stort sett i hela världen finns det många möjligheter tillutlandsarbete. Företaget ser gärna till internrekrytering. Företaget har även programsom är franskbaserade där personer som har ambitionen och rätt prestation fårmöjlighet att jobba internationellt i sex månader eller mer, förklarar hon.

M A R I E B Ö R J A D E A L L T S Å J O B B A på Dalkia direkt efter sin examen ochjobbar idag som arbetsledande driftingenjör på företagets driftcentral. Henneshuvuduppgift består av att samordna driftingenjörerna som arbetsleder teknikerute på fältet.

– Även organisering av driftlarm och de tekniska systemen ingår i mitt dagligaarbete. Jag har dessutom daglig kontakt med kunder, entreprenörer, tekniker ochingenjörer för att vår driftcentral ska hållas ”up to date” hela tiden. Vi ansvarar förSverige och Norge, men även områden i Europa förekommer då vi till exempelhar Telia som kund, berättar hon.

Ett av Dalkias mål är att skapa förutsättningar för en effektivare drift åt sinakunder.

– Arbetet är otroligt lärorikt och intressant. Varje dag ställs jag inför nya utma-

ningar som kräver både enkla och kompliceradelösningar. Även kontakten som jag får dagligenbåde internt och externt är givande, rolig ochutvecklande, säger Marie.

Att vara drivande, energisk och tycka omförändringar är ett måste på Dalkia. Företagetuppskattar alltid egna initiativ och enligt Marietas dessa till vara på i samråd med närmsta chef.Själv har hon som mål att få en utlandstjänstunder en tid för att få den internationella erfa-renheten och miljöombytet.

D A L K I A H A R N Ä S T A N 96 000 energian-läggningar världen över och koncernens kompe-tens inom energieffektivisering bidrog 2006 tillatt reducera kundernas koldioxidutsläpp med 20procent, motsvarande fyra ton.

– Framtiden i vår bransch ser mycket bra ut,speciellt med tanke på vår utveckling inom ener-gi. Det är ett enormt område som tillsammansmed drift och underhåll kan utvecklas till ettmycket bra samarbete för både miljön, kundernaoch de anställda, avslutar Marie. �

Tillgång tillbra resurser


44

EN

ER

GI &

KR

AFT

På Fortum är medarbetarna med och utvecklar framti-dens energibolag. Här finns en bred och spännandeblandning av kompetens med många unga medarbe-tare som snabbt får växa in i nya roller. CatherineHirota är ansvarig för arbetet med ständiga förbätt-ringar inom Fortum Värme.


- D E T Ä R E N U T M A N I N G A T T M O T I V E R A folk att förändra sittarbetssätt, men det just det som jag tycker är intressant.

Catherine Hirota, 30, är delprojektledare i Maintenance Excellence, ett av FortumVärmes största pågående projekt. Catherines delprojekt heter Ständiga förbätt-ringar. Hennes ansvar är att skapa nya arbetssätt så att medarbetarna som en del idet dagliga arbetet utvecklar anläggningarna och processerna kontinuerligt.

- Vi har gjort en analys av våra processer, tittat på hur vi arbetar på våra anlägg-ningar inom Fortum och hur andra företag arbetar. Utifrån detta har vi skapat ettnytt arbetssätt som passar vår verksamhet. Nästa steg inom Ständiga förbättring-ar är att enas om ett system för rapportering och uppföljning av förbättringar.

Catherine är utbildad civilingenjör i kemiteknik och började på Fortum för ett årsedan som underhållsingenjör. I början fick hon ett mindre uppdrag inom Stän-diga förbättringar som ganska snart växte då hon fick överta sin chefs ansvar förinom det området.

- Jag blev väldigt glad. Jobbet är både kreativt, socialt och varierande och jagjobbar med många olika människor med olika befattningar från drifttekniker tillledningsgrupper.

C A T H E R I N E G I L L A R A T M O S F Ä R E N på Fortum och har velat komma tillföretaget ända sedan hon kom i kontakt med dem genom ett projekt för ett par årsedan. Hon tycker att företaget satsar på sina medarbetare och förespråkar en brabalans mellan arbetsliv och privatliv.

- Det är väldigt flexibelt och det gillar jag. Jag får chans att utvecklas inom områ-den som intresserar mig. Jag har läst projektledarkurser och gått kurs i ständiga

förbättringar på min arbetstid och nu när jagpluggar på min fritid, kan jag gå ner i tjänst ochjobba 80 procent.

Catherine är engagerad i hälsofrågor och deltari hälsonätverk både externt och internt. Honingår i Fortums hälsonätverk tillsammans med25 medarbetare från olika avdelningar. 2008 ärhälsans år på Fortum och det är en satsning attinspirera medarbetarna till en bättre hälsa ochlivsstil. Under våren 2008 har Fortum haft enmotionstävling där många medarbetare deltagit.

- Jag informerar om vad Fortum har för akti-viteter kring hälsa. Vi har en stor fritidsföreningoch alla får dessutom friskvårdsbidrag för tillexempel gymkort eller massage. Som peppninghar vi haft frukostseminarier med olika elit-idrottare som berättat hur de tänker kring hälsaoch motivation.

Under sitt första år på Fortum har Catherinehunnit med mycket och ett viktigt stöd i arbetetär hennes externa coach som hon kan användasom bollplank.

- Det är också en förmån som jag haft möjlig-het till och som jag uppskattar mycket. �

”Jag får vara med iutvecklingen av

Fortum.”



Utveckla framtidens energi med oss!

45


EN

ER

GI &

KR

AFT


Susanne Cederberg jobbar som produktansvarig förderas MES-lösning, Manufacturing Execution System,SIMATIC IT på Siemens och är mer än nöjd med sinarbetsroll.

– Ett av mina delmål i livet var faktiskt att få börjajobba med SIMATIC IT. Jag brinner verkligen för själ-va “säljandet” och känner att det är ett område jagkommer att fortsätta jobba med även i framtiden, sägerhon entusiastiskt.T E X T : S A R A S C H R Ö D E R

S U S A N N E C E D E R B E R G S T U D E R A D E PÅ K T H och gick civilin-genjörutbildningen Maskinteknik med inriktning Industriell Ekonomi. Under ettantal år hade hon sommarjobbat på Siemens och steget till att bli anställd efter studi-etiden låg inte långt borta.

– Jag började direkt på företaget efter att jag var klar med studierna. Siemens ären spännande global organisation med otroligt många olika områden. Det affärs-område som jag jobbar inom är väldigt säljfokuserat, vilket jag verkligen tycker om,berättar hon.

Susanne jobbar inom affärsområdet Automation & Services som produkt- ochmarknadsansvarig. Tjänsten innebär mycket ansvar och vinnarskalle, vilket passarSusanne.

– Som produkt- och marknadsansvarig så är det ditt eget ansvar att se till såprodukterna säljs och marknadsförs på den svenska marknaden. Det är även upptill dig själv att komma på hur produkterna ska säljas på den svenska marknaden.Sedan har vi även hjälp av en säljkår som jobbar lokalt.

A F F Ä R S O M R Å D E T A U T O M A T I O N & S E R V I C E S inom Siemens ABerbjuder produkter, system och lösningar inom lågspänning, drivteknik, installa-tionsteknik, processinstrumentering och automation, som är Susannes område.Branschspecifika lösningar finns bland annat för verkstadsindustrin, fordonsin-dustrin, basindustrin och processindustrin. Automation & Services erbjuder ävenengineering, service och kompletta anläggningar. Det som lockade Susanne till tjän-sten var kombinationen av sälj, marknadsföring och teknik.

– Säljbiten tycker jag helt klart är roligast, vilket kan bero på att jag är tävlings-människa, skrattar Susanne.

Jobbet innebär även mycket resande, vilket också var en del som lockade. Susan-

ne trivs med att resa runt i hela Sverige och ävenfå genomföra längre resor utomlands. På resornaträffar hon ofta kunder, håller presentationer ochsäljer in lösningar och koncept.

S I E M E N S Ä R E T T F Ö R E T A G S O M Ä V E NK A N L O C K A den som är intresserad av attjobba utomlands en längre period.

– Visst finns det möjlighet att jobba utom-lands. Antingen har man en tjänst där man resermycket i tjänsten, precis som jag gör idag, eller såkan man få åka på delegation utomlands. Väljerman det senare kan man vara borta i två till tre år,förklarar Susanne.

Susanne har under hela sin karriär jobbat inomsamma företag, men på Siemens behöver inte detbetyda att det blir en enformig vardag för det.

– Som sagt var började jag jobba på Siemensdirekt efter att jag hade pluggat klart, lite drygt3 år sedan. Jag har bytt tjänst fyra gånger undertiden och började relativt nyligen som produkt-och marknadsansvarig för SIMATIC IT. Jag varprodukt- och marknadsansvarig för ett annatområde under två och ett halvt år, så själva tjän-sten i sig är inte speciellt ny för mig. Att Siemensär ett företag med högt i tak för nya idéer ochegna initiativ, bedyrar Susanne.

– Jag skulle nog vilja säga att friheten inomföretaget för egna initiativ är obegränsad. Är mantillräckligt driven som person och har gott omegna initiativ så är Siemens verkligen rätt före-tag för att få gehör för sina idéer. Egna initiativuppskattas verkligen! �

Företag med högt i tak


Omvandla teori till praktik – på Siemens.

Answers.

Du har tagit din examen och är full av idéer. På Siemens kan du göra idéerna till verklighet.År efter år förverkligar vi massor av innovativa idéer inom sektorerna Energy, Industry ochHealthcare – tillsammans med drivna medarbetare inom alla yrkesområden världen över.Och snart kanske, tillsammans med dig: www.siemens.se

Sista tentan är på måndag. Vad gör vi efter det?



På tre år har Caroline Ekman arbetat på tre avdelning-ar inom Vattenfall. – Vattenfall erbjuder oändliga möjligheter. Du måste

inte vara 100 procent säker från början på vad du villgöra, säger hon.

T E X T : A N N I K A H Ä G G B E R G

N Ä R C A R O L I N E E K M A N S T U D E R A D E till civilingenjör läste honmed inriktning mot miljö- och vattenteknik. Hon hade planer på att arbeta mednågot biståndsprojekt i tredje världen. Redan under studietiden arbetade hon extrasom mätingenjör på Vattenfall och hon är fortfarande kvar i företaget, i dag påVattenfall, Värme Norden. Även här finns stora möjligheter att bidra till positivaförändringar. Klimatfrågan är som bekant het. Caroline är utvecklingsingenjör ochhar tills nyligen arbetat med företagets stora klimatinventering.

– Värme Nordens mål är att vara klimatneutral till 2030. Det innebär att utsläp-pen inte ska påverka klimatet alls. Det är ett oerhört ambitiöst mål eftersom vi ären förbränningsverksamhet och innebär att vi, i princip, helt måste gå över till förny-bara bränslen, säger Caroline.

Hon satt ordförande i en grupp som specifikt jobbade med att ta fram medel förberäkning av klimatpåverkan. Nyligen var hon också ute och föreläste om sitt arbe-te på sin gamla skola, Uppsala Tekniska Högskola.

F Ö R D E N S O M Ä R B Å D E M I L J Ö - och internationellt intresserad pågår ettannat forskningsprojekt bland annat inriktat på Tyskland. Landets största energi-källa är kolkraft och Vattenfall bygger just nu en pilotanläggning för urskiljning ochslutförvaring av koldioxiden.

För Carolines del var klimatinventeringen ett sidoprojekt kopplat till hennes rollsom samordningsansvarig för handeln med utsläppsrätter inom Värme Norden.Utöver samordningsuppdraget leder hon för tillfället ett projekt kring processnä-ra IT-system. Kort går det ut på att ta fram system som beräknar vilka bränslenoch produktionsenheter som är mest optimala för att producera värme och el. Härtar systemet hänsyn till bland annat elpriser, bränslepriser och väderprognoser.

– Jag hade aldrig trott att jag skulle jobba med just det här. Jag är ju inriktad motmiljö och vatten som mer handlar om biologi och kemi. Men det visar också hurstort Vattenfall är. Här finns alla funktioner och stora möjligheter till utveckling,säger Caroline .

– För egen del har jag fått en känsla för förbränningsteknik. Det var inget jag hade

med mig. Jag fick också gå en kurs som handladeom det.

På bara tre år har hon arbetat på tre olikaavdelningar och härnäst ska hon gå en chefskurs.

– Det finns ett sug efter unga människor ochom du är ambitiös och visar framfötterna kan dupåverka mycket.

A T T V A T T E N F A L L Ä R Ö P P E T för egnainitiativ är Caroline ett bra bevis på. Som ny iföretaget efter studierna föreslog hon ett projektkring leverans av avfall. Vattenfall sysslar ävenmed avfallsförbränning.

– Det finns en lyhördhet i organisationen ochjag fick direkt en budget och fick även gå enprojektledarutbildning, säger hon.

Vattenfall finns i tre nordiska länder plusTyskland och Polen. Företaget erbjuder ett inter-nationellt nätverk för anställda under 35 år: YUP;young human power.

– Det är riktigt roligt. Vi ses ungefär två gång-er per år. Det är framför allt ett socialt nätverkmen vi har också ett antal föreläsningar när vi ses.

Caroline Ekman berättar att det också finns enuttalad policy från cheferna; att inte försaka sinfamilj och vänner.

– De är ett tydligt krav. Det handlar till exem-pel om att inte jobba över. På min avdelning harmånga också barn och för mina arbetskamraterfungerar det väldigt bra att kombinera jobb ochfamilj. �

Klimat hett ämne hos Vattenfall

EN

ER

GI &

KR

AFT



Ekonomi & Revision s xx-xx 08-11-26 12.50 Sida 50


EKONOMI,FINANS &FÖRSÄKRING

REVISION,SKATTER &JURIDIK


EK

ON

OM

I, F

INA

NS &

FÖ

RSÄ

KR

ING


Du måste gilla problemlösning och vara uppmärksam,säger Anna Sjulander. Här får du stor frihet och stortansvar, tillägger Jamal Abida. Tillsammans med sinakollegor på Första AP-fonden förvaltar de pensionstill-gångar på över 200 miljarder.

T E X T : K A R I N N I L S S O N F O T O : F R E D R I K P E R S S O N

F I N A N S M A R K N A D E R N A VÄ R L D E N Ö V E R skälver och dagligenrapporteras om börsoro och sämre konjunkturutsikter. Men på Första AP-fondenär det ändå lugnt.

– Det är klart att vi påverkas. Men som en långsiktig investerare så bör inte dekortsiktiga rörelserna ta all vår uppmärksamhet, säger Jamal Abida, förvaltare påFörsta AP-fonden.

Längs Skeppsbron i Gamla Stan mitt i Stockholm ligger statliga Första AP-fonden. Fonden bildades 1960 för att garantera att pensionspengarna i det så kalladeATP-systemet skulle öka i värde. Under åren har AP-fonderna blivit fler och syste-met förändrats. Idag har fonderna större frihet att välja hur och var de vill place-ra sina tillgångar. Syftet är en långsiktig hög avkastning med en totalt låg risk.

Med 219 miljarder kronor i tillgångar är fonden en av Sveriges största pensions-förvaltare. Placeringarna är spridda över hela världen och visst händer det att JamalAbida och kollegan Anna Sjulander tänker på vems pengar de har att hantera.

