Empreendedorismo (10/02/2015)
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Transcript of Empreendedorismo (10/02/2015)
Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com10/02/2015
1° Semestre de 2015
SIN-NA7
Entendimento sobre Gestão de Projetos e Empreendedorismo
1. O que é um projeto? Citem exemplos.
2. O que é gestão de projetos? Por que é importante se preocupar com a forma como os projetos são gerenciados?
3. O que é empreendedorismo?
4. Qualquer pessoa pode empreender, ou esta é uma habilidade inata (que pertence ao ser desde o seu nascimento)?
5. “Um empreendedor de sucesso sempre estará focado no lucro.” O grupo concorda com esta afirmação? Justifiquem.
Analisando a atividade da aula passada...
Conjunto de tarefas bem estabelecidas a fim de atingir um determinado objetivo. Exemplo: Desenvolvimento de um software.
É uma ação tomada por etapas que visa um
objetivo final. Exemplo: Projeto de auditoria.
Planejamento para criação e execução de um
determinado trabalho que visa alcançar um
objetivo. Exemplo: TCC.
Conjunto de tarefas bem estabelecidas a fim de atingir um determinado objetivo. Exemplo: Desenvolvimento de um software.
É uma ação tomada por etapas que visa um
objetivo final. Exemplo: Projeto de auditoria.
Planejamento para criação e execução de um
determinado trabalho que visa alcançar um
objetivo. Exemplo: TCC.
Conjunto de tarefas bem estabelecidas a fim de atingir um determinado objetivo. Exemplo: Desenvolvimento de um software.
É uma ação tomada por etapas que visa um
objetivo final. Exemplo: Projeto de auditoria.
Planejamento para criação e execução de um
determinado trabalho que visa alcançar um
objetivo. Exemplo: TCC.
Conjunto de tarefas bem estabelecidas a fim de atingir um determinado objetivo. Exemplo: Desenvolvimento de um software.
É uma ação tomada por etapas que visa um
objetivo final. Exemplo: Projeto de auditoria.
Planejamento para criação e execução de um
determinado trabalho que visa alcançar um
objetivo. Exemplo: TCC.
É o processo de administrar, coordenar e planejar um projeto, desde a sua concepção até a conclusão. É fundamental para que se possa chegar a conclusão de um projeto com grau satisfatório.
São boas práticas que, com a necessidade do projeto, podem ser adotadas para otimizar as atividades e recursos envolvidos. Graças a ela, o projeto ganha qualidade, tempo e reduz custos desnecessários.
É um controlee gerenciamento de todas as etapas do projeto. Garante que o resultado final seja atingido conforme o planejado.
É o processo de administrar, coordenar e planejar um projeto, desde a sua concepção até a conclusão. É fundamental para que se possa chegar a conclusão de um projeto com grau satisfatório.
São boas práticas que, com a necessidade do projeto, podem ser adotadas para otimizar as atividades e recursos envolvidos. Graças a ela, o projeto ganha qualidade, tempo e reduz custos desnecessários.
É um controlee gerenciamento de todas as etapas do projeto. Garante que o resultado final seja atingido conforme o planejado.
É o processo de administrar, coordenar e planejar um projeto, desde a sua concepção até a conclusão. É fundamental para que se possa chegar a conclusão de um projeto com grau satisfatório.
São boas práticas que, com a necessidade do projeto, podem ser adotadas para otimizar as atividades e recursos envolvidos. Graças a ela, o projeto ganha qualidade, tempo e reduz custos desnecessários.
É um controlee gerenciamento de todas as etapas do projeto. Garante que o resultado final seja atingido conforme o planejado.
É o processo de administrar, coordenar e planejar um projeto, desde a sua concepção até a conclusão. É fundamental para que se possa chegar a conclusão de um projeto com grau satisfatório.
São boas práticas que, com a necessidade do projeto, podem ser adotadas para otimizar as atividades e recursos envolvidos. Graças a ela, o projeto ganha qualidade, tempo e reduz custos desnecessários.
