ETS-Reform und wichtige Elemente aus Sicht von ... · © 2018 FutureCamp ClimateGmbH Vortrag im...
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Vortrag im Rahmen der Veranstaltung der IHK Düsseldorf„Europäischer Emissionshandel vor der Vierten
Handelsperiode – Belastung oder Chance?“
Düsseldorf, 04. Juli 2017
Dr. Roland Geres, FutureCamp
ETS-Reform und wichtige Elemente aus Sicht von Anlagenbetreibern anhand von Fallbeispielen
-Effekte und ToDos im Unternehmen
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Agenda/Fazit
‗ Kurzvorstellung FutureCamp
‗ Schwerpunkt Zuteilung und Kostenbelastung
‗ Fazit und daraus folgende Handlungsfelder im Unternehmen
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FutureCamp – Kurzvorstellung - Struktur im Überblick
‗ Die FutureCamp Holding GmbH in München entstand aus der früheren Man-nesmann Pilotentwicklung. Sie hält Beteiligungen an zukunftsorientierten Unternehmen und inkubiert neue Unternehmen.
‗ Unser Portfolio deckt die Bereiche Klima, Energie, Umwelt, neue Materialien und Innovationsmanagement ab.
‗ Unsere Unternehmen unterstützen wir sowohl in der operativen Betriebsführung als auch durch Beratung im strategischen Management.
‗ Wir erbringen seit 2001 auf hohem Niveau operative und strategische Beratungsleistungen in unseren Kompetenzfeldern.
‗ Interdisziplinäres Team mit insgesamt 25 Mitarbeitern (ohne FutureCarbon)
Klima | Energie | Umwelt Neue Materialien
Innovation & Inkubation
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FutureCamp Climate – Dienstleistungsspektrum
Analyse & WissensvermittlungWorkshops, Schulungen & SeminareModerationen | Capacity BuildingResearch, Studien & Gutachten
Management & StrategieberatungNachhaltigkeits- & KlimastrategienGremienarbeit | Innovationsprozesse Global Climate GovernanceISO 9001 Qualitätsmanagement-Systeme
Klima & Umwelt EU-Emissionshandel | CDP Minderungsprojekte | CSR Berichterstattung CO2-Fußabdruck | LebenszyklusanalysenWasser-Fußabdruck | Emissionsausgleich ISO 14001 Umweltmanagement-Systeme
Energie & EffizienzISO 50001 Energiemanagement-Systeme DIN EN 16247-1 Energieaudits EnEff Bewertung & Monitoring
CO2-HandelHandelsgeschäfte | Vermarktung von Zertifikaten | MarktbeobachtungProjekt- & Angebotsbewertung
FutureCamp AkademiePraxisorientierte Seminare zu Themen aus Klima, Energie, Umwelt &Nachhaltigkeit
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Aktuelle Studien
■ BMWi: Ausgestaltung des EU-ETS nach 2020 und seine Auswirkungen –insbesondere auf die industrielle Wettbewerbsfähigkeit und die Energiewirtschaft – unter Berücksichtigung von Optionen zur Vermeidung von Carbon Leakage
– Rechenmodell zur Kostenbelastung auf Sektorenebene, Szenarien
– Zusammenarbeit mit IER für volks-und energiewirtschaftliche Aspekte
– Berechnung Beispiele, Dokumen-tation und Stakeholder-Diskussion
■ BMUB: Ausgestaltung der Flexibilisierungsmechanismen im EU-Effort Sharing
■ UBA/DEHSt: MRV, CO2-Markt
■ ZVEI: Ausgewählte Fragestellungen zur ETS-Reform, Unterstützung bei Definition einer Position (u.a. Workshops)
■ VIK: Kostenbelastungen für die Industrie durch die Reform des ETS (Beispiele)
■ VCI (2014): Energieintensive Industrie in der EU und das Energie-/ Klimapaket (Schwerpunkt Markstabili-tätsreserve und Mengenmodellierung des CO2-Marktes)
