Session 11 : Implement Your Whole Plan- Experiment adalah ide pertama dari bisnis kita. Jika percobaan/experiment ini berhasil, maka

memungkinkan manajer untuk memulai kampanye-nya, seperti: mendaftar pengadopsi awal, menambahkan karyawan untuk setiap percobaan lebih lanjut, dan akhirnya mulai membangun produk.

- Pada saat produk siap untuk didistribusikan secara luas, kita sudah akan menetapkan target pelanggan. Ini akan memecahkan masalah nyata dan menawarkan spesifikasi rinci untuk apa yang perlu dibangun.

A. Menetapkan StrategiPertanyaan-pertanyaan untuk menemukan solusi terbaik untuk perusahaan dan pelanggan Anda:1. Apakah konsumen mengetahui bahwa mereka memiliki masalah yang anda coba untuk pecahkan?2. Jika ada solusi, akankah mereka membelinya?3. Akankah mereka membelinya dari perusahaan anda?4. Bisakah anda membuat solusi untuk masalah itu?

B. Ada 8 cara untuk mengimplementasikan ide bisnis anda (Implementing in Reality) :- Strategy Roadmap- Strategy Plan Workshop- Pilot Development and Testing- Implementation Plan- Competencies Plan- Team Formation Plan- Vision Statement- Innovation Brief

1. Strategy Roadmap- adalah metode untuk memetakan arah strategis organisasi dengan mengutamakan urutan pelaksanaan

antara inovasi-inovasi yang ada. Hal ini digunakan setelah semua solusi telah dikeluarkan, diulas, dibandingkan dengan satu sama lain, dan dikumpulkan selama beberapa periode.

- Strategi tersebut kemudian dikembangkan untuk masing-masing dari tiga periode waktu ini untuk memahami apa saja keterlibatan mereka di pasar dan apa yang dibutuhkan organisasi untuk mendukung strategi ini.

2. Strategy Plan Workshop- Workshop ini membawa bersama-sama pemangku kepentingan (key stakeholder) dari berbagai

organisasi untuk mengembangkan rencana strategi untuk mewujudkan inovasi yang diusulkan- Workshop ini memberikan orang yang beroperasi di berbagai bagian organisasi kesempatan untuk

bekerja melalui tantangan potensial dan menyesuaikan diri pada rencana keseluruhan.- Hasilnya adalah rencana strategis yang mengusulkan inovasi untuk solusi atas permasalahan yang ada,

menjelaskan tantangan untuk mewujudkan solusi inovasi tersebut, dan membahas tanggapan organisasi untuk memenuhi tantangan tersebut.

3. Pilot Development and Testing- adalah metode untuk menguji inovasi untuk solusi dengan menempatkan mereka dalam konteks di

mana mereka berfungsi di kehidupan nyata- Uji coba ini terdiri dari mengukur pasar tempat barang/jasa diterima(penjualan), feedback dari

customer, dan mengamati keterlibatan dari penawaran yang ditawarkan. Temuan dianalisis dan digunakan untuk menentukan apakah penawaran yang sudah di tes ini perlu dimodifikasi lagi atau tidak.

4. Implementation Plan- Rencana pelaksanaan matriks adalah metode untuk membuat roadmap strategi dapat ditindaklanjuti.

Dengan pemahaman yang baik tentang semua strategi didefinisikan dengan menggunakan metode lain, metode ini membantu untuk menghindari ketidaksamaan antara kompetensi organisasi dan tujuan pelaksanaan.

- Sebuah rencana yang dirancang dengan baik menyediakan struktur untuk menerapkan inovasi dari solusi atas permasalahan yang ada, menata tindakan khusus yang diperlukan dan membuat proses yang jelas ke seluruh bagian organisasi

5. Competencies Plan- Competencies Plan berusaha untuk memberikan struktur perencanaan alternatif, yang didasarkan pada

kompetensi yang dibutuhkan untuk inisiatif dalam berinovasi (innovation initiative)daripada waktu.- Untuk merencanakan ini, matriks kompetensi yang digunakan di mana inisiatif berada di sumbu vertikal

dan kompetensi yang diperlukan tercantum pada horisontal.- Sel-sel dalam matriks di bawah ini digunakan untuk menggambarkan bagaimana organisasi dapat

memastikan kompetensi yang dibutuhkan untuk mendukung berbagai initiatives-develop partner (kayanya maksudnya itu partner yang memiliki inisiatif untuk mengembangkan/berkembang??) , memperoleh dan atau menggunakan yang sudah ada. Juga menunjukkan pentingnya kompetensi.

6. Team Formation Plan - Metode ini membantu dalam pemembuatan rencana untuk membentuk tim untuk melaksanakan

inisiatif inovasi. "Inisiatif" adalah solusi yang diterjemahkan ke dalam proyek awal untuk implementasi. Tim dibentuk dengan hati-hati berpikir tentang pengetahuan dan keterampilan yang paling tepat yang dibutuhkan untuk masing-masing inisiatif.

- Tim multidisiplin dibuat dengan memanfaatkan berbagai departemen yang ada organisasi seperti teknik, pemasaran, penelitian dan keuangan.

7. Vision Statement - metode untuk menggambarkan hasil dari sebuah proyek inovasi sebagai gambaran, menunjukkan

bagaimana inovasi di-implementasikan oleh organisasi.- Metode ini bertujuan untuk menyaring semua penelitian, analisis, dan sintesis menjadi pernyataan

ringkas yang merangkum pemenuhan pengerjaan dari inovasi dengan format yang mudah dipahami.

- Sekaligus juga mengungkapkan proposisi nilai, targeted customer, kegiatan utama, kinerja, saluran, sumber daya, struktur biaya, arus pendapatan, strategi dan faktor-faktor kunci dan lain-lainnya.

8. Innovation Brief -> dislide ga ada penjelasannya