Equipe 3

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Liderança Fator Herdado ou Construído? Daniela Garcia Grandes líderes deixam marcas na história, mas o que faz um grande líder? Opiniões se dividem entre aquele que nasce líder e aquele que se transforma em líder. Entende-se essa transformação como o desenvolvimento de habilidades para liderar. Mas afinal quais são essas habilidades? Certamente a lista é extensa e pode ser avaliada de vários pontos de vista. Então falaremos analisando pela linha do compromisso: 1. Compromisso consigo mesmo 2. Compromisso com as pessoas 3. Compromisso com os resultados 1. Compromisso consigo mesmo. Como diria Vernon Howard, “O autoconhecimento é o grande poder pelo qual nós compreendemos e controlamos nossas vidas”. Interesse em saber sobre sí mesmo. Antes de pensar em desenvolver pessoas, o líder precisa estar comprometido com seu próprio desenvolvimento. Estar atento e consciente das suas limitações e do seu potencial. Quanto às limitações, é necessário ter coragem para reconhecê- las, admiti-las e tratá-las. Isso faz do líder uma pessoa preparada para os desafios do caminho da liderança. Vale lembrar que, às vezes, o maior empecilho para o crescimento do líder é ele mesmo, ou seja limpar as pedras do caminho é aparar as arestas do comportamento. A necessidade de conhecer os conteúdos internos e seu próprio comportamento, essa é uma das primeiras e, se não, a mais importante missão do líder. “O segredo da liderança reside na competência para lidar consigo mesmo, com suas emoções positivas e negativas e com os seus relacionamentos, o que certamente constitui um enorme desafio para os líderes atuais, acostumados a negligenciar a importância do autoconhecimento. Hoje, mais do que nunca, é importante indagar: quem sou eu e o que faço aqui?” Daniel Goleman (O poder da inteligência emocional) 2. Compromisso com as pessoas: O líder deve ter genuíno interesse pelas pessoas. Deve ser observador do comportamento humano e identificar as dificuldades e os pontos fortes, em si próprio, assim como nas pessoas que estão à sua volta. Enfrentar o desafio de se revelar através do outro e de ser espelho para os seus liderados. Saber como conduzir as pessoas, apontar o caminho, compartilhar as decisões, impor- se quando necessário e praticar a humildade sempre. Nessa vertente, ouvir, compreender, ensinar, direcionar, compartilhar, amar e acima de tudo respeitar traduzem bem as habilidades do líder. Em meio às inúmeras atribuições das lideranças, é fundamental enfatizar a importância que os Líderes possuem na construção de cidadãos de bem, ou seja, os líderes contribuem, de sobremaneira, na formação de cidadãos que, consequentemente, resultarão em profissionais de bem. É importante que os líderes dediquem tempo para construírem e ou aperfeiçoarem em seus liderados, características que fazem parte de um cidadão e profissional de bem. Os Líderes precisam assumir o sentimento de co-participação perante este desafio. É fundamental

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Liderança – Fator Herdado ou Construído? Daniela Garcia

Grandes líderes deixam marcas na história, mas o que faz um grande líder? Opiniões se dividem entre

aquele que nasce líder e aquele que se transforma em líder. Entende-se essa transformação como o

desenvolvimento de habilidades para liderar. Mas afinal quais são essas habilidades?

Certamente a lista é extensa e pode ser avaliada de vários pontos de vista. Então falaremos analisando

pela linha do compromisso:

1. Compromisso consigo mesmo

2. Compromisso com as pessoas

3. Compromisso com os resultados

1. Compromisso consigo mesmo.

Como diria Vernon Howard, “O autoconhecimento é o grande poder pelo qual nós compreendemos e

controlamos nossas vidas”. Interesse em saber sobre sí mesmo. Antes de pensar em desenvolver pessoas, o líder

precisa estar comprometido com seu próprio desenvolvimento. Estar atento e consciente das suas limitações e

do seu potencial. Quanto às limitações, é necessário ter coragem para reconhecê- las, admiti-las e tratá-las. Isso

faz do líder uma pessoa preparada para os desafios do caminho da liderança.

Vale lembrar que, às vezes, o maior empecilho para o crescimento do líder é ele mesmo, ou seja limpar as

pedras do caminho é aparar as arestas do comportamento. A necessidade de conhecer os conteúdos internos e

seu próprio comportamento, essa é uma das primeiras e, se não, a mais importante missão do líder.