– Jag hoppas att mitt arbete ska bidra till att det blir bra för många, säger Annaoch påpekar att systemet med AP-fonderna är unikt för Sverige.

– Vi strävar efter att vara en global pensionsförvaltare i framkant och vi har ettgott anseende internationellt, tillägger Jamal.

A N N A A R B E T A R S O M C O N T R O L L E R på avdelningen för Business Perfor-mance and Control. Tillsammans med två kollegor ser hon dagligen över hur detgår med fondens förvaltning.

– Jag ansvarar för att upprätthålla en korrekt värdering av alla noterade place-ringar som exempelvis aktier och räntebärande papper. Verkar det rimligt att vi harden här avkastningen med tanke på hur exempelvis börsen har gått?

Anna sammanställer sedan en rapport som visar marknadsvärdet och avkast-ningen för de olika placeringarna. Rapporten ligger till grund för bland annat Jamalsarbete. Han är en av fem förvaltare på avdelningen för Taktisk Allokering. Förut-om att skapa meravkastning ska avdelningen upprätthålla den redan förutbestäm-da fördelningen mellan de olika tillgångsslagen.

En stor del av den övriga arbetstiden ägnas åtatt läsa om vad som händer på de finansiellamarknaderna runt om i världen, ta del av ekono-miska nyheter och samhällsekonomiska analyser.Källorna är ofta de stora internationella invest-mentbankerna.

F Ö R S T A A P - F O N D E N Ä R E N liten menkunskapstät organisation. Här arbetar omkring65 personer och 72 procent av medarbetarna haren akademisk examen. Både Jamal och Anna kansälla sig till den skaran. Han med examen i natio-nalekonomi och matematisk statistik och honmed examen från ekonomprogrammet medfinansiell inriktning. Båda har flera års erfaren-het från tidigare arbetsplatser och trivs bra blandkompetensen.

– Det blir ofta roliga diskussioner här, sägerAnna.

– Det är gott om kompetent folk, men ändåprestigelöst, tillägger Jamal.

Kompetensen hos medarbetarna är viktig förfonden och en ettårig finansutbildning påHandelshögskolan i Stockholm är en av de fort-bildningar som erbjuds.

Men mellan siffrorna och analyserna är detskönt att tänka på något annat och Anna påpekaratt det finns ett gym i huset.

Bägge rekommenderar de fonden för denfinansmarknadsintresserade.

– Här kan man verkligen lära sig allt ommodern förvaltning. Och jag är övertygad om attdet här är en bra språngbräda för vidare jobbinom finansbranschen, säger Jamal. �

Kunskapstät organisationmed ansvar


Vi är en av största förvaltare

av med investeringar över

hela . Vår är att skapa

avkastning med risk. Det är tack

vare våra duktiga som vi har

uppnått . på www.ap1.se

så får du veta mer om oss.

12 3



Sveriges statsskuld uppgår i runda slängar till drygttusen miljarder kronor. En etta med tolv nollor i släptåg som inte får kollapsa. Riksgälden ansvarar förstatens finanser och har en betydande roll för Sverigesekonomi. - Är man intresserad av Sverige ur ett samhälls-

perspektiv så är Riksgälden en otroligt intressantarbetsplats, säger Annika Östman.

T E X T O C H F O T O : M A L I N S V E N S S O N

R I K S G Ä L D E N Ä R S T A T E N S I N T E R N B A N K som svenska myndig-heter kan låna och placera pengar i. I uppdraget ingår också att förvalta statsskul-den till så låg ränta och stor säkerhet som möjligt. För att finansiera skulden säljsobligationer och statsskuldväxlar till försäkringsbolag, pensionsfonder och andrainvesterare. Riksgälden har även en avdelning som ger statliga garantier och lån,bland annat stöd till banker.

Annika Östman är redovisningsekonom och kom in på Riksgälden genomsommarjobb.

- Jag trivdes så bra här och fick möjlighet att jobba mer och mer. När jag var klarmed skolan sökte jag och fick jobb som controller på Riksgälden där jag bland annatvar involverad i arbetet med årsredovisningen.

Sedan några månader tillbaka är Annika ekonom på avdelningen Statens intern-bank. Hon har nu kontakt med myndigheterna och betalar ut de pengar de har fåtttilldelade.

- Alla myndigheter är kopplade till oss med olika behov av pengar under måna-den. En stor post är till exempel när pensioner eller barnbidrag ska betalas ut, detpåverkar hur mycket Riksgälden behöver låna upp just då, förklarar Annika.

I hennes arbete ingår även att hantera lån och erbjuda placeringar till myndig-heter, affärsverk och statliga bolag. Jobbet handlar till stor del om kommunika-tion.

- Jag lägger också ut nyheter och information om till exempel ränteändringarpå den del av Riksgäldens webbplats som riktar sig till myndigheter.

I E N A N N A N D E L A V K O N T O R E T sitter Jonas Rosengren som är national-ekonom och arbetar som skuldförvaltare på Riksgäldens handlarbord. Ett ansvars-fullt jobb med transaktioner för flera miljarder kronor om dagen.

Jonas ingår i ett team på fem personer somsköter handeln med obligationer och statsskuld-växlar. Han omvärldsbevakar marknaden ochköper och säljer statspapper på både kort och långsikt.

- En del av tiden jobbar jag med våra auktioner.När vi behöver låna pengar så fungerar bankernasom återförsäljare åt oss genom att de lägger budi våra auktioner för kunders och egen räkning. Jagjobbar också med den dagliga förvaltningen avstatsskulden vilket innebär att pengar även skaplaceras på ett tryggt och säkert sätt.

På kontoret inne i centrala Stockholm sittercirka 160 medarbetare i en öppen, modern arbets-miljö med snedtak och fönster som på ett gemyt-ligt sätt speglar den röda tegelfasaden mittemot.Interiören säger även mycket om hur Annika ochJonas uppfattar Riksgälden.

- Det är ett varmt och öppet klimat som gör attman verkligen trivs här och det finns så mycketkunskap i huset, det är bara att ta till sig, sägerAnnika.

- Tidigare jobbade jag med rådgivning tillprivatpersoner och företag och nu får jag jobbamed ett lite mer spännande innehåll. Dels gör vimycket större affärer, dels får jag vara med och sevad som händer med våra pengar i Sverige. Riks-gälden är en unik arbetsplats på det sättet, sägerJonas. �

Allt vi gör,gör vi för Sverige

EK

ON

OM

I, F

INA

NS &

FÖ

RSÄ

KR

ING


Riksgälden spelar en viktig roll i samhälls-

ekonomin och på den svenska räntemarknaden.

Här möter staten finansbranschen. Vi är myn-

digheternas bank, förvaltar och finansierar

statsskulden och ger statliga garantier och lån.

Vårt mål är att minimera kostnaderna för statens

finansförvaltning utan att ta för stora risker.

En väl fungerande finansförvaltning bidrar till

att medborgarnas skattepengar används så

effektivt som möjligt.

Vi är 160 medarbetare på kontoret i centrala

Stockholm. Vår kärnkompetens är national-

ekonomi och finansiell ekonomi, men vi rekryterar

också inom till exempel IT, juridik och information.

Arbetsmiljön hos oss präglas av engagemang

och professionalism. Hela 96 procent av med-

arbetarna rekommenderar Riksgälden som

arbetsplats, enligt den senaste medarbetar-

undersökningen.

Statlig trygghet i centrum av finansmarknaden

Välkommen att läsa mer på www.riksgalden.se/jobb

Traineeprogram

Under 2009 startar vi ett trainee-

program tillsammans med Riksbanken

och Finansinspektionen. Deltagarna

kommer att vara en period på varje

ställe och får på så sätt en unik inblick

i det svenska finansiella systemet.


56

– Jag är en kunskapsjunkie. Jag älskar kunskap ochinformation och här får jag verkligen tid och möjlighetatt ta reda på saker, säger Anna-Karin Hempel, analytiker på SEB.

T E X T : K A R I N N I L S S O N

A N N A - K A R I N H E M P E L Ä R A N A L Y T I K E R på SEB:s kreditanalys-avdelning i Frankfurt. Hon arbetar med stora fastighetsbolag och deras finansieringav nya fastighetsaffärer.

– Man går igenom allt från bolagets finansiella ställning, kvaliteten på deras till-gångar, kreditens struktur till det allmänna makroekonomiska läget. Syftet är attfå fram kassaflödet samt en riskklassificering på bolaget/transaktionen. Det ärmycket jobb, men mycket intressanta arbetsuppgifter, säger hon.

Hon träffar kunder, modellerar i Excel, har interna kontakter och skriver. Ävenom varje analys är unik är uppgiften alltid densamma: att avgöra om bolaget harmöjlighet att betala tillbaka sina lån.

– Varje case är nytt och olikt det som jag hållit på med tidigare. Det är först nuefter dryga två år som jag börjar se likheter och kan dra slutsatser från tidigare ären-den.

I början kändes det hisnande att lämna en rekommendation för banklån i mång-miljonklassen, påpekar Anna-Karin. Men tillägger att man inte behöver vara orolig.Det är fler personer som går igenom analysen och lånebeslutet fattas på en annanavdelning.

– Det är roligt att man får så mycket ansvar på så kort tid. Men det finns alltidback up och i början arbetar man tillsammans med sina seniora kollegor.

Ansvaret stimulerar också och det går relativt snabbt att växa in i rollen somanalytiker, tycker Anna-Karin.

I F R A N K F U R T H A R A N N A - K A R I N V A R I T I T V Å Å R . Hon blev till-frågad om hon hade lust att jobba utomlands ett tag och nappade direkt. Frank-furt var ett givet val för Anna-Karin som läste på internationella ekonompro-grammet i Uppsala med tysk och finansiell inriktning. Men hennes karriär på SEBbörjade med ett sommarjobb redan under studietiden. Ett bra sätt att få in en fot,konstaterar hon.

Förutom ett kortare avbrott för att pröva på att jobba inom industrin har Anna-Karin hållit fast vid SEB.

– Jag har alltid haft SEB högt upp på min lista. Det är en stor bank med inter-nationella möjligheter och många spännande produkter.

Under sin tid på banken har hon hunnit med att arbeta inom tre av bankensfyra divisioner. Hon tycker att det är en bra erfarenhet för att förstå helheten, men

också för möjligheten att lära sig olika saker.Bland annat bredden inom banken gör att Anna-Karin tycker att SEB är ett bra ställe att jobba på.

– Om jag vill hitta på något nytt behöver jaginte byta arbetsplats. Det finns fortfarande tusenmöjligheter. Det attraherar mig.

V I L L M A N G Ö R A K A R R I Ä R finns det allamöjligheter. Men det gäller att ta ansvar själv.

– Man skapar sin egen framtid. Det finns hurmycket som helst om man vill och visar framföt-terna. Jag tycker att det är sporrande, säger Anna-Karin.

För den som är ledare finns det gott om ledar-skapsutbildningar. Vår grundläggande ledarut-bildning för hela banken är SEB Leadership Plat-form och Manager´s Licence. Men även för densom vill bli specialist finns det mycket att hämta,påpekar Anna-Karin och nämner också det inter-nationella bolagets fördelar.

– Över hälften av SEB:s 20 000 anställdajobbar utomlands och vi har precis öppnat ettrepresentationskontor i Indien.

Själv vill hon de närmaste åren stanna där honär och bli en riktigt bra analytiker. Förutom atthon i dag kan styra hur och när hon arbetar, sålänge hon levererar, finns det fortfarande myck-et att lära.

– Jag utvecklas otroligt mycket. Och jag fårbåde tid, möjlighet, och resurser att lära mig hurmycket som helst. �


EK

ON

OM

I, F

INA

NS &

FÖ

RSÄ

KR

ING

Skapa din egenkarriärstig på SEB


are you ready?

SEB’s next international trainee programme will start in January2009. If you join us, you can look forward to an exciting year oftraining, field trips and practical experience abroad.

We are looking for university graduates with a degree in business,engineering or the equivalent. Are you interested in meeting newpeople? Curious and driven? Then this could be the challenge foryou. Will you be one of the promising trainees joining us nextspring?

The closing date for this year’s programme is September 2008. Formore information, visit us at www.sebgroup.com/trainee

SEB TRAINEE 2009


RE

VIS

ION

, SK

ATTE

R &

JU

RID

IK


Pia Rotsman, biträdande affärschef på Grant Thorntoni Stockholm, ser positivt på att revisionsplikten avskaf-fas, även om det rör en stor del av hennes kunder. Hontror att revision ändå kommer att fortsätta att vara denbästa kvalitetssäkringen för företag. – Vi är övertygade om den stora nyttan med revisionbåde ur företagens synvinkel och ur samhällssynpunktoch det är upp till oss som revisionsbolag att tydliggöradenna nytta för våra kunder. T E X T : L I V I A J A K O B S S O N

G R A N T T H O R N T O N Ä R M E D L E M inom Grant Thornton Internatio-nal, som är en av världens ledande paraplyorganisationer av självständigt ägda ochstyrda revisions- och konsultföretag. I Sverige har Grant Thornton 32 kontor, medhuvudkontor i Stockholm. Företaget har cirka 850 medarbetare och erbjuder tjän-ster inom revision, redovisning, skatt, business consulting och corporate finance.

Pia Rotsman har jobbat på Grant Thornton sedan hon tog magisterexamen iekonomi med inriktning på redovisning på Stockholms universitet.

– Jag sökte jobb på samtliga revisionsfirmor och erbjöds jobb på de flesta, menvalde att börja på Grant Thornton. Jag tog jobbet för att inriktningen mot ägarleddaföretag lockade mig samtidigt som jag vid intervjuerna fick en väldigt bra kontaktmed mina framtida chefer och kollegor, berättar hon.

Från början jobbade hon som assistent, men redan efter ett år fick hon ta ett stortsteg och kliva in som granskningsledare på flera uppdrag. 2003 skrev Pia provetför godkänd revisor och efter två mammaledigheter blev hon förra året tillfrågadom hon ville bli biträdande affärschef i hennes grupp.

– I samma veva gick en revisor i pension och lämnade över en del revisions-uppdrag till mig. Så i dagsläget jobbar jag med mina egna uppdrag och lite på andrasuppdrag, men försöker även att fokusera på min interna roll.

E N L I G T P I A F I N N S D E T F L E R A anledningar till varför hon tycker att GrantThornton är ett bra företag att jobba för.

– Företagskulturen är ett plus med platt organisation och högt i tak. Den endabegränsningen är du själv. Inriktningen mot ägarledda företag gör att man snabbtfår egen kontakt med kunden och inblick i kundens verksamhet och förstår

sammanhang. Ingen dag är lik den andra. Jag lärmig någonting nytt nästan varje dag, trots att jaghar jobbat här sedan 1999. Det roligaste medjobbet är mina kollegor och kundkontakterna.

Pia är ett levande bevis på att det går att utveck-las och klättra inom företaget. Dessutom finnsdet även möjlighet att jobba utomlands inomGrant Thorntons nätverk genom så kalladesecondment.

– Det innebär att man åker ut till något av vårasamarbetskontor i världen och jobbar med revi-sion på plats. Vi använder samma revisionsverk-tyg över hela världen. För att få åka bör man hajobbat cirka tre år och man är oftast borta mellantre till 18 månader.

Enligt Pia ska man som medarbetare på GrantThornton bland annat ha hög social kompetens,analytisk förmåga och vara prestigelös.

