Un grupo industrial con una historiacomprobada y un futuro prometedor

EXTERIORS

RESIDENTIAL ROOFINGOfrece soluciones de arcilla y concreto para elmercado de techos residenciales.

INDUSTRYLíder en ingeniería para conducir el futuro de latecnología térmica, aislamiento acústicoy protección contra incendios en la industria,sector aeroespacial y de energía.

NEW WAYSNueva división creada en enero de 2020.New Ways se especializa en tecnologías deconstrucción o�site en estructuras de maderay acero, para cumplir las necesidades deun mundo cambiante.

Ingresosen millones de EUROS

3,0542015

2,8832016

2,7942017

2,8972018

2,9402019

Recurring operating cash flow (REBITDA)in EUR million

4092015

4172016

4202017

4052018

4832019

4332018PRO FORMA*

Revenuein EUR million

3,0542015

2,8832016

2,7942017

2,8972018

2,9402019

Recurring operating cash flow (REBITDA)in EUR million

4092015

4172016

4202017

4052018

4832019

Utilidad neta recurrente (Group share)en millones de EUROS

1262015

1352016

1412017

1662018

1872019

*These values are restated for IFRS 16 (lease) impacts consistently with 2019 with respect to lease debt, leased assets and depreciation of lease assets.

4332018PRO FORMA*

Stichting Jekbouw

Abden A.G.

43.9%39.9%

10.6%

Shareholding structure

13,26055% 45%

de fabricación

Fuerte presencia

Personnel

42

17,0152015

13,0672016

16,0672017

17,0112018

18,0672019

% Potable water / Total water consumption

24.32015

24.02016

28.22017

22.32018

19.82019

Total water consumption (m3)

24.32015

24.02016

28.22017

22.32018

19.82019

Revenue evolution of Etex Building Performance

1,4322016

1,4482017

1,5262018

1,6502019

Frequency rate of accidents

3,82015

3,62016

3,42017

3,52018

2,22019

Gravity rateof accidents

0,162015

0,152016

0,132017

0,122018

0,42019

12,50055% 45%

101

+8,1%

Plantas

Gran empleador

colaboradores en el mundo

Stichting Jekbouw

Abden A.G.

Othershareholders

Own shares

43.9%

5.6%

39.9%

10.6%

Shareholding structure

>13,00055% 45%

global

Personnel

42

17,0152015

13,0672016

16,0672017

17,0112018

18,0672019

% Potable water / Total water consumption

24.32015

24.02016

28.22017

22.32018

19.82019

Total water consumption (m3)

24.32015

24.02016

28.22017

22.32018

19.82019

Revenue evolution of Etex Building Performance

1,4322016

1,4482017

1,5262018

1,6502019

Frequency rate of accidents

3,82015

3,62016

3,42017

3,52018

2,22019

Gravity rateof accidents

2015

2016

2017

2018

2019

12,50055% 45%

101

+8,1%

Países

Revenuein EUR million

3,0542015

2,8832016

2,7942017

2,8972018

2,9402019

Flujo de caja operativa recurrente (REBITDA)en millones de EUROS

4092015

4172016

4202017

4052018

4832019

Net recurring profit (Group share)

*

4332018PRO FORMA*

Inspiringways

of living

NUESTRO CÓMO

NUESTRO QUÉ

hacemos?¿Qué

Mejoramos la calidadde vida de nuestros clientescon soluciones constructivascada vez más efectivas.

BUILDING PERFORMANCESomos un referente mundial en placas de yeso,cemento y soluciones de protección contraincendios para el segmento residencial y comercial.

Proveedor de productos en cemento, innovadores,duraderos, de alto rendimiento y estéticos paraproyectos arquitectónicos con aplicaciones al exterior.

Trabajadoresde fábricas

Personal de oficina/comercial

NUESTRO POR QUÉ Queremos inspirar a las personas

alrededor el mundo a construir espacios cada vez más seguros,

sostenibles, inteligentes y estéticos. Colaborativamente y centrados en el cliente.

