Especial Franquicias - Asociación de Empresarios de Mos · dossier 56 EMPRENDEDORES.ES...

Especial Franquicias

DOSSIER ELABORADO POR CLAUDIO M. NÓVOA

MAYORESFRANQUICIASDE ESPAÑA

LAS

Y LAS 100 CON MÁS FUTURO

Emprendedores

IberinformRanking

dossier

56 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]


En nuestro afán por ofrecerte la mejor y más amplia información, este año añadimos al tradicional análisis del sector de la franquicia y a nuestra selección de las 100 franquicias con más futuro, el ranking económico y financiero de las 500 mayores franquiciadoras de España. Unos datos que te aportarán mayor claridad a la hora de tomar tu decisión.

EL ESPECIAL DE LOS ESPECIALES

No exageramos con el titular. Desde 2001, cuando empeza-mos a publicar este Especial, nuestro empeño siempre ha sido esculpir un retrato de la franquicia, a través de una selección de cadenas, la mayoría ya consolidadas, otras aún embrionarias, algunas con propuestas tradicionales, otras con proyectos rompedores –incluso inéditos–, que compar-ten bases sólidas y proyección en el mercado.

El uso del verbo esculpir no es casual. Elaborar cada una de las fichas de franquicia que te encontrarás es laborioso e implica pedir información a las centrales, contrastarla, solicitar de nuevo datos que no están claros, resolver dudas, preguntar, repreguntar… Un ejercicio con el que buscamos

acercarte la información del sistema lo más nítida y transparente posible. Ahora hemos dado un paso más en este objetivo y te ofrecemos, por

primera vez, un ranking con las 500 principales franquicias del mercado español, por volumen de facturación. Desarrollada por Iberinform, empre-sa de información mercantil y comercial pertenciente al Grupo Crédito y Caución, en esta clasificación se contabilizan los ingresos de la sociedad matriz, con lo que se refleja el estado económico-financiero de la central, la entidad de la que emana el saber hacer y que impulsa el crecimiento de las redes. Información, en definitiva, que nos ayuda a completar la pano-

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ALGUNAS INCERTIDUMBRESRespecto a la evolución del sistema, Barbadillo confiesa que no es tan optimista como a finales del año pasado. “Pensé que se iba a asentar la consolidación de la demanda, pero hoy no lo tengo tan claro. Ahora mismo hay menos proyectos en marcha y menos candidatos, algo que achaco al escenario político actual”. Conectado con lo anterior, Cantalapiedra recuerda que

“la inestabilidad política e institucional no es el mejor caldo de cultivo para que se realicen inversiones”. Si bajamos al mundo de las cifras, observamos en el gráfico que la recuperación parece afianzarse. Ahora bien, el crecimiento de las principales variables no es tan intenso como el ejercicio anterior, cuando el número de marcas, unidades y empleos

evolucionaron al 10,3%, 8% y 2,8%, respectivamente. Rompe esta tendencia la fac-turación, que en 2014 creció el 0,5%, mientras que el 2015 lo hizo un 2,3%. Si ponemos el foco en los unidades franquiciadas, éstas facturaron 15.176,8 millones de euros, el 3,5% más, un dato positivo, si pensamos que en el 2014 descendió su facturación el 2,4%.

rámica de la franquicia española y el retrato de las marcas.

UN 2016 DE OPORTUNIDADESHechas las presentaciones, perfile-mos el estado actual de un mercado que parece haber asentado la recu-peración del año anterior, según el informe La Franquicia en España 2016, de la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), donde se refleja un crecimiento interanual en sus principales magnitudes:

número de redes (+2,7%), número de establecimientos (+3%), empleos generados (+2%) y facturación glo-bal (+2,3%). Al profundizar en las cifras, nos aproximaremos al estado real de la actividad (ver el recuadro Algunas incertidumbres).

En este escenario, los expertos identifican las oportunidades que pueden despuntar en el actual ejercicio, muchas de las cuales las encontrarás en nuestra selección de 100 franquicias de este dossier.

Más que negocios concretos, Pedro Cantalapiedra, jefe de Con-sultoría de mundoFranquicia con-sulting, señala el autoempleo como tendencia clara, “debido a la falta de empleo en determinados nichos de población, sobre todo entre los mayores de 50 años y los jóvenes”.

INFORME 2015 LA FRANQUICIA EN ESPAÑA: ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FRANQUICIADORES.

PRINCIPALES MAGNITUDES DE LA FRANQUICIA EN ESPAÑA

Hostelería es uno de los sectores que prevé tenga buen comporta-miento. “Ahora bien, cuidado con las poblaciones con fuerte tradición gastronómica, ya que las enseñas tienen difícil ahí hacer frente al competitivo negocio local”, afirma Cantalapiedra.

Miguel Ángel Oroquieta, socio director de T4 Franquicias, identi-fica, por un lado, actividades que están adquiriendo protagonismo en lo que a nuevos conceptos se refie-re. “Aquí englobamos los juegos de escapismo, dentro del ámbito del ocio, o los gimnasios especializa-dos en actividades como el boxeo, en el campo del fitness”, a las que se suman propuestas que están tomando impulso, una vez ya han penetrado en el mercado, “como los servicios de belleza, las lavanderías y la restauración especializada”.

Con cifras en la mano, Xavier Vallhonrat, presidente de la Aso-ciación Española de Franquiciado-res (AEF), hace un recorrido por los segmentos que están despuntando y “dejando atrás la crisis”, subraya. “En nuestro último informe detec-tamos cómo las agencias inmo-biliarias cuentan con cinco redes más que en el 2014 y las de belle-za-estética con 11 más, mientras el

El autoempleo, sobre todo de jóvenes y mayores de 50, se afianza como tendencia

Los nuevos conceptos siguen surgiendo e irán acaparando cada vez mayor protagonismo

2011 2012 2013 2014 2015

Redes 947 1.040 1.087 1.199 1.232

Facturación 26.352 25.937 25.867 25.879 26.482

Establecimientos 58.279 59.758 59.131 63.869 65.810

Propios 15.430 18.039 17.711 19.250 19.685 Franquiciados 42.849 41.719 41.420 44.619 46.125

dossier



la verdadera esencia de la franqui-cia: la expansión de las redes”.Más rápido, más fuerte, más alto… y más seguro. Cantalapie-dra reconoce que se ha trabajado “bien y mucho” en los últimos ejer-cicios. “Ahora la franquicia tiene que terminar de posicionarse como la mejor y más segura alternativa de inversión y autoempleo, esta última en el nicho de población desocupa-da, fundamentalmente. Gracias a la apertura del crédito existente desde 2014, existirán recursos para abrir negocios, recursos que habrá que canalizar de forma óptima”.Explorar nuevos mercados. “Otro desafío, sobre todo en aque-llas enseñas que ya han conseguido una masa crítica en España, será dar el paso a la internacionalización”, apunta Cantalapiedra. Con luz y taquígrafos… “El reto principal tiene que ver con el marco que legisla y guía la relación entre las partes que conforman el siste-ma: franquiciadores, asociados y clientes finales”, afirma Armijo. A partir de aquí, “se necesita un mar-co de procesos serio, a ser posible avalado por una certificación de calidad, para que las normas, los códigos deontológicos y los proce-sos de negocio se coordinen y den credibilidad a este modelo tan exi-toso, pero a veces tan mal entendi-do en España”. IL

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mercado de asesorías y servicios a empresas aglutina seis firmas más y el de oficina/papelería cuatro más”.

Miguel Armijo, uno de los socios-directores de Negocio Franquicia, introduce el componente low cost, “a tener en cuenta en todo momen-to y no sólo vinculado a la crisis, aparentemente, medio superada”, explica. “Esto supone un ajuste de costes más realista que antaño”, puntualiza Armijo.

A diferencia de hace unos años, la gente ya no está dispuesta a pagar por detalles innecesarios o que pue-den formar parte de una economía de escala, campo este último donde podemos englobar aquellos servi-cios que puede prestar la central y ser sufragados de manera proporcio-nal por cada miembro de la red”.

Completa el catálogo de oportuni-dades los servicios de asesoramien-to profesional y personalizado, no sólo aplicado al ámbito empresarial –más trillado–, sino también a otros espacios menos explorados, como el coaching nutricional y el entrena-miento físico. Santiago Barbadillo,

director general de Barbadillo y Asociados, pone el foco en las cafe-terías, un negocio tradicional que, a su juicio, se está reactivando. “Y lo hace a través de conceptos donde prima la calidad y el diseño, con una carta sencilla pero que llega a todas las franjas horarias”.

¿Y EN EL HORIZONTE?Anticipemos ahora los desafíos que presenta el futuro inmediato: Expansión consolidada. Advier-te Vallhonrat que el reto capital es “consolidar lo avanzado en estos dos últimos años y seguir innovan-do y reinventándonos con la mis-ma intensidad que se ha hecho en plena crisis”. En paralelo, “y ahora que poco a poco se abre el grifo de la financiación, hay que trabajar en

¿DE QUÉ SE ‘ALIMENTAN’ LAS CENTRALES?No nos fijamos en las fuentes más habituales que tienen las centrales para generar ingresos (derecho de entrada, royalties, margen de la venta de productos o servicios a los integrantes de la red, proyectos llave en mano en la adecuación del local, volumen de negocio de las tiendas propias …), sino en otras menos convencionales, de manera que profundices en el conocimiento del sistema: Se traspasa. Cantalapiedra los califica como ingresos más

heterodoxos, “pero no por ello menos utilizados, sobre todo si hablamos de franquicias de más tamaño”. Hablamos, por ejemplo, de traspasos de negocios propios. “La central abre una tienda, la desarrolla y, una vez alcanza la rentabilidad, la traspasa a un franquiciado a un precio mayor que el de la inversión realizada, para que éste la explote. Esta estrategia la utilizan normalmente los franquiciadores para impulsar la red en los primeros años o

para entrar en poblaciones donde, por cualquier motivo, les resulta difícil encontrar a asociados”, añade. Y se vuelve a traspasar. Es cada vez más normal encon-trar una cláusula en el contra-to “que permita al franquicia-dor obtener un margen por la búsqueda e intermediación de un nuevo asociado para una franquicia que se traspasa”.Central al cuadrado. Armiño se fija en los franquiciadores que se sitúan como centrales de compra, que actúan frente a las marcas en nombre de toda la cadena. “Se trata de una tendencia cada vez más extendida que beneficia a todos si está bien gestionada y con la que todos se aprove-chan de unos mejores precios por volumen de compra”.

El componente ‘low cost’, surgido en la crisis, habrá que tenerlo en cuenta momento

Emprende un proyectodiferente

Porque somos una franquicia de supermercados que estamos junto a ti desde el inicio, y siempre, en tu día a día.

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Agencias de viaje

Nautalia Viajes .....................Pág. 76Viajes Carrefour ..................Pág. 76B The Travel Brand ................Pág.77

Agencias inmobiliarias

Re/Max .................................Pág. 77Century 21 ...........................Pág. 78Adaix ....................................Pág. 78Alquiler sin Riesgo ...............Pág. 78

Alimentación

Eroski City ..............................Pág. 80Simply Supermercados .........Pág. 80Tartalia ...................................Pág. 82Vinalium ..................................Pág. 82Suma Supermercados ..........Pág. 82Rokelin ...................................Pág. 83

Belleza Estética

Cosmética-PerfumeríasYves Rocher ...........................Pág. 83MaxDream .............................Pág. 84

Cuidado CorporalTemplo del Masaje.................Pág. 84Centros Ideal .........................Pág. 84

PeluqueríasFashion Make Up ...................Pág. 85Jean Louis David ....................Pág. 85

Hostelería - Restauración

CafeteríasAl Coffee ...............................Pág. 86Dunkin Coffee ........................Pág.86

CerveceríasBarra de Pintxos ....................Pág. 86Taberna el Papelón ................Pág. 87La Andaluza Low Cost ..........Pág. 87

La Tagliatella ..........................Pág. 88

Comida RápidaRodilla ....................................Pág. 88Subway .................................Pág. 88The Burger Lobby ...................Pág. 89KFC ........................................Pág. 89

Heladerías-chocolateríasMoody ....................................Pág. 90

Panaderías-PasteleríasBertiz .....................................Pág. 90La Colegiala ...........................Pág. 90

Restauración genéricaVIPSmart ...............................Pág. 91Wowble! .................................Pág. 91

Restauración temáticaLa Mafia Se Sienta a la Mesa .......................... Pág. 92Churruscarías BrasayLeña........................ Pág. 92Udon.................................. Pág. 92

Informática-Telefonía- Telecomunicaciones

B-Kover .................................Pág. 93Blablatel Telefonía Inteligente ..........................Pág. 93Phone Service Center..................................Pág. 93Oigaa 360ª ...........................Pág. 94Redgreen ...............................Pág. 94Eurozona ................................Pág. 95

Mobiliario-complementos

Dormitienda ..........................Pág. 96Mi Casa Cosas de Casa .....................Pág. 96

ÍNDICE POR SECTORES

En este índice, te ofrecemos un listado de todas la cadenas que aparecen en este apartado del Especial Franquicias, ordenadas según los sectores de actividad en los que operan. Para que puedas encontrarlas de forma fácil y rápida.

LAS 100 FRANQUICIAS CON MÁS FUTURO

Moda y complementos Calzado y complementosPaco Martínez ......................Pág. 97Sister & Ro ............................Pág. 97

Moda genéricaSanta Marta .........................Pág. 98CLP Shop ..............................Pág. 98Trasluz ...................................Pág. 98Neck & Neck .........................Pág. 99

Moda femeninaTeria Yabar ......................... Pág.99Dándara ......................... Pág.100

Moda hombreForecast ......................... Pág. 100

Negocios del automóvil

Autonet & Oil.................... Pág. 101Hoy-Voy............................ Pág. 101Midas ............................. Pág. 101

Ocio y educación infantil

Eurekakids ...................... Pág. 102Educachef ....................... Pág. 102Educachild ...................... Pág. 102Helen Doron .................... Pág. 103Kumon ............................. Pág. 103Kids & Us ......................... Pág. 104

Oficina-Reciclaje-Consumibles

Espacio Lector Nobel ...... Pág. 104Prink ............................... Pág. 105Alfil.be ............................ Pág. 105La Fábrica del Cartucho .. Pág. 105

Salud

Clínicas DentalesDental Company............... Pág. 106

Dietética-Nutrición Naturhouse...................... Pág. 106 Santiveri.......................... Pág. 107

GimnasiosPilates Training Center...... Pág. 107Infinit Fitness................... Pág. 108Snap Fitness................... Pág. 108

Asistencia DomiciliariaAsistencia Familiar 24 ..... Pág. 108

Otros SaludDieta Coherente .............. Pág. 109Joopi Kids ...................... Pág. 109Ecox4D............................ Pág. 109

Servicios a empresas y particulares

Asesoría/Servicios FinancierosAnticipos........................ Pág. 110Nexian............................ Pág. 110Expense Reduction Analysts.......................... Pág. 111CE Consulting Empresarial.................... Pág. 111

Marketing y PublicidadAmbiseint ........................ Pág. 112Lomejordelbarrio.com...... Pág. 112Ciudad Aumentada.......... Pág. 112

Otros ServiciosEmobike.......................... Pág. 113Necesito un trastero ........ Pág. 113

Tiendas especializadas

INN Solutions................... Pág. 114Flowering ........................ Pág. 114Goccia Verde ................... Pág. 115Terranova CNC ................. Pág. 115Audicost ......................... Pág. 115BabyEco .......................... Pág. 116Fersay .............................. Pág. 116Nolotire ............................ Pág. 116

Tintorerías y arreglos de ropa

Fresh................................. Pág. 117Lavanda Laundry ............. Pág. 117

Transporte y mensajería

Redyser .......................... Pág. 118Mail Boxes. ...................... Pág. 118

Venta automática

Mark Faceoff .................. Pág. 120Abierto 25 Horas ............. Pág. 120



VIAJES CARREFOURActividad: Agencias de viaje Franquiciadora: Viajes Carrefour, SLU Datos de contacto: 91 663 37 33, Francisco Caballeroes_viajes_expansion@carrefour.comwww.viajes.carrefour.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2001 Año de creación de la cadena: 2001Locales propios en España: 80Franquicias en España: 215

Otros países donde opera: FranciaLocales en el extranjero: 160 Inversión total: 3.000 euros (importe estimado para la adecuación del local a la imagen corporativa Carrefour)Derecho de entrada: No hayRoyalty mensual: 150 eurosCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 25.000 habitantesDuración del contrato: 3 años Superficie mínima del local: 20 m2

Localizaciones preferentes: Primera línea de calle y galerías comercialesZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 50Locales cerrados (en 2015): 10

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Las ventajas de un gran grupo“Ofrecemos al asociado benefi-ciarse de una de las marcas más reconocidas y valoradas en España y sumarse a las posibilidades que sólo un gran grupo puede ofrecer: financiación real para sus clientes a través de la Tarjeta Pass y la última tecnología aplicada al punto de venta”. Tras retratar su actividad, la central detalla el perfil de potencial asociado: “Nos dirigimos fundamen-talmente a empresarios indepen-dientes con experiencia en el sector y que deseen impulsar su agencia a través de una reconversión”.A partir de aquí, el objetivo es que cada oficina focalice todos sus esfuerzos en la venta. “Desde

la central, y con el apoyo de los responsables de zona, prestamos asistencia global y continuada, en varias direcciones: condiciones comerciales de primer orden con los principales mayoristas, touroperado-res y receptivos; producto diferencial y de calidad; plan de comunicación y marketing que saca partido de las sinergias que aporta el Grupo Carre-four; y formación continua”, El franquiciador, que posee un acuerdo preferencial con el Banco Sabadell, estima que el desembolso se recupere en un plazo medio de un año: “Para calcular la facturación prevista, mientras, se elabora un es-tudio ad hoc para cada franquicia”.

NAUTALIA VIAJESActividad: Agencias de viaje Franquiciadora: Nautalia Viajes,SL Datos de contacto: 91 129 80 06, Ignacio Ayalafranquiciasyasociadas@nautaliaviajes.eswww.nautaliaviajes.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2010 Año de creación de la cadena: 2014

Locales propios en España: 186Franquicias en España: 14Inversión total: Desde 2.500 euros + IVA + obra civil (si es necesaria)Derecho de entrada: 1.500 euros + IVA (variable según modelo)Royalty mensual: Desde 150 euros/mes (según modelo) Canon de publicidad: Incluido en royalties mensualesPoblación mínima: 30.000 habitantesDuración del contrato: 3 años, renovablesSuperficie mínima del local: 30 m2

Localizaciones preferentes: Zonas comercialesZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 30Locales cerrados (en 2015): 0

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El valor de una marcaEmpecemos por el perfil de asocia-do. La central se fija en profesiona-les, con o sin agencia, y con voca-ción de atención al cliente. “Nuestro equipo de profesionales realiza una detallada labor de seguimiento y atención al usuario, lo que cristaliza en asesorarle en cualquier aspecto relacionado con sus viajes”.El respaldo que se presta a la red de franquiciados es integral. Desde for-mación presencial y no presencial, hasta las campañas de marketing y una “potente inversión publicitaria que aporte nuevos clientes a las agencias, pasando por la integración en la estructura comercial y las negociaciones con los diferentes

proveedores”. Profundicemos, a continuación, en las cifras de un concepto de negocio para el que se estima una facturación aproximada de 300.000 euros en el primer ejercicio, mientras el plazo medio de retorno de la inversión se sitúa en tres años. “Recomendamos que, al menos, un tercio del desembolso inicial se sufrague con recursos propios, aunque esto dependerá de cada candidato y de su situación particular”, explican desde la central. “Respecto a la financiación, subrayar que hemos sellado un acuerdo de mínimos con alguna en-tidad bancaria y que tenemos otras negociaciones en curso”.

Una actividad madura que en franquicia ha sufrido una bajada que parece puntual. Según la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), en el 2014 operaban 16 enseñas con 2.840 oficinas, mientras el pasado ejercicio se cerró con 15 cadenas y 2.516 agencias, con las unidades propias como protagonistas de la contracción, al pasar de 1.607 a 1.372. Si nos dirigimos al mercado en términos generales, la consultoría DBK preveía un crecimiento de la facturación del 6% para el 2015, sustentado en la “reactivación del consumo interno y la prolongación del dinamismo de la llegada de turistas extranjeros”. Conocido el escenario, detallemos algunos factores a considerar de la operativa diaria: la complementariedad entre el canal online y físico es la clave de éxito; la mayor parte de ingresos se obtiene entre mayo y septiembre, estacionalidad que debes manejar; has de estar presente en todo el proceso de venta, incluso durante el viaje del cliente.

AGENCIAS DE VIAJE


RE/MAX ESPAÑAActividad: Inmobiliaria Franquiciadora: CDC Franquiciadora Inmobiliaria, SA Datos de contacto: 91 357 144 44, José Luis Garcí[email protected]ís de origen: Estados UnidosAño de constitución: 1973 Año de creación de la cadena: 1994

Franquicias en España: 102Otros países donde opera: + de 98Locales en el extranjero: 6.886Inversión total: De 60.000 a 90.000 eurosDerecho de entrada: 15.000 eurosRoyalty mensual: 6% sobre facturaciónCanon de publicidad: 3% sobre facturaciónPoblación mínima: 10.000 hab.Duración del contrato: 5 añosSuperficie mínima del local: 70 m2

Localizaciones preferentes: Local comercial a pie de calleZonas de expansión prioritarias: Madrid, Barcelona, Levante y Norte de España.Aperturas previstas 2016: 25Locales cerrados (en 2015):No facilitado

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La experiencia como valor diferencialCon una red global de unos 103.000 agentes y presencia en casi un cen-tenar de países, la cadena ha puesto siempre el foco en las necesidades del agente. “Si éste posee las herramientas y el apoyo necesarios para alcanzar el éxito, los clientes y los brokers-propietarios también se beneficiarán”, explican sus responsables. Respecto al perfil de franquiciado que buscan, un broker-propietario ideal es una persona con un alto nivel de “ejecución” en su mercado, con espíritu emprendedor, gran disciplina, así como el deseo de guiar y ayudar a otros agentes, entre otras cualidades. Desde la central recuerdan que,

como broker de la enseña, el em-prendedor contará con un equipo de agentes que puede seguir vendiendo y generando ingresos, contribuyendo a su cuenta de resultados. La cadena posee un acuerdo con el BBVA para facilitar la financiación a un asociado a quien se recomienda disponga de la mitad de la inversión en recursos propios, desembolso, por otro lado, que se calcula recupe-re en un plazo medio de dos años. Otras líneas de apoyo tienen que ver con: formación inicial y formación para sus agentes asociados, herra-mientas de marketing y soporte en la elaboración de su plan de marketing, tecnología e innovación.

B THE TRAVEL BRANDActividad: Agencias de viaje Franquiciadora: Barceló Viajes, SL Datos de contacto: 91 327 77 19, 696 940 761José Ignacio Rosales [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 1954 Año de creación de la cadena: 1997

Locales propios en España: 340Franquicias en España: 260Inversión total: Menos de 10.000 euros + IVA + obra civilDerecho de entrada: 4.500 eurosRoyalty mensual: 1-3% sobre facturación (según tipo de venta)Canon de publicidad: 0Población mínima: Sin definirDuración del contrato: 5 añosSuperficie mínima del local: Sin definirLocalizaciones preferentes: Primera línea de calleZonas de expansión prioritarias: Sin determinarAperturas previstas 2016: 30Locales cerrados (en 2015): Índice de cierres en torno al 5% de la red de franquicias (entre 5 y 10 oficinas)

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El cliente, en el centroLa marca, cuya anterior deno-minación era Barceló Viajes, no contempla acuerdos con entidades financieras para facilitar el acceso a recursos. “Lo que sí hacemos es aplazar parte de la inversión a reali-zar y aplicar importantes descuentos en función del potencial que posea la zona elegida para la apertura”, explican desde la central.El asociado se integra en la estruc-tura de la organización desde el pri-mer momento, de modo que obtiene formación, apoyo comercial y todo el material necesario de marketing.El franquiciador, que aplica a los asociados las mismas comisiones que mantiene con los proveedores,

despliega una “amplia oferta de producto propio con alta rentabili-dad”. Como parte de su estrategia comercial, la cadena ha puesto en marcha el proyecto Viajero Único, con la vista puesta en que las franquicias “accedan a la capta-ción de clientes online gracias a la web de B The Travel Brand”. Ya en el plano económico, se estima una facturación de 400.000 euros para el primer ejercicio, mientras el pay-back (plazo de recuperación de la inversión) se calcula alcance a los tres años. Como apunte final, indicar que la compañía mantiene un crecimiento de, aproximadamente, 35 oficinas por año.

En el flujo diario de notas de prensa, observamos cómo las cadenas inmobiliarias hacen especial énfasis en comunicar sus acciones forma-tivas y eventos, como convenciones, orientados a consolidar las redes. Este gesto cotidiano ilustra la nueva realidad de unas franquicias que han abandonado los crecimientos desbocados de antaño, para centrar-se en una expansión sostenida y donde la profesionalidad de todas y cada una de las agencias es irrenunciable. La depuración parece haber dado resultado, con un mercado que afianza su recuperación: de 879 unidades y 187,6 millones de euros en el 2014, pasamos a las 1.103 y los 231,9 millones con los que cerramos el pasado año. Lo interesante es que las oficinas asociadas lideran esta progresión, al crecer de 849 a 1.057. Como tendencias a considerar, la aparición de nuevos concep-tos especializados en inmuebles de lujo o que dan una vuelta de tuerca al alquiler, eliminando intermediarios.

AGENCIAS INMOBILIARIAS



ADAIXActividad: Inmobiliaria, seguros, administración de fincas y servicios financieros Franquiciadora: Grupo Adaix Datos de contacto: 96 678 61 00, Jesús [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2004

Año de creación de la cadena: 2005Locales propios en España: 2Franquicias en España: 105Otros países donde opera: 4Locales en el extranjero: 7Inversión total: De 1.900 a 10.000 euros + obra civil + IVADerecho de entrada: 4.500 eurosRoyalty mensual: 200 eurosCanon de publicidad: 50 eurosPoblación mínima: No requeridaDuración del contrato:5 años, prorrogablesSuperficie mínima del local: 20 m2

Localizaciones preferentes: Local u oficina, céntricos, paso frecuente o centros comercialesZonas de expansión prioritarias: España y EuropaAperturas previstas 2016: 35Locales cerrados (en 2015): 2

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Tecnología y carácter internacionalCon la actividad inmobiliaria como estandarte, la enseña completa su oferta con “servicios adicionales re-lacionados y en total sinergia, como los seguros generales, la administra-ción de fincas o algunos productos financieros”, explican sus respon-sables. Además, “desde el inicio el asociado dispondrá de una cartera de viviendas con procedencia di-recta de bancos y desde la central. Accederá, también, a productos exclusivos como la distribución y venta de las Casas Adaix (viviendas ecológicas) diseñadas por nuestro equipo de arquitectos”. En proceso de expansión interna-cional, la marca opera en Estados

Unidos, Francia, Bélgica y China. “Gracias a esto, los agentes pueden colaborar y encontrar clientes e inversores de otros países”. El aso-ciado, que no requiere experiencia previa, puede recuperar la inversión en un plazo medio de dos años, mientras la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 100.000 euros: “Le recomendamos posea los fondos necesarios para afrontar los gastos fijos del primer y segundo trimestre”. Desde Adaix acercan al franquiciado la última tecnología, desarrollada por su equipo de ingenieros informáticos. Por último, indicar que existe la posibilidad de actuar como agente sin local.

ALQUILER SIN RIESGOActividad: Agencia inmobiliaria Franquiciadora: A.S.R. 1990 Servicios Inmobiliarios Franquiciados, SL Datos de contacto: 965 287 277, Mª Jesús Sanz Car-dona /[email protected] País de origen: EspañaAño de constitución: 1990

Año de creación de la cadena: 2012Locales propios en España: 10Franquicias en España: 10Otros países donde opera: NoLocales en el extranjero: 0Inversión total: 20.000-23.000 euros (no incluye obra ni IVA)Derecho de entrada: 10.000 eurosRoyalty mensual: 650 eurosCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 20.000 habitantesDuración del contrato: 5 años, prorrogablesSuperficie mínima del local: 40 m2

Localizaciones preferentes: A pie de calle, paso peatonal medio y fachada exteriorZonas de expansión: EspañaAperturas previstas 2016: 10Locales cerrados (en 2015): 1

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Algo más que servicios inmobiliariosEspecializada en los ámbitos inmobiliario y jurídico, la enseña configura una oferta donde tienen cabida servicios inmobiliarios, arrendamientos urbanos y procesos arrendatarios. “Como ventajas competitivas, no se cobra comisión al inquilino, además de garantizar por escrito al propietario que, si ese inquilino que buscamos es moroso, corremos con los gastos de abogados del desahu-cio”, aclaran desde la central. También “nos encargamos de la redacción y revisión de los contratos que elaboran los asociados, además de entregar a los clientes tarjetas VIP, que garantizan asesoramiento

jurídico gratuito e ilimitado”. El franquiciado, que debe reunir dotes comerciales y habilidades sociales, “aportará la totalidad de la inversión, ya que él será el dueño de un negocio que presenta una inversión claramente amortizada”. En este sentido, el pay-back se sitúa entre uno y seis meses, con una fac-turación estimada el primer ejercicio en 105.000 euros. Como parte del apoyo a la red, “se contempla formación completa y personalizada, acciones de marke-ting y la publicación de la cartera de propiedades en la red Oficial Inmobiliaria APIRED, en Internet y en portales de pago”.

CENTURY 21Actividad: Inmobiliaria Franquiciadora: Red Global España, Gestión y Explotación de Franquicias, SL Datos de contacto: 93 419 38 80 María Araluce, [email protected]ís de origen: Estados UnidosAño de constitución: 1971

Año de creación de la cadena: 2010Locales propios en España: 1Franquicias en España: 35Otros países donde opera: 78Locales en el extranjero: 6.900Inversión total: 80.000 eurosDerecho de entrada: 12.500 eurosRoyalty mensual: 6% de la facturaciónCanon de publicidad: 3% de la facturación (Fondo de Publicidad Nacional)Población mínima: 30.000 habitantesDuración del contrato: 5 añosSuperficie mínima del local: 90 m2

Localizaciones preferentes: Vías principales, planta de calleZonas de expansión prioritarias: Madrid, Barcelona, Málaga, Alicante, Las Palmas y Santa CruzLocales cerrados (en 2015): 1

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Valores en clave globalDesde la central empiezan por exhibir su dimensión y trayectoria como factores competitivos: “Somos una marca global y consolidada con 40 años de experiencia, donde más del 60% de la red mundial opera fuera del mercado nortea-mericano, demostrando la eficacia de nuestro sistema en cualquier entorno económico o cultural. Y en todos los países, el compromiso es el mismo: una rigurosa selección de colaboradores basada en el perfil emprendedor y con actitud empre-sarial, además de una operativa que prioriza la colaboración dentro de la organización, creando sinergias y economías de escala”.

A partir de aquí, se ha desarrollado un concepto que prevé facture de 80.000 a 150.000 euros durante el primer año, con un pay-back estimado entre 8 y 12 meses. “Recomendamos que el asociado posea el 30% de la inversión inicial en recursos propios”, añaden.Como eje central del proyecto, sobresale la formación: “La interme-diación inmobiliaria es un servicio complejo que requiere conocimien-tos específicos que abarcan técnicas comerciales, de captación y con-solidación de equipos, realización de contratos adaptados al marco legislativo o labores de promoción y marketing para los inmuebles”.



Un vistazo a nuestro ranking y comprobarás el poderío de la actividad, algo que confirman los datos de la AEF: de 10.800 establecimientos, que generaron 9.400 millones de euros el 2014, pasamos el último ejercicio a 12.061 unidades y 10.042 millones. Como tendencia estrella, la apuesta por formatos de proximidad, lo que se traduce en potenciar los productos frescos y locales, hasta el punto, en algunos casos, de adaptar la oferta a cada barrio. En línea con esta cercanía al cliente, encontramos conceptos rentables en plazas de 1.000 habitan-tes, con locales e inversiones más reducidos. Como ejes competitivos, la amplitud del surtido y la capacidad logística de la central. Junto a los supermercados, que dominan el sector, encontramos tiendas especiali-zadas (fruterías, productos a granel, venta de tartas...). Mención aparte a las vinotecas, con una progresión más que interesante y que no se limitan a la venta, con espacios donde fomentan la cultura del vino.

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SIMPLY SUPERMERCADOSActividad: Supermercados Franquiciadora: Supermercados Sabeco, SA Datos de contacto: 91 368 78 57, Javier Samperizwww.franquicias.simply.esPaís de origen: EspañaAño de constitución: 1960Locales propios en España: 123Franquicias en España: 170

Otros países donde opera: NoLocales en el extranjero: 0Inversión total: 800 euros por metro cuadrado + IVADerecho de entrada: No hayRoyalty mensual: En función de las ventasCanon de publicidad: En función del gasto del franquiciadoPoblación mínima: 1.000 habitantesDuración del contrato: En función del modelo Superficie mínima del local: 250 m2

Localizaciones preferentes: Sin definirZonas de expansión prioritarias: Sin determinarAperturas previstas 2016: No facilitadasLocales cerrados (en 2015): 5 (vendi-dos a otra enseña)

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Experiencia en varios formatosMás de 50 años de experiencia en el sector de la distribución comercial. Este bagaje representa uno de los principales factores competitivos de una cadena que pone esa experien-cia a disposición del asociado. “Integrarse en nuestra red supone pasar a formar parte de uno de los primeros grupos de distribución a escala mundial, el grupo Auchan”, continúan explicando desde una central que gestiona diferentes enseñas: Simply Market, Simply City, Híper Simply, Simply Basic y Simply Store. En este sentido, la facturación prevista para el primer año de un punto de venta asociado dependerá del formato de

negocio que se desarrolle. ¿Y qué perfil de franquiciado buscan? “Lo cierto es que seleccionamos tanto a emprendedores que quieran abrir un supermercado como a profesionales con uno o varios establecimientos en marcha”. El asociado, que tiene capacidad de adaptar el surtido y el posicio-namiento del precio, recibe apoyo constante, al tratarse de un proyec-to de franquicia integral. “Este proceso comprende la for-mación necesaria para él y para su equipo”. A todo lo anterior, “se suma el hecho de beneficiarse del uso de la herramienta de fidelización, Club Simply”, señala la central.

EROSKI CITYActividad: Supermercados Franquiciadora: EROSKI S.COOP Datos de contacto: 94 405 20 78, Antonio Infante [email protected] www.eroski.esPaís de origen: EspañaAño de constitución: 1970 Año de creación de la cadena: 1978Locales propios en España: 53 hiper-

mercados y 1.288 supermercadosFranquicias en España: 466 super-mercados y 1 hipermercadoInversión total: 200.000 euros (oscila en función del local)Derecho de entrada: No hayRoyalty mensual: 1,68% sobre compras (incluido transporte)Canon de publicidad: No hayPoblación mínima: 1.500 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 250 m2

Localizaciones preferentes: Cabecera de comarcaZonas de expansión prioritarias: Anda-lucía, Madrid, Castilla-La Mancha, Extremadura y LevanteAperturas previstas 2016: No facilitadasLocales cerrados (en 2015): 10

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Por una relación larga y duraderaIniciamos el retrato con el perfil de asociado. “Seleccionamos a per-sonas que quieran dirigir su propio negocio, muy pegados al terreno, con carácter emprendedor, don de gentes e interesados en invertir en un negocio con éxito”, detalla la central. “Lo cierto es que buscamos relaciones a largo plazo con el ob-jetivo de que el emprendedor gane el dinero previsto o más. Desplega-mos el mejor servicio logístico del mercado, con total transparencia y una amplitud de información muy superior al resto. A esto, añadimos formación previa, apoyo comercial continuado y el diseño de un plan ‘publipromocional’ para la tienda”,

continúa. El franquiciado, quien debe poseer entre el 20 y el 30% de la inversión en fondos propios, accederá a un negocio diseñado para amortizar ese desembolso inicial en una media de seis años. “Hemos cerrado acuerdos con enti-dades financieras y con sociedades de garantía recíproca que faciliten la financiación y que aporten al asociado condiciones especiales en la contratación de los servicios que precisen del banco”, añade.En cuanto a la oferta, “es un esta-blecimiento cercano que se aleja de otros conceptos, gracias a sus productos frescos y a sus buenos precios en las referencias básicas”.



TARTALIAActividad: Pastelería artesanal Franquiciadora: Tartalia, SA Datos de contacto: 91 444 81 63, Carlos Barbadillo [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 1972 Año de creación de la cadena: 2016Locales propios en España: 29

Franquicias en España: 0Inversión total: 30.200 eurosDerecho de entrada: 3.000 euros +IVARoyalty mensual: No hayCanon de publicidad:2% sobre ventasPoblación mínima: 40.000 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 75 m2

Localizaciones preferentes:Calles y avenidas comerciales, zonas de fácil acceso a casco urbano, áreas residenciales y turísticasZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: No facilitadoLocales cerrados (en 2015): 0

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Una buena porción de rentabilidadLos fundadores de la empresa son tres emprendedores, trabajadores de una empresa líder del sector, que decidieron apostar por la elaboración de tartas artesanales a buen precio. Desde entonces, han articulado una red que se concentra fundamentalmente en la Comunidad de Madrid y, a partir de la cual, buscan ahora armar su proyecto en franquicia. “Como señas de identidad, un distribuidor único que trabaja en condiciones ventajosas tanto en precios como en la fre-cuencia de los suministros, además de un departamento de I+D propio que aporta nuevos productos a la oferta”, destacan desde la central.

Para integrarse en la red no se requiere cualificación técnica específica ni bagaje en la gestión de negocios de consumo o distribución. “Sí valoramos la experiencia previa en la venta al menor, el interés por la actividad y la sintonía con el negocio”, añade. El compromiso con el asociado abarca la formación, “hasta asimilar la operativa del negocio, o visitas de control”.Ya en el ámbito financiero, se recomienda poseer el 40% de la inversión en recursos propios: “El plazo medio en el que se recupera el desembolso es de tres años, mien-tras que la facturación para el primer ejercicio es de 126.360 euros”.

VINALIUMActividad: Franquicia especializada en vinos y destilados Franquiciadora: Especialistes Líders a la Restauració, SA Datos de contacto: 93 714 70 49, Dpto. de Expansión [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2000

Año de creación de la cadena: 2012Locales propios en España: 8Franquicias en España: 35Locales en el extranjero: 0Otros países donde opera: NoInversión total: 25.000 euros + obra civil + IVADerecho de entrada: 4.500 eurosRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 7.000 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 45 m2

Localizaciones preferentes: Calles comercialesZonas de expansión prioritarias: CataluñaAperturas previstas 2016: No facilitadoLocales cerrados (en 2015): 0

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Democratizar la cultura del vinoBajo un concepto general de ‘bodega de toda la vida’, pero con formato actualizado, Vinalium busca acercar el mundo del vino a los consumidores, “alejándose de la imagen de tiendas ‘sólo para entendidos’ que tradicionalmente se asocia a este tipo de espacios”. En línea con la propuesta descrita por la central, una tienda promedio, con una sala de venta de entre 50 y 100 metros cuadrados, despliega entre 800 y 1.000 referencias de vinos, vino a granel, licores, cavas, cham-panes e, incluso –según la ubicación del establecimiento–, refrescos y otro tipo de bebidas, además de un pequeño surtido de alimentos.

Como potenciales asociados, la central busca a personas que quie-ran autoemplearse, “con actitud/aptitud comercial y con ganas de aprender/formarse en este segmen-to de actividad”. El soporte a la red se materializa en la búsqueda del local, en la formación técnica y co-mercial con profesionales, así como en visitas periódicas y asistencia continua. El franquiciador, que recomienda que los fondos propios asciendan a entre el 25% y el 50% de la inversión inicial, mantiene un acuerdo con el Banco Sabadell y calcula un pay-back a los tres años. En cuanto a la facturación prevista, no se facilita este dato.

SUMA SUPERMERCADOSActividad: Alimentación – Supermercados Franquiciadora: Grupo Miquel Datos de contacto: 900 300 097, [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 1967 (línea ne-gocio retail), 1925 (Grupo Miquel)

Año de creación de la cadena: 2000Locales propios en España: 0Franquicias en España: 460Inversión total:Depende del estado y adecuación del localDerecho de entrada: No hayRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: Entre 60 y 100 euros al mesPoblación mínima: No hayDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 100 m2

Localizaciones preferentes: No hayZonas de expansión prioritarias: Cataluña, Levante, Zona centro y AndalucíaAperturas previstas 2016: No facilitadoLocales cerrados (en 2015): No facilitado

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Referentes en cada barrio“Estamos 100% orientados al de-sarrollo de un modelo de tienda de proximidad, basada en la especiali-zación de secciones que se adaptan según la necesidades de los consu-midores de la zona, la competencia existente en el área y la sala de venta que posea el local”. Desde la central siguen profundi-zando en un modelo de negocio que se centra en una o dos secciones destino (frutería, panadería, cafete-ría, charcutería, carnicería, vinoteca, conveniencia y snack-refresco). “Sobre esta base, trabajamos para que nuestros asociados se convier-tan en referentes en sus barrios”. A estos emprendedores se les ofrece

un análisis previo de su negocio y, “así, proponerles la mejor solución a medida”, explican. “Ponemos a su disposición el conocimiento e infraestructura de Grupo Miquel, lo que se traduce en un respaldo en va-rias direcciones: Central de compra con más de 1.700 proveedores; sur-tido con más de 10.000 referencias (1.600 de marca propia); herramien-tas de fidelización y rentabilidad; precios muy competitivos”. Todo lo anterior confluye en un “negocio rentable, con beneficios en pocos meses, económico, que no requiere una gran inversión y seguro”, sin que la central facilite datos concretos.


