ENERGOEFEKTIVITĀTES LĪGUMI (EEL)

SABIEDRISKO ĒKU ENERGOEFEKTIVITĀTES

UZLABOŠANAI:

KONCEPCIJA UN PROJEKTU IEVIEŠANA

webinārs A: 05.04.2016.

viens no trim secīgiem webināriem praktiķiem un lēmumu

pieņēmējiem, plānojot EEL sabiedriskajās ēkās

Atruna Ne GIZ, ne jebkurš cits konsorcija dalībnieks vai autors nevienā brīdī neuzņemas jebkādu atbildību par jebkura veida bojājumiem vai zaudējumiem, kas var rasties jebkuram saistībā ar šo dokumentu. Turklāt Eiropas Komisija vai Aģentūras (vai jebkura to pārstāvošā persona) nevar tikt uzskatītas par atbildīgām saistībā ar šajā dokumentā paustās informācijas izmantošanu.

EnPC-INTRANS projekts

Slaids Nr. 3

10 partneri no

9 valstīm

Vācija

Grieķija

Slovēnija

Serbija

Latvija

Rumānija

Slovākija

Horvātija

Ukraina

Vebinārs A: EEL KONCEPCIJAS UN BIZNESA

MODEĻI

Slaids Nr. 4

ŠĪ SEMINĀRA SATURS:

• EEL koncepcija: – EEL pamatkoncepcija,

– Praktiski EEL piemēri, kas īstenoti sabiedriskās ēkās,

– EEL biznesa modeļi,

– Ekonomiskais pamatojums,

• EEL biznesa modeļi – Projekta identificēšana,

– Finansējums kā daļa no EEL pakalpojumiem,

– Iespējamie riski un riska novēršanas stratēģijas,

Energoefektivitātes uzlabošanas pasākumi

sabiedriskās ēkās

Sabiedrisko ēku īpašnieki var finansēt energoefektivitātes pasākumus, izmantojot:

Komerciālo un bankas kredītu (aizdevumus).

Nacionālās vai starptautiskās subsīdiju programmas un shēmas, ja tādas

pieejamas.

Pašu finansējumu (budžeta finansējums).

Energoefektivitātes līgumus (EEL).

Slaids Nr. 5

Finansējums ir svarīga EEL

pakalpojumu daļa.

Daudzi potenciālie klienti redz

finansējumu, kā

vispievilcīgāko EEL

pakalpojumu daļu sabiedrisko

ēku renovācijā

EEL pilns

pakalpojumu

spektrs

APSAIMNIEKOŠANA & REMONTS

FINANSĒŠANA

ENERĢIJAS

PĀRVALDĪBA

RISKA PĀRNESE

EKSPLUATĀCIJA

BŪVNIECĪBA

PLĀNOŠANA

Energoefektivitātes līgumi (EEL) ir....

• ..... līgumiska vienošanās starp labuma guvēju un energoefektivitātes

pasākumu nodrošinātāju (parasti ESKO) par energoefektivitātes

pasākumu veikšanu, kur investīcijas šiem pasākumiem tiek veiktas

atbilstoši nolīgtajam energoefektivitātes uzlabošanas pasākumu

līmenim (ES Enerģijas Pakalpojumu Direktīva).

• ..... radoša finansējuma veids kapitāla uzlabošanai, kas ļauj finansēt energo- efektivitātes uzlabošanu no izmaksu samazinājuma. (JRC-IET).

• .... Darbu un pakalpojumu iepirkums, balstoties uz nākotnes enerģijas

ietaupījuma tagadnes neto vērtību (NPV)(EBRD).

• .... izmantošanai gatavs (turnkey) pakalpojums, kas nodrošina klientus

ar visaptverošu energoefektivitātes un atjaunojamās enerģijas

komplektu, kopā ar garantijām, ka sasniegtie ietaupījumi būs pietiekami,

lai nofinansētu visas projekta izmaksas (EPA).

Slaids Nr. 6

Energoefektivitātes līgumu (EEL) definīcijas

Slaids Nr. 7

Faktiskās e

nerģ

ijas izm

aksas

EEL līguma darbības termiņš Laiks

Nepārtraukts enerģijas izmaksu ietaupījums

sabiedriskās ēkas īpašniekam

Ēkas īpašnieka ietaupītās enerģijas

izmaksas kompensē EEL maksu

(pilnībā vai daļēji)

ESKO nodrošina noteiktu

pakalpojumu paketi,

ieskaitot

tehniskos uzlabojumus

(investīcijas), balstoties

uz EEL.

