ESTRATEGIA Y VALOR SOCIAL

VIII ANNUAL CONGRESS“Valor social e desenvolvemento

sostible” 

Santiago de Compostela

21 Noviembre 2019

Contenidos

Presentación

Dudas y cuestiones… La Economía Social y el valor compartido

Valor social y gestión estratégica

Algunos avances

… Los casos de KATEA LEGAIA y LANTEGI BATUAK

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Presentación

EMPRESA SOCIAL

EMPRESA MERCANTIL

OBJETIVOS SOCIALES

VALOR SOCIAL

OBJETIVOS ECONÓMICOS

VALOR ECONÓMICO

EMPRESA SOCIAL EMPRESA MERCANTIL

• Creciente presión social e institucional a nivel global (Agenda 2030 – ODS)

• Sistemas de reporte y gestión que contemplan asuntos de diversa naturaleza (p.ej. Memorias de Sostenibilidad, Informes no financieros)

“Para desarrollar mecanismos necesarios para conseguir la sostenibilidad, las organizaciones, los gobiernos,… reguladores del mercado y otros agents necesitan (…) información útil y creíble”

Presentación

Presentación• La información social se utiliza de forma desigual •• Falta de información-> Dificultades para la formulación de la

Estrategia•• Gap entre el contexto social e institucional y la gestión estratégica del

valor social en empresas, tanto de la Economía Social como mercantiles.

OBJETIVO:

Avanzar hacia la efectiva integración del Valor Social en la Estrategia

EMPRESA SOCIAL Y ECONOMÍA SOCIAL

- Definición no consensuada

- Intepretación amplia (Europa continental). La Economía Social incluye diferentes tipos de organizaciones:

-o Actividades productivas y

de mercado y actividades no de mercado

o Organizaciones con y sin ánimo de lucro

Dudas y cuestiones… Valor social en las empresas de Economía Social

VALOR COMPARTIDO…La creación de valor social se percibe como un coste

Fórmulas genéricas de aportación de valor a la sociedad, no alineadas con la Estrategia de la empresa

-Rentabilidad financiera

¿LIDERAZGO EN LA SOCIEDAD?

¿LAS

ORGANIZACIONES –EMPRESAS Y OTRAS ENTIDADES- DE LA

ECONOMÍA SOCIAL, SE ENCUENTRAN EN UNA MEJOR SITUACIÓN DE

PARTIDA PARA APORTAR ESE VALOR

COMPARTIDO?

CONTABILIDAD SOCIAL,¿VÍA PARA INCORPORAR EL VALOR SOCIAL A LA

ESTRATEGIA Y DESARROLLAR EL POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE

LA ECONOMÍA SOCIAL?

ESTRATEGIA

Chandler (1962): “determinación de los objetivos a largo plazo de una empresa y la adopción de planes de acción y la asignación necesaria de recursos para alcanzar estos objetivos.

REFLEXIÓN SOBRE EL PROCESO ESTRATÉGICO. Mintzberg (1990-

GESTIÓN ESTRATÉGICA – Estrategia en acción (Johnson, Scholes y Whittington, 2012)

Algunos avances

PROPÓSITO: MISIÓN

ASIGNACIÓN DE RECURSOS

MEDICIÓN DE RESULTADOS

FORMULACIÓN IMPLANTACIÓN SEGUIMIENTO• Misión, Visión, Valores • Propósito estratégico• Objetivos corporativos

a largo plazo• Naturaleza y modelo

de empresa

• Objetivos operativos• Asignación de recursos• Ejecución de planes de

acción

• Medición de resultados• Cuadro de indicadores• Reformulación

- Declaraciones divergentes. “Mientras que las empresas mercantiles están preocupadas por obtener resultados económicos, las empresas sociales están más preocupadas por la generación de valor social” (Trevis, Certo & Miller, 2008)-

- El resurgir de la Responsabilidad Social Corporativa

- Declaraciones híbridas

El enunciado estratégico:

Propósito-Misión

Estrategia y Valor social

Competitividad – Rentabilidad – Personas – Sostenibilidad – Valor – Sociedad – Eficiencia en costes – Stakeholders – Compromiso social –Compromiso con el entorno - Resultados – Medio ambiente …

Asignacíón de recursos

- Teoría de recursos y capacidades. La heterogeneidad de recursos y capacidades asignados, fuente de ventaja competitiva.

-- Las motivaciones son diferentes en función de los recursos asignados

Estrategia y Valor social

Medición de resultados

- Cerrar el gap entre la Estrategia y los resultados – Sistemas de información estratégica

-- El reto de la medición del impacto social

-- Métricas estandarizadas para medir el

valor financiero < - > Escaso desarrollo de métricas de generación de valor social

Estrategia y Valor social

Conclusiones

Estrategia y Valor social

Actividad de las empresas y sostenibilidad“Necesidad de medir, gestionar e informar sobre el valor social”.

Falta de modelos efectivos de integración en los niveles corporativos, de negocio y funcionales de la Estrategia. ¿El uso sistemático de la contabilidad social puede ayudar en esta integración?

Experiencias de LANTEGI BATUAK y KATEA LEGAIA

ESTRATEGIA Y VALOR SOCIAL

GRACIÑAS!

Alfonso Echanoveaetxanobe@lksnext.com

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