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ESCUELA POETAS DE CHILE Municipalidad de Pedro Aguirre Cerda Departamento de Educación Municipal PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL Establecimiento Educacional ESCUELA MUNICIPAL “POETAS DE CHILE” R.B.D. 9416 -1 Comuna Pedro Aguirre Cerda Año de Aplicación 2021 Actualizado mayo 2021.

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ESCUELA POETAS DE CHILE Municipalidad de Pedro Aguirre Cerda

Departamento de Educación Municipal

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

Establecimiento Educacional ESCUELA MUNICIPAL “POETAS DE CHILE”

R.B.D. 9416 -1

Comuna Pedro Aguirre Cerda

Año de Aplicación 2021

Actualizado mayo 2021.

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INDICE INTRODUCCIÓN 3

I. CONTEXTO 4

II. IDEARIO 24

III. DEFINICIONES Y SENTIDOS INSTITUCIONALES 26

IV. PERFILES 30

V. EVALUACIÓN 36

VI. ANEXOS 41

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INTRODUCCIÓN

El presente Proyecto Educativo es un documento que sintetiza y conceptualiza

la realidad, el espíritu y la proyección que la comunidad educativa de la Escuela

Poetas de Chile, ubicada en la comuna Pedro Aguirre Ceda, perteneciente al

departamento de educación de dicha comuna, se caracteriza por ser pública,

inclusiva, democrática, participativas e impulsadora del pensamiento crítico y el

cuidado del medio ambientalista..

En su actualización, han participado los diversos actores de la comunidad

educativa, por lo que podemos decir con mucha certeza, que este instrumento refleja

las aspiraciones y sueños de todos.

El Consejo de reflexión docente, el Consejo Escolar, las reuniones de padres,

madres y apoderados entre otros, han sido los espacios institucionales que se han

utilizado para la participación de todos los estamentos en la actualización de este

instrumento.

La gestión educacional a desarrollar se basa en la Ley General de Educación

que estructura y define el tipo de educación que requiere nuestro país, lo que se

complementa con el Modelo de Calidad de la Gestión Escolar, Marco para la Buena

Dirección y Marco para la Buena Enseñanza, instrumentos técnicos que orientan el

proceso educacional formal, determinando los deberes, derechos, roles y funciones de

todos y cada uno de los agentes educativos involucrados en la formación del/la

estudiante.

Tras la pandemia que ha golpeado al mundo y a nuestro país, la escuela ha

debido modificar sus procesos institucionales y adecuarlos al devenir de la realidad. Es

por ello que todos los instrumentos de la gestión educativa se adecuan a las

indicaciones del Ministerio de Educación “Orientaciones al sistema escolar en contexto

de covid -19”

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I. CONTEXTO

A.- INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

Establecimiento Escuela Poetas de Chile

Fecha de Fundación 1954

Reconocimiento Oficial Según Resolución Exenta 260 De Fecha 26/05/1986

Sostenedor Juan Rozas Romero

Directora de Educación Erika Parada

Dirección Juan Bastidas 2890

Rol Base de Datos 9416-1

Tipo de Enseñanza Básica y EPJA

Teléfono 223965858

Correo electrónico [email protected]

Página web www.escuelapoetas.com

EQUIPO DIRECTIVO

ESTAMENTO CARGO N° FUNCIONARIOS

Dirección Directora 01

Inspectoría General Inspector General 00

Unidad Técnico Pedagógica

Jefe Técnico 01

EQUIPO DOCENTE

ESTAMENTO CARGO N° FUNCIONARIOS

Docentes de aula con jefatura de curso

Profesores Jefes 16

Docentes de aula sin jefaturas

Profesores de asignaturas 03

PIE Profesores/as Diferenciales

06

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ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN

ESTAMENTO CARGO N° FUNCIONARIOS

Profesionales Asistentes de la Educación

- Coordinador de Convivencia Escolar

- Psicóloga SEP

- Psicólogas PIE

- Fonoaudióloga

- Terapeuta Ocupacional

- Trabajadora Social

- Psicopedagoga

-

- 01

- 01

- 01

- 01

- 01

- 00

- 01

Centro de Recursos

Coordinador SEP

- 01

Administrativos

- Secretaria

- Paradocentes

- 01

- 02

Asistentes de Aula Asistentes de Aula

Técnicas en educación Diferencial

06

02

Asistentes de labores Menores

Auxiliares de Aseo 05

Encargada CRAC Asistente de la educación 01

Encargado ENLACE

Técnico en computación 01

B.- METAS

La meta de la Escuela Poetas de Chile es formar ciudadanos con pensamiento crítico

capaces de desempeñarse con éxito en un complejo y cambiante mundo multicultural.

Es prioridad para la Escuela que sus estudiantes sean ciudadanos participativos y que

se preparen para vivir en un mundo que cambia constantemente; con las herramientas

adecuadas, que desarrollen los conocimientos, habilidades y actitudes que les

permitan conocer y valorar el entorno natural y sus recursos como contexto de

desarrollo humano, velando siempre por el cuidado del medio ambiente.

Al completar la enseñanza básica, los egresados de la escuela Poetas de Chile

tendrán las competencias sociales y académicas para continuar los Estudios de

Enseñanza Media y ser actores participativos de la construcción de nuestra sociedad

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En el contexto del Plan de Mejoramiento-SEP, los Objetivos y Metas Estratégicas a 4

años, son los siguientes:

GESTION PEDAGÓGICA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO META ESTRATÉGICA

Instalar una propuesta pedagógica

institucional a través de los planes de

formación contextualizados a los desafíos

y sellos institucionales para asegurar el

proceso de aprendizaje efectivo para

todos/as los estudiantes.

El 70% de los planes de formación

reflejan una propuesta pedagógica clara y

se contextualizan a los desafíos y metas

institucionales.

LIDERAZGO:

OBJETIVO ESTRATÉGICO META ESTRATÉGICA

Consolidar una visión estratégica de las

distintas dimensiones de la gestión, a

través de los sellos institucionales, la

toma de decisión por medio de datos y el

trabajo colaborativo, para fortalecer la

mejora continua.

El 70% de los planes de formación

reflejan una propuesta pedagógica clara y

se contextualizan a los desafíos y metas

institucionales.

CONVIVENCIA ESCOLAR

OBJETIVO ESTRATÉGICO META ESTRATÉGICA

Establecer un clima escolar basado en

los vínculos armónicos entre los

diferentes actores educativos, que

permitan el desarrollo de la autoestima,

habilidades inter e intra personales y la

participación social, considerando como

base los sellos institucionales.

El 80% de las y los miembros de la

comunidad educativa, adhiere a prácticas

comunes que promueven la sana

convivencia escolar, las altas

expectativas académicas y los IDPS

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GESTIÓN DE RECURSOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO META ESTRATÉGICA

Mejorar los procesos pedagógicos de

enseñanza y aprendizaje, promoviendo

los recursos tecnológicos, didácticos y

Tics en todos nuestros docentes,

basados en los sellos institucionales

El 70% de nuestros docentes usan

efectivamente los recursos tecnológicos y

didácticos como mejora en sus

metodologías

AREA DE RESULTADOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO META ESTRATÉGICA

Implementar un sistema de monitoreo y

seguimiento de los indicadores de

eficiencia y resultado de aprendizaje que

nos permita asegurar procesos

educativos sólidos y salir de la categoría

insuficiente.

El 60% de los instrumentos de

seguimiento y monitoreo tienen una

pertinencia a los fines de los indicadores

y resultados.

C.- LÍNEAS DE ACCIÓN, PROGRAMAS Y/O PROYECTOS ESPEC FICOS

A partir de los objetivos y metas estratégicas se plantean planes, programas,

proyectos y acciones que definen y caracterizan la gestión escolar y constituyen

nuestra Propuesta Curricular. A continuación, se da a conocer un breve resumen de

nuestros principales planes, programas, proyectos y acciones.

De acuerdo al Modelo de Calidad de la Gestión Escolar, los objetivos de nuestro colegio son:

C.1 GESTI CU ICULA

Consolidar una propuesta educativa que defina claramente políticas, procedimientos y

prácticas que lleva a cabo el director(a), el equipo técnico pedagógico y los docentes

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del establecimiento para coordinar, planificar, monitorear y evaluar el proceso de

enseñanza aprendizaje, velando por un adecuado desarrollo integral, afectivo y social

de todos/as los/las estudiantes, considerando sus diferentes necesidades educativas,

habilidades e intereses.

La gestión curricular está impulsada y dirigida por el desarrollo del pensamiento crítico,

por fomentar la participación activa dentro del proceso de aprendizaje y por aportar a

la construcción del cuidado del medio ambiente.

C.2 GESTI PEDAG GICA

C.2.1 Nuestra escuela tiene dos jornadas:

Esta doble jornada est destinada a eneficiar a los estudiantes correspondientes a

los niveles de enseñanza de pre-básica a 8º básica en la mañana y pre-básica,

1º,2º,3°,5° y 7º básico en la tarde. Esto, nos permite atender a una población migrante

en constante aumento acción que iguala las oportunidades de aprender a todos los

niños y niñas de nuestro país.

