EL DIARIO ED. 806

Año 19 Edición semanal 806 • 20 al 26 de mayo 2016 • ISSN: 2422-1953 • $1000 www.periodicoeldiario.com • [email protected]

Elegido por un Consejo Superior cuyas ma-yorías se consideran deslegitimadas por todas sus actuaciones de los dos últimos

años, teniendo como sombra el supuesto de que tendrá que proteger la espalda del rector saliente Gustavo Álvarez, porque este a su vez lo protegió hace cinco años; teniendo a muchos que piensan que los cinco del Superior que lo eligieron lo as-fixiarán con todo tipo de exigencias y contrapres-taciones; con una multa de más de 54 millones de pesos impuesta por la Contraloría General de la República; y, seguramente, afrontar acciones de repetición por miles de millones por las con-secuencias de sus acciones siendo rector hace 9 años, mientras que al frente tiene a los distintos estamentos de la universidad, estudiantes, profe-sores y trabajadores, convergiendo en un único pliego de peticiones y la imperiosa necesidad de normalizar las actividades académicas, el nuevo rector de la Universidad Pedagógica y Tecnológi-ca de Colombia, Alfonso López Díaz, no tiene nada fácil estos dos años y medio en los cuales estará al frente del cargo para completar el periodo estipu-lado de esta rectoría. De inmediato, su primera acción deberá ser la de restablecer la normalidad para lo cual los estamentos dicen estar dispuestos a reiniciar los diálogos y concertar los acuerdos.

Los retos del nuevo Rector de la UPTC

/ Foto: Hisrael Garzonroa – Archivo EL DIARIO

P 2Edición 806EL DIARIO

La crisis de la UPTC desde el gobierno departamental

Asesor de Diálogo Social propone reactivar inme-

diatamente el diálogo esta-mentario.

Se trata de Pedro Pa-blo Salas, el Asesor para el Diálogo Social de la gober-nación de Boyacá, quien estuvo al frente del proceso surtido en las últimas se-manas como mediador de

las protestas de los estamentos de la UPTC, ante la crisis desatada por la anulación de la elección del rector Gustavo Álvarez y la consiguiente desesta-bilización de la normalidad en la Universidad que ha llevado al cierre decretado esta semana por el rector encargado Hugo Rojas al determinar las va-caciones anticipadas en la institución.

Sin embargo, conocido ya el nombramiento del nuevo rector en propiedad, el ingeniero Alfonso López, quien ya había ocupado esa posición hace 9 años, se supone que cambia todo el escenario y las cosas pueden tomar otra vez el cauce del diálogo y la concertación. Sobre estos temas EL DIARIO ha dialogado con Salas Hernández quien plantea que lo indicado sería que el nuevo rector aproveche para reversar el cierre decretado, reto-mar los diálogos y restablecer el orden académi-co y funcional de la Universidad, donde saldrían gananciosas todas las partes y se garantizaría de nuevo la gobernabilidad de la UPTC para el perio-do que acaba de empezar López Días.

EL DIARIO Salidos de la crisis del rector, pero no de la negociación del pliego unificado, ¿qué si-gue en la UPTC, se van de vacaciones tres semanas y vuelven para seguir el bloqueo?

Pedro Pablo Salas. Desde la oficina de Diálogo Social hemos observado que a pesar de las dife-rencias, durante diez días fue posible un diálogo directo entre profesores, estudiantes, trabajado-res y directivos de la universidad; como lo dijeron ellos mismos, hacía mucho tiempo no se daba, in-cluso muchos de ellos ni se conocían; por eso este es un momento muy importante para decirle al Dr. Alfonso López que inicie los diálogos de mane-ra inmediata; en sus manos tiene darle goberna-bilidad a la UPTC en el periodo de su mandato, por eso habría que reabrir los diálogos ya.

E. D. ¿Sería echar atrás la decisión tomada por el rector encargado Rojas, o aprovechar el receso para el dialogo?

P. P. S. H. Las dos medidas, son factibles, son convenientes. Lo importante es que con su nom-bramiento, y a partir del mismo momento de su posesión que inmediata, se retomen los 15 pun-tos de los cuales ya hemos avanzado en temas fundamentales; esto es una ganancia para toda la universidad y así lo han hecho saber los firmantes del pliego único quienes manifiestan que la úni-ca manera para entrar en normalidad académica dentro de 20 días, es aprovechar de manera inme-diata este periodo para avanzar y retornar las la-bores académicas con los acuerdos firmados, esto es muy posible porque ya no se tiene un rector en interinidad, sino que el Dr. López goza de las facultades plenas para comprometer el desarrollo de los acuerdos en su mandato.

E. D. ¿Los estamentos cree usted que estarán dispuestos a retomar el diálogo inmediato que propone con el nuevo rector?

P. P. S. H. Desde el momento en que se sus-pendió las conversaciones el día lunes 23 a hoy (25) la multiestamentaria está buscando los es-pacios de concertación; ellos han avanzado mu-cho al presentar un pliego unificado, tener unos voceros que los representan y la necesidad de resolver unos problemas que como lo dijera en su momento el Consejo Académico y el Consejo Su-perior, son problemas que se pueden resolver en el marco del diálogo y la concertación.

E. D. ¿Qué piensa que pasaría si esto no suce-de y dejamos todo este tiempo para llegar dentro de 20 días al punto del lunes 23 de mayo?

P. P. S. H. Sería lamentable para la universi-dad, porque la decisión de enviar a vacaciones a su comunidad no resolvió el problema, sino que lo aplazó; por eso es importante que ya que hay voluntad de las partes de manera inmediata se entre a la concertación. Otros puntos importantes que tienen que ver con presupuesto, con bienes-tar, también son exigencias que puede resolver la universidad. Es un error concebir que se pueda gobernar la universidad sin haber resuelto puntos básicos de esta movilización que lleva más de 25 días.

E. D. Superado el tema de la elección de rector, en este nuevo escenario, usted qué opina, ¿hay que seguir insistiendo en los calificativos de que los promotores de la protesta estudiantil son ván-dalos y desadaptados o en realidad hubo un ejer-cicio real de participación y controversia?

P. P. S. H. Los que califican a los estudiantes de vándalos es gente que no conoce la universidad ni a los voceros estudiantiles que están dirigiendo esta protesta; tal vez el Dr. Alfonso López tienen una oportunidad única: unos voceros altamente cualificados que son conscientes de que es posible reabrir de forma inmediata, que se puede debatir en el marco de garantías y de interlocución con los directivos de la Universidad hay; profundos contenidos de tipo académico y concepciones de la universidad que se están promoviendo desde el Ministerio para las universidades públicas y el Dr. Alfonso López, que es un Académicos estudioso, puede abrir las puertas de estas discusiones que sería la posibilidad de construir una universidad que por primera vez podría ser producto de con-sensos y no de imposiciones de minorías que, así sean elegidas por voto popular, no han tenido oídos para debatir los contenidos de una univer-sidad que represente las distintas corrientes de

pensamiento al interior de la UPTC.

E. D. Se argumentó por parte de la adminis-tración saliente que la universidad estaba per-diendo miles de millones de pesos cada semana y que los negocios se venían abajo por la protesta. ¿Cuál es su opinión?

P. P. S. H. La UPTC de hoy no es la misma de hace 20 años; es una universidad muy grande que maneja un presupuesto elevado, miles de millones en convenios con institutos vinculados a la universidad; es una universidad que maneja muchos negocios, que se ha expandido en distin-tas carreras, posgrados, etc.; así que un cierre sí representa impactos económicos, por eso las re-acciones a veces son para atajar cualquier tipo de protesta; pero este es el momento para reconocer ese gigantismo de la UPTC y adaptarlo a las nor-matividades que sean producto de los acuerdos y no operen como ruedas sueltas sino que estén articulados a políticas académicas, a políticas de investigación y cuyo manejo de recursos sean pú-blicos y transparentes. Estas son en esencia discu-siones que está planteando este movimiento de estudiantes, profesores y trabajadores, las cuales no son exigencias arbitrarias sino ajustadas a un buen sentido de lo que debe ser la universidad.

E. D. Finalmente, hablemos del uso de la fuer-za para la solución del problema

P. P. S. H. Esto ha cambiado mucho, no ha sido necesario el uso de la fuerza pública, porque ha habido voluntad de diálogo, como la construcción de una oportunidad que es un ejercicio novedo-so para los mismos negociadores del pliego en la Universidad. Por primera vez el ESMAD no se utilizad para desalojar a los activistas; pero tam-bién es importante destacar que los organismos de derechos humanos y de control, como la De-fensoría , la Personería y la Procuraduría, esta vez no estuvieron para abrirle paso a las ambulancias para sacar los heridos, sino que están participan-do de los diálogos, como garantes de que solo que se acuerde se cumpla.

Todo esto ha venido cambiando, porque ha cambiado el enfoque del manejo de los conflictos y creemos que para bien de todos, el gobernador Carlos Amaya, hizo muy bien en experimentar un nuevo tratamiento para los conflictos sociales a través de la oficina del Diálogo Social.

Déjeme decirle por último que esta experien-cia y voluntad de trabajo la ponemos en manos del Sr, Rector Alfonso López para hacerla útil y fa-cilitarle el mejor camino para una óptima gober-nabilidad.

Esta fue la marcha de esta mañana de los estudiantes de la UPTC, que siguen exigiendo el diálogo, no el cierre.


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67 familias ya cuentan con vivienda en el conjunto residencial Antonia Santos

TUNJA

Esta fue la última entrega de viviendas gratuitas en el conjunto residencial Antonia Santos. En total se entregaron 800 unidades de vivienda mutifamiliares.

La etapa gratuita del proyecto residencial Antonia Santos sorteó 67 viviendas entre 78 familias.

Henry Rey Contreras fue uno de los 67 beneficiarios del sorteo de la etapa gratuita del proyecto residencial An-

tonia Santos. Desde finales de mayo, Henry tendrá por primera vez en su vida un hogar para albergar a los ocho miembros de su fa-milia.

Al igual que muchos otros colombianos, Hen-ry Rey ve hecho realidad el sueño de tener un inmueble para heredar a sus hijos; tiene hoy la posibilidad de vivir en un conjunto residen-cial que le garantizará un lugar de estadía y educación para su nieta.

Para el Gobierno Nacional Henry es uno de tantos colombianos que engrosan las cifras de desplazamiento.

Él llegó desde hace 18 años de su Cúcuta na-tal, desde ese entonces ha tenido que trabajar duro para pagar un arriendo en el barrio Alta-mira y para poder sacar su familia adelante.

Por eso está completamente agradecido con el Departamento de la Prosperidad Social, con la Alcaldía de Tunja, con el Gobierno Na-cional, y con todos los que hicieron parte de este proceso que concluyó en la obtención de una unidad residencial en el conjunto Anto-nia Santos.

