Ensayo

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Ensayo Durante los últimos años la industria se ha visto desarrollada en un marco de continuo crecimiento, avances tecnológicos, y gustos variables de consumidores que exigen cada día se ofrezca un mejor producto o servicio de de acuerdo a sus necesidades, aunque existan diferentes empresas que posean tecnología avanzada, plantas modernas y perfectas estructuras organizativas, es imposible alcanzar resultados óptimos si no se cuenta con una selección adecuada de recursos humanos, el concepto de recurso humano expresa la fuente humana que en su desarrollo de habilidades características, y personalidad conforman uno de los principales elementos requeridos en cualquier tipo de organización, para contribuir con el logro de los objetivos institucionales. Esta fuente humana se genera desde el más alto directivo hasta el empleado de nivel más bajo que haga parte de una determinada organización, por su parte la gestión de recursos humanos tiende a cubrir las necesidades de las personas empleadas en la organización para hacer de él/ella individuos mas eficaces, eficientes y beneficiosos en el cumplimiento de sus labores, Luz Janeth Lozano Correa, en su artículo “El talento humano una estrategia de éxito en las empresas” define las gestión de recursos humanos como la punta de la lanza que se centra en identificar y estimular el seno del talento de las personas, para que en ese implícito actuar individual y social se desarrolle, cree, innove y adapte su talento a las necesidades y requerimientos de la empresa y su entorno” , ¿es el recurso humano un factor relevante en el alcance de los objetivos definidos por una empresa?, como estudiante de ingeniería y futura profesional en el sector industrial en mi juicio personal me encuentro en total acuerdo con ello, y que es de gran importancia el realizar una adecuada selección del personal que desempeñara las distintas actividades laborales en una empresa o institución, por ello hablare acerca de un eficiente modelo de reclutamiento de personal haciendo uso de los principios de diseño axiomático con el fin de proporcionar orientación a las empresas a ser capaz de llevar a cabo los procedimientos de contratación, llevando también mediante el modelo estas actividades de manera sistemática. Actualmente estamos viviendo una era de información que ha aumentado las calificaciones expresadas por los consumidores sobre la calidad de los productos y servicios que se ofrecen, es por ello que el capital intelectual se ha hecho de gran importancia y la creciente competencia en los diferentes sectores de la economía ha provocado que cada día los procesos de contratación desempeñen una función crucial; que inicia con la búsqueda de talentos un esquema organizacional seguido de la cultura organizacional, yelboga en el año 2008 afirma que con la contratación de la persona adecuada, actitudes y comportamientos hacia otros miembros del personal, su trabajo y la organización en general se convierten en positivas es decir contribuye con el desarrollo de la organización, por otro lado el reclutamiento y la selección inadecuada causa la falta de armonía en general, deformidad y finalmente, la alta tasa de circulación del personal debido a los comunicados de trabajo. Para el negocio, la selección del personal es el proceso mediante el cual se elige la mejor o las personas que cumplan con los requisitos necesarios establecidos para desempeñar un determinado puesto o trabajo en una organización, esta es una de las actividades más importantes que desempeña recursos humanos ya que afecta de manera directa el desempeño que se pueda presentar dentro de la compañía, un personal idóneo

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Durante los uacuteltimos antildeos la industria se ha visto desarrollada en un marco de continuo crecimiento avances tecnoloacutegicos y gustos variables de consumidores que exigen cada diacutea se ofrezca un mejor producto o servicio de de acuerdo a sus necesidades aunque existan diferentes empresas que posean tecnologiacutea avanzada plantas modernas y perfectas estructuras organizativas es imposible alcanzar resultados oacuteptimos si no se cuenta con una seleccioacuten adecuada de recursos humanos el concepto de recurso humano expresa la fuente humana que en su desarrollo de habilidades caracteriacutesticas y personalidad conforman uno de los principales elementos requeridos en cualquier tipo de organizacioacuten para contribuir con el logro de los objetivos institucionales

