El Colegio de la Frontera Norte Informe Semestral de … · 2013-01-21 · Segunda Sesión...

Órgano de Gobierno Segunda Sesión Ordinaria Septiembre 2012

El Colegio de la Frontera Norte

Informe Semestral de Autoevaluación 2012

Segunda Sesión Ordinaria 2012


Junta Directiva 1

PRESENTACIÓN 2

I. LOGROS Y PRINCIPALES RESULTADOS 3

I.1 INVESTIGACIÓN 3 I.2 FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 3 I.3 VINCULACIÓN 4 I.4 MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA 4

II. INVESTIGACIÓN 5

II.1. PUBLICACIONES 5 II.2. PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN 6 II.3. PERSONAL ACADÉMICO 12 II.4. DISTINCIONES ACADÉMICAS 15 II.5. ESTANCIAS DE INVESTIGACIÓN 15 II.6. EVENTOS ACADÉMICOS ESTRATÉGICOS, 2012 18 II.7. PARTICIPACIÓN DE INVESTIGADORES EN FOROS EXTERNOS CON INVITACIÓN 20 II.8. DEPARTAMENTOS DE APOYO ACADÉMICO 22

III. FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 25

III.1 ALUMNOS DE POSGRADO ATENDIDOS 25 III.2 ACTIVIDADES CURRICULARES 25 III.3 ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES 26 III.4 OTRAS ACTIVIDADES ACADÉMICAS EN LAS QUE PARTICIPAN ESTUDIANTES 27 III.5 MOVILIDAD ESTUDIANTIL 28 III.6 EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DOCENTES (CONSEJO TÉCNICO) 30 III.7. ACTO ACADÉMICO PROMOCIÓN 2010-2012 31 III.8. SEGUIMIENTO A EGRESADOS 31 III.9 PLANEACIÓN Y GESTIÓN DEL POSGRADO 31 III.10 ACTIVIDADES DE VINCULACIÓN: EL COLEF EN LA COMUNIDAD 34

IV. VINCULACIÓN 35

IV.I. ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS Y REDES 35 IV.2. CONVENIOS 37 IV.3. COLEF VIRTUAL 38 IV.4. DIFUSIÓN 42 IV.5. PUBLICACIONES 46 IV.6. CASA COLEF 57 IV.7. ECOPARQUE 57

V. MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA 60

V.1 TECNOLOGÍA 60 V.2 DESEMPEÑO ADJETIVO O ADMINISTRATIVO DEL CENTRO 66 V.3 ORGANIZACIONAL 75 V.4 OPERACIONES ADMINISTRATIVAS 78



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PRESENTACIÓN El informe semestral de autoevaluación permite a El Colegio de la Frontera Norte (El Colef) evaluar el grado de avance, al primer semestre del año, en los objetivos y metas planteadas para el 2012. La información que soporta los datos relevantes se presentan por separado en los siguientes cinco apartados: I) Logros y principales resultados, II) Investigación, III) Formación de Recursos Humanos, IV) Vinculación y V) Modernización Administrativa. El informe contiene datos e indicadores del periodo correspondiente y, en ciertos casos, se incluyen series históricas de años recientes para poder situarlos en una perspectiva temporal.



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I. LOGROS Y PRINCIPALES RESULTADOS I.1 INVESTIGACIÓN

Antes de entrar en el apartado de producción académica se exponen de manera sintética algunos logros destacables en el periodo:

a) Proyectos de investigación con recursos complementarios financiados por distintas instituciones dentro

del ámbito nacional e internacional: Durante el primer semestre se iniciaron 16 nuevos proyectos en temáticas relevantes de la agenda pública y la investigación científica como migración internacional, desarrollo regional, ambiente y recursos naturales y políticas públicas.

b) El Colef contó al 30 de junio del 2012, con un total de 52 publicaciones de las cuales, el 67 por ciento (35) corresponden a publicaciones arbitradas y el 33 por ciento (17) a publicaciones de divulgación.

c) La institución participó con propuestas enviadas a distintas convocatorias orientadas tanto al fortalecimiento de la planta académica como a la obtención de financiamiento para nuevos proyectos. Para el fortalecimiento de la planta académica cabe mencionar la Convocatoria Institucional para el ingreso de nuevos investigadores a El Colef, los ingresos y reingresos vigentes al SNI y proyectos de investigación. De las relacionadas con el financiamiento a proyectos se participó en las convocatorias de Ciencia Básica, Fondos Mixtos y Fondos Sectoriales.

d) En el marco de las convocatorias emitidas por CONACYT en sus distintos fondos para este primer semestre fueron presentadas seis propuestas por parte de los investigadores de El Colef.

e) Contratación de cinco investigadores, dos de ellos pertenecen al SNI, fortaleciendo a las sedes regionales, dos de ellos están adscritos a Matamoros, Tamps., uno a Piedras Negras, Coah., uno a Ciudad Juárez y uno a Tijuana, B.C.

f) Se obtuvieron tres distinciones a investigadores de El Colef. g) Por lo que respecta a estancias académicas de investigadores, 13 investigadores de El Colef realizaron

estancias académicas y sabáticas y se recibieron a tres investigadores de distintas instituciones académicas.

h) A principios de 2012, El Colegio de la Frontera Norte lanzó la cuarta Convocatoria de Eventos Académicos Estratégicos. Como resultado de la misma se aprobaron 19 eventos algunos de los cuales permiten dar continuidad a debates ya iniciados en la comunidad científica de El Colef y otros plantean temáticas novedosas. En conjunto se emitió la convocatoria Las Fronteras del Mundo 2012-2013, con el objetivo de fortalecer las asociaciones estratégicas interinstitucionales de El Colef en el ámbito regional, nacional e internacional, aprobándose siete eventos.

i) Se registraron 109 participaciones de investigadores en foros externos de las cuales, 33 fueron de carácter internacional.

I.2 FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

a) Pertenencia de los programas de posgrados en el Padrón Nacional de Posgrados de Calidad. Cuatro de

ellos como de competencia internacional: Doctorado en Ciencias Sociales (DSC), Maestría en Desarrollo Regional, Maestría en Administración Integral del Ambiente y Maestría en Estudios de Población; y dos en el nivel de consolidados: Maestría en Economía Aplicada y Maestría en Estudios Culturales.

b) . Solicitud de ingreso al PNPC por parte de Maestría en Gestión Integral del Agua (MAGIA) y Maestría en Acción Pública y Desarrollo Social (MAPDS). Las cuales se impartirán a partir de agosto de 2012



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c) Conclusión, por parte de los alumnos, de la carga académica de los planes de estudio y dedicación de tiempo completo a la elaboración de tesis (seminarios de tesis).

d) Participación de estudiantes en proyectos de investigación. En este sentido, durante el primer semestre del año se tiene registrado un total de 28 estudiantes que participan en proyectos con investigadores.

e) Estudiantes internos en movilidad internacional, un total de 10 estudiantes participaron en el PME f) Estudiantes externos en movilidad. En el periodo reportado se solicitaron y aprobaron 18 estancias

académicas, de las cuales nueve fueron estancias de verano científico. Los nueve restantes provienen de Universidades extranjeras.

g) Actualización de los planes de estudios las coordinaciones de los programas de Maestría en Gestión Integral del Agua y la Maestría en Acción Pública y Desarrollo Social conjuntamente con sus Comisiones académicas y sus respectivas plantas núcleo concluyeron los trabajos de estructuración de los planes y programas de estudio.

h) Promoción y difusión de los programas de posgrado, así como selección de los candidatos de nuevo ingreso.

I.3 VINCULACIÓN

a) Actualmente se participa en 77 cuerpos consultivos. b) Se han concretado 32 convenios en el semestre. c) Se rediseñó el portal institucional y se dio seguimiento a la estructura de la Sala de Prensa. d) Se produjeron 3 libros en formato e-pub y se iniciará el proyecto de realizar una librería virtual de El Colef. e) Se realización de 66 eventos con difusión externa entre conferencias, seminarios, talleres y coloquios. f) Se publicaron 24 gacetas electrónicas, 24 boletines internos, 62 comunicados de prensa. g) Presencia en los medios de comunicación con 329 entrevistas a la planta académica. h) Se monitorearon 805 menciones de EL COLEF en medios de comunicación.

I.4 MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

En el marco del proceso de mejora continua e innovación tecnológica, la administración de El Colef realizó lo siguiente:

a) Mejora en los procesos de ahorro y gestión administrativa: Durante este primer semestre de 2012,

reducción en consumo de electricidad, combustible e insumos de oficina y paquetería. b) Mejora en la calidad de los procesos: Estos primeros seis meses de 2012, se realizaron mejoras de

procedimientos y procesos. Se encuentra en desarrollo el proyecto de automatización de archivos institucionales el cual generara ahorros en papel, tiempos administrativos de operación y espacios físicos

c) Transparencia y combate a la corrupción: Se presentó el Catálogo de Disposición Documental, validado por el Archivo General de la Nación, se impartió capacitación a toda la comunidad archivística del El Colef. Se continúo con la atención y seguimiento a las acciones y compromisos del Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012. Asi también se realizaron diversas acciones para atender en tiempo y forma la entrega de los formatos para elaborar el Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006–2012.

d) Tecnología: En este periodo se definieron y establecieron acciones específicas y estrategias para el mejoramiento, optimización de recursos e incorporación de tecnologías de información y comunicaciones, a fin de coadyuvar al efectivo cumplimiento de la misión institucional, a través del fortalecimiento a los sistemas informáticos existentes, fortalecimiento al servicio de publicación de micro sitios de El Colef y la gestión de la calidad del servicio de Internet2, entre otros.



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II. INVESTIGACIÓN Este apartado se divide en ocho secciones principales que remiten a indicadores que es necesario cumplir para alcanzar los objetivos establecidos en planes de distinto alcance. Dichos apartados son los siguientes:

1. Publicaciones 2. Proyectos de investigación 3. Personal académico 4. Distinciones académicas 5. Estancias académicas 6. Eventos académicos estratégicos 7. Participación en foros externos 8. Departamentos de apoyo académico

II.1. PUBLICACIONES Para el 30 de junio del 2012, contamos con un total de 52 publicaciones de las cuales, el 67 por ciento (35) corresponden a publicaciones arbitradas y el 33 por ciento (17) a publicaciones de divulgación.

Publicaciones con arbitraje

67%

Publicaciones de divulgación

33%

Total de Publicaciones al primer semestre del 2012

A. PUBLICACIONES ARBITRADAS Para el primer semestre de 2012, se tienen registradas 35 publicaciones con arbitraje, de los cuales, el 60 por ciento, (21) corresponden a artículos con arbitraje, el 34 por ciento (12) a capítulos en libros con arbitraje, el seis por ciento (2) a libros.



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Artículos60% Capítulos en libro

34%

Libros 6%

Publicaciones con arbitraje, al primer semestre del 2012

B. PUBLICACIONES DE DIVULGACIÓN En este primer semestre, se han registrado un total de 17 publicaciones de divulgación entre las cuales destacan en primer lugar los informes técnicos con el 65 por ciento (11); en segundo lugar, artículos y capítulos sin arbitraje con un 12 por ciento (2) cada uno; en tercer lugar libros y reseñas con un seis por ciento (1) cada uno. Tal como se muestra en la siguiente gráfica.

0 2 4 6 8 10 12

1

1

2

2

11

Publicaciones de divulgación, al primer semestre de 2012

Libros Reseñas Artículos Capítulos en libro Informes técnicos

II.2. PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Durante el primer semestre de 2012, estuvieron vigentes 99 proyectos de investigación, de los cuales, 78 contaron con recursos complementarios y 21 sin recursos. (Véase Anexo II.1).

PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN VIGENTES AL 30 DE JUNIO DE 2012

Tipo de Proyectos Núm. de Proyectos

Con financiamiento 78

Sin financiamiento 21

Total de proyectos 99

Nota: Cifras al 30 de junio de 2012



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Como se puede apreciar en la siguiente gráfica, en el primer semestre del 2012, hubo un incremento en el número de proyectos con recursos complementarios. En los últimos cuatro años, El Colef ha venido desarrollando esfuerzos intensos en la generación de conocimiento científico, a través de la realización de proyectos de investigación, cuyos resultados sirvan de insumo a los actores del desarrollo en la toma de decisiones. A. PROYECTOS CON RECURSOS COMPLEMENTARIOS En la siguiente gráfica observamos que de los 78 proyectos con recursos complementarios vigentes durante el primer semestre, resaltan 32 proyectos financiados por los distintos fondos CONACYT, así como 21 proyectos financiados por el sector gubernamental federal.

0 5 10 15 20 25 30 35

CONACYT

Gubernamental Federal

Gubernamental Municipal

Académico interinstitucional

Gubernamental Binacional

Gubernamental Estatal

Privado

Fundaciones

32

21

9

5

4

3

2

2

Proyectos vigentes con recursos complementarios por sector de

financimiento, al primer semestre del 2012



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Cabe mencionar que de los 32 proyectos financiados por CONACYT, 22 pertenecen al Fondo Sectorial de Ciencia Básica/SEP-CONACYT, cinco a Fondos Mixtos y cinco a otros fondos (Sectoriales, Fordecyt, CNRS/Francia y Red temática). Respecto al ámbito de los proyectos vigentes con recursos complementarios, se destaca que el 28 por ciento corresponden al ámbito nacional; 23 por ciento al ámbito local; 14 por ciento al ámbito estatal, 13 por ciento al ámbito Regional; 13 por ciento al ámbito regional transfronterizo y por último nueve por ciento al ámbito internacional.

Nacional28%

Estatal14%

Local23%

Regional13%

Internacional9%

Regional transfronterizo

13%

Ámbito de la agenda pública de los proyectos vigentes con recursos complementarios, al primer semestre de 2012

Así mismo, durante este semestre concluyeron 21 proyectos con recursos complementarios, cumpliendo cada uno de ellos con los compromisos adquiridos con las diferentes instituciones financiadoras. (Véase Anexo II.1.1). Durante este primer semestre de 2012, dieron inicio dieciséis proyectos con recursos complementarios financiados por los siguientes sectores: B. PROYECTOS FINANCIADOS POR CONACYT Fondos SEP-CONACYT

1. Recursos hídricos y desarrollo sustentable: estrategias de gestión de los actores sociales y gubernamentales en tres cuencas transfronterizas entre México y Estados Unidos.

2. El cobro de factibilidad de agua como mecanismo para la sostenibilidad de las ciudades en el norte de México: estudios de caso de Tijuana y Saltillo.

3. Descentralización fiscal y desarrollo educativo en la frontera norte de México. Un análisis de los fondos de aportaciones federales a educación, 1998-2008.

4. Conservación y manejo de recursos naturales para la Gobernanza ambiental en la Región Mediterránea de Baja California.

5. La representación democrática en disputa. 6. Dimensiones de la violencia social en Ciudad Juárez y su impacto en grupos específicos. 7. Plan estratégico y transversal de ciencia y tecnología para el desarrollo de la frontera norte.

8. El patrimonio cultural y la estética de las nuevas músicas indígenas y populares de la frontera MEX-USA. 9. Practicas alimentarias, conductas alimentarias de riesgo y obesidad en un contexto de Migración.



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SEP-CONACYT-ANUIES-ECOS Francia 10. Recomposición de las Relaciones Laborales y Procesos Educativos en los espacios trasnacionales: el caso

de la frontera México-Estados Unidos.

Proyectos financiados por el sector Académico Interinstitucional 11. Alianza para Estudios Transfronterizos: Agenda 2012, financiado por Wodroow Wilson Center, Centro

Norteamericano de Estudios Transfronterizos, Fideicomiso de investigación de El Colef. 12. Utilización de Servicios de Salud por inmigrantes Mexicanos con Cáncer de Mama en la Frontera Estados

Unidos-México; Complicaciones y Aspiraciones, Financiado por Programa de Investigación en Migración y Salud (PYMSA).

Proyectos financiados por el sector Gubernamental Federal

13. Registro de video sobre diversas situaciones que afectan a los pueblos indígenas en México, Financiado por el Instituto Nacional de Lenguas Indígenas, Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos y El Colegio de la Frontera Norte.

14. Cruzadas culturales: Coyoacán, financiado por Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA).

15. Módulo de prevención y promoción de la salud en migrantes repatriados (en la ciudad de Tijuana): factores de riesgo y acceso a servicios de salud, financiado por la Secretaría de Salud Federal.

16. Programa cultural 2012: Mujeres seguras a través de la cultura, financiado por Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA).

Por otra parte, en el marco de las convocatorias emitidas por los distintos fondos de CONACYT en éste primer semestre, los investigadores de El Colef participaron enviando seis propuestas de investigación, de las cuales hasta el momento ha sido aprobada una de ellas, por lo que el resto de las propuestas están en espera de resultados.

Propuestas presentadas en los distintos fondos de CONACYT - 2012

1 Problemas de salud mental y factores asociados, en personas deportadas a través de la frontera internacional en Baja California

2 Obesidad y sobrepeso y su relación con factores de riesgo cardiovascular en estudiantes de educación superior en la frontera norte de Coahuila.

3 Cambio climático y gobernanza regional en la perspectiva global.

4 Flujos migratorios en las fronteras norte y sur de México y en tránsito hacia Estados Unidos: dinámicas de movilidad y políticas de contención.

5 Prospectivas sociales, económicas y de salud por cohortes de la población envejecida.

6 Diseño, construcción y análisis de una Matriz de Contabilidad Social (MCS) incorporando el trabajo productivo y reproductivo con perspectiva de género: el caso de Guanajuato.

C. PARTICIPACIÓN DE INVESTIGADORES EN PROYECTOS CON RECURSOS COMPLEMENTARIOS Con la finalidad de evaluar el grado de distribución del trabajo que se registra en la institución, y tomando como base las perspectivas académicas que la institución aporta al trabajo científico, en este indicador se muestra la participación de los investigadores de El Colef en los distintos proyectos que se registran con y sin recursos complementarios. En el primer semestre de 2012, se contó con la participación de 85 investigadores en proyectos con recursos complementarios y 20 investigadores participan en proyectos sin recursos complementarios. Es decir, cerca del 76 por ciento de los investigadores participan en proyectos con recursos complementarios, y el 18 por ciento en



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proyectos sin recursos complementarios. Por otro parte, el seis por ciento de los investigadores que no participan en ningún proyecto, son investigadores de nuevo ingreso, ó cuentan con licencia sin goce de sueldo.

D. PROYECTOS CON RECURSOS COMPLEMENTARIOS ASOCIADOS A POLÍTICAS PÚBLICAS En este primer semestre, de los 78 proyectos con recursos complementarios, 63 están asociados a políticas públicas. En este sentido, se puede afirmar que el impacto de los estudios efectuados en El Colef ha permitido atender los siguientes aspectos en el ámbito de las políticas públicas:

Elaboración de diagnósticos estratégicos en materia de flujos migratorios, cruces fronterizos, medio ambiente, salud pública, seguridad pública y desarrollo social.

Análisis y evaluación de políticas y programas.

Elaboración de visiones estratégicas en materia de turismo fronterizo.

Evaluación de estrategias de políticas públicas.

Elaboración de planes de acción en materia de turismo, desarrollo social, desarrollo urbano, migración y desarrollo económico.

Fundamentación legal de programas estratégicos en materia migratoria, ambiental y social. De esta manera, la institución cumple con el objetivo estratégico de enfocar la investigación hacia problemáticas de alcance nacional, estatal, municipal y regional. Asimismo, cumplimos con las prioridades estratégicas de las distintas dependencias tales como la Secretaría de Gobernación, Secretaría de Turismo, Secretaría de Economía, Secretaría de Desarrollo Social y Gobiernos estatales y municipales, entre otros. E. PROYECTOS DE ÉXITO Proyecto No. 1: “FOMIX Reforma a las estructuras y procedimientos de la Conferencia de Gobernadores Fronterizos: implementación de acciones y seguimiento de objetivos”. Financiado por: Fondo Mixto CONACYT – Gobierno del Estado de Baja California.



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Objetivo: Reorientar el trabajo de la Conferencia de Gobernadores Fronterizos (CGF) con base en el Plan indicativo para el desarrollo competitivo y sustentable de la región transfronteriza México-Estados Unidos (Plan indicativo) y así opere como visión objetivo, y que las Mesas de Trabajo (MT) sean la estructura implementadora de sus objetivos. Así mismo, implementar el proceso de reestructuración de la MT de acuerdo al análisis realizado por El COLEF, y desarrollar y definir la operación de las estrategias del Plan indicativo. Ventajas:

Un análisis de centralidad y de clúster de la estructura actual de las mesas de trabajo y del proceso a través del cual se fundamenta la reducción del número de mesas y la nueva estructura propuesta.

Un plan de implementación del Plan Indicativo a partir de una estructura nueva de 7 Mesas de Trabajo para la CGF.

Un plan de trabajo estructurado para el desempeño de las mesas que incluya calendarización de reuniones, metodología de trabajo, resolución y toma de acuerdos, formato 9 para la elaboración de documentos y logística de enlace permanente con todos los integrantes de las mesas y representantes de las dependencias del estado.

Un reporte del proceso de consolidación de las MT describiendo el modelo con el cual la CGF dará seguimiento y evaluará el desempeño de las MT.

Un reporte final y presentación del Índice de Desarrollo Transfronterizo en la XXIX Conferencia de Gobernadores Fronterizos, incluyendo el marco conceptual para su aplicación y futuro seguimiento.

Un portal de internet interactivo que facilite el acceso a la información necesaria para los trabajos de las dependencias del estado en la CGF y que coordine la labor de éstas con las dependencias participantes de otros estados de la CGF.

Impacto: Los impactos esperados del estudio son: Mayor eficacia en el logro de objetivos del desarrollo de la región y para cada uno de los estados, ahorros para el erario público de Baja California y para el resto de los estados en la participación de ésta y futuras reuniones de Conferencias de Gobernadores Fronterizos. Ahorros en la organización y celebración de la XXIX Conferencia de Gobernadores.

Proyecto No. 2: “Sistemas de soporte de la planificación urbana: la integración de un sistema de información geográfico (SIG) y un sistema de valuación catastral generalizado (SVCG) para Ciudad Juárez, Chihuahua”. Financiado por: Fondo mixto CONACYT - Gobierno Municipal de Ciudad Juárez. Objetivo: El objetivo del proyecto consistió en desarrollar un sistema de soporte de la planificación urbana cuya meta es vincular herramientas analíticas y modelos de simulación computarizados con finalidad de apoyar la toma decisiones de políticas públicas en materia de desarrollo urbano en general y el catastro municipal en particular. El concepto de sistemas de soporte para la planeación (SSP) se empezó a utilizar a finales de los años ochentas y para los años noventas se consolidan como una propuesta de herramienta para la planeación urbana. Los SSP se definen como una herramienta que emplea datos geo-referenciados, modelos y visualización; los SSP utilizan de manera intensa los sistemas de información geográfica (SIG) complementados con otras herramientas cuantitativas y cualitativas de análisis tales como modelos de células autómatas, modelos basados en agentes, modelos hedónicos entre otros.