T R O T S A T T R E V I S I O N S P L I K T E N avskaf-fas tycker inte Pia att studenter ska avskräckasfrån att söka sig till revisionsfirmor.

– Jag tycker att det ska bli spännande och serpositivt på att revisionsplikten avskaffas för enstor del av våra befintliga kunder. Dessutom kanrevisorns roll som rådgivare och bollplankkomma att bli ännu mer efterfrågad efter revi-sionspliktens avskaffande. Vi menar att våra tjän-ster bör efterfrågas och köpas precis som andrakonsulttjänster. Vi tror att många av Sverigesföretagare kommer att välja att ha kvar revisionäven när plikten avskaffas, men att innehållet itjänsten förändras. �

Grant Thornton serpositiv framtid för

revisorer


Vi söker ständigt fler eldsjälar som vill arbeta hos oss. Orsaken äratt det går så bra för våra kunder, de ägarledda företagen – de som bygger Sverige. Grant Thornton är inte som andra revisions- och konsultbyråer – vi brinner för ägarledda företag. Vill du bli del av en kultur där vi jobbar med engagemang direkt mot kunden? En kulturdär saker och ting går lite enklare och arbetsklimatet är öppet och rakt? Läs mer på www.grantthornton.se/student om hur du kan göra karriär på en av Sveriges mest expansiva revisions- och konsult-byråer. Välkommen.

Är du en eldsjäl?

Revision • Redovisning • Skatt • Rådgivningwww.grantthornton.se/student


RE

VIS

ION

, SK

ATTE

R &

JU

RID

IK


Åsa Dahlberg gillar att lösa problem och göra sakerbättre. Och hon vill göra det tillsammans med andra.Som konsult på KPMG får hon göra precis det.

- Jobbet är aldrig förutsägbart och jag utvecklas helatiden.

T E X T : K A R I N N I L S S O N F O T O : K A S P E R D U D Z I K

D E T Ä R M Y C K E T A T T G Ö R A PÅ K P M G och fler medarbetarebehövs.

- Det är ett stort tryck på marknaden och vi växer. Vår största utmaning nu äratt hitta nya medarbetare med rätt personlig läggning, säger Åsa Dahlberg, konsultpå KPMG.

Åsa arbetar med rådgivning på kontoret i Göteborg, som har närmare 150 medar-betare. Hon tycker att det är perfekt: hon får både det stora och det mindre före-tagets fördelar. Hon känner alla, men har också tillgång till det globala nätverksom KPMG Sverige är en del av. Totalt finns KPMG i 145 länder och har 123 000medarbetare. Kunder är allt från globala storföretag till ideella organisationer ochde erbjuds hjälp med tjänster inom revision, skatt och rådgivning.

- Det här är verkligen ett globalt kunskapsföretag. En kund kan ringa hit och frågaom vad som helst. Om inte vi kan svara skickar vid frågan vidare. Det finns alltiden expert någonstans inom KPMG.

Åsa läste ekonomprogrammet i Linköping och valde Göteborg av kärleksskäl.Hon sökte sig till KPMG efter att hon ryktesvägen hört att företaget skulle vara enbra arbetsgivare. Och hon håller med. Stämningen är god och utvecklingsmöjlig-heterna oändliga.

- Det är avslappnat och spontant här och jag utvecklas hela tiden.

Å S A S A R B E T S U P P G I F T E R handlar om att förbättra och effektivisera kunder-nas verksamhet. Hon har specialiserat sig på IT, ekonomistyrning och organisa-tionsförbättringar. Just nu hjälper hon en kund med att få bättre fart på en process.Hon är mycket ute hos kunden och intervjuar olika personer för att få en bild av hurarbetet kan bli bättre.

- Jag sammanställer materialet och sedan kommer en mer analytisk fas. Det hand-lar om att effektivisera och förenkla, men också om att förtydliga roller och ansvar,förklarar Åsa.

Mötet med kunderna och samarbetet med kollegorna är också det som Åsa gillarmest med jobbet. Hon tycker att det utvecklar henne som person och gör att honblir tryggare i nya situationer.

- Man vet aldrig hur en kund reagerar och detkan vara krävande. Men det är alltid kul och manutvecklas enormt. Att få positiv feed back frånkunderna ger otroligt mycket.

Eftersom jobbet handlar så mycket om attmöta människor poängterar Åsa att den egnapersonligheten är viktig. Det är inte bara det somstår i CV:t som gäller.

F Ö R D E N S O M V I L L B L I auktoriserad revi-sor är utbildningsstigen redan färdigstakad. Menför andra medarbetare är valmöjligheterna oänd-liga, påpekar Åsa. Det finns gott om kurser attsöka, både i och utanför Sverige. Möjligheternaatt arbeta utomlands är också goda. För de litelängre utbytena krävs dock att man varit påKPMG ett par år.

Men även det dagliga arbetet är en ständigkunskapskälla. Att arbeta med olika kunder iolika branscher gör att man som konsult inte baralevererar utan också lär sig många olika saker avkunderna, menar Åsa.

- Man kan enkelt utnyttja kunskap från andraprojekt. Variationen gör också att man blirduktig på att se saker ur olika perspektiv. Du haren referensram som ständigt byggs på.

Arbetstiderna varierar förstås men det finnsgoda möjligheter att styra sin arbetstid, påpekarÅsa. På KPMG är det balans mellan jobb ochfritid som gäller och att gå hem klockan fem ärinte konstigt.

- Vi vill vara ett företag där det går att görakarriär samtidigt som man behåller balansenmellan arbete och privatliv. Det är viktigt förmig. �

Relationerkunskap och bredd


Foto:

Corb

is


Du har förväntningar på framtiden

Och vi vill ge dig all framtid i världen

Nu rekryterar vi för 2009

KPMG är ett av världens ledande företag inom revision, skatt och rådgivning. Nu söker vi dig som är nyutexami-nerad ekonom och tillhör de bästa talangerna. Vi finns i 145 länder och 700 städer och kan erbjuda dig en värld av möjligheter, internationella erfarenheter och en karriär utöver det vanliga. Våra krav är höga, i gengäld satsar vi helhjärtat på din utveckling. Välkommen till all framtid i världen.

Ansök på kpmg.se/careers


Vi dricker äckligt kaffe.

Annars har vi på rak arm svårt att komma på något mer som är dåligt på vår arbetsplats. Vi hade tänkt ta upp allt som är bra med att jobba på världens största revisions- och rådgivningsbyrå, men den listan fick inte plats, så vi tog allt som var dåligt istället. Vill du veta mer om vad vi gör, vad våra medarbetare tycker om sin arbetsplats och hur din framtid hos oss skulle kunna se ut? Gå in på www.pwc.com/se/student, där hittar du all information du behöver.

www.pwc.com/se/student



Transport & Industri s xx-xx 08-11-26 12.52 Sida 64


TRANSPORT,RESOR &LOGISTIK

INDUSTRI &VERKSTAD


66

Léni Maot är projektledare på Vägverkets projektkon-tor Stockholm, som tar hand om vägprojekt frånförstudier till byggnation. - Det kan handla om allt från att rusta upp en buss-

hållsplats, att sätta nytt räcke på en vägsträcka till attbygga en ny väg.

T E X T : M A L I N S V E N S S O N F O T O : L O E L L A F Ä L L S K O G

L É N I M A O T, 2 6 , Ä R C I V I L I N G E N J Ö R i väg- och vattenbyggnad ochjobbar på Vägverket i Region Mälardalen. Hon fungerar som spindeln i nätet dåhon både jobbar med konsulter som tekniskt planerar och konstruerar, och meddem som gör förstudier och skriver rapporter.

- Internt har vi specialister som var och en måste säkra sina områden och jagfår jag vara en bro mellan dem som är med i projektet, men jag har även mycketkontakt externt med tekniker och med allmänheten.

Alla projekt är i olika skeden, från förstudie till arbetsplanering och byggnationvilket gör hennes jobb väldigt varierande. Varje projektledare får stor frihet att byggasin egen roll och för Léni är det viktigt att vara ute och träffa mycket olika männis-kor. Ena mötet kan vara med boenden i ett berört område och nästa kan vara medLänsstyrelsen.

- Jag ser mig som en samhällsbyggare och tycker det är rolig utmaning att göraVägverket kundvänligt och få allmänheten att förstå vad vi gör. Vi har ju hand omså mycket mer än bara trängselskatter.

Vägverket arbetar för att de svenska vägarna ska vara så smidiga, säkra och miljö-anpassade som möjligt. De ansvarar för frågor som rör vägar, trafik, fordon ochtrafikanter och arbetar mycket med den dagliga trafikinformationen för dem somär ute och kör på vägarna.

- Trafiksäkerheten är ett stort arbetsområde och vi arbetar för att färre ska dödasoch skadas allvarligt i trafiken.

Vägverket är ett stort maskineri med många kompetenser. Här finns egna juris-ter och specialister inom olika tekniska områden som kan svara på de utmaning-ar Léni ställs inför.

- M A N B E H Ö V E R I N T E V E T A A L L Tutan mer vem som kan svara på frågorna. Somnyanställd, ung och nyinflyttad från Frankrike,har jag verkligen fått chansen att jobba ochutvecklas med de bästa tänkbara förutsättning-arna. Cheferna uppmuntrar mig att testa på olikasaker och de första månaderna fick jag därförchansen att vara på olika ställen för att känna påstrukturen och se hur det fungerar på riktigt.

Flexibiliteten är ett viktigt skäl till att Léni valdeVägverket som arbetsgivare. Hon har blandannat varit iväg tre månader utomlands genom”dotterbolaget” Sweroad, som jobbar mycket påuppdrag av Sida i U-länder. Möjligheten attkunna byta yrke utan att behöva byta arbetsgivareär ett annat skäl. Vägverket finns dessutom påmånga orter i Sverige som ger en geografiskfrihet.

- Som ny i arbetslivet känns det tryggt att vetaatt det finns olika vägar att ta. �


TR

AN

SP

OR

T, R

ESO

R &

LO

GIS

TIK

Vägverket är såmycket mer än bara

trängselskatter


Spännande att vara med och utveckla samhälletMats HåkanssonProjektledare investeringVägverket

Vägverket – mer än du trorwww.vv.se



IND

USTR

I &

VE

RK

STA

D

Therese Wallin är på väg till Hongkong. Alf-Gunnar Karlgren är just hemkommen från Shang-hai. Båda två har studerat industriell ekonomi. Båda två jobbar på Kalmar Industries. Båda två trivs alldeles utmärkt. T E X T : K I N A A N D E R S S O N F O T O : T O M J O H A N S S O N

T H E R E S E H A R B R Å T T O M , men tar sig tid för en intervju. Hon är på vägtilI Hongkong för att delta i ett seminarium och tala om kvalitetsförbättring.

Men vi backar ett steg. Container- och gaffeltruckar är Thereses och Alf-Gunnarsvardag. Kalmar Industries är en global leverantör av utrustning för tung material-hantering med ett brett sortiment av maskiner och automationsapplikationer, menerbjuder även kvalificerade servicetjänster. Kalmar, som ingår i Cargotec-koncer-nen, har 21 egna dotterbolag och över 170 återförsäljare samt produktionsanlägg-ningar i Sverige, Finland, Nederländerna, Malaysia, Kina och USA.

I Småland hittar vi Therese och Alf-Gunnar. Therese arbetar med kvalitetsfrågor. Hon är ansvarig för produktvårdsproces-

sen, som innebär att man tar emot avvikelserapporter från kunder, vidarebefordrardem internt för att kunna komma fram till lösningar och ger sedan feedback tillavsändaren.

– Jag är ansvarig för att ta fram denna process och få den att fungera så smidigtsom möjligt. Det är därför jag ska åka till Kina. Jag ska hålla ett föredrag för vårserviceorganisation om hur vi skall jobba och kommunicera framöver, berättarTherese.

A L F - G U N N A R J O B B A R P Å I N K Ö P , som strategisk inköpare. – Jag har ett antal olika produktkategorier som jag är strategiskt ansvarig för, som

plast, fästelement samt kyl- och avgassystem. Det innebär beslut om exempelvisvilka leverantörer man ska avveckla eller utveckla, förhandlingar, priser, kvalitetmed mera.

Therese och Alf-Gunnar läste industriell ekonomi samtidigt i Lund. – En perfekt kombination när man både är teknik- och affärsintresserad, säger

Alf-Gunnar.– Jag är en problemlösare, men har inte det direkta tekniska djupet som krävs för

de flesta andra civilingenjörsutbildningarna. Industriell ekonomi handlar mycketom management och att tänka strategiskt, säger Therese.

Sedan dess har de två följts åt karriärsmässigt. När det var dags för examensar-bete valde de Kalmars Industries.

– Vi gjorde ett inköpsrelaterat logistikprojekt, kopplat till att Kalmar var på väg

att bygga upp produktion även i USA, berättarTherese.

När de var klara med sitt examensarbete, blevde erbjudna varsin traineetjänst. Med den fram-tid de kunde ana inom ett globalt företag, tackadebåda två ja.

T R A I N E E P E R I O D E N O M F A T T A D E niomånader, och den innebar arbete på samtligaavdelningar under olika perioder. Utbildningenavslutades med jobb i Hongkong respektiveShanghai.

Efter traineeperioden blev Therese erbjudentjänsten på kvalitet. Alf-Gunnar

började på inköp, då med en annan tjänst: – Jag startade i Shanghai med att påskynda

uppbyggnaden av våra inköp i Kina och koordi-nera detta mot organisationen i Sverige. Minnuvarande tjänst är ett naturligt steg vidare medstörre ansvar.

Båda två låter nästan förvånade över de möjlig-heter de fått - på så kort tid.

– Jag fick ju till exempel börja arbeta med stra-tegier redan som nyanställd, säger Therese.

– Just nu deltar jag i en kurs för alla inköpareinom koncernen. Jag ska tillbaks till Kina snartoch kombinerar då en veckas utbildning mednågra leverantörsbesök, berättar Alf-Gunnar.

Att de trivs utmärkt på sina jobb, går inte att tafel på. Jobbet tycks också passa dem på ettpersonligt plan. Möjligheten att lära känna andrakulturer över hela världen tilltalar dem båda.

Till sist något de inte nog kan understryka: – Trevliga och kompetenta arbetskamrater

som gärna delar med sig av sina kunskaper ochsin erfarenhet! �

Med världen somarbetsplats


Kalmar is part of Cargotec Corporation

VAR FJÄRDE CONTAINER I VÄRLDENHANTERAS AV KALMAR.Att förenkla hantering av tungt gods är inget nytt för Kalmar. Med mer än 100 års erfarenhet är Kalmar idagmarknadsledande inom tillverkning av truckar för tung industri, hamnar och terminaler.

Genom global produktion, försäljning och service hjälper vi våra kunder där de befinner sig. Kalmar finns idagrepresenterade i mer är 160 länder.

Är Du intresserad av en global karriär i en växande bransch?


70

IND

USTR

I &

VE

RK

STA

D

Ovako är en världsledande industri som ständigtutvecklar nya stålsorter, en imponerande process somkräver avancerad datorstyrning och modern teknik.Ovakos rena stål är resultatet av flera års forskning ochexperimenterande.- Stålbranschen är väldigt spännande och det är

häftigt att få vara med och utveckla den, säger Chris-topher Fallqvist som är forsknings- och utvecklingsin-genjör på Ovako.