Henry llegó desde muy temprano al auditorio CREM de la Alcaldía de Tunja.

Allí tomo puesto y compartió con las demás personas que podían llegar a convertirse en sus futuros vecinos.

Antes de que se realizara el sorteo, Henry se enteró que el conjunto re-sidencial Antonia Santos en sus instalaciones, no solo tiene un jardín infan-til que servirá para la for-mación de su nieta, si no que en un futuro tendrá un colegio en cercanías al conjunto residencial.

“Estamos en el proceso de adquisición del lote donde se construirá un colegio que abordará todas las etapas de

educación que requieren nuestros niños y adolescentes”, señaló Pablo Ce-peda, Alcalde de Tunja, en los instantes previos al sorteo.

El Alcalde de la capital boya-cense también comentó que se hará un centro para la inte-gración social en las inmedia-ciones del conjunto residencial Antonia Santos.

“Al recibir estos apartamentos, ustedes reciben una bendición,

pero también adquieren una responsabilidad porque la convivencia en propiedad horizon-tal es muy difícil, se los digo yo que he tenido la experiencia.

De todas formas en ustedes depositamos la confianza, y estoy seguro de que van a sa-ber llevar una convivencia tranquila y en paz, como debe ser”, dijo Pablo Cepeda.

Viviana Camargo, gerente de Ecovivienda, in-dicó que con la entrega de estas 67 unidades residenciales se finaliza la entrega en el pro-yecto de vivienda Antonia Santos.

Camargo aseguró que el conjunto se entrega con la totalidad de comodidades que se pro-metieron; funcionamiento de todos los servi-cios y el jardín infantil a plena disposición de los propietarios.

Camargo comentó que al final del sorteo once familias se quedarían sin obtener el beneficio, pero les animo a seguir participando de las convocatorias que se hacen a nivel nacional para adquirir vivienda.

El alcalde Pablo Emilio Cepeda en compañía de Viviana Camargo, directora de Ecovivienda lideraron la entrega de las viviendas del conjunto residencial Antonia Santos.

Con la entrega de estas

67 unidades residenciales

se finaliza la entrega en el proyecto de vivienda

Antonia Santos


/ Foto: Alcaldía de Tunja


Autoboy busca vincular mujeres en el servicio de transporte público

DEPARTAMENTO

Esta iniciativa además cuenta con el apoyo de la Administración Municipal de Tunja y el Sena seccional Boyacá.

En el marco de varios procesos que desarro-llan el impulso de la equidad de género y la participación de las mujeres en la formula-ción de políticas públicas y en el ámbito la-borales el distintos sectores productivos, se llevó a cabo la presentación del proyecto que insta la vinculación laboral de las mujeres en el campo del manejo y la conducción de ve-hículos públicos por parte de la empresa de transporte Autoboy.

Este evento contó con la presencia del primer mandatario de los tunjanos, Pablo Cepeda, el gerente de Autoboy, Oscar Cuadros, el direc-

tor regional del Sena, Néstor Barrera, la única mujer funcionaria de la empresa Autoboy, Luz Marina Lucero y la secretaria de la mujer de Tunja, Lina Chiquillo.

En primera instancia e instalando el evento, Oscar Cuadros, manifestó la importancia que tiene esta iniciativa por parte de Autoboy y que en los cincuenta años que tiene de fun-cionamiento la empresa se determinó este proyecto, con el objetivo de rescatar a la mu-jer como pieza fundamental del esquema so-cial y establecer un compromiso laboral con la mujer, ya que se cuenta con el respaldo de la Alcaldía de Tunja y el Sena. Además, Cua-dros sostuvo que las mujeres que deseen vin-cularse a la empresa pueden acercarse a las instalaciones de la misma y presentar su hoja de vida y que deben cumplir con dos requi-

sitos; ser mayor de 25 años y saber conducir.

Por su parte, Cepeda resaltó que se acogió esta propuesta ya que permite dar cumpli-miento a varias normas institucionales en cuanto a la igualdad y equidad de género y que desde su administración se les dará par-ticipación y respaldo a las mujeres no solo de Tunja sino de todo el departamento.

Continuando con las intervenciones de la mesa principal, Néstor Barrera, director sec-cional del Sena Boyacá, habló sobre el cons-tante trabajo que se ha realizado con las mu-jeres por parte del Sena, ya que se ha formado y capacitado al género femenino, sobre todo en el tema del manejo de la maquinaria pe-sada y la idea con esta iniciativa es brindar el conocimiento y la certificación a las mujeres en el tema de competencias laborales. Por otra parte, señaló que se viene adelantando la campaña ‘Manéjate Bien’, con el propósito de crear conciencia en la población con miras a la prevención d accidentes de tránsito.

En cuanto a su historia de vida y la experien-cia que ha tenido en la conducción de un ve-hículo público, la única mujer vinculada en Autoboy, Marina Lucero, manifestó que no le fue nada fácil haber llegado a esta profesión, debido a la excusión por parte de los hom-bres, ya que ven este trabajo como un ejerci-cio que solo lo pueden hacer ellos; pero ella logró sostenerse en el cargo y hoy disfruta su experiencia día tras día.

Así mismo hizo un llamado a las mujeres bo-yacenses para que atiendan la convocatoria y miren esta propuesta como una alternativa real de empleo.

En la parte final de la jornada, los tres entes vinculados con el proyecto (Alcaldía, Sena y Autoboy), firmaron el compromiso que res-palda el proyecto de equidad de género en el transporte público.

Este maravilloso taller es facilitado por San-dra Patricia Osorio Pazmiño, psicóloga de la Pontificia Universidad Javeriana de Cali, con

20 años de experiencia en psicología clínica, con énfasis en salud integral, visión unificada del ser

humano, comprendiéndolo más allá de la integra-ción cuerpo-mente y dando relevancia al compo-nente espiritual que le permite reconocerse como ser trascendente y consciente. Con comprensiones fundamentadas desde la resignificación de medi-

cinas ancestrales y camino en las antiguas tradiciones. Es además bailarina, educadora biocéntrica y facilitadora de Biodanza de la International Biocentric Foundation.

Para quienes deseen hospedarse en Villa de Leyva, existe la posibilidad de hacerlo en el mismo lugar en que realizamos el taller. El costo de hospedaje por persona es $70.000 pesos.

El taller central es el sábado de 8 a.m a 5 p.m. para quienes desean asistir al taller sin pernoctar.

Existe la posibilidad de algunas medias be-cas, que son aportadas por personas aman-tes de Biodanza y conocedoras de sus efec-tos, que desean dan mayor alcance a esta propuesta de recuperación de la salud y la alegría de vivir.

Mayores informes Alba Guerrero 3124725161

Se firma el convenio que respalda el proyecto que busca vincular a la mujer en el servicio público.

/ Foto: EL DIARIO


El Plan de Desarrollo ‘Tunja en equipo 2016-2019’ recibió el visto bueno por parte de todos los ediles de la ciudad.


Concejo de Tunja aprobó Plan de Desarrollo Municipal por unanimidadLuego de que a finales de abril, el Alcalde radicara el Plan de Desarrollo Municipal ‘Tunja en Equipo 2016-2019’, la corporación edilicia emitió un concepto favorable respecto al mismo.

La capital de los boyacenses ya cuenta con su carta de navegación para los próximos cuatro años. Luego de varios de meses afi-

nando detalles, el Plan de Desarrollo Municipal ‘Tunja en Equipo 2016-2019’ pasó la última etapa de revisión ante el Concejo de la ciudad.

El asesor de planeación, Juan Carlos Martínez, des-tacó que la rápida aprobación del Plan de Desa-rrollo Municipal se debe a la gestión que se viene haciendo desde que Pablo Cepeda era candidato a la Alcaldía de la ciudad. Martínez resaltó que el plan se venía elaborando desde hace casi un año lo que permitió socializarlo con agilidad ante la comunidad, el Consejo Territorial de Planeación y Corpoboyacá.

El último paso fue la socialización y discusión en el Concejo de Tunja. Allí se llevaron a cabo doce se-siones extraordinarias en las cuales se debatieron cada una de las políticas públicas propuestas en el Plan de Desarrollo municipal.

Los concejales, en cabeza de la presidenta de la corporación, Sandra Estupiñán, afirmaron que la aprobación del plan se dio con celeridad debido al buen planteamiento de políticas para satisfacer las necesidades de la ciudad.

Los concejales estuvieron de acuerdo en afirmar que el plan presentado por la Administración Mu-nicipal tiene una buena estructuración y contem-pla una serie de proyectos que encaminan a Tunja para convertirse en una ciudad más incluyente, en un sitio mejor para vivir.

El Plan de Desarrollo Municipal ‘Tunja en Equipo 2016-2019’ se estructura en cuatro ejes de desa-rrollo fundamentales que, según la Administra-ción Municipal, garantizarán el correcto proceder para conseguir una ciudad soñada por todos los tunjanos. Desarrollo Territorial, Humano, Económi-co e Institucional son los cuatros ejes en los que se fundamenta el plan.

Los cuatro ejes están compuestos por 12 políticas, 40 programas y 120 subprogramas. De acuerdo a los presupuestos de inversión presentados en el Plan de Desarrollo Municipal, es evidente el inte-rés que tiene la administración Cepeda por priori-zar la educación en la capital boyacense. La políti-ca ‘Educación para la vida y la convivencia’ contará

con un presupuesto de 411.374 millones de pesos, de estos se invertirán 307.942 para garantizar el derecho a la educación. Otro de los programas bandera dentro de esta política es la ampliación del tiempo de aprendizaje, al cual se destinarán 92.424 millones de pesos.

El equipo de gobierno de Pablo Cepeda conside-ró que la transparencia y la administración de los recursos públicos ameritan gran atención en este cuatrienio. Por ello, la política ‘Mayor transparencia, eficiencia y respeto por lo público’ es la segunda en obtener la segunda cifra más alta del presupuesto. En total se invertirán 223.183 millones de pesos para el desarrollo de esta política que contempla programas como condiciones dignas para servir y, eficiencia en la gestión financiera y jurídica.

La importancia dada a esta política deja en evi-dencia el firme compromiso del Alcalde y de su gabinete de gobierno en contra de la corrupción; tarea que al final del mandato, los tunjanos espe-rarán ver cumplida por completo.

El sector salud es otra de las prioridades para la Administración Municipal durante los próximos cuatro años. La política ‘Prevenir mejor que curar’ ocupa el tercer escalón de prioridades de inversión en el Plan de Desarrollo Municipal. Para garantizar el cumplimiento de esta política se destinarán

123.990 millones de pesos y se dará prioridad al mejoramiento de la accesibilidad, eficiencia y cali-dad en la prestación de los servicios de salud. Tam-bién se hará énfasis en promover condiciones de vida saludables.