Su objetivo General es aportar al país, con la generación de nuevas matrículas, en

donde se entrega a todos los estudiantes sin importar su nacionalidad, género, etnia o

religión las oportunidades de aprendizaje que nos entrega el marco curricular

existente. Posibilitando, además, el desarrollo de los objetivos fundamentales en

donde todos nuestros estudiantes al finalizar el nivel básico, logran las diversas

competencias y habilidades, en base al pensamiento crítico, la participación y la

conciencia ecológica.

C.2.2 La escuela trabaja con los Planes y Programas del Ministerio de

Educación que corresponde a las Bases Curriculares de cada nivel

Las Bases Curriculares constituyen, de acuerdo a la Ley General de Educación (Ley

N° 20.370),el documento principal del currículum nacional. Las nuevas Bases

Curriculares establecen un listado único de Objetivos de Aprendizaje (OA) de 1° a 8°

básico.

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Las Bases Curriculares establecen Objetivos de Aprendizaje (OA) que definen los

desempeños mínimos que se espera que todos los estudiantes logren en cada

asignatura y en cada nivel de enseñanza. Estos objetivos integran habilidades,

conocimientos y actitudes que se consideran relevantes para que los jóvenes

alcancen un desarrollo armónico e integral que les permita enfrentar su futuro con

las herramientas necesarias y participar de manera activa y responsable en la

sociedad.

Programa de Integración Escolar

La Integración Escolar es un proceso, que posibilita a las y los estudiantes de nuestra

enseñanza básica con capacidades diferentes participar en las distintas etapas del

quehacer social, escolar, asistidas con apoyos especializados.

Nuestra escuela cuenta con un Programa de Integración de funcionamiento continuo y

dinámico con un equipo de especialistas tales como psicóloga, fonoaudióloga,

terapeuta ocupacional, profesoras diferenciales, liderados por dos Coordinadoras

competentes(jornada mañana y tarde); entregando opciones curriculares a los

alumnos con Necesidades Educativas Especiales (N.E.E.). En este contexto, cada

curso tiene un máximo de 5 NEE y 2NEEP, estudiantes con Proyecto de Integración

de forma tal que sea posible generar condiciones de aprendizaje para todos /as

nuestros/as estudiantes y alcanzar una educación de calidad con igualdad de

oportunidades para todos nuestros estudiantes a través del decreto Supremo No 83.

Variados talleres de libre elección

La escuela ofrece desde primero a octavo año básico, actividades complementarias al

currículo, cuyos objetivos se fundamentan en fomentar la participación de los niños,

niñas y jóvenes en aquellos talleres de libre elección que favorezcan su formación

integral, donde la disciplina, alegría, el cuidado del medio ambiente y el servicio,

estimulen y acrecienten su creatividad, además de entregar herramientas básicas para

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el desarrollo de sus potencialidades en el ámbito deportivo, medio ambiental y

cultural, potenciando diversas habilidades en las y los estudiantes, transmitiendo

valores tales como: la responsabilidad, trabajo en equipo, constancia, entre otros.

Promoviendo el fortalecimiento de la identidad y capacidad prepositiva, participativa y

critica, generando situaciones de comunicación y crecimiento personal y moral que les

permitan enriquecer y promover la vida sana.

Utilización de diversos escenarios pedagógicos, tales como salidas a terreno,

participación en charlas, obras de teatro, etc.

Las salidas pedagógicas posibilitan el conocimiento concreto del medio, los(as)

estudiantes logran acercarse a la realidad circundante. Se apropian en forma directa

del medio físico- social mediante la observación de los fenómenos naturales, de las

actividades humanas y la interdependencia de los mismos. Igualmente estimula el

trabajo investigativo, puesto que los/las estudiantes antes de desplazarse al lugar

elegido, se aproxima conceptualmente al tema o problema que va a analizar durante la

salida. Con esta actividad, se pretende confrontar la teor a con la pr ctica

corro orando los conceptos constru endo otros e ah que requiera un tra ajo

interdisciplinario.

Asistentes de aula

Nuestra escuela cuenta con una propuesta pedagógica que permite contar con

asistentes de aula para los 1ºA y B básico. Ellas apoyan y asisten a los estudiantes en

el aula y recreos, colaboran en la formación de hábitos, en sus aprendizajes, en

situaciones de convivencia. De acuerdo a las necesidades identificadas en los

diferentes cursos y niveles y que pueden variar de un año a otro, se destina las

asistentes de aula para que apoyen los aprendizajes de los/las estudiantes.

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C.3 LIDERAZGO.

Desarrollar prácticas de liderazgo y gestión institucional destinadas a orientar,

planificar, articular y evaluar los procesos institucionales expresados en el Proyecto

Educativo Institucional y operacionalizados en planes, programas y proyectos que

guíen los integrantes de la comunidad educativa hacia una visión y misión compartida

para el logro de las metas institucionales.

El Colegio cuenta con los siguientes equipos que lideran y gestionan el quehacer

educativo y de apoyo a la gestión pedagógica que realizan profesores y profesoras en

el aula:

Equipo de Gestión: organismo coordinador, conductor y articulador de la gestión de

la Comunidad Educativa. Sesiona 2 horas cronológicas a la semana conducido por la

Directora del Colegio.

En contexto Covid-19 el equipo de gestión se reúne de forma virtual todo los lunes, a

través de la plataforma zoom, la duración en promedio es de 2 a 3 horas cronológicas.

Consejo de reflexión docente: organismo integrado por todos los docentes y

personal con responsabilidad educativa, funciona una vez a la semana todos los

jueves en dos jornadas de 11:00 a 13:00 horas y de 15:00.a 17:00 horas.

En contexto Covid-19 el Consejos de reflexión docente se reúne de forma virtual todos

los jueves, a través de la plataforma zoom, la duración en promedio es de 2 horas

cronológicas.

Equipo PIE: el Programa de ntegración que atiende a nuestros as estudiantes con

necesidades educativas especiales cuenta con un equipo de profesionales que

tra ajan articuladamente entre s e re nen periódicamente liderados por su

coordinadora.

Equipo de Aula y trabajo colaborativo entre especialistas del PIE y

profesores/as(Horas EGB), los profesores de Primer y Segundo Ciclo Básico que

trabajen en cursos paralelos y los profesores /as diferenciales se reúnen para

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planificar el proceso de aprendizaje-enseñanza, realizar adecuaciones curriculares,

reflexionar acerca de las mejores estrategias metodológicas que conduzcan al

aprendizaje de calidad y elaborar instrumentos de evaluación, elaborar proyectos y/o

intercambio de experiencias exitosas y se reúnen una vez por semana tres horas

pedagógicas.

En contexto Covid-19 las horas EGB se realiza en forma virtual los días lunes y

martes, a través de la plataforma zoom, la duración es de 3 horas cronológicas.

Consejo Escolar: organismo representativo de todos los estamentos de la comunidad

educativa que tiene como finalidad reflexionar, sugerir y proponer diferentes temáticas

relacionadas con la gestión de la escuela. Sesiona dos veces por semestre y es

liderado por la Directora con participación de: Unidad Técnica pedagógica, Inspectora

General, coordinador de convivencia, representante de los docentes, del PIE, de los

asistentes de la educación, Presidente(a) del Centro de Padres y Apoderados y

Presidente del Centro de estudiante.

Hoy en día en contexto Covid -19 se realiza en forma online con la presencia remota

con todos sus representantes.

Plan integral de Seguridad Escolar (PISE): en constante revisión y mejoramiento en

consideración a las características naturales de nuestro país y con el propósito

explícito de contribuir a la formación de niños y niñas responsables y con conductas de

autocuidado y autoprotección.

En el contexto Covid-19, el PISE es fundamental para el ingreso presencial hibrido de

las clases, ya que sus protocolos de desinfección y autocuidado por parte de toda la

comunidad educativa son de máxima relevancia.

Plan de desarrollo docente: Es un desafío para organizar el desarrollo profesional

docente en la escuela, en relación con las necesidades de aprendizaje que profesoras

y profesores deben resolver individual y colectivamente. Las modalidades de trabajo

que promueve el Plan se sustentan en la colaboración entre docentes y la

retroalimentación formativa de sus prácticas. Es importante promover una cultura de

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colaboración en la escuela que mejore la convivencia y genere un entorno más

favorable para el desarrollo de aprendizajes de distintos miembros de la comunidad

En el contexto Covid-19 el Plan se ajusta al todo trabajo virtual, es indispensable

reafirmar nuestro compromiso con una educación de calidad en condiciones de

equidad; entendiendo que esta crisis sanitaria es también una oportunidad para

generar las transformaciones que nuestro sistema escolar necesita.

Plan de Gestión de Convivencia Escolar, Consolidar la Convivencia Escolar, como

aspecto trascendental en la trayectoria académica de las y los estudiantes de

Escuelas Poetas de Chile, a través de gestiones que promuevan la igualdad, la

participación, la retención escolar, el cuidado del medio ambiente, entre otros. Para

mejorar la experiencia escolar y facilitar nuevas herramientas para el desarrollo social.

