Comercio Ecuador-China, su impacto en negocios con Ecuador ¿Cómo podriamos aprovecharlo?

Contenido

-----

Introducción y transición histórica entre China-Latinoamérica

De un interés ideológico a un interés económico

Brasil sin un TLC caso exitoso en su relación con China

Relación Ecuador-China similar a mayoría de Latinoamérica

¿Cómo podemos aprovechar el mercado chino? Y Recomendaciones

Parte Uno

Introducción y transición histórica entre China-Latinoamérica

1-1 Intro

Población: 1 350 695 000 (1ero)

Superficie: 9 596 961/km² (3ero)

PIB (PPA)

-Total: $13,374 billones (2do)

- Per Capita: $8,500 (121)

- Tasa de Crecimiento Real: 9.2%

Tasa de desempleo: 6.5%

Inflación: 5.4%

IED Entrada: $776 billion (7mo)

IED Salida: $322 billion (17)

1-2 12avo Plan

Objetivos

Clave

Ajuste estratégico del desarrollo económico

Mejorar la competitividad de las industrias (calidad e inovación)

Desarrollo compatible de diferentes regiones y urbes

Desarrollar una sociedad consciente del ahorroenergético y amigable con el medio ambiente

Mejorar el standard de vida de la población

1-3 Urbanización

Las universidades Chinas proveen al mercado laboral 3 millones de ingenieros y científicos calificados anualmente.

1-4 Transición

• Las relaciones entre China y Latinoamérica han tenido sus altos y bajos a lo

largo de la historia. Este ciclo comenzó desde el Galeón de Manila en 1571…

• En tiempos recientes el patrón comienza desde la Guerra Fría. En 1949,

China no podía establecer relaciones diplomáticas con ningún país Latino

por presiones de Estados Unidos y su guerra anticomunismo.

• Pero en 1959, cuando Fidel Castro lideró su revolución y asumió el poder en

Cuba, paralelamente estableció relaciones con China, iniciando un proceso

de relaciones diplomáticas con América Latina.

• Cuando las relaciones entre Cuba y China tuvieron un distanciamiento

durante la ruptura Sino-Soviética. Nixon y Kissinger decidieron relajar las

presiones internacionales a China y debido a esto, en 1970 Chile con

Salvador Allende, y los demás países Latinoamericanos en años siguientes,

abrieron sus relaciones diplomáticas con China.

China-Latinoamérica

CCPIT (China Council for the Promotion of International Trade), VI China

and Latin America Business Summit (2012).

Parte Dos

De un interés ideológico a un interés económico

2-1 Flujo Comercial

• A partir de 1978, cuando Deng Xiaoping toma el poder, las relaciones con

Latinoamérica empiezan a ser pragmáticas, enfocadas en que Latinoamérica

sea una fuente de recursos para el crecimiento de China, algo que tomó

forma desde la década de 1990 y mucha fuerza en la década de 2000.

• Flujo de Comercio China-Lat

– 1950- $1.9 millones

– 1980- $2.572 billones

– 1995- $6.114 billones

– 2000- $12.6 billones

– 2005-$50.475 billones

– 2007-$102.6 billones

William Ratliff, “In search of a Balance Relationship: China, Latin America, and the United

States”. Asian Politics and Policy, Stanford University, Volume 1, Number 1 (2009), 6.

Llegó la era del gato…

2-2 Dependencia en Commodities

Economic Commission for Latin America and the Caribbean. “Foreign direct investment in Latin America and the Caribbean: report 2010”, The United Nations, Chile (2011), 103.

2-3 Analisís• El comercio China-Latinoamérica sin duda creció apenas Deng Xiaoping asumió el poder pero también fue gracias a una continuidad de

políticas de sus sucesores, en especial cuando Hu Jintao apuntala este proceso desde el 2004. Para tener una idea del impacto de las políticas

de Hu Jintao, vale recordar que el comercio entre China y Latinoamérica pasó de 12.6 billones de dólares en 2000, a 50.5 billones en 2005

y 102.6 billones en 2007.