Aktuelle Studien
■ BMWi: Ausgestaltung des EU-ETS nach 2020 und seine Auswirkungen –insbesondere auf die industrielle Wettbewerbsfähigkeit und die Energiewirtschaft – unter Berücksichtigung von Optionen zur Vermeidung von Carbon Leakage
– Rechenmodell zur Kostenbelastung auf Sektorenebene, Szenarien
– Zusammenarbeit mit IER für volks-und energiewirtschaftliche Aspekte
– Berechnung Beispiele, Dokumen-tation und Stakeholder-Diskussion
■ BMUB: Ausgestaltung der Flexibilisierungsmechanismen im EU-Effort Sharing
■ UBA/DEHSt: MRV, CO2-Markt
■ ZVEI: Ausgewählte Fragestellungen zur ETS-Reform, Unterstützung bei Definition einer Position (u.a. Workshops)
■ VIK: Kostenbelastungen für die Industrie durch die Reform des ETS (Beispiele)
■ VCI (2014): Energieintensive Industrie in der EU und das Energie-/ Klimapaket (Schwerpunkt Markstabili-tätsreserve und Mengenmodellierung des CO2-Marktes)
Studie 2016 - UBAMarktregulierung im Kohlenstoffmarkt
Artikel 2016 - VIKKlimaschutz in Wettbewerbsländern der EU
Studie 2014 - UBAAnalyse u. Bewertung der Marktstruktur, Handelsaktivitäten und sonstiger Entwicklungen imeuropäischen Kohlenstoffmarkt
Studie 2016 - VIKReform EU-ETS: Kosten-belastungen für die Industrie
Studie 2016 - BMWiAusgestaltung des EU-Emissionshandels nach 2020
Publikation 2016 - Carbon MechanismsReview A window of opportunity: The European Project Mechanism under the EffortSharing Regulation.
Studie 2014 Emissionshandels-Reformund das Verhältnis von Klima-und Industriepolitik
Referenzen: Klimapolitik
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Industrie und EVU
■ Laufende Betreuung von mehr als 100 Anlagen im EU-ETS seit 2003
■ Ermittlung/ Bewertung THG-bezogener Risiken/ Chancen bei Investitionen/ Projekten im In- und Ausland
■ Definition und Umsetzung von Klima-strategien und THG-Management inkl. regulatorische Entwicklungen und Beschaffungsstrategien im ETS
■ Product/Company Carbon Footprints
■ Entwicklung und Markteinführung klimabezogener Produkte
Dienstleistung/Behörden
■ AG Emissionshandel: Sekretariat/ Arbeitsgruppenleitung
■ BMUB, GiZ, Weltbank: CapacityBuilding zu Aufbau ETS/ Carbon Pricing im Ausland
■ Bundesländer: Company Carbon Footprints
■ LHST München: Fortschreibung Integriertes Klimaschutzkonzept
■ Finanzwirtschaft: Aufbau ETS-Aktivitäten, Einbindung in Finanzprodukte
Querschnittsthemen
■ Energiemanagement
■ CDP und Nachhaltigkeits-berichterstattung
■ Schulungen, Workshops
Industrie und EVU
■ Laufende Betreuung von mehr als 100 Anlagen im EU-ETS seit 2003
■ Ermittlung/ Bewertung THG-bezogener Risiken/ Chancen bei Investitionen/ Projekten im In- und Ausland
■ Definition und Umsetzung von Klima-strategien und THG-Management inkl. regulatorische Entwicklungen und Beschaffungsstrategien im ETS
■ Product/Company Carbon Footprints
■ Entwicklung und Markteinführung klimabezogener Produkte
Dienstleistung/Behörden
■ AG Emissionshandel: Sekretariat/ Arbeitsgruppenleitung
■ BMUB, GiZ, Weltbank: CapacityBuilding zu Aufbau ETS/ Carbon Pricing im Ausland
■ Bundesländer: Company Carbon Footprints
■ LHST München: Fortschreibung Integriertes Klimaschutzkonzept
■ Finanzwirtschaft: Aufbau ETS-Aktivitäten, Einbindung in Finanzprodukte