T E X T : M A L I N S V E N S S O N F O T O : M A R C U S A N E R U D

O VA K O Ä R E N S K R O T B A S E R A D stålindustri som producerar rör, ringoch stång.

-Stål produceras antingen från järnmalm, vilket bryts ur bergrunden, eller frånåteranvänt stålskrot. Hos Ovako smälts stålskrot ner och behandlas och legeras föratt få rätt sorts egenskaper hos det färdiga stålet, berättar Christopher Fallqvist, somjobbar på utvecklingsavdelningen inom materialteknik.

Christopher arbetar med långsiktiga utvecklingsprojekt när det gäller stålmate-rial och är specialiserad på värmebehandlingsprocesser och formning av metaller,allt från valsning till smide.

Ovako är specialiserade på rent stål. Rent stål utmärker sig med lång livslängdhos komponenter som belastas cykliskt, som till exempel kullager och drivaxlar.

Stål består av järn och kol som dessutom legeras olika beroende på vilka egen-skaper materialet ska ha. En stålsort kan vara hård och skör, medan en annan kanvara mjuk och seg.

- Stål är mer komplext än man kan tro. Det finns tusentals stålsorter och härjobbar vi med ett hundratal som alla har olika egenskaper även om de relativt närbe-släktade. Två närbesläktade stålsorter kan vara helt olika när de bearbetas.

Svenska stålföretag satsar mycket på forskning och utveckling. På Ovako finnsdet processingenjörer knutna till enskilda produktionsenheter som jobbar medlöpande utveckling, och en forskningsavdelning som är en resurs för hela Ovako.

- Vi får ta tag i de djupare problemen på forskningsavdelningen och fundera pånästa steg, som till exempel hur vi kan styra tillverkningsprocessen för att få ut opti-mala egenskaper av stålet.

O V A K O Ä R E N L E D A N D E E U R O P E I S Kproducent av långa stålprodukter till rullningsla-ger-, den tunga fordons-, bil- och verkstadsin-dustrin. Produktionen omfattar låglegerat ståloch kolstål i form av stång, valstråd, rör, ringaroch förkomponenter. Bolaget har 16 produk-tionsenheter och ett flertal säljbolag i Europa ochUSA. Omsättning 2007 var ca 1,5 miljarder EURoch har 4300 anställda. Den totala stålproduk-tionen är 2 miljoner ton. 1 300 arbetar i Hoforsdär Christopher jobbar sedan två år tillbaka.

- Jag gjorde mitt examensarbete på Ovako dåjag läste till civilingenjör i materialteknik medinriktning mot bearbetningsteknik i Borlänge.Det finns en anledning att det blev utlokaliseratfrån KTH i Stockholm eftersom det finns mångastålindustrier i Bergslagen, säger han och radarupp minst fem som ligger inom en radie av tiomil.

Christopher tycker att arbetsklimatet har käntsdynamiskt från början med intressanta arbets-uppgifter och stor frihet att utveckla jobbet själv,i kombination med bra respons på det man görfrån schyssta kollegor.

- Ovako är duktiga på att ta hand om nya inge-njörer genom att ta emot dem som ex-jobbareoch sedan verkligen ta hand om dem. Det ärmycket värt att känna att företaget vill ha en. �

Ovako satsar på rent stål



www.ovako.com

Ovako keeps ourworld in motion


72

Perstorp är världsledande inom flera områden avkemiska specialprodukter. Med 127 år på nacken har de en kunskap och kultur

som få kemiföretag i världen kan mäta sig med. - Det är en bra kultur som tillåter medarbetare att

snabbt komma in i nya roller, få växa till sig och bliduktiga inom sitt område, säger Simon Jönsson.

T E X T : M A L I N S V E N S S O N F O T O : L A R S - O L O F H E N R I K S S O N

S I M O N J O N S S O N Ä R P R O C E S S I N G E N J Ö R på Perstorp och jobbarmed att trimma företagets anläggningar så att produktionen kan bedrivas så effek-tivt som möjligt. Utöver detta är han med i projekt där anläggningar för Perstorpsframtida produkter utvecklas och projekteras.

- Jag underhåller och utvecklar processer i Perstorps anläggningar där vi tillver-kar våra kemikalier. Jag ska se till att de har förutsättningar att drivas så optimaltsom möjligt och om de får problem ute i driften, tar de hjälp av oss.

Perstorps produkter har många användningsområden. En hel del av dem finnssom komponenter i färg, lack eller plast och ska tillföra önskvärda egenskaper tillslutprodukterna.

- Det kan till exempel innebära att få god stötdämpning i skumgummi eller attman ska kunna bocka en plåt även efter att den har målats, utan att färgen brister.

Simon har lång erfarenhet av företaget. 1997 började han på Perstorp Gymna-sium, en skola med naturvetenskaplig och industriteknisk inriktning som ägs avPerstorp. Istället för att gå in i verksamheten direkt efter gymnasiet, valde han attplugga vidare till civilingenjör i kemiteknik med fysik på Chalmers.

- Medan jag läste höll jag ändå kontakten med Perstorp genom sommarjobb.Efter ett par år i konsultbranschen är jag nu tillbaka här. Det var inte planen frånbörjan men de sökte nytt folk och då blev jag intresserad. Jag är glad att jag valdeatt flytta tillbaka till Perstorp.

P E R S T O R P H A R E N S T O R blandning av människor i olika åldrar och medolika kompetenser. Här går det inte att hålla sig strikt inom sitt område. Somprocessingenjör måste Simon anpassa sitt arbetssätt och sina prioriteringar eftersäljare, logistikplanerare och produktionspersonal.

- Möjligheterna att kombinera teori och prak-tik ger en skön omväxling i arbetet. Man kan gåut i driften och kolla vad de tycker om den teknis-ka lösningen och få direkt feedback på sitt jobb.Det är den stora fördelen med att vara i ett produ-cerande företag som Perstorp.

Perstorp är i ett expansivt skeende nu. Nyaanläggningar planeras och andra företag förvär-vas för att bredda produktsortimentet. Denkompetens som finns inom företaget har gjort attPerstorp lyckats bli världsledande inom mångaav sina produktområden.

- Folk delar ofta med sig av sin kunskap påföretaget och har ett väldigt öppet förhållnings-sätt. Det finns precis så stora eller små utma-ningar som man vill ha. Jag får utlopp för minkreativitet här genom att skapa tekniska, iblandlite okonventionella lösningar. De ska anpassasefter vitt skilda discipliners önskemål vilket göratt man ofta får tänka till lite extra. �

Utmaningar och samarbete över gränserna på Perstorp

IND

USTR

I &

VE

RK

STA

D



www.perstorp.com

Vi värdesätter även högt EQEftersom vår verksamhet präglas av kunskap och smarta lösningar behövs medarbetare som använder både höger och vänster hjärnhalva. Det är också nödvändigt att de är utrustade med en rejäl portion emotionell och social intelligens. Dels för att mycket av jobbet bygger på samarbete, men också för att ha en förståelse för den nytta vårt arbete gör för miljoner människor över hela världen.

Våra kemiprodukter bidrar nämligen till att göra mycket annat både bättre och säkrare: repfri plast i Mp3-spelare, säkerhetsglas till bilrutor, färskare bröd, godare mjölk och förpackningar som gör att maten håller bättre, för att nämna något.

Karin uppskattar det ansvar Perstorp har för människa och miljö. Miljöfrågorna var också en av anledningarna till att hon började läsa kemi. Nu går också utvecklingen allt mer i en riktning mot gröna lösningar. Det är något Karins hjärta verkligen klappar extra hårt för.

Känner även du för att bidra till en bättre värld är du välkommen att höra av dig.

{IQ}

Karin Bengtsson, processingenjör


IND

USTR

I &

VE

RK

STA

D


God stämning, hög kvalitet, en kurskatalog som ärflera centimeter tjock och riktig verkstadsindustri . Det gör att Charlotta Ingemarsson trivs på Scania.T E X T : K A R I N N I L S S O NF O T O : F R E D R I K P E R S S O N

C H A R L O T T A I N G E M A R S S O N S Ö K T E T I L L S C A N I A S trainee-program efter avslutade studier i Industriell ekonomi på Lunds tekniska högsko-la. Att arbeta inom verkstadsindustrin var självklart för Charlotta som gillar åter-koppling och snabbt vill se resultat. Men att hon sökte till just Scanias traineepro-gram var mest en slump – till att börja med. Efter studiebesöket på verkstadsgol-vet i Södertälje var dock tanken på någon annan arbetsplats som bortblåst.

– Det var snyggt, rent och proffsigt. Det kändes helt rätt. Det måste bli Scania. Jagvar laddad till tusen när jag sedan gick igenom alla intervjuer, säger Charlotta.

Och nu är hon på plats. Efter avslutad traineeutbildning arbetar hon nu somprojektledare inom logistik. Arbetet innebär att vara med och bygga upp Scaniasnya växellådsmonteringsfabrik i Södertälje.

– Det här är ett jätteprojekt. Det är jättehäftigt att få ha ansvar för en del i det. Vi går ned i monteringshallen. Charlotta visar stolt hur del för del sätts samman

och förklarar att hon bland annat varit med och planerat vilken utrustning som skul-le köpas in och hur lagersaldot kan sänkas. En stor del av arbetet sker vid skriv-bordet, men det är möjligheten att vara i produktionen som gör att Charlotta är merän nöjd.

T R A I N E E P R O G R A M M E T G I C K C H A R L O T T A under hösten 2005 och våren2006. Projekt och seminarier avlöste varandra och mycket kunskap inhämtadespå kort tid. Hon var både ute i fabriken i arbetsskor och vid skrivbordet med ritning-ar. Charlotta, som pratar franska, gjorde också utlandspraktik i Angers i Frankri-ke där Scania har en fabrik som slutmonterar lastbilar.

Hon ser traineeutbildningen som den perfekta inkörsporten till en karriär påett stort företag med internationell närvaro. Det ger inte bara ett användbartkontaktnät utan också en överblick.

– Man får snabbt en förståelse för alla bitar i det gigantiska pussel som det härär.

Genom att vara på så många ställen lär man också känna kulturen i företaget,påpekar hon.

– Det är en bra stämning här och alla hjälps verkligen åt för att bli bättre. Detvar något som imponerade på mig redan från början.

Konkret menar Charlotta att kulturen märks i det dagliga arbetet genom att avvi-

kelser i produktionen direkt rapporteras ochåtgärdas.

– Monteras en skruv fel så vänds det till någotpositivt. Då åtgärdas det direkt och så gör vi så attdet inte händer igen. Vårt varumärke står ju förkvalitet.

C H A R L O T T A G I L L A R S I T T J O B B somprojektledare och trivs särskilt med att hjälpamänniskorna i produktionen. På sikt hoppas honatt bli verkstadschef vilket innebär ansvar förnärmare 300 medarbetare.

– Ledarskapsbiten intresserar mig särskilt.Människor är ganska komplexa och det tar tid attveta hur man ska hantera de mjukare frågorna.

Målet känns inte alltför långt borta och Char-lotta har nyligen påbörjat ett chefsprogram.Utbildningen pågår under ett drygt halvår, paral-lellt med det vanliga arbetet. Seminarier omarbetsmiljö, konflikthantering samt ledarskapingår och varvas med praktik. Charlotta tycker attdet känns tryggt att få gå en kurs innan utma-ningen blir verklighet.

– Det är lite så det är här. Man får förutsätt-ningar att lyckas. Kurskatalogen är flera centi-meter tjock.

Att vara tjej på ett stort företag där de flesta ärmän, både i ledningen och i produktionen, harinte varit några problem.

– Det har funkat jättebra och vi unga tjejer harautomatiskt fått mycket uppmärksamhet. Scaniahar en modern syn. �

Verkstadsindustrin –ett självklart val


’’När du tar steget in i Scania öppnar du dörren

till en värld av möjligheter. Du möter utmaningar

i teknikens och marknadens absoluta framkant.

Du får jobba med ett varumärke och produkter

som har hängivna kunder på mer än 100 mark-

nader över hela världen.

Kanske hittar du drömjobbet direkt. Kanske ger

du dig ut på en resa som varken du eller vi kan

ana slutet på idag. Världen väntar.

www.scania.com

’’Scania är ett stort företag med stora

resurser. Ändå ser och satsar man mycket

på mig som individ. Det finns alla möj-

ligheter att fortsätta utvecklas.

Jessica, gick Traineeprogrammet 2004-2005.

Arbetar idag som projektledare inom IT på

Forskning & Utveckling.

En värld av möjligheter


IND

USTR

I &

VE

RK

STA

D


SKF är den stora koncernen som tar miljöfrågorna påallvar, menar Sim Tee Lam, som arbetar med hållbarutveckling på SKF. Trivseln, den ödmjuka inställning-en, de internationella möjligheterna och de mångakarriärvägarna gör att hon blir kvar.

T E X T : K A R I N N I L S S O N

S I M T E E L A M H A R H A F T E N H E K T I S K P E R I O D . Kullagerjät-ten SKF:s årsredovisning, som även rapporterar hur bolaget arbetar med socialavärden och klimat- och miljöfrågor, är just klar.

– Det är naturligt för oss att förbättra miljön i de områden där vi har verksam-het. Vi vill att våra anställda ska delta.

SKF är en internationell koncern som erbjuder en mängd produkter för indus-trin. Koncernen har hunnit fylla 100 år. Verksamhet finns i 150 länder och anta-let anställda är 41 000, varav 3 000 i Göteborg. Att arbeta på ett hållbart sätt ärnumer en självklarhet, påpekar Sim Tee.

För Sim Tee handlar det om att lära de anställda att värna miljön och förklaravarför bolaget satsar på hållbar utveckling. En annan av hennes arbetsuppgifterär att hitta intressanta projekt som rimmar med SKF:s värderingar och att förmed-la vad som händer i de projekt som redan är igång. Det handlar också om att utveck-la strategier och policyplaner .

– Nu arbetar vi bland annat med att få fler av våra anställda att använda video-konferenser istället för att ta flyget och mötas.

S I M T E E L A M Ä R F Ö D D I M A L A Y S I A och tog sin examen i internatio-nell ekonomi i USA. Till Göteborg kom hon med sin svenske man, och med engel-ska som arbetsspråk var det naturligt att söka sig till något av de större företagen.

På SKF har hon varit sedan 2002. Hon hade tänkt stanna i ett par år. Men här blirhon kvar. Så är det på SKF, menar Sim Tee, och påpekar att det finns de som hararbetat i bolaget i över fyrtio år. SKF blev också valt till Sveriges bästa arbetsgivare2008 i en undersökning bland 25 000 yrkesverksamma akademiker.

– Det är en bra, ödmjuk och familjär stämning här och jämlikhet och respektgenomsyrar företaget. Folk trivs här och känner varandra.

Den ödmjuka attityden märks också i hur SKF berättar om hur man arbetar medhållbarhetsfrågorna, menar Sim Tee.

– Jag upplever att vi är ett självsäkert företag som menar vad vi säger. Vi skri-ker inte ut vad vi gör. Vi gillar handling mer än presskonferenser.

D E T Ä R I N T E B A R A A T M O S F Ä R E N somgör att Sim Tee planerar att vara kvar på SKF. Påett stort internationellt bolag finns det gott ommöjligheter till både utlandsarbete och nyaarbetsuppgifter.

– Se på mig. Jag har jobbat med budgetupp-följningar och finansiella analyser men fickmöjlighet att byta till något helt annat inomsamma företag.

