Eliza Fernanda Guerra Iguaná

Atención a la citación realizada para participar de la sesión ordinaria del 10 de marzo de 2015, y cuyo objeto la constituye: “Analizar la situación social e inversión de la conexión vial Aburra-Río Cauca- Cuenca de la Iguana y todos los problemas afines”

GERENCIA IGUANÁVICEALCALDÍA DE GESTIÓN TERRITORIAL

GERENCIA IGUANÁ

La Gerencia de la Iguaná, se creó con el propósito de atender, gestionar, articular, concertar y trasversalizar la oferta institucional en el sector de la Iguaná. Gerencia orientada al mejoramiento barrial y habitacional de esta cuenca. En esa medida, se ha desplegado una serie de actividades de acompañamiento y atención a la comunidad de dicha zona.

Según el plan de Desarrollo Municipal “Medellín Todos Por la Vida 2012 - 2015” mediante el cual, se orientan cinco líneas denominadas « líneas estratégicas »,

GERENCIA IGUANÁ

• El área de influencia de la Gerencia de la Iguaná se encuentra conformado por barrios y sectores alrededor de la quebrada la Iguaná y cuenta con una población aproximada de 57.657 habitantes.

• Comuna 7: Nueva Villa de la Iguaná, San German, Robledo Parque, Fuente Clara, Santa Margarita y Olaya Herrera

• Comuna 11: Los Colores y Carlos E. Restrepo

• Comuna 12: Altos de Calasanz

• Comuna 13: Blanquizal y Pesebre

• Comuna 60: Loma Hermosa.

• Área de expansión

Población según SISBEN a corte de Marzo - 2013

Población según SISBEN a corte de Marzo - 2013

NUESTRAS FUNCIONES

GERENCIA IGUANÁGERENCIA IGUANÁ

Seguimiento a los proyectos duros y blandos, que promuevan el desarrollo integral de la cuenca

Seguimiento a los proyectos duros y blandos, que promuevan el desarrollo integral de la cuenca

Generación de espacios de articulación entre actores de los entes centralizados y

descentralizados, públicos y privados que permitan el desarrollo del territorio

Generación de espacios de articulación entre actores de los entes centralizados y

descentralizados, públicos y privados que permitan el desarrollo del territorio

Generación de espacios de dialogo para la identificación de problemas y coordinación de

ruta de solución.

Generación de espacios de dialogo para la identificación de problemas y coordinación de

ruta de solución.

|

Corredor de la IguanáCerro el VoladorÁrea de expansión C. 60

Atención y generación de espacios de dialogo y concertación entre la comunidad - comunidad y comunidad - administración municipal.

Articular de manera trasversal la estructura municipal para concretar la atención y acción en el territorio de manera pertinente .

IDENTIFICACIÓN DE PRINCIPALES PROBLEMATICAS ALREDEDOR DEL

CORREDOR DE LA IGUANÁ

Carencia de articulación de las acciones a realizar en el territorio.

Contaminación de la quebrada por mal manejo de los escombros y basuras, con problemas de salubridad, ambientales, obstrucción del cauce y represamiento de las aguas de la quebrada, que generan alto riesgo para la población.

La ocupación indebida de las zonas de retiro de la quebrada La Iguaná, y las zonas con condición de amenaza.

Los problemas de movilidad que hay en el sector. ( peatonal – conectividades quebrada- vehicular)

Las incidencias de las construcciones que se están ejecutando, tal como el impacto de la construcción de los 4.1 km., se mencionaron problemáticas que emergen con esta construcción, para algunos, el ruido y la congestión por el cierre de vías y para otros la reubicación y afectación a las viviendas y los cambios de dinámicas barriales.

Poca articulación de los proyectos planteados en el territorio.

Carencia de apropiación por el territorio

Ilegalidad

ACTIVIDADES ESTRATEGIA

Fomentar la articulación, ejecución y seguimiento de los proyectos estratégicos y especiales que promueven el desarrollo urbanístico para el desarrollo integral.

Gestionar, articular los diferentes actores y acciones, promover la ejecución de los proyectos de infraestructura que tienen como eje la cuenca la Iguaná y propender por que conlleven bienestar a los habitantes de los barrios y sectores q rodean la cuenca.

Fomentar la participación social y comunitaria de la población que permanece en el territorio, en caminada a la legalidad y su convivencia con la quebrada Iguaná como dinamizadora del territorio.

Mesas de trabajo con las JAC, equipos zonales, organizaciones comunales. Grupos Juveniles y demás actores

Contribuir a la transformación integral territorial, la equidad en la ocupación del territorio, mediante acciones que propician la integración socio espacialy de inclusión social, por medio de acciones intersectoriales e interinstitucionalescoordinadas y con la participación de las comunidades involucradas en losprocesos del mejoramiento integral del hábitat.

Reuniones, asambleas, mesas de trabajo con la comunidad y los actores

Acompañamiento al reasentamiento

Articular con el ISVIMED para que se logre la meta para el desarrollo del proyecto vial e identificar las nuevas familias que deberán ser reubicas.