Trabajamos como uno, fomentando una cultura colaborativa y solidaria, un espíritu

pionero y una pasión por hacer siempre lo mejor para nuestros clientes.

Basándonos en nuestra experiencia y las necesidades del

mercado global, nos esforzamos por mejorar la

calidad de vida de nuestros clientes con soluciones

constructivas cada vez más eficaces.

TRADUCIENDO LA CONFIANZAQUE RECIBIMOSEN SÓLIDAS FINANZAS

Estos valores se replantearon para los impactos de la IFRS 16 (arrendamiento) de maneraconsistente en 2019 con respecto a la deuda por arrendamiento, los activos arrendadosy la depreciación de los activos arrendados.

En Colombia:

En el Mundo:

Marcas ComercialesNuestras principales

Seguridad y

bienestar

0,11

2,2

2,2

2,6

1,9

3

66

66

79

65

105

Frequency rate

Gravity rate

2015 3.0

2016 1.9

2017 2.6

2018

2.22019

2.2

0.112019

Safety & well-being

Number of accidents per one million hours worked

Númerode Accidentes

2015 105

2016 65

2017 79

2018

662019

66

Level of absenteeism afteran accident. The higher the rate,the more severe the accident.

0,11

0,4

0,15

0,31

0,15

2,2

2,2

2,6

1,9

3

66

66

79

65

105

Índice de Frecuencia

Gravity rate

2015 3.0

2016 1.9

2017 2.6

2018

2.22019

0.152015

0.312016

0.152017

0.402018

2.2

0.112019

Safety & well-being

Número de accidentes por un millónde horas trabajadas

Nivel de absentismo después de un accidente.Cuanto mayor sea el índice, más grave será el accidente.

Number of accidents

2015 105

2016 65

2017 79

2018

662019

66

Level of absenteeism afteran accident. The higher the rate,the more severe the accident.

0,11

0,4

0,15

0,31

0,15

2,2

2,2

2,6

1,9

3

66

66

79

65

105

Frequency rate

Índice de Gravedad

2015 3.0

2016 1.9

2017 2.6

2018

2.22019

0.152015

0.312016

0.152017

0.402018

2.2

0.112019

Safety & well-being

Number of accidents per one million hours worked

Number of accidents

2015 105

2016 65

2017 79

2018

662019

66

que todos compartimos3 valores

Más de un siglo de crecimiento rentable sostenible

1949

190

5

1957 20

03

2018

-20

19

1950

2011

1937 19

81

Pasión porla Excelencia

Conexión yCuidado

Pioneros enLiderar

Alphonse Emsens fundó la fábrica de fibrocemento en Haren cerca de Bruselas en 1905, después de adquirir la tecnología de fabricación del industrial austriaco Ludwig Hatscheck.

En la década de 1930, Etex se expande a lo largo de Europa e invierte en importantesmercados de exportación en América Latina

El continente de Asia abre una planta de fibrocemento en Filipinas.

La compañía comienza a diversificarse y añade placas de yeso a su portafolio de producción.

Etex agrega actividades de protección pasiva contra el fuego a su portafolio con la adquisiciónde Promat.

Etex toma el control de las actividades de yeso del grupo francés Lafarge en Europa y Latinoamérica.

Etex confirma su cambio estratégico como especialista en construcción en seco. Crea el Joint Venture E2E junto con Arauco y deja de invertir en tejas de arcilla y concreto.

El grupo se divide en dos: Etex para las actividades de construcción de materiales y Aliaxis para las actividades de plástico.

El sector de la construcción revive después de la Segunda Guerra Mundial y Etex abre una planta de fibrocemento en África.

www.etex.com.co

Etex Colombia

@SuperboardColombia@Gyplac

@MaestrosEnCubiertas

01 8000 966200+57 1 5086772

Centro de Servicios

Crecimientorentable

Desempeñooperacional

Personascomprometidas

Avanzando en nuestra agenda de

3 pilaresEl éxito futuro de nuestraempresa depende de tresprioridades definidas en 2018

Un grupo industrial con una historiacomprobada y un futuro prometedor

Nuestro ComitéEjecutivo