Till hösten börjar Sim Tee på SKF:s interna-tionella ledarskapsprogram. Med det i bakfick-an hoppas hon att inom några år få ett kontraktutanför Sverige. Hon är också sugen på att arbe-ta inom Human Resources och inom produktio-nen. Sim Tee påpekar också att SKF:s kunderåterfinns inom hela spektrumet av industriföre-tag. Det är därför ett bra ställe för att få kontak-ter.

För nykomna akademiker finns det olikautvecklingsprogram med målet att visa vad SKFkan erbjuda. Med utvecklingssamtal följs sedankarriärmålen upp och vägarna dit för den enskil-de diskuteras. Det bästa med Sim Tees nuvarandearbete på SKF är de kulturella mötena och denkreativitet som krävs för att hitta nya vägar attkommunicera, tycker hon. Hållbarhetsfrågornaär också i hetluften.

– Hållbarhetsfrågorna står högst på allas agen-da just nu och det dyker upp nya projekt helatiden. �

SKF – en ödmjukhundraåring


Everything we do, we do for future generations

Plug into The Power of Knowledge Engineering.

Visit us at www.skf.com

Ever since 1907, when SKF was founded,

our mindset has always been to develop

products and solutions that use less energy.

We are dedicated to make things spin,

move, glide, roll, rotate and fly smoother.

And we never lose sight of the fact that

we are producing our products with our

children’s resources. Our commitment is to

make our customers’ more successful and

profitable without depleting the resources

that belong to future generations. We want

to make the world a better place to live by

creating more efficient products that will

actually save more energy over their oper-

ating life than it takes to manufacture them.

This is our contribution to a shrinking

planet.

The Power of

Knowledge Engineering


IND

USTR

I &

VE

RK

STA

D


Lars gjorde sitt examensarbete på Stoneridge och harnu varit anställd på företaget i drygt två år. Sedan ett årtillbaka är han Strategic marketing manager och arbe-tar med affärsutveckling, kund- och produktstrategiersamt budget- och forecast planering.T E X T : L I V I A J A K O B S S O N

F O R D O N S I N D U S T R I N VA R L Å N G T I F R Å N ett självklart alternativnär Lars Rutegård började planera inför sitt examensarbete. Under sina år på KTH,där han studerade till civilingenjör med inriktning på informationsteknik, hade Larssiktet inställt på konsultbranschen.

– När jag pluggade jobbade jag samtidigt extra på ett företag. Där kom jag ikontakt med en person som hade jobbat på Stoneridge. Han tyckte jag skullekontakta Stoneridge angående mitt exjobb. Innan dess hade jag aldrig funderat påindustribranschen men nu känns det så rätt med Stoneridge.

Stoneridge är underleverantör till fordonsindustrin och producerar avanceradfordonselektronik till medeltunga och tunga lastbilar, med kunder som Scania,Volvo, MAN, Daimler Trucks och DAF.

F Ö R E T A G E T Ä R F R Å N B Ö R J A N ett svenskt bolag men blev i slutet av 90-taletuppköpt av en amerikansk koncern, Stoneridge. Stoneridge har bolag i USA, Euro-pa, Asien och Sydamerika. Stoneridge Europa har 600 anställda med huvudkon-tor och produktutveckling i Bromma och produktionsanläggningar i Örebro ochi Tallin, Estland.

– Vi är ett globalt företag så det finns absolut möjligheter för flytt utomlands.Vi har samarbeten och affärer med andra divisioner inom koncernen så vi har haftflera som flyttat utomlands. Men vi är ett svenskt bolag i grunden och bygger verk-samheten på våra kärnvärden, förklarar Lars.

Stoneridge fyra kärnvärden är team spirit, respect, customer orientation och flex-ibility och enligt Lars är dessa kärnan till bolagets atmosfär och framgång. Verk-samheten bygger på en platt organisation och individens egen initiativförmåga.

– Företaget har växt mycket de senaste åren men vi försöker hela tiden hållakvar kärnvärdena. Det känns gediget och harmoniskt, det är en väldigt fri atmo-sfär att jobba inom. Här är man inte begränsad av fasta hierarkiska ramar, utan före-taget har en decentraliserat organisation som bygger på individuellt ansvar, sägerLars.

T R O T S A T T H A N F Ö R N Å G R A Å R sedaninte såg sig med en karriär inom fordonsindus-trin är Lars idag väldigt nöjd över att nu jobbainom branschen och på Stoneridge.

– Jag tror på det här bolaget och får jag kännaatt jag även i fortsättningen har utmanade arbets-uppgifter och utmanas i min roll så ser jag storamöjligheter att utvecklas med företaget och fåandra positioner inom bolaget. Det roligaste medmitt jobb är att min roll är bred och jag därförfår jobba med alla discipliner inom företaget.Dessutom sitter vi väldigt nära ledningen ochdärför även nära besluten.

Stoneridge har haft flera samarbeten medKTH och erbjuder ofta möjligheter till examens-arbete. Lars ger rådet att som student vara öppenmot branscher som man kanske inte har funde-rat på tidigare.

– Fordonsindustrin ligger extremt långt fram iutvecklingen. Är du intresserad av ny tekniktycker jag absolut att du ska söka dig hit. Inombranschen pågår även mycket forskning och detgör att det ständigt händer nya saker. Och varförStoneridge är ett bra företag att jobba på? Själv-klart är det den öppna atmosfären och flexibi-liteten i arbetet. Dessutom ligger vi långt fram itekniken med en stor utvecklingsavdelning sombestår av 140 anställda. Här finns jobb inom allaingenjörsdiscipliner, avslutar han. �

Avancerad teknik ochstadiga kärnvärden



Läkemedel & Forskning s xx-xx 08-11-26 14.09 Sida 80


LÄKEMEDEL &MEDICINSKTEKNIK

FORSKNING,TEKNIK &UTVECKLING


82

Pharmadule är världsledande leverantör av moduläraläkemedels- och bioteknik fabriker. Sedan starten 1986har Pharmadule producerat över 50 fabriker till olikaläkemedelsföretag.

– Vi har revolutionerat sättet man bygger läkeme-delsfabriker på, säger Johan Söderström, projektledarepå Pharmadule.

T E X T : L I V I A J A K B O S S O N

T I L L S A M M A N S M E D K U N D E R O C H PA R T N E R S driver Pharma-dule huvudsakligen stora projekt från tidigt designstadium till installation och vali-dering på kundens produktionsort.

– Traditionellt sätt börjar man bygga fabriken med grund, stommen och instal-lerar sedan el, maskiner och rör. Innan man bygger grunden så måste man ha bygg-nadslov, vilket är en process som kan ta tid. Vi slipper detta då vi bygger våra fabri-ker i stora prefabricerade delar. Därför kan vi påbörja produktionen samtidigt, elleri vissa fall innan, grunden börjar läggas. Vi bygger alla fabriker på samma ställenoch försöker närma oss en semiindustriell produktion, förklarar Johan Söderström.

Pharmadule har sitt huvudkontor i Stockholm och producerar fabrikerna i Varaoch Tallin. Dessutom har företaget kontor i USA. 90 procent av Pharmadules affä-rer sker utanför Sverige och därför erbjuder företaget goda möjligheter till arbeteutomlands.

– De senaste åren har vi mestadels levererat till USA, men nu gör vi allt fler projekti Europa. Ofta jobbar man med ett projekt i kanske ungefär ett år i Sverige och sedanupp till ett år på slutmontage platsen. Det är otroligt roligt att jobba internatio-nellt, säger Johan.

J O H A N H A M N A D E I B R A N S C H E N A V E N S L U M P . Han studeradeindustriellmaskin på KTH och gjorde sitt examensarbete inom läkemedelsbran-schen och jobbade sedan på Pharmacia med produktionsutbyggnad. Efter ettmellanspel på IconMedialab, där fokus var på integrerade projektgrupper, börjadeJohan på Pharmadule.

– Jag fick smaka på det integrerade tankesättet och en internationell miljö, ochså småningom hamnade jag på Pharmadule där jag nu har varit i drygt fem år.

Pharmadule har många av de största läkemedelsbolagen som kunder, som tillexempel Baxter, Genentech, Merc, Eli Lilly och Astra Zeneca. Då 90 procent avmodulerna prefabriceras i Pharmadules egna fabriker, kan en hög kvalitet och kortleveranstid garanteras. Pharmadule har en leveranstid från tolv till 18 månaderoch har på så sätt reducerat projekttiden med sex till tolv månader, jämfört med

ett traditionellt byggnadssätt. Dessutom är fabri-kerna flexibla, och kan lätt flyttas eller byggas utför att möta marknadens behov och krav.

– Vårt arbete är extremt projektorienterat. Vijobbar ständigt med del- och huvudmål och strä-var alltid efter att nå milstolpar. Detta gör att vårtarbete är väldigt konkret. Varje projekt är uniktoch vi måste alltid anpassa det efter projektetsverklighet, förklarar Johan.

J O H A N S J O B B Ä R A T T S E T I L L att rättpersoner gör rätt saker i projektet. Han bevakarde kommersiella intressena mot kunden ochansvarar därför för kund- och myndighetskon-takter.

– Mitt mål är att bli en riktigt duktig projekt-ledare och att för varje projekt dra lärdomar ochlära mig mer. Jag vill absolut fortsätt att leda dessakomplexa projekt för de ligger i linje med hur jagvill utvecklas.

Enligt Johan så är läkemedelsbranschenomgärdad med ett hårt styrt regelverk men hantycker inte att det ska avskräcka studenter attsöka sig till branschen, tvärtom.

– Har man en gång lärt sig regelverket såöppnar en global arbetsmarknad upp sig. Omman gillar komplicerad teknik och internatio-nella affärer, så är det här verkligen rätt jobb! �


LÄ

KE

ME

DE

L &

ME

DIC

INSK

TE

KN

IK

Projektorienterat och konkret


World-leader in Modular Facilities

Pharmadule is the world-leader in Modular Facilitiesfor the pharma and biotech industries.With more than 20 years’ experience and more than 50 successful implementations around the world, our knowledge of the industry is unmatched.

Our staff are dedicated professionals with direct experience from the pharmaceutical industry within design, engineering, operations, development, projectmanagement, maintenance and validation.

Our areas of expertise: Biopharmaceuticals Chemical API Fill & Finish with Aseptic ProcessingOral Solid Dosage

Our value adding services include: Process Design and Engineering Facility Design and Engineering Project Management Commissioning and Qualification (IQ and OQ)Centralized Documentation (from initial design to

handover for the complete scope)

For more information about the company and our job offerings, please visit:

www.pharmadule.com


84

Försvarets Materielverk försörjer svensk militär fråntopp till tå och erbjuder sin spetskompetens för samar-beten med myndigheter och leverantörer i flera länder.Dessutom träder alltfler kvinnliga chefer fram. Magdalena Protic är en av de yngsta.T E X T O C H F O T O : M A L I N S V E N S S O N

M A G D A L E N A P R O T I C , 2 9 , har avancerat snabbt under sina dryga femår på Försvarets Materielverk, FMV. Som blivande civilingenjör gjorde hon sittexamensarbete på FMV inom materialfysik som gick ut på att hitta bättre meto-der att upptäcka fiender på i mörker. Idag är hon ställföreträdande chef inom enhe-ten: Gripen/AEW Förmågeutveckling och Drift. Där arbetar man bland annat medatt analysera vilka utvecklings- och driftbehov som finns nu och 30 år framåt i tiden.

- Vi gör upp planer för olika tidsperioder och utifrån min tekniska kompetensgranskar jag och bedömer vilka krav som är rimliga att ställa. Samtidigt är vi myck-et affärsmässiga och förser våra kunder med system som de efterfrågar. Det är denmixen jag gillar.

FMVs huvuduppgift är att på beställning leverera den materiel som Försvars-makten behöver, från mark, sjö, flyg och rymd till ledningssystem och logistik. Mende representerar även regeringen och Sverige i komplexa internationella affärer, tillexempel vid den nyligen genomförda Gripenaffären med Thailand.

- Utåt sett kanske vi uppfattas som specialister men jag tycker nog att vi är mergeneralister. Vi sysslar ju med omvärldsanalys och affärer.

M A G D A L E N A U T G Å R F R Å N K O N T O R E T på Gärdet i Stockholm där unge-fär 1000 personer arbetar. Jobbet på FMV är fartfyllt och spännande och hon ärinvolverad i många olika projekt. Arbetet spänner över hela fältet från produktersom redan finns i verkligheten till önskemål om en ny förmåga som bara finnssom en idé.

- Jag har förmånen att kunna åka ner till FMVs egen provorganisation i Linkö-ping eller till förbanden för att prata med piloterna på plats om hur de upplevervardagen med Gripen. Om jag ska utveckla deras system så är det bra att ha kollpå vad det är jag ställer krav på. Det gör samtidigt mitt jobb väldigt konkret ochroligt.

Det finns stora möjligheter att få vara med frånstart till mål, från kravställning på produkten,utveckling, tester och driftsättning till vidmakt-hållning, vidareutveckling och i slutändan av-veckling. Det gör att många väljer att stanna påFMV då de trivs väldigt bra och upplever storteget ansvar och möjlighet till egen utveckling.

- De flesta som jobbar på FMV brinner för sittjobb och många som har provat på motsvarandei industrin, kommer tillbaka. Att jobba medkomplexa affärer och avancerad teknik för vårförsvarsmakt och andra länder är helt enkeltväldigt spännande. �

Spännande mix av strumpor, stridsflygplan

och komplexa affärer

FO

RSK

NIN

G, TE

KN

IK &

UTVE

CK

LIN

G



85


FO

RSK

NIN

G, TE

KN

IK &

UTVE

CK

LIN

G


Anna Lindberg hittade till FOI när hon stod i ett väg-skäl i livet. I dag trivs hon som fisken i vattnet ochtjänsten som forskningsingenjör bjuder på utvecklandeoch varierande utmaningar.

– För mig som medarbetare är detta en spännandemiljö där jag har möjlighet att arbeta med min egensakkunskap men ändå få inblick i, och framförallt sam-verka med, andra kompetenser. Det är även en storflexibilitet i arbetsuppgifter och arbetssätt, berättar hon.T E X T : S A R A S C H R Ö D E R

F O I , T O T A L F Ö R S VA R E T S F O R S K N I N G S I N S T I T U T, är ett avEuropas ledande forskningsinstitut inom försvar och säkerhet.

En av de personer som jobbar på FOI: s avdelning Försvarsanalys är Anna Lind-berg. Hon beskriver avdelningen som den del av FOI som är minst tekniskt inrik-tad, men som har en oerhörd bredd i sina kompetenser.

– Inom Försvarsanalys finns kompetens inom allt från säkerhetspolitik och Ryss-landsfrågor till klimatfrågor, civil krisberedskap och framför allt frågor om Försvars-maktens utformning.

A N N A H I T T A D E T I L L F O I då hon inte var riktigt säker på åt vilket håll honskulle gå.

– Jag var inne i en period där jag såg två framtida vägar, antingen doktorera ellerbyta spår och jobba som civilingenjör – generalist. Jag såg en annons där FOI sökte”Kreativa analytiker”, vilket kändes så diffust att jag läste vidare. Detta gjorde migännu mer konfunderad då de kompetenser som söktes täckte allt från samhälls-vetenskap till teknik. Jag gillade bredden och eftersom det kändes som att jag myck-et väl skulle kunna vara en av de kreativa analytikerna, så sökte jag jobbet.