El Plan de Desarrollo Municipal también resulta ambicioso en materia ambiental. Se propone la recuperación y mantenimiento de 80.000 metros cuadrados de parques y áreas verdes, la amplia-ción de 30.000 metros cuadrados de estas zonas. La reducción del índice de riesgo de la calidad de agua para consumo humano a un 20,22.

En materia de movilidad se plantean metas ávidas como la construcción, recuperación y manteni-miento de 127,5 kilómetros de vías; el incremento a un 35% de del uso del transporte público colec-tivo y el incremento al 2% del uso de la bicicleta.

El Plan de Desarrollo Municipal ‘Tunja en Equi-po 2016-2019’ contempla una inversión total de 1.015.068 millones de pesos.

La sanción del Alcalde y del Concejo es el último paso para que se publique definitivamente y entre en cumplimiento este plan que propone la Admi-nistración Cepeda para asegurar el desarrollo y crecimiento de la ciudad, pensando en el bienestar de toda la ciudadanía.

TUNJA



Con programas sociales, Amaya visitó Chita y Labranzagrande

DEPARTAMNETO

A partir de agosto las carreras 9, 10 y 11 funcionarán exclusivamente para peatones. A futuro se espera que los buses ecoturiscos circulen por estas.


E.l primer mandatario de los boyacen-ses de desplazó a estas dos zonas ale-jas del centro del departamento, con el

fin de acompañar varias actividades de índole educativo y social que se desarrollaron en las jurisdicciones, brindándole bienestar a los ha-bitantes de los dos municipios.

En primera instancia, hizo presencia junto a Profesionales de la salud del departamento en la provincia La Libertad, quienes tuvieron el propósito de prestar sus servicios a los ha-bitantes de esta región. Desde muy temprano se llevó a cabo esta jornada en el puesto de salud de Labranzagrande, donde se atendie-ron a personas del casco urbano y rural no solo de esta jurisdicción, sino también de los municipios cercanos de Pisba y Paya. Allí se le prestaron los servicios a niños, adultos, mujeres y gestantes. El cuerpo de médicos voluntarios estuvo encabezado por el doctor Jairo Mauricio Santoyo, quien en compañía de los especialis-tas, atendieron a más de 540 personas de todas las edades.

Carlos Amaya, gobernador de Boyacá, destacó la presencia de los médicos y especialistas de todo el territorio boyacense, quienes atendie-ron el llamado y la invitación para extender

Por fin se implementará el PEMP en TunjaEl Plan Especial de Manejo y Protección del centro histórico empezará a implementarse desde este año

El Plan Especial de Manejo y Protección del centro histórico (PEMP) de la capital boya-cense fue aprobado en 2012 por el Minis-

terio de Cultura pero hasta el momento no ha sido implementado. Sin embargo, la Administración Municipal se puso manos a la obra para mejorar las condiciones de funcionamiento y embelleci-miento del centro histórico de la ciudad.

El plan contempla varias reformas de conside-ración para la capital boyacense. Entre las más destacadas está la peatonalización de las carreras novena, décima y once en el centro de la ciudad.

El habitual acceso al centro de la capital boyacen-se se verá modificado con esta peatonalización, por ello la Administración Municipal dispondrá de

varios buses ecoturrísticos que transportarán a tunjanos y turistas desde la Plazoleta Muisca has-ta el Parque del Bosque de la República.

Estos buses funcionarán a partir de energías lim-pias, amigables con el medio ambiente, aunque aún no se ha definido cuál será dicho combusti-ble; lo que se tiene claro es que no utilizará ga-solina ni diesel. “Buscaremos la mejor alternativa, pueden funcionar a partir de electricidad o de energía solar, pero tenemos que estudiarlo bien por el tema de las pendientes que tiene la ciudad”, indicó Rafael Acevedo, secretario de infraestruc-tura de la Alcaldía de Tunja.

Los buses tendrán dos niveles, en el primero ira el peatón, el ciudadano común; y en el segundo, con una tarifa especial, irán los turistas. Los buses serán descapotados, harán las paradas corres-pondientes en cada uno de los lugares históricos de la capital boyacense y tendrán a una persona encargada de entregar la información de los luga-res del recorrido.

La peatonalización del centro de la ciudad es un hecho que no tiene marcha atrás. “Los buses van a pasar por la carrera octava y por la carrera doce, y también por la calle 21 y la calle 18. La gente puede llegar al parqueadero de Las Nieves o al del Bosque de la república, deja su vehículo y toma el bus ecoturístico para ir al centro, o lo puede hacer caminando”, señaló Rafael Acevedo.

El lanzamiento de la peatonalización se hará en el mes de junio y se espera que empiece a funcio-nar del todo en agosto. Los buses entrarían a fun-cionar un poco después, la fecha aún no se tiene definida pero se espera que sea antes de marzo o abril de 2017. La implementación del PEM aca-rreará una inversión entre los doce y quince mil millones de pesos.

servicios de salud en las poblaciones apastadas del departamento. Por otro lado, Amaya anunció la construcción de un puente vehicular para que los niños puedan ir a los colegios y los campesi-nos saquen sus productos al mercado. Además sostuvo el mandatario, que se tiene contemplado mejorar las vías de Labranzagrande y gestionar un proyecto de acueducto y alcantarillado en el municipio.

En su visita a Chita

“No queremos más guerra, yo soy un soldado de la paz”: Amaya

Este fue el pronunciamiento del Gobernador de Boyacá, respecto al respaldo al proceso de paz, en su visita a Chita. El primer mandatario de los boyacenses y algunos representantes de su ga-binete, se desplazaron a esta jurisdicción, con el propósito de visitar a la comunidad educativa El Moral y entregar varios elementos que los niños y niñas del colegio requerían para su formación educativa. Esta Jornada contó con el respaldo y acompañamiento de la gestora social, Nancy Amaya, el comandante del departamento de Poli-cía de Boyacá, José Elías Baquero, el representante del Banco BBVA, el comandante del Batallón de Alta Montaña del Ejército de Colombia y otras

entidades del departamento. En el desarrollo del evento Amaya, en un efusivo discurso ma-nifestó lo siguiente: “No queremos más guerra, yo soy un soldado de la paz. Boyacá quiere paz, no quiere guerra. Sueño con un país en paz y ustedes nos dan la fuerza para seguir adelan-te”. Además, el Gobernador sostuvo la gran sa-tisfacción que le produjo el recibimiento y el calor humano brindado por la comunidad del municipio de Chita. Entre los elementos que les fueron entregados a los estudiantes de la institución educativa se destacan tablets, kits escolares, artículos deportivos, una completa biblioteca, bombillos, elementos de aseo, en-tre otros materiales. Cabe resaltar, que el pasa-do primero de abril estos niños habían viajado a Tunja para visitar al Gobernador, en esta visi-ta ellos le manifestaron que necesitaban este tipo de insumos con urgencia.

Para recalcar…

Uno de los compromisos fundamentales de la actual Administración Departamental debe, ser volver a rescatar la provincia La Libertad y hacer constante presencia en ella. Así mis-mo, garantizar la prestación de servicios fun-damentales tales como: mejoramiento en las vías, servicios de salud, proyectos productivos en el sector agropecuario, tecnología, educa-ción, entre otros.


Industria carbonera en crisis reclama con urgencia la troncal del carbón

De izquierda a derecha, Jairo Castiblanco, representante a la Cámara; Miguel Parra, empresario; María Isabel Ulloa, viceministra de Minas; Germám Arce, ministro de Minas; Carlos Amaya, gobernador de Boyacá; Juan Manuel Sánchez, pte. de Fenalcarbón; Wilson Castiblanco, alcalde de Samacá; Eduardo Amaya, pdte. (E) Agencia Nacional de Minería ; Alfonso Mejía, director ejecutivo de Fanalcarbón y Alfonso Escobar dir. ejecutivo de la Federación de productores de Carbón de Cundinamarca.


La cartera minero-energética del país arribó a Samacá con miras a realizar una reunión con líderes y empresarios del sector carbonero con el propósito de definir lineamientos que ayuden a superar la crisis.

DEPARTAMNETO

Samacá acogió el encuentro entre el Minis-terio de Minas y los productores de carbón del departamento. Esta reunión contó con

la asistencia del ministro de minas y energía, Ger-mán Arce; el gobernador del departamento, Car-los Andrés Amaya, el alcalde de Samacá, Wilson Castiblanco; el representante a la cámara, Jairo Castiblanco, y varios empresarios representativos del sector del carbón. Durante el desarrollo del evento, el Gobernador recalcó la importancia del sector del carbón, no solo para el crecimiento del departamento, si no para el del país en general. Amaya advirtió que de cualquier forma la minería va a adquirir la relevancia suficiente en el momen-to en que se logre hacerlo bien, y destacó que uno de los grandes esfuerzos de su administración es conseguir que esta actividad se desarrolle en con-diciones de legalidad. “Tenemos que cuidar nues-tros ecosistemas, pero el tema no es dejar de hacer minería, sino hacerla bien. Queremos ser ejemplo para todo el país”. El Gobernador aprovechó esta reunión para pedirle al Ministro más atención para el departamento en el desarrollo de esta ac-tividad; Amaya afirmó que Boyacá produce más carbón que Antioquia, pero que actualmente ese departamento recibe más atención por parte del Gobierno Nacional; adicionalmente, Amaya pidió al Ministro que retorne al departamento la facul-tad de la delegación para el licenciamiento mine-ro, arrebatada hace cuatro años.

El tema de la carretera

Cuando se trató de la llamada carretera transver-sal del carbón que es la vía que comunica a Samcá con Guacheta hasta Ubaté, se volvió a una historia que se ha repetido durante los últimos 10 años o más; otra vez, los empresarios de la región le pi-dieron al gobierno a través del ministro de Minas que se pavimenten los 25 kilómetros que faltan de esta vía para mejorar las condiciones de trans-porte del carbón en la región que constituye uno de los ejes más dinámicos dela minería de este material en el interior del país. Inmediatamente la viceministra de minas la María Isabel Ulloa Cruz salió a decir que efectivamente ya están hechos los estudios y que lo único que falta es empezar la construcción. Es lo mismo que se ha escuchado en

los últimos diez años, tan solo que en 2006 cuan-do se estaba en la bonanza de precios del carbón y la bancada conservadora encabezada por Jorge Hernando Pedraza, tan cercana al entonces Minis-tro de Minas Hernán Martínez Torres, se suponía que lograban los recursos, y sin embargo eso no fue posible. Por eso ahora el escepticismo no se hace esperar entre muchos, ya que estiman que si entonces no se hizo, hora que ni hay buenos precios ni hay bancada parlamentaria pendiente, la conclusión es sencilla: difícilmente habrá pavi-mento. Sin embargo, para el alcalde local Wilson Castiblanco, la esperanza del sector está en la construcción de la troncal del carbón

Opiniones encontradas

A pesar de que el principal empresario del carbón en la región, Don Miguel Parra, propietario de Mil-pa, su consolidada empresa familiar, otros consi-deran que la realidad de la minería en el depar-tamento no es la mejor y dista mucha de la zona de confort en que se quiso presentar delante del Ministro.