ESKO = Energopakalpojumu uzņēmums EEL = Energoefektivitātes līgums EE = Energoefektivitāte

Avots: GIZ

EEL koncepcija sabiedriskām ēkām

Energo taupības pasākumu

ieviešana

saskaņā ar Energoefektivitātes

līgumu

EEL noslēgšanās

– Energoservisa kompānija (ESKO) īsteno pielāgotu enerģijas

pakalpojumu paketi, kas sastāv no plānošanas, būvniecības,

ekspluatācijas un uzturēšanas, optimizācijas, (līdz) finansēšanas un

lietotāju uzvedības.

Slaids Nr. 8

ESKO loma EEL procesā

Līgums starp ESKO un ēkas īpašnieku ietver Izmaksu ietaupījuma garantijas un pārņem īstenošanas un ekspluatācijas finansiālos un tehniskos riskus visā projekta darbības laikā - parasti 5- 15 gadu ilgā periodā.

EEL pakalpojumu vai tā galvenās daļas apmaksā no gūtajiem enerģijas izmaksu ietaupījumiem. Avots: EEPI 2010

Pievienotā vērtība: izpildes garantijas, komerciālo un tehnisko risku pārnese, siltumnīcefekta gāzu samazināšana

Slaids Nr. 9

EEL biznesa modeļi

Garantētais enerģijas

ietaupījums (salīdzinot ar

bāzes scenāriju)

Plānotās investīcijas Bez investīcijām (pirms investīciju fāzes)

EEL projekta ieviešanas soļi

Slaids Nr.10 WEBINAR A

Diagrammas avots: Transparense.eu

• Projekta identificēšana: datu vākšana, sarunas; • lēmums izmantot EEL; • priekšizpēte: EE pasākumu piedāvājums; • iepirkuma procedūra: datu pārbaude, iepirkuma dokumentu sagatavošana, • līguma slēgšana; • EE pasākumu veikšana, pasākumu vadība; • garantijas periods: citu pasākumu ieviešana, enerģijas ietaupījumu mērīšana un apstiprināšana.

Slaids Nr. 11

EEL biznesa modeļu īpatnības

EEL light EEL basic EEL Plus

Investīciju joma

Bez

investīcijām,

tikai energo

pārvaldības

pakalpojumi

Investīcijas tikai

ātrās atdeves

energotaupības

pasākumos

Investīcijas ēku visaptverošā

atjaunošanā (kompleksā

renovācija), ieskaitot ar enerģiju

nesaistītus pasākumus

Sasniegtais enerģijas

ietaupījums

Parasti 10-20%

Parasti 20-60%

ideāli >70%

Līguma termiņš Visbiežāk 2-3 gadi

Vairumā gadījumu 5-15 gadi

Bieži >15 gadi

Līguma apmaksa

EEL maksa

līdzvērtīga

garantētajiem

enerģijas

ietaupījumiem

bāzes gadā

EEL maksa

līdzvērtīga

garantētajiem

enerģijas

ietaupījumiem

bāzes gadā

EEL maksa, plus subsīdijas vai

ēkas īpašnieka līdzmaksājums

EEL biznesa prakses attīstība

Slaids Nr.12

– Pamatprasību izvērtēšana

• EEL projektu veiksmes faktori.

• EEL projektu atlases kritēriji.

– Pašreizējās situācijas analīze

• Datu apkopošana un novērtēšana.

• Pārbaudes uz vietas.

• Kritēriji un rādītāji.

• Potenciālo energotaupības pasākumu ekonomiskās un tehniskās

iespējamības sākotnējais izvērtējums.

– Stratēģijas izstrāde

• Īsteno EEL vai pats ēkas īpašnieks.

Foto: Holly Chaffin @ publicdomainpictures.net

WEBINAR A

Slaids Nr. 13

• Politiskā griba nacionālā līmenī

• Politiskā griba vietējā līmenī

• Pieejamas zināšanas

• Pieejami resursi

• Atbilstošs projekts

Ja kāds no šiem veiksmes faktoriem iztrūkst, ieteicams vispirms izstrādāt šos faktorus, pirms tiek uzsākta EEL projekta izstrāde.

EEL veiksmes faktori

WEBINAR A

Rādītāji un kritēriji

Slaids Nr.14

Kuru ēku tipi patērē visvairāk enerģijas? Lielākajiem enerģijas patērētājiem ir vislielākais enerģijas ietaupījuma potenciāls (in kWh).

