Estrategia: Ventaja Competitiva de Michael Porter
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ESTRATEGIA:VENTAJA COMPETITIVADE MICHAEL PORTER
MICHAEL PORTERProfesor de la Escuela de Negocios de Harvard y reconocido a nivel global como la principal autoridad mundial en materia de competitividad, estrategia empresarial y valor compartido. Actualmente asesora a empresas como Nestlé, CaterPillar y DuPont en temas de sostenibilidad, entre otras.
¿QUÉ ES UNA ETRATEGIA?
Es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nucleares que tienen como fin la consecución de un determinado objetivo.
CADENA DE VALOR
Dirección de recursos humanos
Infraestructura de la
organización
Conjunto de actividades que realiza la empresa, con el fin de identificar y analizar sus procesos, para obtener una ventaja competitiva
Desarrollo tecnológico
Las tres estrategias para lograr una ventaja competitiva
Ventaja competitiva
El enfoque
La diferenci
ación
Liderazgo en
costos
LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER.
SEIS BARRERAS DE ENTRADA DE PORTER
Economías a escala (manejo de volúmenes altos) Diferenciación del
producto Inversiones de capital (poder de inversión)
Desventaja en costos independientemente de la escala
Acceso a canales de distribución (distribuidores o puntos de venta exclusivos)
Política gubernamental (aranceles o subsidios)
La estrategia es el camino que lleva a un objetivo determinado con el fin de tener un valor agregado. Por ello para diagnosticar es necesario definir una cadena de valor de la empresa que permita competir en el mercado. Para dicho efecto hay que separar las actividades: que presten una economía distinta, puedan afectar la diferenciación o representen una proporción significativa o creciente de los costos.
La ventaja competitiva es una diferenciación de una organización a otra, por ello tienen la oportunidad o ventaja de crecimiento y desarrollo. Sin embargo es importante tener todo tipo de información de la empresa en secreto para los competidores.
CONCLUSIONES
Bibliografía
• Rosales,P.(2010)Ventajas Competitivas y factores de éxito. Universidad tecnológica de la Mixteca. Recuperado de http://www.eumed.net/ce/2010a/pir.htm
• Porter, M.(2009).Estrategia Competitiva. Madrid: Editorial Pirámide.