En el contexto de Covid-19, la convivencia escolar cobra aún más relevancia, ya que

es completamente fundamental anticipar la deserción escolar y contemplar el efecto

de la crisis socioemocional y económica en las familias de la escuela, por lo cual el

plan se ajusta a las demandas del contexto.

Plan de afectividad sexualidad y género: Formar niños, niñas y adolescentes

capaces de vivir de forma integral su sexualidad, personal y colectivamente, en un

contexto de respeto, diversidad y dignidad de las y los sujetos, que propicie una vida

afectiva sana, responsable y feliz.

El plan de afectividad sexualidad y género se ajustara a la realidad virtual,

aprovechando las diversas plataformas e instancias de reunión con los miembros de la

comunidad para llevarlo a cabo.

Plan de formación ciudadana: entrega a nuestros estudiantes la preparación

necesaria para asumir una vida responsable en una sociedad libre y de orientación

hacia el mejoramiento integral de la persona humana, como fundamento del sistema

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democrático, la justicia social y el progreso. Asimismo, deberá propender a la

formación de ciudadanos, con valores y conocimientos para fomentar el desarrollo del

país, con una visión del mundo centrada en el ser humano como parte de un entorno

natural y social.

En función al actual contexto sanitario, se presentan los siguientes objetivos a trabajar

para el presente año:

Promover la comprensión y análisis del concepto de ciudadanía y los derechos y

deberes asociados a ella, entendidos éstos en el marco de una república democrática,

con el propósito de formar una ciudadanía activa en el ejercicio y cumplimiento de

estos derechos y deberes.

Fomentar en los estudiantes el ejercicio de una ciudadanía crítica, responsable,

respetuosa, abierta y creativa

C.4 CONVIVENCIA ESCOLAR.

Promover la buena convivencia escolar, generando un ambiente de respeto,

organizado y seguro para todos los miembros con identidad positiva y sentido de

pertenencia de todos los miembros de la comunidad educativa, con la finalidad de

contribuir a la formación integral de los estudiantes, basadas en el Proyecto Educativo

Institucional, en los Objetivos de Aprendizaje Transversales y en las actitudes

promovidas en las Bases Curriculares.

Leyes y Normativas que regulan nuestra convivencia, la onvivencia escolar es la

interrelación entre los diferentes miem ros del esta lecimiento educacional que tiene

incidencia significativa en el desarrollo tico socio-afectivo e intelectual de nuestros

estudiantes Nuestra convivencia escolar est regulada por las siguientes leyes y

normativas que salvaguardan a nuestra comunidad educativa:

- El Decreto N° 100, de 2005 del Ministerio de Secretaría General de la Presidencia, que

fija el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Constitución Política de la

República de Chile (CPR).

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- Decreto N° 326, de 1989 del Ministerio de Relaciones Exteriores, que promulga el

Pacto Internacional de Derechos económicos Sociales y Culturales, adoptado por la

Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidad el 19 de diciembre de

1966, suscrito por Chile el 16 de septiembre de 1969.

- Decreto N° 830 de 1990 del Ministerio de Relaciones Exteriores, que promulga la

Convención sobre los Derechos del Niño (Convención de los Derechos del Niño y de la

Niña.)

- Decreto N° 873 de 1991 del Ministerio de Relaciones Exteriores que aprueba el Pacto

de San José de Costa Rica; Convención Americana de Derechos Humanos.

- Ley N° 20.529, que crea el sistema nacional de aseguramiento de la calidad de la

educación parvulario, básica y media y su fiscalización (LSAC).

- Ley 20.609, que establece medidas contra la discriminación.

- Ley 20.248, que establece la ley de subvención escolar preferencial (LSEP)

- Ley 19.979, que modifica el régimen de jornada escolar diurna y otros cuerpos legales.

- Ley 19.418 que establece normas sobre juntas de vecinos y demás organizaciones

comunitarias.

- Ley N° 21.040 que crea el Sistema de Educación Pública.

- Ley Indígena (19.253).

- Ley sobre violencia Escolar (20.536)

- Ley de embarazo y lactancia (19.688)

- Ley N° 21.109 que Establece un Estatuto de los Asistentes de la Educación Pública

- Decreto con Fuerza de Ley N°2 de 2009 del Ministerio de Educación, que fija texto

refundido, coordinado y sistematizado de la Ley N° 20.370 con las normas no

derogadas del Decreto con Fuerza de Ley N° 1 de 2005 (Ley General de Educación) .

- Ley N°20.845, de inclusión escolar, que regula la admisión de los y las estudiantes,

elimina el finánciamelo compartido y prohíbe el lucro en establecimientos

educacionales que reciben aportes del Estado (Ley de inclusión o LIE).

- Decreto con Fuerza de Ley N° 2 de 1998 del Ministerio de Educación, que fija texto

refundido, coordinado y sistematizado de la Ley 19.070 que aprobó el estatuto de los

profesionales de la educación y de las leyes que la complementan y modifican

(Estatuto Docente).

- Decreto Supremo N° 315 de 2010 Ministerio de educación, que establece

disposiciones para que establecimientos educacionales elaboren reglamento de

evaluación y reglamenta promoción de alumnos de 1° y 2° años de enseñanza media,

ambas modalidades.

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- Decreto N° 83 Exento de 2001 del Ministerio de educación, que reglamente calificación

y promoción para que establecimientos educacionales elaboren reglamento de

evaluación y reglamenta promoción de alumnos de 3° y 4° año de enseñanza media,

ambas modalidades, y establece disposiciones para que los establecimientos

educacionales elaboren su reglamento de evaluación.

- Decreto N°511 exento de 1997 del Ministerio de Educación que aprueba reglamento de

evaluación y promoción escolar de niñas y niños de enseñanza básica.

- Decreto Supremo N° 24 de 2005 del Ministerio de Educación que reglamenta consejos

escolares.

- Decreto Supremo N° 215 de 2009 del Ministerio de Educación, que reglamenta uso de

uniforme escolar (Reglamento uso de uniforme escolar).

- Decreto Supremo N° 524 de 1990 del Ministerio de Educación que aprueba el

reglamento general de organización y funcionamiento de los centros de alumnos de los

establecimientos educacionales

Reglamento de Convivencia Escolar y protocolos de actuación

Nuestras normas están definidas en el Reglamento de Convivencia Escolar que se ha

convertido en una herramienta dinámica que contiene los lineamientos fundamentales

para guiar el proceso formativo de los estudiantes a través de los deberes, derechos,

roles y funciones de ellos y de todos integrantes de la Comunidad Educativa, llegando

a tener una orientación formativa con un protocolos de actuación explícitos.

En el reglamento interno se anexarán los diversos protocolos que permitirán asegurar

y garantizar un retorno hibrido, bajo los parámetros dispuestos por el MINEDUC.

Escuela y Comunidad

Nuestra escuela implementa y ejecuta estrategias que le permiten generar vínculos

con las fuerzas vivas de la comunidad, de manera de responder a las diversas

necesidades. Es en este contexto la escuela requiere del compromiso y la

participación de toda la comunidad, y a su vez establecer nuevas redes de apoyo, para

entregar un servicio íntegro a nuestros estudiantes y a sus familiares.

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En cuanto a las redes de apo o la escuela siempre ha contado con diversas redes

que se han ido incorporando a o tras a o, alcanzando logros significativos y

relaciones de provecho. Algunas de las redes que tenemos actualmente son las

siguientes:

JUNAEB.

Servicio de Salud y Espacios amigables.

Carabineros de Chile y P.D.I.

Bomberos

Senda-Previene y SERNAM.

Oficina de Protección de erechos OPD.

Habilidades para la vida HPV.

P Programa de ntervención reve P

La entrega de canastas JUNAEB a nuestras familias de estudiantes prioritarios, la

ayuda psicosocial del programa habilidad para la vida y un compromiso integral con la

comunidad educativa por parte de convivencia escolar, quienes utilizan todas las redes

de apoyo en este contexto covid -19

Centro General de Madres, Padres y Apoderados:

Los padres, madres y apoderados deben involucrarse activamente en la

educación de sus hijos.

Es conveniente y necesario que el apoderado se acerque a la escuela, que conozca al

personal docente y paradocente, que procure establecer una relación cercana y cordial

participando activamente como agente importante en la formación integral de su hijo/a.

La educación de calidad se da con la participación colaborativa entre familia-colegio,

cuando se comparten los objetivos y se trabaja unidos.

El Centro General de Padres, es una organización que representa a los padres y

apoderados y se regir por el Decreto 565 de 1990, el cual aprueba reglamento

general de Centros de Padres y Apoderados para los establecimientos educacionales

reconocidos oficialmente por el Ministerio de Educación.

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ormar parte del Directorio del Centro General de Padres, por derecho propio, con

derecho a voz, la Directora del Colegio. Es as , como Dirección puede designar a un /a

docente para que cumpla funciones de asesor/al para que oriente y acompañe el

quehacer de esta entidad.