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Impactos: Los SSP, como cualquier otro método de modelación, son herramientas que tienen como finalidad generar conocimiento que puede ser aplicado a la toma de decisiones. Sin embargo, es importante clarificar que los SSP no pretenden convertirse en la solución última a todos los problemas urbanos; como en un principio lo planteaba la planeación racional; es decir, que el experto, basado en conocimiento científico y técnico, es el actor primordial en los sistemas de soporte. La toma de decisiones es un proceso político enmarcado en un contexto democrático donde existen diferencias de opiniones e intereses. Ventajas: Los beneficios de los SSP son varios. Los SSP tienen la capacidad de simular varios escenarios de crecimiento o de políticas públicas y contrastar los impactos fiscales que cada escenario generará y, de esa manera generar una narrativa de eficiencia económica. El contar con un sistema y metodología de valuación permitirá una actualización de los valores catastrales de manera más regular y sistemática a un menor costo y, mejorar la capacidad de recaudación municipal que le permita financiar nuevos proyectos. Finalmente, utilizar los SSP para desarrollar una narrativa de equidad social en el sistema de valuación catastral. II.3. PERSONAL ACADÉMICO Al 30 de junio de 2012, la planta académica de El Colef sumó un total de 112 investigadores de los cuales 111 se encuentran activos y uno en licencia (Véase Anexo II.2). Respecto al nivel académico de los investigadores, en el siguiente cuadro se puede observar la distribución del grado académico de la planta, destacando que un 93 por ciento de investigadores cuentan con el grado de doctor.

Grado académico 30 de junio de 2012 %

Doctor 104 93%

Candidato a doctor 1 1%

Maestro 7 6%

Total de investigadores 112 100.00

Nota: Cifras al 30 de junio de 2012.



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Como se puede apreciar en la siguiente gráfica, el número de investigadores con grado de doctor se incrementó en un 39 por ciento con respecto a 2006. A. INVESTIGADORES CONTRATADOS Como resultado de la convocatoria emitida durante el segundo semestre de 2011 para el ingreso de investigadores, El Colef contrató a cinco investigadores durante el primer semestre de 2012, dos de ellos pertenecen al Sistema Nacional de Investigadores y los otros tres solicitaron su ingreso en la pasada Convocatoria SNI 2012. Así mismo, con el fin de seguir fortaleciendo a las sedes regionales los cinco investigadores se adscribieron dos a Matamoros, Tamps., uno a Piedras Negras, Coah., uno a Ciudad Juárez, Chih., y uno a Tijuana, B.C.

1. Dr. Oscar Misael Hernández Hernández: Doctor en Antropología Social por El Colegio de Michoacán, adscrito a la Dirección General Regional en su sede de Matamoros, Tamps. Investigador Nacional Nivel I en el Sistema Nacional de Investigadores.

2. Dra. María Artemisa López León: Doctora en Ciencias Sociales con Especialidad en Estudios Rurales por El Colegio de Michoacán, adscrita a la Dirección General Regional en su sede de Matamoros, Tamps.

3. Dr. José Luis Manzanares Rivera: Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Baja California, adscrito a la Dirección General Regional Noreste en su sede de Piedras Negras, Coah.

4. Dra. Cecilia Sarabia Ríos: Doctora en Gobierno y Administración Pública por el Instituto Ortega y Gasset-Universidad Complutense, España, adscrita a la Dirección Regional Noroeste en su sede de Ciudad Juárez, Chih.

5. Dra. Eunice Danitza Vargas Valle: Doctora en Demografía por la Universidad de Texas-Austin, adscrita al Departamento de Estudios de Población. Candidata a investigadora nacional en el Sistema Nacional de Investigadores.



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B. SISTEMA NACIONAL DE INVESTIGADORES Al primer semestre de 2012, 86 investigadores pertenecen a este sistema, lo que representa un 77 por ciento con respecto al total de la planta. La distribución por nivel se observa en el siguiente cuadro:

Distribución por nivel en el SNI

NIVELES 30 de junio de 2012

Candidato 8

Nivel 1 42

Nivel 2 24

Nivel 3 11

Emérito 1

Total de miembros 86

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Candidato 4 5 6 8 9 8 8

Nivel 1 30 37 44 47 40 41 42

Nivel 2 11 12 15 18 22 22 24

Nivel 3 4 4 4 5 10 12 11

Emérito 1 1 1 1 1 1 1

Datos a junio de cada año

Investigadores en el Sistema Nacional de Investigadores por nivel(2006-2012)

La siguiente gráfica muestra la consolidación que ha logrado la planta académica en los últimos siete años, donde se aprecia un incremento de alrededor del 72 por ciento de investigadores en el SNI con respecto a 2006. Este logro es parte de la estrategia que ha venido implementando El Colef en los últimos años.



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50 5970 79 82 84 86

98 97103

110 111 110 112

0

20

40

60

80

100

120

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012


Consolidación de la planta académica(2006-2012)

Total SNI Total Investigadores

II.4. DISTINCIONES ACADÉMICAS Las distinciones académicas que han recibido nuestros investigadores, muestran el impacto que la institución ha logrado en sus 30 años en los diferentes ámbitos internacional, nacional y estatal. Durante el primer semestre de 2012, se otorgaron tres distinciones a investigadores de El Colef: A. RECONOCIMIENTOS

1. Dra. Elizabeth Maier-Hirsch, investigadora del Departamento de Estudios Culturales. Reconocimiento por su contribución en el Programa de Doctorado en Ciencias Sociales, donde ha impartido el curso de Estudios de Género durante tres promociones. Mismo que se llevará a cabo en la Ceremonia del XXX Aniversario de El Colegio de Sonora.

B. NOMBRAMIENTOS

2. Dr. Óscar F. Contreras Montellano, investigador del Departamento de Estudios Sociales. Nombramiento como Secretario Ejecutivo del Consejo Mexicano de Ciencias Sociales (COMECSO) para el periodo 2012-2016, el cual le fue otorgado por voto unánime de la Asamblea General de Asociados de este organismo colegiado de instituciones que representan a estas disciplinas en nuestro país. Marzo 2012.

3. Dr. José Manuel Valenzuela Arce, investigador del Departamento de Estudios Culturales. Nombramiento como Miembro del Comité del Área V de Ciencias Sociales del Sistema Nacional de Investigadores, Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología. Marzo 2012.

II.5. ESTANCIAS DE INVESTIGACIÓN

Las estancias de investigación, permiten fortalecer las áreas estratégicas de El Colef en términos de convenios de colaboración. Con las estancias se fomenta la organización de seminarios, el impulso a las investigaciones en equipo y la movilidad estudiantil, lo que contribuye a fortalecer la acreditación de los programas de posgrado y la solidez académica de El Colef.



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A. ESTANCIAS DE INVESTIGADORES DE EL COLEF Durante el primer semestre de 2012, la institución apoyó la realización de 13 estancias académicas, de las cuales seis fueron en el marco del periodo sabático y seis estancias académicas. (Véase Anexo II.3).

Estancias sabáticas 1. Luis Escala Rabadán, realizó una estancia sabática en el Departamento de Sociología y antropología

Social de la Universidad de Valencia, España por el periodo del 15 de febrero de 2011 al 14 de febrero de 2012.

2. Olivia Ruiz Marrujo, realizó una estancia sabática en el Departamento de Estudios Étnicos de la Universidad de San Diego, CA, por el periodo del 1 de junio de 2011 al 31 de mayo de 2012.

3. Gustavo Córdova Bojórquez, realiza una estancia sabática en la Escuela de Estudios Transfronterizos de la Universidad Estatal de Arizona, Phoenix, por el periodo del 30 de julio de 2011 al 01 de agosto de 2012.

4. María de Lourdes Romo Aguilar, realiza una estancia sabática en la Escuela de Estudios Transfronterizos de la Universidad Estatal de Arizona, Phoenix, por el periodo del 30 de julio de 2011 al 01 de agosto de 2012.

5. María del Rosío Barajas Escamilla, realiza una estancia sabática en el Center for Latin American Studies (CLAS), San Diego State University, por el periodo del 1 de octubre de 2011 al 30 de septiembre de 2012.

6. Eliseo Díaz González, realiza una estancia sabática en la División de Estudios de Posgrado de la Facultad de Economía de la Universidad Nacional Autónoma de México, por el periodo del 1 de junio de 2012 al 31 de mayo de 2013.

Estancias Académicas

1. Gudelia Rangel Gómez, Secretaría de Salud, México, por el periodo del 1 de marzo de 2011 al 15 de diciembre de 2012.

2. Araceli Almaraz Alvarado, realizó una estancia académica en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid y en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de La Laguna, España, por el periodo del 1 de octubre de 2011 al 29 de febrero de 2012.

3. Miguel Olmos Aguilera, realizó una estancia académica en el Marco de la Cátedra Alfonso Reyes como profesor invitado, en la Universidad de Paris III, Sorbonne Nouvelle, Francia, por el periodo del 1 de febrero al 30 de mayo de 2012.

4. Wilfrido Ruiz Ochoa, realiza una estancia académica en el Departamento de Estudios Chicanos de la Universidad Estatal de San Diego, California, por el periodo del 1 de marzo al 30 de agosto de 2012.

5. Jorge Carrillo Viveros, realiza una estancia académica en el Departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones del IESE Business School, de la Universidad de Navarra, campus Madrid, España, por el periodo del 21 de mayo al 20 de junio de 2012.

6. Olga Odgers Ortiz, investigadora del Departamento de Estudios Sociales, realiza una estancia académica

en el Centro de Investigación Unité de Recherche Migrations et Société (URMIS), Universidad de París Diderot-París 7, Francia, por el periodo del 12 de abril al 11 de julio de 2012.

7. Camilo Contreras Delgado, realiza una estancia académica en la Universidad de Oviedo y en la Asociación de Arqueología Industrial Máximo Fuertes Acevedo, ambas instituciones en España, por el periodo del 25 de junio al 24 de agosto de 2012.



Junta Directiva 17

B. ESTANCIAS DE INVESTIGADORES EXTERNOS Durante el primer semestre de 2012, El Colef recibió a cuatro investigadores visitantes, dos de ellos provinieron de instituciones nacionales y dos de instituciones extranjeras. Dichos investigadores estuvieron trabajando en el marco de distintos proyectos de colaboración, así como en proyectos propios. Véase Anexo II.3 Los profesores visitantes fueron:

1. Marie-Carmen Macías, Centro de Estudios Mexicanos y Centroamericanos, por el periodo del 19 de enero de 2009 al 31 de enero de 2012.

2. Cristina Gómez Johnson, investigadora del Instituto Universitario de Investigación José Ortega y Gasset de la Universidad Complutense de Madrid, realiza una estancia posdoctoral en el Departamento de Estudios Sociales, por el periodo de octubre de 2011 a octubre de 2012.

3. Francisco Javier Moreno Fuentes, profesor-investigador del Instituto de Políticas y Bienes Públicos del Consejo Superior de Investigaciones Científicas, Barcelona, España, realizó una estancia corta en el Departamento de Estudios Sociales, por el periodo del 14 al 17 de mayo de 2012.

4. Bogart Yail Márquez Lobato, realiza una estancia posdoctoral en el marco de Estancias Posdoctorales vinculadas al Fortalecimiento de la Calidad del Posgrado Nacional en apoyo al Programa de Maestría en Economía Aplicada por el periodo de 1 de enero al 31 de diciembre de 2012.



Junta Directiva 18

4

2

5

10

8

5

4

0

2

4

6

8

10

12

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012


Investigadores visitantes (2006-2012)

II.6. EVENTOS ACADÉMICOS ESTRATÉGICOS, 2012

El objetivo general de los eventos académicos es crear un espacio para la discusión de temas estratégicos y emergentes en el campo de los problemas fronterizos y en general en las Ciencias Sociales. Es por ello, que en el marco del XXX Aniversario de El Colef la convocatoria de los eventos estratégicos 2012 estuvo también enfocada en que se realicen seminarios que abarquen temas de Las Fronteras del Mundo y con ello fortalecer las asociaciones estratégicas interinstitucionales de El Colef en el ámbito regional, nacional e internacional, fortalecer temáticas fundamentales de investigaciones consolidadas y emergentes, pero sobre la base de una exigencia teórica, metodológica y empírica. El propósito más amplio es posicionar a El Colef en las fronteras del conocimiento de las disciplinas. Como resultado de la convocatoria 2012, fueron aprobados 19 eventos académicos estratégicos, bajo las siguientes temáticas:

I. Migraciones internacionales II. Gobiernos y democracia

III. Cambio climático IV. Análisis de género V. Diversidad e identidad cultural

VI. Desarrollo regional e innovación VII. Temáticas emergentes



Junta Directiva 19

Eventos Académicos Estratégicos 2012

No. Nombre del evento Responsable Departamento

1 Representación, democracia y gobernanza: la inclusión política y la rendición de cuentas de cara al futuro.

Alejandro Monsiváis DEAP

2 Experiencias de investigación conjuntas entre científicos sociales y científicos naturales.

Alfredo Hualde / Roberto Sánchez

DES-DEUMA

3 Diagnósticos de la realidad social, económica y cultural de la violencia y la delincuencia en municipios: Reflexiones comparativas.

Blanca García / Silvia López DEAP-DEP

4 Recesión y auge: perspectivas económicas. Cuauhtémoc Calderón DEE

5 Las fronteras de la transición entre épocas: Coyuntura, riesgos y oportunidades.

Elizabeth Maier DEC

6 Seminario internacional de evaluación de políticas públicas. Félix Acosta Díaz / J. de

Jesús Sosa DEAP

7 Impactos del cambio climático en la frontera norte: Cambio climático y regiones sustentables.

Gabriela Muñoz DEUMA

8 Seminario inaugural de la Maestría en Gestión Integral del Agua (MAGIA).

José Luis Castro DEUMA

9 Mujeres, violencia y fronteras: transformando el aprendizaje de la violencia y el acceso a la justicia.

Julia Monárrez / Luis Cervera / César Fuentes

DEC-DEUMA

10 Seminario de Historia del Noreste: quinta sesión “Los personajes del noreste".

Manuel Ceballos DEC

11 Migraciones y género en el noreste de México. Oscar Misael Hernández DES

12 Gobernación ambiental y sustentabilidad en la región mediterránea de Baja California. Viabilidad de las áreas esenciales para la conservación.

Ricardo Santés DEUMA

13 Sistema de proyecciones de población. Roberto Ham DEP

14 Presente y futuro de la frontera norte de México. Una visión multidisciplinaria.

Roberto Sánchez DEUMA

15 Infraestructura logística, de comercio y servicios en el Noreste de México.

Salvador Corrales DEE

16 Diagnóstico sobre el estado actual de la información acerca de la población mexicana en Estados Unidos: Carencias y necesidades.

Silvia Mejía / Rodolfo Cruz DEP

17 Economía de la frontera norte de México: Hacia una agenda comprensiva de desarrollo.

Salvador González / Ismael Aguilar

DEE / DEUMA

18 Ciencias sociales de frontera: Contribuciones de la sociología económica.

Oscar Contreras DES

19 Cambio climático y sustentabilidad del desarrollo. Visión de frontera.

Rigoberto García DEUMA



Junta Directiva 20

Respecto a la convocatoria de eventos de Las Fronteras del Mundo 2012-2013, se recibieron y aprobaron siete bajo las siguientes líneas temáticas:

VIII. Fronteras y cultura IX. Fronteras y economía X. Migraciones y cambio climático

Eventos Académicos Las fronteras del Mundo 2012-2012

No. Nombre del evento Responsable Departamento

1 Movilidad poblacional y políticas migratorias en territorios fronterizos.

María Eugenia Anguiano / Ana María López

DES

2 La condición femenina en las regiones. Marlene Solis DES

3

Estrategias internacionales de integración de las PYMES a las cadenas globales de valor en el sector de manufactura y servicios para la exportación.

Jorge Carrillo DES

4 Trabajo y trabajadores en las fronteras. Cirila Quintero DES

5 Seminario internacional sobre agua y cambio climático en zonas transfronterizas.

Ismael Aguilar / Ma. Eugenia González

DEUMA

6 Fronteras internacionales y étnicoculturales: conflictos territoriales, migratorios, de narcotráfico y de ciudadanía/identitarios.

Guillermo Alonso DEE

7

Las fronteras del mundo: dilemas de la construcción de políticas de seguridad y la cooperación transfronteriza: México-Estados Unidos e Iberoamérica.

José María Ramos DEAP

II.7. PARTICIPACIÓN DE INVESTIGADORES EN FOROS EXTERNOS CON INVITACIÓN Con el fin de difundir los resultados de investigación de la institución y de establecer vínculos con los diferentes sectores de la sociedad, durante el primer semestre de 2012, se apoyaron 109 participaciones de investigadores en foros externos, de las cuales 33 fueron internacionales y 76 nacionales. Véase Anexo II.4



Junta Directiva 21



Junta Directiva 22

II.8. DEPARTAMENTOS DE APOYO ACADÉMICO A. BIBLIOTECA A continuación se enumeran las principales actividades realizadas por el personal de la biblioteca durante el primer semestre de 2012. Sistema automatizado de la biblioteca Durante este semestre se dio continuidad a las actividades que regularmente se realizan en las áreas de Desarrollo de Colecciones (compra, canjes, registro de materiales) y de Procesos Técnicos (registro y sellado de libros, clasificación, catalogación, impresión de etiquetas, colocación de códigos de barras y de las tiras magnéticas, incorporación al catálogo en línea, etc.). Acervo El acervo actual del Sistema Bibliotecario de El Colef (SIBIC) comprende una colección aproximada de 32,947 registros (títulos), los que representan a su vez un total de 43,041 volúmenes (libros, títulos de los artículos de la base Frontera, discos compactos, etc.) aproximadamente.

Distribución del acervo bibliográfico por sedes / situación actual

Biblioteca Registros (confirmados e incluidos en el catálogo colectivo)

Volúmenes Catalogación y clasificación

Tijuana / “Jorge A. Bustamante” (CFN) 27,164 36,802 Procesado

Ciudad Juárez / “Guillermina Valdés Villalva” (CDJ)

2,014 2,293 Procesado

Monterrey (MTY) 1,983 2,353 Procesado

Nuevo Laredo (NVL) 688 878 Procesado

Matamoros (MTM) 347 384 Procesado

Casa Colef (CC) 212 237 Procesado

Piedras Negras (PDN) 89 94 Procesado

Totales 32,947 43,041

Sistema Bibliotecario de El Colef (SIBIC) El principal logro alcanzado durante el semestre corresponde a la instalación del Buscador Integrado, denominado Discovery. El servicio del Buscador Integrado es una especie de metabuscador (como Google) y consiste en un índice unificado de los recursos de información con que cuenta la biblioteca, lo que permite recuperar todos los contenidos partiendo desde una sola plataforma o interfase de búsqueda. El Buscador Integrado ya se encuentra instalado en la página de la biblioteca. En una primera etapa se integraron todas las bases en línea (contratadas y algunas de acceso libre). En la segunda etapa se va a integrar también el catálogo público del Sistema Bibliotecario. De esta manera desde una sola plataforma se podrá realizar la búsqueda de la información y sin tener que hacerlo recurso por recurso. Esto permite minimizar el tiempo de búsqueda y hacer más eficiente aún la localización de la información. Adquisición de materiales bibliográficos Durante el semestre se llevó a cabo la adquisición de los materiales bibliográficos (compra, donación y canje) que fueron solicitados para mantener actualizado el servicio informativo, así como para atender las necesidades de los programas docentes y de investigación. Al presente se han adquirido las siguientes cantidades y en cada uno de los rubros señalados:



Junta Directiva 23

Adquisición de libros en el primer semestre

Tipo de adquisición 2012

Compra 158

Canje y donación 936

TOTAL 1,094

Estadísticas de servicios y actividades: La siguiente información corresponde a las actividades realizadas en las aéreas de servicios de atención al público, referencia, circulación, hemeroteca, procesos técnicos y desarrollo de colecciones. Se realizaron 7,351 consultas a la página de la biblioteca.

Usuarios atendidos a junio Usuarios

atendidos 2008 2009 2010 2011 2012

Internos 1,638 1,475 1,720 2,264 1744

Externos 288 98 461 359 257

Total 1,926 1,573 2,181 2,623 2001

Datos al primer semestre de cada año.

Datos al primer semestre de cada año.

Contrataciones a bases de datos electrónicas

A. Por la biblioteca B. A través del Consorcio Ciberciencia (CARI)

C. A través del Consorcio Nacional de Recursos de Información Científica y Tecnológica (CONRICyT).

Diario Oficial de la Federación, Periódico Reforma Revista Proceso EMIS EBSCO-CARI

Annual Review Jstor Knovel Proquest Oxford Taylor and Francis Wiley

Springer Thompson-Reuters Elsevier EBSCO-Host Cengage Learning

B. UNIDAD DE SERVICIOS ESTADÍSTICOS Y GEOMÁTICA La Unidad de Servicios Estadísticos y Geomática USEG, tiene actividades enfocadas a implementar un inventario de la información estadística, cartográfica, fotografía aérea e imágenes satelital en formato digital y papel. Esta relación de productos permitirá llevar un control del material que es consultado o solicitado en copia, por los usuarios internos del Colegio. Desarrollo y Sistematización en la información Geográfica y Estadística.

Los índices de marginación (2005) y estratos socioeconómicos (2000) en los municipios de la frontera, se ha concretado en 100% a nivel de Ageb’s, localidad y municipio.

Préstamos 2008 2009 2010 2011 2012

Préstamos externos (libros) 1,735 3,182 1,853 4,292 6698



Junta Directiva 24

Ya se tiene integrado los índices de marginación de 2010, a nivel de localidad y municipio y estado en su totalidad.

Se inicia el trabajo de sistematizar la información cartográfica del censo 2010, logrando así la compatibilidad de toda ella, para el periodo de 1990 a 2010. A nivel de Ageb’s la información está ya procesada al 100%.

Toda la información ya procesada para el sistema está correctamente proyectada, con la finalidad de intercambiar y hacer amigable el cruce de información, así como el metadata el cual cuenta con la siguiente información: fuente, año de realización, temático, proyección cartográfica, etc. El avance de esta actividad es del 95%. (Esta actividad aún está en proceso de validación).

En proceso de descarga y compatibilidad al SPSS de las Encuestas del INEGI, como la ENOE, ENIGH, ENADID, actualmente son las más demandas por la comunidad de El Colef y se le da prioridad a estas, sin embargo estamos en el camino a seguir procesando las que están disponibles en el portal de INEGI. Con criterios bien definidos en cuanto a la estructura y orden de la base.

A nivel nacional se construyo la bases de datos de los Censos económicos, 1994, 1999, 2004 para su socialización en SPSS, con un avance del 90%. El censo económico de 2009 no está disponible en la unidad, salvo algunas ciudades, que se compraron a través de proyectos.

Asesoría y apoyo en materia de cartografía digital para las tareas de investigación y docencia.

Las solicitudes de apoyo y asesoría en cartografía: se desarrollaron en la unidad con la entrega de la información en formato digital a nivel de zona geográfica: Municipal y Ageb, de ciudades fronterizas y algunos estados del país. Las asesorías están relacionadas en este semestre al manejo de paquetería para PC de análisis estadístico a los estudiantes de maestría en el desarrollo de sus tesis, y sistemas de información geográfica SIG, especialmente ArcGis y MapInfo a investigadores internos y externos, estudiantes de maestría y doctorado.