Para el experto y líder gremial del carbón en el Norte de Boyacá, el ingeniero Germán Suárez Ber-nal la situación de la minería, especialmente la tradicional que corresponde a la gran mayoría de la que se practica en Boyacá, es de verdad crítica dado que en este momento, para empezar, carece de sustento legal dado que la normatividad que la rige ha venido siendo declarada inconstitucio-nal de manera sistemática, sin que el gobierno se haya preocupado hasta ahora de discutir, pre-sentar y tramitar un nuevo código minero que de verdad sea capaz de reglamentar la actividad en todo el territorio nacional y que abarque todos los aspectos y posibilidades de la minería, incluida la pequeña, informal y tradicional que no puede ser jamás homologada con la actividad criminal de explotación, tal como a veces la hace aparecer el mismo gobierno. Para este experto, es evidente que el atraso del sector se sigue agudizando en el departamento y que sus posibilidades se limitan aún más al no propiciarse los factores que permi-tan su desarrollo y crecimiento. Para el caso del carbón, el Ing. Suárez piensa que mientras no se

conecten las zonas carboníferas con un sistema férreo que permita llevar el carbón a los puertos de exportación o la los centros de consumo a pre-cios razonables de transporte no hay nada que hacer; o si no se impulsa la construcción de nue-vas unidades de generación térmica tal como se ha propuesto con la ampliación del complejo de Termopaipa y con la construcción de una central en la región de Boavita.

El incumplimiento de Acerías Paz del Río

Tampoco se puso sobre la mesa en este encuentro con el Ministro temas como la formalización mine-ra a la cual se había comprometido Acerías Paz del Río a cambio de mantener el título minero sobre más de 36 mil has., donde están las más importan-tes reservas carboníferas del departamento, ni se trataron temas como la propiedad y manejo de la línea férrea entre Belencito y Paz del Río.

Centro de formación tecnológica

El Alcalde de Samacá destacó la importancia de la industria del carbón para este municipio, seña-ló que a partir de esta actividad se generan cerca de cuatro mil empleos y, al contar los indirectos, se benefician aproximadamente ocho mil perso-nas. Por eso pidió la construcción del centro de formación tecnológica de Samacá. “Este centro es una iniciativa que tenemos en el municipio, ser-virá para la formación en competencias laborales de los sectores minero y agropecuario; queremos que el Ministerio nos ayude a tramitar, con Paz del Río, un predio que ellos tienen aquí en el sector urbano, y teniendo ese predio haremos una alian-za con la cooperativa y con los empresarios para construir ese centro de formación tecnológica, en convenio con el SENA. Esa obra tiene un valor ini-cial de 1.500 millones de pesos; por los recursos hoy no tenemos problema, lo que nos hace falta es el predio”. El centro de formación tecnológica capacitaría a más de 400 personas por año en te-mas de agroindustria, mejoramiento genético y de procesamiento de la leche. El Ministro de Minas y Energía respondió a las inquietudes del Gober-nador y del Alcalde de Samacá centrándose en la importancia de legalizar los títulos mineros.


Patrimonio industrial y turismo cultural en Boyacá

En las estribaciones del Páramo de Rabanal, muy cerca de donde nace el Río Teatinos que pasa por el Puente

de Boyacá, se encuentra un patrimonio cultural de gran relevancia para Colombia, al que duran-te décadas se le ha mantenido en el olvido, pero que reúne las condiciones necesarias para con-vertirse en el mediano plazo, en uno de los princi-pales atractivos culturales e históricos del depar-tamento de Boyacá y también del país. Se trata del primer asentamiento o poblado industrial de estilo inglés, construido en Colombia durante la segunda mitad del siglo XIX.

Aunque suene presuntuoso decirlo, el valle de Samacá en Boyacá y los valles de Severn y de Derwent, en Shropshire y Derbyshire (Inglaterra), guardan una historia en común; es la historia del nacimiento de la Revolución Industrial, fenóme-no socioeconómico iniciado a mediados del siglo XVIII, que se caracterizó por la aparición de má-quinas y técnicas de trabajo que cambiarían para siempre las formas de producción y consumo de bienes en el mundo. Con más de un siglo de di-ferencia con respecto a Inglaterra, y con algunas adaptaciones motivadas por el tipo de terreno, por la falta de vías de comunicación y por el bajo nivel de vida de los campesinos, quienes a la pos-tre ser convertirían en obreros; se llegó a fundar en un área rural de Samacá, una colonia o pobla-do industrial a semejanza de los Company Towns ingleses, los cuales fueron construidos durante el Siglo de las Luces en aquellos valles británicos.

Gracias al hallazgo de los minerales de hierro y de carbón, y a la existencia por aquella época, de la poderosa corriente del río Gachaneca, que re-bosaba por entre las crestas del inmenso Páramo de Rabanal, se fundó en algo más de 500 hectá-reas de terreno rural, el primer poblado industrial de Colombia, del cual todavía, y a pesar del inexo-

rable paso de los años y de la incuria, se conservan con dificultad algunos elementos arquitectónicos y patrimoniales, los cuales luchan por mantenerse erguidos como testimonio de una época gloriosa, pero de gran agitación política y económica para el país.

Unos vestigios de la ferrería creada en 1856, una edificación de la fábrica textil creada en 1884, una capilla religiosa, una plaza de mercado, una escuela, una tienda de abarrotes, un teatro, una ter-moeléctrica, algunas casas de administración y de habitación de la época, evidencias documentales, técnicas de trabajo y testimonios orales, son algu-nos de los elementos que conforman este conjunto patrimonial de aquel poblado industrial, fundado en medio del agreste paisaje rural, a escasos 5 kiló-metros del casco urbano del municipio de Samacá, en un sector que toma su nombre, justamente de la existencia de estas primeras “Fábricas”.

Fue en este lugar, donde se inició la industriali-zación de Colombia, donde se intentó elaborar los primeros rieles para los recién llegados ferrocarri-les que atravesarían el territorio nacional, y donde

además, se tejieron los primeros textiles en fibra de algodón del país. Fue allí, en las laderas de uno de los páramos más grandes del altiplano, en donde confluyeron los sueños y los ideales de progreso de un grupo de empresarios y de dirigentes políticos, que creyeron en la posibilidad de forjar una nación poderosa a partir del desarrollo industrial.

Esos sueños materializados en esas antiguas fábricas, que hoy en día se resguardan del olvido, compelidas en un rincón de la geografía boyacen-se, son los que quizá, con un poco de sentido de pertenencia y de visión de futuro, podrían llegar a constituir un atractivo turístico cultural de gran relevancia para Boyacá y para el país, máxime, si se tiene en cuenta los retos que en el mediano y largo plazo le esperan al departamento, en términos de diversificación de productos, competitividad turís-tica y responsabilidad ambiental. Un aspecto adi-cional que resulta favorable en este propósito, es el hecho del progresivo aumento de viajeros, que en los últimos años se ha venido registrando por el corredor vial Bogotá-Villa de Leiva, desviando por Samacá, y que sin duda constituye una oportuni-dad factible de demanda turística.

Por: Jeffer Darío Buitrago Betancourt, docente universitario. Correo: [email protected]

Fábrica textil de Samacá.

Foto | Jeffer Darío Buitrago Betancourt

Foto | Jeffer Darío Buitrago Betancourt

Vestigios Ferrería de Samacá.

Boyacá, territorio industrial por más de 180 años La presencia de la Andi hace pocos días

en Boyacá para llevar a cabo una re-unión de Junta directiva que jamás

se había hecho en 70 años en esta tierra, para dar el espaldarazo necesario a un nuevo relan-zamiento de la industria en el departamento, resulta pertinente y necesario si se tiene en cuenta la historia del desarrollo industrial del departamento que cuenta con una tradición de más de 180 años, por lo que ahora hace ser más que optimistas en cuanto a nuevos y favorables resultados.

En esta página, el experto Jefferson Buitra-go, al hacer el recuento de lo que fue el primer complejo industrial asentado en Colombia, en el siglo XIX, el cual fue precisamente ubicado en el valle de Samacá, gracias a la llegada de fa-milias inglesas que trajeron consigo el ímpetu de la industria, sustenta la confianza en nuevas

iniciativas que otra vez serán posibles.

Si bien es cierto que el intento de industria-lización del siglo XIX terminó marchitándose con el transcurrir de los años y los cambios de la economía del departamento y nacional, hay que decir que hoy, Samacá, sigue siendo un importante referente industrial, minero y em-presarial que podría servir para otro impulso y desarrollo de proyectos de este tipo, a partir del antecedente histórico que de hecho es un gran potencial para la industria turística de hoy.

Así que después de recordar este anteceden-te y tener en cuenta lo sucedido a mediados del siglo pasado con el desarrollo industrial en el Valle de Sogamoso, podría decirse que no es nada descabellado ni irreal un nuevo relanza-miento de la mediana y la gran industria en el departamento.


Compran primeras hectáreas con saneamiento predial en el santuario de fauna y flora IguaqueEl hecho tuvo lugar el último fin de semana en Villa de Leyva donde el Director de la Territorial Andes Nororientales, Fabio Villamizar, oficializó la adquisición de las primeras hectáreas en el marco del programa de saneamiento pre-dial del Santuario de Fauna y Flora de Iguaque.

S.e trata de la adquisición de 250 hec-táreas del predio denominado “Llano Grande” ubicado al interior del San-

tuario de Fauna y Flora Iguaque, en el mu-nicipio de Chíquiza, Boyacá, por un valor de 295.944.000.oo de pesos, en el programa de saneamiento predial de las áreas protegidas,

Estos recursos fueron otorgados por Ecopetrol, en cumplimiento del ar-tículo 9 resolución 1107 de 1996 del Minambien-te, para adelantar accio-nes de protección y recu-peración de ecosistemas de alto valor estratégico a través de planes de compensación ambiental y viabilizado por la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales ANLA.

La adquisición de este predio se oficializó, este jueves 19 de mayo, en Villa de Leyva con,

las Directivas de Parques Nacionales Natura-les – Dirección Territorial Andes Nororientales, SFF Iguaque, Ecopetrol y los vendedores de los predios quienes tienen relación con los usos de vieja data y responden al programa, para que Parques Nacionales pueda cumplir el ob-jetivo de la conservación del área protegida.