Anna jobbar just nu huvudsakligen med tre projekt. Gemensamt är inriktningmot metoder och verktyg som kan användas som beslutsstöd.

Projektet Climatools tar fram verktyg som stöder kommuner i Sverige medklimatanpassningen. Annas roll är framför allt att tillsammans med användare setill att de metoder som tas fram blir lätta att använda och att de är anpassade tillredan existerande processer.

Det andra projektet, FoRMA, är ett projekt som stödjer Försvarsmaktens lång-siktiga planering. Annas uppdrag är att finna, skapa och ta fram verktyg och meto-der som stödjer planeringsprocessen, som dokumentationsstöd och beräknings-modeller i.

Det sista projektet heter CPSI, ChangingPerceptions of Security and Interventions, och ärett projekt inom EU: s sjunde ramprogram.

– Utöver min roll som administrativ projekt-ledare ger projektet mig möjligheter att lära migen problemstruktureringsmetod, ”morfologiskanalys”, som en kollega har huvudansvar för. ICPSI-projektet har jag ansvar för budget ochgenomförande. I övriga projekt är mitt ansvar attsjälvständigt lösa uppgifter inom ramen förprojekten, berättar Anna.

A N N A B E S K R I V E R S I G S J Ä L V som nyfi-ken. Därför ser hon FOI som en väldigt braarbetsplats.

– Jag arbetar med verktyg och metoder som basoch dessa kan ofta tillämpas på många olikasakområden. Dessutom finns massor av olikakompetenser, plats för eget ansvar, flexibilitet iarbetssätt och framför allt insyn i många intres-santa processer i samhället.

Anna beskriver organisationen inom FOI somrelativt platt med stort ansvar på projektledarnivå.

– Det finns en stor frihet i form av att hitta ochskapa nya projekt. Naturligtvis måste finansieringfinnas och resultat uppnås, betonar hon, menlyfter samtidigt fram att jobbet är roligt ochutvecklande.

– Mycket är roligt i mitt jobb, som de skapandeprocesserna och kontakter med nationella ochinternationella myndigheter och forskningscen-tra. Det finns en enorm kompetens samlad i husetoch en stor tilltro till individers kompetens attmöta mål och krav, vilket jag tycker är sporrande.Dessutom är det ganska ofta intressanta fika-rastsdiskussioner om allt mellan himmel ochjord. �

Kreativ analytikerför rikets säkerhet


FOI Totalförsvarets forskningsinstitut164 90 Stockholm

www.foi.seTel 08-555 030 00

På FOI är vi ungefär 1000 anställda, varav 800 forskare på akademisk nivå. Vi är ett av Europas största institutför tillämpad forskning. Verksamheten drivs i cirka 300 större forskningsprojekt inom ett tjugotal områden, som spänner över hela det naturvetenskapliga fältet tillsäkerhetspolitik och försvarsanalys.

Vi jobbar med krishantering, säkerhetsteknik, data-fusion, klimat och miljö, It-säkerhet, kärnvapenfrågor, skydd mot farliga ämnen, sensorer, ledningssystem och

ett stort antal andra frågor inom försvars- och säker-hetsforskning. FOI-forskare finns ofta i forskningsfronten och över hela skalan från grundforskning till tillämpade studier och utveckling i samarbete med försvaret, näringslivet och den offentliga sektorn.

Vill du veta mer om hur det är att jobba på FOI? Besök vår webbplats www.foi.se/jobb

Forska med ossför en säkrare värld



På det globala teknikutvecklingsföretaget Semconträngs teknikspecialister, kreativa ledare, chefer ochprojektledare under samma tak. Anne Carlberg,gruppchef inom Product Design och anställd på före-taget sedan sju år tillbaka, och Anna Norberg, nyan-ställd senior project manager inom Medical & LifeScience sedan förra året, tycker båda att det finns storutvecklingspotential på Semcon. T E X T : L I V I A J A K O B S S O N

S E M C O N K O N C E R N E N Ä R V E R K S A M I N O M produktutvecklingoch teknikinformation och har cirka 3700 medarbetare. Både Anne Carlberg ochAnna Norberg är anställda på Semcon Caran som är det största dotterbolaget inomSemconkoncernen. Företaget har tre affärsområden: Design & Development, Auto-motive R&D och Informatic. Design & Development arbetar med industridesign,produkt- och produktionsutveckling.

– På Medical & Life Science, som tillhör Design & Development, är vi cirka 60personer som jobbar med projektledning, processdesign och validering inom läke-medel och medicinteknik, berättar Anna Norberg som pluggade till civilingenjöri kemiteknik med inriktning på bioteknik på KTH.

Automotive R&D erbjuder tjänster till kunder inom global fordonsindustri.– Vi har en samlad designkompetens på över 100 medarbetare. Vi gör allt som

berör design från första designskissen till en färdig prototyp från vår egen modell-verkstad. Det är mycket viktigt för oss att ha medarbetare både ute hos kund ochinne på våra kontor. Det är extra kul när vi har ett helhetsåtagande som sträckersig över flera kompetensområden där till exempel designers, formbestämmare,konstruktörer och modellörer är inblandade, förklarar Anne Carlberg som har enInnovation- och Designingenjörsutbildning från Karlstads Universitet.

Informatic erbjuder kompletta informationslösningar inom eftermarknad ochinteraktiv marknadskommunikation.

O R G A N I S A T I O N E N P Å Semcon är förhållandevis platt och ger utrymme tillstor frihet för egna initiativ.

– Jag tycker att jag har förtroendet och friheten att hantera mina projekt på egenhand, samtidigt som jag alltid har stöd från mina kollegor om jag behöver. Det finnsen generositet med kunskap och ett engagemang att alla leveranser, egna och andras,ska bli bra. Trots att vi till större delen sitter på olika orter träffas vi ganska oftaoch har kul när vi ses, säger Anna.

Anne håller med och säger att företaget ärspännande att arbeta på för att det är så varie-rande arbetsuppgifter.

– Vi har en stor variation på kunder och ettuppdrag kan vara allt från en dag upp till tre år.

Som nyutexaminerad börjar man oftast i ettinhouseprojekt. Det är ett bra sätt att starta påmed stöttning från sina mer erfarna kollegor,förklarar hon.

B Å D A T Y C K E R A T T utvecklingsmöjlighe-terna inom företaget är goda och är ett av skälentill varför de har valt att jobba för Semcon.

– Jag är en nyfiken person som vill lära mig nyasaker. Som konsult på Semcon har jag möjlighetatt både utvecklas inom nya områden och använ-da det jag kan på olika företag, projekt, tillverk-ningsprocesser och produkter, berättar Anna.

Företaget erbjuder även möjligheter till arbe-te utomlands, antingen på något av de egnakontoren i till exempel Tyskland, England ellerBrasilien eller hos kunder.

– Om vi behöver förstärka ett projekt i tillexempel Tyskland så kan vi göra det med ett antaldesigners eller formbestämmare placerade iSverige medan projektledaren arbetar direkt motkund i Tyskland. Vi är då uppkopplade motsamma projektyta och reser mellan våra kontorvid behov, säger Anne.

Både Anne och Anna ser personlig utveckling,varierande arbetsuppgifter och frihet inom före-taget som några av Semcons starka drag.

– Jag skulle råda nyutexaminerade att välja ettföretag som kan erbjuda kompetensutvecklingoch som har framtiden för sig. Tänk efter vadsom passar just dig, avslutar Anne. �

Personlig utvecklingoch frihet

FO

RSK

NIN

G, TE

KN

IK &

UTVE

CK

LIN

G


Semcon är ett globalt teknikutvecklingsföretag med verksamhet på 40 orter över tre kontinenter. Koncernen är verksam inom områdena produktutveckling och teknikinformation och är organiserad i tre affärsområden – Automotive R&D, Design & Development och Informatic. Koncernen har cirka 3600 medarbetare och omsatte 3,3 miljarder kronor proforma 2007.

job.semcon.com

Framtiden ställer höga

krav. Det gör vi med.



Handel & IT s xx-xx 08-11-26 12.56 Sida 90


HANDEL &VARUMÄRKEN

IT, MANAGEMENT& TELEKOM


92

IKEA rankas som en av de attraktivaste arbetsgivarna iSverige. Företaget växer med ett flertal varuhus varje åroch utmaningen ligger i att på ett smart sätt kunnaleverera den framtida IT-kapacitet IKEA behöver.Detta skapar nya spännande roller inom IKEA IT.


B L A N D N Y C K E L O R D E N F Ö R I K E A s F R A M G Å N G finns ödmjuk-het, ärlighet, sunt förnuft, gemenskap och entusiasm.

- Och så får vi inte glömma de två gamla småländska uttrycken att lista sig ochbli ve’. Det ena är att ha sluga och sparsamma lösningar och det andra betyder attinte ge upp, förklarar Anna Gamalielsson som är Change Coordinator på IKEA IT:stestmiljöavdelning i Helsingborg.

Anna kontrollerar vad som installeras i testmiljöerna och säkerställer att de följerde processer IKEA har. Hon arbetar också förebyggande med att förbättra proces-ser och arbetsrutiner.

- Det är väldigt stimulerande och jag ser positivt på de utmaningar vi har fram-för oss nu.

Ingvar Kamprads småländska tänk lyser rakt igenom koncernen. Det en gång lillamöbelvaruhuset med kontor i Älmhult är idag navet för hela IKEA världen, med enmäktig verksamhet på 127 800 medarbetare i 39 länder inom försäljning, marknad,sortiment/produktutveckling, inköp, distribution och IT.

- IKEA andan är väldigt speciell och viktig för företaget och det är mångfalden averfarenheter och bakgrunder som gör oss så starka. Ett typiskt exempel är min kolle-ga som var truckförare på lagret i Älmhult på 70-talet och som idag är IT-arkitekt.För min del är ödmjukheten viktig, både privat och i arbetslivet och attityden attingenting är omöjligt.

I K E A S K A V Ä X A . Inom de närmaste åren ska ett antal varuhus öppnas. Samti-digt växer handeln på nätet och förra året hade de 450 miljoner besökare på hemsi-dorna. I takt med att det byggs fler och fler varuhus behöver IKEA IT göra sig redoatt kunna leverera koncernens framtida IT-behov.

- Detta är en stor utmaning för oss på IKEA IT och vi samarbetar redan medutländska partners. Vi har till exempel sourcat hela vår supportavdelning till ett

indiskt bolag. Det gör det möjligt för oss att ökavår kapacitet och flexibilitet utan att fördubblavåra utgifter. Det öppnar även upp för nya, merutvecklande och ledande roller för oss i Sverige.

Karriärmöjligheterna på IKEA är nästintilloändliga. Man kan börja med att jobba extra pånågot av varuhusen och sedan hamna i stort settvar som helst inom IKEA. IKEA IT finns i dags-läget i Helsingborg, Älmhult, Shanghai, Tokyo,Philadelphia, Wallau, Dortmund och Paris ochAnna känner att hon har hittat rätt.

- På IKEA har vi en stor intern rörlighet vilketger oss möjlighet att kunna vidareutveckla ossinom många arbetsområden och roller. Bara föratt jag börjar på IKEA IT i Helsingborg är det intesjälvklart att det är här jag sitter om tio år.

I K E A : S L I N J E D A G A R är ett sätt att se vilkakarriäralternativ som finns. Det innebär att mankontaktar någon inom företaget som man villlära sig mer av och följer den personen under endag. Det finns även frontveckor, som innebär attman åker ut på en veckas praktik i varuhusen föratt möta kunderna i verkligheten.

- På så sätt kan man testa olika roller ochkompetensutveckla sig själv.

IKEA månar om sina anställda. Visionen attskapa en bättre vardag för de många männis-korna, gäller inte bara kunderna utan även allamedarbetare och leverantörer.

- Det är viktigt att vi utvecklas kompetens-mässigt och att vi har en balans i livet. Just nu harvi ett kom-i-form-projekt som ska förebyggaproblemen innan de uppstår. Friska och gladamedarbetare gör ett bättre jobb helt enkelt! �

HA

ND

EL &

VA

RU

MÄ

RK

EN

Expansion skapar nyakarriärmöjligheter

inom IKEA IT



93

Ingenting är omöjligt.


94

De flesta känner till varumärken som Kronfågel, AXAoch Kungsörnen. Lantmännenkoncernen däremot ärmindre känd. Men det ska det bli ändring på.

T E X T : A N N I K A H Ä G G B E R G

L A N T M Ä N N E N Ä R E N AV N O R D E N S S T Ö R S T A koncerner inomlivsmedel, energi och lantbruk. Just nu genomgår företaget en förändringsprocessdär en mer sammanhållen koncern står i fokus.

- Vi vill vara ett företag i tiden och Lantmännen ska bli lika känt som sina varu-märken, säger Johanna Hagman som är verksamhetsutvecklare på Lantmännen.

Nyfikenhet och förändringsbenägenhet är två ord som väl beskriver hennes fram-fart i yrkeslivet. Med ett stort intresse för natur och i förlängningen jordbruk- ochlivsmedelsbranschen studerade hon till agronom på SLU i Uppsala, tog en sväng tillNottingham där hon läste en Master of science i genmodifiering av växter ochbörjade därefter sin yrkesverksamma bana. 1999 sökte hon sig första gången tillLantmännen; den gången Svalöf Weibull (SW) där hon arbetade med växtföräd-ling. Hon drogs till Lantmännen på grund av företagets verksamhetsbredd och desskärnvärden där ordet sunt är en viktig ingrediens. Som anställd bör du alltså haett intresse för att bidra till ett sundare samhälle.

– P Å L A N T M Ä N N E N A R B E T A R V I M E D hela varukedjan från jord tillbord. Det känns rätt i tiden att arbeta med livsmedelsproduktion och hälsosam-ma produkter, säger Johanna.

Efter ett år fick hon ett erbjudande och började på jordbruksdepartementet föratt något år senare återvända till Skåne för en andra sejour på SW. Hon fick då enny roll som ansvarig för kvalitetsfrågor och hållbar utveckling med mycket myndig-hetskontakter och lobbying. Nu arbetar Johanna Hagman på företagets huvud-kontor i Stockholm och har således gått från det lilla till det stora.

– På Svalöf Weibull kunde jag ju bara gå ut i produktionen och träffa de anställ-da. Här har jag kontakt med anställda i hela världen. En utmaning är att vara lyhördoch förstå verksamheten och de behov som finns inom de olika affärsområdena. Jagär intresserad av det övergripande i organisationen och tycker det är väldigt spän-nande med utveckling och hur man kan förbättra.

Johannas roll i förändringsprocessen är att stötta koncernens chefer i arbetet motett mer fokuserat och sammanhållet Lantmännen. I det ingår att arbeta med konti-nuerliga förbättringsaktiviteter. Det handlar om att tillsammans med medarbetarnaförbättra verksamheten, metoder och stöd för att ta fram, skriva ned och följa uppförbättringsarbetet.

– En annan uppgift har varit att utarbeta en CSR-kod (Corporate Social Respon-sibility). Den sammanfattar våra övergripande riktlinjer för ett ansvarsfulltagerande. Hur vi jobbar och hur vi vill jobba mot anställda, leverantörer och kunder.

Att vi är ansvarstagande och att det finns en etisk,miljömässig och social dimension i det vi gör.