ROKELINActividad: Red de tabernas Franquiciadora:Rokelin Franquicias, SL Datos de contacto: 978 61 20 13, [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 1975 Año de creación de la cadena: 1981

Locales propios en España: 2Franquicias en España: 18Otros países donde opera: NoLocales en el extranjero: 0Inversión total: 80.000 euros + IVADerecho de entrada: 0Royalty mensual: 3% sobre la facturación bruta (sin IVA)Canon de publicidad: No hayOtros royalties:50 euros al mes por informáticaPoblación mínima: 15.000 habitantesDuración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2

Localizaciones preferentes: Zonas de mucho paso, centro ciudadesZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 1Locales cerrados (en 2015): 1

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Profesionales del jamónEsta franquicia ilustra la pujanza del jamón como aglutinador de multitud de conceptos en franquicia, donde se fusionan las actividades de ali-mentación y hostelería. Focalizada en productos típicos de Teruel, con el jamón como protagonista, la cadena incide en su condición de fabricante como factor competitivo. “Los asociados cuentan con la ventaja de com-prar directamente el producto a la central y así disminuir el precio de los intermediarios. Disponemos de secaderos propios desde donde se realiza la distribución, además de charcuterías especializadas donde aconsejamos de manera personali-

zada sobre nuestra oferta”, explican desde la central. La enseña propone montar una taberna, “orientada al autoempleo y pensada para llevarla entre dos personas”, mientras que la modalidad de restaurante se dirige a “profesionales con experiencia en hostelería, dispuestos a trabajar en el local y gestionar a un equipo de seis a ocho personas”. En ambos casos, la central se encarga de acondicionar el local. Con una fac-turación prevista de 300.000 euros durante el primer año y un pay-back que oscila entre tres y cuatro ejerci-cios, se aconseja que el porcentaje de recursos propios sea del 80% del total de la inversión.

YVES ROCHERActividad: Venta de productos de belleza y prestación de servicios estéticos Franquiciadora: Yves Rocher España, SAU Datos de contacto: 91 678 84 00, Nuria Rujas Marotoexpansió[email protected]ís de origen: Francia

Año de constitución: 1959 Año de creación de la cadena: 1979Locales propios en España: 54Franquicias en España: 113Locales en el extranjero: 6.000Inversión total: A partir de 60.000 euros + IVA (obra civil incluida)Derecho de entrada: 5.000 eurosRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 60.000 habitantesDuración del contrato: 7 años Superficie mínima del local: 70 m2

Localizaciones preferentes: Primeras lineas comerciales y centros comercialesZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 5-10Locales cerrados (en 2015): 4

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Expertos en todas las fasesPresente en 90 países de los cinco continentes, la enseña despliega equipos de venta integrados por profesionales de la estética, “que aportan valor a la relación con el cliente y marcan la diferencia con la competencia”. La central detalla más elementos diferenciales: “Ofre-cemos precios sin intermediarios. En este sentido, somos especialistas en botánica, recolectores, fabricantes y distribuidores, de ahí que podamos controlar los costes y garantizar así precios accesibles”. El perfil de asociado corresponde a un emprendedor interesado en el mundo de la cosmética, con visión comercial, así como con capacidad

de gestión diaria y de relación con clientes. “Pedimos que, al menos, el 60% de la inversión provenga de recursos propios, con un pay-back estimado entre dos y tres ejercicios”. La central ayuda al asociado a través de actuaciones de marketing directo con ofertas adaptadas, que buscan potenciar la fidelización y pu-blicidad en el punto de venta. “Con-templamos en paralelo un programa formativo, tanto para el franquiciado como para sus equipos”, añade. Al margen de las aperturas previs-tas, la marca también contempla cambiar de ubicación y transformar la imagen de unas 15 tiendas operativas.

Empezamos por el reciente desembarco de dos cadenas internaciona-les de maquillaje, con expansiones fulgurantes en sus países de origen, lo que puede anticipar un impulso de la actividad en nuestro mercado. En una línea similar, observamos la entrada de operadores muy espe-cializados (cuidados de manos y pies, extensiones de pestañas y cejas), con locales pequeños y ambientaciones cuidadas. Un apunte sobre las marcas de eliminación de tatuajes, que se han asentado, con la tecnología empleada como factor crítico, elemento éste clave también en una firmas de cuidado corporal que han de intensificar la diversifi-cación de servicios. Las perfumerías de equivalencia y marca blanca, mientras, han frenado el explosivo crecimiento de los últimos años: su desafío es consolidar la rentabilidad de las tiendas. Según la AEF, el pasado año había 4.297 centros de belleza, frente a los 4.408 del anterior ejercicio. La facturación también bajó: de 812 millones a 796.

BELLEZA - ESTÉTICA



CENTROS IDEALActividad: Depilación láser Franquiciadora: Centros de Depilación Láser Ideal, SL Datos de contacto: 627 00 37 21, Luis Carlos [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2014 Año de creación de la cadena: 2014

Locales propios en España: 13Franquicias en España: 50Inversión total: De 39.900, IVA in-cluido (Centros sólo con depilación láser) a 79.900 euros (Centros Médico Estéticos)Derecho de entrada: 9.900 euros + IVARoyalty mensual: 600 euros + IVACanon de publicidad: 500 euros al mes + IVAPoblación mínima: 20.000 hab.Duración del contrato: 5 años (mínimo 2 años)Superficie mínima del local: 40 m2

(en centro comercial)Localizaciones preferentes: Sin definirZonas de expansión prioritarias: Sin definirAperturas previstas 2016: 40Locales cerrados (en 2015): 0

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Láser con recorridoLa central empieza por detallar uno de los principales factores compe-titivos de su concepto de negocio. “Empleamos el láser de Diodo Leaseir, uno de los más potentes del segmento, que posee una longitud de onda de mayor alcance y más eficaz que los demás equipos del mercado, en pieles oscuras o con un mayor grosor del vello”. La tecnología descrita permite, en paralelo, “depilar un área mayor, en menos tiempo que las sesiones convencionales de láser, además de ser prácticamente indolora”.Respecto a la información financie-ra, se calcula que en una media de 18 meses de amortice el desembol-

so inicial, mientras que la factura-ción media para el primer año de un centro asociado ronda los 240.000 euros. “El láser en depósito, por otro lado, representa 1.400 euros mensuales + IVA, sin olvidar que se concede una exclusividad de zona de 500 metros a la redonda”, especifican desde la central.Para completar este destacado, su-brayar que Centros Ideal proporciona al asociado “todo lo necesario para iniciar su propio negocio y dispondrá del apoyo de un equipo con más de 20 años de experiencia en el mer-cado de la estética”. Una trayectoria que, en el último año, le ha llevado a pasar de siete a 50 franquicias.

TEMPLO DEL MASAJEActividad: Tratamientos corporales, faciales, manicuras, pedicuras, depilación y “casi todos los tipos de masaje del mercado” Franquiciadora: Las Templarias Sociedad Cooperativa Madrileña Datos de contacto: 91 373 31 93, Marina [email protected]

País de origen: EspañaAño de constitución: 2005 Año de creación de la cadena: 2010Locales propios en España: 1Franquicias en España: 3Inversión total: 22.000 euros + obra civil (IVA incluido)Derecho de entrada: 6.000 eurosRoyalty mensual: 500 eurosCanon de publicidad: 0Población mínima: 100.000 habitantesDuración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 80 m2

Localizaciones preferentes: Calles comerciales, a pie de calle, con escaparateZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 1-2Locales cerrados (en 2015): 0

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Formación y rentabilidad contrastada “Después de una década en el mercado podemos demostrar la ren-tabilidad del concepto”. Al margen de su trayectoria, la central destaca el compromiso y honestidad con los clientes y franquiciados: “Nuestro personal es el eje central del éxito, de ahí que prestemos especial de-dicación a su formación y bienestar dentro de la organización”.Relacionado con el último punto, se programan cursos de formación, “en temas de gestión, optimización de recursos humanos y materiales, marketing y nuevas técnicas para los empleados”.El franquiciador, que ha sellado acuerdos con entidades financie-

ras, también ayuda al asociado a elaborar un plan de negocio para presentar ante esos bancos con los que trabajan habitualmente. “Con una facturación anual estimada en 200.000 euros, el pay-back se sitúa entre 18 y 24 meses. Recomendamos que el emprendedor posea al menos 20.000 euros para imprevistos, aunque esto dependerá también del importe de la obra civil. En este sentido, lo importante es que los tres primeros meses haya liquidez”, señala la central. Por último, aclarar que no es un requisito tener experiencia previa para desarrollar la actividad, “pero siempre representa una ventaja”.

MAXDREAMActividad: Complementos, joyería, perfumería monomarca, cosmética internacional y jabonería artesanal Franquiciadora: Global New Cosmetic, SL Datos de contacto: 680 586 511, Carlos [email protected]ís de origen: España

Año de constitución: 1998 Año de creación de la cadena: 2013Locales propios en España: 2Franquicias en España: 11Inversión total: 25.394 euros (Incluido obra civil e IVA)Derecho de entrada: 8.000 eurosRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad:1,5% sobre facturaciónPoblación mínima: 20.000 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 20 m2

Localizaciones preferentes: Calles comerciales o locales en centros comercialesZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 7Locales cerrados (en 2015): 0

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Tendencia internacional con calidad“Somos la primera cadena que ha convertido sus establecimientos en auténticos centros de tendencias internacionales, donde los clientes pueden encontrar una amplia selección de productos del sector de complementos de moda y joyería de fabricación propia, siguiendo las últimas tendencias del mercado y a precios muy asequibles”. La central describe así una oferta que se com-pleta con una línea de artículos que abarca desde sérums hasta 18 tipos de jabones artesanales con compo-nentes como caviar, rosa mosqueta, mango, karité o aloe vera. “A todo lo anterior, sumamos una colección de perfumería“, completa.

El franquiciador busca a personas emprendedoras, sin que la experien-cia sea indispensable, ya que “nues-tros equipo les apoya y asesora desde la primera toma de contacto y les guía en su labor diaria. Para garantizar su seguridad, cambiamos, de una temporada a otra, aque-llas referencias que no se hayan vendido”. La enseña, que ha firmado franquicias maestras en México y en Perú, prevé una facturación para el primer año que oscila entre 80.000 y 135.000 euros. “Con un retorno de la inversión inicial estimado en 20 meses, aconsejamos poseer el 40% del desembolso en recursos propios”, apunta la central.


FASHION MAKE UP Actividad: Belleza y cosmética Franquiciadora: Art Make Up, SL Datos de contacto: 637 590 580, Jean Pierre [email protected]ís de origen: FranciaAño de constitución: 2005 Año de creación de la cadena: 2016Locales propios en España: 2

Franquicias en España: 1Otros países donde opera: Francia, Bélgica y GreciaLocales en el extranjero: + de 1.000Inversión total: 28.000 euros + obra civilDerecho de entrada: 7.300 eurosRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: 250 euros/mesPoblación mínima: 50.000 habitantesDuración del contrato: 2 años, prorrogables Superficie mínima del local: 9,6 m2

Localizaciones preferentes: Centros comercialesZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 10Locales cerrados (en 2015): No facilitado

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Pensado para centros comercialesEspecializada en venta al por menor de productos de maquillaje (som-bras de ojos, pintalabios, esmaltes de uñas, etc.), la cadena enume-ra sus elementos diferenciales: “precios muy competitivos, sólida experiencia en el mercado, amplia variedad de productos y el éxito probado que respaldan las más de 1.000 franquicias adheridas”.El perfil de asociado se corresponde con alguien dinámico, emprendedor y con ganas de aprender un oficio. “Debe mostrar, asimismo, un fuerte interés por las últimas tendencias. En este sentido, ser parte de nuestra marca de cosméticos no sólo es gestionar un negocio, es tener un

estilo de vida propio, pertenecer a una gran familia”. En cuanto a los 28.000 euros ne-cesarios para invertir en la enseña, estos se pueden financiar a través de un acuerdo suscrito con el BBVA. “La facturación prevista el primer año para una franquicia es de unos 180.000 euros, mientras la amorti-zación del desembolso cristaliza a partir del primer ejercicio”. Finalizamos el recorrido, con el acompañamiento a la red: “Aborda-mos diversos planes de formación y estrategias de apoyo en cada área del negocio: reclutamiento, desarrollo de negocio, financiación, marketing y comunicación”.

JEAN LOUIS DAVIDActividad: Peluquerías Franquiciadora: Jean Louis David Franchise Spain, SL Datos de contacto: 93 546 30 12, Frédéric [email protected]ís de origen: FranciaAño de constitución: 1961 Año de creación de la cadena: 1961

Locales propios en España: 10Franquicias en España: 100Otros países donde opera: 23Locales en el extranjero: 850Inversión total: 45.000 eurosDerecho de entrada: 10.000 eurosRoyalty mensual: A partir de 700 euros al mesCanon de publicidad: Desde 100 euros al mesPoblación mínima: Sin determinarDuración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2

Localizaciones preferentes: Calle comercial o centro comercialZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 35Locales cerrados (en 2015): 0

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Creadores de tendenciasLa cadena, que lleva el nombre de su fundador, propone un estilo exclusivo y diferenciado, orientado a un público urbano que busca continuamente tendencias. A partir de aquí, la central desgrana sus ventajas competitivas, como el posicionamiento. “Somos la marca más urbana y moderna del grupo de peluquerías Provalliance, con 3.000 salones, nuestra notoriedad puede garantizar un flujo constante de nuevos clientes y la rentabilidad a corto plazo supera al 15%”.Con un perfil inversor-gestor y con cualidades para gestionar el nego-cio, el franquiciado recibe ayuda de la central en varias direcciones. “Los

equipos se instruyen tres semanas para conseguir el estilo Jean Louis David, a lo que sumamos formación en gestión y desarrollo, que se com-plementan con cursos e iniciativas similares durante el año. En el ámbi-to del marketing, mientras, lanzamos dos colecciones cada ejercicio, lo que aporta valor y un elemento diferenciador”, señala.Ya en el apartado financiero, el con-cepto está diseñado para amortizar la inversión en tres años. “Aconseja-mos que el 30% de ese desembolso se cubra con recursos propios y tenemos acuerdos con entidades bancarias para facilitar el acceso a la financiación”, añade.

Sintetizamos las tendencias que pueden marcar el ritmo del mercado más dinámico en franquicia. Respecto a la oferta, dos vías: por un lado, la especialización, que se concreta en el empuje de cocinas como la libanesa o japonesa, mientras, en el otro extremo, encontramos cartas amplias que buscan cubrir todas las franjas horarias. Como fórmulas para potenciar el crecimiento, detectamos marcas que exploran la amplitud de horarios –24 horas non stop–, ubicaciones singulares (hospitales, universidades...) y conceptos diseñados para negocios ya operativos. ¿Algún proyecto rompedor? Una firma que revoluciona el formato tradicional de los asadores de pollos, con una decoración muy esmerada, o una heladería que acerca un producto artesano y saluda-ble inédito en España. Por cierto, ¿te atreverías a montar un restau-rante automatizado al 100%, sin personal a la vista? Especializado en cocina vegetariana, en Estados Unidos ya existe. Ahí queda el reto.

HOSTELERÍA - RESTAURACIÓN



DUNKIN’ COFFEEActividad: Pastelería y bebidas Franquiciadora: Coffee Alliance, SL Datos de contacto: 620 67 79 09, Àngels [email protected] País de origen: Estados UnidosAño de constitución: 1950 (EE UU) Año de creación de la cadena: 1995 (España)

Locales propios en España: 26Franquicias en España: 33 Inversión total: Desde 160.000 euros + IVADerecho de entrada: 25.000 eurosRoyalty mensual: 6% sobre ventasCanon de publicidad: 4% sobre ventasPoblación mínima: 50.000 habitantesDuración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 80 m2

Localizaciones preferentes: Centros comerciales y calles de alto tránsito peatonal.Zonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 16Locales cerrados (en 2015): No facilitado

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Innovación y apoyo en redCadena de hostelería centrada en “pastelería y bebidas de alta calidad a un precio muy asequible”. Así re-sumen, desde la central, la esencia de una marca con “más de 11.000 unidades en el mundo”, que tiene, en la innovación, uno de sus puntos fuertes, “de ahí que se lancen pro-ductos nuevos cada dos meses”.Como potenciales asociados, la enseña se fija en inversores con capacidad para abrir varias unidades y que puedan desarrollar el negocio en su área de influencia. “El por-centaje mínimo de recursos propios que debe aportar el asociado es del 60% en la primera tienda y del 40% a partir del segundo punto de

venta. La facturación prevista para el primer ejercicio se sitúa en torno a los 400.000 euros, mientras el plazo de retorno de la inversión es de unos cuatro años”. La central mantiene acuerdos con diversas entidades para facilitar la financiación a los asociados. “El apoyo a la red es capital, lo que nos lleva a estar en contacto permanen-te con cada uno de los integran-tes. El área de marketing hace microcampañas exclusivas según las necesidades de cada tienda, se prueban recetas de forma constante y se imparten cursos de finanzas, comunicación, servicios, marketing, operaciones y sistemas”.

ALCOFFEEActividad: Cafetería, pastelería y he-ladería bajo el formato take-away Franquiciadora: ACOF Asociados, SL Datos de contacto: 617 86 27 77, Brais Pena Sá[email protected] www.alcoffee.esPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2015 Año de creación de la cadena: 2015

Locales propios en España: 2Franquicias en España: 1Inversión total: 30.000 euros + IVA Derecho de entrada: 12.000 euros + IVARoyalty mensual: 7% sobre volumen de ventas Canon de publicidad: 0Población mínima: 80.000 habitantesDuración del contrato: 6 años Superficie mínima del local: 20 m2

Localizaciones preferentes: Zonas comerciales, turísticas o con ambiente joven, de mucho paso peatonal, centros comerciales y aeropuertosZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 12Locales cerrados (en 2015): 0

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Calidad para llevarEmpecemos por una oferta “cui-dadosamente elegida, con mucho margen y que, además, se consume a diario”, reseña la central. Para evitar la estacionalidad, se valen de cafés y chocolates calientes para el invierno y de smoothies, frapuccinos y fruties para el verano: “Añadimos la venta de café gourmet a granel y de cafeteras para el público más selecto, sin olvidar que, con la intención de incrementar el tique medio, acabamos de introducir una línea de bollería”. El franquiciador busca a emprendedores “dispuestos a invertir en una actividad poco arriesgada y con retorno rápido, viable en ciudades de tamaño medio

gracias a los pocos costes fijos y a una baja inversión”. Concretemos ahora las cifras que maneja una central que mantiene acuerdos con entidades financieras. “El pay-back se estima en unos 15 meses y la facturación prevista el primer año ronda los 150.000 euros. Señalar que en el royalty mensual se englo-ba la publicidad”. A un “concepto y estrategia contrastados”, la central agrega, como parte del respaldo a la red, formación continua y persona-lizada, asesoramiento para la elec-ción del local –proyecto y planos de edificación incluidos en el canon–, equipamiento técnico, compras centralizadas y promociones.

BARRA DE PINTXOSActividad: Cervecerías/restaurantes especializados en pintxos Franquiciadora: Barra Expansión, SL Datos de contacto: 626 949 060 / 91 843 79 63 Ricardo [email protected] www.barradepintxos.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2010

Año de creación de la cadena: 2013Locales propios en España: 2Franquicias en España: 4Inversión total: Desde 165.000 euros + canon de entradaDerecho de entrada: 26.000 eurosRoyalty mensual: 6% sobre facturación netaCanon de publicidad: 0Población mínima: 30.000 habitantesDuración del contrato: 10 años + 10 Superficie mínima del local: 100 m2

Localizaciones preferentes: Planta calle, en una sola planta y con disponibilidad de terrazaZonas de expansión prioritarias: Madrid, Cataluña, Levante y AndalucíaAperturas previstas 2016: 5Locales cerrados (en 2015): 0

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Rentabilidad e innovación en cadenaEsta enseña, que creció un 12% en 2015, empieza por detallar los elementos diferenciadores de su modelo de negocio: “El diseño y cuidado de los locales, la excelencia en las operaciones y una apuesta firme por la tecnología“. Sobre estas bases se sustenta el proyecto de esta cadena de cervecerías/res-taurantes de pinchos y tapas, que trabaja con un producto diferenciado e innovador. “En el plano financiero, subrayar que la rentabilidad de uno de nuestros locales oscila entre el 15%- 20%, mientras que el retorno de la inversión se materializa entre dos y tres años”.Como futuros asociados, la enseña

busca a emprendedores, empre-sarios e inversores. Para facilitar el acceso a la financiación, la compa-ñía tiene un acuerdo con el Banco Sabadell. “Y aunque no exigimos un porcentaje mínimo de recursos propios, recomendamos aportar, por lo menos, entre el 30 y el 50% de la inversión, aunque esto depende de cada caso”. En cuanto al apoyo a la red, “se proporciona formación y asistencia continua, acuerdos con proveedores para lograr precios con buenos descuentos, lo que complementamos con campañas de marketing, así como con promo-ciones puntuales y una agencia de comunicación permanente”.

*SUBWAY® es la marca número uno en establecimientos de comida rápida por recuento total de puntos de venta (datos de enero de 2016). SUBWAY® es una marca registrada, propiedad de Subway IP Inc. ©2016 Subway IP Inc.

Para más información, visita

www.subwayspain.com o llama al 900 967 881

TABERNA EL PAPELÓNActividad: Restauración moderna Franquiciadora: Traditional Taverns Franchising Datos de contacto: 678 740 914, Juan Carlos Bernabeu/ [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2012Locales propios en España: 2Franquicias en España: 9Inversión total: Desde 130.000

euros + IVA (local Tipo 150 m2)Derecho de entrada: 20.000 eurosRoyalty mensual: 4% (facturación)Canon de publicidad: 0 Población mínima: 50.000 Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 130 m2

Localizaciones preferentes: Centro urbano y zonas comercialesZonas de expansión prioritarias: Madrid, Levante y AndalucíaAperturas previstas 2016: 10Locales cerrados (en 2015): 0

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Restauración moderna y sencillaLa central define el suyo como un concepto de restauración moderna, con la calidad del producto como estandarte y con una selección de embutidos, ibéricos y quesos y otros complementos, como base de su propuesta gastronómica. “Entre sus factores competitivos, la sencillez operativa del negocio, sin necesidad de salida de humos en el local y la originalidad en la puesta en escena”, señalan. La actividad es idó-nea tanto para emprendedores que busquen autoempleo como para gestores. “Ayudamos al asociado en la búsqueda del emplazamiento, le formamos con planes personalizados, además de desplegar diversas promociones y acciones de marketing y comunicación”. La amorti-zación de la inversión se sitúa entre dos y tres años: “Aconsejamos que un 40% del desembolso inicial provenga de recursos propios”. La facturación prevista el primer ejercicio es de unos 480.000 euros.

LA ANDALUZA LOW COSTActividad: Cadena de restauran-tes, bares y cervecerías Franquiciadora: Bodegalco, SL Datos de contacto: 95 574 88 20, 610 45 00 [email protected] www.laandaluzalowcost.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2013Locales propios en España: 3Franquicias en España: 91Locales en el extranjero: 2

Inversión total: 3.000 euros + IVADerecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hayCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 15.000Duración del contrato: 5-10 años Superficie mínima del local: 150 m2

Localizaciones: Sin definirZonas de expansión prioritarias: España y mercado internacionalAperturas previstas 2016: 77Locales cerrados (en 2015): No facilitado

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Una franquicia ágil y flexibleLa cadena busca a emprendedores que quieran reciclarse y abrir su propio negocio y a profesionales de la hostelería que quieran dar un giro a su local y oferta. “Nuestro apoyo cristaliza en una formación presencial durante tres días en el establecimiento, a lo que sumamos acciones de marketing y publicidad, la consultoría de publicidad y promociones o el respaldo al buscar local”, señala la central.La Andaluza Low Cost es una de las dos marcas comerciales del Gru-po La Andaluza, que también gestiona la enseña a la que da nombre. El franquiciador calcula que el retorno de la inversión cristaliza en un año. “Adherirse a una u otra marca exige el pago único de 3.000 euros, que se destinan al rediseño del local para adoptarlo al estilo, a la formación, a la carta de mesas, a la entrega de uniformes y a las campañas de publicidad”, completa.

*SUBWAY® es la marca número uno en establecimientos de comida rápida por recuento total de puntos de venta (datos de enero de 2016). SUBWAY® es una marca registrada, propiedad de Subway IP Inc. ©2016 Subway IP Inc.

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www.subwayspain.com o llama al 900 967 881



LA TAGLIATELLAActividad: Restauración italiana Franquiciadora: Pastificio Service, SLU Datos de contacto: Juan Ramón Hernández,[email protected] Arianna [email protected]ís de origen: España

Año de constitución: 1985 Año de creación de la cadena: 2001Locales propios en España: 72Franquicias en España: 117Otros países donde opera: 6Inversión total: 719.060 eurosDerecho de entrada: 36.060 eurosRoyalty mensual: 7% sobre facturaciónCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 50.000 habitantesDuración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 250 m2

Localizaciones preferentes: Sin definirZonas de expansión prioritarias: Sin determinarAperturas previstas 2016: No facilitadoLocales cerrados (en 2015): No facilitado

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Cocina a fuego lentoLa cadena basa su oferta en la cocina tradicional de las regiones de El Piamonte, La Liguria y la Regio Emilia. “Acercamos un concepto de alta gastronomía italiana de elevada calidad a buen precio”, concretan desde la central. “Nuestros clientes pueden degustar raciones genero-sas, además de una amplísima carta que engloba pastas, salsas, carnes, risottos y postres. Como parte del proceso y operativa, nuestra cocina artesanal crea salsas, postres y pas-tas, asegurando así la uniformidad y la calidad”, completa. Entre los criterios para seleccionar a los asociados, según se recoge en su página web, que “sean personas

con carácter emprendedor, conoci-miento del negocio/cultura local y la infraestructura para facilitar el de-sarrollo de la marca en el territorio, además de poseer capacidad finan-ciera”. Lo cierto es que la central no aporta datos sobre cuestiones clave, como la facturación prevista o el plazo en el que se estima recupere ese desembolso, información que te deben facilitar a la hora de analizar la posible entrada en el negocio. El franquiciador pone a disposición de la red su bagaje de dos décadas en el mercado, lo que se materializa en la “excelencia en la selección de proveedores y materias primas o en sistemas propios de logística”.

RODILLAActividad: Sándwiches artesanales Franquiciadora: Rodilla Sánchez, SL Datos de contacto: +34 91 495 10 00, Javier Carabot, [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 1939 Año de creación de la cadena: 1995Locales propios en España: 64

Franquicias en España: 42Inversión total: 200.000 euros (estimación para local de 120 m2)Derecho de entrada: 24.000 eurosRoyalty mensual: 5% sobre ventas sin IVACanon de publicidad: 4% sobre ventas sin IVAPoblación mínima: 100.000 habitantesDuración del contrato: 10 añosSuperficie mínima del local: 100 m2 local + 30 m2 terrazaLocalizaciones preferentes: Calles principales y centros co-merciales, complejos de oficinas, transportes y zonas turísticasZonas de expansión prioritarias: Madrid, BarcelonaAperturas previstas 2016: 10Locales cerrados (en 2015): 0

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Un clásico renovadoIniciemos con cifras el retrato de este abanderado de la restaura-ción española en franquicia. El porcentaje de recursos propios que se recomienda posea el asociado para afrontar la inversión es del 50%, mientras el pay-back se calcula alcance en tres ejercicios. La central, que no facilita datos de la facturación prevista para el primer año, prevé 10 aperturas en el actual ejercicio, lo que se traduce en apro-ximadamente 150 nuevos trabajado-res, que subirán a 15 inauguraciones y 225 empleos en el 2017.Fundada en 1939 por Antonio Rodi-lla, la marca da nombre a un grupo que emplea a unas 1.500 personas

y que acoge a otras dos enseñas: Indias Coffee Shop y Cafés Jamaica. Con el sándwich como producto estrella, su oferta se sustenta en los pilares de la calidad y artesanía. En línea con esta política, la enseña inauguró en 2015 nuevas instala-ciones, “con una nave principal de 2.400 metros cuadrados, a los que sumamos otros 600 metros cuadra-dos repartidos en naves técnicas anejas”, explica la central.También el año pasado, aumentó su facturación el 12,5%, subida que se encuadra en una estrategia protagonizada por la comunicación, la renovación de marca, así como la innovación en carta y en locales.

SUBWAYActividad: Comida rápida Franquiciadora: Subway Realty of Spain Datos de contacto: 900 967 881, Alessandra D’[email protected]ís de origen: Estados UnidosAño de constitución: 1965

Año de creación de la cadena: 1975Locales propios en España: 0Franquicias en España: + de 50Inversión total: Entre 123.000 y 158.000 eurosDerecho de entrada: 7.500 eurosRoyalty mensual: 8%Canon de publicidad: 4,5%Población mínima: 50.000 habitantes o zonas turísticasDuración del contrato: 20 añosSuperficie mínima del local: 50 m2

Localizaciones preferentes: Centros urbanos, complejos comerciales, estaciones de transporteZonas de expansión prioritarias: Principales ciudades de España y zonas turísticasAperturas previstas 2016: 8Locales cerrados (en 2015): No facilitado

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Una fórmula global de éxitoCon presencia en 110 países, a través de 44.000 restaurantes, sitúa el bocadillo como protagonista de su oferta. “Destacamos la calidad de un producto que supone una alterna-tiva a la comida rápida tradicional”, inciden desde la central.La compañía busca a emprendedo-res dispuestos a comprometerse a largo plazo: “Hemos resultado una fórmula de éxito, donde el 70% de los nuevos restaurantes los abren franquiciados que ya tienen alguna unidad operativa. Somos, además, muy flexibles al elegir la ubicación, ya que no se precisan salidas de hu-mos. Otras ventajas son la sencillez de las operaciones, lo que permite

tener una plantilla reducida”. La central acerca formación conti-nua al asociado y a sus empleados, además de realizar evaluaciones mensuales de las operaciones del restaurante y prestar soporte en las acciones de marketing.Completamos el retrato con las cifras de un negocio que contempla un pay-back medio de tres a cinco años. “Tenemos un acuerdo con el Banco Sabadell para favorecer las condiciones de financiación del potencial asociado, a quien se reco-mienda que aporte, por lo menos, el 70% de la inversión”. La facturación, mientras, depende de factores como el tipo de restaurante o la zona.

THE BURGER LOBBYActividad: Hamburguesas gourmet Franquiciadora: Lab Burger, SL Datos de contacto: 653 965 909, [email protected]. www.theburgerlobby.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2011Año de creación de la cadena: 2012Locales propios en España: 2Franquicias en España: 10Otros países donde opera: NoInversión: 141.000 euros + IVA

Derecho de entrada: 15.000 eurosRoyalty mensual: 4,5% (ventas)Canon de publicidad: 0,5% (ventas)Población mínima: 70.000Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 150 m2

Localizaciones preferentes: Zonas urbanas, comerciales, re-sidenciales y centros financieros. Áreas premium o de alto tránsitoZonas de expansión: EspañaAperturas previstas 2016: 3Locales cerrados (en 2015): 1

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Experiencia única y de calidadEncuadrada en uno de los segmentos más pujantes de los últimos años, como el de las hamburguesas gourmet, la cadena inició su andadura en el verano de 2011 con la puesta en marcha de su primer restaurante, en Pozuelo de Alarcón (Madrid). A partir de ahí, el negocio ha evolucionado hasta conformar una red distribuida por Madrid, Valencia y Santiago de Compostela. “Tenemos, además, una reubicación de un local en Madrid pendiente de ejecutarse”, aclaran desde la central. Como parte de su estrategia, abrieron en la madrileña Estación de Chamartín su primer The Burger Lobby Express, concebido para espacios más reducidos. Algunas de sus ventajas competitivas son “la rentabilidad y la excelen-cia del producto y el servicio”. Se estima una facturación media para el primer ejercicio de 500.000 euros netos, aunque depende del tamaño y ubicación del local. El pay-back, entre 18 y 24 meses.

KFCActividad: Comida rápida Franquiciadora: KFC Restaurants Spain, SL Datos de contacto: 91 768 07 30, [email protected]ís de origen: Estados UnidosAño de constitución: 1939 Año de creación de la cadena: 1976Locales propios en España: 4Franquicias en España: 75Inversión total: 1 millón de eurosDerecho de entrada: unos 42.400

Royalty mensual: 6%Canon de publicidad: 5%Población mínima: 100.000Duración del contrato: 5+5+10Superficie mínima: 450 m2 (chalé)Localizaciones: Free-standers (tipo chalé con parking, terrazas y zonas infantiles) o in-line en zonas co-merciales o céntricas de ciudades de más de 150.000 habitantes.Aperturas previstas 2016: 2Locales cerrados (en 2015): No facilitado

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Referente mundial en el sectorCon 18.000 restaurantes en 109 países, afirma que son “la cadena más grande de restaurantes especializados en recetas de pollo, con casi 12 millones de clientes diarios, además de ser una de las firmas pioneras en potenciar su expansión a través de franquicias”. La central, que no facilita datos de facturación ni del pay-back estima-do, selecciona a asociados que apuesten por gestionar sus negocios de manera directa. “Contemplamos un programa de formación de seis meses orientados a los nuevos candidatos y, tras la apertura, formación continuada. A todo lo anterior, sumamos un apoyo integral en Compras, Calidad de Producto, Marketing u Operaciones, entre otros ámbitos”. En cuanto a la bajada de ventas que registró su matriz en 2014, señalan que “en 2014, la gestión del KFC de Jerez de la Frontera pasó de estar en manos de la central a ser propiedad de un franquiciado”.

FRANQUICIA · MARCA · PRODUCTOSIMPLICIDAD DE GESTIÓN

RENTABILIDAD · CRECIMIENTO

A CoruñaAlcobendas

AlgecirasAlicanteAlmería

BarcelonaBilbaoBurgos

CalahorraCiudad Real

Colmenar ViejoCórdobaGranada

GuadalajaraJaén

LogroñoMarbellaMadridMálagaMurciaOviedo

PamplonaPuertollano

San SebastiánSevilla

TenerifeValladolidValenciaVitoria

ZaragozaÚNETE A NUESTRA GRAN FAMILIAMás información de nuestra Franquicia: [email protected]

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MÕODYActividad: Heladería Franquiciadora: Palos Verdes Corporate, SL Datos de contacto: 626 63 90 13, David Herná[email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2015

Año de creación de la cadena: 2015Locales propios en España: 3Franquicias en España: 0Inversión total: 35.000 euros + obra civilRoyalty mensual: 4% sobre facturaciónCanon de publicidad: Incluido en el royalty mensualPoblación mínima: 40.000 habitantes.Duración del contrato: 6 años Superficie mínima del local: 20 m2

Localizaciones preferentes: Alto trán-sito peatonal, centros comerciales, zonas monumentales de grandes ciudades y costa mediterráneaZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 10Locales cerrados (en 2015): 0

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Heladería sin competenciaLa cadena apuesta por una activi-dad inédita, basada en la venta de palettas de helado (no polo de agua y/o hielo), “un producto de impulso y con un alto grado de rotación, cuya elaboración se rige por un concepto artesano y natural”, subrayan. El proyecto se adapta tanto a inversores como al autoempleo. “Por el mismo importe de la inversión, incluimos dos subfranquicias iniciales consistentes en pequeñas unidades que el asociado puede abrir en áreas de afluencia peatonal mediante acuerdos con empresa-rios de la zona donde esté ubicada su franquicia, con lo que abrimos la oportunidad de generar más

ingresos”, señalan. El soporte de la central también se traduce en la búsqueda de local, la contratación de personal, la formación o la per-manente actualización del manual de operaciones.Para facilitar el acceso a financia-ción, la marca está negociando con dos entidades. “Con un pay-back estimado en 20 meses, venimos observando en las unidades rentabi-lidades netas superiores al 15% de una facturación media entre 90.000 y 120.000 euros anuales. Aconseja-mos poseer el 60% del desembolso inicial en recursos propios”. Indicar, por último, que la obra civil en una tienda “ronda los 2.000 euros”.

LA COLEGIALAActividad: Panadería artesanal Franquiciadora: Ultimos Panaderos, SL Datos de contacto: 968 37 94 10, Juan Francisco Zambudio [email protected] www.lacolegiala.com/País de origen: EspañaAño de constitución: 1982

Año de creación de la cadena: 2015Locales propios en España: 31Franquicias en España: 8Otros países donde opera: NoInversión total: Tipo 1 (63.000 euros) Tipo 2 (104.000 euros)Derecho de entrada: No hayRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: 0,5% sobre ventasPoblación mínima: Sin determinarDuración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: Tipo 1 (50 m2). Tipo 2 (140 m2)Localizaciones preferentes: Próximas a colegios, centros de salud o centros de trabajoZonas de expansión prioritarias: Alicante, Valencia, MadridAperturas previstas 2016: 2Locales cerrados (en 2015): 0

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Panaderos con conciencia socialAúnan la panadería tradicional con un servicio de cafetería. “Combi-namos el cuidado y respeto a la tradición con la técnica y el atractivo de la innovación en este sector”, resumen desde la central. “Nuestros valores empresariales se basan en esta premisa e innovamos perma-nentemente, sin dejar atrás nuestro carácter artesano, el cuidado de la salud, la calidad, el compromiso social y la cercanía”. En línea con esta filosofía, buscan “a amantes de los productos artesanos y que crean en valores como la solidaridad, honestidad o humildad, siendo una inversión óptima también para pequeños negocios que deseen

cambiar su imagen”. Como soporte a la red, “se proporciona un modelo financiero de referencia con las cuentas de resultados previsibles y una rápida recuperación de la inversión, que calculamos en cinco años”, según la central franquicia-dora. En el ámbito financiero, la marca ha cerrado acuerdos con entidades bancarias para ayudar a un asociado que debe cubrir el 30% de la inversión con recursos propios. La facturación prevista para el primer año, mientras, se sitúa en aproximadamente 340.000 euros (Panadería/Franquicia Tipo 1) y 490.000 euros (Panadería y Cafete-ría/Tienda Tipo 2).

BERTIZActividad: Panadería, cafetería y pastelería Franquiciadora: Berlys Corporación Alimentaria, SAU Datos de contacto: 673 693 695, Jaime Sáez Pérez-Soler, [email protected]ís de origen: España Año de creación de la cadena: 2014

Locales propios en España: 196Franquicias en España: 21Otros países donde opera: NoLocales en el extranjero: 0Inversión total: De 120.000 a 300.000 eurosDerecho de entrada: Entre 6.000 y 12.000 eurosRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: Sin determinarDuración del contrato: 5 años (mínimo) Superficie mínima del local: 50 m2

Localizaciones preferentes: Áreas urbanasZonas de expansión prioritarias: PenínsulaAperturas previstas 2016: 16Locales cerrados (en 2015): 0

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Saber hacer punto por puntoIntegrada en Berlys Corporación, la marca acumula una trayecto-ria de tres décadas en el sector. “Contamos con el dominio propio de todos los puntos claves del negocio, con una amplia gama y fabricación propia del producto y dominio de la exposición”, explican desde la central. La enseña selecciona a emprendedores con perfiles muy enfocados al cliente y que puedan aportar el 70% de la inversión inicial con recursos propios. “La facturación en el primer ejercicio de la franquicia abarca una horqui-lla de 400.000 a 600.000 euros, con un plazo medio de retorno del desembolso inicial en las nuevas

unidades estimado en 38 meses”, cifran desde la central.Si nos detenemos en el soporte a la red, “subrayar que toda la formación corre a nuestro cargo, con una duración de 45 días para el gestor del local y de 10 días para el resto del equipo”, añaden. Otros puntos de apoyo son la selección del emplazamiento óptimo del local, así como la decoración del mismo, a lo que se suma el equipo que supervisará el modelo de explotación y el enfoque al cliente objetivo. El respaldo descrito se contempla con acciones en las parcelas de logística, I+D y comuni-cación y marketing.