Centro general de Estudiantes:

Nuestra escuela se preocupa de abrir los espacios adecuados para que los

estudiantes expresen sus opiniones e inquietudes, participando de forma responsable

en las decisiones que les competan. Se fomenta y apoya la conformación del Centro

General de estudiantes, considerando que las organizaciones estudiantiles son una

instancia de participación en la toma de decisiones de la comunidad educativa. La

elección democrática de la directiva demuestra el interés de desarrollar en los

estudiantes el espíritu cívico y el ejercicio de la democracia.

Los estudiantes que conformen la directiva del Centro General de Estudiantes, deben

ser representantes del perfil del estudiante, pudiendo perder el cargo si no se apega a

los valores y normativa del Colegio. Las actividades que lleven a cabo serán

asesoradas y supervisadas por un docente u asistente de educación profesional cuyas

funciones están especificadas.

C.5 GESTI DE ECU SOS

Gestionar las condiciones y procedimientos necesarios para asegurar la adecuada

provisión, organización y uso de los recursos educativos en el establecimiento

educacional. Asegurando una administración ordenada, actualizada y eficiente de los

medios y recursos humanos, materiales, financieros e institucionales.

Gestión Administrativa Financiera

La escuela tiene su procedimiento para la adquisición de materiales de apoyo a la

enseñanza, de acuerdo al presupuesto anual del establecimiento dado por el

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Departamento de Educación, primando siempre el criterio pedagógico y/o formativo

para la toma de decisiones en la utilización de los recursos SEP.

Gestión de los recursos Educativos

La escuela Tiene como procedimiento adquirir materiales educativos, para fortalecer el

proceso de enseña- aprendizaje de los estudiantes, como así también fortaleces las

Tic´s y CRA del EE.

Para enfrentar la crisis sanitaria producto del Covid-19 y resguardar la seguridad y

salud de las comunidades educativas en el retorno a clases, la Superintendencia de

Educación informó a través del Dictamen N° 54, sobre la flexibilización del uso de los

recursos de la Subvención Escolar Preferencial (SEP), de manera excepcional durante

el año 2020 -2021, para que los establecimientos educacionales implementen medidas

que permitan prevenir la propagación del virus en el contexto escolar, asegurando

ambientes adecuados y propicios para cumplir con los procesos de enseñanza-

aprendizaje.

D. RESEÑA HISTÓRICA.

La escuela “Poetas de hile” se creó en el a o 1954 gracias a los esfuerzos de los

vecinos de la población Alessandri, quienes requerían de un lugar en el cual sus hijos

pudieran estudiar. Fue así como las autoridades educacionales de la época, llevaran a

cabo este sueño: Tener una Escuela Pública, para satisfacer las necesidades de

educación formal, para los niños del sector.

Inicialmente, al interior del establecimiento coexistían dos escuelas, una de niñas y

otra de varones y muy pronto llegó a contar con una significativa matrícula, debiendo

funcionar en tres turnos; matinal, tarde y vespertino.

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El nombre de la escuela fue iniciativa del Director Don Hernán Quintanilla quien

también poseía grandes dotes de poeta, y junto con don Recaredo Rodríguez, se

crearon el himno institucional (ver anexo) y a cada una de las aulas se le asigna el

nombre de un poeta chileno destacado como: Pablo Neruda, Gabriela Mistral, Vicente

Huidobro, Víctor Domingo Silva, Pablo de Rocka, Carlos Pezoa Veliz, Delia

Domínguez, Nicanor Parra, Violeta Parra, Santos Rubio, Max Jara, Francisco Flores

del Campo, Oscar Castro, Pedro Prado.

La escuela se ubica en la calle Juan de Bastidas 2890, en la comuna de Pedro Aguirre

Cerda, en el deslinde de las unidades vecinales 8 y 9, es decir, entre las poblaciones

Balmaceda y Alessandri.

Hoy en día nuestra escuela, debido a la alta demanda de estudiantes, cuenta con dos

jornadas, en la mañana con 10 cursos de pre-básica a 8ºbásico y en la tarde con 6

cursos Pre-kínder y Kínder y 1º, 2º,4 y 6º básico. Esto se debe a que somos la puerta

norte de la comuna de Pedro Aguirre Cerda que colinda con la comuna de Santiago

lugar de residencia de muchos migrantes

La señalada demanda educativa, se extiende más allá de la educación formal para

niños y niñas, sino que también a una nueva población que desea incorporarse al

sistema educacional y laboral de nuestro país, en donde jóvenes y adultos necesitan

recuperar y finalizar su etapa escolar desde 7mo y 8vo básico hasta 4° medio.

Es por esto, que considerando las sentidas demandas de vecinos, familiares y

miembros de la comunidad educativa, la Escuela Poetas de Chile impartirá enseñanza

para jóvenes y adultos en modalidad vespertina, en consideración al término de la

etapa escolar y las nuevas posibilidades de vida de cada uno de nuestros estudiantes

y de sus familias, aportando durante el proceso educativo mayores y mejores

herramientas para la comprensión del mundo y el manejo de su propio destino.

Este Proyecto Educativo Institucional, fue elaborado por exigencia legal en el año

2007 por el equipo de gestión del establecimiento, con el propósito de ser

actualizado periódicamente para mantener su vigencia.

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D.1 ENTORNO La comuna de Pedro Aguirre Cerda, fue fundada el 12 de agosto de 1991 como

subdivisión territorial que generó la creación de nuevas comunas en el sector centro

sur de Santiago, aunque es una municipalidad nueva, su urbanización data desde el

año 1949, cuando se inicia en el país un proceso de urbanización creciente y

destinado fundamentalmente a los trabajadores. De ésta manera se construyeron los

primeros conjuntos habitacionales que hasta hoy forman parte de la comuna, entre

estos; las poblaciones Balmaceda y Alessandri, que componen el entorno comunitario

de nuestro establecimiento, es decir, como la generalidad comunal, estamos insertos

en un entorno muy deprivado en lo económico, social y cultural, debido a diversos

factores históricos y culturales que frecuentemente son analizados y trabajdos

La comuna Pedro Aguirre Cerda cuenta con una superficie de 8,7 Km2 y con una

población de 114.560 habitantes, con una densidad equivalente a 13.168 habitantes

por kilómetro cuadrado, 17.952 personas están bajo la línea de pobreza lo que

representa el 15,67 % de la comuna, de los cuales 7.459 personas corresponden a

pobreza reciente. La fuerza de trabajo comunal es de 44.986, de los cuales 4.895,

8,1%, se encuentran desempleadosi.

La población comunal en edad escolar, entre 6 a 18 años, asciende a las 24.470

personas, de las cuales 15.146 corresponden a Enseñanza Básica y 9.324 a

Enseñanza Media. Este segmento representa el 21,36% de la población comunal.

El 97,0% de la población mayor de diez años son alfabetos, es decir, saben leer y

escribir pero solo un 8% ha cursado estudios universitarios o técnicos.

Esta comuna ocupa el lugar 77 entre las comunas según el porcentaje de población

con formación técnica o universitaria. El 45% de las personas han cursado solamente

educación básica. El ingreso a la Educación Media ha disminuido del 45% al 36%. Los

que han cursado únicamente la educación media, aumentaron del 40% en 1992, al

43% en el año 2002.

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El 46% de las mujeres de la comuna, contaban únicamente con educación básica en

el año 1992, esa proporción disminuyó a un 37% en el 2002. En 1992, sólo el 9% de

las mujeres accedía a la educación superior, y en 2002 este porcentaje llega al 15%.

En el caso de mujeres que han cursado únicamente hasta Educación Media el

porcentaje aumentó de 38% al 41%.

En 2002 el 38% de las mujeres de esta comuna participan en la fuerza laboral. En

1992 esa cifra era de 30%. Las cifras anteriores ubican a Pedro Aguirre Cerda en el

lugar 57 de las comunas según la participación laboral de mujeres del país. El año

1992, un 29% de los hogares era encabezado por una mujer, el año 2002 es un 38%,

ubicando a Pedro Aguirre Cerda en el lugar 13 del ranking según la proporción de

hogares con jefatura de hogar femenina.

Como se demuestra en los datos estadísticos, nuestra escuela se inserta en un sector

compuesto fundamentalmente por trabajadores, con hogares donde generalmente

ambos padres deben trabajar para mejorar su condición económica, también existe un

alto número de familias monoparentales y ahora, la existencia de un número

importante de extranjeros que buscan una mejor vida, y que por su situación, están

impedidos por temporalidad y conocimiento geográfico para ubicarse en un

establecimiento lejos de su hogar para recuperar estudios y así, mejorar su trabajo y

superar la pobreza.

D.2 Datos Generales del Sector

La población del sector donde se inserta la escuela Poetas de Chile, pertenece al

grupo socioeconómicamente medio bajo, con una alta demanda por recuperar

estudios en la etapa adulta de su vida y con el fin de salir del circulo de la pobreza

junto a su grupo familiar, alrededor de 4800 personas de la comuna manifestaron la

necesidad de recuperar estudios en su etapa adulta. En nuestro alrededor, (zona norte

de la comuna), no existe un establecimiento educacional con subvención estatal que

imparta educación de adultos en la modalidad horaria vespertina, el más cercano es el

Instituto Regional de Adultos en la comuna vecina de San Miguel.