É um controlee gerenciamento de todas as etapas do projeto. Garante que o resultado final seja atingido conforme o planejado.
Definição do Dicionário Houaiss:
“ideia, desejo, intenção de fazer ou realizar (algo), no futuro; plano”
Definição do PMBOK, 5ª edição:
Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
Algumas características de um projeto:
Objetivo e metas definidos
Início e fim definidos
São únicos (é improvável que você realize dois projetos exatamente iguais)
Entregas (conforme requisitos)
Possui premissas, restrições, partes interessadas (stakeholders) e patrocinador (sponsor)
Exemplos:
Organização de uma festa de casamento
Desenvolvimento de um software
Implementação de um ERP
Construção de uma casa
Compra de um carro
Viagem
Trabalho de Conclusão do Curso
Palavras-chave: Gestão e Gerir Gestão:
“ato ou efeito de gerir; administração, gerência”
Fonte: Dicionário Houaiss
Gerir:
“exercer gerência sobre; administrar, dirigir, gerenciar”
Fonte: Dicionário Houaiss
Conclusão:
Gerenciamento de Projetos é administrar, dirigir e ter controle sobre o projeto
Definição do PMBOK, 5ª edição:
A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
Qual é a forma
correta de gerenciar
um projeto?
Em março voltaremos
ao tema Gestão de
Projetos
São ideias visionárias, sabendo ver oportunidades
e transformá-las em um projeto lucrativo.
É uma forma de tentar convencer o seu público de que sua ideia ou produto é realmente bom.
É o ato de empreender em ideias visando o crescimento, é o ato de se arriscar e transformar uma ideia em um negócio.
São ideias visionárias, sabendo ver oportunidades
e transformá-las em um projeto lucrativo.
É uma forma de tentar convencer o seu público de que sua ideia ou produto é realmente bom.
É o ato de empreender em ideias visando o crescimento, é o ato de se arriscar e transformar uma ideia em um negócio.
São ideias visionárias, sabendo ver oportunidades
e transformá-las em um projeto lucrativo.
É uma forma de tentar convencer o seu público de que sua ideia ou produto é realmente bom.
É o ato de empreender em ideias visando o crescimento, é o ato de se arriscar e transformar uma ideia em um negócio.
São ideias visionárias, sabendo ver oportunidades
e transformá-las em um projeto lucrativo.
É uma forma de tentar convencer o seu público de que sua ideia ou produto é realmente bom.
É o ato de empreender em ideias visando o crescimento, é o ato de se arriscar e transformar uma ideia em um negócio.
Disposição ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios
Inciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, geralmente com alterações que envolvem inovação e riscos
DISPOSIÇÃO ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios
INICIATIVA de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, geralmente com alterações que envolvem inovação e riscos
Nem todas as pessoas nascem com a habilidade, porém é possível ser trabalhada, podendo alcançar ou não o sucesso.
Qualquer pessoa pode empreender,
contanto que estude e se esforce para
tal.
Independente de ter o dom, qualquer um consegue empreender usando técnicas e artifícios corretos.
Nem todas as pessoas nascem com a habilidade, porém é possível ser trabalhada, podendo alcançar ou não o sucesso.
Qualquer pessoa pode empreender,
contanto que estude e se esforce para
tal.
Independente de ter o dom, qualquer um consegue empreender usando técnicas e artifícios corretos.
Nem todas as pessoas nascem com a habilidade, porém é possível ser trabalhada, podendo alcançar ou não o sucesso.
Qualquer pessoa pode empreender,
contanto que estude e se esforce para
tal.
Independente de ter o dom, qualquer um consegue empreender usando técnicas e artifícios corretos.
Nem todas as pessoas nascem com a habilidade, porém é possível ser trabalhada, podendo alcançar ou não o sucesso.
Qualquer pessoa pode empreender,
contanto que estude e se esforce para
tal.
Independente de ter o dom, qualquer um consegue empreender usando técnicas e artifícios corretos.
Sim, se um empreendedor não levar o lucro em consideração, consequentemente terá prejuízos, o que compromete a realização dos projetos.