VIPSMARTActividad: Restauración genérica Franquiciadora: Grupo Vips Franchising, SL Datos de contacto: 616 545 000,[email protected]/franquiciasPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2008 Año de creación de la cadena: 2010Locales propios en España: 3Franquicias en España: 15Inversión total:

Desde 300.000 eurosDerecho de entrada: 25.000 eurosRoyalty mensual: 5% (ventas)Canon de publicidad: 2% (ventas)Población mínima: 40.000Duración del contrato: 15 años Superficie mínima del local: 150 m2

Localizaciones preferentes: Prefe-rentemente en centros comercia-les (valorable otras).Zonas de expansión: EspañaAperturas previstas 2016: 20Locales cerrados (en 2015): 0

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Apuesta decidida por la franquiciaConcepto que el Grupo VIPS –VIPS y Ginos– creó hace casi seis años y que encuadró en el fast casual, “segmento a medio camino entre el fast food y el casual dining”, explican desde la central. “Recoge lo mejor de ambos mercados: por un lado, servicio rápido (sin servi-cio de mesa) y un tique medio inferior a 10 euros y, por el otro, una oferta basada en una selección de los platos de mayor éxito de los restaurantes VIPS o en la alta calidad de la materia prima”. En cuanto a la decoración, se mantiene la nueva imagen de VIPS, “con un toque más desenfadado”. Con una facturación para el primer año estimada en 540.000 euros, “es imprescindible que el 30% de la inversión pro-venga de recursos propios, porcentaje que se amortiza en un máximo de cuatro años”. Para Grupo VIPS, “la franquicia se ha convertido en el principal motor de la expansión de la compañía para el futuro próximo”.

WOWBLE!Actividad: Venta de bebidas con toppings conocidas como bubble drinks o bebidas burbuja Franquiciadora: Wowble, SL Datos de contacto: 96 351 10 81, Raquel Cívicowowble.com [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2012Locales propios en España: 3Franquicias en España: 13Otros países donde opera: Panamá

Locales en el extranjero: 1Inversión total: 38.000 eurosDerecho de entrada: 8.000 eurosRoyalty mensual: 4% (ventas)Canon de publicidad: 2% (ventas)Población mínima: Sin determinarDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 15 m2

Localizaciones preferentes: Zonas urbanas o turísticasZonas de expansión: EspañaAperturas previstas 2016: 5Locales cerrados (en 2015): 3

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Una oportunidad efervescente“Concepto único, distinto al resto de franquicias del sector, sin competencia, muy original y difícil de imitar”. En su propia actividad, según enfatiza la central, radica el principal valor competitivo de una marca que apuesta por la venta de bubble drinks. “Contamos con una red propia de proveedores para España, productos aptos para todos los públicos, además de acercar al emprendedor una solución llave en mano”. Como potencial franquiciado, la enseña muestra preferen-cia por los gestores de negocio. “Disponemos de acuerdos con una entidad financiera que ya ha hecho un estudio previo de nuestra firma y que está apoyando a los nuevos franquiciados, a quienes recomen-damos que dispongan de, al menos, el 50% del capital necesario para empezar el negocio”. Otras cuestiones financieras tienen que ver con una facturación que dependerá del emplazamiento del local.



UDON NOODLE BAR & RESTAURANTActividad: Cadena de restaurantes asiçaticos especializados en nood-les (fideos orientales), Franquiciadora: Udon Franchising, SL Datos de contacto: 639943451, Gaizka [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2003

Año de creación de la cadena: 2004Locales propios en España: 9Franquicias en España: 23Otros países donde opera: AndorraLocales en el extranjero: 1Inversión total: 280.000 eurosDerecho de entrada: 30.000 eurosRoyalty mensual: 4% sobre facturaciónCanon de publicidad: 1% sobre facturaciónPoblación mínima: Sin definirDuración del contrato: 10 + 5 años Superficie mínima del local: 120 m2

(dependiendo características) Localizaciones preferentes: Centro ciudad, centros comercialesZonas de expansión prioritarias: Madrid, Norte, Andalucía y Levante MediterráneoAperturas previstas 2016: 14Locales cerrados (en 2015): 0

Innovación desde el origen

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“Comida rápida, equilibrada y nutritiva, servida en un entorno de diseño, a un precio competitivo y con un servicio orientado al cliente”. Así sintetizan, desde la central, la filosofía de un concepto encuadrado en el segmento del casual food. “Ga-rantizamos el control y seguimiento del producto desde su origen hasta el restaurante. Proporcionamos, además, formación continua a traba-jadores y asociados, así como un asesoramiento personalizado desde la firma del contrato, hasta la puesta en marcha del restaurante”. En línea con el punto anterior, la central despliega diferentes accio-nes de soporte a un franquiciado

con o sin experiencia en el sector de restauración, con orientación al cliente y liderazgo de equipos. “El departamento de Recursos Huma-nos, por ejemplo, se encarga de la captación, selección y formación del personal del asociado”.Con un pay-back estimado entre dos y tres años, el franquiciador dispone de acuerdos, vía ICO, leasing o renting, con el Banco Sabadell, “des-tinados a facilitar la financiación”. En cuanto a los recursos propios necesarios, se recomienda oscilen entre el 30 y el 40%, “lo que supone unos 100.000 euros”, mientras la facturación para el primer ejercicio ronda los 600.000 euros.

LA MAFIA SE SIENTA A LA MESAActividad: Restauración italo-mediterránea Franquiciadora: La Mafia Franchises, SL Datos de contacto: 608 89 09 10, Noelia Palma, [email protected] (Expansión) / 663 08 84 41, José Vicente Pinar, [email protected] (Marketing y Comunicación)www.lamafia.es

País de origen: EspañaAño de constitución: 2000 Año de creación de la cadena: 2002Locales propios en España: 2Franquicias en España: 38Inversión total: 350.000/450.000 euros +IVA (incluye obra civil)Derecho de entrada: 26.000 eurosRoyalty mensual: 5% sobre facturaciónCanon de publicidad: 0,5% sobre facturaciónPoblación mínima: 100.000 habitantesDuración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 350 m2

Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Baleares, Norte, etcAperturas previstas 2016: 8Locales cerrados (en 2015): 1

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Un negocio de películaGuiados por su admiración hacia la película de Francis Ford Coppola, los fundadores de la marca han articula-do un negocio donde se “cuida la ca-lidad y ofrece un excelente servicio”. Para crecer, buscan a inversores y a emprendedores implicados, a quie-nes no se pide experiencia previa en el sector, pero sí que actúen con un buen equipo a su lado. La compañía posee obrador propio, de manera que son ellos quienes desarrollan la mayor parte de productos de la carta. Y como parte del soporte, una formación que se actualiza con jornadas y talleres periódicos. Respecto a las principales cuestio-nes económicas, el pay-back oscila

entre tres y cinco años, aunque esto dependerá de factores como la gestión o el desembolso efectuado, mientras la facturación prevista el primer año abarca una horquilla de 800.000 a un millón de euros. “Disponemos de acuerdos con varias entidades bancarias como Ibercaja, Banco Sabadell o Banco Popular, para facilitar el acceso a financia-ción. En cualquier caso, recomenda-mos contar al menos con el 30% de recursos propios”, señalan. Como apunte final, la central busca zonas prime, comerciales en zona centro, áreas residenciales, locales con amplias fachadas y mucho flujo peatonal.

CHURRASCARÍAS BRASAYLEÑAActividad: Cadena de restaurantes de carnes asadas al estilo del rodizio brasileño Franquiciadora:Brasa y Leña España, SL Datos de contacto: 91 644 11 71, Isabel Villaluengawww.brasaylena.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2008

Año de creación de la cadena: 2008Locales propios en España: 12Franquicias en España: 11Inversión total: 1.000-1.100 euros por m2

Derecho de entrada: 40.000 eurosRoyalty mensual: 5% sobre ventas antes de IVACanon de publicidad: 2% sobre ven-tas (1% comunicación centralizada y 1% comunicación local)Población mínima: 300.000 hab.Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 350 m2

Localizaciones preferentes: Centro ciudad. Alto tránsito peato-nal. Calle y centros comercialesZonas de expansión prioritarias: Principales capitales de provinciaAperturas previstas 2016: 5Locales cerrados (en 2015): 0

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Rentabilidad e innovación en cadenaIniciamos el retrato con las condicio-nes económicas de una marca que busca a emprendedores con recur-sos para crecer y con experiencia en la gestión y dirección de equipos. “El pay-back se alcanza a los tres años como media, mientras la facturación prevista para el primer ejercicio es de unos 850.000 euros”, detallan en la central. “Con acuerdos con diversas entidades financieras para facilitar el acceso a la financiación, pedimos que la mitad del desembol-so provenga de recursos propios”. Como ventajas competitivas, el hecho de ser un “concepto único, sin competencia, probado a lo largo de siete años, rentable y con más del

40% de los restaurantes gestiona-dos por la propia central”.Si nos detenemos en el apoyo a la red, se despliega formación previa y asistencia permanente, campañas de marketing y una política transpa-rente de compras. “Subrayar que el promedio de establecimientos por franquiciado es de dos unidades, aunque los más antiguos llegan a poseer cuatro”, añade.La red consta de dos centros menos que el año pasado, pero no se trata de cierres: “Son restaurantes ubicados en centros comerciales que están reformando por completo su zona de ocio y restauración, que permanecerán cerrados dos años”.

BLABLATEL TELEFONÍA INTELIGENTEActividad: Telefonía y telecomuni-caciones Franquiciadora: Blablatel Mobile Datos de contacto: 984 19 79 81, Rafael Torre Vá[email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2001 Año de creación de la cadena: 2014Locales propios en España: 2Franquicias en España: 25Inversión total:

11.200 euros + IVA + obra civilDerecho de entrada: Incluido en la inversiónRoyalty mensual: 175 eurosCanon de publicidad: 0Población mínima: 5.000 hab.Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 20 m2

Localizaciones preferentes:Primeras líneas comercialesZonas de expansión: EspañaAperturas previstas 2016: 25Locales cerrados (en 2015): 0TE

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B-KOVERActividad: Venta accesorios y com-plementos para tablets y móviles Franquiciadora: Bedaga 2013 SL Datos de contacto: 93 241 32 20 (Expansión). [email protected] / www.bkover.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2014Locales propios en España: 16Franquicias en España: 3Inversión total: 40.000 euros + Reformas + IVA

Derecho de entrada:6.000 euros + IVARoyalty mensual: 3% (facturación)Canon publicidad: 3% (facturación) Población mínima: 50.000Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 30 m2

Localizaciones preferentes: Calles principales o centros comercialesZonas de expansión: EspañaAperturas previstas 2016: Sin determinarLocales cerrados (en 2015): 0TE

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Moda tecnológicaIniciamos el retrato de esta marca que trabaja para ”crear tendencia y moda en el sector”, con sus condiciones económicas. “Recomenda-mos que más del 30% de la inversión provenga de recursos propios, mientras que el pay-back se sitúa entre uno y dos años y la factura-ción prevista para el primer ejercicio es de unos 180.000 euros”, enu-meran desde la central. Si nos detenemos en sus ventajas competiti-vas, este es un modelo de negocio “contrastado y rentable, con una baja inversión y rápida recuperación, a lo que se suma una imagen de tienda muy moderna, funcional y con acceso abierto, completado todo ello con la capacidad de producción, diseño y distribución a los puntos de venta”. En este sentido, “nuestro equipo de diseño no deja de desarrollar nuevos modelos de accesorios creados en exclusiva para nuestros clientes”.

Rentabilidad e innovación en cadenaTelefonía móvil (altas, portabilidades y recargas), smartphones y tablets, servicio técnico y reparaciones… Éstas son algunas líneas de actuación de una cadena que controla todas las etapas del proceso de suministro, “de ahí que los asociados obtengan unos márgenes de beneficio muy superiores a la media del sector, al tiempo que logran un mayor control sobre la calidad del producto”, destacan desde la central. Orientada a emprendedores que busquen bien una oportu-nidad de autoempleo o bien una de inversión, la enseña propone un modelo de negocio basado en “una reducida inversión inicial y unos bajos costes fijos, con una diversificada oferta de productos y servi-cios de elevada calidad”. A todo lo anterior, se suma “el mejor soporte prestado por los profesionales que integran nuestros departamentos centrales, así como una imagen de marca muy cuidada y de alto im-pacto visual”. Como apuntes financieros, indicar que la amortización de la inversión se estima dentro de los 18 primeros meses, con una facturación de 125.532 euros prevista para el primer año.

Protagonistas absolutas del último ejercicio, las cadenas de telefonía-telecomunicaciones han ralentizado su crecimiento, pero mantienen las buenas perspectivas. Como factores compe-titivos innegociables, una oferta diversificada (móviles, acceso-rios, reparación...) y una imagen moderna, en línea al producto que venden, a lo que se debería sumar un componente moda cada vez más importante. Por otro lado, emergen proyectos vinculados a Internet, con el respaldo de grupos empresariales de trayectoria sólida. Encuadramos aquí una enseña focalizada en prestar servicios en la nube.

INFORMÁTICA, TELEFONÍA Y TELECOMUNICACIONES



OIGAA 360ºActividad: Servicios en la nube Franquiciadora: VozTelecom OIGAA 360, SA Datos de contacto: 91 159 60 61, Stéphane [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2003 Año de creación de la cadena: 2014

Locales propios en España: 1Franquicias en España: 4Otros países donde opera: MéxicoInversión total: 50.000 euros + obra civilDerecho de entrada: 50.000 eurosRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 10.000 empresas radicadas en la zona asignadaDuración del contrato: 5 añosSuperficie mínima del local: 100 m2

Localizaciones preferentes: En zonas accesibles a las empre-sas de la zonaZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 2Locales cerrados (en 2015): 0

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Un nombre propio en la nubeComo reconocen desde la central, su meta es ser los asesores cloud de referencia de las pymes: “Gracias a un completo catálogo de servicios en la nube, resolvemos sus principa-les necesidades de comunicaciones e informática”.En línea con la actividad que despliega, la marca selecciona a empresarios y emprendedores con experiencia comercial en el ámbito tecnológico y/o de las telecomunica-ciones en España, para el segmento profesional. “Nos encargamos de la formación inicial y continuada del personal de la franquicia. En paralelo, destinamos un importante presupuesto anual en acciones de

generación de demanda, con el fin de posicionar la marca en la zona asignada y conseguir potenciales clientes que se traspasan directa-mente a las franquicias”. El franquiciador ha sellado acuerdos con el Banco Sabadell para facilitar el acceso a financiación, además de ofrecer condiciones de pago flexibles para la cobertura del canon y otros apoyos financieros en función de la zona y dimensión del local: “Aconse-jamos cubrir el 50% de la inversión con recursos propios, mientras el pay-back se sitúa en 18 meses”. La facturación prevista para el primer año, mientras, oscila entre 100.000 y 150.000 euros.

PHONE SERVICE CENTERActividad: Reparación exprés de smartphones y tablets Franquiciadora: Phone Service Center Datos de contacto: 91 271 37 41, (+34) 674 393 465Rodrigo Pé[email protected]ís de origen: FranciaAño de constitución: 2008

Año de creación de la cadena: 2008Locales propios en España: 6Franquicias en España: 5Otros países donde opera: FranciaLocales en el extranjero: 250Inversión total: 50.000 euros + IVA + obra civilDerecho de entrada: 20.000 euros + IVARoyalty mensual: 11 % sobre facturaciónPoblación mínima: 250.000 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 20 m2

Localizaciones preferentes: Capitales de provinciaZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 30Locales cerrados (en 2015): 0

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Algo más que una reparación exprés“Para acceder al servicio no se necesita cita previa y utilizamos sólo repuestos originales de primera calidad, garantizando el arreglo por un año. Nuestro compromiso con los clientes es reparar el dispositivo es-tropeado en menos de 40 minutos”. Así resumen, desde la central, su actividad, que se complementa con la venta de accesorios y servicios de reparación B2B, “sin olvidar que somos servicio técnico oficial de Sony o BQ, entre otras marcas”. La central asegura comprometerse con el asociado, para optimizar sus beneficios. “A partir de aquí, buscaremos un plan de marketing estratégico y operativo, offline y

digital unificado, como la mejor forma de llegar a sus clientes. Otras áreas de apoyo son: diver-sidad de producto para atender la demanda de forma integral; entre-namiento operativo y técnico tanto para el franquiciado como para su equipo; adquisición de los repues-tos y accesorios a precios más competitivos a través de su central de compras; relaciones internacio-nales gracias a la implantación del servicio en otros países”. El plazo de retorno aproximado de la inversión se calcula alcance en 18 meses, mientras la facturación prevista el primer ejercicio es de unos 210.000 euros.

REDGREEN Actividad: Telefonía-telecomunicaciones Franquiciadora: Redgreen Shopping, SL Datos de contacto: 95 523 30 12, 601 097 193 Santiago [email protected]ís de origen: España

Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2014Locales propios en España: 0Franquicias en España: 35Inversión total: De 7.500 euros a 12.000 euros + obra civil + IVA + stock inicialDerecho de entrada: 2.500 eurosRoyalty mensual: 125 eurosCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 7.000 habitantesDuración del contrato: 3 añosSuperficie mínima del local: 30 m2

Localizaciones preferentes: Pie de calle, zona con afluencia de públicoZonas de expansión prioritarias: Territorio nacional (pequeñas poblaciones y capitales)Aperturas previstas 2016: 20Locales cerrados (en 2015): 1

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Negocio con seis vertientesInformática, telecomunicaciones, consumibles, iluminación LED y gaming. En la integración de estas cinco líneas de negocio radica la esencia de un concepto basado también “en el servicio al cliente”, explican desde la central. “Para articular nuestro crecimien-to, buscamos a emprendedores entusiastas de las tecnologías o a profesionales del sector que ya tengan su negocio operativo”. La central devuelve al asociado “hasta el 100% del royalty por objetivos de compra y le continúa incentivando con un rapel mensual por facturación”. Lo descrito forma parte del soporte a la red, que

también cristaliza en formación con-tinua, una permanente ampliación de productos y servicios, así como acciones de promoción y marketing, con una web online propia para cada franquiciado.Si profundizamos en la parcela eco-nómica, la facturación prevista para el primer ejercicio es de 150.000 euros, mientras el pay-back se estima en dos años. “Al asociado, a quien recomendamos posea el 30% de la inversión en recursos propios, le acercamos la posibilidad de acuerdos con el Banco Sabadell o el Santander Consumer Finance para facilitar la financiación”, detallan desde la central.

EURONAActividad: Implantación de redes de acceso de banda ancha Franquiciadora: Eurona Wireless Telecom, SL Datos de contacto: 600 439 680, Tania Vela [email protected] País de origen: EspañaAño de constitución: 2006 Año de creación de la cadena: 2004 Locales propios en España: 0Franquicias en España: 12Otros países donde opera: No

Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 6.000 por site Derecho de entrada: 6.000 más IVARoyalty mensual: 275 eurosCanon de publicidad: 0Población mínima: 10.000 hab.Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 40 m2

Localizaciones: Zona comercialZonas de expansión prioritarias: Levante, Andalucía y CataluñaAperturas previstas 2016: 12Locales cerrados (en 2015): 0

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Democratizar Internet“Ofrecemos Internet de calidad y alta velocidad (hasta 30 Mb), gracias a la banda licenciada que poseemos en exclusiva, que evita las interfe-rencias que se producen en las bandas de uso común, más saturadas”. Así describen, desde la central, una oferta con la que buscan “cubrir el vacío de 2,5 millones de personas en riesgo de brecha digital, habi-tantes de pequeños núcleos urbanos donde las grandes operadoras no acuden porque sencillamente no les sale rentable”. En este empeño, la central busca la colaboración de asociados a quienes piden disponer, al menos, del conocimiento de los núcleos urbanos donde vayan a poner en marcha el negocio, “localidades de menos de 10.000 habitantes, donde las características geográficas influyen mucho a la hora de disponer de una conexión a Internet”. A este franquiciado se exige “sólo el 20% de la financiación total, asumiendo la matriz el resto”.

El mercado de mueble de hogar crece por primera vez en nueve años. Éste es el titular del Observatorio Sectorial DBK, que refleja un volumen de negocio de 1.335 millones de euros en el 2015, el 3,5% más que el anterior ejercicio. El cambio de tendencia lo atribuyen los responsables del informe a la mejora del consumo final de los hogares, la reactivación del crédito y la progresiva recuperación del mercado inmobiliario. Estos factores contribuirán a estimular una actividad en franquicia que mantiene las constantes, pero sin novedades reseñables en el horizonte. Si en el 2014 operaban 1.789 unidades, que generaban una facturación de 622 millones de euros, el anterior ejercicio lo hicieron 1.784 (621,4 millones).

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DORMITIENDAActividad: Productos de descanso, complementos textiles y mobiliario Franquiciadora: Dormitienda, SL Datos de contacto: 646 152 564, Lorenzo Marqué[email protected] www.dormitienda.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 1966 Año de creación de la cadena: 1996

Locales propios en España: 41Franquicias en España: 19Inversión total: De 12.000 a 20.000 euros (licencia de apertura y ade-cuación del local comercial)Derecho de entrada: No hayPoblación mínima: 30.000 habitantesDuración del contrato: 5 años, renovable después año a año. Superficie mínima del local: 120 m2

Localizaciones preferentes: Chaflanes en calles comerciales de barrios/poblaciones con alto tránsito, así como locales en zonas y centros comercialesZonas de expansión prioritarias: Madrid y provinciaAperturas previstas 2016: 5-10Locales cerrados (en 2015): 0

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Rentabilidad sin descansoIntegrada en el Grupo Dupen, fabricante de productos y equipos de descanso desde 1966, la central empieza por exhibir músculo y trayectoria. “Somos líderes en la relación calidad/precio, gracias a nuestra condición de fabricantes, a lo que sumamos el know-how adquirido por la marca en sus casi 20 años de vida”.Sobre esta base, la enseña ha desarrollado un sistema de agentes basado en el autoempleo. “El emprendedor obtiene ingresos a través de una elevada comisión por ventas, con una escasa inversión y unos costes de explotación mínimos, que engloban el arrendamiento,

los suministros de luz o la cuota de autónomo. Nosotros asumimos el coste del producto expuesto en el punto de venta, del producto de venta directa en tienda y del stock en almacén que se servirá en casa del cliente. También cubrimos el transporte, montaje y retirada de la mercancía, entre otras partidas”. Con un retorno del desembolso estimado en una media de un año y una facturación prevista de 200.000 euros para el primer ejercicio, la enseña no contempla acuerdos con entidades financieras para facilitar el acceso a la financiación. “No es pre-ciso, debido a la mínima inversión requerida”, aclara.


MI CASA COSAS DE CASAActividad: Mobiliario-Decoración Franquiciadora: Casa y Algodón Mi Casa, SL Datos de contacto: 91 318 43 95, 696 44 58 15José García [email protected] www.tiendasmicasa.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 1994

Año de creación de la cadena: 2006Locales propios en España: 17Franquicias en España: 43Locales en el extranjero: 5Inversión total: Desde 57.000 euros + obra civilDerecho de entrada: 9.000 eurosCanon de publicidad: 200 euros (asistencia técnica, comercial y publicidad)Población mínima: 20.000 habitantesDuración del contrato: 5-10 años Superficie mínima del local: 85 m2

Localizaciones preferentes: Planta calle en zona muy transitada y centros comercialesZonas de expansión prioritarias: LevanteAperturas previstas 2016: 18Locales cerrados (en 2015): 3

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Para decorar en clave rentableCentrada en la decoración y equipamiento del hogar, la marca está especializada en el ámbito textil. “Nos hemos consolidado en el mercado español como una de las mejores propuestas decorativas”, resumen sus impulsores. “Esta trayectoria se sustenta en factores competitivos, como el diseño propio de artículos textiles que abarcan todas las secciones del hogar, una estética inconfundible, una cuidada selección de productos o los precios para cualquier nivel adquisitivo”.Como potenciales asociados, la central se fija en emprendedores con visión comercial y que aprecien la decoración y el sector. “La experien-

cia en esta actividad no es impres-cindible, ya que les proporcionamos manuales y profesionales para su formación. Nuestro compromiso con ellos es firme, lo que cristaliza en la atención diaria y en el asesoramien-to de un equipo de decoradores”.Estos potenciales franquiciados “encontrarán mayores facilidades en Caixabank y en el Banco Santander, hasta agilizar bastante el proceso de la obtención de crédito”. Una vez iniciada la actividad, “y aunque depende de cada caso”, la inversión se amortiza en una media de tres a cinco años, mientras se recomienda el 75% de ese desembolso provenga de recursos propios.

En su barómetro de febrero, Acotex, patronal del comercio textil, in-formaba que las ventas habían caído el 0,7%, con lo que el acumulado anual quedaba en el -4%. Las cifras revelan que aún hay que conso-lidar la recuperación iniciada en el 2015, en un sector muy ligado al escenario económico-social. Como tendencias a seguir, una creciente reivindicación del producto fabricado en España y las tiendas físicas como lugares que buscan no sólo vender sino generar una experiencia integral. Relacionado con esto, se incorporan dispositivos tecnológicos que faciliten la compra al usuario, a lo que sumamos proyectos que fu-sionan gastronomía y moda en un único espacio vanguardista. Las tien-das de precio único, mientras, pueden protagonizar el próximo boom en franquicia, llegando, su filosofía, al segmento de los vestidos de novia. En franquicia, la moda infantil es la que mejor se ha comportado, al pasar de 1.595 unidades en el 2014 a las 1.807 del pasado año.

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PACO MARTÍNEZActividad: Venta de bolsos, male-tas y complementos de moda Franquiciadora: Worldbags, SA Datos de contacto: 96 645 71 29, Alejandro Nordlund [email protected] www.pacomartinez.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 1997 Año de creación de la cadena: 2012Locales propios en España: 83Franquicias en España: 9Otros países donde opera: Portugal

Locales en el extranjero: 20Inversión total: 35.000 euros + obra civil + IVADerecho de entrada: 5.000 eurosPoblación mínima: 30.000 hab.Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 70 m2

Localizaciones preferentes: Centros comerciales, calles comercialesZonas de expansión: Capitales de provincia y zonas turísticasAperturas previstas 2016: 4Locales cerrados (en 2015): 0

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Complementos con historiaSu origen se remonta a 1950, cuando Francisco Martínez Vicens inició su actividad como fabricante de bolsos y artículos de cestería, en la localidad alicantina de Pedreguer. Orientada tanto al autoem-pleo como a la inversión, la franquicia se dirige a emprendedores a quienes guste la moda, la atención y el asesoramiento al cliente, con una clara visión comercial. “No es precisa la experiencia en el sector retail, pero éste será un factor de peso para minimizar el riesgo que implica toda acción emprendedora”, aclaran desde la central. La mercancía se entrega en depósito a un franquiciado que recibe soporte en varias direcciones. “En el momento del contrato le pro-porcionamos un manual de procedimientos a lo que sumamos, antes de la apertura, formación durante tres jornadas o soporte comercial una vez abierta la tienda”. El pay-back se alcanza en 2 o 3 años.

SISTERS & ROActividad: Moda joven femenina/masculina y vinoteca Franquiciadora: Sisters & Ro Datos de contacto: 620 63 38 36, Cristina Almeida [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2006 Año de creación de la cadena: 2015Locales propios en España: 4Franquicias en España: 1Otros países donde opera: No

Inversión total: 30.000 euros + IVA + obra civil + stockDerecho de entrada: 30.000 eurosRoyalty mensual: 1% sobre ventasCanon publicidad: 100 euros/mesPoblación mínima: 20.000Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 60 m2

Localizaciones preferentes: Zonas comercialesZonas de expansión: EspañaAperturas previstas 2016: 10Locales cerrados (en 2015): 0

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Algo más que moda en espacios vanguardistas“Espacios inspiradores y vanguardistas, donde se fusionan de mane-ra armónica las tendencias más actuales de los sectores de la moda, la decoración y la gastronomía”. Siguiendo con sus locales, parte esencial de la propuesta: “En la zona de moda se pueden encontrar las mejores marcas, con esencia de exclusividad y creatividad, mientras, en la parte gastronómica, se despliega una carta de vinos seleccionados por prestigiosos enólogos y diferentes productos gourmet. La oferta se completa con los propios muebles y decora-ción de la tienda, que también podrán adquirirse“. Como potenciales asociados, buscan a personas creativas y cercanas, apasionadas por la moda y las tendencias. Pero también grupos e inversores que, “te-niendo claros los conceptos de exclusividad, vanguardia y tendencia, quieran acceder a un mercado sólido y rentable”.

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CLP SHOPActividad: Moda joven Franquiciadora: Celop Joven Modas, SL Datos de contacto: 95 586 46 01 (extensión 1)Eva, [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 1998 Año de creación de la cadena: 2010

Locales propios en España: 15Franquicias en España: 10Otros países donde opera: NoInversión total: 30.500 euros (20.000 euros obra civil; 10.000 de fianza para garantia de prendas -se devuelve en caso de cierre-; canon publicitario de apertura)Derecho de entrada: No hayRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: 500 eurosPoblación mínima: 25.000 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 90 m2

Localizaciones preferentes: Centro ciudad o centro comercialZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 2Locales cerrados (en 2015): 1

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Moda joven en depósitoEspecializada en la venta de textil de moda joven, la fabricación propia es uno de sus principales factores competitivos. “Otra ventaja es que ofrecemos a nuestros franqui-ciados el sistema de mercancía en depósito, para evitar que las tiendas se queden sin un stock que se renueva cada semana, gracias a que desplegamos un sistema de envío optimizado”, subrayan desde la central. Para asociarse a la red, el potencial franquiciado ha de poseer “un perfil emprendedor y gustarle la moda”. Desde la central aseguran propor-cionarle formación, “tanto previa como continuada en la gestión del

negocio, colecciones y promociones, sin olvidar el soporte en acciones de marketing y demás necesidades y elementos que pueda demandar”. Este apoyo se hace extensivo a cual-quier elemento del día a día, como la colocación del género a principio de temporada o las reposiciones.“El emprendedor debe aportar con recursos propios los 500 euros del canon de publicidad. El resto del importe lo dejamos a su criterio”, aclaran desde la central. Completamos el retrato financiero con la facturación, que se prevé alcance los 290.000 euros el primer ejercicio, con el pay-back estimado en 10 meses.

SANTA MARTAActividad: Moda genérica Franquiciadora: Nexon Textil, SL Datos de contacto: 639 02 66 45, 91 172 93 98Juan Carlos [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2009 Año de creación de la cadena: 2013

Locales propios en España: 9Franquicias en España: 16Inversión total: 90.000 euros + IVA (incluye pro-yecto y obra civil, en función de los metros cuadrados) Derecho de entrada: 19.000 euros + IVARoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: 150 eurosPoblación mínima: 50.000 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 40 m2

Localizaciones preferentes:Centro ciudad y centros comercialesZonas de expansión prioritarias:Cataluña, Galicia y AndalucíaAperturas previstas 2016: 5Locales cerrados (en 2015): 5

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Moda en mano de profesionalesEspecializada en moda y comple-mentos tanto para el hombre como para la mujer, desde la central des-tacan que “el 80% de la producción está confeccionada a mano entre España y Portugal”. La marca busca a emprendedores amantes de la moda, a quienes acerca acuerdos financieros con va-rias entidades “que cubren desde la financiación del desembolso inicial hasta el renting de la propia tienda”. También en el ámbito económico, se recomienda contar, al menos, con el 40% de la inversión total en recursos propios, mientras el pay-back de las nuevas unidades se sitúa en dos ejercicios. “Por otro lado, estimamos

en unos 170.000 euros la factura-ción para el primer ejercicio”. Si nos detenemos en el soporte a la red, éste cristaliza en “un equipo de profesionales en el área de retail, provenientes de las princi-pales cadenas del sector, quienes formarán a los asociados en el inicio y de manera continua, con la vista puesta en que la gestión del punto de venta sea óptima”. En paralelo, “se les asesora en todas las nece-sidades (visuales y merchandising, campañas de marketing locales, etc.), con el apoyo de un sistema logístico integral, sin olvidar que se desarrollan campañas promociona-les personalizadas”.

TRASLUZActividad: Moda infantil Franquiciadora: Trasluz Casual Wear, SL Datos de contacto: 947 473 261, [email protected] www.trasluz.netPaís de origen: EspañaAño de constitución: 1999 Año de creación de la cadena: 2006

Locales propios en España: 6Franquicias en España: 35Inversión total: 60.000 euros + IVA + obra civilDerecho de entrada: 24.000 eurosRoyalty mensual: 1,5% s/facturaciónCanon de publicidad: 100 euros/mesOtros royalties: S.A.T.T.: 39,99 euros/mesPoblación mínima: 50.000 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 70 m2

Localizaciones preferentes: Zona comercial en centro ciudad y centros comercialesZonas de expansión prioritarias: Madrid, Cataluña, Málaga y ValenciaAperturas previstas 2016: 10Locales cerrados (en 2015): 2

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Tradición y vanguardia para los más pequeños“Vestimos a los pequeños de la familia para todas las ocasiones y nos adaptamos a los gustos en cada una de sus etapas”. Así resumen desde la central la esencia de una marca fruto de una larga tradición familiar en el sector textil, que nació en 1904, con la confección de cal-cetines. “En 1999 decidimos diseñar y confeccionar prendas de punto de alta calidad. Hoy acercamos un total look para niños de seis meses hasta 16 años, con la elegancia, estilo y diseño característicos de la firma y, a la vez, con diferentes combinacio-nes de tonalidades y tendencias”.Otro pilar del concepto es la inno-vación. “Esto hizo que el sistema

logístico basado en RFID fuese una realidad. Desde el 2009 tenemos una trazabilidad completa de cada prenda, desde su confección hasta el cliente final”, señala la central.El franquiciador, que también opera en Portugal con dos locales, busca a personas apasionadas por la moda infantil, emprendedoras y con vocación comercial, sin ser necesa-ria experiencia, “les apoyamos en cuanto a la mercancía en depósito, la formación y la gestión diaria, además de acceder a los acuerdos suscritos con Banco Sabadell y Banco Popular”. Como apunte final, la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 200.000 euros.

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NECK & NECKActividad: Moda infantil Franquiciadora: Neck Child, SA Datos de contacto: 91 678 18 30, María Zamá[email protected] www.neckandneck.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 1998 Año de creación de la cadena: 1993Locales propios en España: 113Franquicias en España: 11Otros países donde opera: 15Locales en el extranjero: 59

Inversión total: 120.000 eurosDerecho de entrada: 25.000 eurosRoyalty mensual: 2% (ventas) + IVAPoblación mínima: 60.000 hab.Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 60 m2

Localizaciones preferentes: Zonas con tránsito y actividad comercialZonas de expansión prioritarias: Asia, Latinoamérica y Estados UnidosAperturas previstas 2016: 8Locales cerrados (en 2015): 4

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Esta cadena es una familia“Liderazgo, calidad de los productos y precios competitivos, análisis de hábitos de compra del cliente y adaptación de la oferta a distintos mercados”. Desde la central empiezan por tejer las ventajas competi-tivas de una marca con vocación internacional, donde la familia y sus valores inspiran su manera de trabajar y el diseño de las colecciones.Los perfiles de asociados que manejan varían según la zona de im-plantación. En España buscan a personas con mentalidad empresa-rial, afines con la enseña y capacidad económica, mientras que, en el mercado internacional, se fijan en grupos ya implantados en el mundo del retail. La cadena mantiene “muy buenas” relaciones con entidades bancarias, para facilitar una inversión que se recupera en un plazo medio de tres años. “En cualquier caso, el asociado debe aportar el 70% del desembolso en recursos propios”, señalan.

TERIA YABARActividad: Moda para mujer Franquiciadora: Teria Yabar, SL Datos de contacto: 670 99 09 32, Jesus Capitá[email protected] País de origen: EspañaAño de constitución: 1991 Año de creación de la cadena: 2014Locales propios en España: 3Franquicias en España: 2Otros países: Francia e ItaliaLocales en el extranjero: 2

Inversión total: 60.000 euros + obra civil + IVA Derecho de entrada: 10.000 euros Royalty mensual: No hayCanon de publicidad: 6% s/comprasPoblación mínima: 80.000 hab.Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 70 m2

Localizaciones preferentes: Calles comercialesZonas de expansión: EspañaAperturas previstas 2016: 10Locales cerrados (en 2015): 0

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Diseños únicos, rentabilidad probadaEn 1984 la diseñadora Teria Yabar abrió su primera tienda en León, origen de esta cadena especializada en la producción y distribución de moda y complementos de mujer. “Nuestro negocio presenta una inversión moderada, alta rentabilidad y una identidad propia, gracias a unos diseños únicos y fácilmente reconocibles”, subrayan desde la central. “Prueba de nuestro éxito es que el 20% de los asociados dispone ya de un segundo punto de venta”. El perfil de franquiciado se corresponde con un “gestor empresarial con aptitudes comerciales y conocimiento del retail, motivado por su desarrollo empresarial y con capacidad de inversión”. Para este último punto, disponen de acuerdos con entidades bancarias que ayudan a financiar el proyecto y, “en cualquier caso, pedimos cubrir, al menos, el 35% del desembol-so inicial con recursos propios”.



NEGOCIOS DEL AUTOMÓVILUn par de pinceladas númericas sobre el segmento para empezar. En franquicia, los servicios de automoción evolucionaron de los 3.024 cen-tros (639,2 millones de euros) del 2014, a las 3.584 unidades y 659,2 millones con las que cerramos el anterior ejercicio. Otro dato que con-firma su buena tendencia es un informe de DBK, donde se recoge que, tras descensos en los tres años anteriores, el mercado de recambios para automóvil creció el 1,2% en el 2014, hasta los 8.200 millones de euros. Este mismo informe indica que las cadenas de autocentros, los hipermercados y los talleres de mecánica rápida intensifican su presencia en un mercado donde encontramos otras oportunidades de negocio: gasolineras low cost, centros ecológicos de lavado, autoes-cuelas con filosofía de bajo coste y una imagen muy cuidada, regenera-ción de baterías de coches híbridos y eléctricos, lavaderos de vehículos industriales, venta de motos eléctricas y accesorios...

FORECASTActividad: Moda masculina Franquiciadora: Proyectos Retail, SL Datos de contacto: 639 91 544 3, Juan Carlos Ibáñez , [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 1991 Año de creación de la cadena: 2012Locales propios en España: 37 (inclui-

dos tiendas, outlets y rincones El Corte Inglés)Franquicias en España: 3Otros países donde opera: 21Locales en el extranjero: 2 Inversión total: 900 euros/m2 + IVADerecho de entrada: 0Royalty mensual: 0Canon de publicidad: 2% mensual sobre el volumen de ventasPoblación mínima: 75.000 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 120 m2

Localizaciones preferentes: Zona de primer orden comercial y centros comerciales. Local aprobado con suficiente imagen y escaparateAperturas previstas 2016: Mínimo 8 puntos de ventaLocales cerrados (en 2015): 0

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Tendencia y calidad para el hombreSu oferta comprende una “gran variedad de artículos para el hom-bre, que cubre las necesidades de diversos perfiles de consumidor”, explican desde la central. “La pro-puesta se basa en dos ideas: ofrecer respuesta a las necesidades de nuestro mercado y crear colecciones marcadas por la calidad y la búsque-da de tendencias”. El perfil de franquiciado se co-rresponde con un profesional con experiencia en el mundo de la moda, y dispuesto a gestionar directamente el negocio. El cálculo de la factu-ración prevista para el primer año depende de la ubicación, mientras el pay-back lo estiman en cuatro años.

En cuanto al soporte a la red, este abarca “todas las etapas, desde la selección de la ciudad hasta el man-tenimiento del punto de venta”.Cerramos el retrato con las zonas de expansión prioritarias, que la enseña tiene definidas al milímetro: Galicia (A Coruña, Santiago de Compostela, Vigo), Asturias (Oviedo y Gijón), La Rioja (Logroño), Navarra (Pamplona), Cataluña (Lleida, Gerona, Tarrago-na), Castilla y León (León, Palencia, Burgos, Valladolid, Segovia, Zamora, (Ávila), Extremadura (Cáceres), Castilla-La Mancha (Toledo, Ciudad Real, Cuenca y Albacete), Murcia y Andalucía (Córdoba, Jaén, Cádiz y Almería).

DÁNDARAActividad: Moda femenina Franquiciadora: Spanditex, SL Datos de contacto: Ángel Burgueñ[email protected] www.dandara.es País de origen: EspañaAño de constitución: 2000 Año de creación de la cadena: 2000Locales propios en España: 15

Franquicias en España: 67Otros países donde opera: PortugalLocales en el extranjero: 10 Inversión total: Desde 15.000 euros + IVA + obra civilDerecho de entrada: 3.000 eurosRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 15.000 habitantesDuración del contrato: 5 años renovables Superficie mínima del local: 80 m2

Localizaciones preferentes: IndiferenteZonas de expansión prioritarias: IndiferenteAperturas previstas 2016: 6Locales cerrados (en 2015): No facilitado

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Apoyo a la red, desde la experienciaEspecializada en la venta y distribu-ción de moda y complementos para mujeres jóvenes y “urbanitas”, la cadena despliega, como venta-jas competitivas, “la rapidez del servicio, unos altos estándares de calidad y una desarrollada tecnolo-gía de producto”.La marca selecciona a emprendedo-res, interesados en el autoempleo y en el mundo de la moda, a quienes no se exige cualificación técnica específica. “En este sentido, es sufi-ciente cierta experiencia comercial, dado que nuestro compromiso es apoyarles de manera permanente, lo que incluye una formación previa a la puesta en marcha del negocio, así

como la selección y adecuación de un local que, en aquellas poblacio-nes de menor dimensión, gozarán de exclusividad”. Este respaldo también se canaliza a través de un equipo de área managers, que visita a los fran-quiciados para colaborar en el incre-mento de las ventas y en mejorar la imagen. “Y, junto a las acciones de marketing, editamos dos catálogos por temporada para informar de las nuevas colecciones”. Integrada en el grupo textil Span-ditex, con 30 años de experiencia como fabricante y comercializador, la central aclara que el retorno de la inversión dependerá de las dimen-siones del local y la venta realizada.