• En el agregado, este proceso dejó un problema de balanzas comerciales deficitarias para Latinoamérica, donde los únicos que presentan

superávit son Brasil, Venezuela, Chile y Perú. No obstante, este no es el verdadero problema, sino la dependencia en exportación de materia

prima regional.

• Según un análisis de Julie Klinger del Berkeley Review de estudios Latinoamericanos, algunos países veían como soluciones de diversificación

de sus exportaciones la firma de un TLC con China. Pero si se analizan los acuerdos que China ha firmado en Latinoamérica (Chile, Perú y

Costa Rica), según Klinger, no se ha dado ningún resultado en la diversificación de exportación de productos, indicando que Chile y Perú

hubiesen seguido en superávit exportando lo mismo sin firmar un acuerdo.

Klinger, Julie. “China and Latin America, Problems or Possibilities”. Berkeley Review of Latin American Studies, California-USA (2013). Accessed January 27 2015.

http://clas.berkeley.edu/research/china-and-Latin America-problems-or-possibilities

Parte tres

Brasil sin un TLC caso exitoso en su relación con China

3-1 Ventaja de ser BRICS

• Según Apex-Brasil las exportaciones de agro alimentos de Brasil

contribuyeron con un 13.1% de las importaciones de China en el

2011.

• En ese sentido, Brasil se ha centrado en el enfoque en apertura

de barrera fitosanitarias chinas para ampliar su oferta de

productos.

• En este momento los brasileños son los mayores exportadores

de bio-soya, pollo, cerdo y azúcar en el mercado chino.

Sin un TLC…

Thaís Moretz –Sohn Fernandes, Gerência Executiva de Facilitação para Negócios Internacionais. Executive Manager International Business Facilitation Unit. Interview by e-mail. November, 2014.

3-2 Chongqing Grain Group

• La importancia de la estrategia brasileña no ha pasado

inadvertida en China. Según el BID Chongqing Grain Group

anunció en el 2013 300 millones de dólares de inversión

en un proyecto de producción de soya en el noreste de

Brasil, para asegurar aprovisionamiento de comida debido

a la balanza alimenticia deficitaria de China. Este se

convirtió en el primer caso de inversión agrícola de China

en Latinoamérica.

Aprovisionamiento de comida…

Inter-American Development Bank (IADB), “Chinese Investment in Brazil from 2007-2012: A review of recent trends”. 2013, 49.

Parte cuatro

Relación Ecuador-China similar a mayoría de Latinoamérica

4-1 Exportaciones Ecuador

• De acuerdo a Pro-Ecuador y el Banco Central las

exportaciones de Ecuador al mundo crecieron de $14,321

millones FOB a $25,732 del 2007-2014 un crecimiento

aproximado anual del 9%, contando petróleo. En cambio

exportaciones no petroleras del 2007-2014 creció $5,993

millones FOB a $12,430 millones, un crecimiento anual

aproximado del 11%.

Nuestro crecimiento…

Pro-Ecuador, “Evolución de las exportaciones ecuatorianas Enero/Diciembre 2012-2014.”: Ecuadorian ExportsEvolution from January/Decembre 2012-2014. Power Point Presentation slide 3.

4-2 Exportaciones Ecuador

• La dinámica se ha dado a partir de la evolución de las

exportaciones de hidrocarburos ecuatorianos al gigante asiático.

En ese sentido, para poner en perspectiva las relaciones de

mediano y largo plazo, es mejor centrarse en el peso del

comercio no petrolero.

• Analizando las relaciones comerciales no petroleras entre China

y Ecuador se observa que China todavía no es un mercado

prioritario, pues representa únicamente el 3.5% de las

exportaciones totales para el año 2014. El mercado principal

para Ecuador es Norte América con el 31% del comercio total,

seguido de Sudamérica y Centroamérica con el 21%, Europa con

19%, Eurasia, África y Oceanía con 14% y demás países con 15%.