Consulta de cartas temáticas y fotografías aéreas: actualmente se consulta la gran mayoría de la información en formato digital, principalmente por estudiantes e investigadores.

Las consultas fueron de la siguiente manera:

Investigadores 31

Estudiante 30

Externo 5

Apoyo a estudiantes en la solución de entrega de bases de datos y cartografía del área de interés, para su proyecto de tesis. El total de estudiantes atendidos en el periodo fue de 45. Del total actualmente se está trabajando casi permanente con 6 estudiantes.

Participación en los proyectos: a. “Plan indicativo para el desarrollo competitivo y sustentable de la región transfronteriza México-

Estados” (Actualización y elaboración de variables e indicadores de 2010) b. “Hacia la especificación de la interrelación entre sociedad, ciudad y delincuencia, Tijuana” c. “Programa de ordenamiento de la zona metropolitana interestatal de Puerto Vallarta – Bahía de

Banderas”

d. Asesorías y consultas a propuestas de proyectos en los diferentes departamentos académicos, en la línea de la Unidad.



Junta Directiva 25

III. FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS III.1 ALUMNOS DE POSGRADO ATENDIDOS

En el período de enero a junio de 2012 se atendió a un total de 113 estudiantes de posgrado, de los cuales 88 corresponden a la promoción 2010-2012 de maestría y 25 a la promoción 2010-2014 del Doctorado en Ciencias Sociales con especialidad en Estudios Regionales (DCS). Durante el semestre se registro una baja del programa de Maestría en Administración Integral del Ambiente.

En el siguiente cuadro de seguimiento generacional se puede observar la distribución de los estudiantes respecto a cada uno de los programas.

Cuadro 1 Estudiantes atendidos

Programa

I II

Enero – marzo 2012

Abril – junio 2012

Alumnos atendidos

Bajas Alumnos atendidos

Bajas

A V A V

Maestría en Desarrollo Regional, MDR 25 -- -- 25 -- --

Maestría en Economía Aplicada, MEA 11 -- -- 11 -- --

Maestría en Estudios de Población, MEP 12 -- -- 12 -- --

Maestría en Administración Integral del Ambiente, MAIA

20 -- -- 20 1 --

Maestría en Estudios Culturales, MEC 20 -- -- 20 -- --

Doctorado en Ciencias Sociales con especialidad en Estudios Regionales, DCS

25 -- -- 25 -- --

TOTALES 113 0 0 113 1 0

Nota: Baja A = académica; Baja V = voluntaria

III.2 ACTIVIDADES CURRICULARES A. CURSOS Actualmente los estudiantes de maestría y doctorado han concluido la carga académica de los planes de estudio. Durante el primer semestre de 2012 los programas de maestría y doctorado impartieron el cuarto semestre, iniciando el 23 de enero y concluyendo el 18 de mayo. Por tratarse de la última fase, del nivele de maestría, los planes de estudio no contemplan carga académica grupal, a fin de que los estudiantes se dediquen de tiempo completo a la elaboración de su tesis, a través de los Seminarios de tesis que consisten en un trabajo personalizado con el apoyo de los Directores, Lectores Internos y un titular del seminario. (Véase Anexo III.1)

B. PLANTA DE PROFESORES Como se puede observar en el Anexo III.1, la planta de profesores que participan como directores de tesis y lectores internos está integrada por investigadores de la propia institución, de acuerdo con el Reglamento General de Docencia. Solamente en e l caso del programa interinstitucional de MAIA, se cuenta con la participación de profesores-investigadores del CICESE respectivamente.



Junta Directiva 26

III.3 ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES A. CURSOS EXTRACURRICULARES DE INGLÉS Durante este periodo, solamente 23 estudiantes requirieron apoyo adicional para concluir satisfactoriamente el Nivel IV del programa de inglés. Se impartieron asesorías individuales de comprensión y redacción de textos en inglés académico, impartidas por los 2 profesores de inglés.

B. CONFERENCIAS Y SEMINARIOS Para apoyar las actividades regulares de docencia y fortalecer el proceso de enseñanza-aprendizaje, la Dirección General de Docencia, a través de las Coordinaciones académicas de los programas, organizó las siguientes conferencias entre los meses de enero y junio de 2012:

Cuadro 2

Conferencias organizadas por la DGD

Programa Responsable Conferencia Ponente Adscripción Fecha

MEP DEP

DEUMA

Los cuatro caballeros del apocalipsis: Hambrunas, guerras, epidemias y muerte. 1000 años en la historia en México

Dr. Rodolfo Acuña Soto

Departamento de Microbiología y Parasitología de la Facultad de Medicina en la UNAM.

Enero 05, 2012

DGD Los estudios culturales en América Latina

Mónica Szurmuk y

Robrt MacKee Irwin

Profesora-investigadora en el Instituto de literatura latinoamericana de la Universidad de Buenos Aires.

Profesor de la Universidad de California en Davis.

Febrero 24, 2012

DEAP La gran recesión de la economía española: Los desafíos de la recuperación

Dr. Antonio Vázquez Barquero

Catedrático de economía en la Universidad Autónoma de Madrid.

Abril 26, 2012

MEC Individualizing control, duplicating borders: Occupied Palestinian Territories and Israel

Cédric Parizot

Institud de Recherche et dL’Etude sur le Monde Arabe et Musulman, Aix-en-Provence, Francia

Mayo 16,2012

SGA Los desafíos de las economías emergentes latinoamericanas ante la crisis financiera internacional

Pierre Salama Profesor emérito del centro de economía de Paris-Nord.

Mayo 16,2012

DCS

Los debates teóricos y metodológicos contemporáneos en las ciencias sociales Modelos académicos en las ciencias sociales: el contexto

Dr. Oscar Fernando Contreras Montellano

EL COLEF

Junio 5, 2012 Los debates teóricos y metodológicos contemporáneos en las ciencias sociales Construcción conceptual y teorías de alcance medio

Dra. Gina Zabludovsky

FCPyS-UNAM



Junta Directiva 27

Cuadro 2 Conferencias organizadas por la DGD

Programa Responsable Conferencia Ponente Adscripción Fecha

Los debates teóricos y metodológicos contemporáneos en las ciencias sociales ¿Necesitamos una teoría social multinivel ?: Una exploración

Dr. Arturo Lara UAM-X

Junio 6, 2012

Los debates teóricos y metodológicos contemporáneos en las ciencias sociales Teoría analítica y la explicación en las ciencias sociales

Dr. Carlos Alejandro Monsiváis Carrillo

EL COLEF

Los debates teóricos y metodológicos contemporáneos en las ciencias sociales Teoría y práctica de las ciencias sociales

Dra. Cristina Puga IIS UNAM

Junio 12, 2012 Los debates teóricos y metodológicos contemporáneos en las ciencias sociales El giro cultural en las ciencias sociales

Dr. José Manuel Valenzuela Arce

EL COLEF

Los debates teóricos y metodológicos contemporáneos en las ciencias sociales La teoría política contemporánea: el ciudadano del siglo XX

Dr. Javier Roiz Universidad Complutense

Junio 13, 2012 Los debates teóricos y metodológicos contemporáneos en las ciencias sociales Mesa redonda: Ciencias sociales y región: mas allá de la dimensión territorial

Dra. Sarah Eva Martínez Péllegrini,

Dra. María. Dolores París Pombo,

Dr. Camilo Contreras Delgado

EL COLEF

MEA MEP

Álgebra, geometría y física con una aplicación divertida: los "sudokus"

Dr. Adolfo Sánchez Valenzuela

Profesor-investigador del Centro de Investigación en Matemáticas (CIMAT),

Junio 25, 2012

III.4 OTRAS ACTIVIDADES ACADÉMICAS EN LAS QUE PARTICIPAN ESTUDIANTES

A. TRABAJO DE CAMPO Durante los meses de enero y febrero los estudiantes de maestría realizaron trabajo de campo. En las siguientes zonas: Estado de Baja California, Zona Noroeste, Zona Noreste, Zona Centro, Zona Sur e Internacional B. PARTICIPACIÓN DE ESTUDIANTES EN PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN La Dirección General de Docencia promueve la participación de estudiantes en proyectos de investigación institucionales y externos, como parte de los compromisos establecidos en el plan de mejoras para el Programa Nacional de Posgrados de Calidad del CONACYT. En este sentido, durante el primer semestre del año se tiene registrado un total de 28 estudiantes que participan en proyectos con investigadores, para detalles (véase el anexo III.2)



Junta Directiva 28

Cuadro 3 Total de estudiantes en proyectos de investigación por programa

DCS MDR MEA MEP MAIA MEC TOTAL

Estudiantes en proyectos

de investigación 8 2 1 6 5 6 28

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Entre las principales líneas de investigación de los proyectos en las que participan los estudiantes destaca la de Desarrollo regional y local (29%), seguida de Migraciones (21%), Población (14%), entre otras que se pueden apreciar en la siguiente gráfica:

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Entre las principales contribuciones de los proyectos en los que participan estudiantes destacan las que se muestran en la gráfica siguiente:

Error! Not a valid link. Al igual que las tesis, gran parte de los proyectos de investigación de los investigadores contribuye a la solución de problemas del desarrollo. De hecho el 36% de los proyectos están orientado a la solución de demandas regionales, 21% al desarrollo de grupos vulnerables, 18% contribución a las políticas públicas, 14% al desarrollo socioeconómico y 11% orientado al bienestar social. C. PARTICIPACIÓN DE ESTUDIANTES EN CURSOS ESPECIALIZADOS Del 23 de enero al 18 de mayo, doce estudiantes de la MEP participaron en los cursos de Entrenamiento Especializado de STATA con una duración de 15 horas. Y en el curso de Temas selectos de estadística con una duración de 20 horas. En el mismo periodo veinte estudiantes de la MEC participaron en el curso de ATLAS TI con una duración de 33 horas. III.5 MOVILIDAD ESTUDIANTIL

A. ESTUDIANTES INTERNOS EN MOVILIDAD INTERNACIONAL Durante el periodo del presente reporte, un total de 13 estudiantes participaron en el PME internacional y se gestionaron las siguientes becas:

Cuadro 4

Estudiantes internos en movilidad

Programa Alumno Institución de

destino Financiadora

Periodo de movilidad

MEA Ramírez García José Bertín San Diego State

University Beca mixta-CONACYT

15 agosto 2011 al 15 enero

2012

MAIA Brunett Zarza Edgar

San Diego State University

Beca mixta-CONACYT


2012

Morales Santos Aarón Universidad Beca mixta- 10 septiembre



Junta Directiva 29

Programa Alumno Institución de

destino Financiadora

Periodo de movilidad

Eduardo Autónoma de Barcelona

CONACYT 2011 al 05 febrero 2012

Hernández Manzano Karina

Instituto Universitario de

Investigación José Ortega y Gasset

Beca mixta-CONACYT

10 septiembre 2011 al 05

febrero 2012

MEC

Herrera Chávez Abril San Diego State



2012

Meza Valdez Aurelio San Diego State



2012

Peláez Rodríguez Diana Carolina

San Diego State University

Beca mixta-CONACYT


2012

DCS-ER

Müller Peter San Diego State



2012

Llanes Díaz Nathaly Université Paris

Ouest Nanterre La Défense

Beca mixta-CONACYT

15 enero al 15 junio 2012

Franco Aguilar José L’ École des hautes études en sciences sociales (EHESS)

Beca mixta-CONACYT

15 enero al 15 junio 2012

B. ESTUDIANTES EXTERNOS EN MOVILIDAD Durante el periodo se solicitaron y aprobaron las siguientes estancias académicas.

Cuadro 5 Estudiantes externos en movilidad

Estudiante Periodo Institución de origen Estancia

1 De la Cruz Carrillo Omar Enero 09, 2012 Abril 09, 2012 Universidad Autónoma Metropolitana Tijuana

2 Vázquez Garía Cristina Enero 16, 2012 Abril 16, 2012 Universidad Autónoma Metropolitana Tijuana

3 Lobato Jara Segio Febrero 01, 2012 Julio 13, 2012 Universidad Autónoma Metropolitana Tijuana

4 Pregazzi Giugovaz Caterina Marzo 17, 2012 Septiembre 17, 2012 Universidad IUAV de Venezia Tijuana

5 Erro Salcido Luis Fernando Abril 17, 2012 Junio 30, 2012 El Colegio de Sonora Tijuana

6 López Vergara Andrea Carolina Mayo 30, 2012 Junio 30, 2012

Universidad Autónoma de Baja California Sur Tijuana

7 Caicedo Osorio Amanda Junio 01, 2012 Agosto 31, 2012 La Sapienza, Univesidad de Roma Tijuana

8 Espinosa Campos Iván Fermín Junio 01, 2012 Enero 31, 2013 La Sapienza, Univesidad de Roma Tijuana

9 López Recinos Vladimir Junio 01, 2012 Julio 15, 2012 Universidad Autónoma de Zacatecas Monterrey

10 Chan Canche Deysi Abigail Junio 18, 2012 Agosto 10, 2012 Universidad de Oriente Matamoros



Junta Directiva 30

Cuadro 5 Estudiantes externos en movilidad

Estudiante Periodo Institución de origen Estancia

11 Cano Martínez Lucía Cecilia Junio 25, 2012 Agosto 17, 2012

Universidad Autónoma de Tamaulipas Matamoros

12 Cervantes Loyola Martha Estela Junio 25, 2012 Agosto 10, 2012 Universidad de Guadalajara Tijuana

13 Hernández Peña Yair Candelario Junio 25, 2012 Agosto 24, 2012

Universidad Autónoma de Baja California Tijuana

14 Moctezuma Rodríguez Marycruz Junio 25, 2012 Agosto 10, 2012 Instituto Politécnico Nacional Tijuana

15 Becerra Montes María Abril Junio 25, 2012 Agosto 10, 2012 Universidad Autónoma de Nayarit Tijuana

16 Quezada Alonso Ana Karen Junio 25, 2012 Agosto 10, 2012 Instituto Politécnico Nacional Tijuana

17 Medina Sánchez Ramón Junio 25, 2012 Agosto 10, 2012 Universidad Autónoma de Nayarit Tijuana

18 Portillo Portillo Yuridia del Carmen Junio 26, 2012 Agosto 11, 2012 Universidad Autónoma de Sinaloa Tijuana

III.6 EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DOCENTES (CONSEJO TÉCNICO) A. LAS ACTIVIDADES DOCENTES (CONSEJO TÉCNICO) Durante el periodo de enero a junio se llevaron a cabo 7 sesiones de Consejo Técnico en las que se revisaron diversos asuntos de los programas de posgrado, direcciones de tesis y formación de comités de exámenes de grado. B. PADRÓN NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD 1. Solicitud de cambio de nivel del programa de la Maestría en Economía Aplicada (MEA) En el marco de la Convocatoria 2010-2012 del Programa Nacional de Posgrados de Calidad que presenta la Secretaría de Educación Pública, a través de la Subsecretaría de Educación Superior y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, a las instituciones de Educación Superior y Centros Públicos de Investigación, el 29 de febrero el Coordinador de la MEA presentó la solicitud de cambio de nivel del programa de consolidado a Competencia internacional. El Encargado de despacho de la Dirección General de Docencia junto con el Coordinador de la MEA realizaron una visita a la Cd. de México para una entrevista con el comité evaluador, misma que rindió excelentes resultados al obtener la categoría de programas de calidad internacional. 2. Solicitud de ingreso al PNPC por parte de Maestría en Gestión Integral del Agua (MAGIA) y Maestría en Acción Pública y Desarrollo Social (MAPDS) En el mismo marco de la Convocatoria 2010-2012 del PNPC y como parte del plan de trabajo institucional 2012, a partir del mes de enero se iniciaron los trabajos de captura de la información de los programas de la MAGIA y MAPDS dentro de la plataforma de CONACYT, así como los puntos señalados en la convocatoria para proceder con la solicitud. 3. FODAS, Sistemas de garantías y medios de verificación de la MAGIA y MAPDS Durante los meses de febrero, marzo y abril se trabajó en la elaboración de FODAS, Sistemas de garantías y



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medios de verificación de cada uno de los programas para integrarlos en la plataforma de CONACYT. Por último, se trabajó la información del PNPC dentro el portal de docencia, ya que era requisito indispensable que los evaluadores revisen el portal con la información que se sometió a evaluación. 4. Entrega de los medios de verificación de la MAGIA y MAPDS en CONACYT El 27 de junio el Dr. Sergio Peña y el Dr. Ismael Aguilar, coordinadores de la MAPDS y MAGIA respectivamente entregaron el oficio de postulación y los medios de verificación requeridos para iniciar con el registro ante el PNPC, quedando por definir la fecha para la entrevista con el Comité evaluador.

III.7. ACTO ACADÉMICO PROMOCIÓN 2010-2012 El día 22 de junio se llevó a cabo el Acto Académico de fin de cursos. El presídium estuvo integrado por el Dr. Tonatiuh Guillén López, Presidente de El Colegio de la Frontera Norte, la Dra. Nora L. Bringas Rábago, Investigadora del Departamento de Estudios Urbanos y del Medio Ambiente y el Dr. Carlos Alejandro Monsiváis Carrillo, Encargado de Despacho de la Dirección General de Docencia de El Colef, la Lic. Iraís Salazar Páez y Lic. Geovanni Zamudio Santos, representantes de la comunidad estudiantil. El programa contempló la intervención de los integrantes del presídium y el acto concluyo con la toma de fotografía de la generación.

III.8. SEGUIMIENTO A EGRESADOS En el periodo de enero a junio se llevó a cabo un análisis de la Encuesta Electrónica a Egresados para sistematizarla en el Registro de Actividades de Posgrado (RAP). A la fecha se han registrado 404 egresados de los cuales 330 han completado la encuesta, lo que representa el 56.64 % del total de egresados. III.9 PLANEACIÓN Y GESTIÓN DEL POSGRADO A. ACTUALIZACIÓN DE LOS PLANES DE ESTUDIOS Durante el primer semestre del año, las coordinaciones de los programas de Maestría en Gestión Integral del Agua y la Maestría en Acción Pública y Desarrollo Social conjuntamente con sus Comisiones académicas y sus respectivas plantas núcleo concluyeron los trabajos de estructuración de los planes y programas de estudio. Lo anterior permitió la elaboración de los contenidos del plan de estudios, definiendo aspectos fundamentales para hacerlos competitivos, acorde a los requisitos de calidad que exige el CONACYT.

B. PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS DE POSGRADO Dentro de las estrategias de difusión de los diferentes posgrados de El Colef, se llevaron a cabo las siguientes actividades: 1. Difusión electrónica

1,250 correos electrónicos personalizados a Coordinadores de carreras (México y AL)

Inserciones en boletines electrónicos

Banners instalados en portales institucionales

Correo electrónico a: egresados, usuarios Colef y todo el sistema de contactos

De forma permanente se colocó un banner en la gaceta y portal de El Colef

Redes sociales

Campaña Google

E-magister



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Banner en La Jornada electrónica

2. Otras estrategias de difusión

440 paquetes de folletería enviados a IES, bibliotecas, Embajadas, dependencias de gobierno

Entrevistas (radio, tv, prensa)

Comunicados de prensa

Video promocional posgrados

Entrevistas difundidas en Sala de Prensa y enviadas a Medios

Solicitud especial para incorporar información en órganos de difusión de IES y CPI

Visita a IES locales

Presencia en Ferias de libro (FIL, COMECSO)

Presencia en Feria de posgrado CONACYT

Como parte de las actividades de apertura de la convocatoria de ingreso a los posgrados de El Colef 2012-2014, se han llevado a cabo las siguientes actividades:

Apertura de la convocatoria

Examen PAEP

Examen Colef para extranjeros

Cierre de convocatoria

Entrevistas

Reunión de comisiones

Reunión de CTE

Notificación de resultados en el portal de docencia

Cuadro 6

Registro de tramites PAEP y Examen de El Colef

Programa PAEP COLEF Total

MAGIA 9 1 10

MAIA 62 1 63

MDR 42 1 43

MAPDS 18 2 20

MEA 38 2 40

MEC 74 8 82

MEP 24 3 27

Total 267 18 285

C. PROCESO DE SELECCIÓN DE LOS CANDIDATOS DE NUEVO INGRESO Una de las principales actividades del semestre consistió en la integración de expedientes y la preselección de los



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aspirantes a ingresar a los programas de posgrado para la promoción 2012-2014 de maestría. Se gestionaron ante el ITESM 267 exámenes PAEP y 18 exámenes Colef tanto en México como en Bolivia, Colombia, España, Cuba, Guatemala y Honduras. Las Comisiones evaluadoras de cada programa revisaron la documentación de los aspirantes y realizaron 261 entrevistas tanto presenciales como virtuales. Esta información ha permitido elaborar una relación priorizada de aspirantes que fue ratificada en el Consejo Técnico en el mes de junio. De acuerdo al proceso de selección, en el siguiente cuadro se reportan los totales de cada programa:

Cuadro 7 Proceso de selección de estudiantes promoción 2012-2014

Programa Interesados atendidos

Aspirantes al cierre de la convocatoria

Seleccionados

Maestría en Desarrollo Regional, MDR

185 43 25

Maestría en Economía Aplicada, MEA

99 40 26

Maestría en Estudios de Población, MEP

49 27 20

Maestría en Administración Integral del Ambiente, MAIA

197 63 21

Maestría en Estudios Culturales, MEC

207 82 25

52 20 10 Maestría en Acción Pública y Desarrollo Social

Maestría en Gestión Integral del Agua

43 10 7

TOTALES 1,015 285 134

D. REGISTRO DE TESIS En apego al Art. 135 del RGD los alumnos de maestría registraron su tema de tesis a través del RAP. E. Portal del posgrado En el periodo se ha continuado trabajando en la actualización y optimización del portal de docencia. Se incorporó la información relativa a los nuevos planes de estudio y a la convocatoria 2012-2014. Además, se integraron las actas de Consejo Técnico y extraordinario. Se añadió dos vínculos informativos con anexos y medios de verificación de los programas de nueva creación que se sometieron a evaluación dentro del Padrón Nacional de Posgrado de Calidad de CONACYT, para consulta de evaluadores. 1. Desarrollo del sistema para el Registro de las actividades del posgrado (RAP)

Durante este periodo se desarrolló la sección de registro de interesados y aspirantes a los programas de posgrado, así como lo relativo a la integración de expedientes digitales y el proceso de titulación. Durante este periodo continúa siendo la herramienta para el registro y consulta de calificaciones por docentes y alumnos. Lo que permite la actualización automática de la información.



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2. Difusión del trabajo académico del posgrado

El proceso de digitalización de tesis para la Biblioteca virtual del posgrado se encuentra en su fase final, con 613 documentos digitalizados. Se han identificado 7 tesis que no ha sido posible recuperar.

III.10 ACTIVIDADES DE VINCULACIÓN: EL COLEF EN LA COMUNIDAD Como parte del Programa de Vinculación El Colef en la Comunidad, se realizaron las siguientes actividades: Ciclo cine-debate

Los estudiantes del doctorado en Ciencias Sociales con especialidad en Estudios Regionales de El Colef, han mantenido de forma permanente este programa logrando posicionarlo como una de los principales foros de difusión de cine y video documental en la ciudad. La alianza con el Centro Cultural Tijuana ha permitido ofrecer una sede fija y condiciones óptimas para la actividad. Las cinco presentaciones realizadas durante el periodo registran un total de 200 asistentes.