WEBINAR A

86 94

128 128 128 129

150 152 161 163 171 188 200

2728 24024 26044

73 43

89 72 73

92 103 110

72 100 93

77 96

1325 14147

16907

1 10 100 1000 10000 100000

Bibliotēkas

Pilsētas halles

Sporta halles

Skolas bez sporta hallēm

Sabiedrības halles

Bērnudārzi

Dienas stacionāri

Slimnīcas <250 gultas

kWh/m²*y

Enerģijas kritēriji sabiedriskajām ēkām Vācijā (Apkures enerģijas pieprasījums kWh/m²*g)

Apkures enerģija Kvartilā vērtība (vislabākā 25%)

Apkures enerģija Modālā vērtība (vislabākā 50%)

Datu avots: ages-GmbH, 2005

Ietaupījumu potenciāla aplēse

Slaids Nr. 15

Sabiedriskajās ēkās izpētītie energotaupības potenciāli

Enerģijas taupīšanas pasākumu

jomas

Enerģijas taupīšanas

potenciāls (aptuveni)

Apkure līdz 35%

Karstais ūdens 10-30%

Pieprasījuma puses vadība 5-10 %

Apkures vadība 15%

Apgaismojums līdz 30 %

Dzesēšana un saldēšana 10%

Ventilācija 10-30 %

Ēkas ekspluatācijas optimizēšana 10%

Izmaiņas patērētāju uzvedībā 5-10 %

Datu avots: Hesenes Vides, enerģētikas, lauksaimniecības un patērētāju aizsardzības ministrija/Vācija

Pašreizējās situācijas analīze (aptvērums)

Slaids Nr. 16

Ietaupījuma potenciāla vēriens un analīze ir atkarīgi no izvēlētā EEL biznesa modeļa

EEL

EEL light Enerģijas pārvaldības pakalpojumi

Pamatinformācija par ēku

EEL

basic Enerģijas pārvaldības pakalpojumi & Enerģijas

sistēmu

atjaunošana

EEL Plus Enerģijas pārvaldības pakalpojumi & Energoapgādes un enerģijas patērētāju sistēmu atjaunošana & Ēku karkasa konstrukciju, instalāciju, interjera u.c.

kompleksā

renovācija

Ietaupījuma potenciālu izvērtējuma vēriens (apvērstā analīze):

Atjaunošanas nepieciešamība un ietaupījumu potenciāls, kas saistīts ar visas ēkas komplekso renovāciju, ieskaitot ēkas

sienas, logus, jumtu, konstrukcijas, pagrabus, iekārtas, tehnisko aprīkojumu u.c.

Atjaunošanas nepieciešamība un ietaupījumu potenciāls, kas saistīts ar energoapgādes sistēmām un enerģijas

patērētājiem, tostarp, atjaunošanas potenciāls

Ietaupījumu potenciāls, kas rodas no enerģijas patēriņa datu izvērtēšanas, enerģijas vadības, enerģijas pārvaldības un lietotāju uzvedības bez būtiskām plānotām investīcijām

Ēkas veids, celtniecības gads, forma, izmērs, izmantošanas veids, struktūras parametri, uzstādītās tehniskās iekārtas u.c.

+

+

+

EEL projektu finansēšanas modeļi

Trešās puses finansējums

ESKO kredīts (tīrais kredīts vai kredīts ar prasību/zaudējumu – forfaitinga

/faktoringa pārdošanu)

Ēkas īpašnieka kredīts

ESKO finansējums

Finansēšana no ESKO iekšējiem līdzekļiem (pašu kapitāls, aizdevumi, līzings, noma)

Ēkas īpašnieka finansējums

Finansējums no ēkas īpašnieka

iekšējiem līdzekļiem, kas

nodrošināti ar ESKO sniegto

enerģijas ietaupījuma garantiju

No sabiedriskās ēkas īpašnieka

iekšējā kapitāla izdevumu budžeta

un no esošajām kredītlīnijām.

Slaids Nr. 17

EEL projektu finansēšanas modeļu izvēli

ietekmējošie faktori Piemēram:

Projekta ekonomika.

ESKO spēja un vēlēšanās investēt pašu kapitālu un nodrošināt

bankas garantijas.

Sabiedriskās ēkas īpašnieka spēja un vēlēšanās nodrošināt

budžetu finansējumam.

Pieejamas subsīdijas no nacionāliem vai starptautiskiem

avotiem.

ESKO un ēkas īpašnieka kredītspēja.

Situācija valsts finanšu sektorā.