Este parece ser el co-mienzo de un largo camino de saneamien-to predial dentro del área de la reserva que hoy está calculada en 6.923 has., de las cuales la gran mayoría se en-cuentran distribuidas en 296 predios que tienen

propietarios ciertos, con los que hay que en-trar a negociar, un paso obligatorio ya que al interior del área protegida solo pueden com-prar entidades públicas, que son las alcaldías, los departamentos, las corporaciones y Par-

ques Nacionales, por lo que además, cualquier precio tiene que ser fijado después del avalúo que haga el Instituto Agustín Codazzi.

Sin embargo, los privados también pueden comprar tierras en las áreas de reserva si de manera inmediata donan la compra a la en-tidad oficial que en este caso es Parques Na-cionales, tsl como lo advierte William Zorro, el responsable de esta entidad en Villa de Leyva, desde donde se administra la reserva.

No es difícil deducir de estas cifras que entre las distintas instancias oficiales ya menciona-das y seguramente muchos actores privados, adquirir estas tierras, las que corresponden a la reserva, es una tarea relativamente fácil si se contrasta con el beneficio que se lograría en términos del aseguramiento de las fuentes de agua.

Este proceso de saneamiento avanza gracias a la gestión interinstitucional liderada por la Te-rritorial de Parques Nacionales y apoyada por

Los recursos fueron otorgados por Ecopetrol, en cumplimiento del artículo 9 resolución 1107 de 1996 del Minambiente.

Foto | Henry Neiza

Este parece ser el comienzo de un largo camino de sa-neamiento predial dentro del área de la reserva que

hoy está calculada en 6.923 has.

el nivel central, junto a un desarrollo técnico y jurídico de líneas de trabajo que responden a la naturaleza de estas obligaciones, según afirma un comunicado oficial, el cual termina diciendo que los avances en la ruta de sanea-miento predial han sido un elemento decisivo para concretar acciones con las empresas y lograr su aprobación por parte de las autori-dades ambientales, en el marco de la línea es-tratégica de Uso, Ocupación y Tenencia para disminuir las presiones en las áreas y cumplir con el objetivo de la conservación.


¿Y reconocimiento facial en estadio de Tunja para cuando?

Luego del considerable éxito que ha tenido la implementación de sistemas de reco-nocimiento fácil y biometría en el estadio

Atanasio Girardot, en Medellín; el ministro del interior, Juan Fernando Cristo, anunció que estos sistemas se empezarán a usar en los estadios de Bogotá, Cali, Barranquilla y Manizales.

El Ministro del Interior ve en estos sistemas, una posible solución a los problemas de vandalismo y violencia en los estadios del país. “La experiencia de Medellín tiene mucho que enseñarnos y ob-viamente estamos muy preocupados por lo que ha pasado en los estadios. Es inaceptable que en momentos de paz se nos genere violencia en los estadios”, señaló el Juan Fernando Cristo.

En el Atanasio Girardot se han instalado un total de 170 cámaras de reconocimiento facial dentro y a las afueras del estadio, según Juan Fernando Cristo los resultados han sido satisfactorios, por ello se piensa expandir esta iniciativa por las de-más plazas deportivas del país.

Desde el Ministerio aseguraron que ya se trabaja conjuntamente con las alcaldías de estas ciuda-des, la Dimayor, la Federación de Fútbol y la Po-licía para implementar este proyecto. También se tiene prevista la carnetización de 250 mil hinchas en todo el país, esto con la intención de individua-lizar a los responsables de actos violentos y van-dálicos en los escenarios deportivos del país.

Los boyacenses son plenamente conscientes de que en el departamento no existe la problemáti-ca de las barras bravas, por lo menos no en forma masiva como existe en otras capitales del país. Sin embargo, se preguntan por qué esta estrategia no se implementa de una vez en todos los estadios del país.

Si bien Tunja, sede del estadio La Independencia, no tiene que lidiar cada fin de semana con esta problemática, si vive una situación desesperante cada vez que estos delincuentes uniformados de azul, rojo o verde visitan la ‘noble y leal’. La últi-ma vez fue cuando Atlético Nacional se enfrentó a Patriotas por la fecha 18 de la Liga Águila 2016-I. En esa ocasión los tunjanos tuvieron que sopor-tar que los vándalos, escudados bajo los colores de esa camiseta, les amenazaran con machete en mano y les pidieran dinero, supuestamente, para poder ingresar al estadio.

Es evidente que en Tunja, y en las demás ciudades pequeñas y medianas del país, se hace necesaria la implementación de este sistema de seguridad.

En la capital boyacense denuncian que cada vez que un equipo, de los denominados grandes, vi-sita la ciudad; los tunjanos tienen que ver como estos delincuentes intimidan y causan destrozos, no solo en el estadio o en sus alrededores, tam-bién en las diferentes zonas de la ciudad. Un ejem-plo de ello es la vereda de Runta, que es el primer

paso obligado de estos vándalos que no tienen consideración alguna con los habitantes del lugar.

Haber implementado el sistema de reconocimien-to facial y biometría es una buena medida, pero es solo la primera que se debe tomar si se quiere ale-jar del todo a los vándalos de los estadios.

El Ministerio del Interior, en trabajo conjunto con la Policía y las alcaldías de cada ciudad, deberán trabajar fuertemente para encontrar medidas que permitan asegurar la seguridad en los estadios del país. Se deben tomar medidas contundentes, tener mano fuerte con estos delincuentes para acabar del todo con este fenómeno.

Hace 15 o 20 años que los verdaderos hinchas de-jaron de ir a los estadios. Esos hinchas que iban en familia a ver al equipo de sus amores, pero que eran capaces de aplaudir al rival de turno si el es-pectáculo brindado lo ameritaba, han desapareci-do de las tribunas de la Independencia, del Cam-pín, del Pascual Guerrero, del Atanasio Girardot, en fin, de todos los estadios de Colombia.

Para garantizar el retorno de los verdaderos hin-chas, se deben tomar medidas serias en contra de los delincuentes, el Ministerio del Interior debe tramitar acciones de castigo severas contra los vándalos y delincuentes; desde hace tiempo es notorio que en Colombia hace falta mano dura, solo así se alejará a los delincuentes disfrazados de hinchas de los estadios.

Pero las medidas no pueden quedarse exclusiva-mente en garantizar la seguridad en los estadios, basta recordar que los hinchas del Deportivo Cali brindaron un bochornoso espectáculo en Buenos Aires, Argentina; Los de Nacional protagonizaron un tiroteo en Lima, Perú, los de Millonarios destro-zaron el estadio Palogrande de Manizales, y así se podría mencionar un acto delictivo de cualquiera de estas bandas uniformadas con la camiseta de un equipo histórico del fútbol profesional colom-biano.

El sistema de reconocimiento facial y la carneti-zación son solo el primer paso para poner freno a los delincuentes de las tribunas, pero no se puede quedar en eso. Las autoridades deben garantizar la seguridad de la ciudadanía sea fuera o dentro de los estadios, en día de partido o no. Y para eso hacen falta medidas más severas que organizar charlas sobre la paz y la tolerancia con los líderes de las barras. Si las autoridades no son capaces de garantizar esto, es mejor que de una vez por todas se prohíban las hinchadas visitantes en los esta-dios, así no le guste a los equipos o así no le guste a Dimayor. Lo cierto es que en Tunja no acepta ni un solo acto vandálico más por parte de las barras.

Cinco estadios en el país tendrán el sistema de reconocimiento facial y bionetría.

En Bogotá, Cali, Barranquilla y Manizales se implementarán sistemas de reconocimiento facial para alejar a los vándalos de los estadios.

DEPORTE


P 11 Edición 806 EL DIARIOOpinión

Cartas del Lector

Limpieza en la U Por: Kevincho

#RedesaDIARIO

* EL DIARIO no se hace responsable de los contenidos publi-cados en esta sección. [email protected]

Esto opinan nuestros #LectoresaDIARIO:

Por fin se implementará el PEMP en Tunja

Phipe Buitrago P Excelente!!! Cómo le hacía de falta a la ciudad esto como

forma de desarrollo y de igual forma, concientizar a la gente que Tunja es una capital nacional y que necesita progreso e incentivar el turismo!!

Marbet Moreno@marbetmorenoComo iniciativa es buena en

la medida en que despejará en el centro del caos vehicular, pero lo preocupante es la falta de vías de la ciudad.

Jhon Jairo Bautista BeltranMe parece buena idea, siempre y cuando vaya de la mano de culturizar al servicio público que pare únicamente en los paraderos específicos, y los que tenemos vehículo o particular nos den opciones de más parqueaderos con capacidad.

Amy GómezMuy buen proyecto. Esperar que el PEMP no se preste para que el centro de Tunja se llene de vendedores ambulantes

Julián Sastoque SuarezSolo caos se puede esperar, como si Tunja fuera grande y le vuelven peatonal las unicas vias que tienen.

Familias que participaban Mercados Campesinos informan sentirse excluidosPor Angélica Gutierrez Aduc

Andrés Fonseca GalvisGenial el centro histórico fue concebido para el peatón por para los carros... Muy bien que se inicie la adopción del PEMP

Camilo Andrés Rodriguez RodriguezMuy bien... espero que no ocupen el espacio peatonal vendedores ambulantes.

Paola Avendaño NPor fin. Es una de las ciudades con cuenta con gran patrimonio y en el que poco o nada se ha hecho respecto al PEMP. Ojala les den un lugar a los vendedores ambulantes, y sí, las vías, de hecho las calles son para los transeúntes no para los carros, por eso se debe priorizar en ello. Por otra parte, es necesario que este proyecto venga de la mano de una pedagogía de cultura ciudadana para toda la población tunjana, ya que nos hace mucha falta, solo de esta manera se valoriza y se conservará realmente el patrimonio.

F.amilias campesinas que participa-ban Mercados Campesinos informan sentirse excluidos ultrajados y roba-

dos por la #RAPE @LaRegioncentral quienes convocan un mercado campesino el 24 de ju-nio de 2016; asunto que nos parece de toda gravedad, puesto que cerca de 4.000 campe-sinos y campesinas, no podrán participar por los requisitos que exigen para participar tales como registros Invima, registros Ica, certifica-ciones, sellos, etc, así como tamales, lechona, sancocho y frutas, enlatados; no están al al-cance de pequeños productores, dicho merca-do no garanticen el cumplimiento de las polí-ticas públicas contenidas en el P.M.A.S.A.B. y el acuerdo 455 de 2010.

Los campesinos piden a la Secretarias de Agricultura de #Cundinamarca #Boyacá #To-lima y #Meta no hacer parte de un proceso originado en 2004 por el trabajo de las orga-nizaciones campesinas.

Nadie tiene derecho a raparse un proceso para despojar al campesinado de una expe-riencia lograda a expensas de su trabajo du-rante más de 12 años, afectando directamente la agricultura familiar campesina, la economía campesina y la seguridad alimentaria de mu-chas familias bogotanas.

