Europos saugių darbo vietų kampanija 2016-2017

Sauga ir sveikata darbe turi rūpintis visi. Tai naudinga jums. Tai naudinga verslui.

Europos saugių darbo vietų kampanija 2016-2017

Saugi darbo vieta visoms amžiaus grupėms

Tvaraus profesinio gyvenimo skatinimas

www.healthy-workplaces.eu/lt

http://www.healthy-workplaces.eu/lt

2


Kokia problemos esmė?

Europos darbuotojai senėja - ilgėja profesinis gyvenimas

Dėl demografinių pokyčių kylantys iššūkiai:

• bendras darbo jėgos trūkumas;

• kvalifikuotų darbuotojų trūkumas;

• vis daugiau dirbančių žmonių patiria sveikatos problemų ir (arba) serga

įsisenėjusiomis ligomis;

• nerimas dėl darbo našumo ir neatvykimo į darbą dėl ligos.

3


Kampanijos pagrindiniai tikslai

Paskatinti tvarų darbą ir sveiką senėjimą nuo pat profesinio gyvenimo

pradžios.

Atkreipti dėmesį į prevencijos svarbą per visą profesinį gyvenimą.

Suteikti darbdaviams bei darbuotojams informaciją ir priemones,

reikalingas DSS valdymui darbo jėgos senėjimo sąlygomis.

Palengvinti keitimąsi informacija ir gerąja patirtimi.

4


Prevencija per visą profesinį gyvenimą ir visapusiškas

požiūris

Sveikata vyresniame amžiuje priklauso nuo darbo sąlygų jaunesniame

amžiuje

Su darbu susijusių nelaimingų atsitikimų, sveikatos problemų ir

profesinių ligų prevenciją būtina užtikrinti per visą profesinį gyvenimą

Visapusiškas požiūris apima:

• darbo aplinką ir organizavimą;

• mokymą ir mokymąsi visą gyvenimą;

• lyderystę;

• profesinio ir asmeninio gyvenimo suderinimą;

• motyvaciją;

• karjeros raidą;

• rizikos vertinimą atsižvelgiant į įvairovę;

• darbo vietos pritaikymą;

• sveikatos puoselėjimą darbo vietoje;

5


Projektas „Saugesnis ir sveikesnis darbas bet kokiame amžiuje“

Darbo jėgos senėjimo padariniai DSS

1. Nors senėjimas neatsiejamas nuo fiziologinių pokyčių, pats amžius nėra svarbiausias sveikatą irveiksmingumą lemiantis veiksnys;

2. Dažnai vyresnių darbuotojų taikomi darbo metodai ir įgūdžiai, sukaupti įgijus patirties, gali atsvertiprarastą funkcinį pajėgumą darbe;

3. Senstant silpnėja kai kurie pažintiniai gebėjimai. Tačiau dažnai vyresni darbuotojai lengviau priimasprendimus, turi daugiau konkrečiam darbui reikalingų žinių, sugeba geriau argumentuoti nei jaunesnikolegos. Be to, paprastai tam tikri svarbiausi pažintiniai gebėjimai ima pastebimai mažėti tik nuo 70metų amžiaus;

4. Vyresnių asmenų sveikatai gali turėti įtakos per visą profesinės veiklos laikotarpį patirtas ilgalaikisrizikos veiksnių poveikis, ir iki pasireiškiant padariniams gali praeiti ilgas latentinis laikotarpis;

5. Svarbiausias traumos darbe riziką didinantis veiksnys yra ne amžius, o profesija;

6. Prie daugelio su amžiumi siejamų pokyčių ir sveikatos problemų (susilpnėjus klausa, rega, išsivystolėtinės ligos) galima prisitaikyti paprastomis pagalbinėmis priemonėmis arba pakoregavus darbopobūdį;

7. Vyresnių darbuotojų darbui palengvinti skirtos priemonės dažniausiai yra naudingos visiemsdarbuotojams‘

8. Priežastys, dėl kurių vyresni ir jaunesni darbuotojai patiria stresą darbe, skiriasi ir reikėtų į taiatsižvelgti;

Su projekto ataskaitomis galite susipažinti: https://osha.europa.eu/lt/themes/osh-management-context-ageing-workforce/ep-osh-project