Slaids Nr. 18

Trešās puses finansējums (TFP)

Slaids Nr. 19

ESKO kredīts Klienta kredīts

(ēkas īpašnieks)

Ēkas īpašnieks

ESKO

Investors/Bank

a

Noteikto pasākumu

īstenošana. Ietaupījuma garantija.

Samaksa par

pakalpojumiem

un investīciju izdevumu atmaksa.

Aizdevuma

piešķiršana.

Aizdevuma

samaksa.

Ēkas īpašnieks

ESKO

Investors/Banka

Noteikto pasākumu īstenošana.

Ietaupījuma garantija.

Samaksa par pakalpojumiem.

Aiz

devum

a m

aksāju

ms n

o p

anāktā

ieta

upīju

ma.

Aiz

devum

a p

iešķiršana

.

Attīstītajos EEL tirgos visbiežākais EEL finansēšanas modelis ir trešās puses

finansējums

ESKO kredīts (ar prasību/zaudējumu-forfaitinga /faktoringa pārdošanu)

Ēkas īpašnieks

Noteikto pasākumu

īstenošana. Ietaupījuma garantija.

Aiz

devum

a m

aksāju

ms n

o p

anāktā

ieta

upīju

ma

(&

atte

ikšanās n

o p

rete

nzijā

m).

Aizdevuma piešķiršana.

Samaksa par

pakalpojumiem.

Pra

sīb

u

pā

rdo

ša

na

Faktoring

a aģents

ESKO

Investors/Bank

a

Slaids Nr. 20

EPC basic - ēkas konstrukciju un sistēmu enerģētikas atjaunošanas līguma projekts, kas ir vidēja termiņa, ar palielinātām investīcijām

/ EEL projektu piemēri sabiedriskajām ēkām

EE uzlabojumi septiņās pašvaldības ēkās Oberndorfā (Vācija)

– Pasākumi:

• Ēkas pārvaldības sistēmas izveide

• Dažādi renovācijas pasākumi ēkās, tai skaitā: - HVAC vienību (centrālapkure/koģenerācija/biomasa) nomaiņa/remonts - Apgaismojuma sistēmu atjaunošana sporta zālē - Termostatu nomaiņa konferenču ēkā - Skolas jumta siltināšana - u.c.

– Fakti:

• ESKO investīcijas: EUR 2,521 miljoni

• Garantētais ietaupījums: par EUR 0,216

miljoniem (t.i., ~ 64%) gadā mazākas

enerģijas izmaksas

• Līguma termiņš: 11 gadi un 8 mēneši

Informācijas avots: KEA

Slaids Nr. 21

EPC basic - EEL basic projekti sabiedriskajās ēkās (piemēri) Energoapgādes modernizācija Hohenheimas Universitātē

– Pasākumi:

• Kombinētās siltuma un enerģijas (KSEK) koģenerācijas stacijas uzstādīšana

• Dzesēšanas un gaisa kondicionēšanas sistēmas atjaunošana datorcentrā

• Apkures tehnoloģiju nomaiņa semināru telpās

• Jaunas dzesēšanas sistēmas uzstādīšana biotehnoloģijas centrā

– Fakti:

• Siltumenerģijas pieprasījums pirms: 47,674 MWh

• Elektroenerģijas pieprasījums pirms: 18,708 MWh

• Bāzes scenārija enerģijas izmaksas: EUR 3,9 miljoni gadā

• Garantētais ietaupījums: par EUR 960 000 (t.i., ~ 25%) gadā mazākas

enerģijas izmaksas

• Līguma termiņš: 6,5 gadi

• Investīcijas: EUR 4,4 miljoni

• Līguma likme: EUR 960 000 gadā

• CO2 emisijas samazinājums: 6140 tonnas/

gadā Informācijas avots: KEA

Slaids Nr. 22

EPC plus - ēkas kompleksas renovācijas līguma projekts, kas ir ilgtermiņa, ar augstām investīcijām / EEL projektu piemēri sabiedriskajām ēkām

Hanzehal Zutu hen (Nīderlande) – Lielas sporta un publisko pasākumu norises ēkas - ap 3700 m2

– Pasākumi

• Jumta seguma remonts un siltināšana

• Sienu siltināšana

• Solārie paneļi

• Sensora apgaismojums

• Solārā ūdens sildīšana

• Ēku pārvaldības sistēmas

– Fakti

• Līguma termiņš: 11 gadi

• Investīcijas: apm. EUR 500 000, bet tikai EUR 210 000 enerģijas taupīšanas

pasākumos

• Sākotnējās enerģijas izmaksas (bāzes scenārijs): EUR 65 000/gadā

• Garantētais ietaupījums: EUR 16 000/gadā

• Garantētais ietaupījums: 30% (gāze) un 7% (elektrība)

• CO2 emisijas samazinājums: 40 tonnas/gadā (garantētais) Informācijas avots: Transparense

• EEL dod iespēju renovēt sabiedrisko ēku bez aizņēmuma

ņemšanas vai bez sava budžeta izmantošanas investīcijām.