Cuadro 8 Proyecciones del Ciclo de Cine

Presentaciones realizadas

Tierra brillante Marzo 12, 2012 Comentaristas: Prof. José Luis Guzmán, Universidad intercultural indígena de Michoacán, y Dra. Laura Velasco , Departamento de estudios culturales de El Colef Moderador: Mtro. Jorge Sánchez (Jofras), estudiante del DCS-ER

Educación intercultural y retos para la distribución de productos glocales Marzo 16, 2012 Participantes: Ireri Huacuz Dimas, Gestora comunitaria y de diversidad cultural en Michoacán. Jose Luis Guzmán, Docente de la Universidad Intercultural Indígena de Michoacán. José Luis Figueroa, Realizador de documentales Galatea Audiovisual. Replica: Dra. Laura Velasco profesora-investigadora, El COLEF

¡Viva México! Mayo 08, 2012 Comentarista: Dra. María Dolores Paris Pombo, Profesora-investigadora de El Colef Moderador: Peter Müller, estudiante del DCS-ER .



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Cuadro 8 Proyecciones del Ciclo de Cine

Presentaciones realizadas

Marginados de la fe Abril 17, 2012 Comentaristas: Alberto Hernández, Director e investigador de El Colef y Tita Viveros integrante y activista de la comunidad LGBTI Moderadora: Matilde Domínguez, estudiante de la MEC .

Granito: how to nail a dictator Junio 12, 2012 Comentarista: Dr. Alejandro Monsiváis, Encargado de la Dirección General de Docencia e investigador del DEAP de El Colef Moderadora: Mtra. Cristina Ortiz, estudiante del DCS-ER.

IV. VINCULACIÓN

IV.I. ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS Y REDES Con el objeto de enriquecer el trabajo de investigación y docencia que realiza EL COLEF, se implementaron estrategias de vinculación y difusión más efectivas con su entorno. Para ello, se establecieron canales y espacios que incentivan las actividades de promoción del conocimiento científico; que permiten la existencia de un enlace entre EL COLEF y los diversos sectores; que establecen canales de comunicación para mantener el flujo de información constante y, que promueven el conocimiento científico por medio de sus mecanismos de vinculación y difusión. A. RELACIONES INSTITUCIONALES Actualmente se impulsan tres actividades en materia de relaciones institucionales:

Cuerpos consultivos (membresía y participaciones);

Reuniones estratégicas;

Visitas de estudiantes de instituciones nacionales e internacionales a EL COLEF. Mediante la participación ya consolidada y creciente en cuerpos consultivos de instancias de gobierno, académicas, privadas y sociales de diversos ámbitos, EL COLEF cumple con su misión de vincularse institucionalmente para contribuir al desarrollo de la región, además de proveer herramientas científicas a los agentes del desarrollo regional, nacional e internacional. Durante el primer semestre del 2010, se mantuvo la desconcentración de estas actividades por especialidad temática hacia los diferentes departamentos académicos, con la finalidad de incrementar la calidad de la participación y se continuó por cuarto año consecutivo con el registro de esta información para dar seguimiento a la participación del personal académico en este rubro.



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COMPARACIÓN RESULTADOS POR SEMESTRE

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Participación en cuerpos consultivos por semestre 19 51 70 74 81 77

Actualmente, la institución es miembro y/o participa en 77 cuerpos consultivos, de los cuales 15 son internacionales y 62 nacionales. Véase Anexo IV.1. Por otra parte, se ofrecieron cinco conferencias de capacitación al personal y directivo de la Fundación Internacional de la Comunidad (FIC), sobre el sistema penitenciario en Baja California, bienestar social y salud en Tijuana, cambio climático, migración y derechos humanos. Las conferencias proporcionaron información que le permitió a la FIC tomar decisiones fundamentadas para apoyar financieramente a la comunidad de Baja California en las áreas en donde hay más necesidad. Asimismo, asistieron a las conferencias miembros de la sociedad civil de Baja California; logrando así que este público conozca los estudios que realiza El Colef. B. REDES Con la finalidad de mantener la vinculación y contribuir a la visibilidad de los Centros CONACYT, EL COLEF participa de forma constante con el Consejo Asesor en Divulgación, Comunicación y Relaciones Públicas (CADI) conformado por los Centros de investigación del CONACYT. El esfuerzo conjunto de los Centros se visualiza como un Sistema de Ciencia y Tecnología a través de diversas herramientas, entre las que destacan: el portal de Internet MéxicoCyT, y la gaceta mensual CyT, plataformas en las que se mantiene una participación de forma semanal en el primer caso y mensual en el segundo. Aunado a esas colaboraciones permanentes, se trabajó de forma coordinada para participar en varios espacios gestionados por el CADI y que contribuyen a la visibilidad de los centros. Durante el primer semestre las colaboraciones más importantes consistieron en la participación de representantes de la comunidad académica en: dos videoconferencias de prensa sobre temas de la agenda nacional como migración y medio ambiente; además de dos intervenciones en forma de entrevista en el programa radiofónico 110°, el cuadrante científico. Otras Redes Aunado a las acciones del CADI, se utilizaron otras redes como la Red de Colegios (RECCI) y blogs como medios para realizar acciones de difusión. Entre ellas destacan las inserciones en la revista Ciencia y Desarrollo editada pror CONACYT; el portal de Universia, en la promoción de eventos , la Red Nacional de Investigación Urbana (RNIU), el blog de Migrantólogos, el boletín de Alianza Fronteriza de Filantropía, entre otros.



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IV.2. CONVENIOS Un eje importante en la labor de vinculación es la firma de convenios. Este mecanismo permite la formalización de las relaciones interinstitucionales, el intercambio de información, recursos humanos, materiales y económicos, así como la generación de conocimiento y la apertura de espacios para el diálogo con diversos sectores de la sociedad.

A. CONVENIOS VIGENTES En el periodo que se reporta, EL COLEF cuenta con 219 convenios vigentes, 187 de años anteriores y 32 firmados a la fecha. De los 187 instrumentos aún vigentes de años anteriores: 73 son con el sector público; 21 con el privado; seis con el social; 29 con el académico que engloba a centros de investigación y colegios y, 58 con instituciones de educación superior (universidades). Bajo esta clasificación, 134 están signados con instituciones nacionales, 50 con internacionales y tres binacionales.

COMPARACIÓN RESULTADOS DEL PRIMER SEMESTRE POR AÑO

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Convenios firmados por semestre 11 12 19 11 8 14 17 18 26 34 29 38 32

B. CONVENIOS FIRMADOS PRIMER SEMESTRE DEL 2012 Durante del semestre enero-junio del 2012, se concretaron 32 convenios. De éstos, 14 son con el sector público; nueve se signaron con el sector privado, tres con el de educación superior, cuatro con el académico y uno con el social y uno mixto. El periodo que se reporta, evidencia que se mantiene una vinculación estable con todos los sectores, destacando entre estos, la relación con el sector público en sus tres niveles de gobierno y con los de educación superior y privado. De los instrumentos celebrados 27 fueron con el ámbito nacional y cinco con el internacional. Un desglose de los convenios firmados en el año se encuentra en el Anexo IV.2. Convenios relevantes En el periodo que se reporta se celebraron convenios que ofrecerán la oportunidad de colaborar en la promoción de programas de investigación y docencia, así como en la realización de actividades de vinculación. Entre las instituciones con quienes se suscribieron convenios, se encuentran: la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla; la Universidad Nacional Autónoma de México, Juan Pablos Editores S.A.; la Escuela Nacional de Antropología e Historia; la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales Sede Académica Guatemala; la Comisión Nacional de los Derechos Humanos; el Instituto Mexicano de Tecnología del Agua; el Fideicomiso Público Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC; la Secretaría de Desarrollo Social; la Universidad Autónoma de Baja California; el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología; la Asociación Nacional de Empresas de Agua y Saneamiento de México A. C.; Síntesis T.V.; la Pan American Health Organization; el Instituto de Cultura de Baja California; la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas y el Instituto Nacional de Lenguas Indígenas; el Fondo Mixto CONACYT-Gobierno del Estado de Chihuahua; el Fondo Sectorial de Investigación para la Educación-CONACYT y el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal. Cabe resaltar, la celebración del convenio con el Gobierno del Estado de Baja California, la Secretaría de Seguridad Pública de Baja California, la Universidad Autónoma de Baja California, el Instituto Educativo del Noroeste-Cetys, la Universidad Iberoamericana, la Universidad Politécnica de Baja California, el Consejo Ciudadano de Seguridad Pública de Baja California, el Comité Técnico Estatal de Consejos Coordinadores Empresariales de Baja California, el Colegio de Abogados de Mexicali y el Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Baja California, que establece e integra el Observatorio ciudadano de seguridad pública del Estado



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de Baja California, así como del contrato con Publidisa S.A. de C. V. con el que da inicio la promoción, distribución y comercio de e-books. IV.3. COLEF VIRTUAL A. PORTAL WEB De acuerdo con el plan de trabajo los esfuerzos se concentraron en el rediseño del portal institucional, como consecuencia del problema técnico surgido en diciembre del 2011, generando una propuesta que consiste en dos etapas: La primera una versión emergente cuyo objetivo fue trabajar en un portal que pudiera estar en línea de manera inmediata con información parcial y que a la vez permitiera subir nueva información para poder mantener el principal canal de comunicación de la institución con la comunidad. Se empleó el servicio de hosting externo (hosting24) donde se subió un Sistema de gestión de contenido conocido como Wordpress y con apoyo del servicio Internet Archive se rescató parte de la información que se encontraba anteriormente en la página de EL Colef y se capacitó al personal para la administración el sitio. La puesta en marcha se llevo a cabo del 20 al 26 de enero lanzando oficialmente el portal el 9 de febrero de 2012 con una redirección de dominio de www.colef.mx a www.colef.net . Aunque se da por concluida la primera etapa propuesta cabe mencionar que, los archivos (fotografías, posters, programas etc.) relacionados a las notas no han sido recuperados, por lo que durante el período se han estado realizando ajustes de mejoras a esta versión de El Portal web y llevando a cabo respaldos de información semanales y mensuales.

Datos de visitas al portal durante el primer semestre 2012

Visitas totales 119.727

Páginas vistas 289,567

Duración media de las visitas 00:02:28

Páginas vistas 2,42

Promedio de visitas al mes 19,954

El portal emergente ha permitido trabajar en una nueva versión gráfica del portal que se encuentra en proceso de concretarse. Las características predominantes de esta segunda etapa, son una nueva imagen institucional en torno al 30 aniversario de la institución, una navegación más ordenada y un diseño que identifique a una institución madura en la aportación científica, pero moderna en los sistemas.

http://www.colef.mx/

http://www.colef.net/



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Difusión del portal Estratégicamente se ha integrado la dirección del portal en todos los materiales que se distribuyen por parte de la institución. Es importante resaltar que este semestre EL COLEF participó en dos campañas en internet enfocadas en promocionar a los posgrados. La primera solicitada por la Dirección General de Docencia y la segunda como parte de las actividades que el Consejo Asesor de Divulgación, Comunicación y Relaciones Públicas (CADI) programó para fortalecer la visibilidad de la oferta de los posgrados de los 27 Centros CONACYT, ambas se desarrollaron en la plataforma Google y se traducen en estrategias de difusión del portal. Eventos anteriores La sección de eventos anteriores, que se había consolidado como el archivo histórico de los eventos académicos realizados en EL COLEF registraba un conteo a partir de enero del 2009 arrojaba 365 eventos con información adicional como el cartel, programa de mano y en algunos casos galería de fotos, videos y materiales presentados; sin embargo, una falla en el sistema de servidores de almacenamiento generó la pérdida del archivo, por lo que las actividades del primer semestre del 2012 se han enfocado a recuperar los materiales para rehacer la sección de eventos anteriores. A la fecha se han reubicado 238 videos en el portal ligados a las notas de eventos anteriores. El correo fronterizo, gaceta electrónica De enero a junio 2012 se publicaron 24 gacetas electrónicas, todas las ediciones cuentan con una nota principal dedicada a temas de interés o eventos de magnitud, además de las secciones tradicionales de eventos y noticias. Se han incorporado las columnas de opinión que publican académicos de la sede Monterrey y una nueva columna en temas de economía. El Correo Fronterizo se envía a:

o Contactos internos (cuentas @colef.mx): 764 o Correos de los estudiantes Colef: 127 o Contactos Totales (Base de datos difusión): 4291 o Medios de comunicación: 1,267

Total de receptores: 6,449 a junio de 2012, lo que registra un aumento de 398 registros, comparado con el registro cerrado en Junio de 2011 (6,051). El Muro El Muro se utiliza para brindar un espacio a todas las solicitudes externas relacionadas con becas, avisos, convocatorias académicas e información de interés general para la comunidad de EL COLEF, incluyendo apartados para las Direcciones de Ciudad Juárez y Monterrey. Durante el primer semestre de 2012 se editaron 24 números. En las 24 ediciones se publicaron un total de 402 posteos al Muro. El muro se envía a los 764 contactos internos Colef y a los 127 contactos de los estudiantes, con un total de 891 receptores.

B. REDES SOCIALES

Continúa en funcionamiento el uso de herramientas como Twitter y Facebook. La tendencia en aumento de usuarios de las redes sociales resulta una ventaja para compartir información de forma



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sencilla y rápida y que EL COLEF siga a la vanguardia de las prácticas en tecnologías y comunicaciones. A la fecha el Twitter EL COLEF cuenta con 1,172 seguidores y, 1,098 twitts a junio de 2012. En el caso de Facebook se pasó de 1,607 a 3,798 usuarios, lo que significa un aumento de usuarios del 236%. Se ha encontrado además que el Facebook es una excelente herramienta para convocar a grupos como asociaciones, estudiantes, interesados en determinados temas. C. PLATAFORMAS EN LÍNEA –SCRIBD

A partir del 2011, se inició el uso de la plataforma Scribd, un portal para distribuir lecturas de diversas temática. El sitio es gratuito y permite que el público lector tenga acceso a documentos de la institución. Durante el 2012 se han agregado 13 Documentos ,lo que da un total de 29 en total, que registran 1,564 lecturas de usuarios nuevos. Scribd es la empresa de

publicación y lectura social más grande del mundo (www.scribd.com), lo que permite tener un espectro amplio para la difusión del conocimiento. D. Sala de prensa La Sala de Prensa se ha constituido como un espacio de referencia, ya que proporciona información muy variada, esto se refleja en una tendencia de aumento en las visitas. El primer semestre de 2011 las visitas fueron de 3,788 personas, mientras que para el mismo periodo pero del 2012 aumento un 241%.

Estadísticas de Enero a Junio 2012 9.112 Visitas

17.872 Páginas vistas Páginas/Visita: 1,96

Duración media de la visita: 00:02:09 La Sala de Prensa se constituye de dos partes principales: el monitoreo de noticias y la producción de materiales para prensa, durante el primer semestre de 2012 se compartieron 574 productos, divididos de la siguiente forma: 1.- La sección que concentra el monitoreo de notas publicadas en diversos medios:

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio total

Colef en los medios 30 41 116 69 104 80 440

En línea 22 33 106 61 85 67 374

Impresos 1 2 2 1 3 2 11

Radio 8 4 1 6 3 4 26

TV 3 3 2 5 11 4 28

2.- La sección de la sala de prensa incluye los recursos que se producen de forma interna:

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total

Entrevistas en Audio 1 0 3 2 6 0 12

Entrevistas en Video 4 8 13 5 3 5 38

Galería de fotos 10 7 6 6 4 4 37

Comunicados de prensa 7 14 9 10 2 5 47

TOTAL 134

http://www.scribd.com/



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Lo más visitado de la Sala de prensa D. BOLETINES Y GACETAS DE OTRAS INSTITUCIONES La colaboración en órganos de información externos a EL COLEF (gacetas, boletines y/o revistas), es una actividad periódica que implica la redacción, selección y envío de información, convocatorias, eventos pasados y futuros, novedades editoriales y fotografías, entre otros, para que sea publicada en medios como: el Boletín del Comité de Ciencias Históricas del Instituto Mora, la Gaceta CyT de CONACYT (órgano de difusión de los 27 centros CONACYT) y las revistas Confluencia Nacional y Confluencia Noroeste, a nivel regional. La gestión de inserciones en medios impresos como la revista Confluencia Noroeste y Ciencia y Desarrollo es otro ejemplo de colaboración. Durante el primer semestre del año, se colaboró en: seis números de la gaceta CYT y en seis números del boletín del Instituto Mora. Presencia en otros portales Una actividad que fortalece la presencia de la institución en la Web consiste en la actualización de información sobre eventos y noticias que se hace semanalmente en los portales de la Red de Colegios y del Sistema de Centro CONACYT. Es importante mencionar, que las actualizaciones se mantienen al día y uno de los principales objetivos de ambos portales es presentar información de las instituciones de investigación, para uso del público en general y representantes de medios de comunicación. E. PROYECTOS CONTINUOS Videostreaming El videostreaming es una de las herramientas que más éxito ha tenido, ya que permite presenciar en tiempo real los eventos de EL COLEF a través de internet. Durante el primer semestre se transmitieron 17 eventos con difusión abierta, se ha experimentado una presencia considerable en algunos casos como pueden ser 61 usuarios conectados en dos eventos distintos. Los números permiten visualizar la posibilidad de la herramienta. La propuesta de la transmisión en directo implica una difusión más amplia sin limitantes físicos y es cada vez más un recurso solicitado por quienes organizan los eventos.

Fecha Evento Internautas

Enero-4 Conferencia José Sosa 22

Enero-5 Seminario los 4 caballeros del Apocalipsis 30

Enero-20 Conferencia Diplomado Gestión 28

Febrero-10 Métodos y técnicas de valuación inmobiliaria y del suelo urbano 17

Febrero-15 Encuesta ciudadana democracia y narcoviolencia 67

Febrero -16 Resultados de la EDER 37

Marzo-9 Sepmig 114

Abril-26 Conferencia de Gerónimo Gutiérrez 43

Abril 27 La gran recesión española 15

Mayo-4 Sepmig 54

Mayo-15 Seminario de Sociales 15

Mayo- 16 Conferencia Pierre Salama 125

Mayo-16 Conferencia Cédric Parizot 54

Mayo-17 Federalismo y Seguridad 53

Junio-1 Sepmig 62

Sala de Prensa

Audio 775

Galerías de fotos 497

Boletín 437

EL COLEF en los medios 410



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Junio- 5 Los debates teóricos metodológicos 190

Junio- 6 Los debates teóricos metodológicos 201

Junio 12 y 13 Los debates teóricos metodológicos 176

Junio- 18 Seminario de Violencia social 58

Junio-19 Seminario de población 33

Junio- 22 Acto académico 63

Junio -26 Gestión de la frontera 67

Junio- 29 Migraciones y Género (Sede Matamoros) 77

Total 1,601

*24 eventos de carácter público con un total de 1,601 internautas conectados en tiempo real. El primer semestre de 2012 comparado con el del año 2011 (441 internautas), se triplicó, por el uso de la herramienta por usuarios ubicados en diversas regiones del mundo. Portal de You Tube Durante el período del primer semestre se agregaron 424 videos al canal de You Tube. Las estadísticas del sitio contabilizan 51,589 vistas de videos. En comparación con el mismo periodo en visitas fue de alrededor de 46,000.

Tema Total de videos capturados en el

período

Suscriptores Visitas a los videos

1er. Semestre 2010 101 24 5,524

1er. Semestre 2011 215 119 51,589

1er. Semestre 2012 238 253 93,034

IV.4. DIFUSIÓN A. IMAGEN INSTITUCIONAL Actualmente se trabaja y se encuentra en su etapa final una nueva versión de folleto institucional con el cambio de imagen, así como otros materiales de difusión que se han trabajado con esa nueva imagen, como son los catálogos de novedades editoriales y el diseño para la celebración del 30 aniversario. B. ACERVO FOTOGRÁFICO Área de fotografía El proyecto fotográfico de EL COLEF representa una importante carta de presentación para la institución. Actualmente se utiliza el contenido del archivo en la mayoría de los materiales de difusión interna: gaceta, carteles, videos, portal, libros, además de solicitudes externas para diversos proyectos y medios. Lo anterior es posible gracias al universo de más de 3,550 fotografías contenidas en el catálogo de fotografías, además de las más de 30,000 piezas del archivo institucional referido a eventos de la memoria gráfica y de las instalaciones y

Temas de videos más vistos Vistas

Riesgos ambientales en la frontera México-Estados Unidos 4,523

La nueva gestión pública después de la crisis 2,319

Video Institucional 1,944

Técnicas, Desafíos y Ética en el Método Etnográfico 1,895

Cruzar la frontera México-Estados Unidos: Retos teóricos y empíricos 1,571

El método biográfico: una aproximación cualitativa a la investigación en ciencias sociales 1,022

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https://www.youtube.com/analytics/#r=views,dt=ny,fs=15152,fe=15516,fr=UN001,fi=v-VM_Qa0OIzHg,rpm=t,rpg=7,rpa=a,rps=7,rpd=4,rpc=0,rpr=d,ha=GAB7dxd8IBw



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personal de EL COLEF. Registro de eventos fotográficos Durante el primer semestre del 2012, se cubrieron 60 eventos académicos, entre los que destacan las visitas de Eduardo Sojo Garza-Aldape, Presidente del Instituto Nacional de Estadística y Geografía; Alan Bersin, Subsecretario para Asuntos Internacionales del Departamento de Seguridad Nacional; Alberto Ortega y Venzor, Director General de Vinculación y Servicio Público de Información del Instituto Nacional de Estadística y Geografía y del maestro Sebastián Escultor entre otras personalidades. Actividades de apoyo Relacionado con actividades internas, se recibieron 146 solicitudes de usuarios hacia el interior de EL COLEF, tanto en la sede como en las distintas oficinas regionales (apoyo administrativo, ilustración web, Publicaciones, Presidencia, apoyo a distintos departamentos). Se realizaron también 13 solicitudes de actividades externas, entre las que destacan las de Radio Hispana, Revista Alcaldes de México, Agencia CONACYT, y de la Secretaría de Educación Pública, además del envío de fotografías para ilustración de periódicos regionales. Se atendieron las siguientes solicitudes:

1. Imágenes para proyectos editoriales internos 2. Galerías de Sala de Prensa 3. Apoyo para slider de Sala de Prensa 4. Materiales de aniversario 5. Proyecto de publicación sobre el 30 Aniversario de EL COLEF, titulada Cañón Zapata. 6. Preparación y planeación de 3 exposiciones especiales con otras instituciones como Bellas Artes.