MIDASActividad: Talleres Franquiciadora: Midas Silenciador, SLU Datos de contacto: 91 806 60 00, Antonio Beltran [email protected] www.midas.esPaís de origen: Estados UnidosAño de constitución: 1956 Año de creación de la cadena: 1988

Locales propios en España: 17Franquicias en España: 127Otros países donde opera: 5Locales en el extranjero: 2.800Inversión total: De 150.000 a 200.000 eurosDerecho de entrada: 25.000 eurosRoyalty mensual: 5% sobre ventasCanon de publicidad: 5% s/ventasPoblación mínima: 30.000 habitantesDuración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 200 m2

Localizaciones preferentes: Zonas residenciales, centros comerciales, gasolineras y polígonos industrialesZonas de expansión prioritarias: Ma-drid, Cataluña, capitales provinciaAperturas previstas 2016: 13Locales cerrados (en 2015): No facilitado

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Talleres con un saber hacer más que probadoCentrada en el mantenimiento y reparación integral del automóvil, la cadena exhibe, como factores diferenciales, “una atención de calidad a precios competitivos y la infraestructura de una red madura”. En este sentido, la marcha hunde sus raíces en 1956, cuando abrió su primer taller en la ciudad estadou-nidense de Macon (Georgia). “Los tubos de escape fueron los produc-tos que nos hicieron ser conocidos, pero en la actualidad nuestra oferta comprende un amplio catálogo de servicios: diagnóstico electrónico, mantenimiento integral, neumáti-cos, baterías, sistema de frenos, cli-matización, correa de distribución,

embragues…”. A la oferta descrita, se suma un servicio y asesoría per-sonalizados a los integrantes de la red. “Y no olvidemos que ponemos a disposición de nuestros asociados un concepto homogéneo, algo que en este segmento de actividad resulta complicado encontrar. Completamos nuestras señas de identidad, con un compromiso cla-ro, una amplia y variada oferta de servicios o un conocimiento técnico perfecto“, señala. La central, que no detalla el pay-back, tampoco aporta datos respecto a la facturación prevista el primer año, “al depender del candidato y de la ubicación”.

HOY-VOYActividad: Autoescuelas low cost Franquiciadora: Hoy Voy a Conducir, SLDatos de contacto: 93 415 55 52, Carlos Durá[email protected] País de origen: EspañaAño de constitución: 2011 Año de creación de la cadena: 2013

Locales propios en España: 1Franquicias en España: 8Otros países donde opera: NoInversión total: Desde 100.000 euros + IVADerecho de entrada: Desde 35.000 euros + IVARoyalty mensual: 8% sobre facturaciónCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 50.000 habitantesDuración del contrato: 7 años Superficie mínima del local: 120 m2

Localizaciones preferentes: Centro de la ciudadZonas de expansión prioritarias: Cataluña, Aragón, Valencia y País VascoAperturas previstas 2016: 10Locales cerrados (en 2015): 0

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Autoescuela low cost“Más de 10.000 alumnos han con-fiado en nosotros como autoescuela de referencia”. Esta es la carta de presentación de una marca con va-rios factores competitivos: “Flexibili-dad, innovación y diversión son tres de los valores que empleamos para la captación de alumnos, a quienes se les invita a valorar en las redes el servicio recibido. El ambiente de trabajo que generan los empleados es uno de los aspectos que más aprecian los alumnos, sumado al alto porcentaje de casos de éxito”.Con prácticas a partir de 19 euros, “Hoy-Voy nace como la primera auto-escuela low cost de España. A partir de aquí, buscan tanto a inversores

como a emprendedores que opten por el autoempleo. Para ayudarles en la puesta en marcha del negocio, ofrecen un marco de colaboración con el Banco Sabadell, sin fijar un porcentaje de los recursos propios que se precisa al efectuar la inver-sión, y “el pay-back cristaliza en 24-36 meses, mientras la facturación prevista para el primer año parte de 300.000 euros”.Como parte del soporte a la red, “además de las habituales acciones en formación, promoción y marke-ting, sobresale la implicación total de la central en todo el proceso, pasando por un control de calidad y soporte técnico”.

AUTONET & OIL / ELEFANTE AZULActividad: Gasolineras quality low cost y centros de lavado a presión Franquiciadora: Petronet España, SA Datos de contacto: 93 680 21 44, Albert [email protected], elefanteazul.comPaís de origen: España y FranciaAño de constitución: 1989 Año de creación de la cadena: 1991

Locales propios en España: 18Franquicias en España: 70Inversión total: A partir de 120.000 eurosDerecho de entrada: 15.000 eurosRoyalty mensual: 1 céntimo de euro por litro vendido + 87 euros por pista de lavado/mesCanon de publicidad: Incluido en el royaltyPoblación mínima: 7.500 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 500 m2

Localizaciones preferentes: Zonas de mucho tráfico de coches, cerca de rotonda y proximidad de centros comercialesZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 8Locales cerrados (en 2015): 0

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El poder de la uniónAutonet & Oil adquirió el 1 de julio del 2015 el 70% de la filial en Espa-ña de Hypromat France, propietaria de la red de lavado de coches El Elefante Azul. Desde la compañía reconocen el impacto de la opera-ción en la cuenta de resultados. “No obstante, el pasado ejercicio ya lo cerramos con una facturación de 3,5 millones de euros, con lo que se confirma la gran proyección del negocio”, puntualizan. Con presencia en 12 países, a través de 745 centros, la firma ha intensificado su crecimiento, asegurando tener, a 1 de abril del 2016, “firmados 19 nuevos proyec-tos”. Para integrarse en la red, la

central busca a franquiciados con espíritu emprendedor y que quieran gestionar su propio negocio, “o a in-versores que busquen una actividad sin riesgo de impagos y que tenga buena rentabilidad”.En el plano financiero, la marca ha alcanzado acuerdos con el Banco Sabadell para facilitar el acceso a la financiación a unos asociados a quienes recomienda poseer aproxi-madamente el 30% del desembolso inicial en recursos propios. El plazo medio de amortización en nuevas unidades es de 2,5 años, mientras la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 3,5 millones de euros.


EDUCACHEFActividad: Talleres infantiles de cocina Franquiciadora: 44 Biz & More Consultores Datos de contacto: 605 60 73 98, Antonio Merino [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2011

Año de creación de la cadena: 2011Locales propios en España: 0Franquicias en España: 17Otros países donde opera: NoLocales en el extranjero: 0Inversión total: De 2.400 a 8.000 eurosDerecho de entrada: De 1.500 a 4.000 eurosRoyalty mensual: Desde 75 hasta 330 eurosCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: Sin determinarDuración del contrato: Inicial 3 años Superficie mínima del local: No precisa local Zonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 1Locales cerrados (en 2015): 0

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La gastronomía como escuelaUna escuela de cocina para niños que no sólo busca que aprendan a desenvolverse entre los fogones, sino también a alimentarse de una manera saludable. Incluyen en su oferta campamentos, talleres infan-tiles, eventos y fiestas. Todo un aba-nico de actividades que les lleva a asegurar desde la central que, “a pe-sar de la micro competencia, no hay otra empresa expandida a escala nacional que ofrezca los servicios de Educachef”. Este tipo de enseñanza ha sido su mejor gancho para buscar en los colegios y ayuntamientos sus mejores aliados, aunque también trabajan con asociaciones locales o empresas. “En este sentido, el creci-

miento del negocio dependerá de las labores comerciales desarrolladas por cada franquiciado”, apuntan desde la central. En cuanto al perfil de este asociado, hablan, en primer lugar, de personas “interesadas en autoempleo con posibilidad de crecimiento” y, en segundo término, de “empresarios con visión de negocio”.La central recomienda poseer de 1.000 a 6.000 euros en recursos propios para afrontar una inversión inicial que se estima amortice en un plazo de dos años, cifras de un negocio que se prevé facture entre 30.000 y 50.000 euros durante el primer ejercicio.

EUREKAKIDSActividad: Jugueterías Franquiciadora: Damerik, SL Datos de contacto: 972 464 410, Priscila Vyghen, [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2001 Año de creación de la cadena: 2001Locales propios en España: 25

Franquicias en España: 75Locales en el extranjero: 80 Inversión total: 80.000 euros (Reforma/Mobiliario + Fondo garantía/Mercancía en depósito + Canon de entrada)Derecho de entrada: 18.000 eurosPoblación mínima: 30.000 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 50 m2

Localizaciones preferentes: Primera línea en centro ciudad y centros comercialesZonas de expansión prioritarias: Cata-luña, Levante, País Vasco, Madrid, Andalucía (nacional). Europa, Latinoamérica, Asia (internacional)Aperturas previstas 2016: 35Locales cerrados (en 2015): No facilitado

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Ocio y educación en clave internacionalEspecializada en la venta de juguetes didácticos y pedagógicos, puericultura, decoración y acceso-rios, la cadena opera, además de en España, en otros 11 países, como Italia, Francia, Bélgica, Andorra, Co-lombia, México, Panamá o Croacia. A este carácter internacional, la marca suma otros rasgos competitivos que conforman su modelo de negocio: zona de exclusividad, devolución del stock sobrante, margen bruto (comisión 45%) y transporte gratui-to. “Trabajamos con la mercancía en depósito, de modo que el asociado sólo paga el producto a la central, una vez lo haya vendido”. El perfil de franquiciado se corres-

ponde con un profesional sensibili-zado con la atención al cliente, que provenga del segmento del comercio y muestre una especial motivación por el entorno infantil. “También nos fijamos en personas emprendedo-ras a las que ilusione participar en nuestro proyecto”.El soporte a la red abarca formación inicial, visitas a las tiendas o accio-nes comerciales a lo largo del año, entre otras actuaciones. Con un pay-back a los dos años y medio, la facturación prevista para el primer ejercicio es de unos 300.000 euros: “Aconsejamos poseer entre el 30 y el 50% de la inversión en recursos propios”.

Hablamos de una actividad estable, incluso en escenarios económicos adversos. Como futuro asociado, has de mostrar cierto perfil comercial y estar dispuesto a salir a la calle a vender tu producto, a colegios e instituciones similares. El factor competitivo esencial es un método de enseñanza propio y exclusivo. Para completar este retrato exprés, un aspecto crítico, pero que a veces pasa inadvertido: a finales de agosto el negocio ha de estar preparado para abrir sus puertas, fuera de esas fechas resulta inviable.Una vez conocida la actividad, enumeramos algunos proyectos nuevos y que pueden marcar tendencia: organización de talleres, campamentos y fiestas con la gastronomía como eje conductor; centros educativos tecnológicos, actividades con artesanía... Propuestas que confirman el dinamismo de un segmento que, en cuanto a los centros de enseñanza, ha evolucionado de 1.532 en el 2014 a 1.682 el pasado ejercicio.

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KUMONActividad: Educación infantil Franquiciadora: Kumon Instituto de Educación de España, SA Datos de contacto: 902 190 275, Expansión. [email protected] País de origen: JapónAño de constitución: 1956 Año de creación de la cadena: 1991Locales propios en España: 8Franquicias en España: 240Locales en el extranjero: 25.000 Inversión: 15.000-18.000 euros

Derecho de entrada: 400 eurosRoyalty mensual: 50% matricula-ciones y 40% mensualidadesPoblación mínima: 8.000 niñosDuración del contrato: 1 añoZonas de expansión prioritarias: Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia, Andalucía, Baleares, As-turias, Talavera de la Reina, y las capitales de Albacete, Segovia, Ávila, Ciudad Real y Cuenca.Aperturas previstas 2016: 20Locales cerrados (en 2015): 2

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HELEN DORON ENGLISHActividad: Cursos de inglés Franquiciadora: Helen Doron Group Datos de contacto: 91 112 48 85, 690 33 99 42, Fernando del Valle [email protected]ís de origen: IsraelAño de constitución: 1985 Año de creación de la cadena: 1997Locales propios en España: 0Franquicias en España: 84Inversión: 14.975 € + obra civilDerecho de entrada: Según área

Royalty mensual: Del 14% al 7% sobre facturaciónCanon de publicidad: 100 euros cada 10.000 habitantesPoblación mínima: 10.000 habitantesDuración del contrato: 4 añosSuperficie mínima del local: 80 m2

Localizaciones preferentes: Planta baja, local comercialZonas de expansión prioritarias: España y LatinoaméricaAperturas previstas 2016: 15

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Métodos exclusivos y a la vanguardiaPresente en más de 35 países, con 800 centros, la marca ofrece cursos para niños desde tres meses a 18 años, “con metodología y contenidos propios desarrollados por expertos”, subrayan desde la central. “A la vanguardia de materiales didácticos y tecnológicos, nues-tro sistema comprende las técnicas más efectivas, basadas en apren-dizaje natural, refuerzo positivo y entorno estimulante. Diseñamos programas para escuelas infantiles y colegios, que se complementan con productos específicos para épocas de vacaciones escolares”, ex-plica. Aunque depende de la inversión en el local, la central estima un pay-back de tres a cinco años. “Y lo ideal es poseer, como mínimo, el 25% del desembolso inicial en recursos propios”. Con 14.000 alumnos en España, la cadena aclara que no se cierran centros, “sino que se ayuda al cambio de propietario, a través de reventas”.

EDUCACHILDActividad: Enseñanza de inglés Franquiciadora:EducaChild Franquicias, SL Datos de contacto: 91 605 87 59, José Luis Torresexpansion@educachild.comeducachild.comfranquiciadeingleseducachild.esPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2008 Año de creación de la cadena: 2012Locales propios en España: 20Franquicias en España: 18

Inversión total: 29.990 euros + IVA + obra civilDerecho de entrada: 12.000 eurosRoyalty mensual: 7% (facturación)Canon de publicidad: 2% (facturación)Población mínima: 35.000 hab.Duración del contrato: 5 o 10 añosSuperficie mínima del local: 100 m2

Localizaciones preferentes: Cercano a colegiosZonas de expansión: EspañaAperturas previstas 2016: 10Locales cerrados (en 2015): 0

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Aprendizaje espontáneo, negocio meditadoUna franquicia educativa que se apoya en una metodología propia para la enseñanza de inglés a niños. Tras 15 años de experiencia en las aulas de Estados Unidos y Reino Unido, sus fundadores decidieron desarrollar un método multisensorial, Educachild Phonics, “que valora el aprendizaje espontáneo, sin necesidad de memorizar o estudiar gramática, ameno y adaptado a los más pequeños”.Tan convencidos están en la central de la eficacia de su método que, para integrarse en la red, no son requisitos indispensables ni la expe-riencia docente ni el conocimiento del idioma. “Buscamos emprende-dores que disfruten con la enseñanza y el trabajo con niños. Nuestro departamento de expansión les ayudarán a elaborar el estudio de mercado y respaldarán durante todo el proceso de implantación, añadiendo, al know-how, soporte técnico y publicitario”.

Soporte muy real al asociadoCon presencia en 48 países, la marca propone un modelo educativo complementario. “Diseñamos actividades extraescolares para desa-rrollar el máximo potencial del alumno, a través de programas propios de matemáticas y lectura”, subrayan desde una central que busca a emprendedores con título universitario y vocación educativa. El franquiciador subvenciona el alquiler de forma progresiva: del 1º al 6º mes (100% del importe), del 7º al 12º (60%), del 13º al 18º (30%), del 19º a 24º (10%). Estas ayudas son a fondo perdido, “si se cumplen una serie de requisitos”, sobre un alquiler máximo de 800 euros mensuales. “Subvencionamos también el 70% del importe invertido en la imagen exterior del centro”. En línea con este apoyo, el centro puede ofrecer, durante los seis primeros meses, 15 días de prueba gratis a los posibles alumnos. “Y para publicitarlo, realizamos de forma gratuita láminas promocionales personalizadas”.Teniendo en cuenta el alquiler, un Kumon es “rentable y autónomo a partir de los 100 alumnos”.

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ESPACIO LECTOR NOBELActividad: Venta de libros, papele-ría, juegos educativos y afines Franquiciadora: Espacio do Lector, SL Datos de contacto: 986 76 10 58,[email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 1992

Año de creación de la cadena: 2006Locales propios en España: 6Franquicias en España: 22Locales en el extranjero: 198Inversión total: Depende del tamaño del localDerecho de entrada: 10.000 euros + IVARoyalty mensual: A partir del 1,5% de la facturaciónCanon de publicidad: 0,65% de la facturaciónPoblación mínima: 8.000 habitantesDuración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2

Localizaciones preferentes: Zonas comerciales y de pasoZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 5Locales cerrados (en 2015): 1

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Algo más que librosEspacio Lector Nobel se ha consoli-dado como una cadena de librerías asociadas de dimensión interna-cional, con presencia en Brasil, México, Colombia y España. “Para conseguirlo, contamos con un fondo de más de 150.000 títulos en stock y tenemos acceso a todos los libros catalogados del mercado”, subrayan desde la central. Al servicio descrito, añaden la venta de productos de papelería, prensa y juguetes educativos, además de organizar cuentacuentos, talleres, clubes de lectura y “todo tipo de ac-tividades culturales que potencien la afluencia de público a las tiendas”. La facturación media para el primer

año dependerá del tamaño del local. “Recomendamos poseer al menos el 50% del desembolso en recursos propios, mientras el plazo medio en el que se recupera la inversión oscila entre tres y cuatro años”. Como par-te del apoyo a la red, “se despliega formación, curso inicial, asistencia in situ en el montaje y en la semana posterior al mismo, soporte diario en la gestión y en las ventas a través de conexión on line, con el programa de la tienda y asistencia telefónica”.Para cerrar el retrato, “este es un sector sin altibajos, donde tanto inversores como emprendedores pueden encontrar estabilidad y crecimiento constante”.

¿Emprender en un mercado tan castigado como el de las librerías? Sí, y, además, en franquicia. Hemos detectado una cadena de librerías que apuesta por una estrategia low cost y la venta de productos a precio único. El proyecto ilustra el dinamismo de un segmento donde también operan marcas especializadas en la recogida y recuperación de resi-duos informáticos, en soluciones de diseño gráfico, en la venta de con-sumibles informáticos o en el suministro de material de papelería tanto para el ámbito profesional como particular. Los valores competitivos que comparten tienen que ver con una oferta amplia y la incorporación de servicios y actividades de valor añadido, como entrega a domicilio o la reparación de impresoras. Esta apuesta tiene su máxima expresión en unas librerías, y cerramos el círculo, que buscan convertirse en espacios culturales integrales. De las 926 unidades (240,5 millones de euros) del 2014, pasamos a 976 (246,1 millones) en el 2015.

OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES

KIDS&US SCHOOL OF ENGLISHActividad: Enseñanza de inglés Franquiciadora: Kids&Us English, SL Datos de contacto: España (Ramón Vilalta, [email protected], 93 875 33 45) Internacional (Mireia Crespillo, [email protected], 93 875 33 45) www.kidsandus.esPaís de origen: España

Año de constitución: 2003 Año de creación de la cadena: 2009Franquicias en España: 266Otros países donde opera: 7Locales en el extranjero: 29 Inversión total: 120.000 eurosDerecho de entrada: De 12.000 a 27.000 eurosRoyalty mensual: 14% sobre la facturaciónCanon de publicidad: 2% sobre la facturaciónPoblación mínima: Sin determinarDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 120 m2

Localizaciones preferentes: Sin determinarZonas de expansión prioritarias: EspañaLocales cerrados (en 2015): 0

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Negocio por y para los niñosLa cadena nace de la pasión de su creadora por el inglés. Como reflejan en su web, “Kids&Us utiliza una metodología basada en el proceso natural de adquisición de la lengua materna”. El hecho de que la marca desarrolle todos los materiales pedagógicos y que estén pensados al 100% para cada edad “aportan un valor añadido a sus clientes, los niños”. Y es que lo más pequeños son el eje alrededor del cual giran todos los componentes del negocio, como los centros, “concebidos para los críos y diseñados para potenciar su aprendizaje”. La enseña, que también opera en Francia, Italia, Portugal, Bélgica,

República Checa, Andorra y México, no facilita datos como la facturación prevista o el plazo de amortización, parámetros que –insistimos– debes solicitar a la central, para valorar el proyecto en su conjunto.En cuanto al soporte a la red, a cada franquicia se le asigna un coordina-dor de zona, mientras que, a través de su departamento de Recursos Humanos, la central participa en la búsqueda, selección y formación del profesorado: “Docentes, por otro lado, que han recibido formación específica para impartir clases con nuestro método y a quienes evalua-mos con regularidad, garantizando así la calidad de nuestras clases”.



ALFIL.BEActividad: Oficina-papelería Franquiciadora: Alfil.Be Office, S.L. Datos de contacto: (0034) 650 488 249, Josep María Turu / [email protected], www.alfil.be País de origen: EspañaAño de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2012Locales propios en España: 1

Franquicias en España: 120Otros países donde opera: PortugalLocales en el extranjero: 2Inversión total: 16.000 euros fraqui-cia + 6.500 de stock (IVA aparte)Derecho de entrada: No hayRoyalty mensual: Primer año gratis. A partir del segundo, 250 euros/mes fijos (impuestos aparte) Canon de publicidad: 0Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 60 m2

Localizaciones preferentes: Zonas de mucho paso de cliente objetivo de compra: salidas de centros escola-res, paradas de transporte público, al lado de una farmacia...Zonas de expansión prioritarias: Península e IslasAperturas previstas 2016: 100Locales cerrados (en 2015): 4

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Rentabilidad ilimitadaEspecializada en distribución de material de papelería, doméstica y profesional, la cadena ofrece servicio a través de sus tiendas físicas y de su canal online, con la posibilidad de entrega a domicilio. La oferta se compone de “artículos de necesidad”, subrayan desde la central. “Esto nos convierte en un servicio imprescindible, sin límite de clientes”, completa. El franquciador asegura trabajar sin apenas necesidad de stock en tien-da, una ventaja que permite reducir la dimensión del local y así abaratar el gasto por este concepto. “A lo anterior, sumamos la inexistencia de un mínimo de compras requerido

y la ausencia de costes logísticos para los pedidos a domicilio. No olvidemos tampoco que ponemos a disposición de los clientes de los franquiciados el uso exclusivo de nuestro canal online de ventas”. Entre las cualidades de este asocia-do, carácter emprendedor y dotes comunicativas. “Garantizamos un respaldo absoluto, desde planifi-car la apertura y negociar el local, hasta la consecución del préstamo, pasando por formación continua, promociones o marketing directo”. El pay-back se estima en una media de tres años, mientras que la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 72.000 euros.

LA FÁBRICA DEL CARTUCHO Actividad: Venta y reciclado de cartuchos de tinta y tóners Franquiciadora: Ticnova Quality Team, SL Datos de contacto: 977 309 114, Natividad Arezo [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 1988

Año de creación de la cadena: 2014Locales propios en España: 1Franquicias en España: 26 Otros países donde opera: NoLocales en el extranjero: 0Inversión total: 10.000 euros + obra civilDerecho de entrada: No hayRoyalty mensual: 3% sobre ventasCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 5.000 habitantesDuración del contrato: 2 años Superficie mínima del local: 20 m2

Localizaciones preferentes: Sin determinarZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 35Locales cerrados (en 2015): 0

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Nuevas oportunidades en reciclajeLa central empieza por exponer su principal ventaja competitiva, rela-cionada con la actividad que desa-rrolla. “El cliente puede elegir entre producto original, reciclado o reciclar su propio cartucho en la máquina que dispone cada establecimiento”. También destacan, según recoge su web, el hecho de contar con una fábrica de cartuchos “de más de 800 metros cuadrados”. El perfil de asociado se correspon-de con una persona con carácter “proactivo y dinámico”. Ante este emprendedor, se despliega un so-porte integral, que constituye otro de los puntos fuertes del negocio. “Esto se traduce en inversiones publici-

tarias, centralización de servicios y devoluciones, respaldo comercial o acciones para aumentar el tráfico en el punto de venta. A todo lo anterior, se suma formación continua en producto, comercial y de reciclaje, además de un software especiali-zado muy intuitivo y orientado a la gestión diaria del negocio”.El franquiciador, que mantiene acuerdos con diversas entidades financieras, aclara que, al “tratarse de un desembolso inicial tan bajo, lo mejor es que la inversión inicial no se financie”. Desembolso, por otro lado, que se estima amortice en un año, mientras la facturación prevista no se especifica.

PRINKActividad: Venta especializada de cartuchos, tóner y papel para impresoras Franquiciadora: Prink Iberia, SL Datos de contacto: 93 303 69 40, Darío [email protected]ís de origen: ItaliaAño de constitución: 2001

Año de creación de la cadena: 2005Locales propios en España: 26Franquicias en España: 225Locales en el extranjero: 1.135Inversión total: 19.500 euros (llave en mano) + stock productos (15.000 euros) + IVADerecho de entrada: No hayRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: 2% sobre facturación imponible en la tiendaPoblación mínima: 35.000 habitantesDuración del contrato: 6 años Superficie mínima del local: 12 m2

Localizaciones preferentes: Calles comerciales con tráfico de cochesZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 30Locales cerrados (en 2015): 4

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Los especialistas de las impresorasCon más de un millar de tiendas en Europa y crecimientos de dobles dígitos en época de crisis, la cadena ha articulado un modelo de negocio donde la especialización resulta vital. “Esto nos diferencia de una competencia, básicamente, inte-grada por las grandes superficies. El usuario encuentra el surtido más grande del mercado, productos ori-ginales o de marca Prink, asistencia y soporte”.Como parte de su política comercial, la enseña ofrece servicios y artículos específicos. “Con SOS Impresoras facilitamos la reparación gratuita de impresoras de tinta, mientras la Impresora Prink es una multifunción

inkjet de marca propia y con el coste por copia más bajo del mercado. En cualquier caso, siempre analizamos las costumbres de impresión del cliente y le sugerimos la referencia más adecuada”.Para articular su crecimiento, selec-cionan a personas con experiencia en la gestión de una tienda asociada o con capacidad comercial: “Lo ideal es que afronte la inversión con recursos propios, con una factura-ción prevista para el primer ejercicio de 160.000 euros y un pay-back estimado en tres años”.Entre el soporte a la red, “dos sema-nas de formación en la central o el apoyo diario de un área manager”.



NATURHOUSEActividad: Dietética-Nutrición Franquiciadora: Naturhouse Health, SA Datos de contacto: 91 432 39 53, Juan Miguel Pé[email protected]ís de origen: España

Año de constitución: 1991 Año de creación de la cadena: 1996Otros países donde opera: 29Locales en el extranjero: 1.529Inversión total: De 10.000 a 40.000 euros + gastos de personal + costes de alquiler + IVADerecho de entrada: No hayRoyalty mensual: Hay un canon anual de 600 euros + IVACanon de publicidad: 5% sobre la cifra anual de comprasPoblación mínima: 20.000 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 30 m2

Localizaciones preferentes: Zonas comerciales y de tránsitoAperturas previstas 2016: Mínimo 71Locales cerrados (en 2015): No facilitado

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Con nombre propio e internacionalReferente en el mercado de la salud en franquicia, empieza por desgranar las claves de su método “propio y diferenciado”, el Método Naturhou-se, que consiste en un asesora-miento dietético semanal gratuito personalizado en planes dietéticos, junto con complementos alimenti-cios a base de extractos naturales. “Nuestro sistema, que tiene como objetivo la reeducación alimenticia para conseguir el peso salud, es una solución efectiva no sólo para perder peso, sino también para mantener-lo”, reseña la central.Con un modelo de negocio de auto-empleo “de fácil gestión y con futu-ro”, la franquicia presenta diversos

elementos competitivos como, por ejemplo, la imagen de marca, apoyo con acciones y campañas de publici-dad, la revista propia Peso perfecto como herramienta de captación o su gama de productos exclusivos y de alta calidad.La central, que no facilita datos económicos como la facturación prevista o el pay-back, incide en su prestigio a nivel de marca, “que ha sido reconocido internacionalmente en numerosas ocasiones y que avalan su trayectoria como una de las mejores franquicias”. En este sentido, Naturhouse ha sido incluida durante siete años consecutivos en el World Top 100 Global Franchises.

Quizás el sector con más novedades, con las que confirma el dinamis-mo que, desde hace un tiempo, le atribuían los expertos. Por un lado, mientras cerrábamos este número, la cadena de ópticas Alain Afflelou anunciaba el lanzamiento en España de una red low cost. Reciente-mente, una potente marca estadounidense de gimnasios 24 horas aterrizaba en el mercado, con lo que se intensifica la competencia en ese segmento. Como proyectos novedosos –incluso inéditos–, encon-tramos una enseña focalizada en clases de pilates, clínicas expertas en ozonoterapia que tratan el dolor y envejecimiento de forma saludable, centros de prácticas deportivas al aire libre especializados en el nordic walking... Incluso en el campo de dietética y nutrición, que dominan operadores de larga tradición, hemos asistido a la aparición de con-ceptos que añaden a su oferta artículos de cosmética natural y para el hogar, o que basan su fortaleza en el coaching nutricional.

SALUD

DENTAL COMPANYActividad: Clínicas dentales Franquiciadora: Dental & Company Center, SL Datos de contacto: 610 194 809, Gregorio [email protected] www.dentalcompany.esPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2009 Año de creación de la cadena: 2009

Locales propios en España: 1Franquicias en España: 57 Inversión total: Desde 120.000 eurosDerecho de entrada: 18.000 eurosRoyalty mensual: 3,5% s/facturaciónCanon de publicidad: 500 euros/mesPoblación mínima: 10.000 habitantesDuración del contrato: 5 años, renovables Superficie mínima del local: 90 m2

Localizaciones preferentes Bajos comerciales en calles representativas.Zonas de expansión prioritarias: Norte, Cataluña, Comunidad Valen-ciana y zona CentroAperturas previstas 2016: 15Locales cerrados (en 2015): No facilitado

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Calidad donde otros no llegan“No hace falta ser odontólogo para ponerse al frente de un negocio que, además, puede instalarse en poblaciones pequeñas donde no se prestan servicios especializados de este tipo”. Éste es el punto de partida de una cadena que sí pide al futuro asociado “implicación total con la marca y ciertas aptitudes”. Con el objetivo declarado de llevar un servicio de calidad a tantos puntos del territorio nacional como sea posible, la central asegura que la media de pacientes referidos en sus clínicas supera el 40%: “Nos referimos a pacientes que vienen recomendados por otros, sin olvidar que la red cuenta hoy con el 50% de

multifranquiciados, lo que constituye otra muestra de rentabilidad”.Al margen de formación y asesora-miento desde el inicio, se pone a disposición de los integrantes de la red el departamento de Expansión, de Recursos Humanos, Financiero, Marketing, Arquitectura y Obras. “Todos y cada uno de ellos operan en exclusiva para la enseña y sus clínicas, bajo objetivos y atendiendo a procedimientos ideados para garantizar el correcto rendimiento de la cadena”, detalla la central. Ya en el plano financiero, el pay-back oscila entre dos y tres años, con una facturación, el primer ejercicio, de unos 326.000 euros.

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SANTIVERIActividad: Dietética-Nutrición Franquiciadora: Casa Santiveri, SL Datos de contacto: 660 668 640, Mercedes Barreno, [email protected], Infofranquicias@ www.santiveri.es, santiveri.esPaís de origen: EspañaAño de constitución: 1885 Año de creación de la cadena: 1940Locales propios en España: 13Franquicias en España: 214Inversión total: De 18.000 a 36.000 euros + stock

Derecho de entrada: No hayRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 20.000 hab.Duración del contrato: A determinar Superficie mínima del local: 40 m2 de sala + 5 m2 de despachoLocalizaciones preferentes: Próximas a mercados centralesZonas de expansión: Centro, Anda-lucía, Levante y País VascoAperturas previstas 2016: 20-25Locales cerrados (en 2015): 2

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Un negocio con mucha historia“Alguien con experiencia comercial, con estudios vinculados a dietética y nutrición y con una actitud activa y emprendedora”. La central em-pieza por profundizar en el perfil de asociado. “El conocimiento sobre dietética y nutrición es el punto fuerte en nuestros franquiciados, de ahí que les acerquemos una instrucción permanente y campañas de pro-mociones que lleguen al consumidor final. Y en caso de ser necesario, implementaríamos promociones a medida, estudiando, para cada caso, actuaciones de publicidad local”. Nos encontramos ante una fórmula de autoempleo, por lo que se aconseje afrontar el total de la inversión con recursos propios. “El capital invertido se estima recupere en un año, mientras la facturación prevista para ese primer ejercicio oscila entre los 75.000 y los 90.000 euros”. Respecto al stock, y aunque depende de los metros cuadrados, “suele rondar los 8.000 euros”.

PILATES TRAINING CENTERActividad: Centros de Pilates Franquiciadora: Airatón Compañía de Servicios Datos de contacto: 619 213 632, Patxi Navarroinfo@pilates-trainingcenter.comwww.pilates-trainingcenter.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2004 Año de creación de la cadena: 2014Locales propios en España: 8Franquicias en España: 2Otros países donde opera: No

Inversión total: 25.000 euros + obra civilDerecho de entrada: 6.000 eurosRoyalty mensual: 8% (ingresos)Canon de publicidad: No hayPoblación mínima: 50.000 hab.Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 50 m2

Localizaciones preferentes: Sin determinarZonas de expansión: Sin determinarAperturas previstas 2016: 5Locales cerrados (en 2015): 0

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Concepto versátilEn su red se aplican idénticos conceptos técnicos y docentes. Éste es el punto de partida de un concepto versátil y adaptable, al poder ubicarse en estudios y en rincones. “Otra ventaja competitiva es la opción de recompra del material o de cambio de localización para ajustar pará-metros de la actividad”, destacan desde una central que selecciona a personas que buscan autoempleo, profesionales del mundo de la salud y bienestar o clínicas de rehabilitación, estudios de baile, centros de fi-sioterapia o similares. Para facilitar su integración en la red, han sellado un acuerdo con Banco Sabadell. “Recomendamos poseer en recursos propios al menos del 20% de la inversión, cuyo retorno se calcula a dos años, mientras la facturación para el primer ejercicio oscila de 60.000 a 100.000 euros”, añade. Enmarcada en la Pilates Inside Out, “institución reconocida en España por la Pilates Method Alliance”.



SNAP FITNESSActividad: Centros de fitness 24h Franquiciadora: Snap Fitness Iberia, SL Datos de contacto: 902 820 392, Albert [email protected]ís de origen: Estados UnidosAño de constitución: 2003 Año de creación de la cadena: 2015

Locales propios en España: 2Franquicias en España: 1 (+3 en desarrollo)Inversión total: 600.000 eurosDerecho de entrada: 19.900 eurosRoyalty mensual: 500 eurosCanon de publicidad: 300 eurosPoblación mínima: 20.000 habitantesDuración del contrato: 5 años + 5 Superficie mínima del local: 450 m2

Localizaciones preferentes: Locales comerciales a pie de calle con máxima fachada, una sola planta y entorno residencial, de oficinas o mixto; en cualquier casco urbano de alta densidad de poblaciónZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 10Locales cerrados (en 2015): 0

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Lujo asequible las 24 horasPresente en 15 países, “con más de 2.000 unidades”, esta enseña se define como la opción de centros de fitness boutique 24h con instala-ciones de lujo más asequible del mercado español. “Nuestro carácter global, además, nos permite ofrecer unas buenas condiciones de financiación”, añaden desde una central que busca a emprendedores que sientan no sólo empatía sino también un punto de vocación por el concepto: “Lo cierto es que hasta la fecha hemos atraído fundamental-mente a especialistas del sector”.Al asociado se le pide disponer de 150.000 euros en recursos propios para afrontar una inversión inicial

cuyo plazo medio de amortización es inferior a dos años, mientras la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 200.000 euros. Ante su red, la central despliega la Snap University, un concepto nacido en Estados Unidos para impartir formación inicial y continuada a sus franquiciados. “Nuestras herra-mientas de marketing inundan las redes y disponemos de los sistemas más avanzados para la generación de leads para nuestros centros”, señalan desde la central. Como apunte final, se contempla un royalty de 0,55 euros/usuario, en concepto de mantenimiento de clientes.

ASISTENCIA FAMILIAR 24Actividad: Asistencia domiciliaria Franquiciadora:Servicios Sociales Noa, SL Datos de contacto: 902 364 155, Beatriz Lorenzo [email protected] www.asistenciafamiliar24.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2012

Año de creación de la cadena: 2014Locales propios en España: 3Franquicias en España: 27Otros países donde opera: NoLocales en el extranjero: 0Inversión total: Desde 12.500 a 38.000 euros + IVA + obra civilDerecho de entrada: Desde 9.500 a 34.000 eurosRoyalty mensual: 290 eurosCanon de publicidad: 60 eurosPoblación mínima: 30.000 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 20 m2

Localizaciones preferentes: Zonas céntricasZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 10Locales cerrados (en 2015): 1

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Asistencia en todas las direccionesEspecializada en servicios a perso-nas mayores y discapacitadas, tanto en sus propios centros como en el formato de asistencia domiciliaria, la central considera al asociado una extensión de la marca. “Esto se traduce en la transmisión de nuestro saber hacer y en el apoyo de un departamento de formación que crea temarios y corrección de exámenes”. A partir de aquí, una de sus principales ventajas compe-titivas es el seguimiento a la red. “Todas las oficinas están conectadas a la central a través de un servidor web propio, mientras los departa-mentos de Recursos Humanos y de Administración Central se encargan

de las altas, bajas, nóminas y todo lo relacionado con los trabajado-res. Nuestro departamento social, además, aporta valor día a día con fichas de servicios o protocolo de auditorías”, indica la central.La marca, que ha sellado alianzas con instituciones públicas, empresas privadas, compañías de seguros y entidades similares, recomienda que el 60% de la inversión provenga de recursos propios: “Disponemos de acuerdos con los Bancos Sabadell Herrero y BBVA, con el plazo medio de retorno de la inversión estimado en dos años y una facturación pre-vista el primer ejercicio de 90.000 a 120.000 euros”.

INFINIT FITNESS 24/7Actividad: Gimnasios Franquiciadora: Royal Oaks Capital Partners, SL Datos de contacto: 91 650 92 46, [email protected] Baroja (director general)[email protected] Roth (responsable Marketing) [email protected]

País de origen: EspañaAño de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2012Locales propios en España: 7Franquicias en España: 2Inversión total: De 250.000 a 300.000 eurosDerecho de entrada: 23.000 eurosRoyalty mensual: 0,9 euros/mes por socioCanon de publicidad: 400 euros/mesPoblación mínima: 10.000 habitantesDuración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 200 m2

Localizaciones preferentes: Áreas con tránsito peatonalZonas de expansión prioritarias: Principales capitalesAperturas previstas 2016: 6Locales cerrados (en 2015): 0

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Rentabilidad 24 horasLa cadena monta gimnasios de conveniencia, abiertos 24 horas, los 365 días del año, “cómodos y cercanos”, describe la central. “A la amplitud de horarios, sumemos, como ventajas competitivas unos precios asequibles, la atención personalizada y la no masificación en el uso del equipamiento”.Para incrementar su red, buscan a personas con experiencia empre-sarial y capacidad financiera para afrontar una inversión de estas características, siendo opcional la experiencia en el sector del fitness. “Nuestro apoyo empieza con la selección del emplazamiento, la colaboración en el estudio de mer-

cado, el diseño del plan de negocio y la búsqueda de financiación”. El soporte continúa con la elaboración del proyecto y contratación de la reforma del local, además de la selección y pedido del equipamien-to fitness. “Prestamos, asimismo, respaldo en el material de marketing y comunicación, en la gestión de la tecnología, de cobros y servicio de entrenamiento personal (opcional en estos dos últimos campos)”.De 16 a 20 meses se tarda en recu-perar una inversión de la que se pide tener el 30% en recursos propios, con una facturación que, el primer año, “ronda el millón de euros”, afirman desde la central.


