Escola do poder - Safari de estratégia
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Transcript of Escola do poder - Safari de estratégia
Escolado PODER
Guilherme SucenaPatricia LaureanoPedro Ivo Mendes
Tomás Pinheiro
Poder e política nunca estiveram ausentes das organizações
DefiniçãoUso de poder e política para negociar
estratégias favoráveis a determinados interesses.
PremissaProcesso de negociação.
DOIS RAMOS
Micro MacroLida com o jogo de política
ilegítimo dentro de uma organização
Uso de poder pela organização.
O poder macro
Promove, baseado em seus
interesses
controle
ou
cooperação com outras organizações.
As organizações podem adaptar-se e mudar para cumprir requisitos
ambientais, ou...podem tentar alterar o ambiente de forma que este fique adequado às capacidades dela.
“
”
O poder micro Interações por meio de persuasão e barganhas resultante de interesses
e coalizões.
eles querem te F#@*
Jogo da insurgênciaJogo da contra-insurgênciaJogo do patrocínioJogo da formação das aliançasJogo da construção de impériosJogo da orçamentoJogo de períciaJogo de domínioJogo de linha versus assessoriaJogo de lados rivaisJogo de candidatos estratégicosJogo de soprar o apitoJogo dos fofoqueiros
Exemplos de poder Micro (jogo político)
Essas proposições, nos afasta da idéia da
formação estratégia como produto de um
único “arquiteto” ou de uma equipe homogênea.
Tendem a ser emergentes refletindo mais as posições que as
perspectivas.
A estratégia refletira os interesses dos grupos mais poderosos da
organização
A Estratégia
A Política para obter aceitação das estratégias
Reconhecer as realidades políticas e administrá-las
A Política para obter aceitação das estratégias
Reconhecer as realidades políticas e administrá-las
Reconhecer o caráter essencial do empenho da gerência intermediária
A Política para obter aceitação das estratégias
Reconhecer as realidades políticas e administrá-las
Reconhecer o caráter essencial do empenho da gerência intermediária
Usar instrumentos politicos clássicos
A Política para obter aceitação das estratégias
Reconhecer as realidades políticas e administrá-las
Reconhecer o caráter essencial do empenho da gerência intermediária
Usar instrumentos politicos clássicos
Administrar o comportamento das coalizões
A Política para obter aceitação das estratégias
Reconhecer as realidades políticas e administrá-las
Reconhecer o caráter essencial do empenho da gerência intermediária
Usar instrumentos politicos clássicos
Administrar o comportamento das coalizões
Tomar providências diretas contra a coalizão dos oponentes
A Política para obter aceitação das estratégias
Críticas
CríticasPode levar a empresa a simplesmente não ter estratégia ou ela só fazer movimentos táticos
CríticasPode levar a empresa a simplesmente não ter estratégia ou ela só fazer movimentos táticos
Politica é divisiva, causa desperdício, usa muita energia, distorção e tem altos custos
CríticasPode levar a empresa a simplesmente não ter estratégia ou ela só fazer movimentos táticos
Politica é divisiva, causa desperdício, usa muita energia, distorção e tem altos custos
Exagera quanto ao papel do poder na formação da estratégia