C. MEDIOS DE COMUNICACIÓN De enero a junio de 2012 se atendieron 376 solicitudes de medios de comunicación, del total de solicitudes se concretaron 329 por medio de: Entrevistas (247); cobertura de actividades (70); solicitud de información (10); participaciones en cápsulas informativas (1) y conferencias de prensa (1). Comparado al primer semestre de 2011 (297 solicitudes) hubo un aumento de 79 solicitudes de diferentes medios de comunicación y un incremento de 49 entrevistas respecto al mismo periodo del año anterior, esto deja ver una mayor aceptación y validación mediática de la información y conocimientos generados por la institución. Entre los medios que contactaron a EL COLEF durante el semestre se incluye a: agencias de noticias, estaciones de radio y televisión, portales de Internet, medios impresos, productora cinematográfica, boletines electrónicos, así como periodistas independientes. El 7.71% de las atenciones a medios fueron internacionales; 16.75% nacionales; y 75.53% locales/regionales. En cuanto a las solicitudes no concretadas (45) se debieron a que el medio la canceló y/o no le dio seguimiento; solicitaron participaciones con poca anticipación o porque la información que el medio solicitaba no estaba relacionada con la información que genera EL COLEF. Se considera que la baja en solicitudes de medios nacionales se explica por el período electoral. Temas abordados Los diez temas que generaron mayor interés de enero a junio de 2012 de acuerdo a las solicitudes recibidas (independientemente de si se concretaron en una atención a medios) fueron los siguientes: Política (69), Migración (64), Economía (57), Seguridad Pública (38), Docencia (18), El Colef (15), Presidencia de El Colef (8), Narcotráfico (4), Cultura popular (4), Ciencias sociales (4) así como solicitudes de otros temas, tales como administración pública, género, medio ambiente, derechos humanos, violencia, salud, terrorismo, entre otros (95).



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El comportamiento de estos tópicos, depende en gran medida de la coyuntura de los temas de la agenda nacional y local como lo demuestran la gran cantidad de solicitudes que se tuvieron sobre temas como política, economía y migración en este periodo de elecciones. Sin embargo, en el resto de los tópicos, la tendencia es a la diversificación de temas. Entrevistas concretadas por departamento académico La entrevista es la principal forma de relación de EL COLEF con los medios, lo cual ubica a la institución como líder de opinión. Los departamentos académicos que atendieron las entrevistas concretadas de enero a junio de 2012 fueron: el Departamento de Estudios de Administración Pública (89), Departamento de Estudios Culturales (22), Eventos de Presidencia (37), Departamento de Estudios de Población (25), Departamento de Estudios Económicos (58), Departamento de Estudios Sociales (37), Departamento de Estudios Urbanos y del Medio Ambiente (4) y Ecoparque (1). Comunicados de prensa El comunicado de prensa es una herramienta de difusión que ha fortalecido la relación con los medios de comunicación. Durante el primer semestre de 2012, se emitieron 62 comunicados, para convocar a las actividades y eventos que realiza EL COLEF, que incluyen las invitaciones electrónicas con las características del evento. Como resultado, se obtuvieron espacios en medios impresos y sitios de Internet, además de concertación de entrevistas. Programa de promoción de las publicaciones de EL COLEF La donación de publicaciones con fines de difusión, de enero a junio de 2011 consistió en: 118 donaciones a 16 medios de comunicación, de los cuales siete son del ámbito local, siete del nacional, y dos del ámbito internacional (El Universal, KPBS, Radio 13, Radio Fórmula, Radio Hispana, Zeta, Síntesis, Televisa Local y Nacional, The San Diego Union Tribune, W Radio, entre otros). Se ha registrado un aumento en la distribución de publicaciones dirigidas a los públicos de los medios en cuestión, sobre todo si se considera que durante el primer semestre de 2010 la donación fue de 34. Monitoreo de medios de comunicación Infotecnia es el proveedor que EL COLEF ha utilizado desde la mitad del año 2005 y que actualmente continúa monitoreando la presencia de EL COLEF en los medios de comunicación, principalmente impresos. De enero a junio de 2011, se reportaron mediante el monitoreo un total de 805 menciones de EL COLEF las cuales incluyen entrevistas con los investigadores, menciones del nombre de la institución (referencia a un estudio o como CPI), artículos de opinión de algún académico, presentaciones de libros o menciones de eventos en calendarios. El monitoreo de Infotecnia es limitado, por ello, los datos que refleja son un indicador aproximado de la visibilidad de EL COLEF en los medios de comunicación (805 notas en medios de comunicación impresa y electrónica en el semestre). D. PRESENCIA EN LA COMUNIDAD Organización de eventos Durante el primer semestre de 2011 se apoyó en la organización y difusión de 66 eventos académicos, además de colaborar en la difusión de solicitudes como convocatorias académicas y avisos de las sedes regionales, entre otros. En el periodo se enviaron 143,772 invitaciones. El aumento en cantidad de invitaciones enviadas es claro ya que de enero a junio de 2011 se enviaron 135,149 invitaciones externas a través de la base de datos de contactos. Sin embargo el reflejo de eventos organizados en los mismos semestres de años anteriores, 2009 (71 eventos), 2010 (75) y 2011 (73) no existen cambios drásticos aunque si hay una diferencia mínima.



Junta Directiva 45

E. PROYECTOS NOVEDOSOS Librominutos

En el semestre inicial del 2012, se terminó la producción de 16 librominutos. Esta propuesta surge con la

intención de traducir en un lenguaje simple y cotidiano el contenido de los libros editados por EL COLEF, que en

formato de video, los autores o coordinadores narran en una cápsula breve el contenido de su libro. La primera

serie de 16 segmentos está lista para difusión a través del portal y las redes sociales. Se está trabajando la

posibilidad de promoverlos en canales de televisión convencionales.

Inserciones para prensa- Proyectos de investigación Se adelantó un modelo de reportaje impreso para evaluar la posibilidad de gestionar un espacio en la prensa impresa. A la fecha se han trabajado 3 temas con Académicos responsables del proyecto en el que se basa el contenido.



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IV.5. PUBLICACIONES

A. PRODUCCIÓN EDITORIAL

De enero a junio de 2012, se han coordinado 18 publicaciones, de las cuales han concluido cinco libros y una revista y continúan en proceso once libros y una revista. (Véase anexo IV.3 B. COEDICIONES El Colef busca mantener su enlace con casas editoriales e instituciones de gran importancia así como ampliar el número de los mismos. Actualmente, se está trabajando con ocho coeditores, de los cuales dos son casas editoriales comerciales y seis son instituciones. Uno de los objetivo principales que se han planteados en los últimos años, ha sido la reducción de costos de los procesos editoriales, por lo que se gestionaron contratos por

paquete, lo que permitió una significativa reducción de costos en los libros que edita sólo El Colef. Por otro lado, se han buscado contar con catálogo de correctores externos que permita negociar costos, sin disminuir la calidad de los trabajos. Del mismo modo, la reducción de tirajes de las obras ha sido una medida que da la posibilidad de hacer una mejor distribución evitando abarrotar la bodega de libros. C. COMPROBACIONES ANTE EL INSTITUTO NACIONAL DE DERECHOS DE AUTOR En cumplimiento a la normatividad del Instituto Nacional de Derechos de Autor se ha cumplido con el 100% de las comprobaciones del uso adecuado de los ISBN asignados para las publicaciones de El Colef hasta diciembre 2011, sólo resta comprobar las últimas tres publicaciones ya que dos de ellas aún no llegan a Tijuana. En cuanto a la renovación anual del ISSN correspondiente a las dos revistas institucionales Migraciones Internacionales y Frontera Norte, se encuentran en proceso.

D. PROMOCIÓN DEL ACERVO BIBLIOGRÁFICO Ligada a la producción editorial es la promoción de las publicaciones, la cual se hace a través de: medios de comunicación; presentaciones de libros; participación en ferias de libros y eventos, así como con el catálogo electrónico publicado en línea que permitan mostrar novedades editoriales. Por otro lado, se continúa con la actualización de las novedades editoriales dentro de la gaceta electrónica de El Colef para motivar las ventas por Internet. Además de que se continúa actualizando el espacio de difusión en Facebook en donde se anuncia cada novedad y los eventos relacionados a las publicaciones. Es importante destacar que la decisión de tratar de participar más en ferias y eventos donde se tiene mayor impacto y presencia ha dado buenos resultados, lo que se refleja en el incremento en las ventas del acervo institucional. Para incentivar la compra de libro se establecieron varias campañas de descuento que dieron muy buenos resultados, además de mejorar los esquemas de compra por Internet. E. PROYECTO DE E-BOOKS Se continuaron las gestiones con la empresa Publidisa para establecer un proyecto de desarrollo de e-books. Actualmente se cuenta con 3 publicaciones en e-pub y está contemplado que los libros que se publiquen en 2012 automáticamente se hagan en e-book. En el segundo semestre del año se iniciará el proyecto de realizar una librería virtual de El Colef para venta y descarga de libros electrónicos desde la página Web. F. SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS Se está realizando un proyecto para rehacer el sistema de control de inventarios por los diversos errores que se presentaban con los reportes del sistema anterior, lo cual no daba información fehaciente para confiar en él. Se



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espera tener un avance en el segundo semestre del año. G. PRESENTACIONES DE LIBROS Durante enero a junio de 2012 se han realizado 13 presentaciones de libros publicados por la institución en diferentes foros, lo que permite promover las novedades editoriales y acercar la oferta a nuevos públicos. (Véase anexo IV.4, presentación de libros)

COMPARATIVO DE PRESENTACIONES DE LIBROS ENERO-JUNIO 2009, 2010, 2011 Y 2012

H. FERIAS DE LIBROS Las ferias de libro son un escaparate que permite divulgar la producción editorial de la institución. Durante el período de enero a junio de 2012 se ha participado en 13 ferias de libro, 10 de ellas en territorio nacional. Cabe destacar que, también se participó en: LéaLA. Feria del Libro en Español en Los Ángeles 2012, 38° Feria Internacional del Libro de Buenos Aires, y LASA Book Exhibit 2012, en San Francisco; a través de la Red Nacional Altexto de la cual El Colef es miembro activo.

FERIA LUGAR FECHA

XXXII Feria Internacional del Libro del Palacio de Minería Palacio de Minería, Centro Histórico, D. F. 23 de febrero a 6 de marzo

13ª Feria Internacional del Libro UABC Mexicali, Baja California 22 al 27 de marzo

38° Feria Internacional del Libro de Buenos Aires 2012 La Rural, recinto ferial de Buenos Aires 16 al 20 de abril

Feria Editorial. 3er Congreso Nacional de Ciencias Sociales Palacio de la Escuela de Medicina de la UNAM 26 de febrero al 1º de marzo

Feria Cultural del Libro Ibero 2012 Universidad Iberoamericana, Ciudad de México 23 al 27 de abril

Expo venta de publicaciones en la Cámara de Diputados Cámara de Diputados, México D. F. 23 al 27 de abril

Feria Internacional del Libro Universitario Casa del Lago UV, Xalapa Veracruz 27 de abril al 6 de mayo

LéaLA Feria del Libro en español de Los Ángeles Centro de Convenciones de Los Ángeles 11 al 13 de mayo

LASA Book Exhibit Marriot, San Francisco 24 al 26 de mayo

30 Feria del Libro de Tijuana Plaza Río, Tijuana 25 de mayo a 3 de junio

Remate Nacional del Libro Universitario y Académico en el Palacio de Minería Palacio de Minería, D. F. 1 al 30 de abril



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FERIA LUGAR FECHA

12 Feria Universitaria del Libro Ciudad. Victoria, Tamaulipas

Explanada del Centro Cultural Tamaulipas de Ciudad Victoria, Tamaulipas 25 de mayo al 3 de junio

2da Feria del Libro Universitaria UANLeer UANL, Nuevo León 26 de mayo al 3 de junio

I. EXHIBICIÓN DE PUBLICACIONES EN EVENTOS ESPECIALIZADOS Como parte de la labor de difusión de las publicaciones, en el periodo que se reporta, se participó con un módulo de exhibición de publicaciones en ocho eventos institucionales, seleccionados para tener un mayor impacto, además de dar a conocer las novedades editoriales. (Véase Anexo IV.5) J. DISTRIBUCIÓN DEL ACERVO BIBLIOGRÁFICO En este período se han concretado varios proyectos para la distribución de las publicaciones, ya sea a través de Internet, así como ampliando las redes de distribuidores de las publicaciones. La opción de ventas por Internet a través de la página Web, ha sido difundida tanto de manera electrónica como impresa, mediante la página www.colef.net para ventas en línea dentro de la gaceta electrónica y a través de tarjetas distribuidas en ferias del libro y eventos en los que se participó. A la fecha, las publicaciones de El Colef se encuentran en consignación en 62 librerías, (59 del país, una en Estados Unidos que atiende a Europa y al resto del mundo, una en Colombia y otra en Guatemala).

LIBRERÍA LUGAR

Fondo de Cultura Económica Bogotá, Colombia

Latin American Books Chula Vista, Ca (EE UU)

Educal A través de EDUCAL se está presente en 47 librerías distribuidas en la República Mexicana

Libros-libros México, D.F.

Gráfica Nueva Guadalajara, Jal.

Casa Juan Pablos México, D.F.

Instituto Mora México, D.F.

Libros-libros México, D.F.

Gráfica Nueva Guadalajara, Jal.

Códice Guadalajara, Jal.

La Taberna Cultural Xalapa, Ver.

Librería Casa Universitaria del Libro de la UANL

Monterrey, N.L.

Tecnilibros Ensenada, B.C.

El Día Tijuana, B.C.

Sor Juana Tijuana, B.C.

Librería FLACSO-Guatemala Guatemala

Como una forma de apoyo a la distribución de las publicaciones, actualmente las novedades están anunciadas en el portal de Libros de México de Caniem y del catálogo electrónico de la Red Nacional Altexto. Los distribuidores han logrado que todas las novedades se puedan adquirir a través de Amazon, lo que da una mayor posibilidad de venta y de difusión de la producción editorial.

El total de libros que se enviaron a consignación de enero a junio de este año para venta en la red de librerías con las que se trabaja, proveedores y oficinas regionales, fue de 2543 ejemplares (, los cuales han sido exhibidos en sus distintos espacios, ferias y eventos.



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LIBROS ENVIADOS A CONSIGNACIÓN PARA VENTA EN EL PERÍODO ENERO-JUNIO DE 2009, 2010, 2011 Y 2012

K. VENTA DE PUBLICACIONES La producción de libros en el COLEF generalmente se presenta en ciclos, en los que se alternan una alta producción de libros un año y una más baja en el siguiente. En esta ocasión se observa un incremento en las ventas en el periodo enero-junio de este año en comparación a las realizadas el mismo periodo de los años pasados (31.67% más que 2011) y se espera superar la meta anual.

Comparativo de ventas de publicaciones del primer semestre de 2009, 2010, 2011 y 2012

REVISTA FRONTERA NORTE

Producción En el transcurso del primer semestre de 2012 se distribuyó el número 47 (enero-junio de 2012). El número 48 (julio-diciembre de 2012) se encuentra en imprenta. Adscripción de los primeros autores de artículos publicados: De los primeros autores de los siete artículos publicados en el número 47, tres están adscritos a instituciones nacionales, dos a instituciones del extranjero y dos son investigadores de EL COLEF. Por su parte, de los primeros autores de los artículos que conforman el número 48, tres están adscritos a instituciones del extranjero, tres a instituciones nacionales y uno es investigador de EL COLEF.



Junta Directiva 50

Adscripción de Autores

0

1

2

3

4

5

México El Colef Extranjeros

México 4 3 3

El Colef 3 2 1

Extranjeros 2 2 3

Número 46 Número 47 Número 48

44.4%

33.3%22.2%

42.9%

28.5% 28.5%

Total 4

Total 3

Total 2

Total 3

Total 2

Total 3

Total 1

Total 3

42.9% 42.9%

14.3%

Número de artículos recibidos en 2012 Durante el primer semestre de 2012 se recibieron 23 artículos, de los cuales once fueron rechazados, cinco se encuentran en dictamen, dos están en etapa de pre-evaluación y cinco ya fueron dictaminados favorablemente y serán publicados en el número 48. De los artículos rechazados: dos obtuvieron ambos dictámenes negativos y tres obtuvieron un dictamen positivo y dos negativos, los seis restantes fueron rechazados en pre evaluación por no cumplir con la calidad necesaria. Los cinco artículos que concluyeron su proceso de dictamen durante el primer semestre de 2012, tuvieron un promedio de resolución de 2.1 meses para los artículos aceptados y de 1.3 meses para los rechazados.

Artículos recibidos y rechazados

2010-2012 (primer semestre)

0

5

10

15

20

25

30

35

Otra situación

Rechazados

Otra situación 13 7 12

Rechazados 19 25 11

2010 2011 2012

Total 32 Total 22

Total 2340.6%

59.3%

31.8%

63.6%

52.1%

47.8%

Comité de Redacción En este año se aprobó el cambio de uno de los miembros del Comité de Redacción de la revista. La Dra. Sarah Martínez dejó de ser miembro de este Comité a partir de mayo de 2012, en virtud de su nombramiento como miembro del Consejo Editorial de EL COLEF, y en su lugar fue aprobada por este Consejo la designación del Dr. Cuauhtémoc Calderón, investigador de esta institución, quien comenzó su periodo a partir de junio de 2012. Inscripciones y renovaciones a índices y bases de revistas Thomson Reuters (ISI Web of Knowledge) Durante los primeros meses de 2012 concluyó el proceso de inscripción a Thomson Reuters (ISI Web of Knowledge), el cual tuvo una duración de un poco más de un año. En el mes de marzo pasado se recibió un resultado negativo vía correo electrónico, en el que se explica que la resolución tomada no indica una valoración sobre la calidad de la revista, sino que responde a la gran demanda y a las necesidades de cobertura actuales de su índice. Tomando en consideración el plazo de espera establecido por ellos mismos, en 3 años se realizará



Junta Directiva 51

nuevamente el proceso para la posible inclusión de Frontera Norte en este importante índice. Índice de Revistas Mexicanas de Investigación Científica y Tecnológica (IRMICyT) del CONACYT En junio de 2012 se concluyó la entrega de la solicitud para la renovación de la permanencia de la revista en el IRMICyT. De acuerdo con la convocatoria publicada en abril de 2012, los resultados de esta solicitud serán dados a conocer en el mes de septiembre próximo. Índices y bases a los que pertenece actualmente Frontera Norte Índices

Índices de Revistas Científicas Mexicanas del Consejo Nacional de Ciencias y Tecnología, CONACYT. Fecha de ingreso: 1 julio 2001

Hispanic American Periodicals Index, HAPI. Fecha de ingreso: 1 de Julio 2001

Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, REDALYC. Fecha de ingreso: 1 mayo 2003

Sistema Regional para Revistas de América Latina, El Caribe y Portugal, LATINDEX. Fecha de ingreso: 1 enero 2003

SciELO (Scientific Electronic Library Online). Fecha de ingreso: marzo de 2009. Bases de datos

Citas Latinoamericanas en Ciencias Sociales y Humanidades, CLASE. Fecha de ingreso: 1 enero 2001

Handbook of Latin American Studies, HLAS. Fecha de ingreso: 1 julio 2001

Public affaires Information Service, OCLC-PAIS. Fecha de ingreso: 1 julio 2004

Latin American Network Information Center, LANIC. Fecha de ingreso: 1 julio 2001

Directory of Open Access Journals, DOAJ. Fecha de ingreso: 1 enero 2009

Ulrich's Periodicals Directory. Fecha de ingreso: marzo de 2009. Indicadores de Impacto De citación Publish or Perish

Frontera Norte: indicadores seleccionados 2012 (primer semestre)

Artículos 351

Citas 2426

Citas/Año 89.85

AWCR 172.19

Web of Knowledge En el periodo del 2010 a 2012, se han registrado un total de 16 citas en éste índice a la totalidad de artículos publicados. Desde 2001 a la fecha el número total de citas asciende a 86. Respecto al factor de impacto,

1 ha

resultado de la siguiente manera: Frontera Norte: Factor de Impacto

2009 0.074

2010 0.037

2011 0.033

Scielo En el periodo del 2010 a 2011, se han registrado un total de 9 citas en éste índice a los artículos publicados entre 2008 y 2010. Respecto al factor de impacto, ha resultado de la siguiente manera:

11 CCáállccuulloo ddeell ffaaccttoorr ddee iimmppaaccttoo:: AA == NNúúmmeerroo ddee vveecceess eenn qquuee llooss aarrttííccuullooss ddee llaa rreevviissttaa,, ppuubblliiccaaddooss eennttrree 22000099 yy 22001100,, hhaann ssiiddoo cciittaaddooss ppoorr oottrraass

ppuubblliiccaacciioonneess iinnddeexxaaddaass eenn eell 22001111;; BB == NNúúmmeerroo ddee aarrttííccuullooss ppuubblliiccaaddooss eenn eell ppeerriiooddoo 22000099--22001100.. FFaaccttoorr ddee iimmppaaccttoo 22001111 == AA//BB



Junta Directiva 52

Frontera Norte: Factor de Impacto

2010 0.259

2011 0.067

Consultas y descargas de diferentes portales Redalyc Como parte de Redalyc, se tiene acceso a las estadísticas correspondientes a las consultas de la revista, así como datos comparativos con otras revistas, como se muestra a continuación se sigue encabezando el número de descargas entre las principales revistas que integran la sección de estudios territoriales. Promedio de descargas mensuales 2011

Revista Descargas

Frontera Norte 6,233.5

Estudios Fronterizos 2,587.1

Región y Sociedad 4,054.5

Estudios Demográficos y Urbanos 5,711.2

Eure 4,573.5

Página electrónica de Frontera Norte Por otro lado, la página de la revista cuenta con un contador propio de consultas y los resultados para los primeros seis meses de 2012 son los siguientes: Visitas durante enero-mayo de 2012

Mes Visitas

Enero 509

Febrero 426

Marzo 431

Abril 427

Mayo 472

Junio 429

Total 2694

Difusión Medios Electrónicos Actualmente se cuenta con una lista de instituciones que apoyan periódicamente en la difusión de la revista, ya sea a través de boletines informativos, portales de Internet, o bien, directamente entre su directorio de contactos vía correo electrónico. Entre estas se encuentran:

La Red Nacional de Investigación Urbana que colabora a través de su boletín semanal InfoRNIU

El directorio de ALAS, que cuenta con alrededor de 2,000 direcciones electrónicas

El Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO) con difusión por medio de su página de Internet

La Red Iberoamericana de Investigadores sobre Globalización y Territorio

La Universidad de Salamanca que difunde la revista entre su comunidad académica.



Junta Directiva 53

Intercambios de Publicidad Se tiene un convenio de publicidad con la Red de Revistas Mexicanas de Ciencias Sociales, la mayoría de ellas inscritas al índice de CONACYT, pero efectivamente se mantiene intercambio de publicidad periódica con: Publicaciones CIDE Espiral Convergencia Estudios Fronterizos IPN Desacatos Polis Región y Sociedad Estudios Jaliscienses Trace Secuencia Nueva Antropología Desacatos América Latina Hoy Problemas del Desarrollo Econoquantum Política Exterior

Página de Internet Actualmente en la página de Internet, se tiene disponible la colección completa de la revista, del No. 1 al 47, así como los dos números especiales editados a la fecha. Todos los archivos de las colaboraciones están en formato PDF con reconocimiento de texto. Continuamente se siguen realizando modificaciones y mejoras que han surgido de las observaciones de los usuarios que visitan la página. Retos permanentes

Publicar en los primeros días de inicio del periodo de cada número.

