Estrategia de suministro(nueva version)
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Administración y Gestión de Compras
Tema: Estrategia de suministro
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Estrategias de suministro
Una estrategia de suministro es un plan de acción para abastecerse, diseñado para permitir el logro de metas y objetivos seleccionados.
Estrategias:• Para asegurar el suministro• Para reducir costos• Para apoyar la cadena de suministro• Para prever los cambios ambientales• Para lograr ventajas competitivas• Para administrar el riesgo
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Beneficios de estrategia de suministro
• Acuerdos a largo plazo• Comunicación abierta• Frecuencia en las respuestas• Mejoramiento continuo• Mayor control con proveedores• Reducción de costes• Seguimiento de fechas
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Niveles de planeación estratégicaPara tener éxito una organización debe enfocar la planeación estratégica en 3 niveles:
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Objetivos organizacionales• Supervivencia • Crecimiento
• Finanzas • Medio Ambiente
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Administración del riesgo del suministroEn la cadena de suministro los riesgos se pueden clasificar en:1) Operativo: el riesgo de una interrupción del suministro de
bienes o servicios2) Financiero: el riesgo de que el precio de los bienes o
servicios adquiridos cambie de manera significativa3) Reputación: aspectos legales como éticos.
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Administración del riesgo del suministroLa administración de los riesgos de suministro requiere: 1) La identificación y la clasificación de los riesgos2) La evaluación del efecto3) Una estrategia para enfrentarlos.
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El contexto corporativo
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Componentes estratégicosEl número de oportunidades estratégicas específicas que podrían considerarse cuando se formula una estrategia general de suministro está limitado sólo por la imaginación del administrador del área.
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Componentes estratégicos
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¡Gracias!