Dinamizar las iniciativas de desarrollo económico de los barrios y sectores de la cuenca de la Iguaná

Articulación con los procesos de formación y fortalecimiento hacia unidades productivas

Promover programas y proyectos sociales públicos y privados como instrumento de gestión al impacto sostenible en el territorio (Medio Ambiente) de la cuenca la Iguaná.

Seguimiento a los proyectos de intervención urbanística del territorio y la identificación de las problemáticas ambientales y naturales particulares en cada sector

Seguimiento a los proyectos de JVE, PP, PL , Compromisos de Campaña, 4,1 km, PUI y Jornadas de Acuerdo que promueven el desarrollo de los barrios y sectores alrededor de la cuenca la Iguaná

Acompañamiento a los proyectos de JVE, PP, PL , Compromisos de Campaña y Jornadas de Acuerdo

Promover el desarrollo paisajístico de la cuenca la Iguaná

Articulación con las secretaria de la alcaldía de Medellín y llos privados

PLAN DE TRABAJO GERENCIA IGUANÁ

Articulación para el desarrollo del sector de la Iguaná como Macroproyecto, eje estructurante, articulador y dinamizador del desarrollo del Valle de Aburrá

Articulación Interinstitucional

Una Municipalidad que aporta a la consolidación del territorio metropolitano

Un área Rural ambientalmente sostenible e integrada al entorno metropolitano

Un borde rural diverso que articula y constituye un límite para el crecimiento urbano

Una media ladera heterogénea, densificada moderadamente, con mixtura de actividades en las centralidades

Un corredor del río Aburrá que ofrece vitalidad urbana y epicentro del espacio público metropolitano

Modelo de ocupación del plan de ordenamiento territorialProyecto de Acuerdo 268 - 2014

Áreas de Intervención estratégica/AIE - Macroproyectos

3 ÁREAS DE INTERVENCIÓN ESTRATÉGICAS [AIE] 10 MACROPROYECTOS

Las AIE se instrumentan a través de MacroproyectosAIE = AUI (Actuaciones urbanas integrales)

MedRío 3 Macroproyectos

Transversalidades2 Macroproyectos

MedBorde5 Macroproyectos

Son las partes del territorio municipal que de acuerdo con el modelo de ocupación, presentan las mayores oportunidades para que en ellas se produzcan las transformaciones territoriales necesarias para lograr concretar el modelo. Por lo tanto, requieren de un conjunto de medidas para alcanzar las condiciones físicas y funcionales adecuadas acompañadas de grandes apuestas sociales y económicas.

Las AUI se desarrollan a través de Macroproyectos, que se definen como: el conjunto de acciones técnicamente definidas y evaluadas, orientadas a la ejecución de una operación urbana de gran escala, con capacidad de generar impactos en el conjunto de la estructura espacial urbana de orientar el crecimiento general de la ciudad.

IguanáAIE Transversalidades – Convenio U. Nacional

Objetivo General convenio UNAL-DAP No. 4600048809 de 2013: «Estructurar el territorio del corredor ambiental de la quebrada La Iguaná con el fin de reducir los desequilibrios que afectan su sostenibilidad ambiental y urbanística, y las deficiencias de conexiones transversales y longitudinales a escala local, urbana y regional.»

Instrumentos de planificación

Instrumentos de planificación a formularMacroproyectos

INSSTRUMENTO CON APROBACIÓN SIN APROBACIÓNAPI 5 2Plan Parcial - Renovación 1 2Plan Parcial - Desarrollo 1 1PEMP 0 2UPR 0 8

Proceso iniciado Sin proceso iniciado2 3

TRANSVERSALIDADES - IGUANÁ

Regularización y Legalización

Proyecto 4.1 km y conexión Aburra-Cauca en contexto de la AIE

GERENCIA IGUANÁ

PROYECTO CONEXIÓN VIAL 4.1 Km. GUILLERMO GAVIRIA

PROYECTO CONEXIÓN VIAL 4.1 Km. GUILLERMO GAVIRIA PUI IGUANÁPUI IGUANÁ AIE IGUANÁAIE IGUANÁ

PROCESO DE REASENTAMIENTO

PROCESO DE REASENTAMIENTO

SEGUIMIENTO A PROYECTOS

SEGUIMIENTO A PROYECTOS

ESPACIOS DE DIALOGO Y CONCERTACIÓN

ESPACIOS DE DIALOGO Y CONCERTACIÓN

INTERVENCIÓN EN EL TERRITORIO – PROYECTOS

SANEAMIENTO QUEBRADA EL CHAGUALÓN

SANEAMIENTO QUEBRADA EL CHAGUALÓN

Gobernación, ISVIMED,DAP, SIF

EDU, DAP, SIF,EPM, SMA, AMVA

DAP, UNAL, ISVIMED,METRO, ORG. SOCIALES

SIF, SE, SC, ISVIMED

MESAS DE TRABAJO

MESAS DE TRABAJO

Gobernación, ISVIMED,SISF, SE, EPM, SG

COMUNICACIÓN DIRECTA CON LA

COMUNIDAD, ACERCAMIENTODE LA ADMI. MUNICIPAL

MESAS DE TRABAJO

MESAS DE TRABAJO

SUBSECRETARÍA DE SERVICIOS PÚBLICOS,

AMVA, EPM

MACROPROYECTOIGUANÁ

MACROPROYECTOIGUANÁ

DEPARTAMENTOADMINISTRATIO DE

LANEACIÓN

PROYECTOS EN DESARROLLO

Proyecto de ViviendaAltos de Calasanz (Etapa 1 492 aptos –

Etapa 2 139, aptos)

