Especialización en Gerencia de Proyectos

6
Especialización en Gerencia de Proyectos Descripción del Programa Denominación del Programa: Especialización en Gerencia de Proyectos Facultad: Ciencias Económicas y Sociales Clasificación: Especialización Grado Académico que se otorga: Especialista en Gerencia de Proyectos Régimen de Estudio: Trimestral Modalidad: Presencial y Semipresencial (Virtual) Número de Créditos: 36 Unidades Crédito Trimestrales Sedes: UCAB Montalbán en Caracas, UCAB Guayana en Puerto Ordaz UCAB Virtual (en línea)

Transcript of Especialización en Gerencia de Proyectos

Page 1: Especialización en Gerencia de Proyectos

Especialización en Gerencia de Proyectos Descripción del Programa

Denominación del Programa: Especialización en Gerencia deProyectos

Facultad: Ciencias Económicas y Sociales

Clasificación: Especialización

Grado Académico que se otorga: Especialista en Gerencia de Proyectos

Régimen de Estudio: Trimestral

Modalidad: Presencial y Semipresencial (Virtual)

Número de Créditos: 36 Unidades Crédito Trimestrales

Sedes: UCAB Montalbán en Caracas,UCAB Guayana en Puerto OrdazUCAB Virtual (en línea)

Page 2: Especialización en Gerencia de Proyectos

Especialización en Gerencia de Proyectos Perfil de Ingreso

Profesionales universitarios que desean cursar la Especialización en Gerencia de Proyectos, los cuales pueden provenir de diversas áreas del conocimiento, pueden estar vinculados o con intereses en proyectos, tanto a nivel individual como organizacional que tengan como propósito su conducción eficiente mediante el manejo de métodos y herramientas relacionados con la gestión de portafolios, programas y proyectos, necesarios para mejorar los procesos organizacionales y de negocios.

Generalmente son profesionales ocupando posiciones diversas en las organizaciones a las que pertenecen, están planificados o desean ocupar posiciones gerenciales en las empresas para las cuales laboran.

Del mismo modo, algunos de ellos están tratando de finalizar estudios de cuarto nivel para tener mayor calificación académica que les facilite desempeñarse exitosamente en un trabajo a nivel nacional o internacional.

Page 3: Especialización en Gerencia de Proyectos

Especialización en Gerencia de Proyectos Perfil de Egreso: Perfil descriptivo

Son profesionales de distintas ramas del conocimiento con alta competencia para el manejo de

las metodologías y herramientas de la Gerencia de Proyectos, que aplican prácticas profesionales

vinculadas al estado del arte y ampliamente usadas en el ámbito nacional e internacional.

En función del rol que cumplen dentro de las empresas, son profesionales competentes para definir el alcance de portafolios, programas y proyectos, con visión estratégica que les permite el

manejo de escenarios cambiantes. Están capacitados para planificar, formular, evaluar, controlar, negociar y contratar las actividades

requeridas para diseñar y ejecutar con altos estándares de calidad y éxito los mencionados portafolios, programas y proyectos, así como

también, evaluar el nivel de calidad alcanzado y la previsión del riesgo involucrado en la ejecución de éstos.

1. Gestión

1.1. Planifica

1.2. Organiza

1.3. Dirige

1.4. Controla

2 . Consultoría

2.1. Indaga sobre el asunto objeto de la consultoría

2.2. Maneja la resistencia al

cambio

2.3. Recomienda y evalúa en el

cambio

3. Investigación Aplicada

3.1. Formula

3.2. Desarrolla

3.3. Evalúa

4 - Transversal: Alfabetismo

Informacional

4.1. Identifica las necesidades de

información.

4.2. Accede a los diferentes medios

de información.

5- Transversal: Comportamiento

Ético

5.1 .Demuestra conducta éticaPerfil de Egreso por

competencias

Page 4: Especialización en Gerencia de Proyectos

Malla Curricular Especialización en Gerencia de Proyectos

CUANDO UN ESTUDIANTE COMPLETA EL PREA PUEDE RECIBIR SU CERTIFICADO

ElectivasEvaluación de Proyectos

Contratación para ProyectosAdministración Tributaria en la Gerencia de Proyectos

Consultoría y Cambio OrganizacionalDiseño Organizacional

Herramientas GerencialesGerencia de Proyectos Tecnológicos

Gerencia de Proyectos de ConstrucciónGerencia de Proyectos para el Desarrollo

ElectivasMetodología Ágil

Herramientas Gerenciales y LiderazgoInnovación IndustrialGerencia Estratégica

Gerencia de Programas SocialesHerramientas de Software para Planificación y Control de Proyectos

Programas y Portafolios de Proyectos de Rentabilidad (Social, Tecnológica, Educativa, Financiera, Instituciones Públicas,

Organizaciones Industriales y Sector Construcción entre otros)