#ForoaDiario

P 12Edición 806EL DIARIO Opinión

Editorial

Que le espera a la UPTC

Por fin Juanma se atrevió a decir verda-des de marras: “En mi gobierno nadie está preso por comprar la reelección”.

“En mi gobierno nadie ha “chuzado” a la opo-sición ni a la corte de justicia”. “En mi gobierno la familia presidencial no ha tenido tacha”.

Literalmente, todo el mundo sabe estas tres verdades – que se convirtieron en axiomas- y muchas más, que están escritas en una veinte-na de libros, en miles de artículos de revistas y de periódicos nacionales e internacionales.

Estas frases dichas por Santos son bien escu-chadas por el populacho, pues lo dijo: “El Se-ñor Presidente”, además, en aquellos tiempos de los hechos Juanma era muy confidente del individuo, y por su puesto lo sabe a ciencia cierta.

“Para perro, perro y medio”; dice el refranero popular, entonces el individuo: calla, enmude-ce, no oyó nada, se hace el loco, no sabe, no responde, utiliza la vieja maña de, “la mejor palabra es la que no se dice”, pero, señor loco; “el que calla otorga”, también lo dice la sabi-duría popular.

Juanma, agrega: “Hay quienes están deses-perados porque se les va a acabar el oxígeno que es el miedo, la guerra.

Y han acudido a todo tipo de ataques, llaman-do a la resistencia civil esa misma que antes proponía Carlos Castaño”.

He aquí la estrategia de dos congéneres veci-nos del departamento de Córdoba, conocidos como terratenientes que hacen sentido co-mún estando de lado de la guerra, para de-fender sus intereses.

En efecto, Carlos Castaño conformo y armo un ejército privado, donde obtuvo gran poder aumentando ostensiblemente sus latifundios y apoyando candidato propio que lo llevo a la presidencia de la república.

Mientras el fulano como presidente duplico sus latifundios al doble de las tierras ubérri-mas de Córdoba, sin contar los latifundios del llano.

Ya en cifras el resultado es bien interesante: Según ACNUR (Agencia de las Naciones Unida para los Refugiados), en Colombia 6.044.000 seres humanos han sido desplazados. Y en Colombia se habla de alrededor de 5.000.000 de hectáreas que esos ejercito privados, se apropiaron.

Luego, “La resistencia civil”, si sirve. El magis-trado Pretel puede dar fe sobre este asunto. Buena estrategia: Callar, no responder y ha-cerse el loco, cuando Le conviene.

Por qué callar, y/o hacerse el loco

El IguaqueñoTarcicio Cuervo

La designación como rector de la UPTC del ingeniero Alfonso López, es el desenlace de un largo pugilato entre los representan-tes del gobierno y un sector mayoritario del Consejo Superior.

Al final de cuentas, la pésima gestión de Hugo Rojas, en su breve paso como rector encargado, incapaz de manejar la múltiple crisis, precipitó el nombramiento para com-pletar el periodo.

El ex rector Álvarez nombrado ilegalmen-te, le restó año y medio al cuatrienio del en-trante rector.

Este será un periodo rectoral atípico en el cual el reincidente López, -comoquiera que ocupó este cargo hace cerca de 10 años- ha anunciado que continuará con el plan de de-sarrollo del destituido médico Álvarez.

La votación final de cinco sufragios a favor de López y tres por Javier Guerrero, muestra la tensión reinante en la sesión del Consejo Su-perior del pasado 25 de mayo, en la que, luego de que los delegados de la Procuraduría Ge-neral negaran las re-cusaciones, los con-sejeros procedieron a un mero asunto de trámite.

La designación de López estaba cantada. El guiño no se inclinaba hacia Ja-vier Guerrero, porque la campaña insidiosa desatada desde diferentes flancos temerosos de perder jugosos privilegios ha-bía dado resultados: apartarlo de cualquier posibilidad, pese a que contaba con el aval del Ministerio de Educación, la Presidencia de la República y la Gobernación de Boyacá. Es la paradoja del poder.

El nuevo rector no la tendrá fácil

De un lado hereda un conflicto, cuya solu-ción requiere de una alta dosis de paciente capacidad de diálogo; y, de otro lado, debe satisfacer las presiones burocráticas de quie-nes lo llevaron al sillón rectoral del quinto piso del Edificio Administrativo. Sería inge-nuo pensar que llega con las manos libres.

Sus ataduras conducen a cada uno de los cinco integrantes del Consejo Superior Uni-versitario, que condicionaron su apoyo a des-conocidas promesas.

La cuenta de cobro por ese respaldo no se hará esperar, no obstante que el periodo de

muchos de ellos, a excepción del curtido diri-gente conservador Juan B. Pérez, termina en noviembre de este año.

Como se sabe, los resultados de la gestión que adelantó el reelegido rector durante 2007-2010, no son muy satisfactorias, pues fue en su primer periodo cuando la universi-dad atravesó por una crisis presupuestal sin precedentes, que obligó a contratar un cré-dito por $10.000 millones -los mismos que alegaba el ahora fugaz ex rector Rojas que eran las pérdidas acumuladas por el paro estudiantil-; además que su estilo de gestión tuvo trazas autocráticas.

Dar marcha atrás a la decisión de anticipo de las vacaciones a estudiantes y profesores, recurrente mecanismo utilizado en las uni-versidades públicas para postergar las solu-ciones, será la primera tarea del rector López.

Revertir esta arbitraria determina-ción será la prueba de fuego

para mostrar hasta qué pun-to toma distancia de sus

electores.

Reanudar las con-versaciones con estu-diantes, profesores y empleados, será una segunda tarea, que le asegure no una

precaria gobernabi-lidad, sino consensos

mínimos que garanticen la mayor estabilidad insti-

tucional posible.

Depurar el equipo directivo, -muchos de ellos pertenecientes a su primera admi-nistración- le imprimirá credibilidad a sus actuaciones.

Podría presumirse que con la anulación del nombramiento del ex rector Álvarez, todo el equipo de decanos designados por este es espurio, por lo que el ingeniero López deberá iniciar un proceso de renovación de estos cargos, apelando a la democracia par-ticipativa universitaria, tan menoscabada en los últimos tiempos.

Las primeras acciones que emprenda el rector López serán determinantes, para (re)conocer su talante y autonomía. Los micro-poderes externos, usufructuarios de la nómi-na y la contratación estarán al acecho.

El gobierno mantendrá la lupa sobre su gestión, pero, la comunidad universitaria es-tará alerta, para no dejarse arrebatar la espe-ranza de cambio.

La votación final de cinco sufragios a

favor de López y tres por Javier Guerrero,

muestra la tensión reinante en la sesión

del Consejo Superior del pasado 25 de

mayo.


Desde el Pasaje Vargas

La UPTC está convertida en estos momentos, en campo de batalla de los grupos de la politiquería regional, con el deseo de hacerse al manejo de sus recursos presupuestales, a través de un revolcón en la asignación de esa tora burocrática.

Una disputa que puso a la rectoría en el centro de la más feroz controversia, y que ha llevado a los contendientes a cuestionar todo y a todos, a fin de apoderarse de ese jugoso pastel.

Siendo ese el meollo del asunto, es claro que el Pliego de Peticiones radicado el 17 de mayo por los estudiantes, tendrá que esperar a que se defina quién o mejor qué grupo político tomará el control de la administración de la universidad.

Mientras tanto, es claro que temas como autono-mía, democracia y bienestar que reivindica con

sobrada razón el movimiento estudiantil, no ten-drán ninguna mejora manteniendo la universidad cerrada.

Y si por el contrario, de persistir la parálisis acadé-mica y administrativa, se corre el riesgo de ser idio-tas útiles de alguno de esos actores o de brindar oportunidad a las componendas de éstos.

No olvidemos, que la politiquería ha estado en-quistada desde hace muchas décadas en la uni-versidad, y que se mueve en ambas orillas del rio, gracias a que el movimiento estudiantil ha sido desgastado y se tiene la complicidad de algunos dirigentes sindicales.

Recordemos que en el pasado, la administración logró el silencio y en no pocas ocasiones el apoyo de los demás estamentos universitarios, gracias al

otorgamiento de beneficios individuales.

La invitación al estudiantado uptcista, es a exigir que la negociación se desarrolle en forma eficaz y con la UPTC abierta, teniendo claro que su pro-blemática es esencialmente y en su orden política, presupuestal, académica y administrativa.

Ese diálogo debe desarrollarse al más alto nivel de-cisorio, porque de lo contrario el tiempo pasa sin resultados y el apoyo al interior de la universidad se erosiona.

Tengamos en cuenta, que llegado el momento y como ha sido costumbre, las autoridades optarán por desorientar a la comunidad boyacense, a tra-vés del manejo informativo de esa negociación y de la real situación de nuestra universidad.

Diálogos en la UPTC deben ser a puerta abierta

PazquinarCarlos Julio Castro Economista

Al fin Mayami es nuestra. En estos días uno de los dilectos amigos, pero no académico, que con frecuencia ha ido a Mayami en los últi-mos 30 años, que sabe cómo ha evolucionado esa ciudad, ahora está seguro que esta ya es auténticamente latina; que el choque cultural lo hemos superado los cubanos, los centroa-mericanos y los sudacas; que no nos volvieron gringos allá; que nosotros, en cambio volvimos a Mayami una ciudad que ya casi es una réplica exacta de cualquiera de las de abajo, de las del sur, con esencia y distinción. Mayami, para los colombianos, ‘miami’ para los cubanos y mejica-nos, es ahora un lugar donde los latinos se sien-ten como en casa: la corrupción ya va más allá de sus justas proporciones, las calles empiezan a te-ner huecos, los robos en supermercados y otros sitios públicos se volvieron sana costumbre, las obras son mal construidas, o simplemente, se anuncian y nunca se hacen; esto quiere decir que un visitante nuestro que vaya a Mayami ya no tendrá que sufrir el choque de la cultura, ya no tendrá que ir al sicólogo para adaptarse a la disciplina y buenas costumbres que se alega tie-nen los gringos. Mayami es el paraíso perfecto para nosotros, han concluido nuestros académi-cos, oyendo al dilecto amigo que ya casi es tan mayamero como tunjano.