Su projekto vizualizacijos priemone: https://visualisation.osha.europa.eu/ageing-and-osh#!/

https://osha.europa.eu/lt/themes/osh-management-context-ageing-workforce/ep-osh-project

https://visualisation.osha.europa.eu/ageing-and-osh#!/

6


Kampanijos ištekliai

Kampanijos vadovas

Praktinis e. vadovas

Viešinimo medžiaga

Ataskaitos

NAPO filmas

Europos Parlamento pilotinio projekto

„Saugesnis ir sveikesnis darbas bet

kokiame amžiuje“ medžiaga

Internetinės interaktyvios rizikos

vertinimo priemonės (OiRA) modulis


http://www.healthy-workplaces.eu/

7


Apdovanojimus laimėję geros praktikos pavyzdžiai

1. „VitaS“ (Belgija)

Dalyvavimu pagrįstos priemonės, kuriomis siekiama mažinti fizinę ir psichosocialinę riziką socialinės rūpybos

sektoriuje

2. „Continental AG“ (Vokietija)

Didžiausio automobilių gamintojo visoje bendrovėje įgyvendinama ergonomikos ir demografinė programa

3. „Heidelberger Druckmaschinen AG“ (Vokietija)

Sveikatos, praktinių žinių ir lankstumo skatinimas pasitelkiant dalyvavimu pagrįstus veiksmus

4. „PSA Group“ (Ispanija)

Automobilių pramonės darbuotojų darbo pritaikymas prie jų poreikių siekiant padidinti visų darbingumą

5. „MAVIR ZRt“ (Vengrija)

Energetikos sektoriuje dirbančių vyresnio amžiaus darbuotojų gebėjimo dirbti stiprinimas

6. „Zumtobel“ (Austrija)

Gebėjimo dirbti išlaikymas bei stiprinimas ir darbuotojų išsaugojimas gamybos sektoriuje

7. „Rudnik“ (Serbija)

Vadovų ir kalnakasių bendradarbiavimas siekiant sumažinti ankstyvo išėjimo į pensiją lygį

8. „Lujatalo Oy“ (Suomija)

Pagalba užtikrinant, kad statybų sektoriaus darbuotojai išeitų į pensiją būdami geros sveikatos

9. „SAP“ (oficialus kampanijos partneris - Nyderlandai)

„Pasirūpink savo sveikata“ (angl. Run Your Health) – galimybių visų amžiaus grupių darbuotojams rūpintis savo

sveikata sudarymas

8


Gera praktika - „VitaS“, Belgija

Visų dalyvavimu pagrįstos priemonės, kuriomis siekiama mažinti fizinę ir

psichosocialinę riziką socialinės rūpybos sektoriuje

Problema

3-se iš 4 darbo vietų daugiau nei 50 proc. darbuotojų buvo vyresni nei 45 metų. Senėjanti

darbo jėga gali sukelti rimtų su darbo planavimu ir darbo srautu susijusių problemų.

Sprendimas

Suformulavus šūkį „Jauni ir seni – kartu esame stiprūs ir tvirti“, buvo sudarytos 3 darbo

grupės, kurios sprendė konkrečius klausimus: pagalbinė kėlimo įranga, bendri mokymai,

mentorystės programa, sveikatinimo programa, laisvas laiko planavimas.

Darbo jėgos senėjimo klausimą „VitaS“ sprendė pasitelkdama visapusišką požiūrį ir

užtikrino, kad būtų atsižvelgiama į visus darbuotojus.

9


Gera praktika - „Continental AG“, Vokietija

Automobilių gamintojo visoje bendrovėje įgyvendinama ergonomikos ir

demografinė programa

Problema

Dėl darbo pobūdžio profesinės rizika gana didelė. Bendrovėje darbo jėga senėja –

numatoma, kad vyresnių nei 50 m. darbuotojų skaičius 2005 m. nuo 10% padidės

2020 m. iki 50%. Dėl to atsiras kvalifikuotų darbuotojų trūkumas.

Sprendimas

Ergonomikos vertinimas dabar yra integruotas į visas įmonės „Continental“

gamyklose taikomas pirkimo procedūras.

Poveikio duomenų analizė integruota į žmogiškųjų išteklių praktiką, susijusią su

darbuotojų perskirstymu atsižvelgiant į jų pasikeitusius gebėjimus.

2010–2016 m. per didelio fizinio krūvio atvejų atitinkamai sumažėjo nuo 46 proc.

iki 25 proc.

10


Gera praktika - „Heidelberger Druckmaschinen AG“,

Vokietija

Sveikatos, praktinių žinių ir lankstumo skatinimas pasitelkiant dalyvavimu pagrįstus

veiksmus

Problema

Vokietijos lakštinės ofsetinės spaudos mašinų gamybos bendrovėje dirba 7000 darbuotojų. Daugiau

nei pusė darbuotojų yra vyresni nei 50 metų.