DIETA COHERENTEActividad: Nutrición-dietética Franquiciadora: Amad Promoción Salud, SL Datos de contacto: 91 304 96 26, 646 193 802 Enrique [email protected] País de origen: EspañaAño de constitución: 2004

Año de creación de la cadena: 2016Locales propios en España: 2Franquicias en España: 0Inversión total: 20.000 euros + obra civilDerecho de entrada: 5.000 eurosRoyalty mensual: 10% de las ventas mensuales (máximo 300 euros)Canon de publicidad: 100 euros men-suales (dos meses de carencia)Población mínima: 50.000 habitantesDuración del contrato: 5 años, prorrogables Superficie mínima del local: 50 m2

Localizaciones preferentes: Áreas con población residente, no tanto oficinasZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 8-10Locales cerrados (en 2015): 0

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Profesionales de la nutriciónFranquicia especializada en coaching nutricional, nace de la creación de un sistema propio para perder peso, desarrollado por la doctora Amil López Viéitez. “Nuestro método dietético no prohíbe el con-sumo de alimentos ni está basado en productos”, explican. “Ofrecemos un estudio personalizado, realizando de forma gratuita una prueba de intolerancias alimentarias. Además de dietas de adelgazamiento, contemplamos programas antiedad, seguimiento de deportistas y dieto-terapia para patologías”.Como asociados, seleccionan a titu-lados/graduados en Nutrición Huma-na y Dietética. “Admitimos también

a inversores, siempre que contraten a un nutricionista, profesional que se encargará de pasar consulta”. Los nutricionistas de la firma son los encargados de resolver, en tiempo real, cualquier duda del asociado.La central, que da la posibilidad de financiación con entidades de crédito, calcula un pay-back de entre uno y dos años, con una facturación de 85.000 euros prevista para el primer ejercicio y de 140.000 para el segundo. “El porcentaje de recursos propios se estudiará en cada caso”, señala la central. Por último, indicar que el local debe estar a pie de ca-lle, con una fachada de cinco metros lineales, aproximadamente.

ECOX4DActividad: Ecografía emocional en 3D y 4D Franquiciadora: Ecox4D, SL Datos de contacto: 618 431 797, Abelardo Martí[email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2008 Año de creación de la cadena: 2009

Locales propios en España: 3Franquicias en España: 47Otros países donde opera: Portugal y República DominicanaLocales en el extranjero: 6Inversión total: 21.500 eurosDerecho de entrada: 14.000 eurosRoyalty mensual: 400 eurosCanon de publicidad: Incluido en el royaltyPoblación mínima: En función del modeloDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 50 m2

Localizaciones preferentes: Eje secundarioZonas de expansión prioritarias: Galicia, Cantabria, Asturias, País Vasco y CataluñaAperturas previstas 2016: 15Locales cerrados (en 2015): 0

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Alumbrando franquiciados rentablesEn su condición de pioneros radica su principal factor competitivo. “So-mos los creadores de la ecografía emocional, con escasa o nula com-petencia en el mercado”, aseguran desde una central que también enarbola una imagen de “alta calidad con la mejor tecnología, a lo que se añade una intensa presencia online y una reputación consolidada, avalada por más de 40.000 futuras mamás que nos han visitado”.Detallemos ahora cuestiones econó-micas como la facturación prevista para el primer año, que oscila de los 85.000 euros de un Centro Implant (formato consistente en un des-pacho dentro de una clínica) a los

120.000 de un Centro Pie de Calle. “En cualquier caso, elaboramos un estudio de viabilidad personalizado y adaptado a cada emprendedor”. El plazo medio en el que se amortiza la inversión, mientras, es de 12 mesesSobre las bases descritas, la central despliega, ante la red, clientes, convenios y colaboraciones con las marcas más relevantes del sector. “Subrayar que no es precisa titula-ción alguna, ya que nos encargamos de que el futuro franquiciado reciba un completo programa de formación. En este sentido, no realizamos diag-nósticos médicos a las embaraza-das, sino que somos el complemen-to perfecto a ellos”, completa.

JOOPI KIDSActividad: Peluquería infantil y familiar Franquiciadora: Joopi Kids Global, SL Datos de contacto: 636 61 79 30, Lola [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2013

Locales propios en España: 2Franquicias en España: 4Inversión total: Desde 14.000 euros + IVA (Joopi Kids) / Desde 12.000 euros + IVA (Joopi Chic)Derecho de entrada: 4.950 euros + IVARoyalty mensual: Desde 250 euros + IVA (A partir de 3.500 euros de facturación se aplica un %)Canon de publicidad: No hayPoblación mínima: 50.000 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 30 m2

Localizaciones preferentes: Zonas con colegios, centros deportivos, etc.Zonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: :8Locales cerrados (en 2015): 1

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Concepto natural y en familiaDesde la central aseguran haber desarrollado el primer dispositivo integral que trata de manera 100% natural la eliminación de piojos y liendres, sin emplear productos químicos. “Nuestro departamento de I+D ha creado Joopi Magic, un siste-ma innovador, patentado y fabricado en España, y certificado por la CE, que en sólo una hora acaba con estos parásitos”. El tratamiento se divide en dos fases. “En la primera, se mata por deshidratación a piojos y liendres en todas sus fases evolu-tivas a través de la impulsión de aire caliente y controlado, mientras en la segunda, mediante un flujo de aire aspirado con lendreras adapta-

das, se aspiran y eliminan”. A este servicio, la marca incorpora la venta de productos preventivos para el cabello, complementos y merchan-dising, hasta conformar un espacio multifuncional ambientado para el ocio de toda la familia.La central busca un perfil de auto-empleo, con excelentes dotes con los niños. El pay-back se calcula al-cance el segundo año, mientras que la facturación del primer ejercicio, “siendo muy conservadores”, es de 62.000 euros. Respecto a la inver-sión, “esta dependerá de los metros y obra del local”. Como apunte final, se fija un royalty en concepto de software, de 75 euros + IVA.


NEXIANActividad: Recursos humanos Franquiciadora: Nexian Personas, SL Datos de contacto: 902 933 670, 942 090 116 (Ext.2)Patricia Gó[email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2010 Año de creación de la cadena: 2010

Locales propios en España: 3Franquicias en España: 20Otros países donde opera: NoLocales en el extranjero: 0Inversión total: De 2.000 a 6.000 euros Derecho de entrada: De 1.500 a 5.000 eurosRoyalty mensual: 1,5% sobre facturación mensualCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 100.000 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 15 m2

Localizaciones preferentes: Sin determinarZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 20Locales cerrados (en 2015): 1

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Una cadena de personasEspecializada en aportar soluciones integrales de recursos humanos, esta firma cántabra, con presencia nacional, trabaja cuatro áreas de gestión: trabajo temporal, formación, consultoría y selección. A partir de esta actividad, subrayan, como elemento competitivo, el he-cho de “pertenecer a un importante grupo empresarial como Pitma, con más de 20 empresas de distintos sectores y de la que forman parte más de 3.000 profesionales”. Otros puntos fuertes son “el respal-do financiero, una baja inversión con elevada rentabilidad, el acompa-ñamiento operativo, la formación continua y la expansión”.

Relacionado con el soporte a la red, se implementan actuaciones en los campos de la difusión publicitaria, la formación, el soporte financiero o el back office administrativo. El destinatario de todas ellas es un asociado con perfil muy definido: “vocación comercial, cartera de clientes y orientado a los recursos humanos”. Cerramos el retrato de esta enseña con las cifras de un negocio que factura, en el primer ejercicio, entre 0,6 y dos millones de euros: “El futuro asociado aportará el 100% del desembolso inicial con recursos propios, situándose el pla-zo medio de retorno de la inversión de seis meses”.

ANTICIPOS.ESActividad: Concesión de microcréditos Franquiciadora: Novaberria, SA Datos de contacto: 671 612 921, Alberto [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2014

Locales propios en España: 4Franquicias en España: 8Locales en el extranjero: 0 Inversión total: Desde 30.000 euros + obra civilDerecho de entrada: 24.000 euros + IVARoyalty mensual: 10% sobre facturación (mínimo de 600 euros)Canon de publicidad: No hayPoblación mínima:25.000 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 15 m2

Localizaciones preferentes: Edificios de oficinas bien situadosZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 5Locales cerrados (en 2015): 0

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Muy cerca del clienteConcesión de microcréditos a través de oficinas físicas. En la propia actividad –consideran desde la central– radica gran parte de sus ventajas competitivas. “Al margen de nuestra condición de pioneros, no olvidemos que el nuestro es un concepto ajeno a crisis o modas pasajeras, ya que siempre existirán personas que necesiten financia-ción. A todo lo anterior, sumamos que nuestra experiencia e inversión en I+D nos ha permitido desarrollar un software único en el mercado para gestionar de manera sencilla y eficiente el negocio”.Como franquiciados, la central se-lecciona a inversores con capacidad

financiera o a emprendedores que opten por el autoempleo. “Nuestro soporte a la red se materializa en formación inicial y continua, resolu-ción de problemas diarios, soporte informático y jurídico, además de atención de llamadas las 24 horas los 365 días o acciones de marke-ting y publicidad”.El franquiciador pide al asociado que cubra la totalidad del desem-bolso inicial con recursos propios. Una inversión, por otro lado, cuya amortización se calcula en un plazo estimado de 12 a 18 meses, con una facturación prevista para el primer ejercicio que oscila entre 65.000 y 120.000 euros.


Alquiler de trasteros, consultoría y actividades de networking, alquiler e instalación de bicicletas eléctricas para hacer turismo, consultoría de protección de datos, control de plagas urbanas y desinfección, directorio de profesionales con un enfoque diferente, personalización de eventos, marketing olfativo, plataformas online donde las empresas locales publicitan sus concursos... El catálogo de iniciativas en este campo es casi inabarcable, con proyectos, muchos de ellos, alumbra-dos el pasado año o, incluso, en este 2016. Al margen de su dinamis-mo, este sector heterogéneo presenta varias particularidades a tener en cuenta. En primer lugar, trabajas con un intangible, de ahí que la transmisión del saber hacer ha de ser exquisita. Por otro lado, muchos conceptos no requieren local, con lo que la inversión se reduce, pero, a cambio, se acentúa el perfil comercial de un asociado que ha de salir a la calle a buscar clientes.

SERVICIOS A EMPRESAS Y PARTICULARES

EXPENSE REDUCTION ANALYSTSActividad: Consultoría en reduc-ción de costes para empresas Franquiciadora: E R Associates (Spain) Ltd Datos de contacto: 649 98 87 84, 91 793 80 26, Eva F. [email protected] www.erafranchise.com/esPaís de origen: Reino UnidoAño de constitución: 1992 Año de creación de la cadena: 1992Locales propios en España: 0Franquicias en España: 32

Locales en el extranjero: + de 650Inversión total: 90.000 eurosDerecho de entrada: 54.900 eurosRoyalty mensual: 15% (mínimo mensual de 500 euros, primeros 18 meses, después 1.000 euros)Canon de publicidad: 3%Población mínima: No precisaDuración del contrato: 10 + 5 años Superficie local: No precisa localZonas de expansión: EspañaAperturas previstas 2016: 5Locales cerrados (en 2015): 0AS

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Los clientes ahorran, el asociado gana“Franquicia internacional líder en reducción de costes, especializada en ayudar a las empresas a reducir sus gastos de negocio en más de 40 categorías, como la gestión de flota, seguros o residuos“. Así des-granan, desde la central, los factores competitivos de una cadena que en España inició su andadura en el 2006 y que hoy opera en más de 25 países. “Aunque cualquier negocio con gastos generales represen-ta una oportunidad, por lo general nos centramos en firmas medianas. Y no olvidemos que trabajamos a éxito, de modo que, sin ahorros, no hay honorarios”, señala. Los clientes también se benefician de la presencia global de la marca y el conocimiento de los asociados del mercado local de proveedores. “Hasta la fecha, hemos entregado más de 18.000 proyectos a escala mundial”, anota la central. Otro pilar del proyecto es el apoyo a la red.

CE CONSULTING EMPRESARIALActividad: Asesoría y consultoría Franquiciadora: CE Consulting Empresarial Datos de contacto: 900 92 5000 Raquel Salamanqués [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 1989 Año de creación de la cadena: 1996Locales propios en España: 3Franquicias en España: 140Locales en el extranjero: 15

Inversión total: De 25.000 a 30.000 euros + obra civilDerecho de entrada: 14.000 eurosRoyalty mensual: 8%Canon de publicidad: 70 euros/mesPoblación mínima: Sin determinarDuración del contrato: 7 años Superficie mínima del local: 50 m2

Localizaciones: A pie de calleZonas de expansión España: Catalu-ña, País Vasco, Galicia, LevanteAperturas previstas 2016: 18Locales cerrados (en 2015): N.F.AS

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Nacida por y para asesorar“Formación en materia fiscal, contable y laboral, asi como en proce-dimientos internos, algo que cristaliza en 200 acciones anuales”. La central continúa desgranando sus ventajas competitivas, que pasan por asistencia y soporte técnico, “canalizados a través de cinco centrales”, respaldo comercial o estrategias contrastadas para captar a clientes. Emerge aquí también un software de gestión en la nube de desarrollo propio denominado e-conomic, “que permite llevar la contabilidad de los clientes”. En una línea similar, con la comunicación en formato vídeo Asesor Informa 3.0. enviamos al móvil del usuario un resumen de las noticias económicas y legales más importantes de cada mes. La ense-ña, que tiene un acuerdo con el BBVA para la financiación, contempla dos perfiles de franquiciado: “asesorías en funcionamiento que quieren ampliar negocio y, por otro lado, profesionales que buscan autoempleo”.


CIUDAD AUMENTADAActividad: Plataforma de comu-nicación y servicios digital, para negocios locales Franquiciadora:Ciudad Aumentada, SL Datos de contacto: +34 902 131 902, César Sá[email protected]ís de origen: España

Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2015Locales propios en España: 0Franquicias en España: 5Locales en el extranjero: 0Inversión total: 30.000 euros + IVA(se devuelve en su totalidad)Derecho de entrada: No hayRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 40.000 habitantesDuración del contrato: 3 años Superficie mínima del local: No precisa localLocalizaciones preferentes: Sin determinarZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 6Locales cerrados (en 2015): 0

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Una franquicia disruptivaSus promotores la definen como una franquicia disruptiva, avalada por la incubadora de empresas AD Ventu-res y Artesanos Digitales. “Elimina-mos cualquier riesgo al asociado, lo que se traduce en la devolución de la inversión inicial, asegurado por contrato”, explican. “El negocio no requiere dedicación alguna por parte del emprendedor, ya que nuestro equipo se ocupa de todo, además de no existir gastos en local, al trabajar en el entorno virtual”. ¿Y en qué consiste el concepto? “En la comercialización de servicios digitales a los comercios y empresas de la ciudad, y en la venta de servi-cios de comunicación, promoción y

publicidad a compañías, estable-cimientos y negocios locales que se deseen publicitar en las redes sociales y revista digital”.Para integrase en esta red, no es necesario poseer conocimientos del sector. “A disposición del asociado ponemos todos los recursos, tanto técnicos como humanos, lo que engloba un medio de comunicación digital local, un redactor comercial o un potente gestor de contenidos”.La central, que mantiene acuerdos con entidades bancarias, no exige un porcentaje mínimo de recursos propios. La facturación prevista para el primer año es de 50.000 euros y el pay-back se estima en 16 meses.


AMBISEINTActividad: Servicios de marketing olfativo y ambientación profesional Franquiciadora: Ambiseint, SLU Datos de contacto: 971 31 73 97, Fernando [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2004 Año de creación de la cadena: 2011

Locales propios en España: 6Franquicias en España: 30Otros países donde opera: 9Locales en el extranjero: 3Inversión total: De 10.000 euros (zonas de exclusividad de 150.000 habitantes) a 22.000 euros (zonas de exclusividad de 600.000 habi-tantes). En ambos casos, sin IVADerecho de entrada: No hayRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 60.000 habitantesDuración del contrato: 5 años, renovables Zonas de expansión prioritarias: Europa, América Central, Rusia, Emiratos ÁrabesAperturas previstas 2016: 12Locales cerrados (en 2015): 0

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Sin local y con los resultados garantizadosLa cadena presta sus servicios a todo tipo de empresas y negocios. “Somos fabricantes de los aromas y sistemas de difusión que comercia-lizamos, y lo hacemos en España”, aclaran desde la central. “Esto nos permite contar con la mayor oferta aromática del mercado, garanti-zando la máxima calidad y al precio más competitivo”. Sin necesidad de local comercial ni experiencia previa, el asociado accederá a un negocio donde se garantizan los resultados, “de hecho, si no queda satisfecho, le compramos todo el material y le permitimos abandonar la actividad sin penalización”. Desde la central aseguran que varios

de los principales bancos del país han analizado el concepto. “Todos coinciden en su viabilidad y acercan condiciones de financiación prefe-rentes a unos asociados a quienes se aconseja poseer el 25% de la inversión, como mínimo, en recursos propios”. El pay-back se materializa en los 12 primeros meses, mientras la facturación prevista, al depender del modelo, es muy dispar, “aunque puede abarcar una horquilla de 120.000 a 200.000 euros”.Del soporte a la red, destacan la for-mación inicial y continuada, además de acciones comerciales acordadas desde la central, en el ámbito local del franquiciado.

LOMEJORDELBARRIO.COMActividad: Marketing y publicidad para el pequeño negocio Franquiciadora: Lo Mejor del Barrio, SL Datos de contacto: 91 196 86 57, Chituca Martín, [email protected] www.franquicia-lomejordelbarrio.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2008

Año de creación de la cadena: 2011Locales propios en España: 4Franquicias en España: 27Inversión total: Canon + 1.000 eurosDerecho de entrada: Desde 6.500 euros (según zona)Royalty mensual: Desde 250 euros (según zona)Canon de publicidad: No hayPoblación mínima: 50.000 habitantesDuración del contrato: 5 años, renovables Superficie mínima del local: No necesita localLocalizaciones preferentes:Sin determinarZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 10Locales cerrados (en 2015): 1

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Negocio local y recurrente“Una agencia de marketing que despliega las últimas y mejores herramientas para impulsar en el ámbito local a los mejores negocios y comercios de nuestra zona”. En estas primeras líneas se resume la esencia de la marca. “Hacemos po-sible que los comerciantes se preo-cupen sólo de atender sus negocios, mientras nosotros nos ocupamos de promocionarles en el barrio, en Internet y en las redes sociales, para generarles más actividad”, añade la central. Hablamos de una oportu-nidad de autoempleo, que encaja a la perfección con un emprendedor con carácter comercial y trabajador, ya que “casi la totalidad de lo que

factura es beneficio para él y, ade-más, los ingresos son recurrentes. En este sentido, más del 80% de los anunciantes renueva año tras año”. El compromiso con el asociado se traduce “en mejoras de producto constantes, comunicación fluida, formación regular e incorporación de las últimas herramientas o cola-boración”. Si nos adentramos en las cuestiones económico-financieras, la facturación prevista para el primer año se sitúa en unos 35.000 euros y el pay-back en cinco meses. “Además de la inversión, recomen-damos que el franquiciado cuente con ahorros para sus gastos durante tres meses”.

EMOBIKEActividad: Alquiler e instalación de bicicletas eléctricas Franquiciadora: Electric Mobike, SL Datos de contacto: Virginia Ló[email protected] www.e-mobike.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2011 Año de creación de la cadena: 2014Locales propios en España: 67Franquicias en España: 39Inversión total: 17.964 euros + IVADerecho de entrada:

5.000 euros + IVARoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 10.000 hab.Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: No precisa local Localizaciones preferentes: Sin determinarZonas de expansión prioritarias: Sin determinarAperturas previstas 2016: 5-10Locales cerrados (en 2015): 0

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Oportunidad sostenible sobre -dos- ruedasLos usuarios pueden alquilar este servicio de movilidad sostenible y autónomo, principalmente en hoteles, campings, oficinas de turismo, empresas de cruceros y espacios similares. “A pesar de ser un pro-yecto joven, disponemos de más de diez partners estratégicos en 20 ciudades”. Tras esbozar su trayectoria, la central detalla sus ventajas competitivas: inversión mínima (el 30% se abona a la firma del con-trato partner y el restante, una vez captado el primer cliente); negocio sin costes fijos (sin local, sin gastos de personal…); gestión sencilla y a tiempo parcial; posibilidad de doblar la inversión en cuatro años; pay-back inferior a dos años. Como potencial asociado, la marca bus-ca a emprendedores que no precisan experiencia, “ya que contarán con nuestro experimentado equipo”. El respaldo es integral y abarca, entre otras áreas, la formación, además de soluciones de gestión.

NECESITO UN TRASTEROActividad: Alquiler de trasteros Franquiciadora: Necesito un trastero, SL Datos de contacto: 900 811 646, Iván Maldonado, [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2015Locales propios en España: 1Franquicias en España: 7Otros países donde opera: No

Inversión total: Desde 14.000€Derecho de entrada: Desde 4.000€Royalty mensual: 20% (facturación) Canon de publicidad: No hayPoblación mínima: 30.000 hab.Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2

Localizaciones preferentes: Zonas comerciales o polígonos industrialesZonas de expansión: EspañaAperturas previstas 2016: 15Locales cerrados (en 2015): 0

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La central aquí se encarga de todoSu posición en el mercado es uno de sus principales valores compe-titivos. “Trabajamos en un sector en constante crecimiento, con una competencia mínima e incluso nula en muchas ciudades, escenario donde somos la empresa del segmento con presencia en más provin-cias”, aseguran desde la central. Otro de los elementos diferenciales es que la central se encarga de gestionar el día a día de la franquicia, “y esto abarca desde la atención telefónica y la búsqueda de clientes, hasta el apoyo legal y la firma y elaboración de contratos, pasando por el posicionamiento web en el ámbito local, publicidad y marke-ting”. Todo este soporte permite al asociado no contar con personal contratado. “Nos ocupamos de todo, excepto de los permisos muni-cipales de apertura, mientras que el franquiciado asumirá la obra, en caso de que haya que adaptar el local”, completa.



Este año, y no iba a ser una excepción, hemos asistido a la entrada de conceptos nuevos, en ocasiones con ofertas inéditas en franqui-cia: venta de soluciones de seguridad y protección contra el robo, sistemas de corrección auditiva, productos de nutrición para mascotas, detergentes y jabones a granel con un acentuado componente de sos-tenibilidad medioambiental, cómics y todo el mundo que les rodea... El catálogo de oportunidades es heterogéneo, pero todas compar-ten, como factor competitivo, una oferta amplia con la que captar la atención del público. Resulta interesante también que algunas marcas añaden, a sus propuestas, servicios relacionados con el producto, un valor añadido más. Cerramos el retrato con las cifras de un segmento que ha evolucionado de las 2.696 tiendas y los 521,4 millones de euros del ejercicio 2014, a los 2.835 puntos de venta y los 545 millones de euros con los que cerro el pasado año.

TIENDAS ESPECIALIZADAS

FLOWERING Actividad: Cadena de floristerías low cost Franquiciadora: Flowering, SL Datos de contacto: 633 76 98 44, Javier Herná[email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2006 Año de creación de la cadena: 2014

Locales propios en España: 1Franquicias en España: 5Otros países donde opera: NoInversión total: 17.100 euros canon + tienda completa con stock inicial + IVA + obra civil Derecho de entrada: 9.000 eurosRoyalty mensual: 175 eurosCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 6.000 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 9 m2

Localizaciones preferentes: Zonas comerciales con tránsito peatonal, con un alquiler máximo de 1.200 euros mensualesZonas de expansión prioritarias: España y PortugalAperturas previstas 2016: 8Locales cerrados (en 2015): 0

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En esta cadena florece la rentabilidad“Nuestro saber hacer, probado durante dos décadas en el sector de flores y plantas en Europa, hace que sepamos cómo vender el 80% por encima de la media de la floristería tradicional y conseguir unos rendimientos, por punto de venta, que duplican a los del sector, gracias a una serie de herramientas específicas y testadas”. Este bagaje es, para la central, el principal eje competitivo de la “primera cadena de floristerías low cost de España”. Si profundizamos en su apuesta comercial, “se emplea un método de ventas basado en ofertas continuas y en el fomento del consumo de flores para casa”.

También relacionado con su operati-va, “subrayar que se reciben pedidos desde cualquier sitio, a través de nuestra tienda online y de los acuer-dos con empresas de transmisión floral nacional e internacional”.En línea con la actividad que desarrolla, “se imparte un curso de arte floral completo, incluido en el canon de entrada, a lo que se añade el apoyo continuado para arreglos especiales y una formación complementaria”. El franquiciador, que calcula una facturación para el primer ejercicio de 100.000 euros, estima en menos de seis meses el plazo para amorti-zar la inversión.

INN SOLUTIONSActividad: Soluciones de seguridad Franquiciadora: Andrés Maldonado, SA Datos de contacto: 902 104 049, Andreu [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 1979 Año de creación de la cadena: 2013

Locales propios en España: 5Franquicias en España: 9Inversión total: 56.000 eurosDerecho de entrada: 9.000 eurosCanon de publicidad: 3.000 euros anualesPoblación mínima: 25.000 habitantesDuración del contrato: 5 años, prorrogados automáticamente si se cumplen los compromisos de consumo (50.000 euros anuales) Superficie mínima del local: 50 m2

Localizaciones preferentes: Zonas comerciales en primera línea de calleZonas de expansión prioritarias: Madrid, Valencia, Sevilla, Alicante, Málaga y TenerifeAperturas previstas 2016: 7Locales cerrados (en 2015): 0

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La franquicia más seguraDedicada a la venta de produc-tos especializados en seguridad y protección contra el robo, “Inn Solutions es una compañía española de I+D+i creada por profesionales del sector de la seguridad, con el objetivo de ser un socio estratégico que aporte valor a sus clientes más allá del producto”, explican desde la central. “Nuestro concepto actúa en tres ámbitos: productos, escenario de ventas y plan formativo”.Para unirse a este proyecto, buscan a gente “perseverante en sus propósitos y con conocimientos del sector”. El asociado, “que puede realizar pedidos de forma puntual a la central”, debe aportar el 100% de

la inversión con recursos propios. “Nosotros le ayudaremos con la ins-trucción de sus empleados, además de un acceder a planes anuales de comunicación y formativos, este último denominado Inn Academy”. Con una facturación estimada el primer ejercicio en 150.000 euros, el pay-back se alcanza entre los tres y cuatro años. Aclarar que todas las condiciones facilitadas hasta ahora, incluidas las de la ficha, se refieren al modelo Inn Shop. En este sentido, la enseña también contempla las lí-neas Inn Gallery: inversión (108.326 euros), facturación (180.000) y MDN: inversión (65.000 euros), facturación (80.000).


AUDICOSTActividad: Venta de sistemas de corrección auditiva Franquiciadora: Audicost, SL Datos de contacto: 609 08 71 15, Francisco [email protected] www.audicostaudifonos.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2014

Locales propios en España: 3Franquicias en España: 7 (y 6 locales con participación de Audicost)Inversión total: 80.000 eurosDerecho de entrada: 6.000 eurosRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: 2% sobre facturaciónOtros royalties: 3% (canon de visita médica)Población mínima: 50.000 habitantesDuración del contrato: 15 años Superficie mínima del local: 30 m2

Localizaciones preferentes: Zonas de mucho tránsito, tanto a pie de calle como en centro comercialZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 8Locales cerrados (en 2015): 0

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Una oportunidad que suena muy bienLa central empieza por desgranar sus ventajas competitivas: “audí-fonos de fabricación europea de última generación, fabricados a medida, a precio de fabricante y con un mes de prueba gratuita para el paciente”.Como potencial asociado, buscan a audioprotesistas titulados con perfiles comerciales o inversores, a quienes prestarán apoyo en varias direcciones, como “campañas en redes sociales, promoción en el ámbito local, formación inicial y continuada, seguimiento continuo por parte de la central y captación de clientes directamente a través de visitadores médicos”.

En el apartado financiero, estiman en 160.000 euros la facturación para el primer ejercicio, mientras el pay-back se calcula a 3,5 años. “Recomendamos que el asociado disponga de, al menos, el 20% de la inversión en recursos propios. Por nuestra parte, hemos sellado acuer-dos con diversas entidades para facilitarle el acceso a recursos”. El franquiciador, por último, echa la vista atrás para recordar su trayec-toria, como otro de sus elementos competitivos. “Hemos abierto 16 centros en dos años, en un sector con perspectivas de gran creci-miento en los próximos ejercicios”, señala la central.

TERRANOVA CNCActividad: Nutrición canina y felina Franquiciadora: Terranova CNC Franquicias, SL Datos de contacto: 935 00 65 90, M. Àngels Granado [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 1995 Año de creación de la cadena: 2009

Locales propios en España: 8Franquicias en España: 90Otros países donde opera: AndorraLocales en el extranjero: 1 Inversión total: Desde 35.000 euros + obra civilDerecho de entrada: 7.500 eurosRoyalty mensual: 600 eurosCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 20.000 habitantesDuración del contrato: 5 años (prorrogables por 10 años más)Superficie mínima del local: 80 m2

Localizaciones preferentes: Planta bajaZonas de expansión prioritarias: España, Francia, PortugalAperturas previstas 2016: 35Locales cerrados (en 2015): 0

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Para los amantes de los animales“Prestamos un servicio enfocado a las necesidades de cada cliente a través de nuestros especialistas en nutrición canina y felina, con un trato cercano y profesional, con tec-nología Ipet que ayuda a seleccionar el mejor complemento alimenticio para la mascota”. Así sintetiza la central la actividad de una marca que busca a emprendedores “que posean un interés especial en edu-car, asesorar y mejorar la calidad de vida de las mascotas”.La enseña cuenta con preacuerdos con el Banco Sabadell para facilitar la financiación a un asociado que debe aportar un mínimo del 25% del desembolso inicial con recursos

propios, “al margen de poseer un respaldo económico con el que afrontar los primeros meses”, advierten. “El plazo medio de retorno de la inversión en nuevas unidades es de 2,5 años, mientras la facturación estimada para el pri-mer ejercicio es de 12.000 euros”, añade la central. En cuanto al soporte a la red, “se brinda formación inicial y continua (con periodicidad quincenal), por parte de la empresa y de las marcas con las que trabaja, de modo que se adquiera un conocimiento profundo del producto, a lo que se suman acciones promocionales, así como de marketing y comunicación”.

GOCCIA VERDEActividad: Venta a granel de produc-tos de limpieza e higiene personal Franquiciadora: Goccia Verde España, SL Datos de contacto: 610 915 187, Silvio [email protected]/es País de origen: EspañaAño de constitución: 2012

Año de creación de la cadena: 2013Locales propios en España: 3Franquicias en España: 23 Inversión total: 14.800 euros + IVADerecho de entrada: No hayRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 20.000 habitantesDuración del contrato: 6 años Superficie mínima del local: 35 m2

Localizaciones preferentes: Calles muy transitadas con un acentuado carácter comercial, locales cerca de mercados, con facilidad de aparcamiento, etc.Zonas de expansión prioritarias: Sin definirAperturas previstas 2016: Sin definirLocales cerrados (en 2015): No facilitado

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Franquicia con conciencia ecológicaCadena dedicada a la venta a granel de productos de limpieza e higiene personal, sobre la base de la sos-tenibilidad ambiental. Así resumen, desde la central, su actividad. “En nuestras tiendas también encontra-mos una línea de cosmética natural y jabones naturales al corte”. Esta oferta encaja en un proyecto que “nace de la necesidad de provo-car una concienciación cultural y una transformación en la organización productiva y distributiva, prestando la máxima atención a la sostenibili-dad ambiental”. A partir de aquí, el franquiciador selecciona a amas de casa que quieran emprender en un negocio de

limpieza, personas con conciencia ecológica, que busquen un proyecto de autoempleo y a quienes les guste el trato con el público. “El apoyo que les prestamos es continuo, gracias a la formación que impartimos desde el inicio, que se completa con una atención y soporte conti-nuados, a cargo de un equipo de profesionales”.La compañía no facilita datos económicos como la facturación prevista el primer ejercicio o el plazo de amortización del desembolso inicial. En este sentido, insistimos en la importancia de que los pidas, a la hora de valorar tu entrada definitiva en el negocio.



FERSAYActividad: Venta de accesorios y repuestos Franquiciadora: Fersay Electrónica, SL Datos de contacto: 91 879 25 45, Noelia Carrasco [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 1979

Año de creación de la cadena: 2010Locales propios en España: 2Franquicias en España: 22Inversión total: 25.000-30.000 euros + obra civil + IVADerecho de entrada: 5.500 euros + IVACanon de publicidad: 2% trimestral sobre ventasPoblación mínima: 35.000 habitantesDuración del contrato: 5 años, prorrogablesSuperficie mínima del local: 70 m2

Localizaciones preferentes: Zonas urbanas y comerciales, céntricas y de pasoZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 5Locales cerrados (en 2015): 1

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Experiencia internacional y oferta globalFocalizada en la venta de acceso-rios y repuestos para electrónica y electrodomésticos del hogar, la marca expone, como ventajas com-petitivas, “sus 140.000 referencias, aproximadamente, y el conoci-miento de operar a través de 5.000 puntos de venta en 37 países”.Los potenciales asociados no tienen que poseer experiencia previa. “Les ofrecemos formación, tanto inicial como continuada, a lo que sumamos acciones de marketing y la selección de las mejores refe-rencias para la tienda, sin olvidar que nuestro sistema logístico les permite recibir la mercancía en menos de 24 horas”.

La central, que ha sellado alianzas con entidades para facilitar el acceso a la financiación, analiza cada caso a la hora de determinar el porcentaje de la inversión a cubrir con recursos propios, algo que depende de la superficie del local y del desembolso a efectuar. El pay-back, mientras, se materia-liza a los dos años y la facturación prevista para el primer ejercicio se sitúa en 122.400 euros. Para finalizar, un par de aclara-ciones sobre pagos periódicos. El canon de publicidad es efectivo a partir del segundo año y se contem-pla otro royalty, del 2% sobre ventas totales, a partir del cuarto.

BABYECOActividad: Artículos para bebé Franquiciadora: Babymico, SL Datos de contacto: 667 739 044, Patricio [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2008 Año de creación de la cadena: 2010Locales propios en España: 2

Franquicias en España: 9Locales en el extranjero: 1 Inversión total: 18.000 euros + obra civilDerecho de entrada: 8.500 eurosRoyalty mensual: 3,5% variable sobre facturaciónCanon de publicidad: 1,5% sobre facturación (incluido en royalty mensual)Población mínima: 100.000 habitantesDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 100 m2

Localizaciones preferentes: Centro ciudad, zonas comercialesZonas de expansión prioritarias: Sevilla, Valencia, Barcelona, Bilbao, Málaga, ZaragozaAperturas previstas 2016: 1Locales cerrados (en 2015): 1

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Un pequeño gran negocio de segunda manoEspecializada en la compra y venta de artículos nuevos y seminuevos de puericultura, la enseña monta tiendas donde el cliente puede llegar a ahorrar “entre el 50 y el 70% en la compra de productos infantiles de las principales marcas, como Bugaboo, Concord, Jané o Maclaren, entre otras”, destacan desde la central. “Estamos consolidados y tenemos potencial, en un sector que no para de crecer. Según ASEPRI (Asociación Española de Productos para la Infancia), la moda infantil y la puericultura facturaron en 2015 el 7,2% más”.El volumen de negocio de la cadena ascendió el pasado año a 1,25 mi-

llones de euros, “lo que representó un crecimiento internanual del 25%”. Ya referido al punto de venta, su facturación anual asciende a unos 140.000 euros. “El asociado paga lo que vende, ya que la mayoría de los productos se comercializa bajo el modelo de depósito”, señala.Presente en España y Bélgica, ha fir-mado un acuerdo de intenciones que abarca el mercado búlgaro, a través de un franquiciado maestro local. “El objetivo es abrir seis tiendas en los próximos dos años, la primera de las cuales se espera abrir en Sofía durante el actual ejercicio. De cara al 2017, planeamos otra unidad más en la ciudad y tres en España”.

NOLOTIREActividad: Segunda mano Franquiciadora: Nolotire Franquicias, SL Datos de contacto: 608 44 12 66, José Pujalte www.nolotire.comPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2011 Año de creación de la cadena: 2014Locales propios en España: 1

Franquicias en España: 20 (en 2015)Otros países donde opera: NoLocales en el extranjero: 0Inversión total:De 40.000 a 50.000 eurosDerecho de entrada: 18.000 eurosRoyalty mensual: 6% de la facturación brutaCanon de publicidad: 125 euros/mesPoblación mínima: 50.000 habitantesDuración del contrato: 5 años, renovables Superficie mínima del local: 150 m2

Localizaciones preferentes: Primera lí-nea de calle, con paso de vehículos y peatonesZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 10Locales cerrados (en 2015): 0

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Segunda mano de nueva generaciónLa central defines sus tiendas como boutiques de artículos de segunda mano y productos nuevos de oca-sión. “Como ventajas competitivas, el servicio de tasaciones externas, la organización de subastas o la zona vintage”, enumeran sus promotores. “Contamos con un único mostrador para compras, ventas, depósitos o empeños, con lo que tratamos por igual a todos los clientes”.Orientado tanto al autoempleo como a la inversión, el negocio no requiere de alguien con experiencia previa en el sector. “Lo que sí ha de reunir son dos requisitos muy importantes para nosotros, como la ilusión y la capa-cidad inversora”. Respecto a esto

último, el franquiciador, que lleva abierta una tienda en este 2016, ha sellado acuerdos con entidades para facilitar el crédito, además de con una asociación sin ánimo de lucro, que ayuda a personas sin recursos y en situaciones precarias a abrir una tienda. El pay-back se estima alcan-ce entre 12 y 18 meses, mientras la facturación prevista para el primer año es de 120.000 euros. El apoyo a la red se traduce en formación presencial y en publi-cidad en televisión, entre otros medios. “Como central de compras, trasladamos acuerdos con grandes empresas, sin pasar por alto nuestro WhatsApp NOLOTIRE tasaciones”.


FRESHActividad: Lavanderías autoservicio Franquiciadora: B.A.C, SL Datos de contacto: 691 240 607, Francesc Umbert [email protected] www.freshlaundry.esPaís de origen: EspañaAño de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2013Locales propios en España: 3

Franquicias en España: 26Otros países donde opera: NoLocales en el extranjero: 0Inversión total:Desde 80.000 eurosDerecho de entrada:Sin determinarRoyalty mensual: Sin determinarCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 15.000 habitantesDuración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2

Localizaciones preferentes: Comercios de proximidadZonas de expansión prioritarias: Madrid, Valencia y AndalucíaAperturas previstas 2016: 24Locales cerrados (en 2015): 0

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Un conocimiento de mercado exhaustivoDesde la central empiezan por su-brayar las ventajas competitivas de su modelo de negocio. “Elaboramos el mejor estudio de mercado con los mejores rendimientos, además de cuidar la imagen, el servicio y el beneficio de un asociado que, intentamos, la gestión diaria le ocupe el menor tiempo posible. Para ello, uno de nuestros compromisos es dotar de autonomía funcional a las lavanderías”. A todo esto, Fresh Laundry suma el hecho de estar tra-bajando en un nuevo producto “para ser únicos”, sin aportar más detalles sobre el proyecto. El perfil más común de franquicia-do es el de un pequeño inversor

que busca una fuente de ingresos “complementaria y segura”, explican. “Nuestro apoyo se materializa en acciones formativas, asesoramiento en publicidad y planes de cómo aumentar su productividad, entre otras iniciativas”. La central, que mantiene un acuerdo con el Banco Santander para facilitar el acceso a la financiación, recomienda que el 50% de la inver-sión provenga de recursos propios. “La facturación prevista el primer año abarca una horquilla de 35.000 a 40.000 euros, con un plazo medio de retorno del desembolso en sus nuevas unidades que va de los tres a los cuatro años”, especifica.

LAVANDA LAUNDRYActividad: Lavanderías autoservicio Franquiciadora: N3 Inversiones Tencológicas, SL Datos de contacto: 610 74 94 72, Nicolás [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2014

Locales propios en España: 4Franquicias en España: 10Otros países donde opera: PortugalInversión total: De 25.000 a 40.000 euros + IVA + obra civilDerecho de entrada: No hayRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 15.000 habitantesDuración del contrato:Entre 5 y 10 años, renovablesSuperficie mínima del local: 40 m2

Localizaciones preferentes: Zonas comercialesZonas de expansión prioritarias: España y PortugalAperturas previstas 2016: 20Locales cerrados (en 2015): 0

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Calidad profesional y cercanaCon un cuarto de siglo de experien-cia en el segmento de la lavandería industrial, geriátrica y hospitalaria, la central enarbola este bagaje como uno de sus principales facto-res competitivos. “Lo cierto es que hemos desarrollado un sistema de lavado revolucionario en el mercado, ya que permite acercar al usuario una calidad profesional, pero con el acabado de un lavado hecho a mano”, explica.En cuanto al potencial franquiciado, no existe un perfil tipo. “Seleccio-namos a personas que puedan dedicar una o dos horas al día a un negocio que puede controlar, desde cualquier lugar, a través de nuestro

sistema de seguridad y domótica”.El soporte al asociado es integral y abarca todas las etapas del proceso, como se refleja en su web. “Cada municipio, por ejemplo, posee su propia normativa, de ahí que resulte fundamental informarse sobre los trámites necesarios, salida de vapo-res o vertidos”.Ya en el plano financiero, la compañía, que mantiene acuerdos financieros con el Grupo Cajamar, recomienda afrontar, con recursos propios, entre el 25 y el 50% de una inversión que se recupera en dos años. La facturación, por último, se sitúa en unos 48.000 euros durante el primer ejercicio de actividad.