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Esta demanda educativa se extiende no solo a la población tradicional de la comuna,

sino también, a una nueva población, la que se ha manifestado por este interés, como

son, el alto número de migrantes que se han radicado en el sector y que buscan

incorporarse al sistema educacional y laboral de nuestro país.

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II.- IDEARIO

II.- A SELLOS EDUCATIVOS

Los sellos educativos son aquellas marcas que se imprimen y que caracterizan a la

Escuela y que involucran a todos los miembros de la institución, es el carácter especial

que se estampa y que hace al colegio diferente a los demás.

De acuerdo a lo expuesto en la Visión y Misión de la Escuela, la Comunidad

Escolar en el año 2020 aprobó en su Consejo Escolar del mes julio que sus sellos

institucionales fuesen:

1) -Pensamiento Crítico y reflexivo

2) -Participación Ciudadana

3) -Conciencia Ecológica

Aspiramos a ser una Escuela que marca la trayectoria académica y la vida de

sus estudiantes y familias. Una Escuela que acoge a estudiantes de diversos sectores

y nacionalidades, fomentando y promoviendo la construcción de una sociedad donde

convergen en un espacio social, y geográfico la diversas culturas abarcando y

respetando las diferencias.

Un Cuerpo docente Integral y mediador del aprendizaje.

Una Escuela con Directivos, Profesores y Asistentes de la Educación con las

competencias requeridas para abordar exitosamente los desafíos académicos y

formativos, con altas expectativas sobre las posibilidades del/la estudiante,

responsables por los resultados obtenidos y comprometidos con los objetivos y metas

propuestos en el Plan de Mejoramiento.

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II.B VISIÓN

Ser una comunidad educativa orientada a la formación de ciudadanos, a través del

desarrollo del pensamiento crítico, participativo y el compromiso con el medio

ambiente, generando agentes de cambio.

II.C MISIÓN

Formar estudiantes respetando el desarrollo personal de cada uno y promoviendo un

pensamiento crítico, participativo y con consciencia ecológica.

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III.- DEFINICIONES Y SENTIDOS INSTITUCIONALES

III.A PRINCIPIOS

Mejoramiento continuo: se concibe como el proceso mediante el cual nuestra Escuela analiza su realidad, problemáticas, aspiraciones y desafíos en los ámbitos institucionales y pedagógicos, planifica y proyecta objetivos y metas e implementa objetivos y acciones anuales que permitan avanzar en el desarrollo de sus procesos y practicas institucionales y pedagógicas, con miras a alcanzar lo declarado en su Proyecto Educativo Institucional (PEI).

Pensamiento critico: es un proceso mental que permite razonar y evaluar evidencia disponible, respecto de un problema que se quiere resolver. Este proceso puede ser facilitado desde la acción docente, potenciando así las capacidades de aprendizaje de nuestros estudiantes.

Participación: es la posibilidad de formar parte de la escuela e involucrarse en las diversas actividades que se realizan.

Participar, tiene que ver con el derecho y oportunidad que tienen todos los integrantes de la institución de compartir información, propuestas, ideas, ser consultados en diversas materias educativas de importancia con la finalidad de construir acuerdos y respetarlos y por ultimo de resolver y tomar decisiones en aspectos que son de lacompetencia que a cada uno/a le corresponde.

Articulación: corresponde a la practica de vincular y unir. Esto supone reconocer que nuestra Escuela es una organización educativa est formada por personas diversas y estamentos o unidades que son distintas entre s y a la vez forman parte de un todo. Se trata de tener la disposición y la actitud para unirse a otros y compartir conocimientos y experiencias, establecer vínculos y relaciones para hacer sinergia y contribuir al mejoramiento de los procesos institucionales y pedagógicos, con la finalidad de impulsar la mejora educativa con una mirada de la educación más amplia, profunda y significativa.

Compromiso: se refiere a la capacidad de tomar conciencia de la importancia de cumplir lo prometido. Se trata de la responsabilidad que cada uno adopta con sigo mismo, con las demás personas y con la institución de la que forma parte

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III. B ENFOQUE EDUCATIVO

La escuela Poetas de Chile se ve enfrentada a la necesidad de cambiar su esquema

formativo a un enfoque educativo basado en el desarrollo del pensamiento crítico

reflexivo, es labor esencial de todo docente de la escuela, utilizar diversas estrategias

para modelar el espíritu crítico, despertando y alimentando esas actitudes de análisis

y juicio que posibilitan la autonomía y madurez de las y los estudiantes mediante la

expresión y participación que actúa como factor transformador de comportamientos

sociales en nuestros niños, niñas y adolescentes ya que ayuda a la instalación de otra

forma de pensar y de interrelacionarse.

Nuestra escuela además se basa en un modelo pedagógico autónomo e innovador,

que utiliza herramientas de interacción pedagógica y social, a través del cual se ayuda,

se apoya y orienta al estudiante en la construcción del conocimiento, integrando el

aspecto cognitivo y lo social en sí mismo, para esto el profesor debe partir de la

estructura conceptual y ambiental de cada estudiante, de las ideas y preconceptos que

ya posee, además que deben desarrollar una relación participativa y compartida tanto

en el interior del aula como con los diversos actores que componen la comunidad

educativa. Por tanto, el aprendizaje debe ser concebido como activo y significativo

para los estudiantes:

- Activo: mediante la participación de los estudiantes, de los cuales establecen

en que son capaces de hacer y aprender por sí solo, y lo que es capaz de hacer

y de aprender con ayuda; además de la mediación del Profesor en como este

va desarrollando los objetos de conocimiento en base a sus posibilidades y

dificultades en el proceso educativo.

- Significativo: no reside en la cantidad de conocimientos aprendidos, sino el

grado de significatividad con que los estudiantes los aprenden y en el sentido

que les atribuyen, esto implicaría una intensa actividad mental constructiva por

parte del alumno, que debe establecer relaciones entre los contenidos nuevos y

los disponibles en su estructura cognoscitiva.

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- Por tanto, la institución considera que el currículo educacional debe ser abierto

y flexible ante una sociedad pluralistas, incorporando los aspectos cognoscitivos

y afectivos de las y los estudiantes en el desarrollo de los aprendizajes, en

cómo se interpretan los contenidos educativos y en la relación de estos con el

profesor, además de los aspectos motivacionales y socio afectivos propios de

los estudiantes que están presente tanto en el interior del aula como exterior de

esta. Respecto a la acción pedagogía sociocognitiva ha de analizarse a nivel

teórico - práctico los elementos fundamentales del Currículo son: capacidades y

valores (objetivos), contenidos (formas de saber) y métodos (formas de hacer).

Interpretar y conocer como las personas desarrollan el proceso de adquisición

de conocimiento, y que este proceso parte por una responsabilidad del individuo

de ser consciente y participante de las dinámicas educativas que se generan en

el aula.

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III.C VALORES

Los valores que cimientan el trabajo de la escuela Poetas de Chile se sintetizan

en cinco postulados que deberán ser respetados por todos los miembros de la

comunidad escolar.

Creemos en el desarrollo integral del ser humano, donde los estudiantes puedan complementar sus habilidades cognitivas con la transmisión de identidad, cultura, valores, principios, saberes, tecnología y expresiones artísticas, utilizando nuevas estrategias de aprendizajes.

Creemos en una educación que se genere en un espacio laico, democrático e inclusivo, que promueva las capacidades y potencialidades de sus estudiantes, con normas consensuadas y respetadas por todos los agentes de la comunidad, tras el ideario de formar ciudadanos criticos y participativos con valores y ética, como son: el respeto, la justicia, la honestidad, la tolerancia, la responsabilidad y la solidaridad.

Creemos en una educación concebida como la herramienta fundamental de participación y cambio para el ser humano, fomentando su capacidad de soñar un mundo mejor, más justo y solidario en todos los ámbitos, por tanto, una educación en libertad y que responda a las necesidades del estudiante y la comunidad toda.

Creemos en una escuela abierta e inclusiva para la comunidad educativa, donde todos los estudiantes sean bienvenidos y donde se pueda realizar una educación con respeto a la diversidad y con la participación de todos los estamentos en las actividades formativas y recreativas sin exclusión.

Creemos en la posibilidad de cambio y mejora de la educación utilizando metodologías innovadoras y atractivas para los estudiantes, respetando sus necesidades y ritmos particulares e involucrando progresivamente a toda la comunidad educativa en este proceso y con una mirada centrada en la cultura particular del establecimiento.

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III.D COMPETENCIAS

Aprendizajes del SER

Aprendizajes del CONOCER

Aprendizajes del CONVIVIR

Aprendizajes del HACER

Aprender a ser un ciudadano con

pensamiento critico inclusivo y

participativo.

Aprender a ser autónomo.

Aprender a ser reflexivo, asumiendo compromisos para

cuidar el medio ambiente.