Não. Concordamos que além do lucro, o principal fator é satisfação pessoal.
Sim, o objetivo do empreendedor é sempre o lucro.
Não, pois ele pode se preocupar com outras coisas, como satisfação de terceiros e projetos sociais, o lucro se torna uma consequência.
Sim, se um empreendedor não levar o lucro em consideração, consequentemente terá prejuízos, o que compromete a realização dos projetos.
Não. Concordamos que além do lucro, o principal fator é satisfação pessoal.
Sim, o objetivo do empreendedor é sempre o lucro.
Não, pois ele pode se preocupar com outras coisas, como satisfação de terceiros e projetos sociais, o lucro se torna uma consequência.
Sim, se um empreendedor não levar o lucro em consideração, consequentemente terá prejuízos, o que compromete a realização dos projetos.
Não. Concordamos que além do lucro, o principal fator é satisfação pessoal.
Sim, o objetivo do empreendedor é sempre o lucro.
Não, pois ele pode se preocupar com outras coisas, como satisfação de terceiros e projetos sociais, o lucro se torna uma consequência.
Sim, se um empreendedor não levar o lucro em consideração, consequentemente terá prejuízos, o que compromete a realização dos projetos.
Não. Concordamos que além do lucro, o principal fator é satisfação pessoal.
Sim, o objetivo do empreendedor é sempre o lucro.
Não, pois ele pode se preocupar com outras coisas, como satisfação de terceiros e projetos sociais, o lucro se torna uma consequência.
Sim, se um empreendedor não levar o lucro em consideração, consequentemente terá prejuízos, o que compromete a realização dos projetos.
Não. Concordamos que além do lucro, o principal fator é satisfação pessoal.
Sim, o objetivo do empreendedor é sempre o lucro.
Não, pois ele pode se preocupar com outras coisas, como satisfação de terceiros e projetos sociais, o lucro se torna uma consequência.
Uma história que
poderia ser sua
Instituto Beleza Natural: Uma história que poderia ser sua!
Rede voltada para tratamento de cabelos crespos Público-alvo: Mulheres e homens da Classe C
Possui quase 30 lojas: Rio de Janeiro
Salvador
Vitória
Belo Horizonte
São Paulo
Em 2013 faturou R$ 180 milhões Emprega mais de 3000 pessoas e atende, em
média, 120 mil clientes por mês
Ticket médio: R$ 175,00
Até 2018...
120 salões
Filiais nos EUA
Zica Assis, fundadora do Beleza Natural, aparece entre as dez mulheres de negócios mais poderosas do país Fonte: Forbes (www.forbes.com/pictures/eifl45ekgd/no-10-heloisa-
helena-assis/)
Leila Velez, também fundadora do Beleza Natural, recebeu do Fórum Econômico Mundial de Davos, na Suíça, o título de jovem líder global. Fonte: Época (http://epoca.globo.com/ideias/noticia/2014/07/leila-
velez-e-preciso-quebrar-algema-dos-bpadroes-de-beleza-b.html)
Ou seja, é uma empresa relevante!
Mas será que sempre foi assim?
Para saber mais: http://belezanatural.com.br/wp-
content/uploads/2013/08/Jornal-Valor-Econ%C3%B4mico-1jul13-2.jpg
http://en.insper.edu.br/sites/default/files/Dona_Zica.pdf http://gazetaonline.globo.com/_conteudo/2011/11/noticias/a_g
azeta/economia/1039846-heloisa-assis-a-zica--quando-meu-cabelo-ficou-bonito-muita-gente-me-procurou.html
http://premioclaudia.abril.com.br/finalistas/heloisa-helena-assis/
http://www.endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/a-formula-da-autoestima-zica-e-leila-velez-e-o-beleza-natural-day1
Vídeo disponível no endereço http://www.endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/a-formula-da-autoestima-zica-e-leila-velez-e-o-beleza-natural-day1
O que este exemplo nos
ensina?
[email protected]/alessandroalmeida