No solo Mayami, también la Florida es acoge-dora. Desde luego, acogedora para nosotros los latinos; con decir que para hacer una compara-ción que todos entendamos, parece que el go-bernador de este estado gringo, (que se lo roba-ron a los mejicanos) puede declararse hermano de Kiko Gómez, ese prohombre, ínclito y perín-clito que gobernó la Guajira. Y es que la noticia la registró por aquí la revista de don Felipe López y que de inmediato fue acogida por el pleno de la Academia del Pasaje Vargas. Dice la información que la última semana el grupo de piratas infor-

máticos Anonymous pidió en un video la desti-tución del gobernador de Florida (EE. UU.), Rick Scott, al que acusa de proteger a los corruptos y de ser negligente frente a la destrucción del medioambiente. O sea que este hombre de allá puede ser considerado ya, un mellizo de los de aquí; de Kiko y de muchos otros. Una verdadera alegría que no estemos solos. Agrega la infor-mación que en un video publicado en internet y dirigido a “los habitantes del mundo”, del que se hicieron eco algunos canales de televisión lo-cal en Florida, Anonymous declara la “guerra” a Scott y reclama su salida de la gobernación de manera inmediata mediante un juicio político previo a su renuncia. Los Académicos del Pasaje estuvieron también de acuerdo en que esos de Anonymous, son verdaderamente gringos, aje-nos a nuestra cultura y costumbres renovadas. Y es que se atreven a cosas que por aquí a nadie se le ocurriría con gente tan especial: con la carac-terística máscara utilizada por Anonymous y do-tado de una voz creada por computadora acusa al gobernador republicano (que es como uno de nuestros hermanos godos de aquí), de abuso de poder, de codicia y debilidad y de actuar solo en beneficios propio y pide a los ciudadanos del estado mantenerse expectantes, pues el grupo “ni olvida ni perdona”. Los Académicos elevaron una oración al cielo para pedir que se interceda desde las altas cortes celestiales por la protec-ción del gobernador de la florida y del alcalde de Mayami.

Acusaciones tan pendejas. Nuestros Académicos han estado francamente disgusta-dos, con lo que esos tales de Anoymous quieren reclamar a su gobernador. Que él no ha hecho nada para evitar que las aguas contaminadas del lago Okechobee, en el centro del estado, viertan al mar y destruyan la vida marina. Esto es una verdadera insensatez. Eso es como de-

tener el progreso. Nuestros Académicos lanzan un grito de apoyo desde aquí, desde estas tie-rras paramunas, al gobernador Scott y al alcalde de la Mayami, para que no se dejen amilanar, que salgan adelante, que nosotros les podemos mandar a varios asesores para que les ayuden a pensar y superar tanta dificultad. Incluso uno de los nuestros, casi llorando, recordaba que ahora sí debemos ser conscientes de la falta que hace Cinco Tiros, alma bendita, para que fuera a esas tierras para ayudar a estos nobles hombres y funcionarios tan parecidos a nosotros, que es-tán preparando esa ciudad y ese estado para que cuando vayamos, no suframos el trauma del cambio cultural.

Una mano de bandidillos. Así titula nues-tro enfurecido Académico cuando se puso a escribir para resumir lo que ha sucedido en la gloriosa UPTC, como la llama Carlitos el joven ocupante del palacio que era de los Torres (a donde no volverán); exclama nuestro sentido Académico: “Nuestra, “Alma Mater” está en cui-dados intensivos; una mano negra de cinco de-dillos, encabezada por un “jurisconsulto” que se inventó un articulito para sostener la corrupción en la institución, un viejo godo liquidador de la difunta Caja Agraria y tres bandidillos más, in-tegrantes del Consejo Superior Universitario, in-cluido el representante de los estudiantes, ¡qué vergüenza, oh juventud corrompida!, están ha-ciendo porquería y media con nuestra universi-dad; sancochos putrefactos con lo que debe ser la formación de jóvenes con ética y moral res-ponsables de dirigir a futuro los destinos de un país. Digamos al unísono: ¡FUERA CORRUPTOS! Aquí, el resto de académicos, se echó la bendi-ción y se largaron diciendo que jamás oyeron lo que aquí se está diciendo.

P 14Edición 806EL DIARIO Opinión

El alma no se llena con lo que se llena el cuerpo. Uno y otro necesita de su propio alimento. Aunque la tendencia humana

es más por mantener las fuerzas físicas, que por llenar el espíritu. Como quien dice, importa el cuerpo y no tanto el alma.

Hay el discurso de la satisfacción. Es el de pueblos y naciones que consideran garantizada la abun-dancia de sus propios graneros. Entonces con una mesa atendida y servida, conforme a prefe-rencias y variedades de la sociedad de consumo.

Pero también hay el discurso inquietante; propio de pueblos y naciones que experimentan esta-dos de emergencia. Sus muchos sectores de po-breza y hasta de miseria, los hace figurar en una condición de subdesarrollo y hasta de atraso. A veces, hasta terminan dependiendo de podero-sos de la tierra. Son circunstancias que los amos aprovechan para establecer formas de colonialis-mo.

Diríamos que como pueblos y naciones no han alcanzado a planificar el suministro del pan; me-nos aún a garantizarlo para cada mesa. Peor si se ven con sistemas o gobiernos que han permitido sólo la satisfacción de unos, en detrimento de las mayorías. De otra parte existen las zonas del mundo que figuran más como mapas de ham-bruna. No hay capacidad siquiera para el clamor,

para el discurso. Salvo que desde algún lugar de la tierra, se señale que la hambruna es un crimen de la Humanidad. Tan crimen, que como Huma-nidad, no tiene derecho a hablar de civilización, sino de barbarie. ¿Qué más barbarie que la de permitir el fenómeno de la hambruna?

La civilización en el mundo, en forma estricta, ri-gurosa, comenzará cuando se haya garantizado el pan para cada ser humano en el planeta.

¿Qué decir del estado de hambruna a que se ha condenado el alma? De este fenómeno no esca-pan ni las naciones satisfechas, ni los pueblos en vía de desarrollo; menos todavía los menestero-sos, los de trágico decaimiento físico.

Ni desde la abundancia ni desde la miseria, se alcanza a tener idea de lo que pueda alimentar o fortalecer el alma. Quizá los pueblos más llama-dos a sentir la vida, desde la gran exigencia del alma, sean precisamente los que se hallan en ac-titud de búsqueda. El sólo hecho de estar inten-tando su propio desarrollo, les permite colocarse ante el valor de la Palabra. Esa Palabra que ya no inquieta al satisfecho y que tampoco alcanza a ser percibida por el moribundo de la hambruna.

¡La Palabra!... ¿Pero qué palabra, acaso? ¿La del estadista? ¿La del catedrático? ¿La del sindicalis-ta? ¿La del predicador de un Cristo sin implica-

ciones en lo histórico? La Palabra sí, pero la del revelador del Padre; tomada como alimento del alma. Entonces, capaz de transformar al hombre, desde su interioridad; de hacerlo botar ataduras si se cree satisfecho, seguro. Pero también Pala-bra que tomada y vivida desde la actitud de bús-queda, lleva al sentido de unidad; que es tanto, como capacitarse desde formas organizativas para llegar a planificar el pan y garantizarlo para una mesa que lo debe ser de todos, ricos y po-bres, cultos e iletrados. Ello ya es prodigio de la fe.

¿Qué más fe que la de creer en la meta de tra-zarse su propio presente y futuro, a partir de un nuevo modelo de sociedad: la comunitaria? Ello responde al plan salvífico del Padre, revelado en Jesucristo. El Reino de Dios y su Justicia no tie-ne por qué quedarse en letra muerta. Lo habrán condenado a letra muerta los cristianos débiles y tibios con la complacencia de quienes aún desde las satisfacciones hablan de un Cristo que hasta llevan entronizado en sus templos, no así en sus corazones. Si como Palabra salvífica, se llevara en el alma, se viviera, no se necesitaría de profetas, de los inmolados en la exigencia de toda justi-cia y encontraríamos unas políticas que tuvieran como proyecto prioritario garantizar el pan, la comodidad y aún la seguridad para el más hu-milde de los hijos de la Nación, para no llamarla Patria, porque es concepto discutible.

El Reino de Dios y su Justicia no tiene por qué quedarse en letra muerta

Teófilo de la RocaEl escribano del desierto

Reflexiones

El incremento para el 2016 del salario mí-nimo fue decretado por el gobierno en el 7%, con fundamento en el índice de precio

al consumidor del 6,77 %, mientras que el costo de vida para personas de bajo ingreso es 7.26 %. Esta Situación originó que el Ministro de trabajo afirmara:” el incremento es injusto pero es legal”, las centrales obreras protestaron con toda justicia y el procurador Alejandro Ordoñez Maldonado de-mando este irrisorio aumento por no ser coheren-te con la realidad.

La desigualdad laboral es tan aberrante que un trabajador tiene una asignación mensual de $689.455 con un aumento de $45.105 respec-to al año anterior arrojando un salario diario de $22.981 y en contraste tenemos unos ejemplos escandalosos como la Administradora Nacional de Pensiones < COLPENSIONES> cuyo Presidente tiene un sueldo mensual superior a los cuarenta 40 millones de pesos y la explicación que el Ministro dio el 4/04/ 2013 “que el monto salarial es el nor-mal para el sector financiero público”.

En acta suscrita el 24 de diciembre 2013 entre el Gobierno Nacional firmada por el Presidente San-tos y las centrales de trabajadores CGT, CTC Y la comisión democrática de pensionados CDP jun-to con los representantes gremiales; en la que se acuerda el incremento del salario mínimo, en el punto 4º establece “….eliminar el aporte obli-gatorio de salud para la población pensionada “ y para cumplimiento de lo acordado se presentó el

proyecto de ley 183 de 2014 para el respectivo trá-mite ante el congreso.

En una intervención del Presidente Santos, el día 6 de junio de 2014 en plena campaña reeleccio-nista en mensaje dirigido a los pensionados :“ yo me comprometí y quiero anunciarles a ustedes en el día de hoy; sé que es un anhelo de todos los pen-sionados es que se reduzca la contribución en sa-lud, hay un proyecto de acuerdo en el congreso de la república y yo voy a apoyar ese proyecto de ley . Eso en plata blanca quiere decir que se aumenta el ingreso porque se reduce la contribución y se aumenta el ingreso… ustedes han sido víctimas de un sistema lleno de dificultades, burocracia, in-clusive de corrupción… ”.

Obtenida la reelección, días después de la toma de posesión el Ministro de Hacienda actual manifiesta por escrito respecto al citado proyecto al Presiden-te de la Cámara de Representantes que su concep-to es desfavorable y en consecuencia considera la posibilidad de su retiro, incumpliendo su palabra comprometida. Comparando con los salarios de nuestros congresistas la diferencia es abismal a tal punto que aunque no es un cargo público sino po-lítico debería existir una proporcionalidad entre el trabajo que realizan y su remuneración de $ 25,8 millones mensuales, además de los millones asig-nados para los asesores personales, los tiquetes aéreos semanales, los minutos mensuales fijados a cada congresista, vehículo blindado y demás de primas, bonificaciones como el pago de los meses

de enero, febrero y marzo cuando estos están en sus regiones disfrutando del receso legislativo.