Si el año pasado constituyeron un soplo de aire fresco, éste ya se han asentado como una realidad. Hablamos de las lavanderías autoservicio, hasta hace poco un elemento exótico en nuestro paisaje urbano. Lo interesante es que se han implantado, al margen de en grandes capita-les, en poblaciones de menos de 100.000 habitantes, lo que confirma su potencial. Como tendencias a seguir, unos locales cada vez más cuidados en diseño y funcionalidades –incluidas zonas infantiles– y la búsqueda de ubicaciones singulares (parking de centros comerciales, gasolineras...). Si optas por este negocio, analiza qué herramientas te facilita la central para gestionar el negocio a distancia, el servicio téc-nico que presta y las innovaciones tecnológicas que prevé incorporar, con el fin de averiguar si se trata de un mero fabricante que no contem-pla soporte alguno. En 2015 operaban 888 tintorerías (126,8 millones de euros), frente a las 1.154 unidades (159,4 millones) del 2014.

TINTORERÍAS Y ARREGLOS DE ROPA


Especial FranquiciasEspecial Franquicias

MAIL BOXES ETC. Actividad: Centro de servicios para empresas y particulares Franquiciadora: MBE SPAIN 2000, SL Datos de contacto: 93 362 47 30, Barbara Garcí[email protected]ís de origen: Estados UnidosAño de constitución: 1980

Año de creación de la cadena: 1995Locales propios en España: 0Franquicias en España: 212Otros países donde opera: 17Locales en el extranjero: 1.600Inversión total: 55.000 euros (inclui-da obra civil)Derecho de entrada: 24.000 eurosRoyalty mensual: 6% sobre facturaciónCanon de publicidad: 2,5% + 1,5% sobre facturaciónPoblación mínima: 15.000 habitantesDuración del contrato: 7 años Superficie mínima del local: 50 m2

Localizaciones preferentes: TodasZonas de expansión prioritarias: España y PortugalAperturas previstas 2016: 15-20Locales cerrados (en 2015):

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Al servicio del cliente... y del asociadoDesde la compañía se definen como un centro de servicios que cubre las necesidades de empresas y particulares. “Nuestro punto fuerte son los envíos nacionales e internacionales, aunque también somos muy competitivos en el diseño gráfico e impresión, en materiales de oficina o en el alquiler de buzones privados”. Sobre la base de este negocio, la marca busca a emprendedores con perfil comercial y vocación de servicio, a quienes acercan diversas alternativas de financiación, “con condiciones exclusivas, gracias a acuerdos con los principales ban-cos”, destacan. “El renting consiste

en un desembolso inicial a partir de 6.000 euros y una cuota de 1.193 euros durante 60 meses, mientras la financiación estándar supone aportar 30.000 euros en recursos propios”. La central, que no facilita datos como la facturación prevista o el plazo en el que se amortiza la inversión, presta un respaldo ope-rativo desde el inicio, con un curso de formación, que se complementa con sesiones comerciales en cada zona o seminario. “Realizamos también visitas in situ al estableci-miento, estudiamos su situación, se definen estrategias, se solucionan problemas operativos y se imparte formación personalizada”.

REDYSERActividad: Transporte urgente Franquiciadora: Redyser Transporte, SL Datos de contacto: 902 20 00 60, Lucio Fernández, [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 1991 Año de creación de la cadena: 2006

Locales propios en España: 12Franquicias en España: 42Otros países donde opera: NoLocales en el extranjero: 0Inversión total: 40.000 eurosDerecho de entrada: Desde 6.000 a 18.000 euros (dependiendo de la población de la zona franquiciada)Royalty mensual: No hayCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: 20.000 habitantesDuración del contrato: 4 años Superficie mínima del local: 50 m2

Localizaciones preferentes: Capitales de provincia y grandes poblacionesZonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: 4Locales cerrados (en 2015): 5

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Innovación y calidad en redIniciamos el retrato de esta cadena de transporte urgente con sus parámetros económicos. “La factu-ración prevista el primer año para una agencia franquiciada ronda los 255.000 euros, mientras el plazo medio de retorno de la inversión se sitúa en ocho meses”, concretan desde la central. En cuanto a la in-versión inicial, esta varía en función de los medios con los que cuente el candidato. “No obstante, y en el escenario más adverso, no superará los 40.000 euros, con todas las partidas incluidas”. Como valores competitivos, “el precio, un servicio con propuestas de valor y de calidad, además de

la cercanía al cliente”. La central busca a emprendedores con eleva-do potencial comercial, que darán salida a una oferta que engloba servicios de transporte nacional e internacional, embalaje, logísti-ca y gestión documental, según enumeran en la web. ”Nosotros les formamos de manera continua, al margen de implementar acciones de marketing y apoyarles en el ámbito comercial”, añaden. Una vez integrado en la red, el asociado se beneficia de una “red de arrastre propia, de un programa informático exclusivo, de la centrali-zación de compras y de unas tarifas competitivas”.

El segmento de mensajería y paquetería generó 5.900 millones de eu-ros en el 2014, un crecimiento interanual del 3%, con lo que se rompió la tendencia a la baja de los cinco años anteriores, según un informe de DBK, que atribuye esta subida al empuje del comercio electrónico y de los envíos internacionales. La franquicia cerró el 2015 con 2.688 agen-cias y 1.363 millones, cuando el ejercicio anterior lo hizo con 2.726 y 1.400, respectivamente. Coinciden los operadores que las oportunida-des más interesantes giran alrededor de las tiendas online. A partir de aquí, se lanzan servicios de entrega personalizados al 100%, donde el repartidor acude allí donde esté el destinatario. Otra tendencia al alza es el uso de soluciones respetuosas con el medio ambiente, mientras alguna cadena ya está explorando el reparto con drones en zonas de difícil acceso. Junto a la innovación, el otro gran desafío es que dejen de bajar los precios, una constante en la historia reciente del sector.

TRANSPORTE Y MENSAJERÍA



MARK FACEOFFActividad: Distribución de patatas Pringles mediante sistema vending Franquiciadora: Mark Faceoff Datos de contacto: , 95 133 01 02, 695 26 14 93Maite Ferná[email protected]ís de origen: España

Inversión total: A partir de 6.000 euros + IVA (la central contem-pla varios modelos de negocio, según inversión, nº de máquinas, ámbito de actuación y horas de dedicación)Derecho de entrada: Sin especificarRoyalty mensual: No hayCanon de publicidad: No hayPoblación mínima: No requeridaDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: No necesita localLocalizaciones preferentes: Sin definirZonas de expansión prioritarias: Zonas costerasAperturas previstas 2016: Sin determinarLocales cerrados (en 2015): No facilitado

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Tres modelos para crecer“El negocio se adapta a la capaci-dad inversora y a las necesidades de un emprendedor que le puede dedicar más o menos tiempo en función de sus intereses”. Con este punto de partida, el franquiciador desgrana otras de las ventajas com-petitivas del concepto, que pasan por una gestión sencilla, respaldo de una marca de prestigio, costes reducidos gracias a la inexistencia de personal y la posibilidad de recompra de las máquinas por parte de la central, si, pasado un tiempo, el asociado no está satisfecho con la inversión. “A lo anterior, sumamos la posibilidad de ampliación y creci-miento, mediante la adquisición de

más equipos”, añade esta enseña.La actividad se dirige tanto a quien quiera compatibilizar su trabajo actual con otro, dedicando una parte de su tiempo y su inversión, como a quien busque dedicarse a ello al 100%. Los tres modelos de negocio que contempla la central son: Básico (10 máquinas cargadas con productos, requiere cuatro horas de trabajo semanal y cubre un área máxima de 25.000 habitantes, con un desembolso de 6.000 euros + IVA); Home (20 máquinas, seis horas, 50.000 habitantes, 12.000 euros + IVA); Silver (40 máquinas, 15 horas, 100.000 habitantes, 22.000 euros + IVA).

ABIERTO 25 HORASActividad: Tiendas automáticas 24 horas Franquiciadora:La Era de la Venta Automática, SL Datos de contacto: 985 98 70 79, Óscar Castaño [email protected]ís de origen: EspañaAño de constitución: 2000

Año de creación de la cadena: 1990Locales propios en España: 3Franquicias en España: 230Otros países donde opera: NoInversión total: A partir de 8.900 eurosDerecho de entrada: No hayRoyalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hayPoblación mínima: Sin determinarDuración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 4 m2

Localizaciones preferentes: Zonas de paso, ambiente juvenil, urbanizaciones, proximidad a colegios…Zonas de expansión prioritarias: EspañaAperturas previstas 2016: No facilitadoLocales cerrados (en 2015): 3

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Con una hora al día, basta“Tienda automática a pie de calle, que funciona 24 horas al día y 365 días, que vende productos de com-pra por impulso anunciados en tele-visión y que no precisa empleados”. Tras esta presentación, la central profundiza en las claves operativas –y competitivas– del concepto. “El propio franquiciado puede rellenar la máquina, de ahí que sólo sea ne-cesario dedicarle una hora diaria a la actividad. No olvidemos, además, que poseemos equipos expendedo-res de última generación, una marca registrada (Abierto 25 horas) y un diseño e iluminación de la tienda que impacta a distancia”.El franquiciador, que mantiene

acuerdos con varios bancos para facilitar el acceso a financiación, destaca que no es necesario disponer de recursos propios. “Si así lo desea, nosotros gestionamos al asociado la financiación mediante renting o leasing, con los bancos co-laboradores”. Los futuros franquicia-dos pueden ver en la web todas las tiendas de la red, con su dirección completa: “Lo cierto es que pueden visitarlas, acompañados por uno de los asesores de la compañia, para contrastar su rentabilidad”.Por último, no se facilitan datos respecto a los ingresos medios estimados para el primer año, “al estudiarse cada caso particular”.

La entrada de un distribuidor especializado en la venta de unas patatas de fama mundial ha sacado del letargo a un sector donde no se vislum-bran grandes revoluciones tecnológicas ni propuestas revolucionarias. Ahora bien, hablamos de una actividad interesante, que se puede com-paginar con otros proyectos, sin gastos fijos –por la falta de personal– y que se adapta a nuestra capacidad inversora, siempre que la central maneje diferentes modelos de máquinas. A este franquiciador le debes exigir que te detalle el servición técnico y posventa que te va a prestar, con el fin de descartar aquellos operadores/fabricantes que se limitan a vender las máquinas, quedándose ahí su know how. Del interés de este segmento hablan sus cifras: según DBK, la actividad de explota-ción de estas máquinas generó 2.000 millones de euros en el 2014, el 1,3% más que en el 2014, con lo que se superó una etapa de cinco años consecutivos de descensos.

VENTA AUTOMÁTICA



En estos 15 años en los que venimos publicando nuestro Especial Franquicias, siempre hemos querido ofrecer la mayor informa-ción posible –contrastada y objetiva–, que permita al empren-dedor decantarse por la opción que mejor se adapte a sus expec-tativas. Y siempre hemos incidido en ello, ante una inversión como la que representa convertirse en franquiciado.

Fruto de la colaboración de EmprEndEdorEs con Iberinform (pertenciente al Grupo Crédito y Caución), empresa líder en el servicio de información empresarial, que permite obtener infor-mes de empresas en más de 200 países o territorios y acceder a

los mayores ficheros de morosidad bancaria española como son el RAI y ASNEF, te presentamos este primer Ranking de las 500 mayores sociedades franquiciadoras de España.

Un ranking que, además, se verá ampliado en nuestra versión digital (donde no tenemos la limitación de espacio del papel), en el que podrás

Es el objetivo que perseguimos con este apartado que estrenamos en nuestro Especial Franquicias: ofrecer una información económica y financiera fidedigna que complemente la que obtenemos directamente de las propias franquicias y facilite a los futuros franquiciados el tomar su decisión con mayores garantías.

Aportar mayor transparencia al mercado de la franquicia

Emprendedores

IberinformRanking

MAYORESFRANQUICIASDE ESPAÑA

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Del medio millar de las mayo-res franquiciadoras de Espa-ña, 351 pertenecen al sector servicios y, dentro de él, son el comercio minorista y la hoste-lería los más numerosos.En el comercio, en primer lugar se sitúan las cadenas de textil y moda (con 73 empresas), seguidas de las de belleza y cosmética (36), supermercados y alimentación (35) y las panaderías, pas-telerías o heladerías (21). A

las que hay que añadir las 39 empresas de hostelería.También es reseñable el alto número de empresas con actividad industrial (83), que corresponden, en una gran parte, a fabricantes de productos que son comerciali-zados bajo el régimen de fran-quicia. Por el contrario, entre el top de la franquicia sólo se encuentran dos empresas de finanzas. Reflejo de un sector muy tocado por la crisis.

LOS SERVICIOS SON LOS QUE DOMINAN

TAMAÑO DE LAS FRANQUICIADORAS

DE PEQUEÑO TAMAÑO, PERO CONSOLIDADASMás de la mitad de las mayores franquiciado-ras son de pequeño tamaño o microempre-sas, es decir, facturan anualmente menos de 10 millones de euros y no superan los 50 em-pleados. Sólo el 20%

son grandes empresas y el 28% medianas (menos de 50 millones de facturación y de 250 empleados). Pero el predominio de com-pañías pequeñas no supone menor solidez: el 92% del total tiene

una antigüedad de más de cinco años y sólo el 8% tiene entre uno y cinco años de vida. La experiencia gana por mayoría.

ANTIGÜEDAD DE LAS FRANQUICIADORAS

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).


analizar los datos financieros fun-damentales –ventas y resultados– de cerca de 1.000 sociedades que franquician sus marcas en nuestro país. Es decir, de casi la totalidad de empresas que componen actual-mente este sector.

Para elaborarlo, hemos dedicado tres meses a recabar la razón social de las empresas que se responsabi-lizan de la explotación de la marca franquiciada, para poder extraer la información mercantil depositada por estas sociedades en los registros mercantiles, a través de la herra-mienta Insight View de Iberinform. Posteriormente, desde Iberinform y EmprEndEdorEs se ha contactado personalmente con muchas de ellas para contrastar los datos oficiales.

UN MAR DE DATOSDel total de estas 500 mayores sociedades franquiciadoras, hemos

En la versión digital de este ‘ranking’ ofreceremos datos de cerca de 1.000 franquicias

Más de 5 años

Servicios

Industria

Construcción

Transportes

Tinanzas

Energía

Otros

Entre 1 y 5 años

Pequeña

Mediana

Grande

Microempresa

PRINCIPALES SECTORES DE LAS 500 MAYORES

FRANQUICIADORAS



MUY CONCENTRADAS EN BARCELONA Y MADRID

En la demografía empresarial, Madrid y Barce-

lona son la sede del mayor número de empresas, con un predominio de la ca-pital. En este caso

sucede lo mismo, pero al revés. La Ciudad Condal aco-ge a 152 empresas franquiciadoras y Madrid a 129. Entre las dos acumulan el 52% de las 500

mayores franqui-ciadoras. Detrás de ellas, pero muy ale-jadas de las cifras de las anteriores, se sitúan Valencia, con 21 empresas y Alicante, con 18.

Un nivel similar es el que refleja Sevilla, que acoge a 18 sociedades y Zaragoza, con 16. A continuación le seguirían Murcia con 14, A Coruña con 13 y Málaga con 12 empresas.Y hay que descender hasta el décimo puesto de esta clasificación para que ver la presencia de franquiciadoras vascas, teniendo como representante a Vizcaya con ocho sociedades (dato que refleja el bajo nivel de implanta-ción de la franquicia en esta comunidad). En cuanto a las islas: Baleares está representada con siete franquicia-doras y Canarias con tan sólo cuatro empresas.

podido obtener datos mercantiles actualizados (correspondientes al ejercicio de 2014, el último dispo-nible en estos momentos) del 82% de las empresas, cuya facturación media se sitúa en torno a los 55 millones de euros, el beneficio en 1,2 millones y mantienen un rating de morosidad medio del 6,2 (en una escala de 1 a 10, el nivel medio de morosidad se sitúa entre 4 y 7).

Como resultado de todo ello te podemos ofrecer el primer ranking económico que se realiza en Espa-ña sobre el sector de la franqui-cia, cuyos datos, además, podrás ampliar con la oferta de Iberinform a nuestros lectores: 150 euros gratis para comprar información, regis-trándote en http://emprendedores.insightview.es/

Esperamos que sea una herra-mienta útil para tu emprendi-miento y que aporte mayor cono-cimiento a un sector económico tan importante como la franquicia. E / JAVIER INARAJA

La información que ofrece este listado es clave para valorar el

comportamiento econó-mico de las sociedades que explotan las redes de franquicia en España. Ahora bien, hay que tener en cuenta que los datos están basados en las últimas cuentas de resultados y balances disponibles en los regis-tros mercantiles. Estos suelen ser depositados, por regla general, a partir del mes de junio del año

siguiente al del ejercicio. Es decir, a partir del próximo mes de junio, las empresas comenzarán a depositar las cuentas relativas a 2015. Con lo que, en el 82% de los casos, tanto la factura-ción como los resultados corresponden al cierre del ejercicio de 2014. Será a partir del próximo año cuando podamos ver la progresión económica de estas empresas (que es una de las referencias que mejor reflejarán si la

franquicia crece o, por el contrario, desciende al caer sus ingresos y beneficios). Otro aspecto reseñable, es que hemos intentado contrastar con el mayor número de franquicias estos datos oficiales y nos hemos encontrado con que, en algunas de ellas, las ventas refleja-das no corresponden ex-clusivamente a las ventas de la cadena. Cada red tiene su propia estructura societaria y financiera y,

en algunos casos, la fac-turación refleja las ventas tanto de establecimien-tos propios como de franquiciados y, en otro, sólo de los franquiciados; o bien, la explotación de las franquicias se realiza por parte de más de una sociedad; o, también, in-cluyen otros capítulos de ingresos (como puede ser la venta de productos a otras empresas distintas de las franquicias). En fin, sabíamos que nos enfrentábamos a una

tarea compleja, pero creemos que iremos aña-diendo luz a este pano-rama para que la calidad de los datos sea siempre la mejor año tras año. No obstante, es una infor-mación a la que se puede acceder en cualquier momento por poco dinero (un informe completo cuesta 20 euros y ofrece información actualizada de morosidad), insignifi-cante comparado con lo que se debe invertir para montar una franquicia.

El ‘rating’ medio de morosidad de estas 500 franquicias es del 6,2 (en una escala de 10)

CÓMO INTERPRETAR ESTE ‘RANKING’

UBICACIÓN DE LAS FRANQUICIADORAS



Las 500 mayores franquicias de España

Nº NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO

1 Dia DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTACIÓN, S.A. 4.146.438.000 -391.946.000 2014

2 Eroski City / Aliprox Supermercat EROSKI, S. COOP. 1.771.302.000 -168.431.000 2013

3 Mango / mng PUNTO FA, S.L. 1.310.010.000 66.240.000 2014

4 Bershka BERSHKA BSK ESPAÑA, S.A. 1.059.514.957 123.970.434 2014

5 Simply City / Simply Supermercados / Hipermercado Simply / Simply Market

SUPERMERCADOS SABECO, S.A. 947.056.361 3.150.123 2014

6 Proxim MIQUEL ALIMENTACIÓ GRUP, S.A.U. 876.848.333 8.929.778 2014

7 Massimo Dutti GRUPO MASSIMO DUTTI, S.A. 875.472.339 105.988.255 2014

8 Yogurtería Danone DANONE, SA 858.021.000 55.270.000 2014

9 Hiperdino Express / Supersol Express DINOSOL SUPERMERCADOS 829.021.000 1.393.000 2014

10 B The Travel Band VIAJES BARCELÓ, S.L. 828.234.078 2.899.762 2014

11 Supermercats Aprop CECOSA SUPERMERCADOS, S.L.U. 784.761.000 -4.730.000 2014

12 Stradivarius STRADIVARIUS ESPAÑA, S.A. 745.113.964 108.754.482 2013

13 Carte D'or UNILEVER ESPAÑA, S.A. 566.948.000 9.130.000 2014

14 Condis / Distop CONDIS SUPERMERCATS, S.A. 533.065.397 3.046.629 2014

15 Carrefour Market / Carrefour Express SUPERMERCADOS CHAMPION, S.A. 414.143.991 8.264.400 2014

16 Adidas ADIDAS ESPAÑA, S.A. 315.062.251 7.721.512 2014

17 Bosch Service ROBERT BOSCH ESPAÑA, S.A. 281.842.000 -12.772.000 2014

18 Oysho OYSHO ESPAÑA, S.A. 265.732.821 24.576.913 2014

19 Ecological Drive NEUMÁTICOS SOLEDAD, S.L. 255.867.079 1.757.228 2014

20 Purificación García SOCIEDAD TEXTIL LONIA, S.A 251.858.623 31.336.356 2013

21 Intimissimi / Tezenis / Calzedonia FRANCHISING CALZEDONIA ESPAÑA, S.A. 219.954.000 -176.000 2014

22 Bertiz BERLYS CORPORACIÓN ALIMENTARIA, SAU 208.560.756 3.155.659 2013

23 Tele Pizza TELEPIZZA, S.A.U. 195.011.688 -40.332.429 2014

24 Super Valu / Dialprix / Dicost MUSGRAVE ESPAÑA, S.A.U. 188.489.957 103.151 2014

25 Pepe Jeans London PEPE JEANS, S.L. 185.409.219 6.334.412 2014

26 Nacex, Servicio Expres DRONAS 2002, S.L.U. 167.105.000 2.831.000 2014

27 Decimas / Polinesia SPORT STREET, S.L. 154.337.246 9.076.647 2014

28 Gaes GABINETES DE AUDIOPRÓTESIS, ELECTROMEDICINA Y SERVICIOS, S.A. 145.440.455 10.836.562 2014

29 La Sirena LA SIRENA ALIMENTACIÓN CONGELADA, S.L. 145.422.334 53.258.518 2014

30 General Óptica GENERAL ÓPTICA, S.A. 141.915.843 5.686.003 2014

31 Viajes Ecuador VIAJES ECUADOR, S.A. 141.686.000 972.000 2014

32 McDonald's RESTAURANTES McDONALD'S, S.A.U. 137.524.771 57.535.624 2014

33 Cañas Y Tapas FOOD SERVICE PROJECT, S.L. 137.328.000 -5.647.000 2014

34 Euromaster EUROMASTER AUTOMOCIÓN Y SERVICIOS, S.A. 134.660.780 -4.408.173 2014

35 Hertz HERTZ DE ESPAÑA, S.A. 133.516.000 3.172.000 2014

36 Pans & Company PANSFOOD, SA 124.294.000 -1.001.000 2014

37 Optizoo OPTIZOO STORE, S.L. 121.606.000 726.000 2013

38 Mrw FITMAN, S.A. 120.400.241 3.609.616 2014

39 Adolfo Dominguez ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A. 112.183.428 -20.654.858 2013

40 Hotel Ibis/Etap/Accor Hotele/Mercure ACCOR HOTELES ESPAÑA, S.A. 109.804.000 -18.024.000 2014

Las empresas de este ranking están ordenadas en función de su facturación, de mayor a menor, correspondiente al ejercicio que aparece en la última columna de la izquierda y de las marcas incluidas en la columna ‘Nombre Franquicia’.





41 Pronovias SAN PATRICK, S.L. 106.578.331 26.929.829 2014

42 Valor Chocolaterías CHOCOLATES VALOR, S.A. 101.898.343 5.466.609 2014

43 Mr. Gold MR. GOLD, S.L. 99.837.307 -4.058.105 2012

44 La Tagliatella PASTIFICIO SERVICE, S.L. 91.880.617 10.316.402 2014

45 Bimba & Lola BIMBA & LOLA, S.L.U. 91.433.677 5.117.336 2014

46 Marypaz COMPRA DE ZAPATOS MADRID, S.L. 90.274.945 968.397 2012

47 Ferreproxim QUALITY FERRETERÍAS PLUS, SCCL 89.945.653 384.152 2014

48 Depaso / Mini Stop CEPSA CONVENIENCIA, S.A. 88.300.470 1.208.896 2013

49 Domino's Pizza GRUPO ZENA PIZZA, SOCIEDAD COMANDATARIA POR ACCIONES 86.585.000 483.000 2014

50 Spar / Tandy LIDER ALIMENT, S.A. 83.941.372 606.351 2014

51 Imaginarium IMAGINARIUM, SA 82.502.823 -1.215.002 2013

52 Reparalia Alliance REPARALIA, S.A. 78.434.785 4.346.702 2014

53 Unipost UNIPOST, S.A. 78.376.562 -4.687.797 2014

54 Re-k-do TRECEDIS, S.R.L. 72.992.542 -5.006.156 2014

55 Havaianas ALPARGATAS EUROPE, S.L.U. 68.785.317 8.239.286 2014

56 Bymovil THE BYMOVIL SPAIN, S.L. 67.743.317 1.162.414 2014

57 Tradys / Coaliment HD COVALCO, SL 54.614.696 -590.156 2014

58 Starbucks STARBUCKS COFFEE ESPAÑA, S.L. 53.178.702 851.891 2014

59 Beep TICNOVA QUALITY TEAM, SL 52.564.136 596.616 2014

60 Marionnaud MARIONNAUD PARFUMERIES IBERICA, S.L.U. 51.684.096 6.158.764 2014

61 Tourline Express TOURLINE EXPRESS MENSAJERÍA, S.L. 51.318.064 -10.198.695 2014

62 Aurgi ANJANA INVESTMENTS, S.L.U. 49.991.005 551.715 2014

63 Pandora CITY TIME, S.L. 49.627.193 -2.524.928 2013

64 Chicco ARTSANA SPAIN, S.A.U. 47.609.451 -199.485 2014

65 Tiendas Monto PINTURAS MONTO, S.A.U. 47.453.099 5.638.297 2014

66 Bijou Brigitte BIJOU BRIGITTE MODISCHE ACCESOIRES, S.L. 45.441.132 -484.799 2014

67 Ale Hop CLAVE DENIA, S.A. 45.297.788 8.542.191 2014

68 App Informatica ASESORÍA Y PROGRAMACIÓN PROFESIONAL, S.L. 45.248.734 496.686 2014

69 Yves Rocher YVES ROCHER ESPAÑA, S.A. 45.104.622 210.793 2014

70 Sport Zone SDSR - SPORTS DIVISION SR, S.A. 44.524.064 -13.165.278 2014

71 Cash Converters CASH CONVERTERS ESPAÑA, S.L. 41.899.421 24.129 2014

72 Todoprix ALMACENES BEMALU, S.A. 41.759.558 2.078.370 2014

73 Bofrost BOFROST, S.A. 41.596.538 -1.800.210 2014

74 Fotoprix FOTOPRIX, S.A. 41.194.530 -14.823.111 2013

75 Burger King BURGUER KING GENEREAL SERVICE COMPANY, S.L. 39.617.344 880.412 2014

76 Envialia ENVIALIA WORLD SL 39.159.484 59.193 2014

77 Bricoking BRICOKING, S.A. 38.391.000 -4.265.000 2014

78 Gocco GOCCO CONFEC, S.A. 35.614.814 -556.939 2014

79 Celio CELIO ESPAÑA MODA, S.A. 35.264.431 192.571 2014

80 Café Y Té COMPAÑÍA DEL TRÓPICO DE CAFÉ Y TÉ, S.L.U. 35.237.842 -1.364.486 2014

81 Misako FRAG COMERCIO INTERNACIONAL, S.L. 35.213.903 556.735 2014

82 Redyser REDYSER TRANSPORTE, S.L. 33.897.194 377.943 2014

83 Soria Natural SORIA NATURAL, S.A. 32.587.495 -533.018 2014

84 Veritas ECOVERITAS, S.A. 32.187.807 727.230 2014

85 Prenatal PRENATAL, S.A. 31.764.927 -6.431.049 2014

86 Tino González ZAPATERÍAS T G FACTORY ESPAÑA, S.L. 31.719.242 -6.486.138 2013

87 Farggi LACREM, S.A. 30.364.116 -6.087.113 2014




88 + Visión Grupo Óptiico MAS VISIÓN GRUPO ÓPTICO, S.A. 30.289.000 -7.247.259 2014