Conexión Vial 4.1 KmPUI IguanáI.E Camilo Mora

Carrasquilla

Intercambio VialCr. 80

Adquisición de predios Conexión Vial 4,1 km

Jardín InfantilCalasanía

Conectividad Fuente Clara Porvenir

Restauración Patrimonial el Jordán

Colector de Aguas Residuales Q. El Chagualón

Muro de contención Vallejuelos

SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS DESARROLLO ALREDEDOR DEL CORREDOR DE LA IGUANÁ

PROYECTOBARRIO / SECTOR

COMUNA ETAPA INVERSIÓN ESTADO

1 4.218.737.861,00$

2 2.229.160.440,00$

6.447.898.301,00$

Institución Educativa Camilo Mora C.

Fuente Clara 7 1 9.735.475.007,00$ ENTREGADO

27 DE MAYO DE 2014

Conectividad Fuente Clara - Poervenir

Fuente Clara 7 1 230.000.000,00$ ENTREGADO

15 DE DICIEMBRE DE 2013

Estabilización y recuperación de la via

Vallejuelos 7 1 1.000.000.000,00$ ENTREGADO

2013

11 metros de andén en viaducto Pesebre 13 1 37.598.155,00$ ENTREGADO

2013

Muro de ContenciónOlaya 7 7 124.512.040,00$ ENTREGADO

24.023.381.804,00$

Proyecto de Vivienda Altos de Calasanz (492 aptos)

Área de expansión

60 1 21.215.040.000,00$ EN CONTRUCCIÓN

Proyecto de Vivienda Altos de Calasanz (139aptos)

Área de expansión

60 2 5.691.840.000,00$ EN CONTRUCCIÓN

Reasentamiento Conexión Vial Guillermo Gaviria Correa 4.1 km

Corredor Iguaná

7 13 1 54.000.000.000,00$ EN PROCESO

Reasentamiento Conexión Vial Guillermo Gaviria Correa 4.1 km

(Vigencia 2015)

Corredor Iguaná

2.000.000.000,00$ EN PROCESO

82.906.880.000,00$

Casa de Música EL Jordan, Restauración patrimonial El Jordan

Robledo Parque

7 1 5.852.940.000,00$ ESTUDIOS Y

DISEÑOS

PUI IGUANÁCorredor Iguaná

7 13 1 25.311.900.000,00$ ESTUDIOS Y

DISEÑOS

31.164.840.000,00$

138.095.101.804,00$

TOTAL EN ESTUDIOS Y DISEÑOS

TOTAL

TOTAL ENTREGADO:

TOTAL EN CONSTRUCCION

ENTREGADO 6 OCTUBRE DE

2014Jardín Infantil Altos de Calasanz

Área de expansión

60

CRONOGRAMA 2015 GERENCIA IGUANÁ – VICEALCALDÍA DE GESTIÓN TERRITORIAL

# ACCIONES PERIODICIDAD

1 Articulación para el desarrollo del PUI Iguaná Centralidad Pesebre SEMANAL

2Articulación para el desarrollo del PUI Iguaná Centralidad Santa

Margarita SEMANAL

3Articulación para el desarrollo de la conexión vial Guillermo

Gaviria Correa 4.1 km (reasentamiento, Conectividades) SEMANAL

4Seguimiento a los diferentes proyectos de la Administración

Municipal en el Corredor de la Iguaná QUINCENAL

5Mesa de trabajo para la planificación del Área de Intervención

estratégica corredor de la Iguaná (Macro proyecto la Iguaná) SEMANAL

6 Articulación para el desarrollo del Dragado de la Quebrada Iguaná SEMANAL

7 Generación de espacios de diálogo y concertación CONSTANTE

8 Jornadas de Integración Comunitaria MENSUAL

9Recuperación de espacios de ocupación de los retiros de la

quebrada Iguaná y el espacio Público SEMANAL

10Apropiación de espacios para mejorar la convivencia barrial

(manejo de basuras, escombros, mascotas y la quebrada) MENSUAL

11Acompañamiento al proceso de Titularización en: Vallejuelos,

Blanquizal, Pesebre MENSUAL

SEMANAL

QUINCENAL

MENSUAL

CONSTANTE

Secretaría de Infraestructura Física

“Analizar situación social e inversión de la Conexión Vial Aburra Rio Cauca – Cuenca de La Iguana y todos los problemas afines”