Sprendimas - Veiksmų buvo imtasi trimis etapais:

1. dirbant su vadovybės grupėmis, vyko diskusijos darbo jėgos senėjimo klausimu ir išnagrinėtas

poveikis bendrovės ateičiai. Gautais pasiūlymais vadovybė rėmėsi planuojant ir įgyvendinant

sprendimus;

2. buvo sukurtas interaktyvus demografinių pokyčių forumas, o vadovai kartu su savo grupėmis

užbaigė kursą, kuriame nagrinėtos temos: darbo vietos projektavimas, lyderystė, švietimas

sveikatos klausimais ir komandinis darbas. Interaktyviuose kursuose dalyvavę darbuotojai buvo

skatinami kurti ir įgyvendinti darbuotojų grupėms skirtas priemones, kad būtų padidintas gebėjimas

dirbti, įskaitant sisteminius darbo vietų patikrinimus, darbo rotaciją, ergonomikos patikras ir

specialių darbo grupių sudarymą konkretiems klausimams spręsti;

3. įgyvendinti pokyčiai - daugelio darbo vietų išdėstymo atnaujinimas, darbo procesų struktūros

keitimas, mokymas sveikatos klausimais, kvalifikacijos kėlimo programos, kolegų parama mokant

darbo vietoje, viešinimo kampanija ir sveikatos centro atidarymas.

Planuojama, kad pradėjus taikyti intervencines priemones neatėjimo į darbą dėl ligos atvejų

sumažės 1 proc. Šis rodiklis yra tolygus 7 mln. EUR metinėms santaupoms.

11


Gera praktika - „PSA Group“, Ispanija

Automobilių pramonės darbo pritaikymas prie

darbuotojų poreikių siekiant padidinti visų darbingumą

Problema

Darbuotojų, dirbančių gamybos linijoje, kuriems tenka ypač didelis fizinio

darbo krūvis, amžiaus vidurkis yra didesnis nei likusioje bendrovės dalyje.

Sprendimas

“PSA Group“ konsultavosi su projektavimo, medicinos tarnybomis ir žmogiškųjų išteklių

departamentais, ergonomikos grupėmis ir gamybos vadovais. Bendrovė nustatė, kad darbą

reikia pritaikyti prie individualių darbuotojų poreikių ir, kad reikia įvertinti kiekvienam asmeniui

kylančią riziką.

Buvo nustatyta darbo rotacijos sistema, parengtos naujos prevencinės priemonės – nelaimingų

atsitikimų analizė siekiant nustatyti priežastis, kurias būtų galima sumažinti, sveikatos

patikrinimo paslaugos ir streso vertinimo bei stebėsenos sistema. Kartu šios priemonės leidžia

nustatyti sritis, kuriose reikia imtis prioritetinių veiksmų.

Darbo struktūra buvo keičiama taikant pagrindinį principą, kuriuo siekta užtikrinti, kad kiekvieną

užduotį galėtų įvykdyti kaip įmanoma daugiau darbuotojų, nepaisant jų fizinių apribojimų.

12


Gera praktika - „MAVIR ZRt“, Vengrija

Energetikos sektoriuje vyresnio amžiaus dirbančiųjų

gebėjimo dirbti stiprinimas

Problema

60% darbuotojų, dirbančių elektros pastotėse, ir 39% darbuotojų, dirbančių prie elektros

perdavimo linijų, yra vyresni nei 50 m. Dėl darbo pobūdžio darbuotojai nuolat susiduria su

didele profesine rizika - aukštos įtampos įrangos, karščio, įkaitusių paviršių ir triukšmo keliama

rizika.

Sprendimas

2006 m. „MAVIR“ nustatė priemones, kad pagerintų visų darbuotojų ilgalaikę sveikatą ir

gerovę, įskaitant investicijas į naujausią įrangą: mobilius prožektorius, įmontuojamus šalmuose

mikrofonus, mašinose įmontuotus defibriliatorius. Taip pat įdiegtos GPS pagrindu veikiančios

asmeninės reagavimo į nelaimes sistemos, kuriose yra pavojaus signalo mygtukas, įtaisytas

greitėjimo jutiklis, galintis nustatyti kritimo faktą, be to, šie prietaisai nusiunčia pranešimą

dispečerinei, jeigu jį turintis darbuotojas nejuda tam tikrą laiko tarpą.

