Estrategia 2.0, Pedro Verdugo, FUNDES

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Estrategia 2.0: Estrategia 2.0: Competitividad basada Competitividad basada en la inteligencia colectiva en la inteligencia colectiva Seminario Herramientas de Competitividad Seminario Herramientas de Competitividad digital para digital para la MIPE la MIPE Noviembre 2008 Noviembre 2008

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Seminario Diario Pyme - 19 de noviembre 2008Uso inteligente de los recursos tecnológicos e InternetAprenda a utilizar las herramientas de Google para empresas.Objetivos:Conocer Google Apps, herramienta que permite la creación de una Oficina Virtual que incluye e-mail corporativo, herramientas de Comercio Electrónico y marketing en Internet. Además de qué es y cuál es la importancia de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC's).Expositores:+James Ballantine, Director de Google en Chile + Pedro Verdugo, subgerente de desarrollo de Gulliver y colaborador de Fundes Chile.

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Estrategia 2.0:Estrategia 2.0: Competitividad basada Competitividad basada

en la inteligencia colectiva en la inteligencia colectiva Seminario Herramientas de Competitividad Seminario Herramientas de Competitividad

digital para digital para la MIPEla MIPE

Noviembre 2008Noviembre 2008

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A Ñ O

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Nuevo Mundo!!!Nuevo Mundo!!!

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( D e s p u é s d e l T s u n a m i )

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Tsunami

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Las reglas están claras !

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Para algunos !

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En los últimos 15 años

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El muro de Berlin cayó !

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La U.R.S.S. desapareció !

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El apartheid se acabó !

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Se inventó Internet !

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El mundo se aplanó !

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China entró a la OMC !

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India se permitió desarrollar empresas privadas

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India + China = 1.000 millonesIndia + China = 1.000 millones

... de trabajadores nuevos en la economía mundial

... de trabajadores nuevos en la economía mundial

CHINDIACHINDIA

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Población Mundial

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“Toda organización debe estar preparada para

abandonar todo lo que hace

para poder sobrevivir en el futuro”

Peter Drucker

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Permanente!de la

ala

¡Bienvenidos

Caducidad

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Mientras estemos aquí...

Presenter
Presentation Notes
Movilizando el poder de los pares mediante la web 2.0
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La Crisis Financiera Global seguirá avanzando hacia nosotros...

... destruyendo parte de nuestra riqueza

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Mientras estemos aquí...

Presenter
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Movilizando el poder de los pares mediante la web 2.0
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¡¡los clientes se volverán másSUPERPODEROSOS!!¡¡los clientes se volverán másSUPERPODEROSOS!!

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somos parte de un mundo que se desangra compitiendo

a 1000 x hora

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Caso 1: Kryptonite Locks

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una de las mejores marcas de candados para bicicletas...

del mundo

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fue cuestionada públicamente cuando se descubrió que suscandados podían abrirse con un lápiz Bic...

y alguien lo publicó en un blog....

con un video que lo demostraba....

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Los días siguientes....

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Y rápidamente, empezaron a circular

más videos…

cientos de videos

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Caso 2: Microsoft

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Microsoft

considerada por muchos una empresas “satánica”

millones de detractores

comprobadas prácticas monopólicas

cientos de miles de desarrolladores conspirando en su contra alrededor del mundo

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... mejoró su posicionamiento en forma notoria

y se convirtió en una empresa un poco menos odiada...

gracias al trabajo de un hombre...

un bloguero

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Robert Scoble

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Se unió a Microsoft en 2003, para hacer videos sobre el personal de la empresa trabajando.

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A poco andar logró lo que parecía imposible... ¡mejorar la imagen de Microsoft!

[falta mejorar gráfica]

The Economist, Feb 2005

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usted puede contactarlo

directamente... en su blog...

¡o a su celular!

(y ya no trabaja para Microsoft...)

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Caso 3: Dell

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¿se acuerdan del caso de la baterías que se incendiaban?

• 15 laptops incendiados• 2 videos del hecho circulando en Internet• innumerables fotografías• 6 millones de baterías retiradas• más de US$ 250 millones en pérdidas para Sony

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la respuesta de Dell

Dell había lanzado hacía 3 ó 4 semanas su blog Direct2Dell

y lo utilizó con éxito para afrontar la crisis

manteniendo su tradición de comunicación directa con los clientes finales

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Estrategias

La gesta épica (Ford – Bold moves)

Transparencia total (Direc2Dell)

La gente detrás del mostrador (Googleblog)

Innovación distribuida (Calling All Innovators - Nokia)

La red de blogs (BBVA)

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Estrategias

La gesta épica (Ford – Bold moves)

Transparencia total (Direc2Dell)

La gente detrás del mostrador (Googleblog)

Innovación distribuida (Calling All Innovators - Nokia)

La red de blogs (BBVA)

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Estrategias

La gesta épica (Ford – Bold moves)

Transparencia total (Direc2Dell)

La gente detrás del mostrador (Googleblog)

Innovación distribuida (Calling All Innovators - Nokia)

La red de blogs (BBVA)

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Estrategias

La gesta épica (Ford – Bold moves)

Transparencia total (Direc2Dell)

La gente detrás del mostrador (Googleblog)

Innovación distribuida (Calling All Innovators - Nokia)

La red de blogs (BBVA)

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Estrategias

La gesta épica (Ford – Bold moves)

Transparencia total (Direc2Dell)

La gente detrás del mostrador (Googleblog)

Innovación distribuida (Calling All Innovators - Nokia)

La red de blogs (BBVA)

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Estrategias

La gesta épica (Ford – Bold moves)

Transparencia total (Direc2Dell)

La gente detrás del mostrador (Googleblog)

Innovación distribuida (Calling All Innovators - Nokia)

La red de blogs (BBVA)

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“La única ventaja competitiva sostenible es la capacidad de aprender más rápido que la

competencia”

Arie de Geus

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Bonus Track: Facebook

... o la emoción de reencontrarse

... un mercado de casi 4 millones de usuarios

SEGMENTADOSen Chile

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Bonus Track: Obama

Estrategia de financiamiento basada en la gente

Facebook: 2.379.000 seguidores

MySpace: 833.000 amigos

YouTube: 792 videos subidos desde Nov 2006 (4 al día), Suscriptores:

114,559, Audiencia del canal: 18,413,110

Twitter: 112,474 seguidores

Obama gasto $467,000 en publicidad en Facebook.

El discurso de Obama generó una audiencia online de 8,572,042 visitantes

por minuto, entre los sitios NBC, CNN, Reuter, BBC.

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¡¡gracias!gracias!

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Pedro Verdugo Pedro Verdugo

[email protected]@gulliver.clwww.pedroverdugo.clwww.pedroverdugo.cl

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