Esta fuente humana se genera desde el maacutes alto directivo hasta el empleado de nivel maacutes bajo que haga parte de una determinada organizacioacuten por su parte la gestioacuten de recursos humanos tiende a cubrir las necesidades de las personas empleadas en la organizacioacuten para hacer de eacutelella individuos mas eficaces eficientes y beneficiosos en el cumplimiento de sus labores Luz Janeth Lozano Correa en su artiacuteculo ldquoEl talento humano una estrategia de eacutexito en las empresasrdquo define las gestioacuten de recursos humanos como la punta de la lanza que se centra en identificar y estimular el seno del talento de las personas para que en ese impliacutecito actuar individual y social se desarrolle cree innove y adapte su talento a las necesidades y requerimientos de la empresa y su entornordquo iquestes el recurso humano un factor relevante en el alcance de los objetivos definidos por una empresa como estudiante de ingenieriacutea y futura profesional en el sector industrial en mi juicio personal me encuentro en total acuerdo con ello y que es de gran importancia el realizar una adecuada seleccioacuten del personal que desempentildeara las distintas actividades laborales en una empresa o institucioacuten por ello hablare acerca de un eficiente modelo de reclutamiento de personal haciendo uso de los principios de disentildeo axiomaacutetico con el fin de proporcionar orientacioacuten a las empresas a ser capaz de llevar a cabo los procedimientos de contratacioacuten llevando tambieacuten mediante el modelo estas actividades de manera sistemaacutetica

Actualmente estamos viviendo una era de informacioacuten que ha aumentado las calificaciones expresadas por los consumidores sobre la calidad de los productos y servicios que se ofrecen es por ello que el capital intelectual se ha hecho de gran importancia y la creciente competencia en los diferentes sectores de la economiacutea ha provocado que cada diacutea los procesos de contratacioacuten desempentildeen una funcioacuten crucial que inicia con la buacutesqueda de talentos un esquema organizacional seguido de la cultura organizacional yelboga en el antildeo 2008 afirma que con la contratacioacuten de la persona adecuada actitudes y comportamientos hacia otros miembros del personal su trabajo y la organizacioacuten en general se convierten en positivas es decir contribuye con el desarrollo de la organizacioacuten por otro lado el reclutamiento y la seleccioacuten inadecuada causa la falta de armoniacutea en general deformidad y finalmente la alta tasa de circulacioacuten del personal debido a los comunicados de trabajo

Para el negocio la seleccioacuten del personal es el proceso mediante el cual se elige la mejor o las personas que cumplan con los requisitos necesarios establecidos para desempentildear un determinado puesto o trabajo en una organizacioacuten esta es una de las actividades maacutes importantes que desempentildea recursos humanos ya que afecta de manera directa el desempentildeo que se pueda presentar dentro de la compantildeiacutea un personal idoacuteneo es sinoacutenimo de productividad y rendimiento en las organizaciones Esta seleccioacuten tiene como objetivo encontrar los empleados que sean apropiados para las exigencias del trabajo y tengan las propiedades necesariasCada organizacioacuten de acuerdo a su estructura tiene una poliacutetica definida para la realizacioacuten de este proceso de reclutamiento estas organizaciones tienen dos maneras de realizar la contratacioacuten una de ellas hace referencia al uso de recursos nacionales (utilizan formas de promover o transferencia) y el otro a investigacioacuten de recursos externos Sarilar en el antildeo 2006 enuncia las etapas del proceso de contratacioacuten asiacute

1048696 La definicioacuten del puesto vacante1048696 La determinacioacuten de los recursos de personal1048696 El anuncio del puesto vacante1048696 La preparacioacuten de los formularios de solicitud1048696 La determinacioacuten de las pruebas que se utilizaraacute en el proceso de reclutamiento1048696 La formacioacuten de grupos de candidatos1048696 La formacioacuten de la lista corta1048696 Invitacioacuten Entrevista Pre-entrevista1048696 El proceso de la entrevista1048696 La evaluacioacuten de referencias1048696 El proceso de evaluacioacuten1048696 La decisioacuten de contratacioacuten la seleccioacuten del candidato1048696 La formacioacuten de oferta de trabajo y sus condiciones1048696 La contratacioacuten de la posicioacuten

