Emodeloadmi Liderazgo Equipo4
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Universidad Nacional Experimental
SIMON RODRIGUEZ
Nucleo Palo Verde
Grupo N°# 4 MODELOS ADMINISTRATIVOS
Facilitadora Yelitze Quintero
PARTICIPANTES
Grateron Jose Gregorio
Ladera Beriozka
Diza Robert
Gutierrez Ricardo
Díaz Robert
Liderazgo
Influencia o conducta ejercida por una persona mediante el proceso de la comunicación en determinada situación, para el logro de los objetivos, ejerciendo esta influencia mediante el uso del poder y la motivación para lograr la cooperación de dichas personas
¿Que es un líder?
Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, ando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que esta comprometida a llevar adelante la misión del Proyecto
Díaz Robert
Tipos de liderazgo
Liderazgo Autocrático: Es duro, dominante e inflexible.
Liderazgo Liberal: Traslada el poder a los subordinados, flexible y no es activo.
Liderazgo Democrático: Participativo, pide opiniones e ideas a sus subordinados.
Cualidades de un líder
Buen Escucha
Decisivo
Seguro
Organizado
Disponible
Incluye a los otros
Concentrado
Honestidad
Veracidad
Imparcialidad
Valor
Perseverancia
Proactivo
Díaz Robert
Manejo de equipo
Liderazgo
Trabajo en equipo
Demostrar integridad Ser claro y consistente Crear energía positiva.
Usar empatía y reciprocidad
Gestionar acuerdos y desacuerdos
Motivar y aconsejar Compartir
información
Una integración armónica de funciones y
actividadesResponsabilidades sean
compartidasCoordinación del equipoPlanificación en equipo
Ventajas y
Desventajas
Díaz Robert
Coaching Organizacional
El coaching es el arte de trabajar con los demás para que obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su desempeño, un espacio de reflexión para mejorar en ente el empleado y el jefe.
Características del coaching
Optimo desempeño:
• Lingüísticos• Emocionales • Corporales • Individual, • Grupal y organizacional• Innovación • Radical
Características de la toma de decisiones
Ladera Beriozka
Toma de decisiones
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: en el ámbito laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc.
Efectos futuros Reversibilidad Impacto Calidad Periodicidad
Tipo de Decisiones
a) Decisión Programada b) Decisión no Programada
Ladera Beriozka
Manejo de Estrés
En algunas ocasiones, el exceso de trabajo, las responsabilidades familiares y hasta la espera de algún acontecimiento importante, nos puede generar una situación de estrés, sin embargo, qué significa este estado de fatiga. Entre algunos síntomas de alerta que sufre una persona con estrés, podemos mencionar: latidos más rápidos del corazón, problemas para conciliar el sueño, nerviosismo, falta de concentración, fuertes dolores de cabeza, dolores musculares y mayor sensibilidad a cualquier situación.
Claves para manejar el estrés
A continuación, detallamos algunas recomendaciones para aquellas personas que se han sentido estresadas en algún momento de su vida:
- Hacer ejercicio y escuchar música- Meditar o asistir a sesiones de relajación- Acudir a reuniones sociales y eventos culturales- Conversar con su pareja, familiares y personas allegadas- No escapar del problema a través del alcohol o drogas
Ladera Beriozka
Motivación
Se utiliza el término motivación para denominar de forma genérica las condiciones o estados que activan o dan energía al organismo y conducen a ejecutar una conducta dirigida hacia algún objetivo.
Importancia de motivar
Características de la motivación
• Es cíclica• Es selectiva: • Es activa y persistente• Es homeostática o equilibrada
Si el gerente de una empresa descubre el
secreto de las motivaciones de sus
empleados, habrá encontrado una
inagotable fuente de energía productiva.
Gutiérrez Ricardo
Clima Organizacional.Características del clima organizacional.
Gutiérrez Ricardo
Orígenes del D.O.Desarrollo OrganizacionalObjetivos del D.O.
Grateron José Gregorio
Comunicación
Existen diferentes conceptualizaciones del término comunicación, los recogeremos de forma sencilla y diremos que la comunicación es la transmisión de información y entendimiento mediante el uso de símbolos comunes. Estos símbolos comunes pueden ser verbales o no verbales
Comunicación Organizacional
EL rumor Comunicación Informal
Manejo de la incertidumbre
Grateron José Gregorio
Empowerment
Empowerment significa potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. En inglés "empowerment" y sus derivados se utilizan en diversas acepciones y contextos, pero en español la palabra se encuentra en pugna con una serie de expresiones que se aproximan sin lograr la plenitud del sustantivo
Ventajas del empowerment
Objetivos del empowerment
¿Por que es necesario?
GRACIAS POR SU ATENCIÒN