Si bien el comercio entre China y Ecuador ha crecido…

Pro-Ecuador, “Evolución de las exportaciones ecuatorianas Enero/Diciembre 2012-2014.”: Ecuadorian ExportsEvolution from January/Decembre 2012-2014. Power Point Presentation slide 3.

4-3 ¿Por qué creció el comercio no petrolero 171.5% en el año 2014?

• Si bien este resultado fue significativo, da la impresión de que

este crecimiento abrupto se dio por coyunturas específicas que

tuvieron un impacto en el corto plazo. Una de las razones fue el

dumping de banano filipino por parte de China, debido al

problema político del mar del sureste asiático.

• Por otra parte, la enfermedad de Camarón EMS (Early Mortality

Syndrome), atacó China, Tailandia, Malasia y Vietnam. Según

Global Aquaculture Alliance representó una pérdida de más de

1 billón de USD y una oportunidad para importantes

productores de camarón como Ecuador.

La coyuntura observada en 2014 muestra que existe un nicho interesante para fortalecer nuestro comercio exterior no

petrolero con China. Esto implicaría poder generar cambios en nuestra estrategia comercial, particularmente el tipo de

acciones que debiéramos implementar.

Parte cinco

¿Cómo podemos aprovechar el mercado chino? Y Recomendaciones

5-1 Cambio Social: Clase media el nuevo referente

Estilo inspirado del occidente con diferencias de cultura oriental:

1. Ahorran un alta proporción de sus ingresos (35-40%).

2. Son muy sensibles al precio, las promociones y los descuentos.

3. Mucho más cautelosos y desconfiados que sus pares occidentales.

4. Alta importancia a la recomendación ajena.

5. Hoy el nacionalismo tiene mayor peso en la decisión de consumo y compra.

Más de 300 millones de personas de “clase media”

5-2 Consumo chino

Retail:1. Alimentación, vestimenta, productos de uso

doméstico y personal, por el mayor poderadquisitivo.

2. Tasa de crecimiento anual de 17.1%.

Alimentos seguros:1. En alimentos la balanza comercial es negativa2. Demanda de seguridad alimentaria generan un

nuevo mercado.

5-3 Consumo chino

Turismo:1. Según el informe anual de la Academia de

Turismo de China (ATC), este año lacantidad de turistas chinos aumentará a 90millones de viajeros , con un nivel de gastosuperior a cualquier otro turista.

5-4 Situación en los mercados

5-5 ¿Cómo podemos aprovechar el mercado chino?

Cuento Chino

Fras

e

Fact

ore

s

5-1 Recomendaciones

• El Ecuador debería fortalecer la oficina comercial de Beijing, teniendo un equipo de agro calidad para abrir

permisos fitosanitarios para poder diversificar nuestra oferta exportable. Hoy en día únicamente tenemos

abierto el permiso fitosanitario para banano y con un 10% de arancel.

• También debemos promover inversiones público-privadas en proyectos agrícolas o agroalimenticios que es la

ventaja comparativa de Ecuador y Latinoamérica. Esto se puede hacer con iniciativas locales o incluyendo

socios chinos, tal como ocurrió con la experiencia de las inversiones chinas en el Brasil en el sector de soja.

• Finalmente, el Ecuador debiera realizar acuerdos con la China para el desarrollo conjunto de estudios de

biotecnologías con enfoque alimenticio. Esto permitiría facilitar los vínculos científicos y la entrada de nuevos

productos de exportación al mercado chino.

Observatorio América Latina - Asia Pacífico - ALADI, CAF y CEPAL Asociación Latinoamericana de Integración –

ALADI http://www.observatorioasiapacifico.com/OBSExternalUI/

pages/public/fcontentForm.jsf?fi=356&ci=2

MUCHAS GRACIAS!