Marzo 10, 2015

1.Dar informe desde su Secretaría, sobre que obras de infraestructura física se tiene programadas realizar desde este gobierno en la cuenca de la Iguaná, desde los sectores comprendidos: Carlos E Restrepo hasta San Cristóbal

Inversiones en la Cuenca de La Iguaná

Obras N° Direccion Tipo de Obra Etapa Inversion

1 Pesebre: Calle 57C N° 82A-23(102) Andén en Viaducto Ejecutado $ 37,598,155

2 Olaya Herrera:Calle 58 No. 103B -160 Muro de Contención Ejecutado $ 124,512,040

3 Puente Peatonal Fuente Clara:En la carrera 94 A con calle 62 Puente peatonal Ejecutado $ 270,000,000

4 PUI Iguana Mejoramiento de la movilidad peatonal y vehicularEspacio público

En ejecución $ 25,000,000,000

Inversión: $ 25,432,110,195

5Conexión vial Aburra Rio Cauca 4,1 km(Alcadía de Medellín, Gobernación de Antioquia, INVIAS y AMVA)

Vía Nueva En ejecución $ 192,000,000,000

Inversión Total: $ 217,432,110,195

1. El PesebreAnden en viaducto (2013)

11 metros de andén en viaducto sobre pilas a 4 metros de profundidad.

Valor ejecutado: $ 37.598.155

Antes

Después

2. Olaya Herrera Muro de Contención (2013)

15 metros de muro, altura 4 metros sobre pilas a 6 metros de profundidad distanciadas a 3 metros y diámetro de 1.2 metros.


Antes

Después

3. Puente Peatonal Fuente ClaraPuente peatonal (2013)

Longitud de 40 metros y 2,30 metros de ancho.


4. Conexión Vial Aburra Rio Cauca 4,1 kmVía Nueva

Inversión: $ 192.000.000.000 Fecha de Entrega: Octubre 2015CONSORCIO FERROCOL - LOMA

HERMOSACONSORCIO INTERVIALES

Avance:

66%


FICHA TECNICA DE LOS 4.1Km

Contrato No. 2013-OO-20-0026

Objeto Obra

CONSTRUCCIÓN DE LA DOBLE CALZADA DESDE EL INTERCAMBIO DE LA CARRERA 80 HASTA EL EMPALME CON LA VÍA DE ACCESO

ORIENTAL DEL TÚNEL FERNANDO GÓMEZ MARTÍNEZ EN EL SECTOR DE LOMA HERMOSA Y OBRAS COMPLEMENTARIAS (CONEXIÓN VIAL

GUILLERMO GAVIRIA CORREA)Contratista CONSORCIO FERROCOL - LOMA HERMOSA FERROVIAL AGROMAN (ESP) 60%

COLPATRIA (COL) 40%

Valor $89.088.428.795 Plazo 24 MESESFecha de Inicio 21-Oct-13Fecha de Terminación 21-Oct-15

Interventoría

CONSORCIO INTERVIALESJORGE PIDDO (CHILE) 50%GERMÁN BALLESTAS (COL). 25%RUTH ELENA TABARES (COL) 25%

Valor $4.684.830.056 Plazo 25 MESES Fecha de Inicio 21-Oct-13Fecha de Terminación 21-Nov-15


Avances del Contrato Programado Ejecutado EstadoFinanciero 45.12% 57% Físico 66% 66%


Colector EPM L. Total 3.551

L. Ejecutada 1.090

% Avance 31%


CONSTRUCCION DE TALUDES

Ubicación Entrega Avance

OlayaSeptiembre de 2105 13%

Estribo 14 Agosto de 2015 43%Fuente Clara Mayo de 2015 61%Vallejuelos Febrero de 2015 98%M12 Enero de 2015 100%


INFORMACION PREDIALPredios Requeridos 4.1Km 1476Predios Liberados 4.1 km 1467Predios Pendientes 9

CONECTIVIDADES Predios requeridos 91Predios Liberados 0Predios Pendientes 91

El PUI Iguaná entregará los siguientes estudios y diseños :

1. Conexión Pesebre – Blanquizal, Tramo 1 - Fase 22. Conexión Pesebre – Blanquizal, Tramo 2 3. Conexión Pesebre – Blanquizal, Tramo 34. Conexión Blanquizal - Fuente Clara5. Conexión Santa Margarita - Olaya

Convenio N° 4600049668 de 2013PUI Iguaná

1

2

3

1. Unirá el barrio Robledo con El Pesebre2. Unirá el barrio Fuente Clara con Blanquizal 3. Unirá el Barrio Olaya con Las Margaritas

Conectividades Peatonales, diseñadas por la Gobernación

PUI Iguaná

La mesa de trabajo conformada por la Gerencia Territorial de la Iguaná, la Secretaría de Infraestructura Física, el Departamento Administrativo de Planeación y la Empresa de Desarrollo Urbano, priorizó los siguientes proyectos, teniendo como base el tejido social de la zona y la conectividad entre los diferentes asentamientos de la Cuenca de la Iguaná:

1. Conexión Pesebre – Blanquizal, Tramo 1 – Fase 12. Centralidad Blanquizal, Fase 1 (Espacio Publico), Fase 2 (Equipamiento Comunitario)3. Centralidad Sta. Margarita, Fase 1

PUI Iguaná

Intervenciones

* PUI Fase 1: Proyectos a ejecutar* PUI Fase 2: Diseños a nivel de anteproyecto.