Consolidar la internacionalización de la revista en términos de los colaboradores.

Aumentar la proporción de artículos publicados en inglés. Retos de mediano plazo

Inscribir la revista en nuevos índices internacionales, particularmente en ISI y SCOPUS.

Realizar los cambios y acciones necesarias para transitar paulatinamente al formato electrónico.

Sustituir la actual página electrónica de la revista por una que resulta más funcional y atractiva para los visitantes.

REVISTA MIGRACIONES INTERNACIONALES El informe da cuenta de las principales actividades realizadas durante el primer semestre de 2012, correspondientes a la producción, distribución y difusión de la revista, comparándolas con lo previsto en el Plan de trabajo correspondiente a dicho periodo. Se presentan también algunos indicadores del impacto de Migraciones Internacionales en el ámbito académico nacional e internacional. Las metas definidas a mediano y largo plazos, que se presentan de manera sintética, pueden ser consultadas en su versión extensa en el Plan de Trabajo 2012. Conviene destacar que en este primer semestre, las actividades más relevantes fueron las relativas a la publicación, distribución y difusión del número 22 (enero-junio 2012), la preparación del número 23 y la elaboración de la solicitud para la renovación de la permanencia de Migraciones Internacionales en el Índice de revistas mexicanas de investigación científica y tecnológica CONACYT. Producción: En el transcurso del primer semestre de 2012 se publicó el número 22 (enero-junio 2011). El número 23 (julio-diciembre 2012), se encuentra ya en imprenta y se empezara a distribuir en el mes de julio. La selección de artículos para los números 24 (enero-junio 2013) ya ha sido finalizada, y la correspondiente al número 25 (julio-diciembre 2013) se encuentra ya muy avanzada. Este adelanto en el calendario relativo a los procesos de selección presenta ventajas e inconvenientes, como se verá más adelante.



Junta Directiva 54

Proceso de dictaminación Durante el primer semestre de 2012, se recibieron en total 19 artículos de los cuales dos ya fue aceptados, ocho están en dictamen, cuatro en predictamen, mientras que 5 artículos fueron rechazados, igualmente durante este periodo fueron aceptados ocho artículos que habían sido sometidos en 2011. Adscripción de autores de artículos publicados: En el año 2012, continua un incremento en la participación de autores internacionales. No obstante, en cada número se mantiene la presencia de autores nacionales de otras instituciones. Con relación al origen de los autores adscritos a instituciones extranjeras, destaca el incremento de España, aunque existe una diversidad importante, como se muestra en la gráfica 3, correspondiente a los artículos seleccionados para publicarse en el periodo 2011-2012.

Países de origen de autores extranjeros

Año País # Autores

2009 Estados Unidos 2

España 1

Argentina 1

Canada 1


España 1

Argentina 1

Francia 1


España 6

Francia 1

Hong Kong 1



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Idioma de artículos publicados Se continua el lineamiento establecido en la reunión de Consejo Editorial del 2009, asegurando que un mínimo de dos artículos se publiquen en idioma inglés, esto contribuye, sin duda, a incrementar la visibilidad de la revista en el ámbito internacional y favorecerá la inclusión de Migraciones Internacionales en nuevos índices de revistas. Índices de revistas y Bases bibliográficas Este primer semestre se ha trabajado en responder la convocatoria para la permanencia en el “Índice de revistas mexicanas científicas y tecnológicas CONACYT”. Desde la liberación de la convocatoria y hasta el día de hoy se han elaborado el expediente correspondiente y formado los archivos solicitados para cumplir al 100% con los requisitos establecidos. Este expediente se elaboró siguiendo las recomendaciones del Consejo Editorial de la institución, entregando la información completa, pero desvinculando la información de autores, de la información correspondiente a los dictaminadores. Esto garantiza el anonimato de los dictaminadores y conserva totalmente el principio básico de la evaluación doble ciego. Indicadores de Impacto Como se presentó en el Plan de trabajo 2012, durante el periodo de referencia se monitorearon los indicadores de impacto de la Revista Migraciones Internacionales, que habían sido previamente seleccionados. Como se detalló en informes anteriores, cada uno de estos indicadores presentan ventajas e inconvenientes, por lo que deben ser considerados con reservas. Descargas en Redalyc El primer indicador corresponde al conteo de descargas de los artículos de Migraciones Internacionales en la página de Redalyc (Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal). Debido a un cambio en la estructura del portal de Redalyc, ya no es posible consultar las estadísticas completas y solo se tiene acceso al promedio de descargas mensuales por año. Como puede observarse en la gráfica, el número de visitas

2012 España 5

Estados Unidos 3

Argentina 2

Inglaterra 1

Canada 1

Puerto Rico 1



Junta Directiva 56

disminuye ligeramente. Se considera que esto puede relacionarse, entre otros aspectos, con el incremento de visitas directas al portal y con el envío de los nuevos números en formato electrónico. Visitas página web La utilidad de este indicador, por el momento es limitada, pero la acumulación histórica de datos puede convertirlo en una herramienta de gran utilidad, ya que permite observar el impacto de estrategias específicas, como presentaciones de la revista, avisos electrónicos cuando es publicado un nuevo número, etc. El contador de visitas del portal fue activado en el mes de abril de 2011 como medida de monitoreo para el lanzamiento del número 20 que conmemora los 10 años de la revista, por lo que no existe información para fechas anteriores a dicho mes. Es importante resaltar que se asocia la disminución de descargas en el portal de Redalyc (Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal) a la creciente difusión del sitio web por medios electrónicos, con lo que se ha conseguido un aumento paulatino de visitas al mismo. Cabe mencionar que, si bien la cantidad de artículos recibidos no es en sí un indicador de impacto, si manifiesta el creciente interés en la revista por parte de la comunidad académica especializada en la temática de migración internacional. Distribución Hasta el momento, se han mantenido los canales de distribución designados para los ejemplares impresos, (canjes, donaciones, suscripciones), y se ha continuado la distribución electrónica, ampliando progresivamente el



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directorio de especialistas a quienes se envía cada nuevo número de la revista. Siguiendo los procedimientos habituales, el número 22 (enero-junio 2012) fue anunciado y distribuido oportunamente. La distribución del número 23 (julio-diciembre 2012) comenzará puntualmente, en la primera semana del mes de julio. Difusión Además de las estrategias de difusión electrónicas, que se ha seguido desarrollando, se ha insistido en realizar presentaciones de la revista en foros internacionales especializados. En particular, en este semestre, la revista fue presentada en el Tercer coloquio anual del Institut des Ameriques y la Universidad de Paris VII, realizado en Paris, Francia, los días 6 al 8 de junio 2012. Asimismo, el día 11 de junio, se presentó en el seminario interno del laboratorio URMIS (Unité de recherche MIgrations et Sociétés), que agrupa a destacados especialistas de diversas universidades y centros de investigación de Francia. Metas y retos A corto plazo, la principal meta consiste en la renovación de la permanencia en el índice de CONACYT, la publicación del número 24 (enero-junio 2012) antes de finalizar este año, y el fortalecimiento de las actividades de difusión y distribución electrónicas. A mediano plazo, se define como meta la reducción del “tiempo de espera” para la publicación de artículos aceptados y un incremento en los índices de impacto seleccionados. El principal reto sigue siendo el importante volumen de artículos recibidos, que deben ser dictaminados oportunamente, garantizando una alta calidad en los trabajos seleccionados. IV.6. CASA COLEF

Las principales actividades realizadas y los resultados alcanzados en el primer semestre del 2012 se agruparon en los siguientes rubros: actividades soporte o administrativas; vinculación y eventos. A. ACTIVIDADES DE VINCULACIÓN Medios de comunicación

Se concretaron entrevistas (10) en medios nacionales con Televisa, TV Azteca, Grupo Imagen, Canal del Congreso y Canal Justicia, además se solicitaron entrevistas para académicos con temas de coyuntura y se organizaron conferencias sobre el tema de migración. Eventos internos Se atendieron y organizaron diferentes eventos y reuniones como el Instituto Nacional de Migración y la Presidencia de República.

Eventos 2012

Presentaciones de libro 4

Reuniones en Casa Colef 12

Reuniones externas 5

Entrevistas a postulantes 31

Conferencias de prensa 3

Ferias del Libro 3

Diplomado Virtual 1

IV.7. ECOPARQUE

Ecoparque, es un programa de EL COLEF, que durante sus 19 años de existencia ha promovido la conservación del medio ambiente y la sustentabilidad urbana a través de la puesta en marcha de un modelo alternativo para la reutilización de las aguas residuales y también un modelo estratégico de forestación. Además este equipamiento



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ambiental ha sido el pionero en la utilización de la biotecnología del lombricompostaje para la obtención de composta, así como ha puesto en práctica un Programa de Educación Ambiental. Sin duda su principal función desde 1996. Este año dentro de las actividades desarrolladas, Ecoparque ha iniciado con un nuevo programa denominado “Ecoparque viene a ti”, llevando el Programa de Educación Ambiental a escuelas de la periferia de la ciudad y de esta forma para saludar el 30 Aniversario de la fundación de El Colegio de la Frontera Norte. “Ecoparque viene a ti” llegará a las escuelas como parte de las actividades que desarrolla este proyecto que tiene como objetivo realizar una labor de concientización social ambiental fuera del proyecto, que a la par se fortalezca la difusión y que logre un reconocimiento de la comunidad estudiantil. Además que genere un fuerte impacto en las prácticas cotidianas de quienes reciban la información sobre el cuidado del medio que ofrece este programa. Programa de Educación Ambiental. Durante el primer semestre del año 2012 el Programa Ecoparque atendió en sus instalaciones a 7,000 visitantes (5,632 estudiantes, 237 maestros y 1,131 otros). (Véase anexo IV.6) Los visitantes que llegaron a Ecoparque en el primer semestre de este año participaron en diversas actividades como recorridos ecodidáticos (145), talleres de papel reciclado (123) de siembra (122), de separación de basura (29), de manualidades (49), concursos de dibujo (14), Asesorías (15), Ejercicios de Educación Ambiental (3525), de lombricompostaje (125), Taller de planta de tratamiento (122) y Taller de cadena alimentaria (4). Además se entregaron más de 6,000 plantas a los visitantes que se sembraron con el apoyo de las Promotoras Comunitarias de la Organización Los Niños, utilizando tierra del lombricompostaje y vasos de plástico reciclados. Como parte del nuevo programa de Educación Ambiental “Ecoparque viene a ti”, se han visitado 12 escuelas (jardín de niños 5, primarias 7, secundarias 3, preparatorias 2), atendiendo a 2,975 personas de las cuales 2,458 fueron estudiantes, 106 maestros y el resto 411 personas de la comunidad que participaron en las actividades. Además dentro del programa se realizaron 19 talleres de elaboración de manualidades, 11 talleres de elaboración de papel reciclado, 11 de siembra, seis de elaboración de la composta casera, nueve de la Lotería Ecológica y 1,350 ejercicios de Educación Ambiental. Es importante resaltar las modificaciones a la página web de Ecoparque y el comienzo de la programación de las visitas por la vía electrónica. Actividades internas realizadas durante el primer semestre del 2012 Ecoparque realizó tres grandes eventos en el primer semestre del año, pero ahora como parte del programa”Ecoparque viene a ti”: El Festival de la Primavera en el Jardín de Niños Naciones Unidas (324 personas), la celebración del Día del Niño (529 personas) y, el Día Mundial del Medio Ambiente (692 participantes), en este evento se realizó además la premiación del concurso de elaboración de juguetes por parte de los estudiantes. Otros eventos llevados a cabo son: Metronic Verde cuyo objeto fue establecer lazos con una organización social y el sector empresarial; la conferencia a un grupo de alumnos de bachillerato sobre las estrategias que ha desarrollado Ecoparque para combatir el cambio climático; la XII Celebración del Día Mundial del Medio Ambiente en Tecate, Baja California y la evaluación del curso en materia de cambio climático para maestros apoyado por la Secretaría de Protección al Medio Ambiente y el Centro de Capacitación para el Desarrollo Sustentable.



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Tabla comparativa de actividades de Ecoparque con los tres años anteriores en el mismo período que se evalúa.

Años Cantidad de

visitantes Recorridos realizados

Cantidad de Talleres

Participación en eventos internos

Participación en eventos externos

2009* 7184 155 634 3 5

2010 7786 169 686 3 6

2011 7938 147 557 3 7

2012* 7000 145 574 - 15

*Suspensión de vistas Epidemia AH1N1 ** Suspensión de visitas en el mes de junio por comienzo de obra por remodelación en Ecoparque.

En la tabla se observa que la cantidad de visitantes en el 2012 no tiene un aumento muy significativo con relación al 2011, así como la cantidad de recorridos y sin embargo el número de talleres aumentó. Todos los eventos se realizaron fuera del Ecoparque con la puesta en práctica del Proyecto “Ecoparque viene a ti” y, el número aumento en relación con los otros años. Sin embargo si se analiza que Ecoparque ha puesto en práctica este año un nuevo proyecto donde se han atendido 2,841 personas fuera de la instalación, y donde se han realizado diferentes actividades dentro del Programa de Educación Ambiental se superan todas las metas, y demuestra que el trabajo de Ecoparque se ha reforzado. El logro más importante que tuvo Ecoparque en el primer semestre del 2012 fue haber podido evaluar a través de la aplicación de una encuesta validada por especialistas a 430 estudiantes de las aulas de los profesores que recibieron el curso de actualización en materia de cambio climático y concluir con el proyecto que subsidió CECADESU-SEMARNAP y que tuvo un gran impacto para docentes y para los alumnos. Ecoparque en los medios de comunicación. El Ecoparque estuvo presente en los diversos medios de comunicación: Programa “El Sitio” del Noticiero Uniradio; el video en el Festival de la Primavera del Proyecto “Ecoparque viene a ti”

www.colef.net/saladeprensa/category/video-2/; Noticiero Síntesis TV y Programa Hola California. Principales retos enfrentados y estrategias aplicadas para su atención La necesidad de contar en Ecoparque con instalaciones en buen estado y en condiciones de operación, principalmente de la planta de tratamiento de aguas residuales, representa un reto importante en el sentido de que se cuenta con recursos económicos limitados. Se estima que a finales del mes de julio se comience a ejecutar el proyecto que con apoyo de CONACYT dará continuidad a la infraestructura del Ecoparque, así como a las actividades que se realizan en él. Como parte de ello, ya se cuenta con un proyecto elaborado por especialistas en Desarrollo Sustentable para la construcción de nuevas instalaciones y de esta forma mejorar las condiciones del parque. Este proyecto incluirá en sus objetos de obra una oficina para el personal administrativo, un aula para el trabajo con los estudiantes, una caseta para los operadores de la planta de tratamiento, una oruga para las actividades del programa de Educación Ambiental, la remodelación de la entrada al Ecoparque, una caseta de vigilancia y también la construcción de un pantano como sistema de tratamiento terciario del agua tratada con un vaso de almacenamiento. Para la ejecución del proyecto se contará además con la colaboración de los investigadores de la Junta de Profesores del Departamento de Estudios Urbanos y Medio Ambiente.

http://www.colef.net/saladeprensa/category/video-2/



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V. MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA La Administración de EL COLEF continua fortaleciendo los mecanismos de mejora en los procedimientos, procesos, trámites, gestiones y servicios que prestan a las diversas áreas de la institución ya sea sustantiva y administrativa en los que destacan las mejoras en el proceso de ahorro y gestión administrativa, mejora en la calidad de los procesos, transparencia y combate a la corrupción así como en la optimización de los recursos de tecnologías de información y comunicación, con el fin de apoyar el cumplimiento de la misión institucional. Con respecto a tecnologías de información, como actividad cotidiana e importante para la institución es el uso eficiente de las herramientas tecnológicas, ya que es un apoyo constantes a las actividades de investigación, formación de recursos humanos de alto nivel, difusión del conocimiento y la vinculación institucional, es por ello que en este periodo se fortalecieron los siguientes temas: investigación y evaluación de nuevas tecnologías, mantenimiento, servicio, seguimiento a avances tecnológicos, fortalecimiento de aplicaciones y capacitación. Durante el periodo del primer semestre de 2012, continúa el proyecto denominado: Sistema de Administración y Automatización de Archivos de El Colef. En el Programa Nacional Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012 se dio seguimiento a las acciones comprometidas en las guías de los temas del Buen Juez por su casa empieza, del Programa de Cultura Institucional, Mejora de Sitios WEB, Blindaje Electoral, Participación Ciudadana y Transparencia Focalizada, así como diversas peticiones sobre la difusión de información en el portal institucional. El 28 de mayo de 2012 se presento a la SFP el programa anual del estado que guarda el sistema de control interno institucional. Se continúo con los avances para la solventación de las observaciones formuladas por las instancias de fiscalización por parte del Órgano Interno de Control (OIC). Asimismo lo que corresponde al decreto de austeridad y los lineamientos para su aplicación sin afectar el cumplimiento de metas. Los apartados que se describen en esta sección son: Tecnología, Desempeño adjetivo o administrativo del centro, Organizacional y Operaciones Administrativas, en los cuales se detalla a continuación: V.1 TECNOLOGÍA La Unidad de Tecnologías de Información y Comunicaciones (UTIC) de El Colef, trabaja en tres vertientes de desarrollo, mismas que se encuentran alineadas a los objetivos estratégicos de la institución, las cuales son:

1. Investigación y evaluación de nuevas Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC’s), que apoyen la investigación y operación de la institución.

2. Administración de las Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC's). 3. Mejora en los procesos y servicios de TI.

Para lo anterior, las principales actividades desarrolladas por la Unidad de Tecnologías de Información y Comunicaciones (UTIC), fueron: 1. Investigación y evaluación de nuevas tecnologías de información y comunicaciones (TIC’s), que apoyen a

la investigación y operación de la institución. 1.1 Seguimiento a los avances de TI 1.2 Desarrollo y fortalecimiento de aplicaciones de TI. 1.3 Fortalecimiento a las comunicaciones de El Colef. 1.4 Capacitación.



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2. Administración de las Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC’s). Tal como se comentó al inicio de este apartado, la Unidad de Tecnologías de Información y Comunicaciones (UTIC), trabajó en la dirección para el impulso de los siguientes temas o actividades específicas:

2.1 Servicios de TI 2.1.1 Soporte técnico en cómputo 2.1.2 Apoyo técnico en la difusión de eventos mediante las tecnologías de

videoconferencia, “Webex” y “Streaming” 2.1.3 Otros servicios

2.2 Actualización de infraestructura tecnológica 2.3 Seguridad informática y continuidad de los servicios.

3. Mejora en los procesos y servicios de TI.

3.1 Gestión institucional. 4. Apoyos a grupos académicos y de la sociedad civil.

Finalmente, y en seguimiento las iniciativas de El Colef, la UTIC mantuvo una estrecha relación con grupos académicos y de la sociedad civil, con el fin de compartir el conocimiento técnico generado en El Colef respecto a las TIC. A continuación se detalla cada una de las actividades que atendidas por la UTIC durante el 2012 el primer semestre de 2012.

1. Investigación y evaluación de nuevas tecnologías de información y comunicaciones (TIC’s), que

apoyen a la investigación y operación de la institución.

1.1 Seguimiento a los avances tecnológicos de TI. Como se ha mencionado en ocasiones anteriores, los proveedores de TI juegan un papel importante en el conocimiento de las tendencias tecnológicas emergentes, adicionalmente facilitan la exploración de soluciones y permiten la utilización de prototipos o laboratorios propios para la evaluación de las nuevas tecnologías o los diversos servicios ofrecidos. Durante el primer semestre del 2012, se atendieron las convocatorias de: HP y Uni-Red-TEAM-Symantec para los temas de Servidores virtuales, respaldos y recuperación de la información.

1.2 Desarrollo y fortalecimiento de aplicaciones de TI. Durante 2012, se ha puesto especial énfasis en el apoyo a las áreas sustantivas (Investigación, Docencia y Vinculación Institucional), esto en congruencia con los objetivos estratégicos de EL COLEF. Para lo anterior, se ha trabajado en:

a. Herramienta para proyecciones de población. El instrumento desarrollado, permite tomar como insumos diversas variables para simular o proyectar el estado o niveles de población. La herramienta maneja variables tales como Edad, Sexo, Esperanza de Vida, Fecundidad, etc. En su segunda fase se tiene proyectado ampliar sus capacidades, recursos o variables. Actualmente la herramienta presenta información gráfica y estadística sobre proyecciones de población.

b. Herramienta para la presentación dinámica de información. La herramienta, toma como insumo los contenidos de la encuesta “Calidad de vida o desempeño gubernamental en B.C.” y presenta información gráfica y estadística de acuerdo a las variables seleccionada por el usuario.

c. Portal de Internet sobre el CV. Se puso en línea sitio un auto administrado para la publicación de Currículo de un investigador en la web. El sitio le permite al propio investigador documentar en línea los contenidos. El sitio también tiene como intención ser un modelo de publicación que pueda ser replicado por otros investigadores.

d. Portal institucional. Con la finalidad de asegurar continuidad y estabilidad en los servicios de difusión de información de El Colef, se ha dado atención y cuidado a la migración de contenidos de



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El Colef a servidores externos (nube). e. Registro de Actividades de Posgrado. Este sistema ha sido fuerte apoyo para las operaciones del

área. Cada semestre se busca no solo ampliar su cobertura, sino también implementar mejoras que hagan más eficientes los procesos que actualmente controla, como el proceso de calificaciones, mensajería, evaluación docente y nuevos informes. Las condiciones particulares de 2012, permitieron trabajar sobre dos procesos importantes para mejora, el proceso de admisión y el proceso de titulación.

f. Portal de docencia. Durante 2012 se inició con el apoyo en la operación y mantenimiento del Portal de Docencia, cuya herramienta es de suma importancia para la difusión de información y la vinculación con la comunidad estudiantil.

g. Inventario de publicaciones. Como actividad permanente se apoya al área de Publicaciones para solventar cualquier situación técnica que se presente con la operación del sistema. Así mismo, se han implementado mejoras a los controles ya existentes.

1.3. Fortalecimiento a las comunicaciones de El Colef.

Actualmente, El Colef cuenta con 16 Mbps de ancho de banda de Internet dedicado, sin embargo, los nuevos servicios informáticos basados en la web así como la estrategia de El Colef Virtual, el cual pretende colocar los servicios informáticos en la “nube”, hace necesario mejores condiciones de acceso a Internet. En este sentido se trabajan 3 líneas de acción mismas que se describen a continuación:

a. Ampliación del ancho de banda a 36 Mbps. El proyecto en su etapa final ampliará la disponibilidad del ancho de banda para el acceso a Internet en un 225%, con esta estrategia se pretende resolver en el corto tiempo, las necesidades para este servicio. Adicionalmente, se busca contar con mecanismos de seguridad perimetral y administración del recurso de ancho de banda con el fin de mejorar substancialmente el servicio de Internet a la comunidad de El Colef.

b. Incorporación de enlaces de alta velocidad. Como se mencionó al inicio de esta sección, los nuevos sistemas de información y los que actualmente se encuentran hospedados en la “nube”, hacen necesarios mejores condiciones de acceso a Internet, por esta razón, se han estado explorando las opciones para aumentar hasta 500 Mbps de ancho de banda. Dentro de esta estrategia, se pretende que el impacto en la facturación sea menor.

c. Incorporación de El Colef a la Red NIBA. La Red Nacional de Internet para la Banda Ancha (Red NIBA) representa una oportunidad de acceso a Internet de alto volumen, en este sentido, se apoyó a CICESE para que presentara a CONACYT / SCT (CICESE) la iniciativa de conectividad de los CPI a la Red NIBA.

d. Proyecto de movilidad del personal académico. Durante el primer semestre del 2012, se investigó sobre las opciones para poder incorporar a los investigadores fuera de las instalaciones de El Colef a la red de video conferencia de sala. A la fecha se cuenta ya con el estudio correspondiente y se está en espera de consolidar los enlaces de Internet 2 para poder incorporar a las sesiones de video conferencia de sala (Internet 2) a los investigadores por medio de Internet comercial.