E F T E R S O M F Ö R E T A G E T Ä R ledande aktörinom livsmedel, energi och lantbruk med verk-samhet i 19 länder finns alla möjliga funktionerrepresenterade och plats för olika roller. Det ärom inte annat Johanna Hagman ett bevis på. Föratt bredda sig har hon också gått flera olika kurseri bland annat ledarutveckling, projektledning ochverksamhetsutveckling.

– Vi har medarbetarsamtal där vi kan identi-fiera vilka behov vi har av utveckling, sägerJohanna.

Hon gjorde själv ett rejält byte när hon gickfrån detaljnivå till det övergripande.

– Jag är ju en väldigt nyfiken person och harlust att prova på nya uppgifter.

Det är också egenskaper hon tror att de somsöker sig till Lantmännen bör ha. Just i en förän-dringsprocess är det en extra bra egenskap.

– Vi är ju verkligen i en positiv utvecklingsfasoch det kan betyda stora möjligheter för deanställda och dem som kommer in. �


HA

ND

EL &

VA

RU

MÄ

RK

EN

Mot ett sundaresamhälle


96

För tolv kronor i månaden blir Sveriges Ingenjörer dinpersonliga coach ut i arbetslivet. - Vi vill att yrkesgruppen ska få all hjälp som behövs i

näringslivet, säger Maria Elinder.


M A R I A E L I N D E R Ä R O M B U D S M A N och förhandlare på Sveriges Ingenjörer, landets största förbund för utbildade ingenjörer. De ger medlemmarnahandfast stöd, till exempel inför löneförhandlingar, vid varsel, uppsägningar ochomorganisationer.

- Vi jobbar även med karriärrådgivning och handledning inför studier och arbe-te utomlands. Många tror inte att vi svarar på frågor till enskilda personer men detär bara att ringa oss så hjälper vi till.

Sveriges Ingenjörer har 20 000 studenter som medlemmar. Med totalt 120 000medlemmar är det SACO:s största fackförbund.

- Fast vi känner oss mer som ett yrkesförbund än fackligt förbund då vi byggervårt medlemskap på utbildningstanken och inte på kollektivet på arbetsplatsen.

Förbundets huvuduppgifter är att stärka de högskoleutbildade ingenjörernaskonkurrenskraft, ge medlemmarna individuellt stöd och som arbetsmarknadspartföra deras talan. De driver även frågan om kvalitet i de högskoleutbildade ingenjörernas utbildning och skapar opinion kring teknikens och de högskoleut-bildade ingenjörernas betydelse för välstånd och utveckling i Sverige.

Maria Elinder gick själv ut universitetet i kris i juni 2001 som omvärldsanalyti-ker. Hon var snabbt tillbaka i skolan igen för att plugga mer ekonomi. Det var enren slump att hon kom in i den fackliga världen.

- Min kompis tipsade mig att de sökte medlemsrådgivare som ska tycka om attträffa människor och gilla att hålla föredrag. Det kändes väldigt passande på mig.Jag hade aldrig varit med i facket tidigare och hade inställningen ”vill man så klararman sig”, men det säger sig ju själv att det är mycket begärt att både vara ingenjöroch arbetsjurist.

I D A G Ä R M A R I A R Å D G I V A R E och ombudsman mot privata tjänstesektorn.Hon företräder yrkesverksamma medlemmar och är ofta ute och föreläser om löner.

Sveriges Ingenjörer jobbar fram avtal som gällerför hela yrkesgruppen, inte för enskilda medlem-mar.

- Det kan innebära att vi får fram ett avtal omlöneökning på minst 3,5 % men då gäller det somsnitt för alla ingenjörer på det företaget, inte somminiminivå för enskilda personer. Vi tycker attdet ger bättre möjlighet för dem som gör ett brajobb att påverka sin lön i positiv riktning om manförhandlar själv.

I egna löneförhandlingar tycker hon att mankan ta i tills det känns lite genant.

- Ta inte förhandlingen på så blodigt allvar, detär ju en lek. De som inte vågar argumentera fåri snitt får 7-8 % lägre lön.

Sveriges Ingenjörers hemsida innehållermycket information och fungerar som en coachför dem som inte vet vad de är ute efter. Där finnsett kartotek av brevmallar och tips på övningarinför anställningsintervjun eller lönesamtalet.

- Mina bästa råd är att aldrig skriva på någotavtal på plats. Ta hellre hem avtalet och be någonannan läsa igenom. Och se upp med anställ-ningsformen. Ofta står det sex månaders provan-ställning vilket innebär att det som är maxtid harblivit en slentrianmässig gräns vid nyanställning.2-3 månader är mer rimligt eftersom alla säker-hetsaspekter är borta. Du kan bli uppsagd pådagen utan anledning. På den tiden har både denprovanställda och arbetsgivaren märkt av om detfunkar eller inte. �

HA

ND

EL &

VA

RU

MÄ

RK

EN

”De som inte vågar argumentera får i snitt 7-8 % lägre lön.”



97

Bli studentmedlem och du får bland annat tillgång till:

��

��

!��

www.sverigesingenjorer.se

"��#��

#��$%�&''��

(�� )��semester


98

Feel good, look good and get more out of life. Så lyderUnilevers motto. Med varumärken som Dove, Via,Pepsodent, Lätta, Knorr och Lipton tillgodoser de vårtdagliga behov av mat och kroppsvård. Och glass omEmelie Öhrstig får råda.- Man måste unna sig något gott varje dag, det säger

sig självt!


E M E L I E Ö H R S T I G H A R S A T S A T H Å R T i hela sitt 30-åriga liv. Enhängiven elitidrottare som efter VM-guldet 2005 la längdskidorna på hyllan ochbestämde sig för att satsa på en yrkeskarriär. Unilever låg då högst upp på önske-listan.

- Unilevers traineeprogram är erkänt och de har många spännande varumärk-en som jag gillar, så jag tänkte att den dagen jag lägger av med idrotten ska jagkontakta dem.

Eftersom det var för sent att söka till traineetjänsterna, ringde hon istället uppHR-avdelningen och blev kort därefter erbjuden en roll som Finance Business Part-ner som innebar ett nära samarbete med marknadsteamet om lönsamhetsfrågor.

-Jag tror det är viktigt att tänka brett i början och inte vara rädd för att ta chan-serna när de dyker upp. Det första jobbet behöver inte vara inom det området därdu sedan utvecklar dig. Jag har själv en utbildning med inriktning mot marknads-föring och har nu arbetat inom både finans och försäljning.

Sedan ett år tillbaka är hon Key Account Manager med ansvar att vårda kundre-lationen och arbeta med GB Glace lönsamhet och exponering inom ICA-koncer-nen. En säljande roll som hon trivs utmärkt med.

-Mitt arbete innehåller förhandling om sortiment och priser, men även arbetemed att utveckla kategorin glass och spå trender tillsammans med kunden. Jag tyck-er om att tjänsten innebär mycket samarbete både internt och externt.

U N I L E V E R Ä R E T T A V V Ä R L D E N S S T Ö R S T A konsumentvaruföretag ochfinns över hela världen, i bokstavsordning från Algeriet till Zambia. Hit lockas en

mångfald av människor med hög arbetskapacitetoch ett brinnande intresse för varumärken.Emelie sitter på det nordiska huvudkontoret iSolna utanför Stockholm tillsammans med drygt200 kollegor.

Trots ett tufft tempo är stämningen prestige-lös och präglas av att folk gillar att samarbeta ochhjälpa varandra att komma framåt. Det finns ettstort utrymme för egna idéer.

- Det bästa med Unilever är att arbeta med dessportfölj av fantastiska varumärken. Dessutom attär det en professionell stämning på arbetsplatsenoch varje individ får möjlighet att växa. Karriär-möjligheterna är goda!

Emelie vill hela tiden utvecklas och bli bättre.Prioritering och fokusering är nyckelorden. Tidi-gare låg idrottskarriären högst upp på priorite-ringslistan och då missade hon aldrig ett endaträningspass, även om det var mitt i en tentape-riod. För att nå resultat var hon tvungen att göraett bra jobb varje dag, det gick inte att vänta på ettbättre läge och hon tänker likadant nu.

- Genom att arbeta hårt varje dag och tänkalångsiktigt är chansen stor att du når exakt dit duvill. Det är jag helt övertygad om. �

Varumärkesjätte försörjer hela världen

HA

ND

EL &

VA

RU

MÄ

RK

EN

som



99

We believe ‘dirt is good’.Not surprisingly we’re lookingfor people who aren’t afraidto get their hands dirty.

We love dirt and for a laundry brand, like Via, that may seem a little odd.

However, we understand that if people are going to live full active lives then,

on occasions, they’re going to get a little grubby. If you want to work with

brands, like Via that literally think outside the soapbox then we’ll give you the

tools and opportunities for a great career in marketing. Want to get stuck in?

Then visit www.unilever.se

Could it be


100

IT, M

AN

AG

EM

EN

T &

TE

LE

KO

M

Att arbeta inom Ericsson ger möjligheter att både arbeta med den senaste tekniken och att arbeta i englobal miljö.

- Det var därför jag sökte mig hit, säger PernillaPettersson Emenius.

T E X T : M A L I N S V E N S S O N F O T O : K R I S T O F F E R I N G E M A N S S O N

P E R N I L L A P E T T E R S S O N E M E N I U S VA N N KTH:s tävling FutureFemale Leader Award 2006. Priset var ett skräddarsytt traineeprogram på tre olikaföretag. Som civilingenjör med maskininriktning valde hon Skanska, Scania ochEricsson och efter sex månaders traineetjänst på varje ställe, valde hon att fortsät-ta på Ericsson.

- Jag var lite osäker på Ericsson då jag valde företag till traineetjänsten med tankepå min inriktning, men jag lockades så av möjligheterna att arbeta utomlands. Närjag väl kom hit förstod jag att det viktigaste i min tjänst är att ha ett tekniskt intres-se och att kunna tänka strukturerat och analytiskt. Branschen får man ändå lärasig först ute i arbetslivet.

Ericsson är ett tekniktungt företag och en stor del utgörs av forskning och utveck-ling. Andra delar är services, networks och multimedia, och det finns ett stort antaltjänster inom dessa områden i företaget. Pernilla jobbar inom Business Unit Multi-media som produktledare för ett system som aktiverar konsumenter i telenätet.

- Jag är en av fyra produktledare som strategiskt ansvarar för hur produkten skautvecklas för att tillgodose marknadens behov. Det gör vi bland annat genom attanalysera kundernas behov och önskemål. Vi tittar även på hur produkten passarihop i helhetslösningar, både med andra produkter inom Ericsson och med externaprodukter. IPTV är ett exempel på en sådan lösning.

S O M B R A N S C H L E D A N D E F Ö R E T A G måste medarbetarna vara med på vadsom händer och bevaka sina områden. Många dras till detta arbetsklimat där manfår chansen att föra tekniken framåt genom att själv testa sina kunskaper. I bästa fallkan ens egen innovation få genomslagskraft över hela världen.

- Vi arbetar med framtida produkter och innovationer och det gör att vi kan varamed och påverka framtiden inom kommunikation.

Ericsson finns över hela världen, i 175 länder med kontor i 145 av dem. Av cirka

75 000 medarbetare globalt, jobbar cirka 20 000i Sverige. Mycket är globalt, vart du än vänder digi världen, känner du igen dig inom Ericsson.Ericsson i Peking är som taget från Sverige och påhuvudkontoret i Kista är det globalt ut i finger-spetsarna. Här samlas många olika nationalite-ter och engelskan är det officiella språket.

- Många företag beskriver att de är interna-tionella men när vi säger det så menar vi det verk-ligen. Vi arbetar i stor utsträckning tillsammanspå global nivå. I det dagliga arbetet kan det exem-pelvis röra sig om telefonmöten med kollegorfrån olika delar av världen eller att de närmastekollegorna har olika bakgrunder. Det är utveck-lande att på global nivå driva en gemensam frågatillsammans men med olika perspektiv. Detkänns verkligen som att vi är kollegor och det ärriktigt häftigt.

A T M O S F Ä R , N O R M E R O C H V Ä R D E -R I N G A R följer med dem som reser. Ericssonerbjuder tre globala traineeprogram, och i Sveri-ge cirka 300 exjobb och 700 sommarjobb varje år.Det finns även lediga tjänster att söka för nyut-examinerade. Det finns en intern arbetsmarknadinom koncernen och många som jobbar härprovar på några år utomlands.

- Vi uppmanas att arbeta utomlands undernågon period och man behöver inte ha jobbat häri tio år för att få en utlandstjänst. Det finns ettstort antal olika tjänster att söka på olika nivåeroch det ger mängder av möjligheter eftersomEricsson är så stort. �

Globala möjligheteroch världsledande teknik



TALK TO US ABOUT

CAREER OPPORTUNITIES101


102

IT, M

AN

AG

EM

EN

T &

TE

LE

KO

M

Med ett av världens största företag i ryggen är FujitsuServices en stabil aktör på den svenska IT-marknaden.Nu ska de växa och bli ännu större. - Vi spänner över många branscher och det gör att det

finns många spännande projekt att jobba med, sägerCarima Hajjoub.

T E X T : M A L I N S V E N S S O NF O T O : K R I S T O F F E R I N G E M A N S S O N

C A R I M A H A J J O U B är projektledare på Fujitsu Services, en av världens stör-sta IT-leverantörer. Hon jobbar med projektledning, kravhantering och system-förvaltning.

- Just nu är jag ute i ett stort outsourcingprojekt på ett företag där vi har tagit överIT-driften. Min uppgift är ta fram en kommunikationsplan för hur man skakommunicera internt och externt i företagets olika projektfaser. Jag jobbar ocksåmed att förbättra deras projektplats för dokumenthantering.

Carima har samlat på sig lång arbetslivserfarenhet inom IT-branschen sedan hontog sin magisterexamen i Data- och Systemvetenskap för nästan tio år sedan.

- Jag kom ut precis innan hela IT-bubblan sprack och det är klart att det idagkänns tryggt att jobba på ett företag som Fujitsu som är en komplett IT-leveran-tör. Här finns möjlighet att jobba med många olika typer av projekt, det är en snabboch flexibel organisation med starkt fokus på både kunden och medarbetare.

F U J I T S U T A R H A N D O M företags IT-drift genom outsourcing av arbetsplat-ser, nätverk och applikationer. De erbjuder även konsulttjänster och projektgrup-per inom bland annat systemutveckling, integration och projektledning.

- Roligast är att komma ut till en ny kund där jag får styra upp, reda ut problemoch i slutändan se resultatet med en nöjd kund. Jag trivs med att träffa nya männis-kor och få jobba i olika typer av verksamheter.

Som konsult ska man fylla upp sin tjänst med ett eller flera projekt, helst till 100procent. Ofta jobbar man i ett projekt i taget, från en månad upp till tre år.

- Man kan styra lite själv hur länge man vill sitta kvar men vanligtvis är vi invol-verade i ett projekt i minst sex månader. Varje nytt uppdrag blir som ett nytt jobb.

Du lär dig att prata med okända människor, varaväldigt social och får skapa ditt eget nätverk. Medsådana utmaningar växer man snabbt somperson och det är väldigt positivt tycker jag.

F U J I T S U V Ä X E R P Å M A R K N A D E N och ärjust nu inne i en stor rekryteringsfas på Stock-holmsmarknaden. De spänner över många bran-scher, från bank/finans, industri, offentlig sektortill detaljhandel och telekom.