Querschnittsthemen
■ Energiemanagement
■ CDP und Nachhaltigkeits-berichterstattung
■ Schulungen, Workshops
CO2-Handel:Unternehmensspezifische Handelsstrategien, Register-kontoführung, Handel mit Emissionszertifikaten, Bewertung von Handlungsoptionen
Energie:Einführung, Weiter-entwicklung u. Integration v. Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanagement-systemen
CO2-Fußabdruckberechnung:(PCF, CCF) u. Emissions-kompensation, Entwicklung von Klimastrategien, Unterstützung im Rahmen des Carbon Disclosure Projects (CDP)
EU-Emissionshandel:Zuteilung, Emissionsmanagement, Monitoring, Reporting, Berichterstattung, Handel, Strompreiskompensation
Entwicklung von Klimaschutz-projekten im In- und Ausland: Brennstoffwechsel/ Energieeffizienz im Gewerbe, privaten Haushalten u. in der Industrie, N2O-Reduktion bei der Adipin u. Salpetersäureherstellung, Verkehrsverlagerung, Erneuerbare Energien (Strom/ Wärme/ Prozesse), Abfallwirtschaft, Bergbau
Referenzen: Unternehmerische Praxis
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Agenda/Fazit
‗ Kurzvorstellung FutureCamp
‗ Schwerpunkt Zuteilung und Kostenbelastung
‗ Fazit und daraus folgende Handlungsfelder im Unternehmen
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Durch die Markstabilitätsreserve ist der Überschuss 2021 abgebaut. Es werden 2024 große Mengen gelöscht.
Umlaufmenge im EU-ETS, verschiedene Annahmen. Darstellung: FutureCamp
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Der Emissionshandels-Markt wird durch die Änderungen komplexer, das Ziel der Stabilisierung wird erreicht.
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Anlagenbetreiber Industrie - Kostenfreie Zuteilung
‗ Zuteilungsformel – Beibehaltung der gegenwärtigen Systematik:
‗ Zwei Zuteilungsperioden: 2021-2025 und 2026-2030
‗ Angenommene Preise für Beispiele: 2021-25: 19,94€/EUA; 2026-30: 27,13€/EUA (linearer Anstieg auf 30€ bis 2030)
Zuteilungsmenge F= ∑i BMi * ARi * EFi,k * KFk
Benchmark
(historische) Aktivitätsrate
Carbon Leakage „Exposure Factor“ im Jahr k
Einheitlicher oder linearer Kürzungsfaktor im Jahr k
Je Zuteilungselement i
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Berechnung/Darstellung Situation ab 2021
‗ Annahmen:
● Prognose Emissionen
_ 2014-2016: tatsächliche berichtete Emissionen
_ 2017-2030: Mittelwert 2014-2016
● Aktivitätsraten für Zuteilung:
_ 2014-2016: tatsächliche Aktivitätsraten
_ 2017-2023: Mittelwert 2014-2017
● Anpassung Emissionswerte:
_ Wärme-EW: 1,6%/a
● Carbon Leakage:
_ Ja
● Einheitlicher Kürzungsfaktor:
_ Anwendung Linearer Reduktionsfaktor Stromerzeuger
Erdgas KWK Anlage - CL
87,82%
65,82%
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
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Berechnung/Darstellung Situation ab 2021
‗ Annahmen Szenario Worst Case:
● Prognose Emissionen
_ 2014-2017: tatsächliche berichtete Emissionen
_ 2018-2030: Mittelwert 2014-2017
● Aktivitätsraten für Zuteilung:
_ 2014-2017: tatsächliche Aktivitätsraten
_ 2018-2023: Mittelwert 2014-2017
● Anpassung Emissionswerte:
_ EAF Stahl: 1,6%/a
_ Wärme-EW: 1,6%/a
● Einheitlicher Kürzungsfaktor:
_ Kein CSCF bis 2030
● Carbon Leakage:
_ Ja (für Produkt-EW)
Elektrostahlwerk
