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INSTALAÇÕES ELÉTRICAS EM INSTALAÇÕES ELÉTRICAS EM ATMOSFERAS EXPLOSIVAS – IAEx ATMOSFERAS EXPLOSIVAS – IAEx
CONSIDERAÇÕESCONSIDERAÇÕES
“Dácio de Miranda Jordão”“Consultor sênior”“SMS Corporativo”
SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE - SMSSEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE - SMS
Rio de Janeiro - 05/04/2005Rio de Janeiro - 05/04/2005
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1. IAEx NÃO ERA CONSIDERADA COMO PARTE INTEGRANTE DA SEGURANÇA
2. ASSUNTO RESTRITO À DISCIPLINA DE ELÉTRICA
3. OPORTUNIDADE DE DISCUSSÃO SOMENTE DURANTE A FASE DE PROJETO DO EMPREENDIMENTO. APÓS, O ASSUNTO ERA ESQUECIDO.
4. A UNIDADE ERA AMPLIADA, MODIFICADA E OS DESENHOS DE CLASSIFICAÇÃO DE ÁREAS NÃO ERAM ATUALIZADOS.
5. CRITÉRIO DE PROJETO COMUMENTE PRATICADO: “... FAÇA IGUAL AO ANTERIOR...”6. DURANTE DÉCADAS, USO DA FILOSOFIA AMERICANA, POR FORÇA DA IMPORTAÇÃO DE PROJETOS
7. ASSUNTO NÃO ENSINADO EM ESCOLAS TÉCNICAS NEM EM UNIVERSIDADES
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1. ANOS 80: BRASIL INICIA NORMAS BRASILEIRAS SOBRE IAEx COM BASE EM NORMAS INTERNACIONAIS – IEC (SC-31 DO COBEI)
2. SURPRESA: TUDO DIFERENTE
• DIFERENÇA CONCEITUAL E DE TERMINOLOGIA
• TECNOLOGIA DESENVOLVIDA – USO DE EQUIPAMENTOS COM INVÓLUCROS DE PLÁSTICO
CONTINUA
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3. CRIAÇÃO DO LABEX/CEPEL –ENSAIOS COMPLETOS CONFORME IEC
5. PREOCUPAÇÃO:
ENORME DESINFORMAÇÃO SOBRE UMA TECNOLOGIA QUE JÁ ESTAVA ULTRAPASSADA
4. A PARTIR DE 1991 –
CERTIFICAÇÃO Ex COMPULSÓRIA
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PROGRAMA SE INTENSIFICA NA BACIA DE CAMPOS - MAIS DE 1000
PESSOAS TREINADAS EM IAEx
ESPALHA-SE EM OUTRAS UNIDADES: REFINARIAS, TERMINAIS, ETC. SENDO
TREINADAS CENTENAS DE PESSOAS
SUSEMA DESENVOLVE NORMA INÉDITA DE INSPEÇÃO EM IAEx – ND -009 (1992), DEPOIS
TRANSFORMADA EM NORMA Petrobras N-2510 (1993)
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1. O ALVO DOS TREINAMENTOS FOI SEMPRE O CORPO TÉCNICO. OS GERENTES, EM SUA
MAIORIA, NÃO POSSUIAM CONHECIMENTO DESSA MATÉRIA, DIFICULTANDO
IMPLEMENTAÇÃO DE AÇÕES.
2. AS INICIATIVAS EM IAEx FICAVAM MUITO NO CAMPO PESSOAL PELOS TÉCNICOS, NÃO SENDO
INCORPORADAS AO “MENU” DO GERENTE E PORTANTO, SEM COBRANÇA
CONTINUA
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3. AS TROCAS DE FUNÇÕES, APOSENTADORIAS, E O GRANDE CRESCIMENTO DAS ATIVIDADES
TERCEIRIZADAS, AUMENTARAM MUITO AS DIFICULDADES PARA IMPLANTAÇÃO E DISSEMINAÇÃO
DESSAS NOVAS TECNOLOGIAS.
4. INÍCIO DA EPIDEMIA DA SOBRECARGA DE TRABALHO, E DA FALTA DE TEMPO...
CONTINUA
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O RESULTADO PODE SER EXPRESSOPELA SEGUINTE EQUAÇÃO:
SOMOS POUCOS + SABEMOS POUCO + TEMOS QUE SUPERVISIONAR MUITOS QUE SABEM MENOS AINDA
MÁ QUALIDADE DOS TRABALHOS + NÃO CONFORMIDADES + COMPROMETIMENTO DO NÍVEL
DE SEGURANÇA + NÃO ATENDIMENTO À LEGISLAÇÃO + ACIDENTES
IGUAL A:
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1. ACIDENTES
2. REFINARIA: NÃO CONFORMIDADE DE ATENDIMENTO À NR-10 (INSPEÇÃO) EM AUDITORIA DE SISTEMA INTEGRADO SMS
3. E&P: NÃO CONFORMIDADE EM AUDITORIA DE SISTEMA DE CERTIFICAÇÃO: FALTA DE DESENHOS DE CLASSIFICAÇÃO DE ÁREAS
CONTINUA ...
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4. TERMINAL: NÃO CONFORMIDADE APONTADA PELA CETESB EM AUDITORIA (DESENHOS DE CLASSIFICAÇÃO DE ÁREAS)
5. REFINARIA: NÃO CONFORMIDADE: DESENHOS DE CLASSIFICAÇÃO DE ÁREAS NÃO EXISTENTES, APONTADA EM AUDITORIA DE SISTEMA DE CERTIFICAÇÃO INTEGRADO.
6. REFINARIA: MULTA DA DRT POR NÃO CUMPRIR O ITEM 10.3.2.7 DA NR-10 (INSPEÇÃO E LAUDO DA INSTALAÇÃO)
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O SMS CORPORATIVO TEM À DISPOSIÇÃO DAS UN’s: CURSOS,
WORKSHOPS PARA CLASSIFICAÇÃO DE ÁREAS, TREINAMENTO EM INSPEÇÃO ETC. ESTAMOS EMPENHADOS PARA MELHORAR A CONSCIENTIZAÇÃO
SOBRE O PROBLEMA, DE MODO QUE POSSAMOS REALMENTE ELIMINAR O
PASSIVO DESSA ÁREA, EM ATENDIMENTO À LEGISLAÇÃO.
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DESCOMPROMISSADO COM A SEGURANÇA
EMPRESA
VULCÃO ADORMECIDO
COMUNIDADE
OU SEJA:
A QUALQUER MOMENTO ELE PODE INICIAR UMATRAGÉDIA DE PROPORÇÕES INIMAGINÁVEIS