Aprender a conocer y valorar nuestro

patrimonio socio - cultural

Aprender a conocer las propias habilidades y

competencias.

Aprender a conocer la riqueza de la diversidad.

Aprender a convivir en espacios naturales, comunes y personales.

Aprender a convivir en base del respeto, la justicia y la solidaridad

Aprender a hacer trabajos colaborativos .

Aprender a hacer uso de las Tics de forma

responsable, procurando el auto-cuidado.

Aprender a hacer uso de métodos de resolución de

conflictos.

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IV PERFILES

Es deber de la directora es liderar, dirigir, gestionar y orientar a la escuela Poetas de

Chile. Un equipo de gestión cohesionado es un factor esencial en el buen

funcionamiento de nuestro establecimiento, para ello debe prestar un decidido apoyo a

la actividad docente, manifestando siempre altas expectativas sobre sus profesores,

centrando su preocupación en el rendimiento escolar, ejerciendo un liderazgo

pedagógico centrado en la calidad de la enseñanza, consciente de que su meta es la

mejora del aprendizaje de los estudiantes. Para el mejor cumplimiento de estos

objetivos deberán realizar supervisión pedagógica en el aula.

En términos formativos la escuela se compromete a ser una instancia de aprendizaje

donde todos los miembros desarrollen sus capacidades, de acuerdo a éstos perfiles:

E. I EQUIPO DIRECTIVO

Directora: Es la docente que ejerce como líder transformacional del establecimiento

educacional, y en cuanto, es responsable de la dirección, organización y

funcionamiento del mismo, de acuerdo a las normas legales y reglamentarias vigentes.

Además de cautelar la coherencia interna entre visión y misión del Proyecto Educativo

y el estilo de convivencia escolar, sus normas y procedimiento de abordaje de

Conflictos en la comunidad. Tener una convivencia cordial y respetuosa con la

comunidad.

Inspector(a) General: es el docente que tiene como responsabilidad velar para que las

actividades del establecimiento se desarrollen en un ambiente de disciplina, bienestar

y sana convivencia. Además aborda los problemas de convivencia estimulando un

sentido de comunidad, solidaridad y cooperativismo entre y con los distintos actores en

pro de aprender a restablecer las relaciones humanas en un ambiente de sana

convivencia. Podrá subrogar en sus funciones a su jefe inmediato cuando se requiera.

Tener una convivencia cordial y respetuosa con la comunidad.

Jefa de la Unidad Técnica Pedagógica U.T.P: es la docente calificada, que ejerce

como líder pedagógico, responsable de asesorar al Director de la programación,

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organización, supervisión y evaluación del desarrollo de las actividades curriculares.

Además de identificar las atribuciones y responsabilidades de los distintos miembros

de la comunidad Escolar en los procesos de toma de decisiones, evaluación y

participación. Tener una convivencia cordial y respetuosa con la comunidad.

E. II DOCENTES Y ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN

Las y Los docentes deben ser personas comprometidas con el aprendizaje de todos

los estudiantes, con altas expectativas sobre sus capacidades.

- Ser profesionales en constante perfeccionamiento en los diferentes subsectores

de aprendizaje.

- Trabajar en equipo, realizando talleres permanentemente, e intercambiando

experiencias para enriquecer la labor docente.

- Ser personas comprometidas en la acogida de los estudiantes, que acepten sus

diferencias individuales.

- Ser personas que potencien las habilidades y competencias de aprendizajes de

sus estudiantes.

- Ser acogedores, solidarios y no discriminadores.

- Generar ambientes de enseñanza-aprendizaje, donde el desafío, la motivación

sean elementos centrales de la pedagogía.

- Tener una convivencia cordial y respetuosa con la comunidad.

- Los docentes deben cumplir con un conjunto de roles, conocimientos,

habilidades, destrezas, actitudes y valores para su desempeño. Es necesario

que nuestros docentes aborden con propiedad nuevos paradigmas, apuntando

a la visión de educación de participación, calidad, equidad e inclusión.

- De acuerdo a la Ley General de Educación es deber de los docentes ejercer la

función docente en forma idónea y responsable; orientar vocacionalmente a sus

estudiantes ; actualizar sus conocimientos y evaluarse periódicamente;

investigar, exponer y enseñar los contenidos curriculares correspondientes a

cada nivel educativo establecidos por las bases curriculares y los planes y

programas de estudio; respetar tanto las normas del establecimiento en que se

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desempeñan como los derechos de los estudiantes, y tener un trato respetuoso

y sin discriminación arbitraria con los estudiantes y demás miembros de la

comunidad educativa

-

Los Asistentes de la Educación son un grupo heterogéneo de personas que trabajan

en los establecimientos educacionales y forman parte de la comunidad educativa,

abarcan desde servicios auxiliares menores hasta profesionales, sus principales roles

y funciones son de colaboración con la función educativa (curricular y pedagógica) y

contribución al desarrollo del Proyecto Educativo Institucional.

- Personal de apoyo a la labor educacional del establecimiento.

- Capacidad de organizar y complementar el trabajo de los docentes.

- Generan los ambientes propicios para los aprendizajes.

- Velan por la seguridad de los estudiantes al interior de la escuela.

- Promover la buena y sana convivencia.

- Capacidad de trabajar en equipo.

-

Asistentes Menores

- Personal destinado a mantener el aseo y el orden en el establecimiento.

- Alto compromiso en la seguridad de los estudiantes, controlan el ingreso y

egreso de personas al establecimiento.

- Responsables en la mantención de los espacios propicios para los

aprendizajes.

- Mantienen el contacto cotidiano con los estudiantes, padres y apoderados que

asisten al establecimiento y resuelven problemas emergentes desde sus

responsabilidades.

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E. III ESTUDIANTES

Los estudiantes de Escuela Poetas de Chile, deben ser: ciudadanos con pensamiento

crítico, participativo, comprometidos con el medio ambiente y ser agentes de cambio

de nuestra sociedad, para esto deben:

- Ser respetuoso

- Ser solidario.

- Ser generoso.

- Ser veraz.

- Ser empático.

- Responsable con tus tareas y deberes educacionales.

- Ser participativo en las diversas dimensiones escolares y de la vida social.

- Tener la capacidad de enfrentar y resolver problemas.

- Ser capaz de aplicar los conocimientos adquiridos.

- Poseer sentido y pensamiento crítico y autocrítico.

- Mantiene alto rendimiento escolar.

- Poseer espíritu creativo y emprendedor.

- Con capacidad de autorregular su conducta.

- Ser creativo, soñador, alegre y amistoso.

- Ser tolerante y respetuoso de las normas de convivencia

- Demostrar preocupación por su higiene, presentación personal y su salud física

en general

- Ser una persona con alto grado y conciencia del cuidado del medio ambiente, la

naturaleza y su entorno.

Los estudiantes al egresar de pre-básica tendrán la capacidad de ser estudiantes

autónomos, con las herramientas necesarias, para integrarse gradualmente a los

desafíos que enfrentarán en 1° básico, gracias a una articulación efectiva, así mismo

los estudiantes serán promotores de una sana convivencia dentro y fuera del aula,

como también, respetuoso del entorno natural, solidarios, empáticos y se interesarán

por la participación y la opinión de su entorno.

Los estudiantes al egresar del primer ciclo tendrán las competencias necesarias, para

afrontar de mejor manera los desafíos educacionales que les depara el mañana,

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35

además de ser estudiantes reflexivos que le permitan analizar críticamente su

contexto, empáticos, tolerantes, democráticos, responsables y con una clara

conciencia medioambientalista.

Los estudiantes al egresar del segundo ciclo tendrán las competencias necesarias

para afrontar de manera eficaz su inicio en la educación media, ya que se

caracterizará por haber adquirido conocimientos que lo califican como un/a estudiante

reflexivo, consciente de su habilidades y competencias, respetuoso con los demás,

tolerante a la frustración, democrático, solidario y que se relacione positivamente con

su entorno y con los demás en una sana convivencia. Destacaran por ser cocientes de

la importancia de la participación de los diferentes instancias académicas, sociales y

culturales; de pensar críticamente sus acciones como los procesos, hechos y sucesos

académicos, sociales, culturales y económicos.

E. IV PROFESIONALES DE APOYO

P.I.E. - Apoyan pedagógicamente a los niños con NEE.

- Demuestran profunda preocupación por el desarrollo del estudiante con NEE.

- Facilitan material de apoyo a los docentes para trabajo con estudiantes NEE.

- Realizan adecuaciones curriculares para estudiantes NEE.

- Trabajo co-docencia.

Dupla Psicosocial

- Equipo compuesto por un(a) Asistente Social y un(a) Psicólogo(a) para la

atención de problemas conductuales y de inasistencias de los estudiantes.

- Profesionales dedicados a la atención directa de los estudiantes de la escuela.

- Dupla que trabaja con las familias en la solución de los problemas emergentes

en los estudiantes y que limitan o alteran su buen funcionamiento.

- Dupla que acompaña directa e indirectamente apoya la labor docente de la

escuela.