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Berechnung/Darstellung Situation ab 2021
‗ Annahmen Szenario Best Case:
● Prognose Emissionen
_ 2014-2017: tatsächliche berichtete Emissionen
_ 2018-2030: Mittelwert 2014-2017
● Aktivitätsraten für Zuteilung:
_ 2014-2017: tatsächliche Aktivitätsraten
_ 2018-2023: Mittelwert 2014-2017
● Anpassung Emissionswerte:
_ EAF Stahl: 0,2%/a
_ Wärme-EW: 0,2%/a
● Einheitlicher Kürzungsfaktor:
_ Kein CSCF bis 2030
● Carbon Leakage:
_ Ja (für Produkt-EW)
Elektrostahlwerk
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Abschätzung der indirekten CO2-Kostenbelastung (Strombezug)
Elektrostahlwerk
AnnahmenBM Update: 0,2%/a
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Darstellung der CO2-Kostenbelastung unter Berücksichtigung möglicher Varianten bei der SPK
Elektrostahlwerk
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Darstellung Zuteilung und Beschaffungsbedarf bis 2030
‗ Annahmen für Szenario
● gleichbleibende Wärmeproduktion, CO2-Intensität und Fahrweise (Strom/Wärme)
● Verschärfung Wärme-Benchmark: 0,2%
● Lineare Kürzung wird nach 2020 mit 2,2% fortgeführt
● CL-Status bleibt erhalten
Heizkraftwerk – CL
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Darstellung Zuteilung und Beschaffungsbedarf bis 2030
‗ Annahmen für Szenario
● gleichbleibende Wärmeproduktion, CO2-Intensität und Fahrweise (Strom/Wärme)
● Verschärfung Wärme-Benchmark: 0,2%
● Lineare Kürzung wird nach 2020 mit 2,2% fortgeführt
● CL-Status entfällt nach 2020
Heizkraftwerk – Non CL
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Direkte Kostenbelastung eines Heizkraftwerks
‗ Kosten der Beschaffung unter Zugrundelegung einer Preisprognose(Base-Case-Forecast von ICIS, Stand Mai 2018, rund 32€ 2021-2025, rund 25€ 2026-30)
CL-Status bleibt erhalten
CL-Statusentfällt ab 2021
Heizkraftwerk – CL-Non CL
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Agenda/Fazit
‗ Kurzvorstellung FutureCamp
‗ Schwerpunkt Zuteilung und Kostenbelastung
‗ Fazit und daraus folgende Handlungsfelder im Unternehmen
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Überblick: Handlungsfelder für Unternehmen – mögliche Leitfragen aus Sicht Industrieunternehmen im ETS
Fokus Unternehmen und relevanter Markt
‗ Welche direkten/indirekten EUA-Kosten sind bei welchem Produkt relevant oder bedrohlich?
‗ Welche anderen Klimapolitiken sind relevant auf Produktions-/Absatzseite?
‗ Kunden? Wettbewerber? Produkte? Ratings/Investoren?
Verwundbarkeit feststellen
Fokus Unternehmen und Finanzierung
‗ Welches Potenzial besteht technisch? Auf welcher Zeitachse?
‗ Welche Kosteneinsparungen (EUA, Energie) und welche Investments?
‗ Förderinstrumente nutzbar?
Emissionsreduktion
Fokus Unternehmen und EUA-Markt bis 2025
‗ Ziel ist Risiko-/Kostenminimierung?
‗ Grundsätze und Systematik?
‗ Falls Gruppe/Konzern: Für alle gleich oder Differenzierung?
Beschaffung von EUA
Fokus Unternehmen – Aufbau/Ablauf
‗ Zielsetzungen?
‗ Interne Steuerung/Aufgabenverteilung?
‗ Nur ETS? Andere Schwerpunkte wie z.B. Investor Relation?
Internes Management
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Kontakt
Dr. Roland GeresGeschäftsführer
FutureCamp Climate GmbHAschauer Str. 3081549 München
Tel. +49 (89) 45 22 67 -33Fax +49 (89) 45 22 67 -11