Projekts tiek finansēts no tā īstenošanas budžeta.

• Atbildības un risku nodošana privātajam partnerim

(ESKO).

• EEL ir viens no labākajiem līdzekļiem, lai būtu saskaņā ar

ES vides saistībām un mērķiem.

Slaids Nr. 23

EEL priekšrocības sabiedrisko ēku īpašniekiem

Iespējamie riski un riska mazināšanas stratēģijas

Slaids Nr. 24

Iespējamie riski no bankas viedokļa

Riska mazināšanas iespējas

Aizdevēja maksātnespējas vai

bankrots, ja aizdevējs ir ESKO

Ierobežot aizdevuma termiņu (var samazināt pieņemamā EEL līguma periodu)

Iekļaut riska prēmiju procentu likmē (augstāka procentu likme - augstākas EEL

izmaksas)

Pieprasīt iekļaut finansēšanas koncepcijā lielu daļu no ESKO pašu kapitāla (augsta kapitāla / aizdevuma attiecība var ierobežot

ESKO projektu skaitu)

Pieprasīt garantiju vai nodrošinājumu/ garantijas vēstules (var sniegt ēkas īpašnieks)

Kavēti vai pārtraukti ikgadējie

vienādie maksājumi, ja aizdevējs ir

sabiedrisko ēku īpašnieks

Pieprasīt garantijas un nodrošinājumu

Strīds starp ESKO un ēkas īpašnieku

par noteikto pasākumu piegādi un/vai

garantētā ietaupījuma sasniegšanu

prasības / zaudējuma/ faktoringa

pārdošanas gadījumā no ESKO

bankai

Pieprasīt atteikumu no pretenzijām no ēkas

īpašnieka (padarīt pašu ēkas īpašnieku atbildīgu par

strīdiem)

Bankas veiktie riska mazināšanas pasākumi vairumā gadījumu palielinās EEL biznesa modeļu izmaksas.

Iespējamie riski un riska mazināšanas stratēģijas

Slaids Nr. 25

Iespējamie riski no ESKO viedokļa

Riska mazināšanas iespējas

Izmaiņas politiskajos pamatnosacījumos Pārtraukts sabiedriskās ēkas īpašnieka

maksājums (piemēram, ja ēka vairs

netiek neizmantota vai jaunā pašvaldība

vēlas lauzt līgumu)

Izvēlēties pēc iespējas īsākus līguma termiņus

Iekļaut līgumā skaidrus noteikumus par pilnu

ESKO zaudējumu atlīdzību pirmstermiņa līguma

laušanas gadījumā

Kavējumi sabiedriskās ēkas īpašnieka

maksājumos

Pieprasīt kompensāciju līgumā noteikto

maksājumu kavēšanas gadījumā

Strīds starp ESKO un ēkas īpašnieku par

noteikto pasākumu un/vai garantētā

ietaupījuma piegādi vai pienācīgiem

piegādes pierādījumiem

Pieprasītās izpildes garantijas ticamības pārbaude

Sertificētas trešās puses iesaiste pēc līgumiskas

vienošanās

Ēkas īpašnieka veicamo beznosacījuma ikmēneša

nomaksas maksājumu noteikšana visā līguma

darbības laikā

Piemērot sankcijas / stimulus tikai pēc strīda

atrisināšanas

Nespēja sasniegt garantēto ietaupījumu Izmantojiet apdrošināšanu, ja tāda pieejama

ESKO veiktie riska mazināšanas pasākumi vairumā gadījumu palielinās izmaksas un var samazināt klientu akceptu piedāvātajiem EEL biznesa modeļiem.

