El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos
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EL PMI Y EL MUNDO ÁGIL
Ing. Miguel Viejó Maestre, PMP, PMI-ACPEcuador, 24 de Octubre del 2013
"PMP", "CAPM", "PMBOK" y "PMI" son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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Con 20 años de experiencia en la industria de Desarrollo de Software
Conocimiento y Experiencias en Metodologías como: RUP (Rational Unified Process), MSF (Microsoft Solutions Framework), Scrum, Kanbam, ITIL, COBIT, Lean.
Certificaciones (PMP)® – Project Management Profesional Certified Scrum Master (CSM)Certified Scrum Product Owner (CSPO) PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP)Certified ITIL Foundation v.3.0
MBA Magister en Administración de Empresas de la ESPAE-ESPOL
Desde el 2010, Propietario de su propia empresa de Tecnología, especializada en Servicios de Desarrollo de Software.
Ing. Miguel Viejó Maestre, MBA, PMP
[email protected]@sinergiass.com
@migueviejo
www.sinergiass.com
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Historia del PMIQué es? y su aceptabilidad mundialEl P
MI y el M
undo
Ágil de Proyecto
s
El PMI Project Management Institute (1969)
Es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de Proyectos - 380,000 en 170 países
Desde el 2011 es la más grande del mundo en su rubro a nivel mundial
Sus Objetivos Formular estándares en Gestión de Proyectos PMBOK (1987) Generar conocimiento a través de la investigación Promover la gestión de Proyectos como profesión
Certificación PMP es la más conocida
Proliferación de Empresas o Escuelas Programas y Post-grados en la rama de Gestión de Proyectos
El PMP se ha convertido en un estándar ya para contratación en nuestra industria
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El PMI y
el Mundo
Ágil de Proyecto
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Orígenes de la Agilidad en Proyectos
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Orígenes de la Agilidad en Proyectos
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Orígenes de la Agilidad en Proyectos
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el Mundo
Ágil de Proyecto
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Orígenes de la Agilidad en Proyectos
Necesidad de nuevos procesos de en Proyectos que son cambiantes
Desarrollo de Software
Discusión entre dos perspectivas Procesos definidos Procesos empíricos
Lean Thinking (Pensamiento Lean)
Ingeniería de Software
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El PMI y
el Mundo
Ágil de Proyecto
s Beneficios y Ámbitos de acción de la Agilidad de los Proyectos
Manifesto Ágil
Sobre
Sobre
Sobre
Sobre
Individuos e Interacciones
Software funcionando
Colaboración con el Cliente
Respuesta ante el cambio
Aunque valoramos los elementos de la derecha,
valoramos más los de la izquierda
Procesos y Herramientas
Documentación extensiva
Negociación contractual
Seguir un plan
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El PMI y
el Mundo
Ágil de Proyecto
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Beneficios y Ámbitos de acción
El Mundo Agile
Pensamiento LEAN
Pensamiento Ágil
Scrum
XP
TDD DSDM
FDD
CrystalKanban
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El PMI y
el Mundo
Ágil de Proyecto
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Beneficios y Ámbitos de acción
Ser Adaptativo
Ágil
Plan de Entregables Flexible
Plan en base a características
Alcance Flexible
Aprender en cada iteración
Tradicional
Plan de Release Definido
Plan en base a tareas
Alcance definido
Aprender al Final
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El PMI y
el Mundo
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Beneficios y Ámbitos de acción
Alcance
Costos Tiempo
Triángulo Tradicional
Triángulo Ágil
Valor
Calidad Extrínseca Valor del Negocio ROI
Calidad
Calidad Intrínseca
Restriccciones
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El PMI y
el Mundo Ágil
de Proyectos
Beneficios y Ámbitos de acción
Soft Skills Valores: Confianza, Transparencia, Colaboración, Velocidad, Disciplina, Compromiso, Empirismo
Comunicación cara a cara
Equipos Auto-organizados
Empoderamiento del Equipo: Gallinas vs Chanchos
Manejo de Acuerdos Grupales
Juegos de Innovación
Ingeniería Pruebas: TDD, ATDD
Excelencia Técnica: XP
Diseños Incrementales
Artefactos Scrum: Product Backlog, Taskboard, Burndow
Ceremonias: Diaria, Retrospectiva, Review, Planeación
Roles de Scrum
Herramientas
Épicas e Historias de Usuario
Estimaciones Relativas: Planning Poker Backlog de Impedimentos
Kanban
Moscow
Métricas
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Los Resultados del Agilismo en el Mundo
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Qué es el PMI-ACP
Es una nueva certificación del PMI (2011) Se enfoca a la utilización de prácticas ágiles en los proyectos Iniciativa que el PMI toma debido al crecimiento y los resultados que
están teniendo las prácticas ágiles en el mundo en la rama de Dirección de Proyectos
Por qué decidí tomar la Certificación PMI-ACP?
1. Oportunidad del Curso en Guayaquil
2. Ya tenía los conocimientos de Proyectos (PMP)
3. Conocimiento de 4 años en prácticas ágiles; 2 certificaciones en Scrum
4. Tres años experiencia prácticas ágiles Yo era un raro haciendo esto en Guayaquil
5. Pasión por Ágil
6. Si la promueve el PMI, va a causar impacto y reconocimiento mundial
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El PMI y
el Mundo
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Planificación para el Examen
Tomar el Curso
(Abril 2013)
Inventario de Libros
Recomendados
Hice un plan de Estudios
Lectura y Estudio arduo (Mayo, Junio, Julio 2013)
Llenar la aplicación para el
Examen de Certificación – Sitio del PMI (Julio 2013)
Prueba con Simuladores del Examen
(Julio y Agosto 2013)
Examen de
Certificación
(Agosto 2013)
Apoyo constante de Paragon Project Partner durante el proceso
+ 90%
2 Libros x Mes
Trabajé todos los Lunes desde la Casa
4 de 10 Me tocó
comprar 4 Libros
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Proceso para Certificación
Revisar Fecha para el Examen disponibles •Planificar Estudio
Llenar la Aplicación •Enviarla (90 días antes del Examen)•Aplicación Aprobada (10 días)
Pago del Examen•US$ 495 y US$ 435 para miembros
Auditoría•90 días para presentar documentación
Examen•1 año para rendir el examen)•Hasta 3 Intentos
Elegibilidad
• Título Secundario
Educación
• 2000 horas (12 Meses) de experiencia • Durante los últimos 5 años • No requerido para PMPs o PgMPs
Experiencia en PM
• 1500 horas (8 meses) en equipos ágiles • Durante los últimos 2 años • Adicionales a las 2000 anteriores
Experiencia en PM Ágil
• 21 Horas de Entrenamiento •
Entrenamiento en Metodologías Ágiles
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Agiles 2013 y Comunidad de Ecuador
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Datos Personales
E-mail: [email protected]: [email protected]
Twitter: @migueviejoLinkedIn: http://ec.linkedin.com/in/migueviejo
Datos de la Empresa
Web: www.sinergiass.comFb: http://www.facebook.com/SinergiaSS
Twitter: @sinergiass
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Muchas Gracias por su asistencia….
Preguntas?