Trabajo

Especial

de

Grado

Trimestre 1 Trimestre 2

Gerencia de Recursos, Clientes y

Comunicaciones4 UC

Metodología

Ágil4 UC

Prácticum de Adiestramiento

o de Investigación

4 UC

Trimestre 3 Trimestre 4

Fundamentos en la Gerencia

de Proyectos4 UC

Planificación y Control del

Tiempo 4 UC

Planificación y Control del

Costo4 UC

Gerencia del Desempeño,

Calidad y Riesgo

4 UC

Electiva4 UC

36 UC

4 UC

32 UC20 UC

Especialización Trimestral

Destrezas Informáticas para Educación

a Distancia*0 UC

Page 5: Especialización en Gerencia de Proyectos

Materias comunes

Especialización MaestríaPrograma de EstudiosAvanzados - PREA

UC

Fundamentos de Gerencia de Proyectos

Fundamentos de Gerencia de Proyectos

Fundamentos de Gerencia deProyectos

4

Planificación y Control del Tiempo

Planificación y Control del

Tiempo

Planificación y Control del

Tiempo4

Planificación y Control del Costo

Planificación y Control del

Costo

Planificación y Control del

Costo4

Gerencia del Desempeño,Calidad y Riesgo en Proyectos

Gerencia del Desempeño,

Calidad y Riesgo enProyectos

Gerencia del Desempeño,Calidad y Riesgo enProyectos

4

Metodología Ágil Metodología Ágil 4

Page 6: Especialización en Gerencia de Proyectos

Modelo de Estructura Curricular Integrada para Programas de PostgradoPostgrados en Gerencia de Proyectos

Régimen Trimestral – Modalidades: Presencial y Virtual

Diseño propio de Modelo de Estructura Curricular Integrada para Programas de Postgrado. Se muestra la Malla Curricular global de los Programas de Postgrado en Gerencia de Proyectos. Aquí se puede observar un resumen global de las propuestas de Renovación Curricular interconectando el Programa de Estudios Avanzado - PREA, la Especialización y la Maestría en Gerencia de Proyectos, vinculándose con Pregrado, visualizándose un futuro Doctorado en Gerencia, y ofreciéndose opciones de múltiple titulación, a medida que se avanza con el desarrollo del Plan de estudios.

Por: Profesoras Janett Mora de Torre y Yalide Guerra de Curcho con apoyo y asesoría de profesores del postgrado, de FACES, de otras dependencias de la UCAB y asesores externos.

ElectivasEvaluación de Proyectos

Contratación para ProyectosAdministración Tributaria en la Gerencia de Proyectos

Consultoría y Cambio OrganizacionalDiseño Organizacional

Herramientas GerencialesGerencia de Proyectos Tecnológicos

Gerencia de Proyectos de ConstrucciónGerencia de Proyectos para el Desarrollo

ElectivasMetodología Ágil

Herramientas Gerenciales y LiderazgoInnovación IndustrialGerencia Estratégica

Gerencia de Programas SocialesHerramientas de Software para Planificación y Control de

ProyectosProgramas y Portafolios de Proyectos de Rentabilidad (Social,

Tecnológica, Educativa, Financiera, Instituciones Públicas, Organizaciones Industriales y Sector Construcción entre otros)

Líneas de InvestigaciónGerencia Estratégica de Proyectos

Efectividad en el Desempeño de ProyectosEconomía y ProyectosAuditoría en Proyectos

Responsabilidad Medioambiental en ProyectosGobernabilidad en las organizaciones de

Proyectos

CUANDO UN ESTUDIANTE COMPLETA LAS ASIGNATURAS

SEÑALADAS PUEDE RECIBIR SU CERTIFICACIÓN DE

PREA EN GERENCIA DE PROYECTOS

ASIGNATURAS COMUNES CON LA

ESPECIALIZACIÓN

Electiva

Trimestre 0PREGRADO

ELECTIVA DE

PREGRADO,

CONVALIDA PARA

POSTGRADO

Fundamentos en la Gerencia de Proyectos $ UC

Trimestre 1 Trimestre 2

Programa de Estudios Avanzados - PREA

Trab

ajo

E

speci

al

de

Gra

do

Trimestre 1 Trimestre 2

Gerencia de Recursos, Clientes y

Comunicaciones

4 UC

4 UC

Prácticum de Adiestramiento

o de Investigación

4 UC

Trimestre 3 Trimestre 4

36 UC

4 UC

32 UC

Especialización

20 UC

Fundamentos en la Gerencia de Proyectos

4 UC

Planificación y Control de

Tiempo4 UC

Destrezas Informáticas para

Educación a Distancia*

0 UC

Gerencia del Desempeño,

Calidad y Riesgo

4 UC

Electiva4 UC

Planificación y Control del

Costo 4 UC

Metodología Ágil

20 UC

Fundamentos en la Gerencia de Proyectos

4 UC

Planificación y Control de

Tiempo4 UC

Destrezas Informáticas para

Educación a Distancia*

0 UC

Gerencia del Desempeño,

Calidad y Riesgo

4 UC

Electiva4 UC

4 UC

* Requerimiento para Modalidad Virtual:

Destrezas Informáticas para Educación a Distancia (0 UC paga 1 UC)

Planificación y Control del

Costo

Trabajo

de

Grado

de

Maestría

Trimestre 1 Trimestre 2

Herramientas Gerenciales y

Liderazgo4 UC

Oficina de Proyectos,

Portafolios y Modelos de

Madurez 4 UC

Seminario de Investigación

4UC

Trimestre 3Maestría

Trimestre 4

Gerencia del Desempeño,

Calidad y Riesgo

4 UC

Metodología Ágil4 UC

45 UC

9 UC

36 UC24 UC

Fundamentos en la Gerencia de

Proyectos4 UC

Planificación y Control del

Tiempo 4 UC

Planificación y Control del

Costo4 UC

Destrezas

Informáticas para

Educación a

Distancia*

0 UC

Gerencia de Proyectos para

el Desarrollo

4 UC

Futuro

Doctorado en Gerencia

Información de contacto: Teléfono: +58 212 407.45.13Correo electrónico: [email protected]

Directora: Dra. Janett Mora de Torre - Coordinadora Académica: Profesora Yalide Guerra de Curcho