89 Uno de 50 ARS REI, S.L.U. 29.978.919 2.748.331 2014

90 Etam Lingerie INDUSTRIA FRANCO ESPAÑOLA DE MODA, S.A. 29.909.949 1.136.795 2014

91 Putzmeister Ibérica PUTZMEISTER IBÉRICA, S.A. 29.826.144 136.543 2014

92 Aire Barcelona NOVIEURO, S.L. 29.745.143 4.024.380 2014

93 System Centros de Formacion SYSTEM CENTROS DE FORMACION, S.L. 29.158.224 4.202.026 2014

94 Milenium Dental SANITAS SOCIEDAD LIMITADA DE DIVERSIFICACIÓN 29.140.724 1.775.252 2014

95 Amichi DISEDIS, S.L. 28.967.790 -268.999 2014

96 Dideco DISTRIBUCIONES FERAN, S.A. 28.864.567 -184.030 2014

97 Tuc Tuc TUC TUC, S.L. 28.518.752 1.470.443 2014

98 Orchestra OPI PRENDAS INFANTILES ORCHESTRA, S.L. 28.510.327 -1.160.889 2013

99 Pc Box SISTAC ILS, S.L. 28.004.834 481.708 2013

100 Alain Afflelou / Alain Afflelou Audiologo ALAIN AFFLELOU ESPAÑA, S.A. 25.803.366 2.619.874 2014

101 Max & Co MANIFATTURE DEL NORD, S.R.L. UNIPERSONAL 25.647.654 -735.579 2014

102 Bóboli STAR TEXTIL, S.A. 25.498.667 1.776.751 2014

103 Eurekakids DAMERIK, S.L. 24.674.244 201.901 2014

104 Rodilla RODILLA SÁNCHEZ, S.L. 24.105.247 -839.744 2014

105 Trucco IN SITU, S.A. 23.918.551 224.356 2014

106 Naturhouse NATURHOUSE HEALT, SA 23.545.540 4.697.306 2013

107 La Ventana Natural YNSADIET, S.A. 23.098.080 212.432 2014

108 Mister Minit MINIT SPAIN, S.A.U. 22.690.800 546.503 2014

109 Viajes Carrefour VIAJES CARREFOUR, S.L. 22.047.893 -1.901.898 2014

110 Charanga MILLA MED, S.A. 21.954.555 -5.435.325 2013

111 Eismann EISMANN, S.A. 21.877.740 253.702 2014

112 Abordo ABORDO CONGELADOS, S.L. 21.459.023 192.741 2014

113 El Fornet D'en Rossend ROSENDO MILÁ, S.L. 21.349.000 856.000 2014

114 Equivalenza EQUIVALENZA RETAIL, S.L. 20.269.324 1.954.772 2014

115 Mgi MASTER GIFT IMPORT, S.L. 19.849.319 377.958 2014

116 Neck & Neck NECK CHILD, S.A. 19.832.529 636.707 2014

117 Nice Day/Nice Things/ Nice Things Mini/ Nice Things Paloma S. INTERMALLA, S.L. 19.820.971 698.478 2014

118 Midas MIDAS SILENCIADOR, S.L. 19.675.565 -671.908 2014

119 Punto Blanco INDUSTRIAS VALLS 1, S.A.U. 19.439.906 450.087 2014

120 Frescuore FRUITES MONTBUI, S.L. 19.400.143 407.947 2014

121 Textura TEXTIL TEXTURA, S.L. 19.111.548 2.409.960 2014

122 Callaghanm / Gorila CALZADOS HERGAR, SA 18.937.378 513.119 2014

123 Cottet COTTET, S.A. 18.698.311 2.874.053 2014

124 Aristocrazy ARISTOCRAZY, S.A. 18.677.281 369.672 2014

125 Custo / Custo Line / Custo Barcelona BLUE TOWER, S.L. 17.715.189 611.092 2014

126 Envios Urgentes Halcourier NACIONAL 10 HORAS, S.L. 17.644.706 33.179 2014

127 Krack Zapaterías KRACK ZAPATERIAS, SL 17.525.396 82.385 2014

128 Rapimueble HIPERMUEBLE UBEDA Y JAÉN, S.L. 16.829.347 -221.435 2014

129 Segafredo Zanetti Espresso SEGAFREDO ZANETTI (PORTUGAL) COM. DIST. CAFÉ, S.A. 16.794.528 -996.446 2014

130 Frutas Nieves FRUTAS NIEVES, S.L. 16.697.918 441.886 2014

131 F I A Viajes INTEGRACIÓN AGENCIAS DE VIAJES, S.A. 16.415.725 290.774 2014

132 Pizza Movil VIDISCO SL 16.000.502 -441.860 2014

133 Pickin Pack J.M.BRUNEAU ESPAÑA, SA 15.793.692 -421.042 2014





134 Cnd ARETEX, S.A.U. 15.537.163 1.034.540 2014

135 Cervecería 100 Montaditos EUROMONTADITO, S.L. 15.388.492 113.005 2014

136 La Chinata COMPAÑÍA OLEÍCOLA SIGLO XXI, S.L. 15.229.278 1.298.835 2014

137 Digital Factory DALTON IMPORT, S.L. 15.054.635 -2.619.305 2012

138 Macson MACSON, SA 14.907.091 46.338 2014

139 Punt Fresc GRUPO PUNT FRESC, S.L. 13.969.298 -398.210 2014

140 Dormity.com SUEÑOS LOGÍSTICA, S.L. 13.900.959 578.674 2014

141 Gotta COMERCIAL CAUS, S.L. 13.589.263 32.101 2014

142 Nautalia NAUTALIA VIAJES, S.L. 13.515.000 -7.662.000 2014

143 Comersan COMERSAN, S.A. 13.502.083 -262.152 2015

144 Prink PRINK IBERIA, S.L. 13.481.927 149.388 2014

145 Fil D'or COMERCIAL JACINTO PARERA, S.A. 13.435.459 110.624 2013

146 Golden Point NUEVA OMSA ESPAÑA, S.A. 13.369.692 -2.956.694 2013

147 Santagloria MOLI VELL SL 13.235.983 -341.751 2013

148 Nanos KARPI CONFECCIÓN, S.L. 13.143.553 -1.148.027 2014

149 Natura Selection NATURA SELECTION, S.L. 12.950.545 359.579 2014

150 October EIGHTEEN OCTOBER 2001, S.L. 12.735.654 420.349 2014

151 Party Fiesta PARTY FIESTA, S.A. 12.458.773 218.525 2014

152 Hedonai HEDONAI ESTÉTICA INTEGRAL, S.L. 12.407.000 -2.063.000 2013

153 Mercanovafish CASALNOVA CORUÑA, S.L. 12.197.779 29.729 2014

154 Nostrum HOME MEAL REPLACEMENT, S.A. 12.120.228 -162.133 2014

155 Kids&us School Of English KIDS&US ENGLISH, S.L. 12.086.250 2.623.456 2014

156 Noctalia NOCTALIA, S.L. 12.081.000 -652.000 2014

157 Viena Capellanes VIENA REPOSTERÍA CAPELLANES, S.A. 12.069.000 73.000 2014

158 KFC KFC RESTAURANTS SPAIN, S.L. 12.026.222 -1.890.827 2014

159 Dhoy DISTRIBUCION HORTICOLA SL 11.911.954 -234.147 2014

160 Conversia PROFESSIONAL GROUP CONVERSIA, S.L. 11.795.290 908.098 2014

161 Supermercados Claudio / Gadisa GALLEGA DE DISTRIBUCIÓN SL 11.787.585 -59.159 2014

162 Nuba Viajes NUBA EXPEDICIONES, SL 11.634.776 277.149 2014

163 Häagen-dazs GENERAL MILLS IBERICA SA 11.591.000 792.000 2013

164 Elena Miro / Caractere / Blue Time / Dream / My Time MIROGLIO ESPAÑA, S.A. 11.518.945 -242.768 2014

165 Granier Pans Artesans CONSUPAN, S.L. 11.142.038 783.960 2013

166 Ribs La Casa de Las Costillas FOODSTATION, S.L.U. 10.946.000 -94.000 2014

167 Palibex PALIBEX LOGÍSTICA, S.L.U. 10.936.297 162.364 2014

168 The Body Shop COSMENATURA, SA 10.902.272 39.423 2014

169 Oro Vivo ORO VIVO, S.A. 10.698.523 -2.966.893 2014

170 Lola Botona JOSÉ ROSÁS TABERNER, S.A. 10.039.918 2.856 2014

171 Dunkin'coffee COFFEE ALLIANCE, S.L. 9.774.728 -1.684.458 2013

172 Eurotex PINTURAS EUROTEX, S.A. 9.662.223 174.314 2014

173 Top Movil TELECOMUNICACIONES MEDITERRANEA BAIX CAMP, S.L. 9.402.454 4.960 2013

174 Lizarran Tabernas Selectas COMESS GROUP DE RESTAURACIÓN, S.L. 9.186.141 -286.622 2014

175 Sancarlos TEXTIL CADENA, S.A. 8.818.522 -152.668 2014

176 Viajes Azul Marino AZUL MARINO VIAJES, S.A. 8.793.249 109.894 2014

177 Ka Internacional VALDEPESA TEXTIL, S.L. 8.673.084 -878.136 2013

178 Folder FOLDER PAPELERÍAS, S.A. 8.597.452 74.400 2015




134 Cnd ARETEX, S.A.U. 15.537.163 1.034.540 2014

135 Cervecería 100 Montaditos EUROMONTADITO, S.L. 15.388.492 113.005 2014

136 La Chinata COMPAÑÍA OLEÍCOLA SIGLO XXI, S.L. 15.229.278 1.298.835 2014

137 Digital Factory DALTON IMPORT, S.L. 15.054.635 -2.619.305 2012

138 Macson MACSON, SA 14.907.091 46.338 2014

139 Punt Fresc GRUPO PUNT FRESC, S.L. 13.969.298 -398.210 2014

140 Dormity.com SUEÑOS LOGÍSTICA, S.L. 13.900.959 578.674 2014

141 Gotta COMERCIAL CAUS, S.L. 13.589.263 32.101 2014

142 Nautalia NAUTALIA VIAJES, S.L. 13.515.000 -7.662.000 2014

143 Comersan COMERSAN, S.A. 13.502.083 -262.152 2015

144 Prink PRINK IBERIA, S.L. 13.481.927 149.388 2014

145 Fil D'or COMERCIAL JACINTO PARERA, S.A. 13.435.459 110.624 2013

146 Golden Point NUEVA OMSA ESPAÑA, S.A. 13.369.692 -2.956.694 2013

147 Santagloria MOLI VELL SL 13.235.983 -341.751 2013

148 Nanos KARPI CONFECCIÓN, S.L. 13.143.553 -1.148.027 2014

149 Natura Selection NATURA SELECTION, S.L. 12.950.545 359.579 2014

150 October EIGHTEEN OCTOBER 2001, S.L. 12.735.654 420.349 2014

151 Party Fiesta PARTY FIESTA, S.A. 12.458.773 218.525 2014

152 Hedonai HEDONAI ESTÉTICA INTEGRAL, S.L. 12.407.000 -2.063.000 2013

153 Mercanovafish CASALNOVA CORUÑA, S.L. 12.197.779 29.729 2014

154 Nostrum HOME MEAL REPLACEMENT, S.A. 12.120.228 -162.133 2014

155 Kids&us School Of English KIDS&US ENGLISH, S.L. 12.086.250 2.623.456 2014

156 Noctalia NOCTALIA, S.L. 12.081.000 -652.000 2014

157 Viena Capellanes VIENA REPOSTERÍA CAPELLANES, S.A. 12.069.000 73.000 2014

158 KFC KFC RESTAURANTS SPAIN, S.L. 12.026.222 -1.890.827 2014

159 Dhoy DISTRIBUCION HORTICOLA SL 11.911.954 -234.147 2014

160 Conversia PROFESSIONAL GROUP CONVERSIA, S.L. 11.795.290 908.098 2014

161 Supermercados Claudio / Gadisa GALLEGA DE DISTRIBUCIÓN SL 11.787.585 -59.159 2014

162 Nuba Viajes NUBA EXPEDICIONES, SL 11.634.776 277.149 2014

163 Häagen-dazs GENERAL MILLS IBERICA SA 11.591.000 792.000 2013

164 Elena Miro / Caractere / Blue Time / Dream / My Time MIROGLIO ESPAÑA, S.A. 11.518.945 -242.768 2014

165 Granier Pans Artesans CONSUPAN, S.L. 11.142.038 783.960 2013

166 Ribs La Casa de Las Costillas FOODSTATION, S.L.U. 10.946.000 -94.000 2014

167 Palibex PALIBEX LOGÍSTICA, S.L.U. 10.936.297 162.364 2014

168 The Body Shop COSMENATURA, SA 10.902.272 39.423 2014

169 Oro Vivo ORO VIVO, S.A. 10.698.523 -2.966.893 2014

170 Lola Botona JOSÉ ROSÁS TABERNER, S.A. 10.039.918 2.856 2014

171 Dunkin'coffee COFFEE ALLIANCE, S.L. 9.774.728 -1.684.458 2013

172 Eurotex PINTURAS EUROTEX, S.A. 9.662.223 174.314 2014

173 Top Movil TELECOMUNICACIONES MEDITERRANEA BAIX CAMP, S.L. 9.402.454 4.960 2013

174 Lizarran Tabernas Selectas COMESS GROUP DE RESTAURACIÓN, S.L. 9.186.141 -286.622 2014

175 Sancarlos TEXTIL CADENA, S.A. 8.818.522 -152.668 2014

176 Viajes Azul Marino AZUL MARINO VIAJES, S.A. 8.793.249 109.894 2014

177 Ka Internacional VALDEPESA TEXTIL, S.L. 8.673.084 -878.136 2013

178 Folder FOLDER PAPELERÍAS, S.A. 8.597.452 74.400 2015


179 Yamamai PIANOFORTE SPAIN, S.L.U. 8.462.359 -3.707.979 2014

180 Paellador / Cruji Coques MERITEM, S.A. 8.441.803 172.067 2014

181 Dormitienda DORMITIENDA, SL 8.428.526 94.242 2014

182 Dishome DISARP, S.A. 8.333.363 231.885 2014

183 Natuzzi NATUZZI IBÉRICA, S.A. 8.245.888 -1.488.760 2014

184 Aïta SUX TRIT, S.L. 8.183.710 -598.409 2013

185 Pepita Pérez EL CORRAL DE LAS FLAMENCAS, S.L. 7.933.430 -1.676.458 2014

186 Centros Único LA GAVIA ASESORES, S.L. 7.720.940 1.198.288 2014

187 Reparte ADOM REPARTE, S.L. 7.697.633 322.989 2014

188 Rosa Clara EXPONOVIAS, S.L. 7.509.988 -891.253 2013

189 Enrique Tomás PLATAFORMA LOGÍSTICA 2000, S.L. 7.463.141 38.704 2014

190 Zafiro Tours ZAFIRO TOURS, S.A. 7.440.401 182.874 2014

191 Pasta Y Pizza 1984 Cambalache PIZZERIAS CAMBALACHE, S.L. 7.380.099 -26.174 2014

192 Canada House CH CHILD BCN, S.L. 7.330.592 145.608 2014

193 Valero Forn Tradicional VALERO FORN TRADICIONAL, SL 7.259.051 43.443 2014

194 Pablo Ochoa SOCIEDAD GESTORA DE ZAPATERÍAS, S.L. 7.216.877 268.074 2014

195 Moniberic MONIBERIC SELECCIÓN, S.L. 7.206.933 8.243 2014

196 No+vello NO MAS VELLO, S.L. 7.201.886 77.302 2012

197 Patio San Eloy GÓMEZ PANDO, S.L.U. 7.157.924 152.137 2014

198 Promise PROMISE, S.A. 7.152.325 91.356 2014

199 Citylift Ascensors CITYLIFT, S.A. 7.129.607 14.316 2014

200 Jamaica Coffee Shop / Jamaica / Coffee Jamaica Experience ALADA 1850, S.L. 7.041.219 -841.312 2014

201 Scalpers SCALPERS FASHION, S.L. 6.936.883 235.320 2013

202 365.cafè SILEMA BCN, S.L. 6.828.954 92.882 2014

203 Muy Mucho MUY IMPORT, S.L. 6.801.668 61.322 2014

204 Dandara SPANDITEX, S.A. 6.733.077 11.798 2014

205 Sergent Major SERGENT MAJOR ESPAÑA, S.L. 6.693.847 -481.119 2014

206 Albaitairitza ALBAITARITZA, S.A. 6.632.755 27.554 2014

207 Carlunas GRUPO CARLUNAS 6.588.237 28.293 2014

208 Centro de Nutrición Canina (CNC) TERRANOVA CNC FRANQUICIAS, S.L. 6.581.490 24.615 2014

209 Servifruit Gomab SERVIFRUIT GOMAB, S.L. 6.570.216 -23.801 2014

210 Matteria ALMACENES AGRUPADOS MAT, S.L. 6.551.970 74.287 2014

211 Du Pareil Au Mème DU PAREIL AU MÈME ESPAÑA S.L., SOCIEDAD UNIPERSONAL 6.415.250 -526.931 2014

212 Fun Print COLUMBIA CINTAS DE IMPRESIÓN, S.L.U. 6.391.888 -701.850 2013

213 Pressto / Press Toke PRESSTO ENTERPRISES, S.L. 6.374.008 -1.027.098 2014

214 Ada ADA, AYUDA DEL AUTOMOVILISTA, S.A. 6.352.929 42.888 2012

215 Dolores Promesas LEYENDA PERSONAL, S.L. 6.234.535 173.199 2014

216 Solmania SOLMANIA, S.L.U. 6.222.933 135.160 2014

217 Quop GORSALVA HOLDING, S.L. 6.216.789 57.940 2014

218 Mail Boxes Etc (MBE) MBE SPAIN 2000, S.L. 6.074.823 1.097.148 2014

219 Bed's ESPAÑOLA DEL DESCANSO, S.A. 6.031.742 -6.905 2014

220 Tecnocasa FRANCHISING IBÉRICO TECNOCASA, S.A. 5.951.127 960.080 2014

221 Kumon KUMON INSTITUTO DE EDUCACIÓN DE ESPAÑA, S.A. 5.922.548 351.432 2014

222 Ortoprono ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, S.L. 5.864.758 14.091 2014

223 The Tea Shop Of East West Company EAST WEST COMPANY SPAIN, S.L. 5.623.571 38.645 2014

224 Coren Grill COREN GRILL, S.A. 5.619.795 29.471 2014





225 Vistaoptica B2B OPTICAL, S.L. 5.599.256 23.511 2014

226 Vinalium Un Mundo de Vinos ESPECIALISTES LIDERS A LA RESTAURACIÓ, S.A. 5.527.645 37.149 2014

227 Piel de Toro PIEL DE TORO, S.L. 5.470.600 55.037 2014

228 Chiqui Tin CHIQUITIN CENTROS PROPIOS, S.L.U. 5.432.682 -1.029.858 2014

229 Llaollao LLAO LLAO, SL 5.400.325 877.878 2014

230 Cristalbox CRISTALAUTO RAPIDO, S.L. 5.381.960 -4.104 2012

231 El Reco ARTESANIA AGRICOLA, S.A. 5.368.100 218.645 2014

232 Etxart & Panno ETXART AND PANNO, S.A. 5.349.701 19.584 2014

233 José Antonio Garcia S.G.P.JOSÉ ANTONIO GARCÍA, S.L. 5.257.682 118.753 2014

234 Clp Shop CELOP JOVEN MODAS, SL 5.169.517 4.702 2014

235 Peggy Sue's PEGGY SUE, S.L. 5.153.530 -894.791 2014

236 Mi Casa CASA Y ALGODÓN MI CASA, S.L. 5.125.048 134.987 2014

237 Canal Ocio Cine Y Videojuegos CANAL OCIO EUROPA, S.L. 5.027.935 22.190 2014

238 5 À Sec 5 À SEC ESPAÑA, S.A. 4.937.226 -820.092 2014

239 Fersay ELECTRONIC TRADING COMPANY, S.L. 4.843.353 116.265 2014

240 Mercado Provenzal SOCIEDAD FRANQUICIADORA MERCADO PROVENZAL, S.L. 4.769.825 138.110 2014

241 Grupo Gefiscal GRUPO GEFISCAL ASESORÍA & CONSULTORÍA, S.L. 4.717.765 147.349 2014

242 Chocolat Factory CHOCOLAT FACTORY, S.L. 4.588.675 -67.822 2014

243 Crack Rompemos Precios CRACK ROMPEMOS PRECIOS, S.L. 4.587.579 -8.381 2014

244 Trasluz TRASLUZ CASUAL WEAR, S.L. 4.568.237 134.365 2014

245 Fotosistema / Ikatz IKATZ, S.A. 4.564.655 -84.812 2014

246 Cuplé SELCONET, S.A. 4.545.699 48.590 2014

247 Masintimo AZNAR INNOVA, S.A. 4.539.592 40.859 2014

248 Bikila NAJARAD, S.L. 4.523.227 128.234 2014

249 Deportes Blanes OXIGENO 60, S.L. 4.506.302 95.695 2014

250 Rizo's RIZOS, S.L. 4.392.399 -419.463 2014

251 Racc Travel RACC TRAVEL, S.L. 4.325.165 -547.244 2014

252 Cervecería La Sureña EUROSUR FRANQUICIAS, S.L.U. 4.322.904 -924.617 2014

253 Petrolow Cost PETRO LOW COST, SL 4.263.523 53.248 2014

254 Panaria / Charlotte PAN Y BOLLERÍA ARTESANAL DE PANARIA, S.L. 4.240.545 658.796 2014

255 Color Q Cosmética Lorquina PETTENON HAIR PRODUCTS, S.L. 4.195.968 286.253 2014

256 Serclean SERLINTER, S.A. 4.087.496 -7.317 2013

257 Selk SELK SELECCIÓN DE SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.L. 4.020.426 69.347 2014

258 La Piemontesa FRANQUICIAS LA PIEMONTESA, S.L.U. 4.017.133 90.520 2014

259 Ecomputer ECOMPUTER, S.L. 3.991.273 701 2014

260 Oro Team VOLTAX WORLD, S.L. 3.969.376 -374.628 2013

261 Greenwich IMPLANTACIONES COMERCIALES DEL MEDITERRANEO, S.L. 3.969.335 38.386 2014

262 Touch Complements TOUCH COMPLEMENTS, S.L.U. 3.967.908 227.305 2014

263 Mex CENTRAL 238, S.L. 3.860.012 81.772 2012

264 Jp Jesus Peiro INTERSPOSA, S.A. 3.824.755 75.038 2014

265 Pannus GRUPO SOLGEPAN, S.L. 3.736.484 175.973 2014

266 Rec Line NEW REC LINE, S.L. 3.700.380 159.523 2014

267 Condoms & Co Erotic Store DILDOS ASSORTED, S.L. 3.671.654 116.872 2014

268 Cafés La Mexicana RODRÍGUEZ Y MATEUS, S.L. 3.667.699 246.191 2014

269 Inn Solutions ANDRES MALDONADO, SA 3.658.893 29.656 2014

270 Duldi DISGOL CANDY COMPANY, S.L. 3.646.593 26.204 2014




271 La Vitoriana LA VITORIANA DE ALIMENTACIÓN, S.L.U. 3.582.600 -122.241 2014

272 La Botica de Los Perfumes DISTRIBUCIONES LA BOTICA DE LOS PERFUMES (DISPOBER), S.L. 3.533.592 144.211 2014

273 Paco Martínez WORLD BAGS, S.A. 3.502.796 -5.794 2015

274 Bicimarket.com ACCIONS INTEGRALS DE MARKETING, S.L. 3.496.355 -24.114 2014

275 Neumaticodirect NEUMATICODIRECT TIRES ESPAÑA, S.L. 3.493.144 6.409 2013

276 Fopertek FOPERTEK, S.L. 3.464.392 35.800 2014

277 Kroxan EXPANSIÓN DE FRANQUICIAS, S.L. 3.371.603 20.143 2014

278 La Casa del Peluquero ZELOS COSMETICS, S.L. 3.335.346 23.998 2014

279 Uvepan UVEPAN PANADEROS, S.L. 3.307.387 17.733 2014

280 Globaldiet NUEVA DIETÉTICA, S.L. 3.285.948 31.535 2014

281 Alquiler Seguro ALQUILER SEGURO, S.A.U. 3.257.478 48.749 2014

282 Bierwinkel BIERWINKEL, S.L. 3.250.565 -113.575 2013

283 I-neumáticos.es I NEUMÁTICOS ON LINE FRANQUICIAS, S.L. 3.240.128 -1.064.505 2014

284 Solarcheck DISTRIBUCIÓN DE TECNOLOGÍA INTERNACIONAL, S.A. 3.176.301 238 2014

285 Dehesa Santa María DEHESA DE SANTA MARIA FRANQUICIAS, S.L. 3.165.812 920.581 2014

286 Dorsia Clínicas de Estética DORSIA CENTRAL DE COMPRAS, S.L. 3.163.716 727.617 2014

287 Copicentro M.C COPIGRAFIA, S.L. 3.152.739 13.192 2013

288 Dori-dori DORI-DORI, S.L. 3.135.293 56.756 2014

289 Tuco Gran Mercado del Mueble / Rey / Mueblesrey REY PLUS ACCIÓN Y DESARROLLO COMERCIAL, S.L.U. 3.132.155 545.924 2014

290 Oh My Cut! SALONS DEVELOPMENT, S.L. 3.121.581 82.202 2014

291 Depiline DEPILINE WAX & COSMETICS, S.L. 3.031.415 28.500 2014

292 Pollo Campero ATITLAN FOODS, S.L. 3.017.407 -1.223.808 2013

293 Jardiland JARDILAND ESPAÑA, S.A. 2.910.728 89.360 2014

294 Maxi Fruit Autoservicios SUPERFRUIT AUTOSERVICIOS, S.L. 2.820.192 -90.454 2014

295 Strover B&R STROVER, S.L. 2.794.079 -4.200 2014

296 Mandarina Duck MANDARINA DUCK ESPAÑA, S.A. 2.770.355 103.797 2014

297 Franc Sarabia SPOSA Y MODA, S.L. 2.741.309 66.581 2014

298 Santiveri TIENDAS SANTIVERI, SL 2.739.281 78.538 2014

299 Elefante Azul HYPROMAT FRANCE, S.A. 2.739.274 -939.047 2014

300 Espacio Lector Nobel ESPACIO DO LECTOR, S.L. 2.737.777 14.750 2014

301 Atb Centros de Bricolaje ATB NORTE, S.L. 2.649.379 184.445 2014

302 Refan REFAN ESPAÑA 2102, SL 2.617.542 43.282 2014

303 Carlin CARLIN VENTAS DIRECTAS, S.A. 2.600.070 -409.738 2014

304 Bracafé GERMÁN DE ERAUSQUIN, S.A. 2.593.928 29.745 2014

305 Mas Q Menos MAS QUE MENOS 2010, S.L.U. 2.537.147 221.915 2014

306 Atendo ATENDO CALIDADE, S.L. 2.495.723 70.462 2014

307 Cappuccino Grand Café / Cappuccino Take Away SERVICIOS DE CATERING Y FRANQUICIAS, S.L. 2.487.651 1.578.662 2014

308 Rapid Fit & Well RAPID FIT &WELL, S.L. 2.463.970 284.126 2014

309 Cartridge World CARTUCHO MUNDO, S.L.U. 2.400.000 -125.370 2014

310 Alvato Wash ALVATO SPAIN, S.L. 2.395.602 182.201 2014

311 Clean & Clean CLEAN & CLEAN MILENIUN INTERNATIONAL, S.L. 2.370.283 133.677 2014

312 Andres Desde 1975 FRUTAS ANDRÉS, S.A. 2.329.964 2.763 2014

313 Frucosol COMERCIAL FRUCOSOL, S.L. 2.321.663 236.956 2014

314 Deportes Y Armería Prieto DEPORTES Y ARMERÍA PRIETO, S.L. 2.302.422 6.646 2014

315 Tommy Mel's Classic Diner WONDERFOOD BRANDS CORPORATION, S.L. 2.278.503 526.511 2013

316 El Rey de La Gamba EL REY DE LA GAMBA, S.A.U.P. 2.257.508 -926.604 2014





317 Di Prego Dp CONFECCIONES LOYMA, S.L. 2.247.077 62.638 2014

318 Climasol World CLIMASOL CLIMATIZACIÓN Y REPARACIÓN, S.L.U. 2.238.530 48.840 2014

319 Davida Rehabilitacion Center DAVIDA REHABILITACION CENTER, S.L. 2.215.377 42.777 2014

320 Vision Lent VISION LENT, S.L. 2.199.709 357.752 2014

321 Cocinas Puntocom COCINAS ON LINE, S.L. 2.198.597 45.332 2014

322 As de Led.com LED Y SPA, S.L. 2.167.773 288.211 2014

323 El Taller COMPLEMENTOS EL TALLER, S.L. 2.152.413 -183.905 2014

324 Segestión SEGESTIÓN GABINETE TÉCNICO EMPRESARIAL, S.L. 2.145.961 35.256 2014

325 1001 Baterias Pilas VDI ESPAÑA EQUIPOS DE ENERGIA HIGIENE SEGURIDAD Y SALUD, S.L.

2.131.241 -281.109 2014

326 El Mimbre PANADERÍAS EL MIMBRE, S.L. 2.125.360 124.646 2014

327 M 1 MATCH FACTORY, S.L. 2.118.099 16.836 2013

328 Rac Vasco Navarro VASCO NAVARRO DE AUTOMÓVIL, S.L. 2.047.164 10.415 2014

329 Pepa Paper SARGOM ASSOCIATS, S.L. 2.046.152 38.240 2014

330 Tipo TIENDA POSTAL, S.L. 2.044.422 -23.201 2014

331 Pizza World MIXOR, S.A. 2.020.350 -120.005 2014

332 Optimil Cadena Visual CADENA VISUAL, S.A. 2.007.644 174.579 2014

333 Movilquick GRUPO MOVILQUICK, S.L. 1.984.322 24.541 2014

334 Tous TOUS FRANQUICIAS, S.A. 1.982.976 755.509 2014

335 La Maleta Roja LA MALETA ROJA, S.L. 1.982.377 -27.278 2012

336 Fitness Nutrition José Manuel Acosta FITNESS NUTRITION JOSÉ MANUEL ACOSTA, S.L. 1.974.351 -36.231 2013

337 Prada A Tope PRADA A TOPE, S.A. 1.956.347 59.482 2014

338 Dulcinea SERVICIOS INFANTILES DULCINEA, S.L. 1.951.583 -115.830 2014

339 Hogarium HOGARIUM, S.L. 1.901.939 46.395 2014

340 Tengotenis TENGOTENIS, S.L. 1.898.351 -514.987 2012

341 Aloha Mental Arithmetic ALOHA SPAIN, S.L. 1.880.130 66.097 2014

342 Crédito Por Tu Coche CAR PUERTO BANÚS, S.L. 1.871.978 373.942 2012

343 Climastar CLIMASTAR GLOBAL COMPANY, S.L. 1.870.847 -739.401 2014

344 Extensionmania EXTENSIONMANIA, S.L. 1.827.601 12.559 2014

345 Infotactile MANANTIAL DE IDEAS, S.L. 1.816.987 901 2014

346 Pasto Y Bellota PASTO Y BELLOTA, S.L. 1.813.158 92.517 2014

347 Opencel OPENCEL, S.L. 1.810.291 103.562 2014

348 Tentazioni CULTURA Y MODA, S.A. 1.808.871 -90.636 2014

349 Miss-tic CHARONE, S.L. 1.807.548 9.281 2014

350 Taberna Casa del Volapie VOLAPIE FRANCHISE, S.L. 1.794.319 481.957 2014

351 Asal ASESORÍA LABORAL ALONSO SÁNCHEZ, S.L. 1.788.862 81.255 2014

352 Cacao Sampaka CACAO SAMPAKA, S.L. 1.782.808 154.930 2013

353 Mangas GRUPO CINNABAR, S.L.U. 1.782.458 -351.117 2014

354 Game Shop CRACKER-JACK, S.L. 1.763.358 7.205 2014

355 Nails Factory NF NAILS IN VOGUE, S.L. 1.748.267 384.288 2014

356 Bo Concept BO CONCEPT IBÉRICA, S.L.U. 1.730.127 -72.684 2014

357 Clínicas Dental Company DENTAL & COMPANY CENTER, S.L. 1.690.775 286.402 2014

358 Tomevinos PUNTAL CERO, S.L. 1.677.484 4.953 2014

359 Actual Sthetic / Medical Sthetic / Biothecare Estétika ACTUAL STHETIC, S.L. 1.668.959 2.493 2014

360 Higiensec SERVI SECO, S.A. 1.623.002 217.276 2014

361 Perfumarte ETRAMUFREP, S.L. 1.615.341 157.548 2014

362 Blaveo INNOVACIONES TECNOLÓGICAS DEL SUR, S.L. 1.611.308 23.793 2014FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).



363 Master Pollo PLATOS TERMINADOS, S.L. 1.594.686 1.558 2013

364 Jumping Clay EDUCO SERVICIOS Y PROYECTOS EDUCATIVOS, S.L. 1.593.692 14.709 2014

365 A4toner FASAWORLD, S.L. 1.586.759 38.454 2014

366 Angel Schlesser ÁNGEL SCHLESSER, S.L. 1.549.926 24.894 2014

367 Koroshi LOV & LION, S.L. 1.542.840 1.477 2014

368 Calentito AKRA FRIO, S.L. 1.539.877 12.930 2014

369 Pacha PACHA FRANQUICIAS, S.L. 1.538.236 563.287 2014

370 Aromas Artesanales PERFUMES Y AROMAS ARTESANALES, S.L. 1.528.596 6.487 2014

371 Canel Rolls Cinnamon Rolls / La Rollerie INVERSIONES VENESPOR, S.A. 1.526.205 60.103 2014

372 La Mafia Se Sienta A La Mesa LA MAFIA FRANCHISES, S.L. 1.486.045 340.010 2013

373 Specsavers/ Lensmail/easyvision SPECSAVERS ESPAÑA FRANCHISOR, S.L. 1.475.532 203.183 2013

374 Netllar NETLLAR, S.L. 1.471.758 172.344 2014

375 Philpark PHILPARK ENTERPRISES, S.L. 1.467.313 -263.832 2014

376 Joyca Zapatos JOYCA PUNTO DE VENTA, S.L. 1.465.530 -304.521 2014

377 Forempresa ESCUELA UNIVERSITARIA, S.L. 1.443.907 17.724 2014

378 Smoöy SOFTY CREAM FRANQUICIAS, S.L. 1.437.840 279.570 2014

379 Frusema Frutos Secos Macadamia FRUTOS SECOS MACADAMIA, S.L. 1.437.423 -117.636 2013

380 Santa Marta NEXON TEXTIL, S.L. 1.432.409 90.087 2014

381 Createsse AMELIA GONZÁLEZ, S.L. 1.425.127 -104.302 2014

382 Color Plus SAVIA SISTEMAS, S.L. 1.389.729 14.548 2014

383 Antiagingshop SALENGEI SL 1.384.500 24.186 2014

384 Altafit Gimnasios Low Cost ALTAFIT GRUPO DE GESTIÓN, S.L. 1.379.232 305.060 2013

385 Central Café BORE 21, S.L. 1.378.200 -131.196 2014

386 Majoral ENRIC MAJORAL, S.L. 1.370.096 10.646 2014

387 The Good Burger THE GOOD BURGER COMPANY, S.L.U. 1.366.652 48.694 2014

388 Oomuombo CANDY QUEEN, S.L. 1.362.433 -560.656 2014

389 Oper OPERLOG ESPAÑA, S.L. 1.361.763 11.284 2014

390 Metropolytan Urban Hair Styl DIAGONAL 100, S.L. 1.356.941 -9.157 2014

391 C & C Academia Llongueras C & C CASANOVA, S.A. 1.354.768 65.453 2014

392 Taste Of America FRANQUICIAS TASTE, S.L. 1.353.487 -41.775 2014

393 Anytime Fitness ANYTIME FITNESS IBERIA, S.L.U. 1.345.860 -75.842 2014

394 Diet Flash Medical FMI MEDIC INVEST, S.L. 1.329.094 3.017 2014

395 Adiper SERVICIOS SOCIALES EXTREMADURA, S.L.U 1.318.300 16.973 2014

396 Raffel Pages RAFAEL PAGÉS, S.A. 1.315.546 3.246 2014

397 Essenz VAPOCIG, S.L. 1.306.735 -437.883 2014

398 Ferretti FERRETTI DIMENSIÓN, S.L. 1.306.471 -144.325 2014

399 Ñacos Center VENTA POR IMPULSO, S.L. 1.305.877 762 2014

400 Bkts BKTS, S.L. 1.279.267 14.557 2014

401 Rostisseria Ramon Apats Food APATS FOOD, S.L. 1.269.956 -99.985 2013

402 Merkamueble MERKAMUEBLE EUROPA, S.A. 1.268.029 312.752 2014

403 Re/max CDC FRANQUICIADORA INMOBILIARIA, SA 1.263.109 33.750 2014

404 Kwl Aqua Lavanderías de Autoservicio DOMOTIC AND CLEAN 2000, S.L. 1.247.555 -13.472 2014

405 Amei Marketingpublicidad.es AMEI MARKETING PUBLICIDAD, S.L. 1.246.655 15.687 2014

406 Icaria Solarium Estética & Laser ICARIA SUN, S.L. 1.239.583 55.275 2014

407 Cex CEX ES FRANQUICIAS, S.L.U. 1.235.491 538.827 2014

408 Holamobi Telefonía Global CREATE DINAMIC LAB, S.L. 1.232.409 -115.475 2014





409 Body Factory BODY FACTORY FRANQUICIAS, S.L. 1.226.594 20.625 2014

410 Disconsu DISCONSU BY GROUP DISCOUNT, S.L. 1.225.979 63.869 2014

411 Rhodani RHODANI PESCA, S.L. 1.211.506 -110.770 2014

412 Lúzete LÚZETE GESTIÓN DE FRANQUICIAS, S.L. 1.184.779 34.214 2014

413 Muebles Cadena Ahorro-total SPUKNIC, S.L. 1.184.432 120.884 2014

414 Viajes Ibertour / Viajes Hispania VIAJES HISPANIA, S.A. 1.179.010 2.496 2014

415 Best House / Best Credit / Best Services IMORED NUM. 1, S.L. 1.160.451 -2.002 2014

416 Fersoft FERSOFT INFORMÁTICA, S.L. 1.138.494 103.344 2014

417 Ginos GRUPO VIPS FRANCHISING, S.L.U. 1.137.149 331.849 2014

418 Poète POÈTE 2010, S.L. 1.130.639 -35.607 2014

419 Fempsa FEMPSA-CAMP, S.L. 1.116.577 14.295 2014

420 Valenza TECHOS VALENZA ESPAÑA, S.L. 1.098.024 4.562 2014

421 Ingredients:café INDREDIENTS CAFÉ, S.L. 1.069.031 -201.254 2014

422 1 Kg de Pan TIENDAS UN KILO DE PAN, S.L. 1.063.406 -1.135.530 2013

423 St. James Language Center ST. JAMES ENGLISH SCHOOL, S.L. 1.057.554 47.465 2014

424 La Colegiala ULTIMOS PANADEROS, SL 1.039.822 181.468 2014

425 Policeshop RELGA COMPANY, S.L. 1.039.449 117.442 2014

426 Normandie NORMOND GROUP, S.L. 1.034.589 -75.649 2014

427 Asp Asepsia PID MEDIOAMBIENTAL, S.L. 1.030.212 14.860 2014

428 Roche-bobois ROCHE BOBOIS ESPAÑA, S.A. 1.001.605 149.789 2014

429 Didacmania CALITROL, S.A. 997.945 23.063 2014

430 R Udon UDON FRANCHISING, S.L. 991.085 133.688 2013

431 Ofi Precios SIMIS MOBILIARIO, S.L. 986.772 -447.856 2015

432 Felix Ramiro ÚLTIMO TREN, S.L. 980.985 24.945 2014

433 Marketing Olfativo MARKETING OLFATIVO, S.L. 973.937 87.476 2014

434 Neoboxes EXLA PLÁSTICOS, S.L. 971.754 41.394 2014

435 Leds Home Stores LEDS HOME LIGHTING, S.L. 966.843 10.779 2014

436 Restaurante Pizzeria Bruno Caruso RESTAURANTE BRUNO, S.L. 959.164 62.247 2013

437 Pan Con Chocolate CONFECCIONES PAN CON CHOCOLATE, S.L. 958.181 -603.688 2014

438 Funfit Cuerpo 10 en 20 Minutos FUNFIT GLOBAL, S.L. 946.499 -139.036 2014

439 Marco Aldany ALMA BEAUTY CORPORATION, S.L. 942.108 -115.525 2013

440 Barrio Bar EUROINVERSIONES 2000, S.L. 937.009 449.256 2014

441 Pecaditos GRUPOPECADITOS, S.L. 933.057 23.182 2013

442 Clat Lavanderías CLAT, S.L. 924.680 7.857 2014

443 Sensualove TOP ITEMS, S.L. 919.275 -409.297 2013

444 De Cuchara GRUPO DECUCHARA, S.L. 918.092 -147.086 2013

445 Enseñalia ENSEÑALIA , SL 907.521 -8.741 2014

446 Friking FRIKING DESIGN, SL 900.030 44.324 2014

447 Panishop FRANQUIPAN, S.L. 893.030 -161.229 2014

448 Rasel Peluquerias RASEL CORPORACIÓN EMPRESARIAL, S.L. 891.157 40.674 2014

449 Puroego ESPAÑOLA DE CREACIÓN Y MODA FUNDAMENTALS, S.L. 873.391 -729.794 2013

450 Helen Doron Early English TIM INSTITUTE, S.L. 867.418 44.430 2014

451 La Ormiga MH SERVICE CENTERASTIGI, S.L. 855.737 18.750 2014

452 Bisu Bags BISU BAGS, S.L. 854.813 -471.614 2014

453 Globalider GLOBALIDER, S.L. 853.004 17.718 2014

454 Akiwifi NOSTRAVANT, S.L.L. 852.073 68.764 2014




455 Gelatiamo SADEGEL, S.A. 847.650 -34.387 2014

456 Aceitunera Jiennense ACEITUNERA JIENNENSE, S.A. 842.104 6.208 2014

457 Abrasador DEL CAMPO A LA PARRILLA, S.L. 841.118 6.905 2014

458 Migimnasio.com MI GIMNASIO NUTRICIÓN DEPORTIVA, S.L. 830.450 8.266 2013

459 Perfumhada PERFUMHADA, S.L. 820.414 35.889 2014

460 Proyecto Salvavidas ANEK-S3, S.L. 819.522 55.432 2014

461 Fragances Of The World FRAGANCIAS DEL MUNDO, S.L. 817.101 107.336 2014

462 Ac Alberto Cerdan ACADEMIAS Y FRANQUICIAS A. CERDAN, S.L. 815.592 14.246 2014

463 Curves / Curvas de Mujeres CURVES INTERNATIONAL OF SPAIN, S.L. 812.084 21.826 2014

464 Mampabaño DISTRIBUIDORA MATERIAL CONSTRUCCIÓN, S.L. 801.655 1.469 2014

465 Avantdent Clínicas Dentales CLINICAS DENTALES AVANTDENT, S.L.U. 784.249 58.036 2014

466 Mike's MIKESHAMB, S.A. 782.421 54.820 2014

467 Ecolaundry AUTOLAV2011, S.L. 769.653 -4.322 2014

468 Viajes Zafiro VIAJES ZAFIRO, S.L. 764.215 20.760 2014

469 Spejo's FRANQUICIAS DE PELUQUERIA SPEJO'S, S.L. 763.970 -301.791 2014

470 Llagurt RAHOLA I SALOMO, S.L. 763.487 -370 2014

471 Centro Médico Laser 2000 GESTIÓN INTEGRAL MÉDICO LASER, S.L. 751.717 31.383 2014

472 Il Capo EGOLIFE, S.L. 746.619 -62.841 2014

473 Motorvinilo E VILA PROJECTS & SUPPLIES, S.L. 740.086 8.078 2014

474 La Compagnie Des Petits LA COMPAGNIE DES PETITS ESPAÑA, S.L.U. 737.259 278.439 2014

475 Pampling REPÚBLICA GRÁFICA, SL 735.415 79.845 2014

476 R.a.g. Proyco Consulting CONSULTING RAG PROYCO, S.L. 730.222 -59.618 2013

477 Jean-louis David JEAN LOUIS DAVID FRANCHISE SPAIN, S.L. 729.208 110.413 2014

478 Educa-training EDUCA-TRAINING, S.L. 717.473 8.203 2014

479 El Café de Camilo CAMILO MONZO, S.L. 715.806 1.035 2014

480 Real Color REALCOLOR FRANCHISE, S.L. 710.000 -13.836 2014

481 Neumáticos Neucor NEUCOR 2013, S.L. 709.637 18.520 2014

482 Mamá Goye MAMÁ GOYE, S.L. 700.000 26.025 2014

483 El Lagarto Está Llorando EL LAGARTO ESTÁ LLORANDO, S.L. 695.027 -8.146 2013

484 Freddo Freddo FREDDO FREDDO, S.L. 693.029 2.622 2014

485 CE Consulting Empresarial CE CONSULTING EMPRESARIAL. S.L. 690.232 526.806 2014

486 Pizza Jardin PIZZA JARDÍN FRANQUICIAS, S.L. 683.515 -113.674 2014

487 Ader PORTE DIRECTO, S.L. 683.441 202.993 2014

488 La Oca E.H. FABRAQUER, SA 682.974 -1.228.118 2014

489 Kiron IBERO KIRON FRANCHISING, S.L. 678.831 163.191 2014

490 Century 21 RED GLOBAL ESPAÑA GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN DE FRANQUICIAS, S.L. 674.186 30.140 2014

