Equipo de Trabajo
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Leadership & Management
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Equipo de trabajo.Por: CALERO MATOS, G. Yurack
Definición:Trabajo en equipo es trabajar en cooperación con otros de una manera coordinada, armónica y enfocada al logro de los objetivos que la Institución ha definido previamente.
Clasificación: Formal, grupo definido por la
organización.Informal, se forma por la necesidad de
contacto social.Mando, formado por un gerente y
subordinado.Tarea, formado por trabajadores que se
unen para llevar acabo una tarea.Interés, formado para obtener una meta
especifica.Amistad, formado por personas con
características comunes.
Características de los equipos de trabajo:Objetivos claros, discutidos y asumidos.Afronta los conflictos, no los rehúye.Aceptación mutua entre los miembros.Las decisiones se adoptan por consenso.Evalúa su funcionamiento.Utiliza la crítica constructiva.Liderazgo compartido.
Etapas de los grupos de trabajoEtapa 5
Desintegración
Etapa 2Conflicto
Etapa 4Desempeñ
o
Etapa 3Regulació
n
Etapa 1Formació
n
Requisitos individuales para el trabajo en equipo:oAsertividad.oActitud positiva, deseo de colaborar.oResponsabilidad y madurez.oDesempeñar algún rol de equipo positivo: Organizar, Animar, Conectar,
etc..
ESTRUCTURA DEL GRUPO: TRES CONCEPTOS :
33.3
33.3
33.3
ESTRUCTURA DE GRUPO
ROLESSTATUSNORMAS
Roles de liderazgo:
Suele ser designado o elegido.Es seguro y con confianza en si
mismo.Ofrecen más y mejores sugerencias.No ejerce su liderazgo a expensas de
la libertad individual de los demás.
Normas del equipo.
Son las expectativas de comportamiento de las personas.
Deben facilitar la iniciativa y el desempeño del grupo.
La meta del gerente es comunicar las normas que canalizarán en sentido constructivo las presiones del grupo.
Cohesión de equipo:Indicador de la cantidad de influencia que ejerce el grupo en sus miembros individuales.
Equipos menos cohesionados:
−Tensiones.
−Hostiles.
−Malos entendidos.
−Los resultados no son buenos.
−Dificultad con la comunicación.
−Problemas de cooperación.
−Desconfianza.
Equipos muy cohesionados:
Menos tensiones. Menor hostilidad. Disminución de malos entendidos. Produce resultados más uniformes. Existe confianza. No toleran a los extremistas. Positivos o negativos.
Elementos básicos del equipo:
I. Habilidades.
II. Responsabilidad.
III. Compromiso.
IV. Resultados del desempeño.
V. Crecimiento personal.
VI. Productos del trabajo colectivo
¡¡¡Gracias!!!