Iespējamie riski un riska mazināšanas stratēģijas no ESKO viedokļa (turpinājums)

Slaids Nr. 26

Iespējamie riski no ESKO viedokļa

Riska mazināšanas iespējas

Nepareizi bāzes scenārija dati, kas

izraisa aprēķinu kļūdas un garantētā

ietaupījuma sasniegšanas grūtības

Pārbaudīt bāzes scenārija datus projekta

sagatavošanas un plānošanas laikā (pirms

piedāvājuma iesniegšanas iepirkumu

konkursā, ja iespējams)

Plānošanas kļūdas, kas palielina

investīciju vajadzības un izmaksas,

vai traucē ēkas izmantošanu

Speciālistu - inženieru iesaiste specializētu

iekārtu gadījumā (HVAC, ūdens un

sanitārtehnika, konstrukcijas etc.)

plānošanas procesā

Tehniskā aprīkojuma atteice vai

bojājums iekārtas uzstādīšanas vai

ekspluatācijas laikā

Apakšlīgumi, kas precizē apakšuzņēmēju

pienākumus un saistības, tostarp izmantotā

aprīkojuma kvalitātes standartus un norīkotā

personāla kvalifikāciju

Jaunu iekārtu uzstādīšana vai ēkas

lietojuma profila maiņa izraisa

papildu enerģijas izmaksas garantiju

perioda laikā

Skaidri noteikumi, kas apraksta references

aprīkojumu un ēkas lietojuma profilu, kā arī

kompensācijas metodes un instrumentus,

aprēķinot un pārbaudot garantēto

ietaupījumu

ESKO veiktie riska mazināšanas pasākumi vairumā gadījumu palielinās izmaksas un var samazināt klientu akceptu piedāvātajiem EEL biznesa modeļiem.

Iespējamie riski un riska mazināšanas stratēģijas

Slaids Nr. 27

Iespējamie riski no sabiedriskās ēkas īpašnieka viedokļa

Riska mazināšanas iespējas

ESKO bankrots pirms projekta pabeigšanas

un aprīkojuma, iekārtu un telpu nodošanas

pieņemšanai saskaņā ar līgumu

Pieprasīt bankas garantiju, kas aptver ēkas

īpašnieka izmaksas, kas var rasties šajā gadījumā

ESKO bankrots pēc iekārtu, aprīkojuma un

telpu pienācīgas piegādes pieņemšanas,

īpaši gadījumā, ja ESKO pārdevis prasības

tiesības bankai / faktoringa aģentam

Pieprasīt bankas garantiju, kas aptver ESKO

aizvietotāja sniegto pakalpojumu izmaksas, lai

nodrošinātu garantētā ietaupījuma sasniegšanu

ESKO nespēj nodrošināt noteiktus

pasākumus un/vai garantēto ietaupījumu

Noteikt būtiskas līguma sankcijas

Nodrošināt ikmēneša nomaksas maksājumu

samazinājumu

ESKO nespēj sniegt pierādījumus par

sasniegto ietaupījumu noteiktā laika periodā

pēc noteiktā atskaites perioda beigām

Noteikt līgumā tiesības pārtraukt vai samazināt

maksājumus, līdz ESKO sniedz pienācīgus sasniegtā

ietaupījuma pierādījumus

Iesaistīt sertificētu trešo pusi pēc līgumiskas

vienošanās

Strīds starp ESKO un ēkas īpašnieku par

noteikto pasākumu pienācīgu izpildi un/vai

garantētā ietaupījuma sasniegšanu

Iesaistīt sertificētu trešo pusi pēc līgumiskas

vienošanās

Noteikt līgumā tiesības pārtraukt vai samazināt

maksājumus strīda laikā, ja tas pārsniedz noteiktas

robežas

Riska mazināšanas pasākumi, ko veic sabiedriskās ēkas īpašnieks var radīt papildu šķēršļus ESKO, lai iekļūtu EEL tirgū un/vai iesniegtu piedāvājumu konkrētam projektam.

Semināra novērtēšana

Slaids Nr. 28

Lūdzu, esiet tik laipni un aizpildiet:

anonīmo monitoringa anketu (A),

gan personalizēto novērtēšanas anketu (B).

Lūdzam atļaut mums sekot līdzi informācijai, ko sniedzat mums

monitoringa anketā (B), izmantojot 2 vai 3 papildus uzraudzības kontaktus

(pa pastu) līdz 2017.gada februārim.

LIELS PALDIES PAR SADARBĪBU!

Un vēlam veiksmi jūsu centienos veicināt energoefektivitātes

līgumus sabiedriskajās ēkās!

www.encp-intrans.eu

Biedrība “Zemgales reģionālā enerģētikas aģentūra” (ZREA)

www.zrea.lv / twitter: @ZREA_ENERGY / + 371 63080205 / zrea@zrea.lv