491 Pura Brasa Urban Grill PURA BRASA WORLD, S.L. 671.470 101.860 2014

492 Avata Hispania AVATA HISPANIA, S.L. 660.889 56.698 2014

493 Rokelin ROKELIN FRANQUICIAS, S.L. 655.024 68.627 2014

494 Kids Brain KIDS BRAIN, S.L. 650.876 132.725 2014

495 Ni Uno + FUTUROX DREAMS, S.L. 642.571 218.627 2014

496 Bebedeparis LA CIGÜEÑA DEL BEBÉ, S.L. 642.353 -315.194 2014

497 Brújula METALCO MOTOR, S.L.U. 637.467 -640.985 2014

498 Prodasva PRODASVA CONSULTORÍA Y GESTIÓN, S.L. 631.132 -110.672 2012

499 Chocolat-box CHOCOLAT BOX, S.L. 629.791 -54.144 2014

500 La Anadaluza Low Cost BODEGALGO, S.L. 629.036 68.700 2014





501 Ecox Centro Imagen 4d Prenatal ECOX 4D, S.L. 627.590 78.631 2014

502 The Burger Lobby LAB BURGER, S.L. 624.258 6.540 2014

503 Secretos de India SECRETOS DE INDIA, S.L. 620.223 4.795 2014

504 + Fragancias Alta Perfumeria MAS FRAGANCIAS, S.L. 616.698 9.895 2014

505 Las Termas de Ruham RUHAM CONCEPT 2011, S.L. 612.702 1.250 2014

506 Look & Find L & F PRIMERA RED INMOBILIARIA, S.A. 605.928 99.004 2014

507 Fashionkids F.K. ESTÉTICA INFANTIL, S.L. 597.793 46.957 2014

508 La Casa de Los Disfraces LA CASA DE LOS DISFRACES, S.L. 595.491 3.734 2014

509 Cebado CEBADO, S.A. 593.821 -53.437 2013

510 Urban Clean VALMEXIN, S.L. 588.182 25.654 2013

511 Depilhair MEDITERRÁNEA DE MEDICINA Y ESTÉTICA, S.L. 578.167 10.989 2014

512 Ditgestion DIT GESTION, S.L. 567.796 10.925 2014

513 Campanile / Premiere Classe / Hotel 1 Premiere Classe LOUVRE HOTELS ESPAÑA, S.L. 567.634 -146.230 2014

514 Coosy COOSY SHOP, S.L.U. 563.315 33.463 2014

515 Tax TAX OFICINAS ASOCIADAS, S.L.U. 545.949 49.912 2014

516 Dofoid Oro & Inversion DOFOID ORO E INVERSION, S.L. 545.652 5.092 2014

517 K.kuboking El Rey del Botellín KOBO KING, S.L.U. 545.297 41.822 2014

518 Nails 4' Us Estética de Unhas NAILS RETAIL, S.L. 545.169 -51.216 2014

519 Adlant IINFORMÁTICA Y CONSUMIBLES DE OURENSE, S.L. 544.328 43.360 2014

520 Quick Gold GRUNGO, S.L. 544.142 12.127 2014

521 Costa Este de Turismo COSTA ESTE DE TURISMO, S.L. 542.431 -49.338 2014

522 People & Fitness PEOPLE NUTRITION, S.L. 540.007 -18.654 2014

523 Natur Belle NATUR BELLE ESTÉTICA Y SALUD, S.L. 538.484 5.036 2014

524 Beautik BEAUTIK RETAIL CONCEPT, S.L. 535.219 13.405 2014

525 Abierto 25 Horas LA ERA DE LA VENTA AUTOMATICA, S.L. 534.398 7.534 2014

526 Espit Chupitos TARUCOPA, S.L. 526.623 23.078 2014

527 Piscinas de Arena PISCINAS DE ARENA, S.A. 523.790 20.501 2014

528 Carlos Reula NURE DISTRIBUCIÓN DE CALZADO Y COMPLEMENTOS, S.L. 522.602 3.092 2014

529 Brasa Y Leña BRASILIA FRANCHISING 2010, S.L. 519.894 31.686 2014

530 Meigallo GLOBAL TENDENCE, S.L. 515.947 -33.625 2013

531 American Secrets MILLER MAIMANN, S.L. 511.893 10.577 2014

532 Audicost AUDICOST, SL 507.124 –– 2014

533 Miss Sushi Fresh Restaurant MISS SUSHI, S.L. 502.532 28.625 2014

534 Eh Voilá! PEGNA RESTAURACIÓN, S.L. 498.952 -24.398 2014

535 Bioenergy BIOENERGY DEL PRINCIPADO, S.A. 498.774 9.890 2014

536 Evolution Store EVOLUTION STORE, S.L. 490.584 –– 2014

537 Green Wash Lavado Ecológico GREEN WASH TECHNOLOGY, S.A. 490.500 –– 2014

538 Sg2 Solutions PROJECTES COM- TECH, S.L. 486.547 566 2014

539 Rei Zentolo REI ZENTOLO, SL 486.250 3.266 2014

540 Opendental ACORDE PLUS, S.L. 482.426 -589 2014

541 Farmatural FARMATURAL FARMACEUTICOS, S.L. 478.609 1.278 2014

542 Overpani OBRADOR DELICIATE, S.L. 471.893 981 2014

543 Nemomarlin Escuelas Infantiles NEMOMARLIN FRANCHISE, S.L. 463.476 -15.508 2014

544 Ilumia Ahorro Energético ILUMIA LIGHTING COMPANY, S.L. 461.312 -142.233 2014

545 Tradizionalia TRADIZIONALIA, S.L. 459.140 -34.980 2014




501 Ecox Centro Imagen 4d Prenatal ECOX 4D, S.L. 627.590 78.631 2014

502 The Burger Lobby LAB BURGER, S.L. 624.258 6.540 2014

503 Secretos de India SECRETOS DE INDIA, S.L. 620.223 4.795 2014

504 + Fragancias Alta Perfumeria MAS FRAGANCIAS, S.L. 616.698 9.895 2014

505 Las Termas de Ruham RUHAM CONCEPT 2011, S.L. 612.702 1.250 2014

506 Look & Find L & F PRIMERA RED INMOBILIARIA, S.A. 605.928 99.004 2014

507 Fashionkids F.K. ESTÉTICA INFANTIL, S.L. 597.793 46.957 2014

508 La Casa de Los Disfraces LA CASA DE LOS DISFRACES, S.L. 595.491 3.734 2014

509 Cebado CEBADO, S.A. 593.821 -53.437 2013

510 Urban Clean VALMEXIN, S.L. 588.182 25.654 2013

511 Depilhair MEDITERRÁNEA DE MEDICINA Y ESTÉTICA, S.L. 578.167 10.989 2014

512 Ditgestion DIT GESTION, S.L. 567.796 10.925 2014

513 Campanile / Premiere Classe / Hotel 1 Premiere Classe LOUVRE HOTELS ESPAÑA, S.L. 567.634 -146.230 2014

514 Coosy COOSY SHOP, S.L.U. 563.315 33.463 2014

515 Tax TAX OFICINAS ASOCIADAS, S.L.U. 545.949 49.912 2014

516 Dofoid Oro & Inversion DOFOID ORO E INVERSION, S.L. 545.652 5.092 2014

517 K.kuboking El Rey del Botellín KOBO KING, S.L.U. 545.297 41.822 2014

518 Nails 4' Us Estética de Unhas NAILS RETAIL, S.L. 545.169 -51.216 2014

519 Adlant IINFORMÁTICA Y CONSUMIBLES DE OURENSE, S.L. 544.328 43.360 2014

520 Quick Gold GRUNGO, S.L. 544.142 12.127 2014

521 Costa Este de Turismo COSTA ESTE DE TURISMO, S.L. 542.431 -49.338 2014

522 People & Fitness PEOPLE NUTRITION, S.L. 540.007 -18.654 2014

523 Natur Belle NATUR BELLE ESTÉTICA Y SALUD, S.L. 538.484 5.036 2014

524 Beautik BEAUTIK RETAIL CONCEPT, S.L. 535.219 13.405 2014

525 Abierto 25 Horas LA ERA DE LA VENTA AUTOMATICA, S.L. 534.398 7.534 2014

526 Espit Chupitos TARUCOPA, S.L. 526.623 23.078 2014

527 Piscinas de Arena PISCINAS DE ARENA, S.A. 523.790 20.501 2014

528 Carlos Reula NURE DISTRIBUCIÓN DE CALZADO Y COMPLEMENTOS, S.L. 522.602 3.092 2014

529 Brasa Y Leña BRASILIA FRANCHISING 2010, S.L. 519.894 31.686 2014

530 Meigallo GLOBAL TENDENCE, S.L. 515.947 -33.625 2013

531 American Secrets MILLER MAIMANN, S.L. 511.893 10.577 2014

532 Audicost AUDICOST, SL 507.124 –– 2014

533 Miss Sushi Fresh Restaurant MISS SUSHI, S.L. 502.532 28.625 2014

534 Eh Voilá! PEGNA RESTAURACIÓN, S.L. 498.952 -24.398 2014

535 Bioenergy BIOENERGY DEL PRINCIPADO, S.A. 498.774 9.890 2014

536 Evolution Store EVOLUTION STORE, S.L. 490.584 –– 2014

537 Green Wash Lavado Ecológico GREEN WASH TECHNOLOGY, S.A. 490.500 –– 2014

538 Sg2 Solutions PROJECTES COM- TECH, S.L. 486.547 566 2014

539 Rei Zentolo REI ZENTOLO, SL 486.250 3.266 2014

540 Opendental ACORDE PLUS, S.L. 482.426 -589 2014

541 Farmatural FARMATURAL FARMACEUTICOS, S.L. 478.609 1.278 2014

542 Overpani OBRADOR DELICIATE, S.L. 471.893 981 2014

543 Nemomarlin Escuelas Infantiles NEMOMARLIN FRANCHISE, S.L. 463.476 -15.508 2014

544 Ilumia Ahorro Energético ILUMIA LIGHTING COMPANY, S.L. 461.312 -142.233 2014

545 Tradizionalia TRADIZIONALIA, S.L. 459.140 -34.980 2014


546 Fastighetsbyran FASTIGHETSBYRAN THE REAL ESTATE AGENCY, S.L. 457.918 13.596 2013

547 Interzoo INTERZOO FRANQUICIAS, S.L. 457.024 9.081 2014

548 Publimedia PUBLIMEDIA INFORMÁTICA INTERACTIVA, S.L. 456.603 449.403 2014

549 Myhair/ Myhair Barcelona GASAN HAIR COMPANY, S.L. 455.644 1.280 2014

550 Les Tipiques Magdalenes de Cal Tuset CAL TUSET, S.L. 454.219 1.767 2012

551 Lectronic Mobile INFOSCAN SOLUTIONS, S.L. 452.481 126.753 2013

552 D-uñas BENZAQUÉN 2, S.L. 450.555 5.445 2013

553 Copas Rotas FRANQUICIASTUR, S.L. 450.180 38.778 2014

554 Copiplus COCOPA S.XXI, S.L. 449.438 615 2014

555 Espabrok ESPASERVICES, S.L.U. 440.732 536 2014

556 Merkecartuchos MERKECARTUCHOS, S.L. 438.400 10.074 2014

557 Consuelo Silveira Estética Profesional IGNACIO GARRIDO ASESORES DE IMAGEN, S.L. 435.314 -4.049 2013

558 Sushimore GRUPO SUSHIMORE, S.L. 429.661 -10.970 2014

559 Loops And Coffee LOOPS AND COFFEE, S.L. 416.291 1.709 2014

560 Abbasid Döner Kebab ONIPSE CANARIAS, S.L.U. 415.814 282.917 2014

561 Franck Provost FRANCK PROVOST FRANCHISE SPAIN, S.L. 414.964 8.625 2014

562 Fragances & Colors FRAGANCES & COLORS, S.L. 412.709 6.672 2014

563 Alfa Inmobiliaria INMOBILIARIA DE ADMINISTRADORES ALFA, S.A. 412.034 -46.820 2014

564 Ucmas UCMAS SPAIN, S.L. 411.542 30.578 2014

565 Montevideo.com MARFER CASTELLDEFELS, S.L. 411.514 -20.337 2014

566 Pizzas Y Pollos Para Llevar Ortiz POLLOS Y PIZZAS ORTIZ, S.L. 409.040 1.482 2014

567 Princelandia GRUPO DIVERALIA SPA, SL 406.157 8.373 2013

568 Terra Sana Express TERRASANA FRANCHISING COMPANY, S.L. 405.043 22.651 2014

569 Motofactory GLOBAL DE PRODUCTOS ONLINE, S.L. 402.843 -67.923 2014

570 Mundoguia.com MUNDOGUIA, S.L. 400.356 41.089 2013

571 Webdelaciudad.com CAMPUS ESEMPRESAS DE CONSULTORÍA Y FORMACIÓN, S.L. 400.000 -7.030 2014

572 Dge DGE BRUXELES INTERNACIONAL. SERVICIO DE CONSULTORÍA, S.L. 395.724 -29.718 2014

573 La Casa Grup Immobiliari FRANQUICIADOR INMOBILIARIO LA CASA GRUP, S.L. 395.617 -22.937 2014

574 De Cosas Hogar Y Moda ARCHDEKIN FRANQUICIAS, S.L. 395.045 2.601 2014

575 La Mary Restaurant ANDILANA FRANQUICIAS, S.L. 393.599 7.992 2014

576 Colada30' Lavanderias Autoservicio MARQUE- ESCRICH, S.L. 392.430 10.160 2014

577 Astel ASSTEL SIS, S.L. 387.386 -87.253 2014

578 Di Piu Milano DI PIU MILANO, S.L. 387.225 2.844 2013

579 Rustiko FRANQUICIAS DEL MUEBLE, S.L. 386.556 88.819 2014

580 Carol Bruguera CAROL BRUGUERA, S.L. 380.323 2.704 2014

581 Vitalia Tu Centro de Día VITALIA CENTROS DE DIA FRANQUICIAS, S.L. 380.220 -293.560 2014

582 Www.lugardelvino.com GRUPO DECANTIA, SERVICIOS DE INTERMEDIACIÓN COMERCIAL, SLNE 378.439 -3.486 2014

583 Giangrossi Helado Artesanal GIANHELART, S.L. 378.004 -284.407 2014

584 Moviáticos MOVIÁTICOS, S.L. 377.722 -9.108 2014

585 Terra Vitae TERRA VITAE, S.L. 377.195 -37.729 2012

586 3xl 3XL I MOLT MÉS, S.L. 373.149 -57.099 2013

587 Centerbrok CENTER SERVICES SERVICIOS A LA MEDIACIÓN, S.L.U. 371.510 38.618 2014

588 Proinca Consultores PROYECTOS DE INGENIERIA Y CALIDAD, S.L. 371.346 7.887 2014

589 Alquiler Protegido SOCIEDAD PRIVADA DE ALQUILER, S.L. 369.788 3.402 2014

590 Saboreaté Y Café The Flavour Shop SAMOVARTE Y CAFÉ, S.L. 366.497 -85.688 2014

591 Limanfer LIMANFER, S.L. 355.727 9.755 2013





592 Interfilm CABALGA NEGOCIOS, S.L. 348.636 44.840 2014

593 Sí! Quiero OLTRE SERVICIOS INTEGRALES, S.L. 347.076 3.083 2014

594 C Key 21 KEY 21, S.L. 346.898 -211.871 2013

595 Imener INVERSIONES Y MERCADOS ENERGÉTICOS, S.L. 346.508 42.401 2014

596 Musicopolix ARD COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE COMPLEMENTOS, S.L. 346.441 19.501 2012

597 Wowble WOWBLE, S.L. 345.101 8.911 2014

598 Interdomicilio INTERDOMICILIO SERVICIOS INTEGRALES, S.L. 343.903 6.437 2014

599 Power Regeneration REGECO SISTEMA DE REGENERACIÓN DE BATERIAS, S.L. 342.733 2.254 2013

600 Foto Depil & Beauty INNOTEC WORD, S.L. 342.658 1.244 2012

601 Leader Mobile IBERO LEADER MOBILE, S.L. 327.491 -32.753 2013

602 O!mygood PROYECTO ZAHARA,5, S.L. 327.158 -184.837 2013

603 Book Center BOOKS CENTER SISTEMA DE FRANQUICIAS, S.L. 326.116 -1.815 2014

604 Re-read Libreria Low Cost BAIBARS LLIBRERIACAFÉ, S.L. 323.311 1.658 2014

605 Flower Indoor LOGISTICS CENTER FLOWER INDOOR, S.L.U. 322.957 572 2014

606 Reformahogar LICENCIADORES DE MARCAS REUNIDAS, S.L. 322.730 -174.000 2014

607 Detailcar DETAILCAR FRANQUICIAS, S.L. 314.807 32.079 2012

608 Postersessiononline GESCON ON LINE, S.L.U. 312.832 6.173 2014

609 Yogurice Yogurtería Al Gusto YOGURTERÍA AL GUSTO, S.L. 309.565 -33.167 2014

610 Kurz & Gut FRANCHISING KURZ & GUT, S.L. 307.508 7.564 2014

611 Brusters BRUSTERS FRANQUICIAS, SL 304.985 –– 2014

612 Mmi Media Monitor Internacional INICIATIVAS DE COMUNCIACIÓN DE CANARIAS, S.L. 304.824 1.707 2014

613 Ryans BCN CRAIC, S.L. 303.570 -196.994 2014

614 Bull Importer SOLUCIÓN INTEGRAL A LA IMPORTACIÓN, S.L.U. 301.254 4.122 2014

615 Clean Master Tintorerias DISLIMSEC, S.L. 298.008 79.695 2014

616 Woman 30 WOMAN 30, S.L. 295.967 -11.899 2013

617 Cyclotour CYCLOTOURISTIC 2000, S.L. 294.519 6.387 2014

618 Guardería Txanogorritxu FRANQUICIAS TXANOGORRITXU, S.L. 293.446 3.279 2014

619 O Rei Das Tartas TARTAS MONDOÑEDO, S.L. 291.988 -3.309 2014

620 Educachild EDUCACHILD, S.L. 291.470 28.958 2014

621 Laserstar.es GRUPO ALMOR CONSULTORES, S.L. 288.792 5.140 2014

622 Doncurado DONCURADO, S.L. 288.636 6.318 2014

623 Alter Ego Web Services ALTER EGO WEB SERVICES, S.L. 284.814 27.338 2014

624 Global Recobros GLOBAL RECOVERY SOLUTIONS, S.L. 284.625 12.409 2013

625 Ca'manolo CHUDAROLIDE, S.L. 283.745 -25.095 2014

626 Enjabonarte ENJABONARTE SPAIN, S.A. 278.899 -7.764 2014

627 Totoci CALESA GRUP 10, S.L. 276.093 752 2015

628 Adaix / Adaix Finance.com GRUPO ADAIX, S.L. 273.443 5.642 2014

629 La Casa de Los Quesos LCQ. HUELVA 2011, S.L.U. 271.361 -55.836 2014

630 Green Space CENCA ENERGÍAS FUTURAS 2005, S.L. 270.123 13.476 2014

631 Ambiseint AMBISEINT, S.L. 267.775 -31.018 2014

632 Fitness19 / ff-19 Basic Fitness FIT19 GROUP, S.L. 265.229 -6.428 2014

633 Marcal Asesores MARCAL ASESORES, S.L. 264.426 763 2014

634 Bluster Store NEGOCIUDAD, S.L. 264.241 27.075 2014

635 Yomobil TEAM YOMOBIL 3.0 TELECOM, S.L. 263.242 12.456 2013

636 Replicalya VINCI SYSTEMS, S.L. 261.803 1.097 2014

637 Círculo Gacela CÍRCULO GACELA, S.L. 261.596 -278.451 2014




638 Click Viaja CLICK DESARROLLOS TURÍSTICOS, S.L. 258.972 5.087 2014

639 Monapart MONAPARTNERS, S.L. 257.221 17.874 2014

640 Publi.ess RAMGUNESS PUBLICIDAD, S.L. 257.007 2.501 2014

641 Superverd LNF FRANCHISING, S.L.U. 254.943 23.288 2013

642 Ies Formación INTERNATIONAL EDUCATIONAL SOURCE, S.L.U. 253.756 –– 2013

643 Eva Fertility Clinics FERTILITYSC, S.L. 253.701 97.144 2014

644 The New Kids Club Educación Y Ocio THE NEW KIDS CLUB, S.L. 253.135 20.292 2014

645 Eco Store NATURALES IMPRESORAS, S.L. 252.614 -140.900 2014

646 Harvey & Lluch Consultores HARVEY & LLUCH CONSULTORES, S.L. 250.305 -36.852 2014

647 Baibatzokia BATZOKIA, S.L.U. 247.666 40.197 2014

648 Goccia Verde GOCCIA VERDE ESPAÑA, S.L. 246.488 10.732 2013

649 Secretarias Low Cost GESTIONES QUESADA ASOCIADOS, S.L. 246.451 26.244 2014

650 Manicurart MANICURA ARTÍSTICA SIGLO XXI, S.L. 245.300 5.980 2014

651 Happpy Smoky HAPPY SMOKY, S.L. 244.754 -61.002 2014

652 Ordning & Reda LOGÍSTICA DE FRANQUICIAS INTERNACIONALES, S.L. 243.063 -63.914 2013

653 Terraminium TERRAMINIUM, S.L. 242.789 -1.879 2012

654 Nexo Centros Veterinarios NEXO CENTROS VETERINARIOS, S.L. 240.324 19.480 2014

655 Atler, Eficiencia Y Ahorro FRANCOMEX ASESORES, S.L. 233.997 11.837 2014

656 Línea Tours VARITY RESORT, S.L. 231.786 642 2014

657 Beauty Max BEAUTY MAX CONTINENTAL, S.L. 230.985 -70.113 2013

658 Card Group Greetings (Masterfranquicia regional) BARCHI'S FACTORY, S.L. 230.442 -18.095 2014

659 Medicadiet Adelgazamiento Y Nutrición CENTROS DE ADELGAZAMIENTO MEDICADIET, S.A. 229.482 -18.781 2014

660 Creperie Bretonne Annaick ANNAICK NOBLET, S.A. 229.049 -103.553 2014

661 Noema Consumibles Grupo Noema NOEMA INTEGRAL, S.L. 228.236 5.162 2014

662 Ensaladas Y + MORE THAN SALADAS, S.L. 225.855 15.752 2014

663 Happy & Funny INV. H & F ACCESORIES AND COMPLEMENTS, S.L. 225.061 1.708 2013

664 Peluquerías By Ana Segui ANA SEGUI PELUQUEROS ESTILISTAS, S.L. 223.595 13.635 2014

665 Fincadelia FINCADELIA, S.L. 222.548 -61.914 2014

666 Repara Tu Vehiculo REPARA TU VEHÍCULO, S.L. 221.960 -8.894 2014

667 Led Tech Iberica LED TECH IBERICA, S.L. 218.495 13.007 2014

668 Don Piso DON PISO FRANQUICIAS, S.L.U. 216.829 10.276 2013

669 Card Group Greetings (Masterfranquicia regional) 1005 DISTRIBUCIÓN, S.L. 216.759 841 2014

670 Babyeco BABY MICO, S.L. 216.385 -6.070 2014

671 International Business Centre IBC NET ESPAÑA, S.L. 215.075 82.620 2014

672 Vaya Tinta VAYA TINTA, S.L. 214.109 835 2014

673 Sabochi Moda Premama BABLATTIL, S.L. 211.555 467 2013

674 De O LOGISCEN, S.L. 210.608 2.587 2012

675 Cativos CATIVOS GESTIÓN EDUCATIVA, SL 209.185 -10 2014

676 Pilates Studio Karoon KAROON PILATES, S.L. 207.346 37.647 2014

677 Refill 24 REFILL 24, S.L. 207.100 -562 2014

678 Ymov Services & Solutions Group YMOV SERVICES & SOLUTIONS GROUP, S.L.U. 206.235 18.784 2014

679 Tifón Hipermueble TIFÓN ESPAÑA DE MUEBLES, S.L. 203.008 8.988 2014

680 Semilla Dorada Grow Shop SEMDOGAR DISTRIBUCIONES, S.L. 201.995 -1.879 2014

681 La Jabonería Galesa IDEGO ADRA, S.L. 201.411 -26.059 2012

682 Cherrytel Comunicaciones CHERRYTEL COMUNICACIONES, S.L. 197.741 -22.553 2014

683 Instituto Iberochino INSTITUTO IBEROCHINO, S.L. 197.492 1.320 2013





684 Bilë BILE COMUNICATION, S.L. 197.270 8.269 2014

685 Clinicas Fisi-on FRANQUICIAS CLÍNICAS FISIÓN, S.L. 194.988 -43.145 2014

686 Fisio Fl Life CENTRO FISIOLIFE, S.L. 194.844 4.018 2014

687 Nascia NASCIA HEALTH SS, S.L. 194.762 22.358 2014

688 Natural Project NATURAL PROJECT ENERGÍAS RENOVABLES, S.L. 192.527 11.332 2012

689 Atepharma AFP PHARMACEUTICAL DEVELOPMENT, S.L. 192.138 9.202 2014

690 House Coffee HOUSE MARKET SYSTEM, S.L. 191.860 3.816 2014

691 Instituto de Salud Integral Kiros INSTITUTO DE SALUD INTEGRAL KIROS, S.L.U. 191.729 1.605 2014

692 Infinit Fitness ROYAL OAKS CAPITAL PARTNERS, S.L. 191.121 2.939 2014

693 Sensebene SENSEBENE REDUCE, S.L. 187.907 20.637 2013

694 Cay Ville CRYSANNA COLLECTION, S.L. 186.953 1.993 2014

695 Berolina BEROLINA PLUS BUSINESS, SL 185.373 8.545 2014

696 Casual 10 GRUPO CASUAL TEX, S.L. 183.101 6.093 2014

697 Pröva-lo MATAMALA DEL CASTILLO & ASOCIADOS, S.L. 182.524 -806 2013

698 Masqueagua BALNEARIOS E INSTALACIONES, S.L. 181.005 -22.374 2014

699 Englishcafe / Spanishcafe ENGLISHCAFE, S.L. 180.000 -300 2013

700 Naturasi NATURASI ESPAÑA, S.L.U. 179.376 17.015 2014

701 Jamón Y Salud CARNES MATADERO DE LLERENA, S.L. 177.211 -20.703 2014

702 Cognitiv@ Unidad de Memoria COGNITIVA UNIDAD DE MEMORIA, S.L. 177.160 -226.974 2014

703 Autorepuestos Korea AUTOREPUESTOS KOREA, S.L. 174.988 -23.458 2013

704 El Colmadito Cervecería FRANQUICIAS DE COLMADITOS, S.L. 171.541 1.762 2013

705 Yogurissimo Deliciosamente Saludable DELICIOUS FUSION, S.L. 171.454 219 2014

706 Todoriginal TODORIGINAL, S.L. 169.020 442 2014

707 Tailor & Co. Taller de Costura GRATIL CONSULTING, S.L. 168.717 -38.268 2014

708 Andreu Comas 7 GESTORA DEL MAR, S.L. 165.679 -53.671 2014

709 Axati Flaires AXATI FLAIRES COSMETICS, S.L. 161.894 -158.868 2013

710 Baobio BAOBAB THE ORIGINAL FROZEN YOGURT, S.L. 158.755 -956 2013

711 Zoodrive ZOODRIVE, S.L.U. 155.254 -87.135 2014

712 Copigama / Punto Dip VIRTUAL GAMA EUROPA, S.L. 153.725 25.130 2014

713 Life E-fitness House 18DE54, S.L. 153.184 –– 2015

714 Rebattery ENERGY REVIVAL, S.L. 151.879 4.073 2014

715 Optimiza Energía OPTIMIZACIONES ENERGÉTICAS, S.L. 151.824 3.070 2014

716 Pilates Zenter Alicante PILATES SPORT CENTER, S.L. 150.322 -18.520 2014

717 Donaire Belleza y Laser DONAIRE BELLEZA Y LASER, S.L. 149.814 -65.539 2014

718 71 Settantuno GRANDIFIRME FRANCHISING, S.L. 148.253 -596.334 2014

719 Arquitectura A La Carta ADVANCED ARCHITECTURE TECHNOLOGIES, S.L. 147.941 -31.312 2013

720 Yóglio YOGLIO, S.L. 146.200 10.160 2014

721 Cocosweet SHOP COMPLEMENTS COCO, S.L. 144.595 1.980 2014

722 Johanna Js Schut NEWLIFE WORLD, S.L. 143.995 -36.656 2014

723 Absoluter Protecciones Solares PROTECSOL FRANQUICIAS, S.L. 140.000 6.625 2014

724 Meditel Agenda Medica OFITEL AGENDA PERSONAL, S.L. 138.169 -3.779 2013

725 D-pílate BEN&SULY, S.L. 137.813 1.850 2014

726 Bcn Languages FRANFUTUR, S.L. 134.696 -45.233 2014

727 Tinta Natura TINTA NATURA, S.L. 133.470 3.074 2013

728 Beirut King FRANQUICIAS BEIRUT KING, S.L. 133.323 -19.515 2014

729 Yogen Früz MOONBI SPAIN, S.L. 133.289 -153.928 2014




730 Fanautic Club FANAUTIC CLUB, S.L. 133.276 6.268 2014

731 Sexplace SEXPLACE, S.L. 131.360 -594 2014

732 Santos Ochoa SANTOS OCHOA FRANQUICIAS, S.L. 130.804 -26.790 2014

733 Pantaiberic EXCLUSIVAS IBÉRICAS JABASA, S.L. 130.276 2.262 2014

734 Ambar I Love 19,95 Franquicias AMBAR FRANQUICIAS, S.L. 129.566 -19.081 2013

735 Redgreen Tecnoespecialistas REDGREEN SHOPPING, S.L 128.807 735 2014

736 B-kover BEDAGA 2013, SL 128.402 -19.873 2014

737 Mi E-cigarro MI E-CIGARRO, S.L. 127.965 18.492 2013

738 Reines Grupo Inmobiliario REINES GRUPO INMOBILIARIO, S.L.U. 126.875 16.379 2014

739 Siluets Wellness For Women SILUETS FITEX, S.L. 126.844 -74.651 2013

740 La Ventana De colores LA VENTANA DE COLORES ESPAÑA, S.L. 124.977 8.492 2014

741 Mabisy MABISY ONLINE, S.L. 124.874 703 2014

742 App Ciudad CLEVER WORK SYSTEM, S.L. 122.894 -705 2014

743 Gymkana La Ciudad de Los Juegos Infantiles GYMKANA LA CIUDAD DE LOS JUEGOS INFANTILES, S.L. 121.679 -35.866 2013

744 The Coloured Clap THE COLOURED CLAP, S.A. 121.282 -46.744 2014

745 Bebisimo. Las Tiendas de Tu Bebe BEBISIMO COMERCIOS DE PUERICULTURA ASOC., S.L. 121.113 4.031 2014

746 La Lavandería FRACTILA CRITICA, S.L. 120.388 18.548 2014

747 Promoesport Bcn PROMOESPORT BASTER BCN, S.L. 119.544 -40.317 2014

748 Mediterránea De guisos MEDITERRÁNEA DE GUISOS, S.L. 116.981 761 2014

749 Quorum ASSESORIA JURÍDICA ANFRUNS, S.L.U. 115.872 43.952 2014

750 Escuela Infantil Patin PATIN DESARROLLO DE FRANQUICIAS, S.L. 110.886 1.375 2014

751 Negocios & Networking DESAYUNOS DE NEGOCIOS S.L.N.E. 106.945 -29.589 2014

752 Tad Bisuteria & Complementos TAD MARKET AND INVESTMENT, S.L. 105.099 -16.139 2014

753 Barra de Pintxos BARRA EXPANSIÓN, S.L. 104.435 -9.633 2014

754 Ciudad En Tu Mano TRAMITANDO MEDIOS, S.L. 102.461 7.204 2014

755 Primer Grupo Servicios Inmobiliarios CORPRIGU, S.L. 102.241 -2.878 2014

756 Mortimer English Club ATHOS MASTER MEC, S.L. 100.468 1.703 2014

757 Lareira LAREIRA EUROCOCINAS, S.A.U. 100.291 -205.477 2013

758 Koker ESPIGOL EUROGROUP, S.L. 100.208 5.053 2014

759 Krunch KRUNCH FRANCHISING, S.L. 99.392 -15.995 2013

760 Aduho & Tattoo Art GENTE OLE, S.L. 99.135 5.641 2014

761 The Green Monkey THE GREEN MONKEY FRANCHISES, S.L. 97.587 26.293 2014

762 Onia ONÍRICA ELECTRONICS, S.L. 96.992 -107.900 2014

763 Nature À Moi NATURE A MOI J&T, S.L. 96.331 -31.479 2014

764 Qué me pongo QUE ME PONGO FRANQUICIAS, S.L. 95.955 2.166 2014

765 E'nanforas LABORATORIOS MACOR, S.L. 95.611 -255 2014

766 No Name NO NAME SUNGLASSES, S.L. 95.578 -42.400 2013

767 Nuevas Formas Peluqueros GUILLMON LEVANTE, S.L. 94.238 199 2014

768 Alquiler Sin Riesgo A.S.R. 1990 SERV. INMOBILIARIOS FRANQUICIADOS, S.L. 92.691 4.037 2014

769 Expressate COFFEE & FOODS, S.L. 92.594 -14.021 2014

770 El Callejero / El Tarjetero T.P.A. PUBLICIDAD, S.L. 92.475 -7.481 2014

771 Centro Sócrates MAX PULVER, S.L. 92.443 -6.646 2013

772 Menta Complementos EUROMODA SOL, S.L. 90.766 -92.971 2013

773 Madness Dulces Locuras del Mundo MADNESS DULCES, S.L. 90.546 -4.522 2013

774 Nenoos NENOOS EDUCATION, S.L. 89.333 756 2013

775 Aloha 24 ALOHA NETWORK, S.L. 89.330 1.780 2013





776 Mobile Live MOBILE LIVE COMMUNICATION AGENCY, S.L. 88.944 1.074 2013

777 Movil Republic MOVILREPUBLIC COMUNICACIÓN RESPONSABLE SL 87.991 -7.037 2014

778 Generacion Siglo Xxi Gefinsa GENERACIÓN FINANCIERA SIGLO XXI, S.L. 86.634 -45.039 2014

779 Tophouse Chocolate IDEA HOGAR MEDITERRÁNEO, S.L. 85.688 3.378 2013

780 Pick A Pizza PIZZA ROSSO FRANCHISING, S.L. 84.756 7.845 2014

781 Sonrisa Blanca FABIVA INDUSTRIAL, S.L. 84.234 -4.481 2014

782 Shoot FRANQUICIAS SHOOT, S.L. 83.728 -83.329 2014

783 Donprint DONPRINT, S.L. 83.344 1.931 2014

784 Angel Rubbens BOSS BUSINESS, S.L. 82.809 2.356 2014

785 Aeromedia AEROMEDIA UAV, S.L. 80.587 1.699 2014

786 Limpo PULIMASTER, S.L. 79.063 -47.998 2014

787 Roscoking ROSCOKING FRANCHISES, S.L. 77.722 -3.608 2014

788 La Jaboteca LA JABOTECA ARTESANOS DEL JABÓN, S.L.U. 77.213 1.906 2014

789 Abalorium Abalorii ABALORIUM ABALORII DE VALLADOLID, S.L. 77.145 -322 2014

790 Mai-sol RELACIONS HUMANES I COMUNICACIONS, S.L. 77.040 5.371 2014

791 Iconoderm ARGAN BELLEZA, S.L. 76.612 -16.581 2014

792 Prodat CONSULTORES Y AUDITORES INFORMÁTICOS PRODAT, S.A. 75.038 1.148 2014

793 Simbao INMUNE MARKETING, S.L. 73.782 -161.419 2014

794 Pirata Party ESPECIALIZACIONES,C ONTRATAS,OBRAS Y PINTURAS, S.L. 73.636 -42.694 2014

795 Didgeridoo CASSAN TECNOLOGÍA, S.L. 72.653 -200.999 2014

796 El Donjuán INNOVA GESTIÓN DE HOSTELERÍA, S.L. 71.144 30.038 2014

797 Nitide CORVIS ENERGY, S.L. 69.999 -77.828 2014

798 Proximity Customer PROXIMITY CUSTOMER, S.L. 69.569 1.475 2014

799 Arrentum ARRENTUM ALQUILER PROTEGIDO, S.L. 69.170 -65.051 2014

800 Destattoo DESTATTOO, S.L.U. 66.256 10.796 2014

801 Sign A Rama SIGNARAMA SPAIN, S.L. 66.026 -120.038 2012

802 Second Company SECOND COMPANY WORLD, S.L. 65.896 -3.972 2014

803 Cityplan L'ACTIVITAT DAVSA, S.L.U. 64.304 -5.908 2013

804 Bodega La Pitarra LA PITARRA C&A DE FRANQUICIAS, S.L. 63.574 -16.197 2014

805 Moblerone EXPANSIÓN Y COMERCIO DEL MUEBLE, S.L.U. 61.704 -1.366.573 2013

806 Alquilotucasa.com Garantia de Alquiler ATC MURCIA 1, S.L. 61.622 4.311 2014

807 Ceicar Limpieza CEICAR LIMPIEZA ECOLOGICA, S.L. 60.658 -11.284 2013

808 Actúa Láser TECNOLOGÍA PROFESIONAL MÉDICO ESTÉTICA, S.L.U 58.775 -972 2014

809 Lipotherm Center LIPOTHERM CENTER DEVELOPMENT, S.L. 58.556 443 2014

810 Eco Wash! Lavado de Vehículos Sin Agua CARYETCLEAN, S.L. RONDA VALL D'UXO, 56.698 -28.997 2014

811 Chocolate Chus Ropa de Niños CHOCOLATE CHUS ROPA DE NIÑOS, S.L. 56.525 -32.486 2014

812 Trastes Centros de Educación Infantil TRASTES DESARROLLO DE FRANQUICIAS, S.L. 56.001 -3.728 2014

813 Dataccess ADVANTIS CORPORATE, S.L.U. 56.000 -9.530 2014

814 Post&data SIVANMI NORTH, S.L. 55.976 -19.807 2013

815 Muu Ice! By ICE THINGS, S.L. 55.626 -1.241 2014

816 Morendi NEDESP INTEGRAL SERVICES, S.L. 55.527 31.043 2014

817 Bluguia BLUGUIA, S.L. 53.900 -57.776 2013

818 Papizza PAPIZZA FRANCHISE, SL 52.620 -19.057 2014

819 Za-patitos JOSÉ MARÍA FERNÁNDEZ-MATAMOROS MAS-SARDA, S.L. 52.545 948 2013

820 Cartridge Depot INVERSIONES MAESLA, S.L. 51.360 -572 2014

820 Cartridge Depot INVERSIONES MAESLA, S.L. 51.359,89 -572,29 2014




821 Asesunion INVERSIONES PROFESIONALES, S.L. 51.127 -1.645 2014

822 Farmin Tu Farmaceutico Inteligente SAM INNOVEX ALEMAN SERRANO MOYA, S.L. 50.120 -37.762 2012

823 Iberica Led IBERLED MAS, S.L. 49.828 -7.304 2014

824 Frozen Yoghurt FRANQUICIAS FROZEN YOGHURT, S.L. 48.898 -66.881 2014

825 Recárgate INVERSIONES INK EXPRESS ROYSTONE, S.L. 47.506 -1.412 2014

826 Financiera Inmobiliaria PIRAMIDE 10, S.L. 44.757 12.542 2014

827 Cobratis ADRISER ONLINE, S.L.U. 44.370 2.043 2014

828 Publibolsy NEW ENTERPRISING AIRS, S.L. 43.540 -4.853 2013

829 Cien Pizzitas CIEN PIZZITAS, S.L. 43.168 10.880 2013

830 La Jamboteca EDO GESTIÓN DE FRANQUICIAS, S.L. 42.626 963 2013

831 Respwhite / Respiralia RESPIRALIA, S.L. 42.474 -7.914 2013

832 L'eause L'EAUSE RETAIL ESPAÑA, S.L. 41.264 -14.931 2014

833 La Yaya Costurera LA YAYA COSTURERA, S.L. 41.228 13.853 2014

834 Dsae Consultoría Y Gestión DESISAEM, S.L. 41.131 801 2014

835 Marca 2010 Sports Cafe/ Marca 2010 Sports Bar CÁNTABRA SPORTS CAFÉ, S.L. 40.965 -1.265 2014

836 Agratel AGRATEL COMUNICACIONES, S.L. 40.782 -25.804 2014

837 F.a.s.t. Ems FAST FITNES, S.L. 40.102 24.689 2013

838 Asfa 21 Servicios Sociales ASFA 21, S.L. 40.020 -23.284 2014

839 Zona Verde Consumibles ZONA VERDE FRANCHISE STORES, S.L. 38.722 20.027 2014

840 Samadhi TOJOLME, S.L. 37.670 3.744 2014

841 Italy Pasta ITALY PASTA 123, S.L. 37.440 -2.039 2014

842 Ñ Mobile ZONA MOBILE STORE, S.L. 37.061 8.664 2013

843 Auxis Franquicias Asistenciales Y Domesticas AUXIS FRANQUICIAS ASISTENCIALES Y DOMESTICAS, S.L. 36.970 -18.065 2014

844 Coffee News EUROFRANCHISES UNITED, S.L. 36.967 -9.679 2014

845 El Barril del Tapeo GALIPOTE TAPAS Y AMBIENTE, S.L. 36.895 4.811 2012

846 Mioptico MIOPTICO GROUP, S.L. 36.745 -144.472 2014

847 Camelot Park (el Pequeño Reino Infantil) GRUPO CAMELOT OCIO, S.A. 36.370 -23.533 2012

848 Coldweel Banker CLAVERMON, S.L. 35.709 -197.087 2014

849 Juguetilandia JUGUETILANDIA, S.L. 34.373 3.664 2014

850 Disanfrio AMBROSIA FOOD, S.L. 34.255 8.997 2014

851 Ahorralia.es GRUPO ESTEBAN CUEVAS, S.L. 33.485 4.684 2014

852 O.c. Orocash TASANDOR GRANADA, S.L. 33.484 -11.193 2014

853 Vinooferta GAMING & GRAPHICS WEB, S.L. 33.250 -2.462 2014

854 Altervinos COMERCIAL DE ALIMENTOS Y BEBIDAS ALTERVINOS, S.L. 33.073 -38.320 2012

855 A La Catedral de La Tapa DIBENDI DE FRANQUICIAS, S.L. 32.821 -18.266 2014

856 Matallín Peluquería MATALLÍN EXPANSIÓN, S.L. 32.419 -2.068 2014

857 Casa Camu CASA CAMUÑAS DISTRIBUCIÓN, S.L. 31.691 -26.791 2014

858 Migestoria Online MI GESTORÍA ASESORÍA ONLINE, S.L. 31.103 4.623 2014

859 Esparta Factoría de Protección ESPARTA FACTORIA DE PROTECCIÓN, S.L. 30.536 10.099 2014

860 Interni INTERNI FRANQUICIAS, S.L. 29.826 7.104 2014

861 Grupo 90 Inmobiliarias MILENIUM 90090, S.A. 29.045 2.602 2014

862 Stop Al Tabaco STOP AL TABACO, S.L. 28.045 10.055 2014

863 Respiro RESPIRO CAR, S.L. 27.778 1.997 2013

864 Ms Portátiles MY STORE LAPTOPS, S.L. 27.385 -13.146 2013

865 Beclean Centros de Lavado BECLEAN CENTROS DE LAVADO, S.L. 27.134 1.019 2014

866 Moments EDICIONES Y SERVICIOS GUSI, S.L. 26.958 583 2013





867 Dirigendos GRUPO DIRIGENDOS, S.L. 26.582 -1.559 2014

868 Grupo Consultres Soluciones GRUPO CONSULTRES SOLUCIONES, S.L. 24.457 -3.554 2014

869 Blankea2 NEW STYLE 2013 PELUQUERÍA & ESTÉTICA, S.L. 22.769 845 2013

870 Geomedia Consultores JAGUARTEL INTERNACIONAL, S.L. 21.922 2.992 2013

871 Lodging Apartments LODGING APARTMENTS, S.L. 21.422 6.536 2012

872 Msoluciona MSOLUCIONA SPAIN, S.L. 20.002 -10.486 2014

873 Tatualia MAGOKI SPAIN, S.L. 19.908 -6.455 2013

874 Newcigarshop NEWCIGARSHOP, S.L. 19.283 -11.750 2014

875 Bodymims BODYMIMS BELLESA I SALUT, S.L. 18.032 394 2014

876 Jordá SOCIEDAD FRANQUICIADORA DE AUTOESCUELAS, S.L. 17.917 -4.789 2014

877 Mokalia FRANQUICIA PALENTINA DEL CAFÉ, S.L. 16.247 2.164 2014

878 Servicios Integrales de Limpieza N SERV. INTEGRALES DE LIMPIEZA FRANQUICIADOS, S.L.U. 15.964 4.053 2014

879 Hokiba HOKIBA HOGAR, S.A. 15.710 -19.693 2013

880 Picadilly Coffee SIMPLY COFFEE AND PERKS, S.L.U. 15.365 685 2014

881 Centros de Nutrición Garaulet GARAULET NUTRICIÓN, S.L. 15.147 20.663 2014

882 El Guardabosques COMERCIO UNIDO DEL MUEBLE ESPAÑOL, S.L. 14.632 -1.641 2014

883 Publicalle PUBLICALLE SIBÓN, S.L. 12.194 -2.466 2014

884 Plan Ahead Events ZEROSEI EVENT SPAIN, S.L. 11.466 -124.246 2014

885 Bicentin BICEN TEAM, S.L. 11.386 -26.441 2012

886 Autorizados AUTORIZADOS, S.L. 11.316 319 2013

887 Unicis ESPACE UNICIS, S.A. 11.250 -8.938 2014

888 Barganero BARGAINS AND BARGAINS, S.L. 9.580 -20.430 2013

889 Lienzo de los Gazules / Lienzo va a tu casa LIENZO EN CASA, S.L. 8.849 -1.968 2014

890 Escuelas de Lengua Española, Univ. de Salamanca ESCUELAS DE LENGUA ESPAÑOLA UNIV. SALAMANCA, S.L. 8.075 –– 2014

891 Todo A Dos HIPER STOCK DE BISUTERÍA Y COMPLEMENTOS, S.L.U. 7.723 -35.334 2014

892 Auricsan JUNOY TAVIRA, S.L. 7.587 -1.955 2014

893 Chopp Bocadillos Artesanos FRANQUICIAS CHOPP, S.L. 6.877 15.461 2014

894 Byprint BYPRINT FRANCHISING, S.L. 6.000 1.553 2014

895 Toy Stand TOY STAND FRANQUICIAS, S.L. 5.201 538 2014

896 Ristorante La Bambola Trattoria GRUPO TRATTORIAS BAMBOLA, S.L. 4.990 -22.944 2014

897 Mutualenergy AZIMUT ENERGÍAS RENOVABLES, S.L. 4.654 -43.147 2014

898 Bottega Verde BOTTEGA VERDE ESPAÑA, S.L. 4.537 -6.582 2014

899 Eva Alfaro, s.l. EVA ALFARO FRANQUICIAS, S.L. 4.365 -105 2014

900 P'tit Cref PTIT CREF EDUCATION, S.L. 4.237 -12.893 2014

901 Óptima Ley ÓPTIMALEY SERVICIOS, S.L.U. 3.455 -2.122 2014

902 Minnistore MINNISTORE FRANQUICIAS, S.L.U. 3.409 10.144 2013

903 117 Socialmedia 117 SOCIAL MARKETING, S.L. 2.410 -355 2014

904 The Natural One THE NATURAL ONE, S.L.U. 1.889 -6.117 2013

905 Meelow MEELOW NETWORK, S.L. 1.596 -627 2013

906 Grupo Parabrisas EL PARABRISAS DE LUCENA, S.L. 1.502 -67.895 2014

907 Adm Asesores ADM FRANCHISING GALICIA, S.L. 1.029 641 2014

908 Paviprint PRODUCTOS PAVIPRINT, S.L. 936 -25.126 2014

909 Mamas Fruit MAMAS FRUIT, TAPAS DE FRUTA, S.L. 921 -188 2013

910 Marisa Cano MARISA CANO, S.L. 645 -157.703 2014

911 Bureau Vallè BVD ESP, SL 108 94 2014

912 Animatium ANIMATIUM EXPANSIÓN, S.L. 65 -13.483 2014


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Especial Franquicias - Asociación de Empresarios de Mos · dossier 56 EMPRENDEDORES.ES...

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