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- Mantiene el vínculo de la escuela con las redes de apoyo existentes.

E. V MADRES, PADRES Y APODERADOS

- Ser personas comprometidas con los aprendizajes de los niños.

- Aprovechen los recursos educativos que ofrece la escuela.

- Tengan un claro sentido comunitario, integrados a las actividades educativas y

extra programáticas.

- Confíen en nuestro servicio educativo.

- Ser personas respetuosas del reglamento interno de la unidad educativa.

- Ser personas tolerantes y respetuosas de la diversidad educativa.

- Que apoyen la labor docente.

- Establecen nuevos nexos con las redes de apoyo.

-

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V.- EVALUACIÓN

V. I.- Evaluación del Proyecto Educativo Institucional (PEI)

La evaluación será considerada como un proceso y no como un suceso y sobre todo,

como un medio para aprender.

- Diagnóstica:

Todo cambio social o cultural será causal de una nueva revisión del Proyecto

Educativo Institucional, el que deberá adecuarse a los nuevos escenarios y

posibilidades educacionales. La participación de la comunidad educativa en la

modificación o adecuación del PEI es relevante y decisiva, si somos consecuentes con

el principio de participación.

Instrumentos: Cuestionarios, Encuestas, Entrevistas, Registros ya existentes.

- Procesual:

El PEI será un instrumento de uso frecuente, de tal modo que todas y cada una de las

acciones, proyectos y programas que se desarrollen en el colegio deben ser evaluadas

para determinar su congruencia con su misión, identificando claramente los factores o

variables intervinientes en el proceso. La retroalimentación será inmediata para

superar las dificultades encontradas y mantener una línea de trabajo organizacional

que posibilite entregar una educación consecuente con las necesidades e intereses de

los educandos.

Instrumentos: Portafolios o carpetas, Grupos de discusión, Análisis de Contenido

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- Resultados:

Cada vez que finalice una etapa, producto de la aplicación de un programa, proyecto o

acción educativa, cualquiera que ella sea y en toda época del año escolar, se deben

establecer cuantitativa y cualitativamente los logros alcanzados, problemas, limitantes.

Instrumentos: Encuestas, Escalas de Apreciación, Grupos de Discusión, Informes

escritos.

A través del proyecto educativo Institucional queremos entregar una orientación y guía

para quienes somos parte de la institución escolar que representamos, el que debiera

traducirse en comportamientos de los agentes educativos, consecuentes con el rol que

cada uno de ellos o ellas cumplen en el sistema educacional escolar.

Este rol de la evaluación espera conocer de qué manera el accionar de la gestión

institucional incidió en todas y cada una de las personas involucradas en el proceso

educacional y como consecuencia, en la institución escolar.

Esta Escuela, se ha propuesto hacer del Proyecto Educativo Institucional un proceso

dinámico para ejecutarlo según las posibilidades del tiempo presente; por esto es

necesario revisarlo y actualizarlo año a año, por lo tanto, será actualizado en forma

periódica, de acuerdo a los requerimientos nacionales y propios de la Escuela, pues

nos encontramos en un período de grandes cambios educacionales, sociales y

culturales.

V. II.- Como evalúa la Escuela Poetas de Chile

La Escuela pone en práctica el Decreto 67/2018, que aprueba normas mínimas

nacionales sobre: EVALUACIÓN, CALIFICACIÓN Y PROMOCIÓN, para estudiantes

de educación regular, fomentando la apropiación de los sentidos y el enfoque

evaluativo que están a la base de este decreto, para fortalecer las prácticas que se

desarrollan al interior de las comunidades educativas y los procesos de toma de

decisiones relativos a la evaluación, calificación y promoción de los estudiantes.

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El Decreto 67/2018 actualiza la normativa que regulaba los temas de evaluación,

calificación y promoción escolar derogando los decretos 511/97, 112/99 y 83/01;

respondiendo a una necesidad relevada por distintos actores del sistema escolar,

facilitando las condiciones necesarias para que en cada establecimiento y en cada

sala de clases se promuevan procesos de evaluación con un fuerte sentido

pedagógico.

El decreto 67/2018, en conjunto con estas orientaciones, busca promover una visión

de la evaluación en contexto pedagógico, como un aspecto intrínseco a la enseñanza,

cuyo sentido fundamental es propiciar y apoyar los aprendizajes de los estudiantes.

Desde esta perspectiva, la evaluación cumple un rol crucial en el monitoreo,

acompañamiento del aprendizaje de los estudiantes y en la reflexión docente para la

toma de decisiones pertinentes y oportunas respecto de la enseñanza. En

concordancia con lo anterior, se busca dar un lugar preponderante a la

retroalimentación en los procesos pedagógicos.

PRINCIPIOS QUE SUSTENTAN EL ENFOQUE DE EVALUACIÓN DEL DECRETO

67/2018

El Decreto 67 se enmarca en un enfoque según el cual la evaluación que se realiza al

interior de la escuela es parte intrínseca del proceso de enseñanza y, por lo tanto,

tiene un rol pedagógico, cuyo objetivo es promover el progreso del aprendizaje de

todos los estudiantes, considerando la diversidad como un aspecto inherente a todas

las aulas. Con el fin de orientar la labor pedagógica, los principios de mayor relevancia

a considerar en el proceso de evaluación deben ser:

a) Lo que se evalúa debe ser qué y cómo los estudiantes están aprendiendo lo

definido en el Currículum Nacional; además de aquellos elementos que el

establecimiento ha incorporado al currículum como parte de su sello institucional, es

decir conocimientos, habilidades y actitudes que deberían ir profundizándose conforme

se avanza en la trayectoria escolar. Se evalúa la evidencia del desempeño del

estudiante; lo que dicen, escriben, hacen y crean que muestra lo que están

aprendiendo.

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40

b) Tanto el Docente como las y los Estudiantes deben tener claridad, desde el

comienzo del proceso de aprendizaje, respecto de qué es lo que se espera que

aprendan y qué criterios permiten evidenciar los progresos y logros de esos

aprendizajes.

c) Considerando como propósito principal de la evaluación el fortalecimiento de la

enseñanza y los aprendizajes de las y los estudiantes, se entenderá la

retroalimentación como parte fundamental de cada proceso evaluativo.

Comprendiendo por una parte, en asegurar que cada estudiante pueda tener

información relevante sobre sus propios procesos de aprendizaje, que lo ayuden a

progresar e ir más allá de los objetivos evaluados; y, por otra parte que los docentes

profundicen la reflexión respecto de cómo su práctica pedagógica influye sobre el

progreso de los estudiantes y la ajusta en función de esa reflexión.

d) Los procesos y situaciones de evaluación deben propender a que las y los

estudiantes se motiven a seguir aprendiendo

e) Las experiencias de evaluación se deben diseñar de modo que ayuden a los

estudiantes a poner en práctica lo aprendido en situaciones que muestren la

relevancia o utilidad de ese aprendizaje.

f) No toda evaluación debe conducir a una calificación. La evaluación y la calificación

son procesos que, si bien relacionados, es necesario distinguir. La evaluación, como

proceso de recogida de evidencia del aprendizaje para tomar decisiones pedagógicas,

no siempre implica una calificación.

La calificación, se entiende como la representación del logro del aprendizaje en un

número, símbolo o concepto, que permita transmitir un significado compartido respecto

a dicho aprendizaje, por lo que siempre conlleva una evaluación. Las calificaciones

deben ser una forma precisa de representar el logro de los aprendizajes para

comunicarlas a estudiantes, apoderados y otros docentes en función de apoyar los

aprendizajes. Las calificaciones no deben utilizarse con fines punitivos ni como

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reconocimientos por méritos distintos a logros de aprendizaje porque se distorsiona su

comprensión, propósito y uso.

g) Se debe calificar solamente aquello que los estudiantes efectivamente han tenido la

oportunidad de aprender mediante las experiencia de aprendizaje que el docente haya

realizado con ellos.

h) En el marco de un enfoque inclusivo, se considera que todos las y los estudiantes

son diferentes y presentan necesidades educativas que pueden ir variando a lo largo

de su trayectoria escolar. Dado que en toda aula existe diversidad de estudiantes, la

evaluación se entiende como una herramienta esencial para visualizarla y posibilita

hacerse cargo de ella, diversificando tanto las experiencias de aprendizajes como las

formas en que se evalúan los objetivos de aprendizaje. Esto implica que los procesos

de aprendizaje y evaluación pueden ser diferentes, pero siempre considerando que

dichos objetivos refieren a metas comunes para todos. En línea con lo anterior, se

debe procurar que se utilicen diversas formas de evaluar, considerando las distintas

características, ritmos y formas de aprender, necesidades e intereses de los

estudiantes, evitando posibles sesgos y problemas de accesibilidad para los

estudiantes.

i) Se debe procurar que la /el estudiante tenga participación activa en los procesos de

evaluación. Esto promueve, por una parte, creando instancias en que los estudiantes

puedan involucrarse de forma más directa en la evaluación, por ejemplo, al elegir

temas sobre los cuales les interese realizar una actividad de evaluación o sugerir

forma en que presentarán a otros un producto; y, por otra, generando experiencias de

auto y coevaluación que permitan a los estudiantes desarrollar capacidad para

reflexionar sobre sus procesos, progresos y logros de aprendizaje.