Bendrovė su medicinos centru sudarė sutartį, pagal kurią darbuotojams leidžiama nemokamai

naudotis įvairiomis gydymo paslaugomis visą parą. „MAVIR“ taip pat sukūrė „Krizių akademiją“,

t. y. visų lygių vadovams skirtą mokymo programą.

13


Gera praktika - „Zumtobel Group AG“, Austrija

Gebėjimo dirbti stiprinimas ir darbuotojų išsaugojimas gamybos sektoriuje

Problema

Tai apšvietimo įrenginių jų valdymo sistemų gamintoja. Atlikus savo darbo jėgos amžiaus struktūros analizę,

įmonė parengė visapusišką sveikatos valdymo koncepciją, orientuotą į jaunesnių ir vyresnio amžiaus

darbuotojų grupių išsaugojimą ir gebėjimo dirbti išlaikymą

Sprendimas

Zumtobel įsteigė naują ‚Sveikatos ir su amžiumi susijusių reikalų departamentą‘, kurio užduotis – tirti ir

spręsti uždavinius, susijusius su darbo jėgos senėjimu, atliekant išsamias analizes ir nustatant sprendimo

būdus. Departamentas nustatė sritis, kuriose reikia imtis veiksmų:

1. reglamentuota darbo vietos sauga – atlikti ergonominiai pakeitimai, kad būtų užtikrintas darbo erdvės

derėjimas su darbuotojo amžiumi;

2. atvykimo į darbą valdymas – nustatytos pagalbinės prevencinės ir taisomosios priemonės;

3. sveikatos stiprinimas darbe – įsigyti ir darbuotojams nuomojami elektriniai dviračiai, rengiami jogos

užsiėmimai ir rengiama daugybė diskusijų, per kurias aptariami geros fizinės būklės darbe klausimai;

4. pavyzdinis gyvenimo būdas ir elgesys – grupių vadovams surengti mokymai, kuriuose pabrėžta

darbuotojų gerovės, įvertinimo ir pripažinimo svarba;

5. profesinės pakartotinės integracijos valdymas – nustatyta darbuotojų po ilgo nedarbingumo grįžimo į

darbą procedūra, kurią taikant darbuotojams teikiama parama pereinamuoju grįžimo į darbą laikotarpiu, ir

6. kartų valdymas – buvo imtasi priemonių siekiant panaikinti bet kokį sąvokos „senėjimas“ stigmatizavimą ir

išryškinti jaunų ir senų darbuotojų bendradarbiavimo svarbą.

14


Gera praktika - „Rudnik“, Serbija

Vadovų ir kalnakasių bendradarbiavimas siekiant sumažinti ankstyvo išėjimo

į pensiją lygį

Problema

„Rudnik“ yra privati kasybos bendrovė. 2004 m. bendrovė pripažino, kad jos DSS valdymo

sistemos buvo netinkamos, įranga pasenusi, o darbuotojai nebuvo tinkamai apmokyti ir jiems

trūko motyvacijos – visa tai lėmė ligas, sužalojimus ir ankstyvą išėjimą į pensiją. Dėl ankstyvo

aukštos kvalifikacijos 45–50 metų darbuotojų išėjimo į pensiją toliau mažėjo patyrusių

darbuotojų skaičius.

Sprendimas

1. Peržiūrėta ir nustatyta šiuolaikinė DSS sistema, kuri atitiko nacionalines rekomendacijas bei

geriausią praktiką;

2. Siekdama spręsti įgūdžių praradimo problemą, kurią sukelia ankstyvas išėjimas į pensiją,

„Rudnik“ įdarbino 30 patyrusių profesionalių kalnakasių iš kaimyninės kasyklos, kad apmokytų

naujus darbuotojus ir perduotų jų žinias ir patirtį;

3. Buvo parengta kalnakasiams skirta mokymo sistema;

4. Sukurta sveikatos stebėsenos programa.

15


Gera praktika - „Lujatalo Oy“, Suomija

Pagalba užtikrinant, kad statybų sektoriaus darbuotojai išeitų į pensiją būdami geros sveikatos

Problema

Apie pusė „Lujatalo“ statybos bendrovės darbuotojų yra vyresni nei 45 metų. Kadangi statybos darbai pagalsavo pobūdį yra fiziškai sunkūs, darbas šioje srityje iki oficialaus pensinio amžiaus gali būti rimtas iššūkis.