Santa Margarita

Blanquizal

Pesebre

Fuente Clara

Robledo

Olaya

Conexión

Equipamientos existentes

PUI Fase 1

PUI Fase 2

Conectividades

Conectividad Robledo-Pesebre 4.1km

Conectividad Fuente Clara-Blanquizal 4.1km

Conectividad St Margarita-Olaya 4.1km

Metro Cable

Pesebre- Blanquizal

IntervencionesMejoramiento de la placa polideportiva, andenes, gimnasio al aire libre, y amoblamiento y paisajismo en general. Va entre la cra 80 y la iglesia del Pesebre.

Pesebre- Blanquizal

NombrePlazo de la

ObraFecha de

Inicio Fecha de

Terminación Inversión Proyectada

Pesebre - Blanquizal6 meses 15 Junio de

201515 de Noviembre de 2015

$ 4.360.000.000

Centralidad Blanquizal

Espacio Publico

Equipamiento

IntervencionesMejoramiento del espacio público y equipamiento para la comunidad.

Centralidad Blanquizal

Nombre Inversión Proyectada

Centralidad Blanquizal $ 6.343.000.000

Santa MargaritaIntervencionesMejoramiento de la placa polideportiva, mejoramiento del espacio público, andenes y senderos, parque infantil y paisajismo en general.

Santa Margarita

NombrePlazo de la

ObraFecha de

Inicio Fecha de

Terminación Inversión

Proyectada

Santa Margarita 6 meses15 Junio de 2015

15 de Noviembre de 2015

$ 3.636.000.000

2. Dar informe sobre los problemas de estabilidad en la cancha del sector Vallejuelos y plan de mitigación.

Estudios y DiseñosCarrera 104C con Calle 62

En el sector de Vallejuelos se presentó una falla geológica, por lo cual se contrato un estudio geológico, geotécnico y diseño de obras de estabilización con la empresa Tecnisuelos (Contrato N° 4600022360 de 2009) para plantear alternativas de solución. Estas alternativas constan de 4 intervenciones, que son competencia de diferentes entidades.

FILTRO

FIL

TR

OA B

C

D26 Metros: Pantalla de Pilas

22 Metros: Muro en Altura

Intervenciones SIF

IntervencionesCarrera 104C con Calle 62

Antes Después

SECRETARÍA DE SALUD

RESPUESTA SESIÓN ORDINARIA

10 DE MARZO DE 2015

Analizar la situación social e inversión de la conexión

Vial Aburra-Río Cauca- Cuenca de la Iguana y

todos los problemas afines”

Secretaría de Salud

1. Dar informe del estado de atención en el Centro de Salud de Manantial de Vida en temas como horarios – cantidad de citas asignadas al

día vs cantidad de población de la comuna.

Centro de Salud Manantial de Vida

Horario de atención Lunes a viernes de 7am a 3pm.

Sábado de 7 am a 11 am

Citas de consulta externa promedio por día 11

Citas de programas promedio por día27

Citas de salud oral promedio por día 22

Población asignada 10.145

Fuente: Oficina Asesora de Planeación, Dirección de Sistemas de Información

2. Dar informe segregado sobre la situación actual y alcance de los equipamientos de salud que tienen esta zona, comprendida entre Carlos E. Restrepo – hasta – Inicios de San Cristóbal.

Centro de Salud Robledo


Sábado de 7 am a 11 amCitas de consulta externa promedio por día 21

Citas de programas promedio por día 45



Centro de Salud Estadio


Sábado de 7 am a 11 amCitas de consulta externa promedio por día 12Citas de programas promedio por día 32Citas de salud oral promedio por día 12Población asignada 1.619

Centro de Salud Santa Rosa Lima






Centro de Salud Las Margaritas






Centro de Salud Nuevo Occidente

Horario de atenciónLunes a viernes de 7am a 3pm.

Sábado de 7 am a 11 am

Citas de consulta externa promedio por día 18




Es de aclarar que dentro del sector se cuenta con la Unidad Hospitalaria de San Javier, Centro de Salud La Loma, Villa Laura y la Unidad Hospitalaria Nuevo Occidente próximo a inaugurar la

segunda fase.

Fuente: Oficina Asesora de Planeación, Dirección de Sistemas de Información

““Analizar situación social e inversión de la Analizar situación social e inversión de la conexión vial aburra - Rio Cauca - cuenca de la conexión vial aburra - Rio Cauca - cuenca de la

Iguaná y todos los problemas afines”Iguaná y todos los problemas afines”

SECRETARÍA DE INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIASECRETARÍA DE INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIASesión Ordinaria 10 de MarzoSesión Ordinaria 10 de Marzo

Imagen Barrios que intervienen en la Cuenca de la Iguaná.