Contratacioacuten mediante un modelo basado en disentildeo axiomaacutetico

Para entender mejor este modelo partamos de la definicioacuten de axioma es un sistema hipoteacutetico-deductivo son todas aquellas sugerencias que no se pueden probar pero se aceptan como correctas Los axiomas son verdades incuestionables vaacutelidas y evidentes que se utilizan a menudo como principios en la construccioacuten de teoriacuteas o como base para argumentarEl propoacutesito del disentildeo axiomaacutetico es establecer una base cientiacutefica para las obras realizadas por dar a los procesos consideracioacuten loacutegica teoacuterica y herramientas sobre el caso que se estaacute examinando este proceso se lleva a cabo mediante el planteamiento de dos preguntas iquestQueacute estamos dispuestos a realizar iquestCoacutemo podemos realizarlo Atribuireacute la importancia de este modelo en comparacioacuten con otros a que este lleva los problemas de disentildeo a la simplicidad y crea de esta manera una solucioacuten maacutes simple los principios de disentildeos axiomaacuteticos son usados en productos software calidad sistemas de produccioacuten aquiacute se plantea el desarrollo de un modelo utilizando los principios de disentildeo axiomaacuteticos como una forma para lograr un enfoque sistemaacutetico para mejorar la eficacia del proceso de contratacioacuten Se hace necesario identificar los dos principales elementos del este tipo de disentildeo (FR) hace referencia a los requisitos funcionales definidos que se requieren para resolver y son independientes uno del otro por otra parte se encuentra (PD) que son los paraacutemetros de disentildeo asociados a los cambios en el proceso asiacute

o FR iquestQue estamos dispuestos a realizaro DP iquestCoacutemo podemos realizarlo

En un modelo basado en disentildeo axiomaacutetico es posible identificar dos tipos de axiomas axioma independiente cuyo objetivo es mantener la independencia de los requisitos funcionales y el axioma de informacioacuten cuyo objetivo es minimizar el contenido de informacioacuten

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Contratacioacuten mediante un modelo basado en disentildeo axiomaacutetico

Para entender mejor este modelo partamos de la definicioacuten de axioma es un sistema hipoteacutetico-deductivo son todas aquellas sugerencias que no se pueden probar pero se aceptan como correctas Los axiomas son verdades incuestionables vaacutelidas y evidentes que se utilizan a menudo como principios en la construccioacuten de teoriacuteas o como base para argumentarEl propoacutesito del disentildeo axiomaacutetico es establecer una base cientiacutefica para las obras realizadas por dar a los procesos consideracioacuten loacutegica teoacuterica y herramientas sobre el caso que se estaacute examinando este proceso se lleva a cabo mediante el planteamiento de dos preguntas iquestQueacute estamos dispuestos a realizar iquestCoacutemo podemos realizarlo Atribuireacute la importancia de este modelo en comparacioacuten con otros a que este lleva los problemas de disentildeo a la simplicidad y crea de esta manera una solucioacuten maacutes simple los principios de disentildeos axiomaacuteticos son usados en productos software calidad sistemas de produccioacuten aquiacute se plantea el desarrollo de un modelo utilizando los principios de disentildeo axiomaacuteticos como una forma para lograr un enfoque sistemaacutetico para mejorar la eficacia del proceso de contratacioacuten Se hace necesario identificar los dos principales elementos del este tipo de disentildeo (FR) hace referencia a los requisitos funcionales definidos que se requieren para resolver y son independientes uno del otro por otra parte se encuentra (PD) que son los paraacutemetros de disentildeo asociados a los cambios en el proceso asiacute

o FR iquestQue estamos dispuestos a realizaro DP iquestCoacutemo podemos realizarlo

En un modelo basado en disentildeo axiomaacutetico es posible identificar dos tipos de axiomas axioma independiente cuyo objetivo es mantener la independencia de los requisitos funcionales y el axioma de informacioacuten cuyo objetivo es minimizar el contenido de informacioacuten