“O segredo da liderança reside na competência para lidar consigo mesmo, com suas emoções positivas

e negativas e com os seus relacionamentos, o que certamente constitui um enorme desafio para os líderes atuais,

acostumados a negligenciar a importância do autoconhecimento. Hoje, mais do que nunca, é importante indagar:

quem sou eu e o que faço aqui?” Daniel Goleman (O poder da inteligência emocional)

2. Compromisso com as pessoas:

O líder deve ter genuíno interesse pelas pessoas. Deve ser observador do comportamento

humano e identificar as dificuldades e os pontos fortes, em si próprio, assim como nas pessoas que

estão à sua volta. Enfrentar o desafio de se revelar através do outro e de ser espelho para os seus

liderados. Saber como conduzir as pessoas, apontar o caminho, compartilhar as decisões, impor- se

quando necessário e praticar a humildade sempre.

Nessa vertente, ouvir, compreender, ensinar, direcionar, compartilhar, amar e acima de tudo

respeitar traduzem bem as habilidades do líder. Em meio às inúmeras atribuições das lideranças, é

fundamental enfatizar a importância que os Líderes possuem na construção de cidadãos de bem, ou

seja, os líderes contribuem, de sobremaneira, na formação de cidadãos que, consequentemente,

resultarão em profissionais de bem. É importante que os líderes dediquem tempo para construírem e

ou aperfeiçoarem em seus liderados, características que fazem parte de um cidadão e profissional de

bem. Os Líderes precisam assumir o sentimento de co-participação perante este desafio. É fundamental

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que os líderes sintam-se co-responsáveis na construção e aperfeiçoamento do caráter dos seus

liderados, já que a construção de cidadãos de bem é um grande passo para que as tomadas de decisões

empresariais sejam acertadas e executadas com honestidade e voltadas para o bem da organização, dos

acionistas, dos profissionais que nela trabalham, bem como para o bem da sociedade.

3. Compromisso com os resultados:

Resultados ou a materialização das atitudes do líder. Atitudes que geram resultados. De que adianta

apontar o caminho, envolver pessoas, ir na direção e não chegar lá. O que pode ter dado errado? Habilidades que

não foram potencializadas ou não se revelaram em ação? E quais são elas?

Capacidade de análise: olhar para a situação, ver não só um fato, mas todo o cenário, fazer a leitura e

abstrair.

Capacidade para tomar decisões: ver e identificar o problema e agir com assertividade.

Capacidade de Comunicar: saber ouvir, assimilar, traduzir, checar e transmitir sua mensagem apesar

das barreiras, das expectativas individuais e outras variáveis.

Motivar a ação das pessoas: fazer com que as pessoas façam o que é preciso fazer com a crença de que

querem fazer e de que é possível.

Ter poder: mais do que ter poder é saber usá-lo de forma consciente e sábia. Sustentar o poder que

sustenta a ação.

“Estar no poder é como ser uma dama, se tiver que lembrar as pessoas de que você é, você não é.” Margareth

Thatcher

Ser líder é conduzir uma situação que todos consideram difícil, em que é preciso enxergar o problema,

envolver as pessoas certas nas posições certas, acreditar na solução e seguir em busca dela.

Para exercer a liderança podemos desenvolver habilidades essenciais para o sucesso da posição. Porém

pode existir algo de natural em alguém que já faz dele um líder, mas que só o autoconhecimento vai revelar.

Só aquilo que conhecemos verdadeiramente é que podemos desenvolver, potencializar ou mesmo

reparar. Dessa forma podemos concluir que a liderança é algo que se constrói, porém com base na motivação

individual, porque até aonde se pode ir depende da vontade de chegar lá.

O líder extraordinário- LÍDER COACH, tem o conhecimento e o potencial para avaliar e desenvolver seus

liderados, pois ele sabe que sua equipe é composta por Seres Humanos, com potencial infinito a ser desenvolvido.

Ele entende que cada Ser do time deve ser tratado na sua individualidade, cada qual com suas expectativas, sua

experiência de vida, seus objetivos e sonhos. Ele sabe lidar com cada um de maneira distinta, de acordo com cada

necessidade, dando a cada um sua devida importância, mas ao mesmo tempo mostrando que a responsabilidade

pelos resultados é coletiva.

“Se suas ações criam um legado que inspira os outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e se tornar mais,

então, você é um excelente líder.”

Dolly Parton