Si tomamos un promedio mensual de $ 36,0 mi-llones como pago de sus servicios para: hacer de-bates de control público, aprobar el presupuesto y hacer las leyes de la república a través de tres sesiones semanales para doce (12) sesiones mensuales, arroja que cada sesión le cuesta a los colombianos tres • (3) millones de pesos, compara-dos con los $22.981 de un trabajador para el 2016 es una exagerada desproporción. Con un alarman-te declive industrial ,una languidez agrícola , dimi-nución notoria de las exportaciones ,devaluación del peso , con un panorama sembrío tanto econó-mico como financiero ;déficit alto de 30,0 billo-nes, y que decir del aspecto social como ambien-tal a nivel nacional; a esto se suma la moralidad que se halla en su punto más bajo reflejada por la mermelada ,despilfarro oficial, el derroche sin par, desgreño administrativo como la venta de ISA-GEN ,afloran hechos de corrupción plasmados en: la refinería de Cartagena REFICAR, en Min- minas y para culminar pretender asignar tres salarios para cada reinsertado como medio para conseguir la anunciada PAZ. La paz se obtiene con fundamento en la justicia que conlleva la caridad y no se debe comprar por que no es verdadera como tampoco será duradera y saldrá extremadamente onerosa. << No hay cosa que haga más daño a una nación como el que la gente astuta pase por inteligente >>.

El irrisorio salario mínimo-2016Guillermo Corredor BernalINGENIERO CIVIL EXPERTO EN LEGISLACION MINERO –AMBIENTAL


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Ladran Sancho, señal que cabalgamos

1

En el 2016 se cumplen 400 años de la muerte de Miguel de Cervantes Saavedra (1547 – 1616), y también 400 años de la muerte de William Shakespeare (1564 –1616). Por este motivo se celebran en todo el mundo actividades conme-morativas, festivales, exposiciones, congresos académicos, recitales, encuentros literarios, etc., con Inglaterra y España a la cabeza, tal y como debe ser.

Sirva la ocasión para recordar algunos datos cu-riosos de la figura y la obra de estos dos grandes de la Literatura. En una columna anterior (Hom-bres de paja) aludí a la leyenda negra según la cual Shakespeare no existió, o mejor, que fue apenas una marioneta, la máscara de un escritor que deseaba permanecer en la sombra, genio anónimo de quien algunos estudiosos aseguran, incluso, que podría haber sido una mujer. Co-mentemos ahora algunas curiosidades en torno a Cervantes y su Quijote.

2

La primera parte de El Ingenioso Hidalgo Don Quijote de la Mancha se publicó en 1605. Una década después, en 1615, se publicó la segunda.

En ese intervalo apareció una segunda parte apócrifa de Don Quijote, publicada, según su pie de imprenta, en Tarragona en el año 1614. La obra la firma Alonso Fernández de Avellaneda, seudónimo de otro escritor, fantasma de tinta de quien hasta hoy se desconoce su identidad. Ave-llaneda le robó a Cervantes no solo sus persona-jes sino también el estilo (hasta donde eso fue posible) y el escenario por donde deambulaba su ya famoso caballero andante. El título original de ese libro fue: Segundo tomo del ingenioso hi-dalgo Don Quijote de la Mancha, que contiene su tercera salida y es la quinta parte de sus aventu-ras. Hoy se conoce simplemente como el Quijote de Avellaneda.

Se dice que dicha publicación, además de moles-tar a Cervantes (a quien insultan en el prólogo) lo animó a concluir su segunda parte de Don Quijo-te en la que usa y anticipa muchas de las técnicas de la narrativa moderna. En su libro, mediante referencias metaliterarias Cervantes se incluye a sí mismo (como ya lo había hecho en la primera parte), pero también incluye al encubierto Ave-llaneda, desmiente algunos eventos narrados en el libro apócrifo, y toma algunos de esos perso-najes mentirosos y los aprovecha en su benefi-cio; entre ellos a Álvaro Tarfe, quien aparece en el Capítulo LXXII, y da constancia ante el alcalde del lugar de la falsedad de la obra de Avellaneda.

Se lee en el Quijote cervantino:

«Entró acaso el alcalde del pueblo en el mesón, con un escribano, ante el cual pidió don Quijo-te que don Álvaro Tarfe, aquel caballero que allí estaba presente, declarase ante su merced como no conocía a don Quijote de la Mancha, que asi-mismo estaba allí presente, y que no era aquél que andaba impreso en una historia intitulada: Segunda parte de don Quijote de la Mancha, compuesta por un tal de Avellaneda, natural de Tordesillas. Finalmente, el alcalde proveyó jurí-dicamente; la declaración se hizo con todas las fuerzas que en tales casos debían hacerse, con lo que quedaron don Quijote y Sancho muy ale-gres». La osadía del tal Avellaneda no fue única. Se conocen otros imitadores y continuadores del Quijote, contemporáneos de Cervantes y poste-riores. Las Nuevas aventuras del admirable don Quijote de la Mancha (París, 1704), es un libro de Alain-René Lesage, traducción al francés del apó-crifo de Avellaneda, en el que se suprimen algu-no pasajes y episodios completos, y se agregan otros. Lesage y su libro alcanzaron cierta popu-laridad.

3

Orson Welles (1915-1985), se hizo famoso a los 23 años con la trasmisión para la CBS de La gue-rra de los mundos que muchos tomaron como la crónica en directo de una invasión extraterrestre, y no como la adaptación radiofónica de la novela de H. G. Wells. Lo anterior le llevó a conseguir un contrato para realizar tres películas, de las cuales solo hizo una: El ciudadano Kane (1941).

Luego vinieron más. Entre ellas tres cintas en las que brinda una personal y alucinante visión del mundo de Shakespeare: Macbeth (1948), Otelo (1952) y Campanadas a medianoche (1966), esta última inspirada en episodios tomados de varias obras del dramaturgo inglés. Todas son conside-radas hoy obras maestras. En el verano de 1957, Orson Welles empezó un ambicioso proyecto, financiado con sus propios recursos, con el que pretendía transportar a Don Quijote al siglo XX y llevarlo al cine. Las filmaciones iniciaron en México, continuaron en España y en otros países, y se dice que hasta 1985 (año del fallecimiento de Welles) aún estaba trabajando en él. Orson Welles nunca terminó su Quijote; esta tarea re-cayó en Jess Franco, cineasta español, amigo y colaborador del director norteamericano, quien rescató el material disperso en varias ciudades del mundo, negoció derechos, y regateó con los herederos y con las viudas de Welles. Con lo ob-tenido, un 70% de todo lo que se había filmado, Franco realizó el montaje y la película se estrenó en 1992, con motivo de la Expo de Sevilla.

Parte del metraje que no pudo conseguir Jess Franco (imágenes que siguen inéditas, atenaza-das por litigios y derechos de autor) es una se-

cuencia, quizá la más cervantina de toda la cinta, en la que don Alonso Quijano, vestido de arma-dura y yelmo, va al cine a ver una película de Don Quijote. Todo transcurre con normalidad hasta que en alguna de las escenas Dulcinea del Tobo-so corre peligro y pide ayuda; don Alonso, sin du-darlo un segundo, se convierte en don Quijote de la Mancha, se levanta de la silla, toma su lanza y arremete contra la pantalla dispuesto a socorrer a su dama. El espíritu especular de esta escena en donde don Quijote se ve a sí mismo y se corrige, es igual a lo hecho por Cervantes siglos atrás, en pasajes de su obra como el ya citado en donde hace que un personaje falso anule la falsificación de Avellaneda; genial. Refiriéndose a su película inconclusa, en una entrevista de 1982, Orson We-lles dijo: «Por casualidad, yo tenía la idea de escri-bir y hacer un corto. Pero la figura de don Quijote te atrapa, igual que la de Sancho Panza, y cargas con ellos para siempre. No tienen final».

4

«Ladran Sancho, señal que cabalgamos», es una frase que se usa para burlarse de los que critican y desdicen de las realizaciones de otros; perros a los que sólo les queda ladrar ante la presencia de los que avanzan. Supongo que de esta frase tomó su título una colección de libros que publicó la Universidad Nacional de Colombia, que tenía como logo la imagen de Don Quijote y Sancho; Señal que cabalgamos, se llamaba, y eran muy buenos libros. También la pronuncia Don Quijote en la película de Orson Welles: «Ladran los perros Sancho, señal que cabalgamos». En esta época de redes sociales, es frecuente encontrarla en tuits, estados de Facebook y memes, siempre firmada por don Miguel de Cervantes Saavedra.

El asunto está en que esa frase no aparece en la primera parte de El Ingenioso Hidalgo Don Qui-jote de la Mancha, tampoco en la segunda y tam-poco en la obra apócrifa de Avellaneda, como algunos dicen. Esa frase no la escribió Cervantes y jamás la pronunció Don Quijote, por lo menos en los libros.

Se ha rastreado su origen, se dice que viene de un proverbio árabe, se le atribuye a Goethe quien en su poema Labrador (1808) tiene un verso que se aproxima. Se afirma que Eva Perón la usaba esporádicamente. Sin embargo, quien al parecer tiene la culpa de este equívoco, es el poeta Ru-bén Darío quien con esta expresión se mofaba de quienes lo criticaban por su origen mestizo. Pue-de pensarse también que Cervantes y Shakes-peare padecen del mal de todos los clásicos: Mu-chos dicen que los han leído, sin que sea cierto.

Una buena forma de celebrar el IV Centenario de estos genios de la Literatura, sería leyéndolos.

CapicúaCarlos Castillo QuinteroEscritor


Masiva participación de Boyacá en el Concurso Nacional de Cuento

Según el Ministerio de Educación Nacional, para el año 2015 el territorio boyacense regis-tró 1580 personas inscritas en este certamen, el cual es organizado por esta cartera minis-terial y RCN. Desde que se organiza este cer-tamen, Boyacá ha obtenido nueve ganadores, ocupando el séptimo lugar en las lista de de-partamentos con más triunfos.

Cabe resaltar, que para la realización del

Concurso nacional de Cuento 2016, toda-vía están abiertas las convocatorias que irán hasta el próximo cuatro de julio. Así mismo, todavía pueden hacerse participes las insti-tuciones educativas públicas y privadas del departamento.

A continuación la lista de los diez departa-mentos y las diez ciudades con mayor partici-pación en 2015.

Estudiantes de colegios públicos y privados de Boyacá pueden hacerse partícipes del Concurso Nacional de Cuento.

No. Departamentos Ciudades

1. Bogotá D.C. 6516 Soacha 1385

2. Cundinamarca 3608 Medellin 767

3. Antioquia 2217 Duitama 764

4. Santander 1929 B/manga 607

5. Boyacá 1580 Cali 507

6. Valle del Cauca 1121 Cucuta 467

7. N. de Santander 748 Pasto 410

8. Nariño 729 Valledupar 358

9. Cesar 690 Fusagasugá 350

10. Huila 619 Barranquilla 349

EL DIARIO ED. 806

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