Unidad de Niñez: Proyecto Pedagogía VivencialIntervención a 209 niños, niñas y adolescentes a través de la estrategia de Animación Socio Cultural.Encuentros vivenciales con integrantes de las familias: intervención con 38 mujeres.

Unidad de DiscapacidadRegistro de usuarios a través de la aplicación del Registro de Localización y Caracterización con el fin de identificar la información de las Personas con Discapacidad y acercar la oferta de servicios según sus necesidades y cumplimiento de requisitos de los programas.Atención en procesos de habilitación, rehabilitación y equiparación de oportunidades para las PcD, sus familiares y cuidadores, según oferta de servicios.

Qué plan de trabajo se tiene desde su secretaría para atender a la población con discapacidad, adulto mayor, Niñez

UNIDAD DE PERSONAS MAYORES

Desde la Unidad de Personas Mayores AMAUTTA, se cuenta con el plan de servicios para beneficiar a las personas mayores en estado de vulnerabilidad, con el propósito de direccionar, formular, coordinar y gestionar las políticas, planes y programas de prevención, promoción, intervención y asistencia, para contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de dicha población, siempre y cuando reúnan los requisitos establecidos en cada uno de los servicios.

Los beneficios para las personas mayores son otorgados a través de Recursos Ordinarios, Presupuesto Participativo, Jornadas de Vida y Equidad y de la Nación con el programa Colombia Mayor.

Qué plan de trabajo se tiene desde su secretaría para atender a la población con discapacidad, adulto mayor, Niñez

Estadísticas Poblacionales

COMUNAEDAD

0- 4 AÑOS 5- 9 AÑOS 10- 14 AÑOS 15- 19 AÑOS

Comuna 6 12991 12815 12726 14160

Comuna 7 11021 11215 11178 12743

Comuna 11 3025 3584 3992 5059

Comuna 12 2556 2955 3275 4589

Comuna 13 9773 10534 10766 11948

Corregimiento San Cristóbal 5972 5953 7409 7128

TOTAL 45338 47056 49346 55627

UNIDAD DE NIÑEZ

Desde la Unidad de Niñez se trabaja con base en las Estadísticas poblacionales del Departamento Administrativo de Planeación. Específicamente para esta zona se encuentra lo siguiente:

NOMBRE DEL BARRIO

Mujeres Desde Los 50 Años

Hombres Desde Los 50 Años

Total general

BLANQUIZAL 650 468 1.118

CARLOS E. RESTREPO 29 17 46

EL PESEBRE 1.270 884 2.154

FERRINI 91 64 155

FUENTE CLARA 359 277 636

LOS COLORES 111 68 179

NUEVA VILLA DE LA IGUANA

439 397 836

OLAYA HERRERA 821 691 1.512

SANTA MARGARITA 992 740 1.732

Total general 4.762 3.606 8.368


UNIDAD DE DISCAPACIDAD

No existe un censo actualizado sobre el número de personas con discapacidad en Medellín. La caracterización realizada por la Secretaría de Salud durante el año 2010, arrojó un total de 45.042 personas con discapacidad (PcD); el censo general realizado por el DANE en el año 2005, arrojó 117.826 PcD y la Unidad de Discapacidad tiene registrada 18.354 sin ser el 100% de las PcD, de los cuales 1315 pertenecen a los barrios afectados por la cuenca de la iguana.

Qué tipo de población se ha atendido con los distintos programas.

Unidad de NiñezUnidades Móviles

Grupos de edadSexo

TotalHombre Mujer

0-5 63 66 1296-10 86 64 150

11-15 108 112 220

16-17 15 25 40>17 1 1 2Sin dato 13 16 29Total 286 284 570

Centro de Diagnóstico y Derivación

Grupos de edadSexo

TotalHombre Mujer

6-10 14 2 16

11-15 58 30 88

16-17 14 5 19

Sin dato 1 0 1

Total 87 37 124

Creciendo en FamiliaFamilias atendidas nFamilias activas 62Familias cerradas 67Total 129

Atenciones Proceso n

Ciudadanía 1328 ESCNNA 121 Fortalecimiento 121 Terápia Familiar 594 Total 2164

Demás Procesos

Pedagogía Vivencial Animación Socio Cultural 209intervención con mujeres -Encuentros vivenciales con integrantes de las familias 38

Total 247

Unidad de Discapacidad

OFERTA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

BLANQUIZAL

EL PESEBRE

FUENTE CLARA

LA LOMA

OLAYA HERRERA

ROBLEDOSANTA

MARGARITA

60 - CORREG SAN

CRISTOBALTOTAL

CONFORMACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE COMITÉS COMUNALES Y CORREGIMENTALES DE INCLUSIÓN

0 0 0 0 0 1 0 1 2

LÍDERES COMUNITARIOS PARTICIPANDO EN POLÍTICA PUBLICA

0 2 0 4 0 59 0 110 175

SER CAPAZ EN CASA 5 4 0 0 2 81 6 67 165

REHABILITACIÓN PROFESIONAL

0 0 0 0 0 22 0 3 25

EQUINOTERAPIA 0 0 0 0 0 10 0 8 18

ATENCIÓN A NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES CON DISCAPACIDAD COGNITIVA

6 1 0 4 0 14 6 28 59

EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO UNA ALTERNATIVA A CUIDADORES