Sprendimas

Buvo patvirtintas ankstyvų intervencinių priemonių modelis, orientuotas į darbuotojus, kurių gebėjimas dirbtiyra sumažėjęs:

Profesinė reabilitacija - didelę patirtį turinčių dailidžių perkvalifikavimas, kad jie taptų statybos darbųvadovais. Dėl kintančių užduočių ar darbo turinio darbuotojai gali tęsti savo karjerą tol, kol gaus senatvėspensiją. Numatoma, kad iš darbuotojų, kurie dėl didelių fizinių pastangų reikalaujančio darbo gali ankstiišeiti į pensiją, beveik 2/3 būtų galima išlaikyti darbo vietoje, jei jie pasinaudotų profesine reabilitacija.

Pasiūlymai, kaip gali būti sumažinta statybos darbuotojų našta ir gerinama sauga, kaupiami duomenųbanke. Prieiga prie šio elektroninio ergonomikos duomenų banko visiems darbuotojams suteikta perišmaniojo telefono programėlę.

Pranešimai apie pastebėtas saugos problemas kaupiami naudojant saugos programėlę, kuri suteikiagalimybę įkelti su pastabomis susijusias nuotraukas, iš kurių matyti bet kokie trūkumai.

Darbuotojai, kurie savo darbe patiria protinę įtampą, yra remiami ir stebimi, pvz., naudojant „FirstbeatLifestyle Assessment“ matavimo priemones, kurios padeda darbuotojams atpažinti stresą ir nustatyti sritis,kurioms reikia skirti daugiau dėmesio.

2005–2015 m. sužalojimų, dėl kurių buvo prarastas darbo laikas, skaičius sumažėjo nuo 116 iki 13,9(1 mln. darbo valandų).

Sunkių nelaimingų atsitikimų, dėl kurių darbe nebūnama daugiau nei 30 dienų, skaičius sumažėjo ikivieno ar dviejų atvejų per metus, ir bendrovė siekia, kad iki 2020 m. nebebūtų nė vieno tokio atvejo.

16


Gera praktika - „SAP Netherlands“

„Pasirūpink savo sveikata“ (angl. Run Your Health) –

galimybių visų amžiaus grupių darbuotojams rūpintis savo

sveikata sudarymas

Problema

Kaip ir visame programinės įrangos sektoriuje, „SAP“ darbuotojai susiduria su įvairiarizika tvariam profesiniam gyvenimui, pvz., stresu, kurį lemia spartūs pokyčiaitechnologijų pramonėje, ir fizinės sveikatos problemomis, kurias sukelia sėdimasdarbas.

Sprendimas - Įgyvendinta programa „Pasirūpink savo sveikata“:

biuruose įdiegtos priemonės ir įranga, padedančios skatinti darbuotojus daugiaujudėti;

dalyviams buvo išdalyti biologinės informacijos sekimo įrenginiai;

siekiant sumažinti raumenų ir kaulų sistemos sutrikimų riziką, patobulinta darbo vietųergonomika, pvz., įrengti reguliuojamo aukščio stalai, aukšti stalai, kurie naudojamirengiant „stovimus“ posėdžius;

įrengta fizinių pratimų įranga;

parengtos individualios sveikatinimo programos;

surengti seminarai, iškabinta vizualinė medžiaga.

17


Europos saugos ir sveikatos darbe agentūros

(EU-OSHA ) Lietuvos ryšių punktas

Kontaktai:

Nerita Šot, VDI Komunikacijos skyrius

EU-OSHA Lietuvos ryšių punkto koordinatorė

El. p.: [email protected] , tel. (8 5) 2651628

Algirdo 19, Vilnius

www.vdi.lt

http://osha.europa.eu/lt

mailto:[email protected]

http://www.vdi.lt/

http://osha.europa.eu/lt

18


DSS valdymo e. priemonės

Streso ir psichosocialinių rizikos veiksnių valdymas

https://eguides.osha.europa.eu/stress/LT-LT/

https://eguides.osha.europa.eu/stress/LT-LT/

19


E.vadovas - DSS valdymas darbuotojų senėjimo sąlygomis

https://eguides.osha.europa.eu/LT_lt/select-your-profile

20


E.vadovas - DSS valdymas darbuotojų senėjimo

sąlygomis

21


Transporto priemonių saugos valdymo e.priemonė

https://eguides.osha.europa.eu/vehicle-safety/

22


OiRA rizikos vertinimo e. priemonės https://oiraproject.eu/lt

http://www.vdi.lt/Forms/Tekstas1.aspx?Tekstai_ID=369

https://oiraproject.eu/lt

23


EU-OSHA internete

https://osha.europa.eu/lt

https://osha.europa.eu/lt

Europos saugių darbo vietų kampanija 2016-2017

Documents

Transcript of Europos saugių darbo vietų kampanija 2016-2017