j) Las planificaciones, y las oportunidades de aprendizaje que estás contemplan,

deben considerar espacios para evaluar formativamente aquellos aprendizajes que se

busca desarrollar, dando mayor cabida a la retroalimentación en los procesos de

enseñanza y aprendizaje. Así, se espera que se contemplen acciones para monitorear

los procesos, progresos y logros de aprendizajes con los estudiantes, reflexionar y

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tomar decisiones de forma oportuna que permitan a los estudiantes ajustar sus

estrategias de aprendizajes y los docentes adecuar sus prácticas y lo planificado para

acompañarlos de mejor manera.

k) La evidencia de los aprendizajes de las y los estudiantes que se recoja en los

procesos de enseñanza-aprendizajes, debe usarse para analizar continuamente, y

ajustar, cuando considere necesario, las planificaciones y estrategias pedagógicas.

l) Las evaluaciones que realizan las y los docentes deben ser de la más alta calidad

posible, cumpliendo al menos dos criterios. Por una parte, estas deben representar de

la forma más precisa posible los aprendizajes que se busca evaluar y no aspectos

ajenos o accesorios a dichos aprendizajes. Por otra parte, las evidencias que se

levantan y que dan soporte a las interpretaciones respecto de los procesos, progresos

o logros de aprendizajes de los estudiantes, deben ser suficientes como para sostener

de forma consistente esas interpretaciones evaluativas.

Esto implica evaluar los aprendizajes de diferentes formas y en distintas

oportunidades, permitiendo que las conclusiones que se formulen sobre los

aprendizajes de los estudiantes sean más robustas, y que las decisiones tomadas a

partir de esta evidencia sean más confiables y justas.

ANEXO

El sentido de la escuela y el rol de los actores educativos en contexto COVID-19

Ante el escenario de pandemia generado por el COVID-19, nuestra escuela se ve en

la necesidad de reorganizar y repensar sus propuestas educativas para así apoyar y

responder a las necesidades de profesores, estudiantes y sus familias.

La pandemia, nos lleva a pensar que la escuela no es un edificio sino una relación,

compartimos la idea del aula como un espacio cultural, como una construcción

colectiva, como un escenario comunicativo.

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La escuela plantea proyectos de carácter transformador y se asume como un espacio

creativo y crítico a través de la reflexión de los docentes y sus comunidades

educativas. Desde la perspectiva del rol docente, esta es una oportunidad para

repensar nuestras prácticas, y desarrollar un trabajo articulado que haga sentido en la

vida de nuestros estudiantes, en lo individual y en lo colectivo.

Este es un tiempo que invita a documentar, ensayar hipótesis y trabajar

colaborativamente entre docentes, nos permitiría intercambiar, combinar experiencias,

competencias y poner todos nuestros saberes a disposición del colectivo docente.

El equipo de gestión junto con convivencia escolar indaga acerca de la situación de

nuestros estudiantes y mantenemos esta información actualizada, cruzándola con

aspectos económicos, sociales y de salud, para responder de manera pertinente y

oportuna desde una perspectiva humana e integral.

Desde la perspectiva de los medios tecnológicos, combinamos soportes, intercalando

medios sincrónicos con acrónicos, manteniendo espacios para lo común y lo singular.

Por otro lado, es nuestra la responsabilidad hacer accesible el aprendizaje de nuestros

estudiantes considerando sus condiciones. No podemos enviar un problema o una

guía que ellos no tienen capacidad de resolver, y desaparecernos. Además, aprender

siempre involucra lo afectivo y significa considerar cómo gatillamos el entusiasmo, la

motivación, el interés con la tarea. No es sólo el contenido sino la actividad y los

soportes que ofrecemos para realizarla. Estos son algunos de los desafíos de los

docentes.

Protocolo Pedagógico Escuela Poetas de Chile

En este contexto y con la continuidad al proceso de enseñanza-aprendizaje, y

mantener canales de comunicación efectivos con sus funcionarios, estudiantes y

apoderados, se han visto en la necesidad de intervenir en sus instrumentos

institucionales para incorporar tanto en el PEI, Reglamento Interno, PME y otras

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herramientas, los ajustes necesarios que den cuenta de la incorporación de la

tecnología como base principal para garantizar la estabilidad de los servicios

educativos entregados.

Reconociendo el valor y la importancia del Clima Escolar, en los aprendizajes,

entendiendo por ello un ambiente seguro, de orden y respeto. Las clases virtuales por

zoom, las cápsulas educativas o tutoriales grabadas por los docentes se transforman

en espacios educativos.

Reconocemos las dificultades que ha involucrado adoptar estas estrategias

metodológicas, e incorporarlas como prácticas habituales, sin lugar a duda, ha

requerido del esfuerzo, la preparación y la disposición de todos nuestros docentes, por

los mismo se hace necesario reforzar todas las acciones que estimen necesarias para

promover la sana convivencia, en estos tiempos de crisis.

Lineamientos Remotos Escuela Poetas de Chile:

O Todas/os las y los estudiantes de nuestra escuela tienen clases virtuales:

Jornada mañana de 9:00 a 12:30 horas

Jornada tarde de 14:00 a 17:30 horas

O Trabajo con libro Digital: Se completa leccionario, se pasa asistencia y se

ingresan las evaluaciones

O Se trabaja la Adecuación (priorización) Curricular en las diferentes asignaturas.

O Programa Integración Escolar (PIE) trabaja con estudiantes a través de

clases virtuales y por llamada de whatsApp,

O Planificación mensual: Se entrega los cinco primeros días de cada mes. Con

el fin de contribuir a la conducción efectiva de los proceso de enseñanza

aprendizaje

O La entrega de material pedagógico: La entrega de material impreso se realiza

los días martes y miércoles, además los profesores entregan actividad a los

estudiante a través de: whatsApp, correo electrónico, video llamadas, videos

educativos, cápsulas, audios, clases vía zoom, etc. Dependiendo de la realidad

de cada estudiante.

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O Planificación y estrategias de comunicación con las familias: Se

establecen diversas formas de comunicación; contacto telefónico, whatsapp,

redes sociales (página web, Instagram, Canal Youtube, Facebook) reunión de

apoderados, entrevista individual con madres, padres y apoderados.

O Evaluación: Decreto 67/2018 sobre la evaluación, calificación y promoción, se

trabaja el Monitoreo, Acompañamiento y Seguimiento. Se realizarán diferentes

tipos de evaluaciones al término de cada unidad, contenido, objetivo de

Aprendizaje Priorizado, además de la entrega de la calendarización de

evaluaciones a las madres, padres y apoderados.

O Acompañamiento docente al aula, entrevista individual a cada docente y

reflexión sobre sus estrategias y metodologías sobre el aprendizaje de las y los

estudiantes.

O Reunión Horas EGB: Las educadoras diferenciales se reúnen con las y los

docentes para trabajar la adecuación curricular generando estrategias y

evaluaciones para las y los estudiantes con necesidades educativas especiales,

lunes de 10:00 a 13:00 jornada tarde y de 14:30 a 17:30 jornada mañana.

O Convivencia Escolar en conjunto con música trabajan 60 minutos una vez por

semana en cada curso y trabajan los Indicadores de Desarrollo Personal y

Social (IDPS).

O Colaboración y Acompañamiento de asistente de aulas en el material de

apoyo a las docentes, además del vínculo entre los estudiantes y familia.

O Apoyo psicopedagógico: Facilitar el apoyo psicopedagógico en los

estudiantes de 1º a 4º año básico en las asignaturas de Lenguaje y

Comunicación y Educación Matemática de manera remota y presencial,

realizando clases online y entregando a los estudiantes material educativo que

refuercen las dos asignaturas antes mencionadas, dando énfasis en los

contenidos más descendidos y/o facilitando el apoyo en los estudiantes con

mayor rezago pedagógico.

O Articulación: Implementar el proceso de transición de los ciclos a través de

un trabajo mancomunado entre educadoras de párvulos y docentes de primer

año básico en la identificación de las necesidades técnicas y metodológicas

educativas de las y los estudiantes.

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O Desarrollando de los Aprendizajes Basado en Proyecto: El equipo de

gestión contribuye al desarrollo de los ABP como propuesta pedagógica central

de la escuela donde se fomenta los sellos institucionales, y el trabajo

colaborativo

O Reflexión Pedagógica Docente una vez a la semana todos los jueves en dos

jornadas de 11:00 a 13:00 horas y de 15:00.a 17:00 horas.

O Reunión semanal (todos los lunes) equipo de Gestión, para entregar

directrices a trabajar durante la semana, además de tomar decisiones para

fortalecer la mejora continua.

O Apoyo técnico pedagógico (A.T.P) con supervisora técnica pedagógica de

DEPROV.

Elizabeth Pichún Valenzuela UTP

Yael Valenzuela Becerra Directora