1 2 0 0 1 24 0 8 36

APOYO ECONÓMICO 3 1 4 0 21 110 7 2 148

FORMACIÓN TÉCNICA 0 1 1 0 0 10 0 6 18

PERSONAS ATENDIDAS POR ORIENTACIÓN Y SEGUIMIENTO PARA EL RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS

15 1 0 1 0 9 0 9 35

Total general 30 12 5 9 24 340 19 242 681

Atención 2014 con Recursos Ordinarios

OFERTA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS BLANQUIZAL EL PESEBREFUENTE CLARA

LA LOMAOLAYA

HERRERAROBLEDO

SANTA MARGARITA

60 - CORREG SAN CRISTOBAL

TOTAL

APOYO ECONOMICO 30 17 4 4 12 123 6 257 453

AYUDAS TÉCNICAS 2 0 0 0 0 0 0 0 2

EMPREN SOCIAL COMO UNA ALTERNATIVA A CUIDADORES

3 2 0 0 0 43 0 0 48

RED DE CUIDADORES DE PCD 0 0 0 0 0 6 0 0 6

REHABILITACION PROFESIONAL 0 0 1 0 3 35 1 0 40

SER CAPAZ EN CASA 4 1 0 0 0 74 6 0 85

Total general 39 20 5 4 15 281 13 257 634

Atención 2014 por Presupuesto Participativo

OFERTA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

BLANQUIZAL EL PESEBREOLAYA HERRERA

ROBLEDO SANTA MARGARITA TOTAL

APOYO ECONOMICO8 10 4 73 2 97

Atención 2014 por Jornadas de Vida y Equidad

PROGRAMAS BENEFICIARIOS

Colonia de Belencito 305

Red de Asistencia Gerontológica 774

Dormitorio Social 320

Día de Sol 29.864

Apoyo Económico 1.358

Centro Vida 2.060

Servicio Exequial 10.413

Dotación de Uniformes 20.000

Manualidades 4.614

Cuidadores 237

Acarpin 69


SECRETARÍA DE EDUCACIÓN


10 DE MARZO DE 2015


vial Aburra-Río Cauca- Cuenca de la Iguana y


Población matriculada y atención de niños y niñas de 0 a 5 años en 2014

2.758 Estudiantes

matriculados en el sector oficial y

privado

INSTITUCIÓN EDUCATIVA

PRESTA-CIÓN SERVIC

IO

BARRIO

NIVEL EDUCATIVOTOTAL

MATRÍ-

CULA

TRANSICIÓN

BASICA PRIMAR

IA

BASICA SECUNDA

RIA

EDUCACIÓN

TECNICA

IE Camilo Mora Carrasquilla

OficialFuente Clara 60 422 347 99 928

Colegio Barrio Blanquizal (AC)

Cobertura

Contratada

Blanquizal

29 216 182 54 481

Colegio Arenys del Mar

Cobertura

Contratada

Blanquizal

2 17 19 0 38Colegio Arenys del Mar

PrivadoBlanquiza

l 105 744 336 126 1311196 1399 884 279 2758

1.300Beneficiarios del programa Buen Comienzo en las

diferentes modalidades BARRIO DE RESIDENCIA

BENEFICIARIOSTOTAL

BENEFICIARIOS

Madre Gestante/ Lactante

Niño-niña

Blanquizal 76 647 723

El Pesebre 17 420 437

Fuente Clara 8 132 140

101 1199 1300

Fuente: Anexo 6A y Anexo 5A con corte a 31 de diciembre de 2014 (No Incluye desertores ni trasladados)Sistema de Información Buen Comienzo Noviembre 30 de 2014.

Estrategias de atención y cobertura

Contratación del servicio educativo

Infraestructura Educativa

1.919 cupos contratados en 2015

Colegio Arenys del Mar

Colegio Barrio Blanquizal

Construcción y entrega en Mayo de 2014 de la

nueva Institución Educativa Camilo Mora Carrasquilla ubicada en el barrio Fuente Clara

GLORIA AMPARO ALZATE AGUDELOSecretaria de Medio Ambiente

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE


10 DE MARZO DE 2015


vial Aburra-Río Cauca- Cuenca de la Iguana y


CUENCA LA IGUANA

La cuenca La Iguana ha sido pensada para su intervención mediante de un Proyecto Urbano Integral- PUI

La Secretaría de Medio Ambiente dentro de sus competencias ha estado atenta a colaborar en forma interinstitucional e interdisciplinaria en los distintos procesos a lo extenso de este cauce, para lo cual se destacan las actividades mas importantes:

REMOCION DE SEDIMENTOS

En asocio con el Área Metropolitana del Valle de Aburra se viene desarrollando un contrato, iniciado hace aproximadamente un mes y con plazo total de 11 meses para remover los sedimentos de diferentes cauces afluentes del Río Aburrá, se proyecta remover un volumen total de 90.000 m3.