1.4. Capacitación.

La capacitación para el área de TI es una práctica cotidiana, en su mayoría autodidacta, en este sentido se realizaron las siguientes actividades:

a. Diplomado en HTML5. Se recibieron diplomas de participación al curso en línea de HTML5. b. Foro Nacional de la Banda Ancha. Se participó en el Foro Nacional de Banda Ancha, realizado en

las instalaciones de CICESE, en Ensenada B.C. en el cual se dieron cita los principales actores e investigadores en el desarrollo de Internet de banda ancha. En dicha reunión se plantearon las



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iniciativas y expectativas de desarrollo del Internet en México para la Banda Ancha. 2. Administración de las Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC’s). 2.1. Servicios de TI

2.1.1. Soporte técnico en cómputo Como actividad permanente del área de tecnología, se brindó apoyo a la comunidad de El COLEF, para que sus instrumentos tecnológicos operen eficientemente, a través del soporte técnico para la solución de problemas relacionados con el uso de las tecnologías de información y comunicaciones. En este sentido, en el primer semestre de 2012, se atendieron 1824 solicitudes de servicio de cómputo, mediante el apoyo técnico a los usuarios en el uso del equipo y programas de cómputo, en la solución de problemas técnicos, en el mantenimiento del equipo, así como en el servicio de correo electrónico y el acceso a Internet. En el primer trimestre de 2012, se atendieron 1030 solicitudes de servicio de cómputo y en el segundo trimestre, se atendieron 794 solicitudes. La siguiente gráfica, muestra el número de solicitudes atendidas por trimestre y por área.

594

400436 394

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

Enero-Marzo Abril-Junio

Solic

itu

de

s d

e s

erv

icio

Año

Número de solicitudes de servicio por trimestre por área

Area Sustantiva Area Administrativa

Del total solicitudes de servicio atendidas en el primer semestre de 2012, 994 de ellas corresponden a solicitudes recibidas del área sustantiva (54%) y 830 corresponden al área administrativa (46%). La siguiente gráfica muestra el porcentaje solicitudes de servicio atendidas por área.

2.1.2. Apoyo técnico en la difusión de eventos mediante las tecnologías de videoconferencia,

“Webex y “Streaming” En el primer semestre del 2012, se apoyó en el desarrollo de 233 eventos por el sistema de videoconferencia de sala, de los cuales 191 corresponden a eventos académicos y de docencia y 42 a eventos y reuniones de carácter administrativo. En el primer trimestre de 2012, se apoyaron 84 eventos por videoconferencia y 149 en el segundo trimestre. En la siguiente gráfica se muestra el número de videoconferencias realizadas en el primer semestre de 2012, según el área solicitante.



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Número de videoconferencias por trimestre según el área

(Enero-Junio 2012)

58

133

2616

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Enero-Marzo Abril-Junio

Año

Vid

eo

co

nfe

ren

cia

s

Area Sustantiva Area Administrativa

De los 233 eventos por videoconferencia en los que se brindó apoyo técnico, el 82% de ellos corresponde a eventos del área sustantiva (académica) y el 18% al área administrativa. Asimismo, se apoyó en la realización de ocho eventos y reuniones por medio del sistema de colaboración a distancia denominado “Webex”, siete del área académica y uno del área administrativa. En lo que respecta a la transmisión de eventos por la tecnología de “Streaming”, se apoyó en el diagnóstico y solución de problemas técnicos, así como en el aseguramiento del uso adecuado del enlace de Internet para este servicio.

2.1.2 Otros Servicios de apoyo En lo que respecta a la adquisición de equipo de cómputo, accesorios y software, se brindó apoyo a la Coordinación de Compras en lo siguiente:

Definición de los requerimientos y especificaciones técnicas de equipo y accesorios de cómputo a adquirir.

Definición de los requerimientos y especificaciones técnicas de programas de cómputo.

Solicitudes de cotizaciones a los proveedores. 2.2 Actualización de infraestructura tecnológica Con la finalidad de actualizar el equipo obsoleto, durante el primer semestre de 2012, se instalaron y configuraron 60 computadoras de escritorio para el área sustantiva y 8 computadoras de escritorio para el área administrativa. Asimismo, configuraron 13 computadoras portátiles. 2.3. Seguridad informática y continuidad de los servicios de TI. La seguridad informática es uno de los temas más sensibles en TI, pues con esto se garantiza la integridad y confidencialidad de la información institucional. Aunado a esto, para aumentar la disponibilidad de los sistemas informáticos son necesarios mecanismos integrales de respaldos que permitan o faciliten la recuperación de la información. En esta estrategia, se han trabajado los siguientes rubros:

a. Diagnóstico de vulnerabilidades de TI en El Colef. Durante el primer semestre, se realizó el diagnóstico de vulnerabilidades por medio de la institución INFOTEC, generando a partir de esta acción una base de conocimiento sobre las áreas de oportunidad para fortalecer la seguridad informática en los recursos de El Colef en Tijuana B.C. En el diagnóstico se evaluaron 50 equipos de cómputo de escritorio y 10 servidores institucionales.

b. Seguridad de la información. Durante el primer semestre del 2012, se realizaron esfuerzos importantes para implementar un mecanismo que asegure el acceso a información interna de El



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Colef de forma administrada, de tal forma que pudiese dar certidumbre a la información publicada exclusivamente para el personal de El Colef. Para esta actividad, se adoptó la plataforma de seguridad de Google en las páginas web de “Información Interna”.

c. Respaldos institucionales. Como parte de la seguridad informática y continuidad de los servicios de TI, es importante contemplar los respaldos integrales de información, documentos, bases de datos y de las aplicaciones informáticas. Durante el primer semestre del 2012, se inició con el proceso de centralización de la información (aplicaciones, bases de datos, documentos, etc.), con el fin de realizar respaldos replicados y en cinta. Se espera que en el segundo semestre del 2012 se adecue el proceso de acuerdo a las especificaciones del MAAGTIC-SI.

d. Migración del portal institucional. Continuando con el programa de El Colef Virtual, se encuentra en su etapa final un estudio de proveedores de hospedaje de páginas Web en la “nube”, el cual tiene como objetivo principal, garantizar la continuidad de los servicios en la web, para este fin, se ha hecho especial énfasis en identificar proveedores que ofrezcan los servicios de respaldos y recuperación ante desastres, así como replicación de servidores geográficamente dispersos. Dentro del diagnóstico, se tomó como referencia el estudio realizado por la empresa Gartner y que fue publicado en marzo del presente año, bajo el titulo “Magic Quadrant for Managed Hosting”. Se espera presentar el resultado del diagnóstico a principios del segundo semestre del 2012.

3. Mejora en los procesos y servicios de TI 3.1 Gestión institucional.

a. Sistema Integral de Gestión Administrativa. El SIGA es la principal herramienta de gestión del gasto institucional utilizada por el personal de El Colef. Su atención, soporte y mantenimiento, exige aproximadamente un 33% de los recursos de la Coordinación de Sistemas y que incluye, soporte a usuarios, generación de informes nuevos y el apoyo en el seguimiento de procesos de gestión.

b. Sitio de consulta de Información Interna institucional Durante el primer semestre del 2012, se desarrollaron los siguientes micrositios:

Consejo editorial

Normatividad académica

Consejo académico, Fideicomiso

Documentos de interés de la comunidad

Comisiones evaluadoras y dictaminadoras

Comité externo de evaluación

Información interna

Videos en vivo del Consejo Académico. Es importante destacar, que a estos micrositios se les incorporaron mecanismos de seguridad, los cuales permiten administrar el personal autorizado para su consulta. Los micrositios fueron desarrollados para que sus contenidos sean administrados directamente por las áreas que generan la información de estos micrositios y no por el personal técnico que los desarrolló 4. Apoyo a grupos académicos y de la sociedad civil. Una de las estrategias que ha distinguido a la actual administración de El Colef, consiste en compartir el conocimiento adquirido con el resto de los centros públicos de investigación o de la sociedad civil. En este sentido se realizaron las siguientes actividades:

a. CATI. Se ha trabajado con el Consejo Asesor en Tecnologías de Información y comunicaciones (CATI), particularmente, sumando esfuerzos para fortalecer la red nacional de comunicaciones de los Centros



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Públicos CONACYT, mediante su incorporación a la Red Nacional de Internet para la Banda Ancha (Red NIBA) de la SCT. Adicionalmente, se logró en dicho concejo, un incremento de 4 a 10 Mbps de Internet2 para las sedes principales de los Centros Públicos de CONACYT, sin causar un incremento en la facturación regular. (Dicho incremento está condicionado a la incorporación por parte del proveedor de la tecnología Metro Ethernet, el cual para el caso de El Colef se encuentra ya en su última etapa de implementación.)

b. Comité de Educación. Adicionalmente, se ha participado en el Comité de Educación del Patronato Zócalo 11 de Julio. En este colectivo, se participa en el desarrollo de un documento de planeación (documento rector) para dicho comité. Por último, se desarrolló un portal de colaboración para el Comité de Educación, con el fin de centrar el trabajo y resultados de las diversas reuniones del comité.

V.2 DESEMPEÑO ADJETIVO O ADMINISTRATIVO DEL CENTRO A. CUMPLIMIENTO DE LA LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL Por medio de la Unidad de Enlace se realizaron 9 reuniones y emitieron 6 resoluciones y 11 acuerdos. Los principales temas fueron la valoración de la respuesta emitida a las solicitudes de información por las unidades administrativas involucradas, en los casos que no se contaba con la información y no era obligación de El COLEF contar con los datos, valoración del requerimiento de prórroga para atender solicitudes de información, elaboración y revisión de los formatos IFAI.FIC en cumplimiento al artículo 29 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, así como la valoración del índice de expedientes clasificados correspondiente al segundo semestre de 2011. Adicionalmente en seguimiento al proyecto denominado Sistema de Administración y Automatización de Archivos de El Colef, se iniciaron las sesiones de capacitación para el personal responsable de archivo de trámite. Programa Nacional Rendición de Cuentas, Transparencia y combate a la corrupción 2008-2012. Se atendieron las solicitudes y los compromisos pactados en el Programa Nacional Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012 (PNRCTCC) de la Comisión Intersecretarial de Transparencia y Combate a la Corrupción (CITCC) de la Secretaría de la Función Pública. Solamente se encontraron activados durante el primer semestre del 2012 los temas Buen Juez por su casa empieza, Programa de Cultura Institucional y Transparencia Focalizada, así como a diversas peticiones sobre la difusión de información en el portal institucional. Tema Blindaje Electoral Se atendieron las acciones en materia de Blindaje Electoral que las dependencias y entidades del gobierno federal debían observar durante el proceso electoral federal 2011-2012.De esta manera, se hizo llegar a la comunidad de la institución el ABC de los Servidores Públicos en relación a las elecciones; el estudio denominado “Restricciones a Servidores Públicos ante el Inicio de las Campañas Electorales”; Guía preventiva para servidores públicos en relación con las elecciones y la guía Responsabilidades administrativas y elecciones. Tema Mejora de los sitios Web Institucionales Durante el semestre se ha estado seguimiento a los reactivos que serán evaluados en el mes de julio y que incluyen a los mecanismo de búsqueda; el mapa del sitio; la optimización para motores de búsqueda (seo); la plantilla homologada; uniformidad de estilo; accesibilidad web; peso por página; enlaces rotos; validación html y css; disponibilidad del sitio; compatibilidad con navegadores; interoperabilidad y datos abiertos; mecanismos de contacto; políticas de privacidad y seguridad de datos personales; estadísticas del sitio; la versión en inglés; transparencia; la versión móvil del sitio, redes sociales y la encuesta de satisfacción.



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Tema Participación Ciudadana La Secretaría de la Función Pública indicó que el tema no aplica para la institución. Tema Cultura Institucional. No discriminación y equidad de género. Dentro del Sistema Plataforma Tecnológica de Cultura Institucional, se actualizó el reporte de resultados, indicadores y avances de las acciones realizadas de los Factores contemplados en el Programa de Cultura Institucional (PCI) correspondientes al primer semestre del 2012, que incluye entre otras acciones la difusión de la Ley General de Acceso de las Mujeres a una vida de libre violencia y la Ley general para la igualdad entre mujeres y hombres; la divulgación de carteles y la inclusión del logotipo de “Equidad de Género“ en los diferentes comunicados de la institución; el envío de información general sobre el tema Política Nacional y Deberes Institucionales, Clima Laboral y Comunicación incluyente; la publicación del Código de Conducta y la Convocatoria de plaza con símbolo de “equidad de género”. Rezago educativo Se han atendido las acciones comprometidas del tema que incluyen la difusión vía electrónica y en los corchos de todos los edificios el tema de Rezago Educativo relativas a la Jornada de Incorporación y Acreditación; la página del CONEVYT y la página de EL Buen Juez por su Casa Empieza. Transparencia Focalizada De acuerdo a la información de las acciones sugeridas por la Secretaría de la Función Pública para la identificación y difusión de información socialmente útil o focalizada, se reportó que se agregó un video promocional de los posgrados que ofrece El Colef dentro de la sección denominada “Transparencia Focalizada” con la finalidad de presentar la información de manera sencilla y clara para los interesados. Asimismo, se actualizó de acuerdo al reactivo C2 el tema de transparencia focalizada; se añadieron en el submenú los “Indicadores de Programas Presupuestarios” con la siguiente liga: www.transparenciapresupuestaria.gob.mx y se cambio la bienvenida por una nueva leyenda. Programas sectoriales Este tema no aplica para la institución. B. CUMPLIMIENTO DEL INFORME ANUAL DEL ESTADO QUE GUARDA EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL. Informe Anual Con fundamento en los artículos 36, fracción I y XLVI del Instrumento Jurídico de Creación de El Colegio de la Frontera Norte, A.C. y al acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, capítulo IV Sección I, numerales 22 y 23, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 12 de julio de 2010, fue entregado el 30 de mayo en tiempo y forma al C.P. Rafael Morgan Ríos, Secretario de la Función Pública el informe anual del estado que guarda el sistema de Control Interno Institucional, correspondiente al ejercicio 2011 de El Colegio de la Frontera Norte, A.C.; se informaron aspectos derivados de la aplicación de las encuestas, los resultados relevantes alcanzados con la implementación de las acciones de mejora comprometidas en el 2011 en relación con los esperados y así también los compromisos a cumplir en tiempo y forma las acciones de mejora comprometidas en el programa de trabajo del control interno (PTCI). Ver Anexo V.1. Oficio Informe Anual I.- Aspectos relevantes derivados de la aplicación de las encuestas: Derivado de la aplicación de la encuesta de Autoevaluación de Control Interno 2011, se determinaron los siguientes resultados de cumplimiento por Norma General de Control Interno, Nivel de Control Interno, Elemento

http://www.transparenciapresupuestaria.gob.mx/



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de Control Interno y áreas de oportunidad.

a) Porcentaje de cumplimiento general, por nivel del Sistema de Control Interno Institucional y por Norma General:

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO GENERAL 74.6%

Nivel de Control Estratégico 94.00%

Nivel de Control Directivo 75.10%

Nivel de Control Operativo 49.3%

Norma General Primera 82.3%

Norma General Segunda 100.0%

Norma General Tercera 62.6%

Norma General Cuarta 80.6%

Norma General Quinta 82.7%

b) Elementos de Control Interno con mayor grado de cumplimiento, identificados por Norma General y nivel

del Sistema de Control Interno Institucional :

ELEMENTOS DE CONTROL INTERNO CON MAYOR GRADO DE CUMPLIMIENTO

PORCENTAJE ELEMENTO

Del Nivel de Control Estratégico

9 de 19 Elementos de control

100% 1.1.a, 1.1.f, 1.2.a, 1.3.a, 1.3.b 1.3.c, 1.3.d, 1.4.a, 1.5.b

Del Nivel de Control Directivo 1 de 16 Elementos de control

88.0% 2.4.d

Del Nivel de Control Operativo


68.0% 3.4.a

De la Norma General Primera 2 de 17 Elementos de control

100% 1.1.a, 1.1.f

De la Norma General Segunda

1 de 1 Elemento de control

100% 1.2.a

De la Norma General Tercera 4 de 20 Elementos de control

100% 1.3.a, 1.3.b, 1.3.c, 1.3.d

De la Norma General Cuarta 1 de 7 Elementos de control

100% 1.4.a

De la Norma General Quinta 1 de 5 Elementos de control

100% 1.5.b

c) Debilidades o áreas de oportunidad en el Sistema de Control Interno Institucional:

DEBILIDADES O ÁREAS DE OPORTUNIDAD EN EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

PORCENTAJE ELEMENTO

Del Nivel de Control Estratégico


80% 1.1.c, 1.1.d, 1.5.a

Del Nivel de Control Directivo


64.0% 2.1.d

Del Nivel de Control Operativo


20.0% 3.3.f.3, 3.3.f.5, 3.3.f.6

De la Norma General Primera


54.0% 3.1.b

De la Norma General Segunda

1 de 1 Elemento de control

100% 1.2.a

De la Norma General Tercera


20.0% 3.3.f.3, 3.3.f.5, 3.3.f.6

De la Norma General Cuarta


68.0% 3.4.a

De la Norma General Quinta


70.0% 2.5.a, 2.5.b



Junta Directiva 69

II.- Resultados relevantes alcanzados con la implementación de las acciones de mejora comprometidas en el año inmediato anterior en relación con los esperados. Durante el año inmediato anterior se centraron los esfuerzos en dar continuidad a la implementación de los Manuales Administrativos de Aplicación General en sus distintas materias lo cual contribuye de manera significativa a incrementar el grado de madurez del sistema de control interno. Como puntos relevantes se pueden mencionar que las acciones encaminadas a reforzar la primera norma de control denominada Ambiente de Control fueron evidentes en los resultados obtenidos en la encuesta de clima organizacional, la cual arrojó una mejor percepción del entorno laboral con respecto al resultado del año anterior. De igual forma se fomentó de manera particular la difusión del Código de Conducta entre los Servidores Públicos de la institución con el fin de que los controles de las unidades administrativas se apeguen a los principios fundamentales del mismo. Los resultados obtenidos de los indicadores institucionales demuestran una clara comprensión de las metas y objetivos esenciales, lo anterior toda vez que fueron alcanzados de modo consistente. III.- Compromiso de cumplir en tiempo y forma las acciones de mejoras comprometidas en el PTCI. El Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) compromete mejoras dirigidas a incrementar las medidas que garanticen el cumplimiento de los elementos de control mediante el uso eficiente de los recursos, con el propósito de incrementar el grado de eficiencia y eficacia en general. El seguimiento del PTCI se vigilará de forma oportuna para la consecución de los resultados esperados, en cumplimiento de la normativa jurídica aplicable. Por otra parte se continuará con la evaluación y mejoramiento de los elementos de control ya establecidos y se llevará a cabo la supervisión como parte del proceso en toda la ejecución de las operaciones, de tal manera que las áreas de oportunidad identificadas sean atendidas con mayor celeridad. Programa de Trabajo de Control Interno El programa de Trabajo de Control Interno Institucional 2012-2013 se enfoca primordialmente en los elementos de control que mostraron una mayor área de oportunidad, lo anterior de acuerdo el resultado de la encuestas de autoevaluación. Las acciones de mejora están encaminadas a fortalecer la identificación de las causas de las debilidades de control, y a que todas las actividades se realicen de acuerdo a lo establecido en los manuales institucionales, así como asegurar que los controles en materias de TIC´S se desarrollen cubriendo de manera oportuna las necesidades y requerimientos. (Ver Anexo V2. Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) Reporte de avances trimestrales del Programa de Trabajo de Control Interno Institucional En cumplimiento al Manual Administrativo y de Aplicación General en Materia de Control Interno publicado en DOF el 11 de julio del 2011, del cual se deriva el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI), y de acuerdo a las 47 acciones plasmados en el mismo, durante el primer trimestre del ejercicio 2012, y hasta el mes de abril del mismo año, se alcanzó un cumplimiento del 100% en 31 de las acciones, 15 registran un avance mayor al 60% y únicamente 1 acción se encuentra en un 55%. De las acciones de mejora cumplidas en su totalidad, se puede destacar que en mayor número correspondieron a las siguientes normas:

Primera norma.- Ambiente de Control.

Tercera norma.- Actividades de Control Interno.

Cuarta norma.- Información y Comunicación.



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Existen mejoras que por su naturaleza se han tenido que reprogramar para una aplicación de mayor alcance e impacto en sus resultados, siendo éstas principalmente las que se encuentran relacionas con las tecnologías de información y comunicación, lo anterior debido a nuevos requerimientos en éstos rubros. Durante el segundo semestre de este año se dará un mayor énfasis en la consecución de los resultados derivados de éstas mejoras. Derivado de la aplicación de las encuestas de autoevaluación del Sistema de Control Interno Institucional, se ha elaborado un nuevo plan de trabajo el cual tiene como propósito el reforzar las prácticas encaminadas al fortalecimiento de dicho control, el cual se debe considerar como un programa de mejora continua, esto como consecuencia de la importancia que reviste el contar con un sistema que blinde una operación eficiente de la Institución. (Ver Anexo V3. Seguimiento Reporte Trimestral). Recomendaciones y observaciones de alto riesgo derivados de las auditorías o revisiones practicadas con instancias de fiscalización y salvedades en la dictaminación de estados financieros No existen observaciones de alto riesgo derivadas de las auditorias por instancias de fiscalización en los dictámenes de los estados financieros. IV.- Seguimiento al Proceso de Administración de Riesgos Institucional. Matriz de Administración de Riesgos Institucional. En cumplimiento a las disposiciones en Materia de Control Interno la institución lleva a cabo la evaluación de riesgos mismos que fueron identificados, clasificados y valorados todo esto derivando en la Matriz de Riesgos Institucional del El Colef misma que se encuentra definida. Las áreas responsables del desarrollo de los riesgos identificados se encuentran trabajando para dar cumplimiento en el tiempo estimado . (Ver Anexo V.4. Administración de Riesgos Institucional)

Mapa de Riesgos Institucional. La presentación de la valoración gráfica de la Matriz de riesgos ya ponderada en los ejes x,y de grado de impacto y probabilidad de ocurrencia se encuentran ya definidos por cuadrantes ya que estos darán seguimiento a las estrategias que constituirán las opciones para administrar los riesgos basados en su valoración respecto a los controles para tomar las decisiones y acciones de control. (Ver Anexo V.4. Administración de Riesgos Institucional)

PTAR institucional. Las acciones se encuentran en proceso sobre el cual se llevarán los trabajos y seguimiento de las estrategias y acciones. Las unidades administrativas responsables se encuentran desarrollando el programa con la finalidad de verificar, medir y obtenerlos resultados esperados. (Ver Anexo V.5. PTAR Institucional)

Reportes de avances trimestrales del PTAR. Conforme al numeral 42 del acuerdo en materia de Control Interno en el cual se resumen las acciones comprometidas y su status de cumplimiento o proceso se anexa el segundo reporte trimestral de 2012. (Ver Anexo V.6. Reporte avance trimestral PTAR)

Riesgos determinados de conformidad con el numeral 53, fracción VI de las disposiciones en materia de Control Interno del 11 de julio de 2011 (riesgos de atención inmediata no reflejados en la matriz. En seguimiento a la fracción sexta del numeral 53 del acuerdo en materia de Control Interno esta institución no

presentara por el momento informe sobre riesgos de atención inmediata.