- Vi ser stora expansionmöjligheter i Stock-holm och satsar nu på att växa i den regionen,särskilt inom driftövertagandeprojekten.

Det finns också möjlighet att jobba i mångaolika roller, till exempel med verksamhets- ochaffärskonsulting, teknisk konsulting, systeminte-gration eller drift och förvaltning.

- Den stora fördelen är att jag kan jobba i olikatyper av projekt och jag behöver inte byta före-tag om jag blir sugen på att testa en annanbransch. Framtidsmöjligheterna finns här inomvilket område jag än vill fortsätta med. �

Komplett IT-leverantör som växer i Stockholmsregionen



Ditt önskejobb inom ITFujitsu är ett av världens största IT-företag. En kombination av japanskt och

västerländskt tänkande ger oss ett lite annorlunda perspektiv. Vi gillar långa

relationer. Vi uppmuntrar entreprenörsanda. Och vi har en realistisk och

förnuftig syn på vad IT kan erbjuda.

Låter det intressant? Vi söker fler IT-specialister och konsulter som vill se

på IT med nya ögon. Läs om våra lediga tjänster på http://se.fujitsu.com.

Skillnaden är Fujitsu


IT, M

AN

AG

EM

EN

T &

TE

LE

KO

M


Anna Lindvall förälskade sig i företaget HiQ redan närhon gick in på deras hemsida för att söka jobb.

– Jag minns att vår VD uttalade sig på hemsidan därhan menade att det ska vara kul att jobba. Jag ringdedirekt upp chefen för Testavdelningen, eftersom det vardär jag ville jobba, och fick komma på intervju, berät-tar hon glatt.

Två veckor senare skrev hon på papper för anställ-ning.T E X T : S A R A S C H R Ö D E R F O T O : V I N C E N T H A U S E R

U N D E R VÅ R I N T E R V J U Ä R D E T B A R A L O V O R D som kommerur Anna Lindvalls mun när hon beskriver företaget HiQ, där hon nu jobbat i snartett år. Hon berättar om stort eget ansvar, stora möjligheter till egen utveckling ochett företag som verkligen tar hand om sina anställda.

– Jag jobbar ju som konsult och är testledare för en grupp om ett tiotal perso-ner. Trots att det är mycket tid som tillbringas hos kund, så ges alltid möjlighet attumgås med sina kollegor under avslappnade former.

Anna berättar om nätverk inom alla möjliga genre. Det finns nätverk för Java,DotNET och Test likväl som för dykare, musikälskare och golfspelare. De anställ-da på företaget uppmuntras till att starta nätverk för dem som på fritiden utövargemensamma intressen. Till och med för föräldralediga anordnas olika event för attde inte ska släppa arbetslivet för mycket och ha lättare att komma tillbaka.

A N N A S T E S T T E A M J O B B A R M E D O L I K A mobiltelefoner. Hon trivs irollen som testledare och känner att hon har hamnat rätt.

– Det är jätteroligt att jobba med en produkt som alla i samhället har en rela-tion till och känner till. Det är även kul att få utveckla den senaste tekniken och taansvar. I min tjänst får jag verkligen utlopp för den energin och driftigheten somjag besitter.

Anna berättar om ett företag som ställer höga krav på sina anställda, men i utby-te fås stor frihet och mycket eget ansvar.

– I mitt arbete kan jag inte sitta och vänta på att saker ska hända utan jag måstevara proaktiv, vilket passar mig alldeles utmärkt. Är du osäker ska du självklartstämma av med din närmaste chef, men annars får du stort förtroende att utveck-la dina egna idéer. Skulle det sedan bli fel så tar man det då. Alla kan göra miss-tag, det viktiga är att man lär sig något av dem.

Det är just tekniken och det egna ansvaret somAnna tycker är tjusningen med jobbet. Men ävenatt jobbet som konsult inbjuder till varierandeuppdrag där inget projekt är det andra likt och atthon inte vet vad som händer om ett år från nu.

– Jag kan alltid byta område och jobba med nyatekniker, nya roller och nya branscher. Det gör attjobbet aldrig blir tråkigt, säger hon.

A N N A S T U D E R A D E P Å C H A L M E R S iGöteborg och utbildade sig till civilingenjör inomdatateknik. Efter examen 2006 sökte hon jobb iett par månader innan hon först hamnade på ettstort konsultföretag där hon stannade i drygt ettår. Sedan blev det HiQ. Och här kommer hon nogatt stanna.

– Jag trivs otroligt bra och känner verkligen attjag har hittat rätt. Det är svårt att sätta ord på det,kulturen, värderingarna och den sköna menta-liteten sitter i väggarna. Jag har trevliga kollegoroch det är roligt att gå till jobbet. Jag är stolt överatt arbeta på HiQ.

Ett av Annas mål är att få arbeta som projekt-ledare eller testledare för ett riktigt stort projektmed många inblandade. Hur hon tar sig dit åter-står att se.

– Vägen är inte utstakad och det tycker jag om,men jag kommer att stanna kvar här och göramin resa inom företaget. Det finns en ständigdialog mellan anställd och chef. Under våren2008 har HiQ nästan 500 seminarieplatser försina anställda att boka upp sig på. Men givetvisutvecklas man genom en kombination av kurseroch de uppdrag man tar sig an. ”Learn by doing!”,säger Anna med förväntan i rösten. �

Företaget där arbete ska vara roligt


HiQ – Konsultbranschens bästa arbetsgivareI Universums undersökning blev HiQ rankad som konsultbranschens bästa arbetsgivare. HiQ är IT- och managementkonsultföretaget med kul-på-jobbetgaranti. Här förenas vass teknikkompetens med roliga kundprojekt. Kreativitet, prestigelöshet och fokus på personlig utveckling är några av framgångsfaktorerna.



IT, M

AN

AG

EM

EN

T &

TE

LE

KO

M

Emma Läckgren Forsmar ansökte till Tele2: s trainee-program och kom in. Nu, två år senare, är hon grupp-chef för Core Planning inom Tele2. Emma är ett braexempel på de utvecklingsmöjligheter som finns påföretaget.

T E X T : L I V I A J A K O B S S O N

E F T E R S I N E X A M E N I I N D U S T R I E L L ekonomi vid Linköpingstekniska högskola, fick Emma jobb på ett företag som sysslade med industrialise-ring och utveckling av mobiltelefoner. Efter ett år såg hon Tele2: s annons om trai-neeprogrammet.

– Jag kände verkligen igen mig i annonsen och tänkte att ”det här är ett företagjag vill jobba för”. Det kändes rätt och det var det här jag skulle göra, säger EmmaLäckgren Forsmar.

Emma berättar att Tele2 har ett väl inarbetat traineeprogram som innehåller fyraperioder och under den tiden får man driva projekt inom olika verksamheter. Iprogrammet ingår det också att arbeta utomlands. Emma började som trainee 2006och för några veckor sedan blev hon gruppchef för Core Planning.

E M M A Ä R C H E F Ö V E R 1 4 P E R S O N E R och hennes grupp har bland annathand om kapacitetsplanering och utökning av fast- och mobilt telefoninät.

– Min grupp har en väldigt central funktion och är inblandad i många olikaprojekt. Sedan har jag även ansvar för den personaladministrativa biten, som tillexempel kompetensutveckling och rekrytering. Eftersom jag är gruppchef sitter jagäven med i ledningsgruppen för den större avdelningen Core Network, förklararEmma.

Teknik har alltid varit ett av Emmas stora intressen. Visserligen hamnade hon itelekommunikationbranschen av en slump men sedan gjorde hon ett aktivt val attstanna kvar i branschen.

– Det är ett otroligt omväxlande arbete och man vet aldrig riktigt vad somkommer att hända under dagen, vilket gör det så roligt. På Tele2 får vi dessutommycket ansvar och frihet. Det är kul att få ta egna beslut och känna att företaget litarpå det man gör, säger hon.

T R A I N E E P R O G R A M M E T O C H utvecklingsmöjligheterna inom företaget ärämnen som Emma gärna återkommer till. Hon förklarar att Tele2 söker männis-kor som passar in på företagets tre värderingar: flexibilitet, kostnadsmedvetenhetoch öppenhet.

– Dessa tre genomsyrar hela vår arbetsmiljö.Det finns goda möjligheter att utvecklas ochTele2 är dessutom ett internationellt företag medgoda möjligheter att arbeta utomlands.

Hon rekommenderar verkligen studenter attvälja en karriär inom telekommunikation ochEmma tycker att dess framtid ser väldigt ljus ut.

– Produkterna och tekniken utvecklas ständigtoch vill du vara på rätt plats och vill arbeta inomtelekommunikation tycker jag att du ska söka tillTele2. För min del var traineeprogrammetrivstarten på min karriär, avslutar Emma. �

Flexibilitet ochöppenhet


”Playground For Innovation”. Är det verkligen ett lämpligt motto för Europas ledande innovationskonsult? Altran har trots allt 17 000 anställda i 20 länder, huvudkontor i Paris och en omsättning på ca 14 miljarder kronor. Och vi har hjälpt många av världens ledande företag att bli bättre än sina konkurrenter.

Men innovation kräver kreativitet, fantasi och nyfikenhet, inte bara teknologisk spetskompetens. Därför tror vi på lekfullheten

som kraft och ger våra företag stor frihet att ta egna initiativ, som dom entreprenörsföretag med stark egen kultur dom i grunden är.

I Sverige representeras vi av Altran Technologies och Consignit. Och vi är ständigt på jakt efter nya exceptionella, kompetenta och lekfulla ingenjörer och it-konsulter. Du hittar lediga jobb och filmen om oss på www.sendyourcv.se

Altran Technologies AB www.altran.com/se Consignit AB

Allvarligt talat:


Outstanding Ideas



Register företag BranschvisStatens Fastighetsverk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34Fortifikationsverket . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36Frida Nordvall, NCC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38Mattias von Brömssen, Ramböll . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40

Anna Sjulander och Jamal Abida, Första AP-Fonden . . . . . . . . . . . . . . .52Annika Östman och Jonas Rosengren, Riksgälden . . . . . . . . . . . . . . . . .54Anna-Karin Hempel, SEB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56Öhrlings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62

Marie Karsinger, Dalkia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42Catherine Hirota, Fortum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44Susanne Cederberg, Siemens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46Caroline Ekman, Vattenfall . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48Alstom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116

Magdalena Protic, FMV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84Anna Lindberg, FOI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86Anna Carlberg och Anna Norberg, Semcon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88

Anna Gamalielsson, IKEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92Johanna Hagman, Lantmännen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .94Maria Elinder, Sveriges Ingenjörer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .96Emelie Öhrstig, Unilever . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .98

Therese Wallin och Alf-Gunnar Karlgren, Kalmar Industries . . . . . . . .68Christopher Fallqvist, Ovako . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70Simon Jönsson, Perstorp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72Charlotta Ingemarsson, Scania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74Sim Tee Lam, SKF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76Lars Rutegård, Stoneridge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78

Pernilla Pettersson Emenius, Ericsson . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100Carima Hajjoub, Fujitsu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102Anna Lindvall, HIQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .104Emma Läckgren Forsmar, Tele2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106Lagerkvist & Partners . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108Consignit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .109WSP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110

Johan Söderström, Pharmadule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82

Pia Rothsman, Grant Thornton . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58Åsa Dahlberg, KPMG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60

Léni Maot, Vägverket . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66

Jenny Sjöberg, Academic Work . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28Poolia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30

Bygg & Fastighet

Ekonomi, Finans & Försäkring

Energi & Kraft

Forskning, Teknik & Utveckling

Handel & Varumärken

Industri & Verkstad

IT, Management & Telecom

Läkemedel*

Revision, Skatter & Juridik

Transporter, Resor**

*Läkemedel & Medicinsk Teknik ** Transporter, Resor & Logistik

Reg s 112-114 08-11-27 09.58 Sida 112


Academic Work . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28Alstom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116Consignit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .109Dalkia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42Ericsson . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100FMV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84FOI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86Fortifikationsverket . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36Fortum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44Fujitsu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102Första AP-Fonden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52Grant Thornton . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58HIQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .104IKEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92Kalmar Industries . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68KPMG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60Lagerkvist & Partners . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108Lantmännen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .94NCC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38Ovako . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70Perstorp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72Pharmadule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82Poolia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30Ramböll . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40Riksgälden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54Scania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74SEB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56Semcon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88Siemens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46SKF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76Statens Fastighetsverk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34Stoneridge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78Sveriges Ingenjörer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .96Tele2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106Unilever . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .98Vattenfall . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48Vägverket . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66WSP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110Öhrlings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62

Register företag A-Ö

Reg s 112-114 08-11-27 09.58 Sida 113

Mitt jobbär en

katastrof!Vi på Röda Korset arbetar med katastrofer.

Stora och små. I Bangladesh och i Tranås.

Hjälp oss att göra världen till en

mänskligare plats genom att bli månads-

givare i Röda Korset. Du kan bidra

med 100 kr eller mer i månaden. Mer

info på www.redcross.se eller anmäl dig

på 020-213 213. Tack.

www.redcross.se

Reg s 112-114 08-11-27 09.58 Sida 114

Foto:

Corb

is


Du vill bli en stjärna i konsten

att övertyga

Och vi har tävlingen som ger

dig stjärnglans

Vilket sammanträffande

Att kunna presentera sig själv, argumentera för sina idéer, vara tydlig och trovärdig är viktigt för att bli framgångs-rik på KPMG. Nu kan du som är ekonomistudent bli en stjärna i konsten att övertyga. KPMG Star Shine ger dig möjlighet att delta i en halv dags säljutbildning och tävla om Star Shine titeln. Du kommer att få presentera dig själv, träna i argumentationsteknik och delta i en ”argu-mentation battle”. En KPMG jury bedömer din insats och utser vinnaren. Fösta pris är en weekend i London och ett besök på KPMGs kontor här.

Läs mer om tävlingen och ansök senast den 31 mars på kpmg.se/student


Alstom är en internationell arbetsplats med 79 000 kollegor i 70 län-der världen över. Tillsammans arbetar vi med att utveckla och sälja desnabbaste tågen och de riktigt stora kraftverken.

Alstom Sverige har kontor på flera platser runt om i landet, men destörsta finns i Norrköping, Stockholm, Västerås och Växjö. I Växjöbedriver vi även forskning och utveckling inom miljöområdet.

Du hittar mer information på vår hemsida: www.alstom.se

Söker du en hel värld av

möjligheter?

Namnlöst-2 1 08-11-26 10.32.06



www.examensguiden.seSedan 1990

ww

w.ex

amen

sguid

en.se

Posttidning BAvsändare: Compro Media ABBox 6910, 102 39 Stockholm

FÖR NYA AKADEMIKER PÅ VÄG UT I ARBETSLIVET

Läs hur det är att jobba hos: Academic Work • Dalkia • Ericsson • FMV • Fortifikationsverket • Fortum• Fujitsu • Första AP-Fonden • Grant Thornton • HIQ • IKEA • Kalmar Industries • KPMG • Lantmännen • NCC• Ovako • Perstorp • Pharmadule • Ramböll • Riksgälden • Scania • SEB • Semcon • Siemens • SKF • Statens Fastighetsverk • Stoneridge • Sveriges Ingenjörer • Tele2 • Unilever • Vattenfall • Vägverket








Examensguiden HT 2008

Documents

Transcript of Examensguiden HT 2008