•Algunas personas y organizaciones se han apropiado de las áreas sedimentadas (barras e islas de depósitos aluviales) para cultivos, ganado, invasión de las franjas de retiro y del mismo cauce activo con caspetes, ranchos, parqueaderos y lavadero de vehículos. estas personas se oponen al dragado y además solicitan indemnizaciones.

•Se observaron centros de reciclaje que colocan los costales repletos del material seleccionado al borde de la quebrada, lo cual genera un riesgo adicional en caso de una creciente.

•Se han detectado una serie de las losas de concreto de la canalización completamente tapadas bien sea por las materiales que deposita la quebrada como por llenos antrópicos para ganar espacio al interior del cauce y allí adecuar los terrenos para las actividades de invasión del espacio público.

•Sobre el borde izquierdo aguas abajo cerca a la carrera 65 existe una vivienda que estrecha el canal natural y constituye un cuello de botella. Dicha edificación debe ser demolida para corregir el curso del caudal.

ACCIONES SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE

Asignación presupuestal para obra hidráulica

Actividades de Capacitación:

Se realizaran actividades de Educación en dos sentidos:

• Implementar campañas educativas y de concientización entre las personas que vivan a lo largo de la quebrada, para que se respeten los retiros de la misma.

• Coordinar con los recicladores para que no utilicen los retiros de las quebradas como zona de almacenamiento de reciclaje.

Seguir haciendo parte de la mesa de trabajo interinstitucional.

INTERVENCIONES HIDRAÚLICAS

En cuanto a las intervenciones planteadas para la Quebrada La Iguana en el momento se adelanta el proceso precontractual:

OBJETO: “Realizar la ejecución de intervenciones en la quebrada la Iguana entre las Cras 70 y 74, en la comuna 7, para la prevención, mitigación y control de eventos hidrológicos según puntos de referencia”

VALOR: $ 2.191.693.831 VALOR INTERVENTORIA: $ 296.058.100.

CONEXIÓN VIAL ABURRA-RIO CAUCA-CUENCA LA IGUANA

Marzo de 2015

GLORIA AMPARO ALZATE AGUDELOSecretaria de Medio Ambiente

CUENCA LA IGUANA

La cuenca La Iguana ha sido pensada para su intervención mediante de un Proyecto Urbano Integral- PUI

La Secretaría de Medio Ambiente dentro de sus competencias ha estado atenta a colaborar en forma interinstitucional e interdisciplinaria en los distintos procesos a lo extenso de este cauce, para lo cual se destacan las actividades mas importantes:


En asocio con el Área Metropolitana del Valle de Aburra se viene desarrollando un contrato, iniciado hace aproximadamente un mes y con plazo total de 11 meses para remover los sedimentos de diferentes cauces afluentes del Río Aburrá, se proyecta remover un volumen total de 90.000 m3.


•Algunas personas y organizaciones se han apropiado de las áreas sedimentadas (barras e islas de depósitos aluviales) para cultivos, ganado, invasión de las franjas de retiro y del mismo cauce activo con caspetes, ranchos, parqueaderos y lavadero de vehículos. estas personas se oponen al dragado y además solicitan indemnizaciones.

•Se observaron centros de reciclaje que colocan los costales repletos del material seleccionado al borde de la quebrada, lo cual genera un riesgo adicional en caso de una creciente.

•Se han detectado una serie de las losas de concreto de la canalización completamente tapadas bien sea por las materiales que deposita la quebrada como por llenos antrópicos para ganar espacio al interior del cauce y allí adecuar los terrenos para las actividades de invasión del espacio público.

•Sobre el borde izquierdo aguas abajo cerca a la carrera 65 existe una vivienda que estrecha el canal natural y constituye un cuello de botella. Dicha edificación debe ser demolida para corregir el curso del caudal.

ACCIONES SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE

Asignación presupuestal para obra hidráulica

Actividades de Capacitación:

Se realizaran actividades de Educación en dos sentidos:

• Implementar campañas educativas y de concientización entre las personas que vivan a lo largo de la quebrada, para que se respeten los retiros de la misma.

• Coordinar con los recicladores para que no utilicen los retiros de las quebradas como zona de almacenamiento de reciclaje.

Seguir haciendo parte de la mesa de trabajo interinstitucional.

INTERVENCIONES HIDRAÚLICAS

En cuanto a las intervenciones planteadas para la Quebrada La Iguana en el momento se adelanta el proceso precontractual:

OBJETO: “Realizar la ejecución de intervenciones en la quebrada la Iguana entre las Cras 70 y 74, en la comuna 7, para la prevención, mitigación y control de eventos hidrológicos según puntos de referencia”

VALOR: $ 2.191.693.831 VALOR INTERVENTORIA: $ 296.058.100.

MUCHAS GRACIAS

Eliza Fernanda Guerra Iguaná

Government & Nonprofit

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