Junta Directiva 71

Reporte Semestral del Comportamiento de los riesgos. Este reporte deberá fortalecer el proceso de administración de riesgos y en este se presentará el trabajo desarrollado en 2012 tanto en la matriz de riesgos y el mapa de riesgos y a su vez los tiempos de ejecución de los mismos estos se encuentran en fase de proceso y hasta que se tenga el comparativo y variaciones de los riesgos identificados y cuantificados se llevarán a cabo las conclusiones sobre los resultados alcanzados en relación a los esperados sobre la administración de riesgos. C. INFORME DE ACCIONES PARA DAR CUMPLIMIENTO A LOS ACUERDOS REFERENTES AL CIERRE DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

FEDERAL 2006-2012.

En seguimiento para la integración del Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal

2006 – 2012 y en referencia al numeral 16 y 16.1 de los “Lineamientos para la Formulación del Informe de

Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006–2012”, publicado en el Diario Oficial de la

Federación el 18 de enero del presente, se han reportado avances a la UCGP para la primera etapa que comprende

del 01 de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011.

En el primer semestre de 2012 se ha entregado en tiempo y forma los avances a la Unidad de Control de la Gestión

Pública (UCGP) los días 12 de marzo, 14 de mayo y 16 de julio del presente. Los formatos bimestrales reportados

son: “Cronograma de actividades para integrar el Informe de Rendición de Cuentas y seguimiento”, “Acciones y

compromisos relevantes en proceso de atención” con corte al 31 de diciembre de 2011 para su primera etapa y en

el tercer reporte se incluyeron las “Acciones y compromisos relevantes en proceso de atención”, con corte al 30 de

junio de 2012 para su segunda etapa”. Estos reportes han sido verificados y consensados de acuerdo al numeral 18

y 18.1 por parte de la Titular del Órgano Interno de Control en El Colef.

El 15 de junio del presente se envió a la UCGP la responsiva de uso del Sistema Informático de Rendición de

Cuentas de la APF 2006-2012, por parte del enlace designado de El Colef, que será la encargada de subir el

informe al sistema SIRCAPF.

De conformidad con el artículo séptimo del “Acuerdo para la Rendición de Cuentas de la Administración Pública

Federal 2006 -2012” publicado en el DOF el 19 de diciembre de 2011, así como en apego al cronograma de

actividades se difundirá en la página de la institución a partir del día 30 de agosto del presente el informe de la

primera etapa para su consulta.

D. INFORME SOBRE EL AVANCE EN LA SOLVENTACIÓN DE LAS OBSERVACIONES FORMULADAS POR LAS INSTANCIAS DE

FISCALIZACIÓN. Durante el ejercicio 2011 se realizaron los siguientes avances en la solventación de observaciones formuladas por instancias fiscalizadoras:



Junta Directiva 72

Instancias de Fiscalización Realizadas Solventadas Pendientes

Auditoria Superior de la Federación 0 0 0

Unidad de Auditoria Gubernamental de la SFP 0 0 0

Auditor Externo 0 0 0

Órgano Interno de Control 2 2 0

Total: 2 2 0

E. INFORME SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001:2000. Como parte de las mejoras continuas en los sistemas de automatización de la institución en el área sustantiva se encuentra en desarrollo la creación de nuevos módulos de mejora para el sistema “Registro del Sistema de Información Académica” (SIA) así también en el área de docencia se encuentra en proceso de automatización de mejora el sistema para el “Registro de Actividades de Posgrado” (RAP). También en el área administrativa se encuentra en mejora continua al “Sistema Integral de Gestión Administrativa” (SIGA) y en su fase de implementación el “Sistema de Administración y Automatización de Gestión de Archivos de El Colef” (SAAGA) de acuerdo al catalogo de disposición documental aprobado en febrero de 2012 por el Archivo General de la Nación (AGN) esto en cumplimiento al Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Transparencia y Archivos, publicados en el Diario Oficial de la Federación en su última publicación en Julio de 2011.

F. CUMPLIMIENTO DE LO DISPUESTO EN EL PEF PARA EL PERIODO 2009-2012, ASÍ COMO LO QUE CORRESPONDA AL DECRETO DE

AUSTERIDAD Y LOS LINEAMIENTOS PARA SU APLICACIÓN SIN AFECTAR EL CUMPLIMIENTO DE METAS: Acciones de ahorro en la contratación, consolidada de materiales y suministros, mobiliario y servicios generales y específicos (artículo décimo cuarto). En el marco de ahorro en los materiales y suministros institucional se realizaron las siguientes acciones:

En materia de papelería y útiles de oficina, durante el primer semestre de 2012 se realizó un análisis a detalle de los requerimientos y las necesidades reales de materiales de las diversas áreas para el desarrollo de las operaciones, dando como resultado, el adelgazamiento de productos necesarios para la operación, así como la reducción en el ejercicio de recursos presupuestarios.

En cuanto a los materiales de construcción, manufacturas, estructuras y materiales eléctricos, únicamente se adquirieron aquellos materiales estrictamente necesarios para conservar y mantener en buen estado los bienes para el desarrollo adecuado de las operaciones, logrando con ello una disminución considerable en la aplicación de los recursos.

Respecto a los servicios de mensajería, se realizo la búsqueda de precios más bajos, realizando contrataciones a través del mecanismo de abastecimiento simultaneo.

En materia de servicios de fotocopiado, se realizó una búsqueda en el mercado de precios bajos, logrando con ello, la cancelación de la licitación pública debido a los altos costos presentados por los licitantes, de esta forma se realizaron contrataciones directas con costos bajos privilegiando las mejores condiciones en cuanto a calidad, precio y oportunidad así mismo se logro obtener sin ningún costo el servicio de digitalización de documentos.



Junta Directiva 73

Acciones de ahorro en los consumos de: energía eléctrica, agua, teléfono, gasolina, viáticos, pasajes (comisiones de personal al extranjero) y alimentación entre otros. Así como en materia de tecnologías de la información y comunicaciones (artículo vigésimo primero). En el marco del programa de ahorro institucional se realizaron las siguientes acciones en materia de energía eléctrica se continúa con el uso de lámparas solares con la aplicación de sensores automáticos con el aprovechamiento de la luz solar a través de ventanas, así como con la indicación del apagado de lámparas fuera del horario de trabajo. Se utiliza el agua tratada para el consumo en las instalaciones. Se contrataron nuevos paquetes de telefonía y se aprovecharon los beneficios que ofrecen. Se implantó el uso de tarjetas electrónicas o códigos de barras para el consumo de gasolina, por lo que se tiene un mejor control en su gasto. En viáticos, se redujeron los montos diarios de asignación para todo el personal de la institución. Programa Cadenas Productivas de NAFIN SNC, primer semestre 2012. El Colef continúo en el periodo enero-junio de 2012 con el Programa de Cadenas Productivas. (Ver Anexo V.7. Programa de Cadenas Productivas) Presentación de la estructura orgánica y ocupacional, primer semestre 2012. Con fundamento en el artículo 56, fracción IX de la Ley de Ciencia y Tecnología y de conformidad con lo estipulado en el artículo 31, fracción I del Instrumento Jurídico de Creación de El Colegio de la Frontera Norte, A.C., se solicitó aprobación de la Estructura Orgánica de la Institución correspondiente al ejercicio 2012. (Ver Anexo V.8. Estructura Orgánica 2012 de El Colef) Cumplimiento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. Conforme a lo establecido en los artículos 22 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y 18 de su Reglamento, se presentó el informe al comité en esta materia mismo que contiene cantidades erogadas por tipo de procedimiento de adjudicación, así como información relativa a inconformidades. (Ver Anexo V.9. Adquisición Activos Fijos 2012) Cumplimiento de la Ley de Obra Pública y Servicios Relacionados con la misma. Conforme a lo establecido en la Ley de Obras Públicas y servicios relacionados con la misma, se informo al comité en esta materia que El Colef durante este primer semestre de 2012 no erogo cantidad alguna por este tipo de procedimiento de adjudicación por lo tanto no existe información relativa a inconformidades. Cumplimiento de los compromisos asumidos en su Proyecto Integral de Mejora de la Gestión (PIMG), primer semestre 2012. En cumplimiento al Programa de Mejora de la Gestión para el periodo enero-junio 2012, se programó el proyecto ¨Más Digitalización y menos papel¨ en el Sistema denominado de Administración del Programa de Mejora de la Gestión (SAPMG). Así mismo se continuó dando seguimiento al proyecto PMG 2011 ¨Sistema de Administración y Automatización de Archivos de El Colef¨. Para dar cumplimiento a las acciones programadas en dichos proyectos, se llevaron a cabo las siguientes acciones: Proyecto “Más digitalización y menos papel” En base al requerimiento de la Secretaría de la Función Pública para que las instituciones programaran sus proyectos PMG 2012, en el caso de El Colef nos correspondió trabajar en algún proyecto para contribuir al objetivo 3 del PMG ¨Minimizar los costos de operación de las dependencias y entidades. Con respecto al calendario de actividades del SAPMG éste proyecto tiene fecha de inicio el 13 de febrero de 2012 y finaliza el 14 de diciembre de 2012.



Junta Directiva 74

El proyecto consiste en lo siguiente:

Disminuir el uso de papel en el fotocopiado e impresión de documentos

Disminuir costos

Impulsar el uso de la digitalización de documentos. El proyecto consta de cinco etapas de las cuales nos aplican tres de ellas (etapas 1, 4 y 5), la etapa que corresponden al periodo enero-junio 2012 es la etapa 6 ¨Uso de herramientas de tecnologías de información y comunicaciones¨ Fase 3.- Seguimiento de proyectos:

ACTIVIDAD FECHA INICIO

FECHA FINAL

ESTATUS

ETAPA 1 Análisis de la situación

1.1 Identificar los problemas 2/13/2012 3/10/2012 Concluida

1.2 Realizar un diagnóstico de la situación actual 3/11/2012 3/31/2012 Concluida

1.3 Identificar el estado que se quiere alcanzar 4/01/2012 4/14/2012 Concluida

1.4 Identificar la brecha entre la situación actual y el estado a alcanzar

4/16/2012 4/28/2012 Concluida

ETAPA 2 Regulación base cero en normas (N/A)

ETAPA 3 Regulación base cero en trámites (N/A)

ETAPA 4 Mejora de procesos, trámites y servicios

4.1 Definir las características del proceso 4/30/2012 5/12/2012 Concluida

4.2 Analizar el proceso 5/14/2012 5/26/2012 Concluida

4.3 Implantar acciones de mejora 4/28/2012 7/21/2012 Concluida

ETAPA 5 Incorporación de buenas prácticas y mejora de estándares

5.1 Implantar buenas prácticas 8/15/2012 9/01/2012 Falta por concluir

5.2 Implantar el plan de aseguramiento de la mejora 9/03/2012 10/06/2012 Falta por concluir

5.3 Medir la satisfacción del usuario 10/08/2012 12/14/2012 Falta por concluir

Proyecto “Sistema de Administración y Automatización de Archivos de El Colef” Este proyecto fue la propuesta para trabajar en el PMG 2011, basándonos en las necesidades de la institución y la recomendación que realizó el OIC en su ¨Diagnóstico de Nivel de Automatización y Eficiencia de Procesos Administrativos¨ Con respecto al calendario de actividades del SAPMG éste proyecto tiene fecha de inicio el 2 de febrero de 2011 y finaliza el 15 de junio de 2012. El proyecto consiste en lo siguiente:

1. Archivo de trámite y de concentración a) Revisión, actualización e implementación electrónica de sus herramientas archivísticas

(documentos de consulta, carátulas y cejillas, inventarios, índices de información reservada y/o confidencial, vales de préstamo, informes y/o reportes).

b) Capacitación a los responsables de archivo de todos los niveles. 2. Sistema automatizado para la gestión documental

El proyecto consta de seis etapas de las cuales nos aplican cuatro de ellas (etapas 1, 4 ,5 y 6). La etapa que corresponden al periodo enero-junio 2012 es la etapa 6 ¨Uso de herramientas de tecnologías de información y



Junta Directiva 75

comunicaciones¨ Fase 3.- Seguimiento de proyectos:

ACTIVIDAD FECHA INICIO

FECHA FINAL

ESTATUS

ETAPA 1 Análisis de la situación

1.1 Identificar los problemas 3/2/211 3/21/211 Concluida 2011

1.2 Realizar un diagnóstico de la situación actual 3/22/2011 4/4/2011 Concluida 2011

1.3 Identificar el estado que se quiere alcanzar 4/5/2011 4/18/2011 Concluida 2011

1.4 Identificar la brecha entre la situación actual y el estado a alcanzar

4/19/2011 5/6/2011 Concluida 2011

ETAPA 2 Regulación base cero en normas (N/A)

ETAPA 3 Regulación base cero en trámites (N/A)

ETAPA 4 Mejora de procesos, trámites y servicios

4.1 Definir las características del proceso 5/9/2011 5/30/2011 Concluida 2011

4.2 Analizar el proceso 5/31/2011 6/20/2011 Concluida 2011

4.3 Implantar acciones de mejora 6/21/2011 7/22/2011 Concluida 2011

ETAPA 5 Incorporación de buenas prácticas y mejora de estándares

5.1 Implantar buenas prácticas 8/22/2011 12/15/2011 Concluida 2011

ETAPA 6 Uso de herramientas de tecnologías de información y comunicaciones

6.1 Planear incorporación de TIC´s 1/9/2012 1/31/2012 Concluida 2012

6.2 Implantar las TIC´s 2/1/2012 3/30/2012 Concluida 2012

6.3 Implantar el plan de aseguramiento 4/2/2012 5/31/2012 Concluida 2012

6.4 Medir la satisfacción del usuario 6/1/2012 6/15/2012 Concluida 2012

Fase 4.- Cierre de proyectos: Una vez concluidas todas las actividades en el Sistema Electrónico de Administración del PMG, el proyecto se cerrará al mes siguiente. Se continuará con el aseguramiento de la mejora en donde se estarán monitoreando y actualizando los indicadores que queden pendientes por concluir.

V.3 ORGANIZACIONAL Fortalecimiento de los programas académicos a través de infraestructura de calidad. Durante este primer semestre de 2012, referente a recurso fiscal El Colef no ejerció recurso respecto a obra Pública. Fortalecimiento en la calidad de los procesos de gestión, servicios institucionales y documentos normativos. Durante este periodo se ha continuado con el proceso de mejoras en la investigación, vinculación, difusión y gestión, destacando lo siguiente: o Mejoramiento del marco normativo.

Como mejoras continuas en el marco normativo sustantivo de la institución que fueron aprobadas en su momento por el Comité de Reemisión Normativa y registradas en la Secretaría de la Función Pública, se presentará para su aprobación las actualizaciones de las siguientes normas: “Reglas de Operación del Fondo



Junta Directiva 76

de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico de El Colegio de la Frontera Norte, A.C.”, “Reglamento General de Docencia de El Colegio de la Frontera Norte” y el “Estatuto del Personal Técnico Académico de El Colegio de la Frontera Norte”, en la segunda sesión ordinaria de Junta Directiva de 2012.

o Acciones a realizar en el Marco del Acuerdo Nacional a favor de la Economía Familiar y el Empleo (7-I-

2009). Al menos el 30% de las compras y servicios efectuadas durante este primer semestre de 2012, se realizó con micro, pequeñas y medianas empresas mexicanas. En lo sucesivo, se continuará efectuando compras y servicios con recursos de las cajas chicas de la institución dentro de los parámetros permitidos, así como la preferencia en las adjudicaciones que se realicen a través de concursos y las realizadas directamente, siempre que no propasen los montos del PEF del ejercicio correspondiente.

o Programa de inversión, primer semestre 2012.

En el marco del Programa de Inversión 2012, durante este primer semestre se adquirió equipo de cómputo con recursos mixto CONACYT por la cantidad de $133,653.32 pesos, equipo de cómputo por un monto de $911,179.56 pesos, mobiliario y equipo por $39,686.45 pesos, equipo de comunicación por $105,625.20 pesos con recursos financiados a través de convenios de investigación. También, se adquirió mobiliario y equipo por la cantidad de $484,313.57 pesos, Equipo de comunicación por $4,859.06 pesos, Equipo de cómputo por la cantidad de $1, 265,226.48 pesos y equipo de transporte por $1, 078,920.00 con recursos del fideicomiso de investigación El Colegio de la Frontera Norte. En resumen se adquirieron bienes por un total de $4,023,463.64 pesos.

o Evaluación del desempeño, primer semestre 2012. La evaluación al desempeño es una actividad permanente que permite detectar los principales rubros de capacitación requeridos así como las estrategias de integración del personal, llevándose a cabo lo correspondiente al primer semestre de 2012 (avance sobre el cumplimiento de metas).

o Informe de la Plantilla de Personal autorizada, ocupada y vacante al primer semestre de 2012. Al 30 de junio de 2012 se autorizaron 345 plazas de las cuales 326 son plazas ocupadas y 19 son plazas vacantes. (Rusp)

o Informe acerca del Programa de Capacitación al primer semestre de 2012. Durante enero - junio 2012 se realizaron los cursos enfocados a: formación continua; actualización y capacitación técnica. Lo anterior de acuerdo a las necesidades específicas de cada una de las áreas. Curso:

Inducción

Excel Intermedio

Elsevier

Creación de E-books

Primeros Auxilios

Implementación del catálogo de disposición documental

Clasificación de la información

Buscador Integrado y EBSCO H

Capacitación de Wiley, Taylor

Sistema de administración y automatización de gestión de archivos

Capacitación para operadores (chofer)

Taller de actualización en facturación electrónica



Junta Directiva 77

o Posibles obligaciones que comprometan recursos presupuestales de futuros ejercicios. Programa de Separación Voluntaria. Se informa que a través del programa de cumplimiento de otras obligaciones contingentes o ineludibles se comprometieron los siguientes recursos presupuestales durante enero a junio 2012.

Denominación Base Jurídica Monto Anual

Seguro de gastos médicos mayores personal Científico y Tecnológico y Administrativo

Autorización de Órgano de Gobierno en la Primera Sesión Ordinaria del 21 de abril 2004 y Contrato Colectivo de Trabajo

$3,865,486.11

Salarios Caídos por laudos (montos estimados a la fecha)

Casos laborales en litigio $4,429,086.70

Total: $ 8,294,572.81

o Elaboración y presentación, en tiempo, a la SHCP y la SFP de los inventarios totales de bienes y acciones

de enajenación de bienes muebles e inmuebles). Se envió en tiempo y forma a la Unidad de Seguros, Pensiones y Seguridad Social de la SHCP el inventario actualizado de los bienes con que cuenta la institución a través del sistema SIAR, así como también en su sistema se capturo las pólizas contratadas sobre bienes patrimoniales. (Ver Anexo V.10. Oficios oficio enviado a la SHCP sobre el inventario actualizado de los bienes con que cuenta la institución)

o Inventario de bienes para enajenación, donativos, comunicación social, obligaciones presupuestales para futuros ejercicios y modernización de la gestión pública. Durante este primer semestre de 2012, con objeto de dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 130 de la “Ley General de Bienes Nacionales”, y a lo establecido en la cláusula Vigésima Segunda de las “Normas Generales para el Registro, Afectación, Disposición Final y Baja de Bienes Muebles de El Colef”, aprobado por el Órgano de Gobierno en octubre de 2010, se envió para autorización al Presidente de El Colef el “Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles 2012”, una vez autorizado se presento al Comité de bienes muebles sobre su seguimiento. El Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles comprende de 401 bienes muebles que se sujetaron al procedimiento de donación y enajenación lo siguiente: equipo de cómputo, equipo electrónico, herramientas y equipo, mobiliario y equipo de oficina, equipo de telecomunicación, equipo de comunicación y equipo de transporte. Los bienes fueron valorados por un monto total de $2, 309,244.47 pesos. (Ver Anexo V.11. Disposición final de bienes muebles 2012)

o Informe de avance en la integración del inventario de bienes muebles e inmuebles, para posibles

enajenaciones. Todos los inmuebles que pertenecen a El Colef se seguirán usando a su entera capacidad para el desarrollo de las actividades sustantivas y de apoyo, no se enajenó ningún bien inmueble durante este primer semestre del ejercicio de 2012.



Junta Directiva 78

V.4 OPERACIONES ADMINISTRATIVAS De conformidad con los Lineamientos de austeridad, racionalidad, disciplina y control del ejercicio presupuestario 2012, en el cual se establecen metas de ahorro y medidas de austeridad y racionalidad del gasto, la Entidad realizó una serie de acciones y/o actividades, destacando las siguientes: Disminución en la aplicación de los recursos presupuestarios para la adquisición de bienes y contratación de servicios. En materia de papelería y artículos de oficina, se realizó un análisis a detalle de los artículos adquiridos en el año anterior y se evaluaron las requisiciones de las áreas para el presente ejercicio, a fin de establecer las necesidades reales de consumo; como resultado, se redujo el presupuesto en esta materia. A efecto de establecer un mejor control en los consumos de combustible, durante este primer semestre de 2012, se continuó con el manejo de tarjetas electrónicas así como el código de barras adherido a la unidad vehicular, lo cual permitió simplificar el proceso operativo, mejorar el control de consumo de combustible y reducir el gasto del mismo. En cuanto a los materiales de construcción, manufacturas, estructuras y materiales eléctricos, únicamente se obtuvieron aquellos materiales estrictamente necesarios para conservan y mantener en buen estado los bienes para el desarrollo adecuado de las operaciones. De conformidad con el protocolo de actividades para la implementación de acciones de eficiencia energética en inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones en la Administración Pública Federal, la institución elaboró su programa de eficiencia energética donde establece acciones para generar ahorros en el consumo de energía eléctrica y en el consumo de combustible y mantenimiento de su parque vehicular. En materia de asesorías, consultorías, estudios e investigaciones, se programaron contrataciones de servicios indispensables conforme al marco normativo aplicable, con ello, se redujeron las contrataciones con relación al mismo semestre del ejercicio anterior.

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El Colegio de la Frontera Norte Informe Semestral de … · 2013-01-21 · Segunda Sesión...

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